學習董事長講話心得體會（精選24篇）

　　我們得到了一些心得體會以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編收集整理的學習董事長講話心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　學習董事長講話心得體會 1

　　我認真學習了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。

　　要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務，擴大經營范圍，為公司創(chuàng)造良好經濟效益。

　　在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的'政治素質和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。

　　學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經濟效益，實現公司的目標任務。

　　學習董事長講話心得體會 2

　　二次創(chuàng)業(yè)，是集團公司在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是集團公司發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。集團公司要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

　　目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在》《堅定信心團結協(xié)作忠誠感恩務實進取加快推進x慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結協(xié)作、奉獻貢獻的精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，使之成為慶華快速長久發(fā)展的核心因素。

　　作為新一代的慶華人，我們更要不斷完善和提高自己：

　　一、必須不斷提升學習力。

　　在集團發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵歷史時期，面對全球經濟一體化的發(fā)展潮流，我們年輕的.一代承擔著重大責任和使命，集團公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我應該勇敢地站在時代潮頭，主動適應形勢任務變化要求，認真學習董事長講話及總經理工作報告的相關文件精神，統(tǒng)領自身發(fā)展的方向，全面提升自身的素質及各方面能力。

　　二、必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

　　通過對“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關文件的深刻學習，我們應不斷提升學習力，進一步解放思想、轉變觀念，以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導，高標準、嚴要求，不斷強化發(fā)展觀、思想觀，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，提高工作效率，不斷總結經驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

　　三、必須不斷提升工作思路

　　要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執(zhí)行力，要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。

　　波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為實現慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！

　　學習董事長講話心得體會 3

　　我作為集團公司中的一員，特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負責人，使我自身認識到肩上的壓力與責任，與集團領導要求還差得很遠，工作還存在很多不足和缺點，在今后的工作中，我應盡職盡責，對工作高度負責，加強現場管理，保證礦井安全生產。

　　下半年主要工作措施：

　　1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動，堅決按照“六落實”認真整改。

　　2、認真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及時做好集中活動“回頭看”檢查工作，確保各類問題認真整改落實。

　　3、認真組織有關人員開展每月安全大檢查活動，對檢查出的隱患和問題嚴格督促認真整改，對整改不及時不認真的.，嚴厲處罰，絕不姑息遷就。

　　4、進一步加強頂板管理工作，始終堅持好敲幫問頂制度，掘進工作面用好臨時支護，采面堅持好二次注液和加壓制度。

　　5、加強提升運輸和一通三防管理，保證提升運輸安全和通防安全。

　　6、嚴格落實好礦級干部下井帶班和交接班制度，確保工人班班見領導。

　　7、為完成我礦全年安全生產目標和集團安全生產形勢穩(wěn)步發(fā)展而奮斗，順利實現20xx年安全生產目標。

　　20xx年下半年始終堅持以“安全生產基層基礎工作強化年”為總抓手，嚴格按照上級有關文件要求，在集團公司的正確領導指引下，堅持好礦級干部帶班制度，更進一步落實好各項管理制度和責任制，加大隱患排查力度，嚴格工程質量，搞好施工現場，以質量促安全，加大安全投入，加強從業(yè)人員全員培訓，嚴格按規(guī)程施工，確保安全生產。把雙基建設和質量標準化建設更進一步引向深入，再爭創(chuàng)省級一級標準化礦井，為建設本質安全型礦井和金陽集團更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

　　學習董事長講話心得體會 4

　　新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　董事長的講話以表彰為本，先把xx年集團公司整體的經營情況作了總結，又針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中，將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　董事長的講話主要從房地產開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。

　　在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

　　那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　要正確認識、分析和把握形勢，在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

　　首先要學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習，全面提高自己的綜合素質。

　　學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據國泰公司總體部署目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。

　　學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的`工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將學習與行動結合起來，目的就是要促進公司的發(fā)展。

　　我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范，改進工作作風，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責。

　　此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現，管理人員尤為關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài)，加速學習。

　　其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。

　　另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。

　　學習董事長講話心得體會 5

　　20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關于“20xx年度工作總結暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的認真學習。

　　董事長講話主要從經營計劃管理、質量控制、規(guī)劃設計及成本控制、預算管理、運營監(jiān)督及企業(yè)文化建設等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成績，同時也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標。

　　在學習了董事長講話的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。我作為一個人事部的新人，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷學習和適應酒店發(fā)展管理運行模式，為酒店各項培訓和人事工作出一臂之力。

　　董事長在講話中提到：“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展，一定要圍繞客戶需求設計產品和提供服務，不斷反饋客戶意見，改進和提升產品質量，這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下，都要把客戶利益、產品質量放在首位，平衡好三者關系，在具體工作中實行科學化管理、標注化管理，做到科學節(jié)能、合理控制原材料成本和費用，成本費用節(jié)約不能以降低產品質量為代價�！睘槲胰蘸蟮墓ぷ鲗W習明確了方向和目標，即：第一、學習制定強有力的.規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、學習建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷學習外部優(yōu)質規(guī)劃設計資源。

　　通過這次學習，我們還注意到，董事長始終在強調“團結、實干、高效”的天龍精神，只有在有效的管理體制下，進一步加強服務和創(chuàng)新，才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此，我在以后的工作中必定會嚴格按董事長的“團結、實干、高效”的思路來進行培訓工作。不斷提高培訓創(chuàng)新能力，加強規(guī)范化、標準化建設，切實、有效地實現人事部的管理目標。

　　20xx年將是酒店全面推進集團運營管理、實現跨越式發(fā)展的關鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結一致，為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!

　　學習董事長講話心得體會 6

　　在酒店xx年工作會議上，牛董事長做了精彩的講話。當時聽了只是覺得振奮了一下子，會議講話記錄發(fā)下來學習的時候，還以為又是在搞形式主義，說實話心里多少還有點兒排斥。可當我耐著性子把講話記錄看了一遍，覺得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標，“辦好一個學校、建好一個家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學嚴謹、誠信為本、務實創(chuàng)新”的經營理念，“務實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風，“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求，還有“一個中心、兩手抓”的經營主題都有了更深的理解和感悟。

　　講話的前半部分主要講的是酒店今后的經營思路、經營理念，以及通過強化科學管理和完善軟硬件設施功能加快酒店的品牌建設。經營上的事情我不太懂，但是也看的出來酒店領導層是經過深思熟慮的，對于酒店的發(fā)展現狀和未來的`方向有著清晰而明確的思路。對于經營管理方面，我們暫時只能做到嚴格執(zhí)行，理解的在理解中執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解，這就是對領導的最大支持。

　　講話的后半部分重點講到了人才管理和開發(fā)，以及企業(yè)文化建設的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話，那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準備了。規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，可以使員工對于職業(yè)生涯有一個明確的目標，有目標才會有動力，才不會虛耗精力，可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。酒店招來的員工，不一定都能在各方面滿足酒店的需要；另一方面，時代在進步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時俱進，跟上時代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。說實話，酒店過去在這方面做的很不夠。培訓的方式，次數，力度，計劃性都不夠令人滿意，希望今后能有改進。與我們電腦機房息息相關的，是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應知識，雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導和說明，但效果甚微。希望酒店能組織培訓兩次（考慮到不能空崗），我們可以對一些常見的、操作員應該掌握的基礎知識進行統(tǒng)一培訓，并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學習資料。這樣既可以使操作員的知識得以長進，提高工作效率，也加強了電腦機房與操作

　　站點的交流溝通，增進理解，避免或減少一些不必要的誤會。對于一個員工來說，對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景，講話精神很好地體現了這兩點，相信對酒店創(chuàng)造人才、留住人才會有很大，不，相當大的幫助。

　　講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化，酒店今年會有很多活動，我相信機房員工一定會踴躍參加，賽出水平的！

　　總之，學習牛董講話精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領導層的理解。

　　最后，讓我用牛董講話里的一段話來結束這篇心得：目標任務已經確立，工作思路已明確。讓我們攜起手來，同心同德、堅定信念、克服困難，在勵致仁和、超越自我的精神激勵下，為全面完成今年的各項任務目標而努力奮斗吧！

　　學習董事長講話心得體會 7

　　10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健！

　　管理體制在新的經濟環(huán)境下，針對紛繁復雜的市場變化，應不斷進行調整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是��！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

　　“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)�、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！

　　“能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵�！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼�，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

　　“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內涵，“和”構建一個良好的`企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內部不和諧，往往產生內斗、內耗、內亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業(yè)虧損!所以我們三鼎這個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現我們鼎立世界的宏偉目標！

　　至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！

　　學習董事長講話心得體會 8

　　x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結，認真閱讀了董事長的講話后內心激動不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力，使我感到無比的自豪和驕傲。

　　在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己的個人價值。所以在日常的'工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，我們還要善于發(fā)現問題，我們不僅要學會動手，還要學會動腦。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮，主動地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們的工作效益。

　　一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

　　總之，聽了領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺，有董事長的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我將永不下車。

　　學習董事長講話心得體會 9

　　新年伊始，集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監(jiān)督員會議和20xx年抓落實工作會議，又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”，董事長在“四會”上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

　　在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中，都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

　　作為集團公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統(tǒng)中的合同造價、

　　分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據自己的專業(yè)、興趣和特長以及企業(yè)發(fā)展現狀，做好一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃。要先做人再做事，還要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇，同時也要具有壓力感。

　　此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，會上提出，集團公司的發(fā)展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執(zhí)行問題。集團公司的經營目標一旦確定，執(zhí)行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現，全體管理人員，特別是中、高級管理人員是關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的`興旺發(fā)達具有至關重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營建坦誠的企業(yè)文化。還有就重點提出要統(tǒng)一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　董事長講話還強調：集團公司各級人員要切實理解和大力支持監(jiān)督員的工作，要給予監(jiān)督員最大程度的保護，嚴懲打擊報復監(jiān)督員的行為。要站在集團公司的高度，正確理解與支持監(jiān)察中心與監(jiān)督員的工作，要積極主動配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時整改監(jiān)察中發(fā)現的問題。

　　20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！

　　學習董事長講話心得體會 10

　　將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話，研讀數遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

　　在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

　　那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢，在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規(guī)、突破經驗的.改革精神。

　　我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。

　　學習董事長講話心得體會 11

　　通過學習董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。

　　賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個xx人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的.心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

　　今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

　　學習董事長講話心得體會 12

　　9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng)集團儀式隆重實行，山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。

　　王建華董事長深刻樸實地講解并描述了如何做好當前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻。確定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業(yè)新的領導班子團結協(xié)作、精誠寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領導秉承關懷、公允、忠誠、責任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

　　王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對將來充溢了期盼�！拔覀冄鲆曋�礦工，仰視著勞動�！边@句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不行摧的'大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山�！白屔喜黄饘W的孩子能上學、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望�！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準，倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng)建的機遇和平臺，在工作中不斷學習，提高工作技能和業(yè)務學問。

　　“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。”金創(chuàng)股份員工在仔細學習王建華董事長講話的基礎上，業(yè)已扎實做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依據總體要求和部署，以高度負責的看法，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推動;二是全力抓好當前的生產經營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好平安生產和綜合治理工作，堅持平安穩(wěn)定壓倒一切，以平安、穩(wěn)定來保生產發(fā)展、促生產發(fā)展，建設和諧平安企業(yè)。

　　學習董事長講話心得體會 13

　　在學習了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望x繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

　　隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到x提供的綜合服務。

　　大數據的時代，加上互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的`問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會責任，更是讓x形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。

　　作為x的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現實，用工作中點點滴滴的努力在x推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

　　學習董事長講話心得體會 14

　　通過學習董事長講話，讓我更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力、集團的雄偉藍圖和集團的美好明天，使我感到無比的自豪和驕傲。

　　新年新氣象，我將認真學習領會董事長在年終總結大會上作的重要講話精神，并把它作為一盞啟明燈，為我照亮前進的'方向。董事長的報告指明了九羊前進的方向：緊緊圍繞工作目標、安全生產、隱患排查、設備管理、精益6S、班組建設、應急管理七個方面，全面對標找差距。藍圖已展開，將要我們來建設，在新的一年里，我一定要加強自身的學習，努力提高自身安全生產技能，始終堅持安全、質量、環(huán)保三個第一的要求，積極開拓創(chuàng)新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機，加強生產管理，深挖自身潛力，修舊利廢，清潔能源，節(jié)能降耗，使自己的工作更上一個臺階。

　　在新的一年里還要把本職工作做好，只有本職工作做好了，才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。所以在日常的工作中，更應該積極地要求自己努力工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，還要善于發(fā)現問題，不僅要學會動手，還要學會動腦。高效的工作需要我們認真地去思考和考慮，主動地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們公司的工作效益。

　　學習董事長講話心得體會 15

　　通過這次學習，使我對公司各個部門的設置以及公司的運營狀況有了進一步的了解，為自己作為一名沈高人感到自豪。

　　剛剛參加工作一切都是新鮮的，xx項目是我公司的重點在建項目之一，本項目主要由兩個互通區(qū)構成施工難度大，是學習和提高自身業(yè)務水平及綜合素質的好機會，學習了xx董事長的報告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進的方向，同時也給我們指明了項目管理的方針，增強了我們的信心，尤其是合同管理初見規(guī)范，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，合同糾紛問題明顯減少。

　　通過學習使我們認識到自身的不足，接下來，我們要結合自身的實際情況繼續(xù)學習進，努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，進一步熟悉施工組織計劃、設計圖紙以及適合本項目的規(guī)范、標準、作業(yè)指導書等技術文件，嚴格按著規(guī)范施工，爭創(chuàng)文明企業(yè)，打造經典品牌工程，弘揚企業(yè)文化，為下一步市場的拓寬打下堅實的基礎。

　　作業(yè)一名測量人員我深知自己工作的重要性，一定將自己的工作細化，認真處理每個數據，認真校核放樣點。在源頭長杜絕放樣的.錯誤。

　　工程項目的合理有效運行需要一個靈活的機制和一個團結的集體來完成的，任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。項目的每個人都應積極投入，使我們“部分之和，大于整體�！睘轫椖繝幦�時間，為公司創(chuàng)得效益。

　　學習董事長講話心得體會 16

　　學習了董事長在公司中期會議的講話后，我最深刻的體會是：必須要改變。

　　對于營業(yè)部電腦主管來說，我的目標是穩(wěn)中求變。營業(yè)部信息系統(tǒng)最重要的就是穩(wěn)定運行。只有穩(wěn)定運行，才能談改變、發(fā)展，才是符合合規(guī)工作的要求，也是我工作的根本。所以營業(yè)部信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是電腦主管工作合規(guī)的`前提和基礎。因此我工作的重點是必須保證各信息系統(tǒng)的正常運行。在日常工作中，我需要認真、嚴格監(jiān)控各設備、各系統(tǒng)，做好數據的記錄并認真分析得到相應結論，努力做到把一切故障在可能發(fā)生前扼殺掉。

　　在管理好營業(yè)部信息系統(tǒng)的前提下，我作為營業(yè)部電腦主管，也必須響應公司領導的號召，不斷提升自己的執(zhí)行能力和服務能力，努力向公司的文化和核心價值觀靠擾，培養(yǎng)自己的專注精神和積極進取、不服輸的精神，使自己擁有狹路相逢勇者勝的勇氣和決心。只有這樣，才能使自己認真踏實做好每天的工作，才能積極支持、配合營業(yè)部的發(fā)展。

　　現在整個證券行業(yè)都在不斷創(chuàng)新，我們電腦部也需要不斷創(chuàng)新。我們營業(yè)部電腦部在公司信息技術部的帶領下，積極支持配合公司信息技術的工作需求，認真完成信息技術部組織的各項測試以及應急演練并詳細記錄好各種測試數據，對各種現象進行認真的分析研究，確保公司各項信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為公司信息技術的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的一分力量。

　　學習董事長講話心得體會 17

　　近段時間，我認真的學習了董事長的講話精神，研讀數十次，感慨頗多，體會頗多，收貨巨大，董事長在講話中不僅對上年的工作進行了系統(tǒng)的、有條理的、數字清晰的總結，而且在對下年的經營計劃和目標給出了明確的規(guī)定，特別的指出了我們現在工作的存在的很多不足，還有就是董事長的殷切期盼。

　　董事長在講話中告訴我們，我們一定要有危機意思，在當前世界經濟下滑，復合肥行業(yè)產能過剩嚴重的大背景下，我們一定要把握現在這個最后的機會，徹底改變我們身上的缺點，通過不斷的學習，增強我們的胸懷和包容度，增加我們的專業(yè)水平，讓自己能夠適應施可豐這個正在騰飛的企業(yè)。

　　通過學習董事長的講話精神，我們一定要始終堅持以營銷為龍頭老大哥，想營銷之所想，急營銷之所及，為營銷提供我所能做到的一切。最為一名生產工作者，我不能去前線和營銷將士們共同奮斗，我所能干的是在自己的平凡的`崗位上，每天重復做好自己平凡的勞動，保證我們的產品質量，盡量提高我們的產品產量，讓營銷戰(zhàn)士在前線有足夠的、質量非常絕對過關的產品，為他們能大勝仗，做出我最大的努力。

　　最后我覺的學習了董事長20xx年的講話，我還沒有完全領悟到董事長講話的精髓，我以后還要繼續(xù)加強學習，通過自己的實際行動，通過保質保量的完成董事長和上級領導交給我的任務，來達到董事長制定的20xx年的宏偉藍圖。

　　學習董事長講話心得體會 18

　　在學習了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉型的決心，告別過去＂躺著賺錢＂的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望xx繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

　　隨著移動終端和移動網絡的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化，誰能率先網絡平臺的客戶資源，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務。

　　大數據的.時代，加上互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產品和精準的大數據營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會責任，更是讓xx形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。

　　作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現實，用工作中點點滴滴的努力在xx推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

　　學習董事長講話心得體會 19

　　董事長大會講話學習心得：凝聚人心其利斷金日本企業(yè)經營專家稻盛和夫白手起家，創(chuàng)建了兩家世界五百強的企業(yè)：日本京瓷株式會社和日本航空公司。他的管理理念深入人心，深受人們好評。在稻盛和夫與2000多名企業(yè)家對話節(jié)目中，TCL集團董事長李東升講到，企業(yè)經營的使命有四項：為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為股東創(chuàng)造效益，為社會承擔責任。

　　對此，稻盛和夫認為：企業(yè)要為客戶、員工、股東、社會做貢獻，這四個方面中最重要的是員工，首先要讓員工幸福高興，員工就會發(fā)自內心拼命工作，這樣公司的業(yè)績就能提升；公司的業(yè)績提升了，對股東的回報就增加了；同時，員工心甘情愿勤奮工作，當然能更好地回報客戶；員工感到自己幸福，社會也會和諧，就會對社會做出回報。他總結了成功方程式，人生?工作結果=人格理念×熱情×能力。他提倡人格理念要追求正確價值觀，企業(yè)管理要重視思想理念，解決企業(yè)核心的.“芯”最重要，尊重人，幫助人，提升企業(yè)凝聚力。

　　過去的一年，公司共投入2億多元加大硬件建設力度，在各基地改善或新建生活娛樂設施，大大改善了員工的工作、生活和學習環(huán)境；提高員工福利待遇，積極籌建“z嘉園”小區(qū)。此外，公司投資近1億多元圍繞工藝改進、節(jié)能降耗、清潔生產、提高效率等方面進行技術改造，采用新工藝、新材料大大降低用工和勞動強度，改善了工作環(huán)境。在凝聚力方面抓出了成效，員工吃得好，睡得香，洗得爽，玩得歡，滿意率大幅提升，歸宿感和幸福感明顯增強。這種做法，與稻盛和夫的職工觀是不謀而合的。

　　推進“1221工程”，完成20xx年目標任務，關鍵在落實。z人要統(tǒng)一思想，群策群力，上下同心，其利斷金。我們應以高度的責任感和緊迫感，認真落實董事長、總經理講話的精神，鼓干勁，加措施，加強隊伍建設，提高整體素質，依靠團隊力量，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智，為順利實現20xx年各項工作做出新的貢獻！

　　學習董事長講話心得體會 20

　　xx年8月26日在xx項目會議室學習了xx董事長在總公司半年工作會議上的講話，在這次學習中讓我了解了公司在上半年有關的情況，以及下半年我公司的計劃。

　　今年上半年我主要在xx路基項目擔任路隊核算員及經理部設備核算的工作，xx路基項目是收尾工程，在剩余工程復雜人員少的情況下，注定對每個崗位的要求非常嚴格。

　　我在擔任路隊核算員的工作中，隊里只有我們兩三個人，所以我們之間的配合對工作的效率影響是非常大的，不象以前隊里各個崗位都有相關人員，在xx路基的`近兩年半時間里，使我從開始什么也不懂到現在可以獨立完成自己的工作，讓我成熟起來，是在項目的磨練才促使達到了現在的成熟，現在我已經調入xx項目擔任施工隊的核算員，主要工作就是食堂管理，工程內業(yè)及隊里的核算，在我們這支新建的施工隊中，我們只有六人，卻來自好幾個項目，個個都是能打硬仗的人，我們隊的施工任務重，工期緊，要求我們隊必須完成相應的工程計劃產值才能保證相應的利潤，相信我們每個人都能肩負起自己的責任。

　　在xx路基項目還擔任了一年多的設備核算管理，從事設備核算管理是我在四川xx項目時開始接觸的，在xx這一年多的接觸讓我已經可以獨立勝任這項工作，尤其今年上半年，在xx項目設備科長及設備主管領導調走的情況下，雖然剩余工程需要的設備不多，但一人順利完成設備的管理工作是一莫大的考驗，讓我對設備核算工作有了更進一步的了解和掌握，相信在下一個項目如果再從事設備核算工作自己能夠順利的拿起來。

　　上半年對自己來說是考驗多于實際，下半年來到xx項目，因為工程的實際情況已經沒有讓我們緩沖的時間了，從一個項目到現在這個項目，角色必須很快的轉變過來，必須去適應現在項目的管理，相信我們的隊伍能在下半年很好的完成工程任務，相信我們每個人都能各顯神通，為公司做出更大的貢獻。

　　學習董事長講話心得體會 21

　　這幾天，我認真學習了董事長在20xx年度總結表彰大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大。董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領全局，深刻地闡述了我們企業(yè)的文化體系、戰(zhàn)略規(guī)劃，極大地鼓舞了全體員工奮力邁向新征程的決心和信心。

　　回想自20xx年以來，我每次學習董事長的講話，無不感到您語重心長、諄諄教導，希望我們敢于自我批評，能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足，進而用更高的版本要求自己。

　　通過學習，我為今后的工作和學習重新確立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心。下一步，我將以董事長講話的思想和要求為指導，在工作中努力做到以下三點。

　　一是學做人。一切從公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話、不做影響和諧的事，不做不顧及他人感受的事。我將與每一位同事團結相處，并學習每一位同事的優(yōu)點和長處，全面提高的自己綜合素質。

　　二是學知識。公司的'大發(fā)展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我將進一步強化各項實用技能，力爭把工作做到最精、；做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，使人人都能做一名獨當一面的工作好手；根據公司的總體部署，加強橫向學習，提升應對臨時任務的駕馭能力。

　　三是學做事。通過學習，我深知自己的業(yè)務素質和做事能力離公司的總體要求還有一定差距。我將立即加強學習、補齊短板，進一步提高工作能力與方法，提高團隊服務質量。在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，使自己在思想上、作風上、能力上都得到更大的提高，絕不辜負公司賦予我的工作職責和領導同事的熱切期望。我會盡自己努力為xxx蒙藥奉獻一切力量，堅信公司的明天一定會更加精彩輝煌！

　　學習董事長講話心得體會 22

　　陶董事長在公司報500期年總結表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現的各類問題和矛盾不二法寶；對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現“百億龍頭企業(yè)”目標，都具有十分重要的指導意義。董事長的講話，高屋建瓴、內涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的'宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領性文獻，對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠的意義。

　　通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責任感；明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點，要以豐源公司的建設與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。

　　1、不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協(xié)調能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識；管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好；守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要

　　在實踐中去領悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。

　　2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。

　　3、提升自己執(zhí)行能力。充分認識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到決策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務上來。

　　學習董事長講話心得體會 23

　　讀董事長講話《敬業(yè)的任何產品都是精心打造的決不允許任何人賣低價》一文感觸頗深。

　　了解了定價在產品初始階段的重要性，定價的高低直接決定一個企業(yè)員工勞動價值的體現和收入的高低，同時也決定了企業(yè)生存的命運。通過定價也可看出一個產品決策者的智慧是睿智還是愚鈍。睿智的經營者對自己的產品充滿信心，對客戶勇于承諾負責，使自己的產品賣的好價錢。愚鈍的人膽怯，曲意迎合低端客戶的要求，把高端的產品低端賣，結果長長鏈條中員工努力生產的增值利潤就被銷售環(huán)節(jié)葬送了。

　　我們敬業(yè)人的任何產品都是我們精心打造的.，敬業(yè)的任何產品都是敬業(yè)人用對客戶的真心和誠心做出來的，我們的設備都是生產一流產品的設備，每一道工序都是嚴格把關生產的，售后服務也是一流的團隊�？删礃I(yè)的產品除西城華府，其余產品基本偏低，而且有的產品低的使人無地自容，無法面對敬業(yè)的制造員工和服務員工。

　　敬業(yè)的產品定價后要先開展營銷工作，擴大產品知名度，宣傳產品的優(yōu)勢，召開產品推介會，使客戶對敬業(yè)產品形成認知度，然后采取操作手段，讓客戶不感到產品價高而感到物有所值，再配備及時便捷的售后服務，使得我們的營銷工作伴隨產品銷售始終。

　　作為敬業(yè)員工，知道了我們產品開發(fā)使用一流的合作商，生產采用一流的設備，員工精挑細選和多年的實踐磨練成長的精良隊伍，售后服務直到終端。在我們產品的銷售過程中應對我們的產品充滿信心，對我們產品在市場中 準確。除此之外，還應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的產品知識，搞好團隊合作，只有專業(yè)的素養(yǎng)，豐富的知識，凝聚力好的團隊才能為敬業(yè)產品銷售做好后勤保障。

　　學習董事長講話心得體會 24

　　在讀了董事長20xx年工作報告后，我心潮澎湃，內心久久不能平靜，它使我明白一個企業(yè)的成長是多么不容易，一個企業(yè)變革圖強需要領導多么大的魄力和擔當。董事長的講話內涵深刻、催人奮進，尤其是文中提到的八大體系使我深刻體會到了其中每個字、每句話的精髓。

　　首先提到了基本法與思想政治教育體系。新時代、新思想、新作為這就要求我們員工要與時俱進，不斷學習新知識，要注入新的思想、新的活力。公司員工都在學習基本法，思想都有很大的提升，而在我們內部更是掀起了學習熱潮，每周一次的基本法、有關制度的考試、總結反思交流會、每月一次的部門思想交流會等等，使大家更深入的了解基本法，使基本法更好的融入到我們的.日常工作中，使我們的思想提升了一個新的高度。

　　其次是各項制度的完善，擺脫了以前的人治模式，一切讓制度說話，尤其是員工的績效考核制度和年終的綜合考評制度，對員工日常工作做了全方位的評價，得出的考核數據精確到了百分位，這些都是我們工作中點點滴滴的印證。不用嘴說誰工作干得好、誰干的不好，一切很抽象的東西都轉化成一目了然的數字，讓人不敢相信但又不得不服，使我們更清楚直觀的了解自己日常工作中的不足，使我們時刻保持奮斗姿態(tài)，堅定了努力爭當奮斗者的決心。

　　最后認識到信息化、科學的力量，以及技術創(chuàng)新的重要性，現在社會是信息科技的時代，我們必須與時俱進，才能不被社會淘汰，公司的電視、微信、網絡平臺使我們更直觀的了解公司的動態(tài)，這就需要我們不斷學習，提高自身技術水平，做到創(chuàng)新人人可為。

　　其實還有很多的講話內容需要我們在今后的工作中領會、深思，需要緊密圍繞董事長講話精神開展工作，于此同時，我也深感自己肩負的職責重大。在今后工作中，我要從我做起，努力學習、努力工作，珍惜公司提供的每次學習機會，使自己緊跟公司步伐，不掉隊，不托公司后腿，爭當優(yōu)先、爭當奮斗者。展望未來我對公司的未來發(fā)展充滿信心，對公司成為智慧型、大愛型企業(yè)充滿信心，對公司打造成為百年企業(yè)充滿信心。

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