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《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感

時間:2024-07-28 14:16:14 讀后感 我要投稿

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感精華15篇

  讀完一本名著以后,你有什么領(lǐng)悟呢?何不靜下心來寫寫讀后感呢?怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編幫大家整理的《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感,歡迎大家分享。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感精華15篇

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感1

  《高效能人士的七個習(xí)慣》是由史蒂芬柯維博士編著的引導(dǎo)人們培養(yǎng)自己的習(xí)慣的著作。它的銷量在各大網(wǎng)站的排行榜一直久居高位。此書主要編寫了7個可以提高自己各方面能力的習(xí)慣。

  我最喜歡,感受最深的是知己解彼(移情溝通的原則)。知己解彼,換位思考,不僅有利于增強自己人際交往方面的能力,在未來與他人的交往與相處中也會有很大的幫助。在平時的日常生活中,我認(rèn)為我們更需要提高自己這方面的能力,總體來說,我認(rèn)為主要有四個需要注意的地方。

  1、平等原則。是人與人之間建立感情的基礎(chǔ)。交往是平等的',尊重他人,才能贏得他人的尊重。在與他人進行交往時,要把雙方放在平等的位置上,即不能覺得低人一頭,也不能高高在上。在交往中要對自己有信心,對別人要有誠心,平等互利的交往,才可能持久。

  2、誠信原則。誠信包含著誠實和守信兩方面。誠信是處理個人和他人關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠信要求在交往中,彼此應(yīng)當(dāng)抱著心誠意善的動機和態(tài)度,相互理解、接納和信任,重信用、守信義。

  3、寬容原則。寬容和誠實、勤奮、樂觀等價值指標(biāo)一樣,是衡量一個人氣質(zhì)涵養(yǎng)、道德水準(zhǔn)的尺度。寬容表現(xiàn)在對非原則性問題不斤斤計較,能夠以德報怨,心胸寬廣,大度容人。寬容別人是對對方的一種尊重、一種接受、一種愛心,有時候?qū)捜莞且环N力量。寬容本身也是一種溝通、一種美德。

  4、互助原則。互助表現(xiàn)在交往的雙方相互關(guān)心、相互幫助、相互支持,既滿足了雙方各自的需要,又促進了相互之間的聯(lián)系。

  可以說,讀后感.在交往過程中履行了以下的原則,為他人著想,站在他人的角度思考問題,一定會令雙方都能體會到良好的感受。七個習(xí)慣不僅是成年人應(yīng)該閱讀的讀物,更是青少年需要仔細(xì)思考的作品。如今的青少年總是存在種種弊端,這不僅是教育體制的弊端,更是青少年自身的缺點,所以,完善自己,提高自己就是我們需要做的事情。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感2

  本周每天晚上3個小時,加上一個周天的時間,完成《高效能人士的七個習(xí)慣》的第一遍閱讀。

  這七個習(xí)慣確切的說,應(yīng)該是一個高效人士的性格構(gòu)成。在看這本書的過程中,我最內(nèi)心的那個聲音是,這本書如果5年前看,我可能會少走很多坑,這本書里的這7個習(xí)慣,有6個在沒有看這本書的時候,我已經(jīng)開始按照這本書里的在做了。這里不是要吹噓什么,只是想表達,我們應(yīng)該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發(fā)問題、棘手事件等等。有句古語說,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里無不如閱人無數(shù)。一個人的氣貌,和他走過的路,遇過的事兒,閱過的人成正比。

  前面說了,這7個習(xí)慣就是一個人性格的重塑建立,回想自身活過得的這40來年,一個最直接的感觸就是,但凡讓你成長的都是讓你痛苦的。無論青春期的小弟弟變大,還是學(xué)生時代的早自習(xí)晚自習(xí),乃至工作中的成長。因此,我現(xiàn)在很享受每一次讓自身痛苦的過程,雖然這一過程的痛苦那撕心裂肺,口里的潰瘍成片的長,失眠,便秘等等,但這就是成長。其實,我這里想表達的是不錯的習(xí)慣越早建立,對每一個人的人生都是正向的賦能,如果我能從學(xué)生時代就開始利用這7個習(xí)慣,那我相信我一定不是現(xiàn)在的這個我,但,人生沒有如果。這7個習(xí)慣,越早知道,越早養(yǎng)成這7個習(xí)慣的人生,應(yīng)該均會是多一些坦途,少一些崎嶇的人生。

  一.積極主動

  回想我們有多少人是用積極主動的心態(tài)去面對自身走過來的這一生的,從學(xué)生時代,到工作,到生活。有多少人真正的做到了?這里的積極主動,不是狹義的只是態(tài)度上的,行動上,他更多的是先從思想入手,自身對事物的全貌主動的預(yù)判,且自身給出后續(xù)的行動措施,然后在是矢志不渝的根據(jù),積極主動推動,并不斷執(zhí)行,不斷校正,直至達到自身想要的結(jié)果。

  二.以始為終

  這里的以始為終,我生活工作中理解為結(jié)果導(dǎo)向。首先,我們要知道自身想要什么,確定自身想要的之后,再根據(jù)我們自身想要的反向去制定具體的推進計劃。如果沒有以始為終的結(jié)果導(dǎo)向思維,走一步,看一步,那說不定下一步就走到溝里面去了。

  三.要事第一

  每一個人每天,每周,每月,每年,都應(yīng)該給自身一個規(guī)劃,在涉及規(guī)劃的時候,從工作和生活兩個維度給出自身一年想要實現(xiàn)哪些?然后在把年目標(biāo)分解到季度,月,周,天。那在分解的過程中,自身首先要知道哪些是最要緊的,除了緊急重要的事項之外,我更喜歡這本書的這個時間矩陣的第二象限:

  一個能主導(dǎo)自身人生的人,每天一定不是被火燒雞毛的逼著去做事情,一個能主導(dǎo)自身人生的人,每天一定是去做第二象限的事情,這樣的人生才是自身的人生。這樣活出來,無論是工作,還是生活,都會是我就是我,不一樣的煙火。就目前我的個人的工作而言,每天會有很多突發(fā)的工作去處理,但我每天一定會按照自身想要的,想成為的那個樣子去安排自身最想要的,進而要去做,去完成的事情。我們可以一時救火,但不可能一世都被燒雞毛。因為我們想成為什么樣子,他是不會成為什么樣子的,只有我們?yōu)榱俗陨硐氤蔀榈哪莻樣子,積極主動的去改變的時候,加上日積月累的沉淀,才會由量到質(zhì)的顯現(xiàn)。

  四.雙贏思維

  這個思維無論是在生活,還是工作中,確切說不應(yīng)該是習(xí)慣,更應(yīng)該成為準(zhǔn)者,否則在這個開放的時代,沒有任何個人隱私的時代,靠信息不對稱坑蒙拐騙的獲取一些個人好處也好,公司利益也罷,都是不長久的,因為有句話說的非常好,出來混,早晚要還的。因此,什么事情都是在平等尊重的基礎(chǔ)上,互利互惠才是王道。

  五.知彼知己

  這個是在這個7個習(xí)慣的互賴期的第二階段,在雙贏思維的基礎(chǔ)上,你得了解對方,知道對方的習(xí)性,你才能知道自身可以讓的度在哪里,自身的底線在哪里,這樣在生活也好,工作也罷,你才能更好的去積極主動,才能更好地去以始為終,才能更好地要事第一。

  六.統(tǒng)合綜效

  這個我個人理解就是把前面五個習(xí)慣給連貫起來,從而達到1+1=無限可能的效果。這里讓我感觸最深的一點是我們要尊重差異,這一點是我自身無論是在生活,還是在工作中都需要改善的一點。當(dāng)然,這里的.尊重差異不是說沒有原則,這里的尊重差異是在原則的基礎(chǔ)上,最大程度的求同存異,最大能限范圍內(nèi)形成最大的合力,讓自身的生活工作產(chǎn)能最大化。

  七.不斷更新

  這個用一句互聯(lián)網(wǎng)思維的話說就是小步快跑,不斷迭代。其實,我們每一個人都沒有為中華之崛起兒讀書的家國天下的情懷,即便你有那個情懷,你的胸也撐不起這個懷。因此,一個平凡的人,就是在生活工作中,不斷以積極主動的思維態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)感,再加上這個7個習(xí)慣的其他4個,不斷的調(diào)整,不斷的調(diào)整,我想如果真正的做到了,一個人的一生即便不精彩絕倫,也至少不會碌碌無為,落寂而終吧。

  這本書因為是斷斷續(xù)續(xù)的草看的第一遍,很多需要練習(xí)的章節(jié)并沒有認(rèn)真去聯(lián)系,因此,對自身后面的具體落地還沒那清晰。個人感覺,這本書之因此是經(jīng)典,與書中的那些給我們診斷的聯(lián)系題有較大關(guān)系,一個人只有真真切切的給自身用號脈的具體診斷后,才知道自身到底是病理性陽痿,還是心理性陽痿。后面自身第二遍的時候,需要把相關(guān)的習(xí)題做完,一邊確定自身是哪方面的陽痿。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感3

  讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》,我受到了很大的啟發(fā)。這是一本很值得讀的書,書中強調(diào)品行修養(yǎng)的同時,還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語說:思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運,習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

  書中通過一些細(xì)致生動的故事來漸進入自己的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育及與人相處等方面的事物。這七個習(xí)慣是一個整體:“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。以下就書中談到的七個習(xí)慣具體談一談感受:

  習(xí)慣一:積極主動

  “主動積極”即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人最基本的決定。如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。主動積極是書中提及的第一條習(xí)慣,人要對自己的生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機會,做一個真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句話是“有選擇的自由,個人必須為自己的選擇導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任!

  習(xí)慣二:以終為始

  高效能的人懂得設(shè)計自己的未來。他們認(rèn)真地計劃自己要成為什么人、想做些什么、要擁有什么,并且能夠清晰明確地寫出來,以此作為決策指導(dǎo)。因此,以終為始是實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響,確立目標(biāo)后全力以赴。許多人在埋頭苦干時,尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

  所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里創(chuàng)造,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在作任何計劃時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創(chuàng)造出一個文化.目標(biāo)都可以設(shè)定,但“以終為始”說的是“以結(jié)果為目標(biāo)”,因為目標(biāo)有可能得不到,但結(jié)果是一個人一定得到的,所以你希望自己的結(jié)果如何,用此來刺激自己,調(diào)動自己的主動積極性,這才是好習(xí)慣,高效能習(xí)慣。

  習(xí)慣三:要事第一

  “要事第一”即實質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二,無論迫切性如何,每個人的“要事”都不一樣,因為“要事”是因使命,價值觀來定的,所以“要事”是因人而定的,而且事情的重要性是大于時間的,所以緊急與否是時間管理的事,而“要事”的完成是與“以終為始”的延續(xù)。有效能的.人會用少量時間處理的緊急事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡!坝行Ч芾怼笔前炎钪匾氖路旁诘谝晃坏闹攸c管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后,自己掌握住重點并時刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動左右。

  習(xí)慣四:雙贏思維

  “雙贏思維”是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會、財富及資源。而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考“我們”,而非“我”。“雙贏思維”鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報酬的分享。我認(rèn)為“雙贏思維”把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學(xué)說,既現(xiàn)實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到。大多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會做到,所以“雙贏思維”是成熟所追求的目標(biāo),是對自己、社會了解的更深的表現(xiàn),在這一點上,我認(rèn)為是七個習(xí)慣中最難做到的,也直接影響著“統(tǒng)合終效”。

  在“雙贏思維”的基本原則和主要思維上都提到了人際關(guān)系,我也這樣認(rèn)為。雙贏是人贏,而非物贏,那么要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關(guān)系,而書中的“主要流程”的第一點也說了“在勇氣與體諒之間實現(xiàn)平衡,以需求共同利益”,雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學(xué)會雙贏的思維。具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價值觀和承諾,勇于表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗,相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎(chǔ)的;磉_的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認(rèn)為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認(rèn)為互補比較好,可能更加實用。

  習(xí)慣五:知彼解己

  當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。在有了“雙贏思維”的基礎(chǔ)上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產(chǎn)生,如果沒有“雙贏思維”的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話我是聽不進去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認(rèn)為自己是對的,所以就不可能協(xié)作好!爸私饧骸毙枰氖侵鲃樱绻麊畏矫嫒プ鍪菦]有效果的,所以了解到此習(xí)慣的人一定要拿出誠意來,畢竟大多數(shù)人還是使用過去的觀念去處理問題。

  我們要培養(yǎng)設(shè)身處地的換位溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  “統(tǒng)合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇——按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。

  統(tǒng)合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量。相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維,換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。

  集思廣益的合作威力無比,有當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。

  習(xí)慣七:不斷更新

  “不斷更新”談到的是,如何在四個基本生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實施效率。對組織而言,習(xí)慣提供了愿景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑;對家庭而言,習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。

  我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。

  讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣,我相信我可以不斷地進步,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀教師。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感4

  通過閱讀這本”20世紀(jì)最有影響力的書籍“,讓我明白了兩個道理:

  第一,明白任何一個人都會做事,但很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說過:“急事急辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個規(guī)矩、流程來辦;沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自身在平時的工作中就存在有時處理事務(wù)時沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過閱讀本書,知道要做好事情就得有預(yù)見的計劃和安排,才能充分保護好時間和精力。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時間,才能有效的控制好結(jié)果。對于我們每一個人來說,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來。談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時的我并不真正明白其中的深奧哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗,而“習(xí)”則是提取有益自身的補丁來為自我遮風(fēng)擋寒。學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程,學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性,才能變成自身的東西,這些理性的積累就是自身的`財富,有了這些平時積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟上的安全感,而具備不錯的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自身立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。

  面對日新月異的發(fā)展形勢,每個人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,時時處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,達到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相推動、雙豐收的目標(biāo)。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自身的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感5

  這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中,我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事,每一個事物都有他存在的道理;還有一個就是習(xí)慣問題,我在這方面欠缺著一大筆債,我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書,它帶給我們的好處是許多前輩的經(jīng)驗,能給我們帶來無限的啟發(fā)。

  習(xí)慣這兩個名詞,好熟悉,因為他本身在我們身邊一直陪伴著,有一個好的習(xí)慣就能換來自己美好的人生,當(dāng)然,我也認(rèn)為高效能人士的七個習(xí)慣,最重要的方面是強調(diào)塑造性格而不是實現(xiàn)成功。

  我記著戴維斯坦喬丹說過一句話“沒有正確的生活就沒有真正卓越的人生”,在我自己上初中的時候,有一個壞習(xí)慣一直培養(yǎng)著,我到高中年代雖然很想的幾件事,但在別人的眼中說你是一個不道德的人,就是上廁所不沖隨地吐痰,當(dāng)我認(rèn)知自己有這個壞習(xí)慣,我也嘗試去改掉剛開始改的時候自己都有那種感覺,有點不習(xí)慣,可以用一個成語來概括不測之影,想說也說不出來,但我一直堅持堅持了許久的時間才換取了一點點效果,我感覺也不錯,在這個壞習(xí)慣中我也在不斷地提升,我也相信會改掉的,過去了許久,我也改掉了這種上廁所不沖隨地吐痰的習(xí)慣了,自我評價感覺自己得到了完善,也提升了自我。

  我們處事的時候往往自以為是的去判斷事物,去評價工作,別人犯錯也是一味的`以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經(jīng)歷觀念去對別人的觀念進行評價,這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學(xué)會換位思考,以此來加強團隊?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時刻能互相協(xié)作打硬仗,通過每個人的切實努力,我們可以發(fā)揮出更強的能力。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感6

  博學(xué)不窮,篤行不倦!

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會環(huán)境中,感謝融譽生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的期個習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運用于實際生活中的書。它所提到的七個習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進行循序漸進的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨立期和互賴期,而占本書主體的七個習(xí)慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機,從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏在曾經(jīng)的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團需要達到的`高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

  最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭新”,在當(dāng)今這個科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強,不變之患也!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財務(wù)方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統(tǒng)會在近期上線,SAP系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運營維護期,到現(xiàn)在依然會出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。

  一本好書猶如一個老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣。”讀書最終的目的還是運用于工作和生活,學(xué)而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達。作者:胡雨露

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感7

  今天讀完史蒂芬·科維的《高效能人士的七個習(xí)慣》。

  這本書給我很大的驚喜,本來以為只是又一本介紹如何成功的雞湯書,但是此書內(nèi)容比我想得更深刻,我會反復(fù)拿來閱讀。

  史蒂芬·科維從一位高效能的父親那里繼承并傳承了高效能“七個習(xí)慣”。他在從中受益的生活實踐當(dāng)中,將這七個習(xí)慣分享于眾,并建議人們以原則為中心的生活,鼓舞并指導(dǎo)我們?nèi)绾巍案咝堋钡厣睢?/p>

  以原則為為中心的生活,不同于以價值觀為中心。我們常常把它們混淆。

  理解原則與價值觀的區(qū)別非常重要。

  原則是外部的自然法則,最終會控制我們的行為后果。

  價值觀是內(nèi)在的、主觀的,是指引我們行為的最強烈的感覺。

  史蒂芬·科維希望我們能重視原則。

  這樣我們就能夠在實現(xiàn)眼前目標(biāo)的同時,為未來取得更了不起的成就打下基礎(chǔ)。這就是對“效能”的定義。

  7個習(xí)慣分別是:習(xí)慣一,主動積極;習(xí)慣二,以終為始;習(xí)慣三,要事第一;習(xí)慣四,雙贏思維;習(xí)慣五,知彼解已;習(xí)慣六,統(tǒng)合綜效;習(xí)慣七,不斷更新。

  于我而言,讀完這本書最重要的是了解到,以第二象限“要事第一”的處理原則。

  “要事第一”,是解決日常生活長期性隱痛的重要事務(wù)。

  其實這個習(xí)慣幫助自己不逃避日常生活的難題。

  是的,面對日常長期性的隱痛,自己很容易逃避問題。平時很容易把精力放在一些容易完成的事務(wù)上,而沒有花時間認(rèn)真思考第二象限事務(wù)——那些真正能提高生活品質(zhì)的事情,但其實這才是最值得投入時間和精力的地方。

  像慢性疾病一樣,長期的隱憂不足以把我們一擊致命,但卻在漫長歲月中影響我們的生活質(zhì)量。如果長期忽視,那么日積月累的病癥總有一天會給你顏色看看,就是這樣,不是嗎!

  我的'老問題就是知道某些事重要,但是沒有一個長期的規(guī)劃和打算,并且沒有付出實際的行動。

  長期如此,給自己的生活造成了困擾,但這種局面其實都是自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  那么,第二象限的“要事”是哪些呢?

  我可以問自己,在目前的生活中,有哪些事情能使我的個人生活徹底得到改觀,但是我卻一直沒有去做?

  “要事第一”原則,促使我思考哪些事情可以真正提高我生活某方面的質(zhì)量!

  比如改善某段關(guān)系;如何保持身體的健康?……很多重要卻沒有做的事情!

  這個原則促使我想辦法解決問題,且重要的是付出實踐,從而真正意義上關(guān)心自己的生活。

  下一步閱讀《要事第一》一書,進一步幫助自己掌握什么是第二象限的“要事”。目的是為了掌握第二象限的要事原則,從而更好的安排自己的生活,使自己的生活更有計劃和規(guī)劃性。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感8

  我隱約記得小時候家里也有一本。但我已經(jīng)想不起來,具體里面的內(nèi)容。再次打開,對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養(yǎng),講究效率。因此常常會用很高效能的方式去取得自身的目標(biāo)。由此總結(jié)出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷健全,對讀者而言是極好的。對于我而言,里面涵蓋的個人,團體,習(xí)慣的三個面,是很有幫助的。

  回歸我自身的生活,我很少系統(tǒng)的去回歸和總結(jié),但想想身邊認(rèn)識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務(wù)中,要積極主動,以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效。最后,不斷地回顧,更新健全。形成一系列的習(xí)慣,成為一個更好的自身。

  猛地看上去毫無問題,但我也在質(zhì)疑。其一習(xí)慣是強大的。習(xí)慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應(yīng)對。會失去很多的樂趣。其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。因此悠然自處才是生活的.意義。

  質(zhì)疑之后,我也認(rèn)為在一定的范圍內(nèi)還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導(dǎo)我們自身短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自身的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個游戲中,我們的裝備是什么呢?是自身,是家人,是事業(yè)。因此要不斷地健全自身的裝備,也就是不斷地健全自身,健全家人關(guān)系,健全自身的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個習(xí)慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導(dǎo)。

  在這樣的社會環(huán)境中,具備了這些裝備,應(yīng)該可以活很好的一段旅程。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感9

  初讀《高效能人士的七個習(xí)慣》感到作者的觀點跟我的思考事物的邏輯、或者我認(rèn)同的認(rèn)識事物、解決問題的方式很契合;起先以為是一般的勵志書,如果不是有讀書筆記的任務(wù),也許就不會靜心去閱讀,也許會在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁,不由肅然。讀完這本書后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對話的閱讀,是一次需要內(nèi)省的閱讀。一直以為,技巧的東西,非內(nèi)心動容,是不會有鮮活感的,所以,在看到本書將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”相互交織的結(jié)果時,特別悅納!

  俗語說:“思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運!绷(xí)慣在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

  擁有真正獨立人格的人,能夠事事主動積極,而非受制于人。但是,只重獨立并不適于人我息息相關(guān)的現(xiàn)代生活,并非圓滿生活的終極目標(biāo)。七個習(xí)慣中的前三個,著重在如何修養(yǎng)自己,由依賴進而獨立,達到“個人的成功”。后四個習(xí)慣則涵蓋了團隊精神、合作與溝通,追求“公眾的成功”。對于我們“工作人”來說,在提高工作能力的同時,應(yīng)該尤其注重合作這個概念,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會傾聽,理解他人,再尋求自身的被理解,團隊精神,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。

  人是很難改變的,出于本性的固執(zhí)和偏執(zhí)。在生活中,固執(zhí)的人和偏執(zhí)的人非常多見。對于個人而言,“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人!睍姓撌龅钠邆習(xí)慣是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。在我看來,第一個習(xí)慣——積極主動是其他六個習(xí)慣的基礎(chǔ)和鋪墊。

  本書一開始,作者就提到:“人性的本質(zhì)是主動而非被動的,人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境;采取主動不等于膽大妄為,惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件!狈e極主動是對自己的人生負(fù)責(zé)任,是個人踏上成功的基石。人受制于客觀條件并不足懼,重要的是,我們要針對現(xiàn)實環(huán)境進行主動回應(yīng),人對自己的生命負(fù)責(zé),就要為自己創(chuàng)造有利的'機會。如果你沒有目標(biāo),只是等待,那我相信,你永遠(yuǎn)也不會有機會,只有努力的去實現(xiàn)自己的目標(biāo),為目標(biāo)尋找機會,才能獲得成功。

  同樣,積極主動是引導(dǎo)企業(yè)成功的動力源泉。企業(yè)外部的市場問題當(dāng)然重要,但對于基于明確戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的組織,最大的問題是來自企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者,明白如何引導(dǎo)員工的信念朝著更積極正面發(fā)展的道理,在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地塑造各種優(yōu)勢能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統(tǒng)管理,上升到激勵和引導(dǎo)的高級層面上來,認(rèn)識并塑造員工身上的最強、最美好的東西,并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉(zhuǎn)化為積極工作的動力,讓積極的情緒占據(jù)心靈的主導(dǎo),引導(dǎo)他們的動機、目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向自覺融合,釋放企業(yè)內(nèi)在活力和潛力,增加抵抗外界困難的免疫力,最終將“積極主動”鑄造成為企業(yè)成功和個人成功相結(jié)合的動力源泉。這正是書中提到的:“管理是正確地做事,而領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事!

  以前在我自己的思維定義里,一直自以為是的認(rèn)為是一個積極主動的人,也時常將“生氣就是用別人的錯誤來懲罰自己”這句話掛在嘴邊;然而,在第一個習(xí)慣中,一開始提到的社會之鏡,才發(fā)現(xiàn)我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒有理解“積極主動”這四個字的真正含義,隨著讀書的深入,對自己進行重新審視,對積極主動也有了新的認(rèn)識;當(dāng)看到書中有位學(xué)生請假的案例時,頓時豁然開朗:“積極主動的人理智勝于沖動,他們能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力;而消極被動的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使。”

  只是粗略的讀了一遍,這本書我還會繼續(xù)讀,因為七個習(xí)慣也是需要堅持去做的,讓自己的內(nèi)在充實起來,只要堅持下去,那么,想要的成功也會到來!

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感10

  讀了《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書,感覺頗深,獲益良多。此書以較好的邏輯,通俗易懂的語言和生動的故事,將我們所熟知“積極主動的”和善態(tài)度,“以終為始”的愿景目標(biāo),“要事第一”的明智把握,“雙贏思維”的互賴互惠,“知彼解己”的有效溝通,“統(tǒng)合綜效”的團體合作,“不斷更新”的進取創(chuàng)造七個習(xí)慣,融為一體,又相輔相成。為我們講述了要成為高效能人士,就必須具有這七個習(xí)慣,對我們生活和工作具有良好重要的指導(dǎo)意義。

  習(xí)慣一:積極主動

  “積極主動”即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)。積極主動,是七個習(xí)慣中的第一個,也是貫穿于七個習(xí)慣的重要因素。我們生活、學(xué)習(xí)、工作、交往都需要積極主動,工作中,具有了積極主動地心態(tài)就有了完成工作的信心,進而有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。自己積極主動地提出工作要求,這樣既爭取到了機會,又會給自己帶來成功收獲。一個人積極主動的生活態(tài)度也一定會給人生帶來美好的愿望和結(jié)果。積極者相信,只有推動自己,才能推動世界,只要推動自己,就能推動世界。

  習(xí)慣二:以終為始

  所有成功人士都有目標(biāo),如果一個人不知道他想去哪里,不知道他想成為什么樣的人、想做什么樣的事,他就不會成功。所以,做什么事情都需要先確定目標(biāo),即第一次創(chuàng)造,然后再通過實際的努力去實現(xiàn)目標(biāo),即第二次創(chuàng)造。在人生當(dāng)中也是如此,首先要確定自己想要什么目標(biāo),然后再選擇最好的方式去實現(xiàn)目標(biāo)!耙越K為始”另一原則是實現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo),這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。只有確立了符合價值觀的人生目標(biāo),才能產(chǎn)生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足,達到人生事業(yè)的輝煌。

  “要事第一”是自我管理的原則。就是要關(guān)注事情的重要性,而不是緊急性,將全力以赴實現(xiàn)重要目標(biāo),以完成自己的使命!耙碌谝弧钡姆较蛑赜诩(xì)節(jié),策略勝于技巧,將精力的焦點放在重要的事務(wù)上,改善產(chǎn)出和產(chǎn)能之間及保持效益與效率的平衡。凡有利于目標(biāo)實現(xiàn)的事務(wù)均屬重要,重要的事就是對未來有很大的影響力,現(xiàn)在不做,未來就要付出更大的代價來彌補,甚至無法彌補?

  習(xí)慣四:雙贏思維

  讀完“雙贏思維”,一扇亮堂的門窗打開了。史蒂芬?柯維說:“雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情多用二分法,非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的.立足空間,他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備:“誠信、成熟和知足”。成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)。是在表達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。這種能力是人際交往、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的精髓。只有溫和、堅強和與人為善的胸襟,才能實現(xiàn)互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易雙贏。

  習(xí)慣五:知彼解己

  “知彼解己”的溝通特征:行為的主動性、對象的多樣性、過程的互動性、目的雙贏性;還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。當(dāng)我們在溝通時改以理解心去聆聽別人,才是開啟真正的溝通,增進彼此的關(guān)系。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效果。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了解能夠把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,將同理心傾聽養(yǎng)成自己工作中的一種習(xí)慣,我們的人際關(guān)系就會豐富起來。溝通還必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發(fā),才能取得一致有效的成功合作。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  “統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則,集思廣益的合作威力無比,當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異,才能眾志成城,所向披靡。個人的力量是團s隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的倍增效果!敖y(tǒng)合綜效”闡述了一個簡單的道理,大家要有團隊合作精神,齊心協(xié)力,同心同德,比自己各自奮斗能夠取得更大的成果。水至清則無魚,人至察則無朋、無徒;魚龍混雜,粗枝爛葉,才是形成江河湖海的“統(tǒng)合綜效”。

  習(xí)慣七:不斷更新

  “不斷更新”要茍日新,日日新,又日新;日事日畢日高。人生最值得投資的就是學(xué)習(xí)和修練自己,這是最珍貴有力的工具。要具備良好的思考、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,不斷更新自己,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  總之,七個習(xí)慣系統(tǒng)融合,相輔相成。思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品格,品性決定命運。習(xí)慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸養(yǎng)成的一種獨特的、相對穩(wěn)定的思維模式和行為方式。習(xí)慣一旦養(yǎng)成,它就會在不知覺中影響著我們的思想和命運。所以我們要通過思想和行動,逐漸形成良好的習(xí)慣,努力成為一個高效能人士。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感11

  一直以來,我并不是一位對管理學(xué)崇拜至極的信徒,也從未對成功學(xué)擁有極大的熱情,當(dāng)初次看到本書的標(biāo)題—高效能人士的七個習(xí)慣時,我的第一印象是難道又是一本成功學(xué)讀物嗎。但是讀罷此書,我對管理學(xué)和道理本身有了新的認(rèn)知,在此十分感謝張老師的推薦。猶記得《后會有期》中有一句經(jīng)典臺詞,“我們聽過很多道理,卻依然過不好這一生!蹦撤N程度上,我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情況下,我們受到了良好的教育,聽到了很多的道理,并內(nèi)心真的肯定,然而,我們并未將道理消化并轉(zhuǎn)化成信念,予以行動形成經(jīng)歷,并強化我們的信念,斷鏈不時發(fā)生。不幸的是,大多數(shù)人選擇如此。

  那么史蒂芬柯維想表達的是什么呢?

  從前言開始,作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰(zhàn),如恐懼與不安全感,大多數(shù)人傾向于零風(fēng)險的生活,逃避與他人建立長期合作和依賴;如想要的太多太急切,只要發(fā)現(xiàn)一個問題,就傾向于把社會當(dāng)成是替罪羊來譴責(zé),譴責(zé)周圍人和事的必然結(jié)果是犬儒主義,絕望無助,當(dāng)被迫向命運低頭,認(rèn)為自己是環(huán)境的犧牲品,而屈服于宿命論,形成惡性循環(huán)而導(dǎo)致停滯不前。相反,這正是流行文化所倡導(dǎo)的生存之道。

  讀到此處,我是非常有同感的,我也樂于自我否定和反省,便更加有繼續(xù)讀下去的欲望了,沒錯,我想找到解決方案和破局思路。進而,作者還舉出了一些挑戰(zhàn),如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表現(xiàn)大度為他人的成功喝彩,而私底下在心靈的最深處,卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴說時,并非努力聆聽和理解,而常常忙于思考自己接下來該怎么說;社會傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。

  這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想知道作者的解決思路和方案。

  最讓我受益的,其實是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點,我們往往理所當(dāng)然地假定自己的所見所聞就是真實的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地圖,是每個人的成長背景經(jīng)驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!

  艾略特的那句話讓我細(xì)細(xì)品味了很久,“我們必不可停止探索,而一切探索的盡頭,就是重回起點,并對起點有首次般的了解!

  接下來,便是作者的核心觀點了。七個習(xí)慣:“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習(xí)慣,這些習(xí)慣構(gòu)成了一個相輔相成的'有機整體。

  首先是個人領(lǐng)域:“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”。

  “積極主動”,是貫穿七個習(xí)慣的重要因素。人之所以不同于動物,是有主觀能動性的。當(dāng)我們面對困難的時候,應(yīng)該想的是如何利用有效的方法解決問題,而不是簡單的逃避,當(dāng)然,重要的是解決問題的方法,但是,選擇是具有決定性的,只有接受了之后,才會繼而想出解決的辦法,這是后續(xù)的問題,我們必須首先解決的是前提條件,那就是積極主動的接受事情,不畏懼挑戰(zhàn)。以積極主動的態(tài)度對待工作,生活才更有激情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人,我們必須積極主動,去現(xiàn)場實踐、學(xué)習(xí)、溝通、思考。

  “以終為始”,這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脫離軌道,不過會一直做修正,最后才飛抵終點。人生也是一次航行,在起飛前需要確定正確的目標(biāo),目標(biāo)對了,才會有事半功倍的效果。如果目標(biāo)錯誤,即使充分發(fā)揮了主觀能動性,也只會離原先的目的地越來越遠(yuǎn)。因此,必須明確自己真正的使命和愿景,朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的感嘆,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。我們奮斗的目標(biāo)是什么?就是獲得我們心靈的或者是物質(zhì)的慰藉,我們要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),同時達到目標(biāo)之后要有繼續(xù)奮斗的動力,不能感到迷茫,這就需要我們找到那份使我們堅持的動力,那份純真的目標(biāo)并為之努力。

  “要事第一”,我們面對的是眾多繁雜的事情時,我們不能被他們所羈絆,首先認(rèn)真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情順序一件件的解決,即使有的事情完不成,我們也保證了工作的質(zhì)量,那就是我們保證了結(jié)果的最大化,我們保證了自己時刻處于做重要的事情的狀態(tài),不會被繁瑣的事務(wù)打擾,不僅成功的完成了工作,也是我們自己不會被羈絆,不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。

  其次,從個人領(lǐng)域到公眾領(lǐng)域:“雙贏思維”、“知彼解己”、”綜合統(tǒng)效“。

  “雙贏思維”是一種良好的思維習(xí)慣,它強調(diào)雙方的利益兼顧,雙贏者把生活看成一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。大家常常認(rèn)為社會是零和博弈,你勝我敗,便為各自的利益爭斗不休。在互相依賴的環(huán)境里,任何非雙贏的解決方案都不是最好的,因為他們終將對長遠(yuǎn)的關(guān)系產(chǎn)生這樣那樣的不利影響,我們應(yīng)當(dāng)選擇正和博弈。從組織角度而言,現(xiàn)代經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟更是協(xié)作經(jīng)濟,企業(yè)之間團結(jié)合作,在競爭中共同創(chuàng)造價值,才能在現(xiàn)代經(jīng)濟大環(huán)境下取得最大化的市場競爭力和盈利能力。誠然企業(yè)的晉升制度、獎罰措施等可能會導(dǎo)致員工之間的競爭,但在良性競爭的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)該倡導(dǎo)利人利己的兩全之策。從經(jīng)濟學(xué)角度而言,就是發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢,把蛋糕做大,爭取更大的價值。

  “知彼解己”,這是溝通中的重要原則。人際溝通中,既要懂得傾聽,又要充分表達自己的意思。與人溝通,關(guān)鍵的并不是把自己的思想灌輸給別人,而是傾聽別人思想的同時讓別人接受自己的觀點,只有這樣,雙方才會互相理解,并且進一步達成共識,我們不能強加給對方自己的觀點,要學(xué)會設(shè)身處地的考慮。正如禮儀課上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

  “統(tǒng)合綜效”,是更進一步的原則。敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長。與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界。我們要有寬廣的胸懷接受不同的意見,進一步思考別人的長處,從而改善自身的缺點,這樣能進一步提升自我,只有在激烈的討論,質(zhì)疑之后,我們的觀點才會更加完善,當(dāng)然這里的激烈并非言辭激烈,而更多是思想的碰撞。

  “不斷更新”,當(dāng)今時代日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識、技能,才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自己,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財富并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才重要,授人以魚不如授人以漁。我們只有時刻創(chuàng)新,保持更新的頻率提升自己,才能不斷超越自己,才會有不竭的奮斗動力。

  其實,七個習(xí)慣不難理解,改變習(xí)慣是個痛苦的過程,但這是未來幸福的源泉。 “得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價,萬物始有價值!

  正所謂,千里之行,始于足下。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感12

  由于時間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個習(xí)慣》,對于后三個習(xí)慣:知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新簡直就是囫圇吞棗。雖如此,仍感覺這是我讀過的對于調(diào)整自己思維和工作的最好的一本書。只要我還有夢想、我還追求進步,在以后的時間我會好好的研讀,相信此書的精髓會伴我開創(chuàng)事業(yè)的左右。特別是書中闡述的以始為終、和要事第一兩個習(xí)慣對我感觸尤深。原來一直有種感覺,感覺我們所參觀交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加過"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓(xùn)"或類似這樣的培訓(xùn),讀過這本書之后相信那是真的,F(xiàn)就我對"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下,希望對我們的工作思路的調(diào)整有所啟發(fā)。

  "以終為始"的定義按我的理解,就是先給我們的工作確定一個目標(biāo)、一個富有挑戰(zhàn)情的目標(biāo)、然后考慮我們當(dāng)下就當(dāng)是我們已經(jīng)完成了這個目標(biāo)、已經(jīng)站在了這個高度,那么在這樣一個高度上我們應(yīng)該怎樣對待我們的工作、怎樣度過我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求,無形中我們就會以未來的高度規(guī)范我們的行為,換句話說也就是讓未來決定現(xiàn)在吧。其實在生活中我們所以碌碌無為很大程度上是因為我們沒了目標(biāo)沒了追求沒了方向,所以我們就沒了動力。要養(yǎng)成這樣習(xí)慣本書的作者就強調(diào)我們要撰寫個人使命宣言,宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價值和原則。而在我們所有的生活中心中強調(diào)以原則為中心,這樣我們才不會偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調(diào)個人的成功不是成功,只有團隊的成功才是成功,而團隊的成功就要制定這個團隊這個組織的使命宣言,團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的,回看自己的工作思路,我們的一些要求一些目標(biāo)卻都是自己或是班子成員參與制定的,沒有形成我們團隊共同的目標(biāo)和理想,所以在執(zhí)行過程中大家的.積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話——不是我們的老師不配合,而是我們的方法不得當(dāng)。

  再者是"要事第一的原則",以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫在工作日記中,第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況,自以為自己對工作很負(fù)責(zé)、工作很條理,可看了這本書才發(fā)現(xiàn)以前的行為還僅僅停留在時間管理的第一個層面,也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀交流之前,我曾查看并打印了他們的一周工作安排,當(dāng)時感覺做到很難,看了此書才發(fā)現(xiàn)不僅不難而且是做好工作完成目標(biāo)所必須的。過去總感覺我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責(zé)任,連一個簡單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習(xí)慣都做不好,害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率,看了此書才知道我的過去是不懂得授權(quán)、不懂得責(zé)任情授權(quán),不懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要知道只要求結(jié)果的授權(quán)、而不是傳授方法的授權(quán)。

  總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書。只要還有夢想、只要還有追求我就希望你把此書好好的讀一下,它一定能幫助我們實行我們的夢想和追求。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感13

  第一次看《高效能人士的七個習(xí)慣》的時候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個習(xí)慣,然后再決定先看哪一章,畢竟我習(xí)慣先看自身感興趣的地方。

  然后我發(fā)現(xiàn)最吸引我的還是第一個習(xí)慣:積極主動。因為我并不是一個積極主動的人。很多時候我都習(xí)慣處于被動的地位,不去主動做,因為當(dāng)我處于被動狀態(tài)時,萬一事情的結(jié)果不是我想要的,我就能在事后給自身找一個讓自身心安的理由——“這又不是我選擇的”。

  而書上說積極主動不但是主動。更重要的是代表人必須為自身負(fù)責(zé)。這很對,人只有對自身負(fù)責(zé)了,才會變得更好,對待事物也會積極。因為如果你對自身都不負(fù)責(zé),那你還會對什么事情有責(zé)任感?如果你沒有責(zé)任感,又怎么可能會把事情做好,如果做不好事情,就不會對事有積極的態(tài)度。

  第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來都不是一個善于處理人際關(guān)系的人,既不會主動去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營好人際關(guān)系。開始一段友誼比維持一份友誼簡單,感情是需要去的,如果你不去理會你的`朋友,那感情總是會變淡的,而如果你不會維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會是被時間沖淡的,而是被你毀掉的。

  維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時也需要你表達出你的感情,而不是總是將對朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒人能受得了一個總是在嘲諷別人的人。適當(dāng)?shù)谋磉_出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對待自身。當(dāng)然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠信的品德也非常重要。因為正直誠信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點,是誰都知道的。而且按書上的話來說,信任也是“其他感情投資的基礎(chǔ)”。

  這本書真的是一本很好的書,它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類的書能帶來的收獲。我覺得看完這本書,比看幾本心靈雞湯類的書都有用。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感14

  它幫我解答了很多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我們也一定會遇到不順心或壓力大的時候,通常我們會因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能幫助我們解決眼前的問題,反而會使我們變得更加消極和悲觀?墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四?因為他們能以一種積極的、客觀的態(tài)度來看待自身的遭遇,用實際行動來擴大自身的影響圈,掌握行為的主動權(quán),而不受制于外部環(huán)境。

  理想與現(xiàn)實之間總會有一定差距,就像我們所從事的工作通常不是自身最喜歡的,而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船,對工作失去了興趣和動力?墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苌畹睾艹鋵嵞?法國的思想家蒙田曾說過:“如果一艘帆船沒有明確的航行目標(biāo),那任何風(fēng)向?qū)λ鼇碚f都不會是順風(fēng)!蔽覀兊娜松秃帽仍诖蠛V泻叫校覀儾恢烂魈鞎庥鍪裁礃拥娘L(fēng)浪,但如果我們有明確的人生目標(biāo),那任何風(fēng)浪都會讓我們更加接近目標(biāo)。任何工作都有相通的.地方,也許我們不能干一行愛一行,但我們卻可以干一行專一行。

  或許我們會有這種體會:工作是做不完的。每時每刻我們的手邊總會有很多事情需要去處理,例如回郵件、寫文檔、編代碼、學(xué)知識、開討論會等等,為此我們常常會忙得焦頭爛額,恨不得自身能長出三頭六臂?墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地工作呢?因為他們懂得如何在日常工作中發(fā)揮自身的獨立意志,如何用科學(xué)的個人管理理論來劃分工作的輕重緩急,如何用先進的時間管理方法來安排自身的工作日程,如何使自身工作變得更加有意義。

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,個人的力量終歸是有限的?赡贻p的我們通常意識不到團隊協(xié)作的重要性,不清楚自身在團隊中需要扮演何種角色,最終導(dǎo)致整個團隊無法高效地運作?墒菫槭裁闯晒θ耸總冊趫F隊中總能與隊友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢?因為他們認(rèn)為圓滿人生不但限于個人的成功,還要追求人際關(guān)系的成功、團隊成員的共贏。只有依靠團隊的力量,我們才能完成個人難以完成的事情。而團隊成員之間的情誼不是靠一時一刻的技巧就能建立起來的,那需要我們開誠布公的溝通和日積月累的誠信。

  古語有云:工欲善其事,必先利其器。生活在競爭如此激烈的社會中,我們必須學(xué)會自我教育、自我投資,把身體、精神、心智都保持在健康的狀態(tài),這樣我們才能跟上社會發(fā)展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活當(dāng)中。

《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感15

  最近在一次翻開《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書,是因為很多書中都提到此書,在好奇心的驅(qū)動下就決定購買閱讀,第一次閱讀可以說是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺明顯不同,好習(xí)慣對人的影響很大,每一個人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣,我也不例外,抱著這樣的目的,我再次閱讀本書。

  作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣一主動積極,習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個習(xí)慣養(yǎng)成任何一個,都讓人受益終生,有些公司也把這本書的觀點與內(nèi)容提取成PPT課件,用來做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),以求改變員工認(rèn)知,提高員工效率。提升公司業(yè)績。然而知易行難是很多人的通病,要真正養(yǎng)成這七個習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù),直到實現(xiàn)自動化。這個過程反反復(fù)復(fù),尤其思維類的習(xí)慣養(yǎng)成,難度更高,因為很難控制。也不好監(jiān)測!

  讀一本書容易,然而要踐行書中的觀點并非易事,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書就夠了》這本書中,趙周老師提到讀書三步法,和已有知識鏈接,做便簽,寫出行動計劃,我也是利用這種方法從此書中尋求自我的改變。其中前三個習(xí)慣讓我感觸頗深。

  主動積極,作者談到任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,第二次才是事物本身的`創(chuàng)造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因為第一次創(chuàng)造就失敗了。沒有想到,怎能做到,沒有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中,瑣碎的事情所占用的時間往往超過了思考的時間,這樣會導(dǎo)致低效!

  以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫,如何來總結(jié)。作者從生命的終點去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結(jié)果來看過程,這樣就不會走偏,每一步都是在為目標(biāo)服務(wù),事情的開始就要想到,事情的結(jié)果!

  要事第一時間管理理論經(jīng)歷了三個階段,第一階段記錄便簽以此來管理時間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時間不需要管理也無法管理,每一天都有很多事情,如何來排序,根據(jù)時間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當(dāng)然就臥而言對于這個象限的應(yīng)用和區(qū)分還有待探索。意識到時間需要管理,我也開始做每日規(guī)劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫今日計劃,詳細(xì)梳理一天要做的事情,踐行一個多月,時間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養(yǎng)成了這個習(xí)慣,一天也會不慌不亂,不會浪費時間在思考接下來還要干什么上面。這個習(xí)慣固化之后,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅持和行動的復(fù)利結(jié)果!

  人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫作,健身,自從我接觸到這個觀點,就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,但已然在路上!

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