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教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿[優(yōu)秀]
教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!今天讓我做教學(xué)經(jīng)驗交流發(fā)言,我有些誠惶誠恐,在座的各位老師都是行家里手,對于小學(xué)六年級的教學(xué)我很沒有發(fā)言權(quán),所以在此不存在經(jīng)驗介紹,只是我的一些不成熟的做法而已,真誠的希望各位老師多指點。
我的做法總結(jié)有以下幾點:
一、培養(yǎng)良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵
1、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真預(yù)習(xí)的習(xí)慣
很多同學(xué)只重視課堂上認(rèn)真聽講,課后完成作業(yè),而忽視課前預(yù)習(xí)。其實,預(yù)習(xí)是提高課堂效率的關(guān)鍵,是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要環(huán)節(jié)。在培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)習(xí)慣時,我主要教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法。
。1)讀,反復(fù)讀課文,了解課文大致內(nèi)容,體會語言美,品味句式美,豐富自己的詞匯。
。2)圈,課前預(yù)習(xí)課文時標(biāo)好自然段,找出不認(rèn)識的字,不理解的.詞句,用醒目的符號圈出來,以備老師講課時認(rèn)真聽、仔細(xì)記。
。3)查,運(yùn)用字典、詞典等工具書,弄清、圈出字詞的音、形、義,并將注釋寫在該字詞的附近,便于在閱讀中理解詞語,加深印象。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣
我們語文老師都知道,書寫對于我們語文學(xué)科來說太重要了,所以我會在每一節(jié)課上花功夫指導(dǎo)學(xué)生的書寫。我經(jīng)常找班上寫字工整的孩子的作業(yè)展示給其他孩子們看,因為榜樣的力量是無窮的。除此之外,對于書寫有進(jìn)步的學(xué)生,我會特別提出表揚(yáng)。
二、做好針對性輔導(dǎo),關(guān)注培優(yōu)輔差
在班級中不僅要能看到優(yōu)等生,還要看到中等生和學(xué)困生。在課堂上要盡量照顧學(xué)困生,讓他們有表現(xiàn)的機(jī)會,有體會成功的機(jī)會。在布置作業(yè)時,多幾分留意,做到作業(yè)分層,有的放矢。研究學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀態(tài),幫助學(xué)生找出薄弱點。讓這些學(xué)生跑起來。針對一部分中等生,可以讓他們保持原狀,先讓他們按原來的速度學(xué)習(xí),然后找準(zhǔn)時機(jī)逐步點化。
以上就是我的一些粗淺認(rèn)識和體會,希望各位老師能夠指正。
教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
歡迎大家到我們學(xué)校來做客,也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這個平臺,讓我們能夠坐在一起就共同關(guān)心的如何提升教育教學(xué)質(zhì)量這個話題進(jìn)行面對面的交流探討。我作為這次會議的主發(fā)言人,懷著既高興又不安的心情來給大家做交流。高興的是我們終于有了一個在全縣教育界同仁面前說話的機(jī)會,能夠把我校向大家做個比較全面的展示;不安的是自己能力有限,深恐這次發(fā)言的內(nèi)容不能達(dá)到一定的高度,實現(xiàn)不了領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計這次會議的初衷。很多事情往往是當(dāng)局者迷旁觀者清,我們認(rèn)為做得對的,不見得適合其他學(xué)校,只希望能起到一個思想交流和碰撞的作用。另外我所講的內(nèi)容并不是我們學(xué)校工作的全部,二高在十幾年的發(fā)展歷程中,教學(xué)質(zhì)量提升速度比較快,這一且都建立在目標(biāo)一致、嚴(yán)格管理、頑強(qiáng)拼搏的基礎(chǔ)上,師生們付出了很多很多,才走到今天這個地步的。我沒有講到的,不等于老師們沒做到,接著還安排了副校長張秀欣、王紅曉、郭廣業(yè),教務(wù)科長范秀成等幾位同志的發(fā)言,相比較我的發(fā)言,他們長期戰(zhàn)斗在教學(xué)工作的第一線,具有第一手資料,說得會更實際、更具體。下面,我就我校在教學(xué)質(zhì)量提升方面的一些做法和體會跟大家分享一下,不到之處,敬請批評指正。
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,是每個校長夢寐以求的事情,也是我們一切工作的最終著力點。一所學(xué)校軟硬件設(shè)施再好,辦得再有特色,活動開展得再精彩,如果教學(xué)質(zhì)量不過硬,學(xué)生分?jǐn)?shù)上不去,在老百姓心目中都不耐打聽,自己也會覺得沒有底氣,家長不會買賬,社會不會認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)不會滿意,對于高中學(xué)校更是如此,分?jǐn)?shù)是硬道理,這一點毋容置疑的,也沒有商量的余地。離開高考分?jǐn)?shù)談質(zhì)量是自欺欺人,對這個問題我們在座的想必都會認(rèn)同。為了學(xué)校發(fā)展、孩子成才、社會需要、政府滿意,我們必須千方百計扣分?jǐn)?shù)、抓質(zhì)量。就我們學(xué)校而言,十幾年來,為提升教學(xué)質(zhì)量,擺脫最初招生時的困境、尷尬和無奈,我們走過了一條曲曲折折的探索之路,暨制定過嚴(yán)格的考核方案、獎懲辦法,也實行過人性化管理、正面激勵來調(diào)動教師的積極性;既參觀學(xué)習(xí)過眾多名校,引進(jìn)過多種教學(xué)模式,也自己琢磨了許多土辦法,可以說為提高教學(xué)質(zhì)量我們能想的辦法都嘗試過了,F(xiàn)在回頭總結(jié)一下,最主要的,也是我們受益最大的是使用了精細(xì)化管理、智慧教學(xué)法,才最終實現(xiàn)了“低進(jìn)優(yōu)出”的目標(biāo),取得了今天這點成績,所以我今天和大家分享的內(nèi)容題目就叫“智慧教學(xué)、精細(xì)耕耘、低進(jìn)優(yōu)出”,主要談?wù)勅绾巫ソ膛c學(xué)關(guān)系的兩頭——教師和學(xué)生,如何檢驗抓的效果,即有效評價。
一、教師會教,教得好。
教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,是最重要的資源,沒有好的教師隊伍學(xué)校發(fā)展只能是一句空話。好老師不是天生的,而是在教學(xué)管理實踐中、在教育改革發(fā)展中鍛煉成長起來的。正像著名教育家蔡林森校長所說的那樣,一個單位不在乎你擁有多少人才,而在乎的是你在使用多少人才,如果不使用再多的人才也是浪費(fèi)。我們學(xué)校的教師第一學(xué)歷大專生雖然占了百分之七十以上,但十幾年來我們持續(xù)狠抓隊伍建設(shè),也逐漸打造了一支樂教、能教、善教的教師隊伍,為教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升奠定了良好基礎(chǔ)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)師德建設(shè)
有人說學(xué)校工作的一切勝利都是師德的勝利,沒有好的師德什么事情也辦不成,這話仔細(xì)想想并不夸大。老師是學(xué)生道德修養(yǎng)的鏡子,好老師應(yīng)該取法乎上、見賢思齊,不斷提高道德修養(yǎng),提升人格品質(zhì),并把正確的道德觀傳授給學(xué)生。十幾年來,我們通過理論指導(dǎo)、示范引領(lǐng)、制度規(guī)范,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),對老師們提出了如下要求:要愛教樂教,把教學(xué)當(dāng)事業(yè)而不是當(dāng)職業(yè);要愛生如子,愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育,如果一個教師看到學(xué)生就非常厭煩,是不可能教好學(xué)的;要拒絕平庸,不甘人后、自強(qiáng)不息、努力拼搏,追求卓越;要合作共贏,現(xiàn)今的高考需要六科考得都非常好,才能培養(yǎng)出高材生,僅靠一科突出不能成就任何人,單打獨斗的做法是非常不可取的,必須學(xué)會合作,團(tuán)隊作戰(zhàn),才能取得最后的成功。今年我們的理科重點班在廣業(yè)同志的帶領(lǐng)下,由鄭進(jìn)平、王艷麗、盧國楨、萬俊麗、胡新芳、苗灑岳組成的教師團(tuán)隊,一個班考上了34個一本,支撐了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,正是因為這個班的老師們經(jīng)常不斷溝通交流、團(tuán)隊協(xié)作才取得了優(yōu)異的成績;要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,教育教學(xué)新理念、新方法、新技術(shù)層出不窮,教師必須跟上時代步伐,把緊教育發(fā)展脈搏才能不掉隊;要率先垂范,要求學(xué)生做到的,教師要先做到,表率無巨細(xì),做好小事情即真教育,教師要嚴(yán)格要求自己,不然是受不到學(xué)生尊敬的;要終身學(xué)習(xí),教學(xué)博大精深,有時候窮其一生也很難掌握其中的滄海一粟,教師要想把自己變得優(yōu)秀,就必須善鉆善研,持續(xù)學(xué)習(xí)。鄭大教授王士翔曾經(jīng)說過,有人可以阻止你當(dāng)大官、發(fā)大財,但任何人阻止不了你去努力當(dāng)一個好教師,你學(xué)到腦子里的知識別人是無法給你弄走的,就是這個道理;要勇挑重?fù)?dān),踏實肯干,這是上面那些要求得以落實的根本。我校大部分教師都能做到任勞任怨、爭相上課、早出晚歸、風(fēng)雨無阻,像高二郭亞克老師基本上都是吃住在班,所帶班級也屢創(chuàng)佳績。通過抓師風(fēng),促教風(fēng),確保了我校教職工隊伍的戰(zhàn)斗力。
。ǘ┲匾晿I(yè)務(wù)培訓(xùn)
在教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,除了請進(jìn)來走出去,加強(qiáng)校本研修等途徑外,我們更多采取的是讓優(yōu)秀教師和新進(jìn)教師、落后教師結(jié)對子,對這些教師提供有效的教學(xué)指導(dǎo),以達(dá)到整體教師素質(zhì)提高的目的。教師的絕大部分時間都在課堂上,如果那些業(yè)務(wù)過硬、成績優(yōu)異的教師,不把他們的經(jīng)驗、智慧、技巧傳授給年輕和教學(xué)成績差的教師,這些老師長期得不到及時有效的指導(dǎo),靠自身的努力很難走出低谷,只能長期在低水平徘徊,成熟期會不斷推后,學(xué)校里會充斥著越來越多的不合格教師,整體教學(xué)質(zhì)量就很難提高。具體來說,指導(dǎo)主要分如下幾個方面:一是一對一的聽課、面對面的指導(dǎo)。指導(dǎo)教師對每一個被指導(dǎo)的教師每周至少聽一節(jié)課,聽課后及時反饋意見,把需要改進(jìn)的問題提出來,當(dāng)面進(jìn)行研討,形成共識以后找到改進(jìn)的措施,下一周聽課時觀察改進(jìn)的情況,做好后續(xù)跟蹤。堅持下去,形成聽課—改進(jìn)—再聽課—再改進(jìn)的良性循環(huán),使聽課成為教學(xué)指導(dǎo)的重要抓手,促進(jìn)年輕教師和后進(jìn)教師不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué),使教學(xué)走向合理高效;二是通過深度參與考后分析來指導(dǎo)教學(xué)。指導(dǎo)老師要幫助被指導(dǎo)者區(qū)分出考試中出現(xiàn)的哪些問題是教師的責(zé)任,哪些問題是學(xué)生的責(zé)任。一般來說,學(xué)生中普遍存在的.問題應(yīng)是教師教的責(zé)任,個別存在的問題應(yīng)是學(xué)生學(xué)的責(zé)任。對于幾次考試反復(fù)出現(xiàn)的問題,是教師沒有找到解決問題的有效措施,或教師沒有重視,或重視了沒有揭示問題的實質(zhì),導(dǎo)致對策無效;對于這些問題,指導(dǎo)教師要和擔(dān)課教師共同分析,找到學(xué)生做錯的真實原因,才能采取有效的補(bǔ)救措施。對于那些因為學(xué)生沒有真正理解造成的錯誤,教師應(yīng)重新講解這部分內(nèi)容;對那些學(xué)生學(xué)會了基本原理,因缺乏相應(yīng)的常識,而找不到解決問題的切入點造成的錯誤,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生觀察生活,積累常識;對那些因為學(xué)生的思維方式、思維品質(zhì)等方面的問題造成的錯誤,教師應(yīng)針對不同的學(xué)生提出不同的要求,進(jìn)行分層次、個性化分析,并對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的思維訓(xùn)練,以促進(jìn)學(xué)生思維水平的不斷提升;三是對教研和備課活動進(jìn)行有效指導(dǎo)。通過集體備課和學(xué)科教研活動這兩個平臺,持續(xù)對教師進(jìn)行培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn),那些常態(tài)化、小規(guī)模、對話式的培訓(xùn)更容易被教師所接受和認(rèn)同,也更容易提升培訓(xùn)的效果。通過上述這些途徑,我們有效提高了任課教師的專業(yè)素質(zhì),為教學(xué)質(zhì)量的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。
。ㄈ┡囵B(yǎng)教學(xué)能力
教師是一個知識含量非常高的職業(yè),當(dāng)教師僅僅有滿腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有較強(qiáng)的核心教學(xué)能力。這些年來,我們著重引導(dǎo)教師發(fā)展了以下能力:
一是引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生的能力。在打造高效課堂的背景下,分析、引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)是非常突出的教學(xué)能力。教師務(wù)必要研究引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的技能和技巧,如利用問題、語言,實物,圖片、多媒體引導(dǎo)等,通過引導(dǎo)啟發(fā)做到讓學(xué)生動心、動腦、動手、動口,讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)和體驗。
二是解讀教材的能力。教師要熟練掌握現(xiàn)行教材的全部內(nèi)容,弄清教材的結(jié)構(gòu)特點,板塊意圖,章節(jié)重難點,深刻解讀學(xué)科的主干知識,能力要求、思想方法,考試重點及其擴(kuò)展空間,清晰畫出各個單元的知識結(jié)構(gòu)圖,把它們串聯(lián)起來進(jìn)行解讀。通俗點講,老師都要會把教材讀薄,把有用的知識交給學(xué)生。能夠做到教材重組,沒用的堅決舍棄,不浪費(fèi)學(xué)生的時間。就像下地割莊稼,要認(rèn)識莊稼,只割莊稼不割草。
三是利用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。在知識飛速發(fā)展的今天,多媒體與教學(xué)的融合日益緊密,利用多媒體進(jìn)行教學(xué)、學(xué)習(xí)已經(jīng)成為教師專業(yè)發(fā)展的一個有效途徑。掌握多媒體教學(xué)用具的基本操作技能和使用技能,做到現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合,既能改變教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,增強(qiáng)教學(xué)的直觀性和趣味性,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性,提高課堂教學(xué)效率,又能日積月累形成體系,使知識系統(tǒng)化,減輕教師的負(fù)擔(dān)。二高成立之初,我校就率先在全縣中小學(xué)里實行多媒體教學(xué),并為每位任課教師配發(fā)了筆記本電腦,目前縣教育局給我們撥了專項資金,準(zhǔn)備對已經(jīng)老化的多媒體進(jìn)行更新,為教學(xué)提供了更大的方便,在此對局領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心支持表示衷心的感謝;目前我們學(xué)校還正與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合,有效使用網(wǎng)校的優(yōu)質(zhì)資源就成為教師必須掌握的一項技術(shù)。
四是課堂教學(xué)設(shè)計能力。課堂教學(xué)設(shè)計是教學(xué)訓(xùn)練的一個重點。課堂教學(xué)中的教學(xué)目標(biāo)不明確,時間分配不合理,教學(xué)程序不流暢,甚至出現(xiàn)一言堂現(xiàn)象都是教學(xué)設(shè)計不過關(guān)造成的。在充分了解學(xué)生,熟練掌握教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,準(zhǔn)確選擇教學(xué)模式和教學(xué)方法,合理安排教學(xué)程序和教學(xué)時間。
五是組織教學(xué)能力。組織課堂教學(xué)是貫穿整個課堂的教學(xué)行為。從創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)情境到教學(xué)過程調(diào)控直到最后的課堂結(jié)束都隱含著組織教學(xué)的因素。因為課堂教學(xué)行為是正在發(fā)生的事情,既要創(chuàng)建輕松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境又要讓學(xué)生集中精力去學(xué)習(xí),這是件很不容易的事情,需要老師的敏銳觀察力,睿智的應(yīng)變能力和高超的調(diào)控能力。要達(dá)到這一點,就要在教學(xué)實踐中多探索和總結(jié)。
六是教學(xué)評價能力。對教學(xué)而言,學(xué)生增長知識,掌握本領(lǐng),受到教育,健康成長就是教學(xué)的價值所在。在教學(xué)評價中,評價觀念的轉(zhuǎn)變非常重要。老師們應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的觀點去評價學(xué)生,一個學(xué)生原來表現(xiàn)不好,現(xiàn)在表現(xiàn)好了,你還用原來的眼光去看待他,他會因自己的努力得不到肯定而懊惱,影響自我發(fā)展。
七是打造高效課堂的能力。學(xué)生一天到晚的時間基本上都是在學(xué)校度過的,如果課堂效率不高,教學(xué)質(zhì)量的提升是不可能的。每個學(xué)校學(xué)生在校的時間是一定的,但教學(xué)效果有高有低,原因就在于效率的差別。課堂教學(xué)分為高效、低效、無效和反效,通過十幾年來我們一直對高效課堂的倡導(dǎo)、踐行,我們學(xué)校的課堂教學(xué)效率相對來說還是比較高的,無效和反效的情況基本很少,大家基本都采取了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)方法。
八是編寫導(dǎo)學(xué)案的能力。導(dǎo)學(xué)案的編寫,使自主研發(fā)校本課程成為可能,這項工作做得越精確,老師們的素質(zhì)提高得越快。它杜絕了拿來主義的發(fā)生,使教學(xué)更加貼近學(xué)生實際。一個學(xué)校師資力量的強(qiáng)弱,校本課程編寫的數(shù)量和質(zhì)量是一個很好的體現(xiàn)。像衡水中學(xué)教師已經(jīng)達(dá)到了從來不用外來教輔,所有教輔都是自己編寫,并在全國能起到領(lǐng)軍作用,這就是實力的象征。我們學(xué)校從20xx年開始著手發(fā)動全校教學(xué)骨干自己動手編寫導(dǎo)學(xué)案,截止目前,已基本完成所有學(xué)科必修課的編印工作,受到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,他們認(rèn)為這個在一類學(xué)校都辦不成的事,在一個二類學(xué)校竟然辦成了,很是吃驚。通過導(dǎo)學(xué)案的編寫,使我們學(xué)校教師隊伍的教研能力整體提升了一個層次,得到了更快的成長。
九是轉(zhuǎn)化差生的能力。有人對教育總結(jié)了一句話,我聽了以后非常受益,震動很大,那就是學(xué)生是腳,教育是鞋,作為我們的教育者必須要弄明白,是讓腳適應(yīng)鞋還是讓鞋適應(yīng)腳。把這個道理想明白了,我們就能對學(xué)生實行分層次教學(xué),鼓勵他們的個性化發(fā)展。魏書生在一次演講中說,有的孩子生來跑得就非?,有的跑得很難,這是他們的個人體質(zhì)決定的,我們既沒有必要對他們的特點做出好與壞的評價,也沒有必要強(qiáng)調(diào)他們的統(tǒng)一,而要采取不同的教育措施使他們都能得到很好的發(fā)展。比如在如何對待差生上,我們學(xué)校差生太多,長時間面對差生是一個很現(xiàn)實、不能回避的問題,如果要一味地去開除的話,只能解決一時之快,既會給社會增添許多包袱,也會使自己的教學(xué)能力在簡單粗暴的低層次中徘徊,無法從根本上提高,所以在轉(zhuǎn)化差生上必須研究一套切實可行的辦法。但說實話,轉(zhuǎn)化差生是一件非常愁人的事,差生之所以成為差生,是由各方面的因素造成的。有些學(xué)生甚至是非不分,有的還要和家長做斗爭,工作量很大。我們也知道好學(xué)生好教,但我們學(xué)校目前還沒有到能招來很多好學(xué)生的地步,以去年為例,我校錄取分?jǐn)?shù)線為356分,而我市省級示范校高中基本要超出我校200分左右,即使是同為二類高中的其他學(xué)校也都要超出100分以上,我校最高分甚至達(dá)不到市一中的錄取線,這幾年全縣中招前1000名學(xué)生我們每年錄取不超過50個。針對這種現(xiàn)實,我們必須立足當(dāng)下,在轉(zhuǎn)換差生上狠下功夫才有出路。其實有時候想想,差生只是相對于好學(xué)生而言的,但對于一個家庭來說,他們也是家庭的全部,父母也迫切需要通過學(xué)校教育把他們轉(zhuǎn)變好,給家庭帶來希望和榮耀。后來我們發(fā)現(xiàn)把一個差生轉(zhuǎn)變好,既能拯救一個家庭,又能為社會減輕包袱,還能提高自己的教育水平,同樣也能得到社會的認(rèn)可。記得一位教育家曾經(jīng)說過,把好學(xué)生教好不是本事,把差生教好才是本事。有了這樣的認(rèn)識以后,我們對這項工作有了樂此不疲的追求,隨著時間推移,感覺方法也多了,效率也高了
我們經(jīng)過長期調(diào)查分析認(rèn)為,差生之所以成為差生,一般是由三個原因造成的;一是犯錯后不分青紅皂白的受批評;二是經(jīng)常坐在教室后面,長期不受教師關(guān)注;三是考試總是成績很差,造成很大的挫敗感。針對這種情況,我們鼓勵老師們尤其是普通班的老師有針對性地采取不同做法,一個是單科獨進(jìn),根據(jù)學(xué)生缺科的情況,在一段時間里只學(xué)一科,把學(xué)生的短板補(bǔ)齊,總成績就會上去一截;一個是開卷練、閉卷考、踏著百分前進(jìn),平時小考學(xué)什么考什么,不考偏題怪題,考試之前把題目公開,把應(yīng)該得分的考試細(xì)目表發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生在充分研究的基礎(chǔ)上把題做齊做全,做后再閉卷考一次,直至學(xué)生考到高分為止,這樣學(xué)生既能把每次考試的內(nèi)容學(xué)會考會,也能考出信心,使考試成為激勵學(xué)生的手段,而不是打擊學(xué)生的措施。許多學(xué)生小學(xué)以后就沒有考過這么高的分?jǐn)?shù),面對這樣的成績會很激動,內(nèi)心也會涌起學(xué)習(xí)的動力,這個學(xué)生的命運(yùn)很可能就由此轉(zhuǎn)變;再有一個是小組合作,這個大家應(yīng)該都比較了解,學(xué)習(xí)小組的建立,有利于老師利用學(xué)生內(nèi)心深處存在的上進(jìn)心、表現(xiàn)欲和榮譽(yù)感,發(fā)掘其自身原動力,促進(jìn)相互競爭發(fā)展,同時能有效利用學(xué)優(yōu)生和差生的差異性,結(jié)對練兵,從而使每個學(xué)生都得到展示的機(jī)會,改變了不被關(guān)注的狀況,使差生變得越來越少。這幾種轉(zhuǎn)變差生的做法這兩年我們一直在教師中倡導(dǎo)推行,也取得了一定的成效。
二、學(xué)生會學(xué),學(xué)得好。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,老師再會教,還要通過學(xué)生的學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)出來。老師教學(xué)的全部任務(wù)都是為了讓學(xué)生學(xué)會,并最終達(dá)到會學(xué)的目的,培養(yǎng)出學(xué)生終身發(fā)展的能力。
(一)關(guān)注每個學(xué)生,讓學(xué)生想學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的過程是一個先苦后甜,苦盡甘來的過程,一個學(xué)生如果不想吃苦就享受不到學(xué)習(xí)的快樂,這個道理絕大部分學(xué)生都知道。但由于成績落后、厭惡老師、抵觸家長等原因不愿學(xué)習(xí),讓一部分學(xué)生成為了后進(jìn)生,我們學(xué)校這部分學(xué)生就特別多。如果不對他們規(guī)范、轉(zhuǎn)化,一味地用冰冷的制度去管理,這個學(xué)校是辦不下去的。針對我校差生多的現(xiàn)狀,我們在樹立人人都能學(xué)好這個教育理念的基礎(chǔ)上,起初甚至模仿別人提出了“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”的口號,在一段時間內(nèi),這個提法是不被老師們接受的。后來我們聯(lián)想到醫(yī)院里醫(yī)生的行為給老師們講道理,醫(yī)院醫(yī)生治不好病人,怨的都是醫(yī)生,而學(xué)校恰恰相反,教不好學(xué)生則都怨學(xué)生,這種現(xiàn)象到底對不對,我認(rèn)為非常值得研究。在到目前還沒有最終答案的情況下,我們只能不斷地去引領(lǐng)老師們?nèi)ソ鉀Q學(xué)生學(xué)習(xí)中所遇到的問題,力爭教好每一個學(xué)生。具體做法是:一是讓學(xué)生樹立信心。有很多實驗證明,用同樣的時間干同樣的事,有沒有信心差距是很大的。我校的學(xué)生從入學(xué)開始,學(xué)校就就通過各種方式諸如班級喊口號、集體宣誓、榜樣激勵不斷地幫助他們樹立信心;二是讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。興趣是最好的老師,一個人的興趣是學(xué)習(xí)的最大動力,它的來源很大程度上是每一個任課教師。一個學(xué)生對老師印象好了,學(xué)習(xí)興趣就來了,拼了命都行,但一個學(xué)生對老師印象不好,這個學(xué)科就不想學(xué)了,這種現(xiàn)象很普遍,因為處在這個年齡段的學(xué)生思想不夠成熟,想問題片面,容易走極端,對自己的未來缺乏理性思考,會認(rèn)為學(xué)習(xí)是給老師學(xué)的,看不慣某個老師,會導(dǎo)致厭倦某個學(xué)科。因此作為教師,一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。才華橫溢、風(fēng)趣幽默、性格陽光,充滿正能量,能夠走近學(xué)生,這樣的老師往往給學(xué)生帶來自信、力量、興趣,親其師而信其道;相反,如果一個老師整天表現(xiàn)得心灰意冷、刻板、教條,甚至用一些過時的、僵化的理念來教育現(xiàn)在的學(xué)生,是得不到學(xué)生歡迎的,最終影響的是一個班的學(xué)生對這一學(xué)科的興趣和成績;三是不隨意否定學(xué)生。在學(xué)生上學(xué)的十幾年時間里,某種情況下說命運(yùn)是掌握在老師手中的,老師如果不斷地對他們鼓勵、表揚(yáng),有時甚至一個和藹的眼神,他就有可能成才。否則,打擊性非常大的否定性語言,一句話就可能斷送一個學(xué)生的命運(yùn)。因為每個人都是在鼓勵中成長的,幾個月的小孩都愛聽好話,所以我們要求老師在批評學(xué)生的時候,一定要掌握分寸,注意火候,盡其不傷害學(xué)生;四是想辦法讓學(xué)生接受教師。教師群體也是由不同性格、心態(tài)組成的普通人的集合,也有缺點、問題和不足,也會犯這樣那樣的錯誤。老師要想辦法讓學(xué)生理解到這一點,自己也不是完美的人,同樣也不能要求別人完美,不能一遇問題就反感、拿別人的缺點來懲罰自己,厭學(xué)逃學(xué)。只有做到了這點,才能搞好師生關(guān)系,師生關(guān)系越好,教學(xué)效果就會越好。
(二)激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),讓學(xué)生愛學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教育,培養(yǎng)成就意識。從學(xué)生入學(xué)的第一天開始進(jìn)行軍訓(xùn)時,就讓他們明白學(xué)習(xí)是為了改變自身命運(yùn)的,學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)的人將來的生活差別是很大的,以此激發(fā)同學(xué)們努力學(xué)習(xí)的愿望。二是實施啟發(fā)性教學(xué),堅決杜絕滿堂灌,推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的形成與發(fā)展。三是改革教學(xué)方法,讓學(xué)生從教學(xué)的趣味性、新穎性中,獲得精神上的某種滿足;四是及時反饋學(xué)習(xí)結(jié)果,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。我們基本上做到了考試高考化、高考平常化,以考代練,考后即評價,好的表揚(yáng),差的找出原因,引導(dǎo)學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行剖析、判斷和自我反應(yīng)、自我激勵。
。ㄈ┳⒁饬(xí)慣養(yǎng)成,讓學(xué)生會學(xué)習(xí)。
好習(xí)慣是成功的保證。好學(xué)生和差學(xué)生之間的區(qū)別,往往就是行為習(xí)慣之間的差別。對于我們學(xué)校的大部分學(xué)生來說,一開始要養(yǎng)成一種行為習(xí)慣可能會很難,但是一旦堅持了一個階段時間,把好習(xí)慣形成了一種自然行為,那么一個普通學(xué)生成為一個優(yōu)秀學(xué)生,也就成了一件順理成章的事了。在我們以往培養(yǎng)出的優(yōu)秀學(xué)生中,通過習(xí)慣養(yǎng)成走向成功的非常多,20xx年的彭亞琪中招考了513分,三年后成為了全縣的理科狀元;20xx年的孟志遠(yuǎn)到校時是200多分,三年后考到了一本;今年畢業(yè)的張啟航,入校時是366分,高考考到了472,離一本只差12分,家長非常高興,在家演戲時還邀請我到場講了話。正是因為有了良好行為習(xí)慣的保駕護(hù)航,才讓他們在高中生涯中取得了令人滿意的成績。
在學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上,我們重點要求學(xué)生做到以下幾點:
一是會聽課。一個會學(xué)習(xí)的學(xué)生,首先得保證聽課的高效率。老師們經(jīng)過多年的磨練,他們對這個學(xué)科的把握、理解、領(lǐng)會比學(xué)生要高得多,再加上教研組老師一起備課探討,最后凝結(jié)成一節(jié)課的內(nèi)容,在課堂上展示給學(xué)生的時候,學(xué)生就等于站在眾人的肩膀上,這是學(xué)生在課下很難得到的。如果一個學(xué)生在聽課上不能保證高效率,他的損失將是巨大的,可能課后得需要三五節(jié)課來彌補(bǔ),也不一定能補(bǔ)過來。
二是勤動手。聽會和會做是兩回事,有的學(xué)生懶得動手,聽完課后光抱著書看,好像看明白了,其實由于平時不動手,動手能力就會越來越差,解題質(zhì)量、答題速度等基本技能會嚴(yán)重下降,這也是有些學(xué)生講,我上課能聽懂就是不會做的原因;還有些學(xué)生講這道題看著我也會,但一做就錯,這是基本技能不過關(guān)的原因。基本技能是需要訓(xùn)練的,不是看書看出來的。有句話叫做看人挑擔(dān)不覺累,自己挑來累彎腰就是這個道理。一道題,看著老師講的時候能聽明白,但要讓學(xué)生自己動手試試,可能就不是那么回事了。好多的技巧、精彩的地方、未被發(fā)現(xiàn)的遺留問題,往往就是在動手的過程中才發(fā)現(xiàn)的。
三是錯題不放過。學(xué)習(xí)的過程就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程,所以學(xué)習(xí)中不要怕出錯,可怕的是出現(xiàn)了問題、錯誤,卻采取一種漠然視之的態(tài)度,這樣的學(xué)習(xí)就很難有高效率。對待錯題要把它整理出來,一道一道的予以突破,對于找不到思路、一時不明白的,可以看答案或請教同學(xué),請教后自己再把它做一遍,進(jìn)行認(rèn)真的獨立思考,直到做會為止。這樣的一種學(xué)習(xí),才是非常有幫助的,通過這個題目的鋪墊,學(xué)習(xí)就會悄悄地上一個新的臺階。但對于一些學(xué)習(xí)能力比較差的學(xué)生,如果有些題目看著非常陌生,甚至看答案都看不懂,這樣的題目說明學(xué)生離它的差距太大,要勸說學(xué)生敢于放棄,這也是一種迫不得已的戰(zhàn)略取舍。
。ㄋ模┡囵B(yǎng)三個意識,讓學(xué)生學(xué)好習(xí)。
1、總分第一意識。高考并非是單科的比拼,而是綜合實力的較量,是總分的比拼。為此,必須牢固樹立總分第一的意識,不能憑個人的興趣和偏好把精力放在某一科,要力爭各科基本平衡。當(dāng)然,在起始階段,可以有所側(cè)重,有針對性地把相對薄弱的學(xué)科補(bǔ)上來。在后續(xù)階段,就必須保持相對的平衡,力求在總分上有所突破。
2、規(guī)范細(xì)節(jié)意識。高考既考基礎(chǔ)知識和綜合能力,同時也考規(guī)范和細(xì)節(jié)。所以要把規(guī)范細(xì)節(jié)意識貫穿在整個三年學(xué)習(xí)備考過程,要從每一次的作業(yè)和測試抓起,引導(dǎo)學(xué)生扣死細(xì)節(jié),規(guī)范答題,做到審題要慢,書寫要快,計算要準(zhǔn),表達(dá)要精,把每一道題都精細(xì)化對待,按程序去解決問題,不留下遺憾,把低級失誤降低到最低點。
3、反思糾錯意識。反思糾錯是一個發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)的認(rèn)知過程,反思糾錯的過程是進(jìn)步的重要保障。作為高中學(xué)生,必須學(xué)會反思和強(qiáng)化糾錯意識。每次考試后,教師與學(xué)生都有一大堆遺憾,許多題目講過了、做過了、考過了,甚至不只考過一遍,最終還錯了?這主要是因為我們知識構(gòu)造的殘缺和認(rèn)識上的盲點造成的。要克服這一弊病,最佳的方法就是建立糾錯本,把平時作業(yè)及考試中做錯的典型性錯誤找出來,從頁子或試卷上“剪切”下來,“粘帖”并整理編輯在糾錯本上。它既是學(xué)生積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)資料的寶庫,又是教師改進(jìn)教學(xué),探索規(guī)律,研究學(xué)生的重要依據(jù),更是提高考試質(zhì)量的有效措施。為此,我們?yōu)槊课粚W(xué)生每科都配發(fā)了糾錯本,學(xué)生不時回顧復(fù)習(xí),任課教師定期查看指導(dǎo),效果非常明顯。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)考后心理疏導(dǎo),優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)
高中這三年,每個學(xué)生總會有成功有失落,有喜悅有痛苦,對一個奮斗者來說太平常不過了,堅強(qiáng)者會勇敢地去面對,脆弱者會因同學(xué)間一次小誤會而傷心痛哭、會因老師的一次批評而情緒低落、會因一次考試失利而悲觀失望。學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和高考競爭的壓力,使學(xué)生容易產(chǎn)生心理障礙,嚴(yán)重影響學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),這種情況尤其是每次考試后容易產(chǎn)生。我們在這方面的主要做法:一是引導(dǎo)學(xué)生辯證地看待每次考試成績,給學(xué)生一個信心。給學(xué)生講明每次考試畢竟不是高考,還有補(bǔ)救的時間和機(jī)會,自己不能給自己過早地下結(jié)論,限制自己的發(fā)展;二是下移推進(jìn)本科的參照分?jǐn)?shù)線,給學(xué)生一股勇氣。每次模擬考試后,我們都要下移10分,給學(xué)生分析能夠得到10分的可能性,讓學(xué)生用更多的努力取得到這10分,取得更好的成績;三是歸因分析,揭示規(guī)律,給學(xué)生一份毅力?傆幸徊糠忠恢焙芘,但考試成績總是上不去的同學(xué),主要有三種原因:不是智力的局限,而是復(fù)習(xí)、考試方法不妥;不是努力沒有成效,而是正處在知識量的積累過程中,特別是一部分差距有些大的同學(xué)的積累過程較長,盡管成熟期有些長,我們要有足夠的耐心靜待花開,著急只能起到欲速則不達(dá)的效果,許多時候慢就是快;不是自己不行,而是自己對自己的消極心理期待有點大。有些同學(xué)只要一次考試不行,或稍微落后就反復(fù)地告誡自己又沒有考好、我不行了、再努力也沒用了,導(dǎo)致自己灰心喪氣,一蹶不振。針對這種情況,要在同學(xué)中反復(fù)宣傳,高考成功就在最后一下的努力之中,不等高考結(jié)束,考到最后一個字決不放棄,提前放棄等于自毀前程;四是在考試技能上提供有的放矢的幫助,給學(xué)生一個支點。如在答題技巧指導(dǎo)學(xué)生要達(dá)到書寫工整化、層次段落化、表述要點化、要點序號化、重點重復(fù)化這幾個方面,做到了這些,才能得高分。
三、科學(xué)評價,效果好。
在教師會教、學(xué)生會學(xué)的基礎(chǔ)上,教的好壞,學(xué)的優(yōu)劣還要靠科學(xué)的評價來檢驗。
。ㄒ唬┛茖W(xué)制定目標(biāo)
教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)的出發(fā)點和歸宿,起著支配和指導(dǎo)教學(xué)過程的作用。每學(xué)年的第一道全體教師會,我們有一個重要議程就是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)上學(xué)年的教學(xué)情況、學(xué)生基礎(chǔ),制定本年度各個批次的教學(xué)指標(biāo)。就一本來說,今年高考我們考了43個一本,明年確定的目標(biāo)是58個,后年是70個,力爭在幾年后突破100個。在推進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)過程中我們做了兩個分解,即學(xué)校分解給年級,年級分解給班級,落實年級長和班主任兩個責(zé)任制,他們要掌握推進(jìn)的一般對象和重點對象,做好思想工作,配合任課教師努力完成推進(jìn)計劃,任課教師要明確重點推進(jìn)對象,抓好尖子生培養(yǎng),臨界生轉(zhuǎn)化、偏科生補(bǔ)差工作,確保目標(biāo)的最后實現(xiàn)。
。ǘ┘皶r驗收總結(jié)
目標(biāo)分解后要定期進(jìn)行考試驗收,檢查推進(jìn)成果,獲得真實的反饋信息,為進(jìn)一步抓好教學(xué)推進(jìn)提供事實依據(jù)。考試驗收之后,對各層次學(xué)生變化情況,逐一進(jìn)行對號比較,總結(jié)出各層次的變化率,將推進(jìn)成果總結(jié)到班級、學(xué)科,總結(jié)到任課教師頭上,調(diào)動教師的積極性;另一方面,讓學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)狀況,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取心,積極進(jìn)行自我推進(jìn)。
。ㄈ┩晟圃u價機(jī)制。
在評價機(jī)制的設(shè)計上,我們力爭做到把過程激勵與捆綁評價相結(jié)合。一是不僅重結(jié)果,還重過程激勵。我校從最初的只評價期考、高考成績,到一年評價四次大型考試,再到現(xiàn)在每次月考都要進(jìn)行評價,評價周期縮短,頻次加快,這樣做的好處是能給學(xué)校有糾錯的余地,在教師配備、教學(xué)實施、教法改進(jìn)上能夠及時糾偏扶正,避免到最后出現(xiàn)木已成舟的不良結(jié)局。二是落實捆綁評價,對教師實行“雙上線”成績評價和集體捆綁評價。即學(xué)校針對整個年級進(jìn)行評價,年級對整個班級、整個備課組進(jìn)行評價,班級和備課組內(nèi)部再評價到每個教師,每個教師的成績與班級總成績和備課組成績掛鉤,是班級成績、備課組成績和個人“雙上線”成績的疊加。這樣的評價方式又形成了班級和備課組兩個利益協(xié)作體。班級利益協(xié)作體是以班主任為核心的團(tuán)隊,這個班級的任課教師都要團(tuán)結(jié)在班主任的周圍,共同會診評價這個班的教育教學(xué),利于協(xié)調(diào)各科教師,實現(xiàn)全班學(xué)生的均衡發(fā)展,提高班級的教育教學(xué)質(zhì)量。備課組利益協(xié)作體由備課組長牽頭,整個備課組內(nèi)部集體備課、研課、評課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標(biāo)。兩個協(xié)作體的形成,克服了過去那種“單打獨斗”“個人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”的習(xí)氣,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,最大限度提升教學(xué)質(zhì)量。三是有效使用評價結(jié)果。學(xué)校對教師的獎勵建立在考核評價的基礎(chǔ)上,考核評價的結(jié)果與教師的切身利益掛鉤,做到“一評四掛”,即考核結(jié)果與教師的績效獎金、評優(yōu)評先、職務(wù)評聘、外出學(xué)習(xí)掛鉤。四是優(yōu)化分配機(jī)制。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的撬動作用,按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,實干實惠”的分配原則,重苦勞更重功勞,重課時更重成績,在利益分配上,年級與科室之間,傾斜教學(xué)一線,年級之間,側(cè)重高三年級,班級之間,側(cè)重重點班級,教師之間,側(cè)重班主任、教學(xué)組長。細(xì)化獎勵方式,設(shè)立各種層次的獎勵,如基礎(chǔ)獎、完成任務(wù)獎、成績累加獎、突出貢獻(xiàn)獎等,不怕老師們得的多,就怕他們不愿下勁得。在職稱申報上,開辟班主任綠色通道,班主任當(dāng)過一定年限可以跳過積分程序,直接獲得申報名額;在評優(yōu)評先上,班主任至少占三分之一比例;在各種積分體系中,加大教學(xué)成績所占比重。所有制度的指向,最終體現(xiàn)讓老實人不吃虧,讓干事的人得實惠,讓干出成績干成事的人名利雙收這個指導(dǎo)思想。
。ㄋ模┮胪獠吭u價
在評價方式上,僅僅有校內(nèi)評價是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以開放的姿態(tài),學(xué)習(xí)的目的,不怕丟丑,敢于把自己置身于激烈的外部橫向競爭中,才能找準(zhǔn)自己的位置,摸清自己的底子,做到有的放矢,科學(xué)施教。一方面我們積極參加“九校聯(lián)考”這個校級聯(lián)合體,在這十幾年的過程中,聯(lián)合體之間所舉行的聯(lián)考聯(lián)賽,試卷評比、考試分析等活動都有力地促進(jìn)了我校的發(fā)展。剛開始參加時,由于弱國無外交,我們顯得毫無底氣,每次開會都是找一個不顯眼的地方坐下,聽別人高談闊論。隨著教學(xué)質(zhì)量的逐步提升,現(xiàn)在我們在九校之內(nèi)也有了一定的位置,也有了一定的發(fā)言權(quán),最近我們又參加了中原九校聯(lián)考;另一方面,積極依托市教研室開展的高中教學(xué)質(zhì)量評價。由于站位高、技術(shù)強(qiáng)、信息全,兼顧了各高中學(xué)生的出口和人口,市教研室的評價更科學(xué)、更細(xì)化、更公正,更能體現(xiàn)各高中真正的教學(xué)水平。也正是通過市教研室的評價,我校才真正走進(jìn)了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的視野,連續(xù)兩年對我校發(fā)出高考賀信,在全市所有B類高中里獨此一家,高考質(zhì)量獎總額去年我校排在市一中、魯山一高后面,名列第三,今年更是位居全市所有縣級高中第一位,我!暗瓦M(jìn)優(yōu)出”的牌子也日益在全市叫響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,通過多年的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)發(fā)展得好的學(xué)校有一些共同特征,如注重校園文化,利用環(huán)境育人;學(xué)生思維活躍,會學(xué)樂學(xué);教師視職業(yè)為事業(yè),幸福感強(qiáng);師生關(guān)系融洽,互教互學(xué)。要達(dá)到這樣一種和諧辦學(xué)狀態(tài),還需要我們付出更大的努力。就目前我校的狀況,離各位領(lǐng)導(dǎo)和整個社會的要求還有很遠(yuǎn)的距離,還有許多亟待提高的地方,任重而道遠(yuǎn)。同時,我們還要樂觀的看到,教育是一個大有可為的職業(yè),相信我們只要發(fā)奮努力,持續(xù)拼搏,就會把它做得很好,給領(lǐng)導(dǎo)交上滿意答卷,為社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅持,將大有可為!
謝謝大家!
教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先對各位蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
近年來,在縣教體局和縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我校在教學(xué)常規(guī)管理中,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量、積極推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”為指導(dǎo)思想,結(jié)合實際,提倡“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)”的理念和“務(wù)實、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風(fēng),不斷健全教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),逐步形成了較為完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,在日常管理中,注重檢查與落實,有效地促進(jìn)了良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益也得到了相應(yīng)提高,F(xiàn)將我校近年來的教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下:
一、健全教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),不斷完善各種管理制度,提高管理水平。
1、根據(jù)實際,我校建立了以分管教學(xué)副校長牽頭、教導(dǎo)主任主管,各教研組長、備課組長分塊、分層負(fù)責(zé)的教學(xué)常規(guī)管理組織機(jī)構(gòu)。
學(xué)校按學(xué)科成立了十三個教研組,教學(xué)人員較多的語數(shù)外等大學(xué)科,又分年級設(shè)有備課組。定期由主管教學(xué)副校長主持召集教學(xué)管理工作例會;每學(xué)期各個階段由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)組織召集教研組長、備課組長會?偨Y(jié)經(jīng)驗,安排部署各項工作,分層管理、落實各項要求,提高了管理的實效性、科學(xué)性。
2、不斷建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理、考核制度,以促進(jìn)管理的制度化、規(guī)范化。
近幾年,在教師充分參與民主討論的基礎(chǔ)上,先后制定和完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教職工工作量考核辦法》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵實施方案》等相關(guān)制度。這樣,使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的各項工作都能有章可循,有效落實,促進(jìn)教學(xué)工作的良性發(fā)展。
3、加強(qiáng)處室內(nèi)部建設(shè),提高教學(xué)管理水平和服務(wù)意識
進(jìn)一步加強(qiáng)教導(dǎo)處人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),潛心研究學(xué)科教學(xué),在各自的學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用。
嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,虛心聽取教師的意見和建議,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高管理水平,真正做到用心、用力、用情工作,強(qiáng)化責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、務(wù)實意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、自律意識。
繼續(xù)加強(qiáng)辦公電腦化,加強(qiáng)學(xué)生電子學(xué)籍學(xué)管理,努力搜尋和收集各種教學(xué)信息、資料,為教學(xué)管理提供更高效的服務(wù)。
二、 加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理,落實各項管理措施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的課程計劃,開齊課程、開足課時,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間、作業(yè)量、考試、教輔用書等,切實減輕學(xué)生過重的'課業(yè)負(fù)擔(dān),豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律檢查,杜絕教師上課遲到、早退,杜絕滿堂灌、延堂、擠占休息時間、隨意調(diào)課以及體罰、變相體罰學(xué)生、課堂無組織等不良現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的檢查力度,檢查方式力求多樣靈活。我們把教學(xué)常規(guī)普查與重點抽查,定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,把目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,及時通報檢查結(jié)果,并與期末考核掛鉤。為防止課堂教學(xué)檢查流于形式,我們依托“雙線管理”,形成管理合力,讓教師不斷優(yōu)化教學(xué)行為。即就是主管年級的校領(lǐng)導(dǎo)為主任的年級組行政管理和以教導(dǎo)處、備課組長為主要成員的業(yè)務(wù)管理同步進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處人員經(jīng)常深入課堂,推門聽課,隨時查看教師的課堂教學(xué)實況和學(xué)生的學(xué)習(xí)實況,現(xiàn)場觀察學(xué)生的課堂紀(jì)律和課堂學(xué)習(xí)參與度,了解學(xué)生知識方法的掌握度。
同時,教導(dǎo)處還對教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行每月的定期督查。每個項目都規(guī)定了便于操作的檢查標(biāo)準(zhǔn)和辦法,如:教師備課情況檢查,就分教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)設(shè)計,教學(xué)反思等項目采用表格式評價;學(xué)生作業(yè)情況檢查,就采取按優(yōu)、良、差層次隨機(jī)抽樣,分批改日期、批改方式、序號、評語、數(shù)量與質(zhì)量等項目采用表格式評價。這樣,就能做到及時、客觀的開展教學(xué)評價,反饋教學(xué)信息,對發(fā)現(xiàn)的問題,也能做到及時地調(diào)控、干預(yù)和矯正。
4、不斷完善和落實了集體備課制度,在語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科,開展集體備課。形成了以備課組為單位的集體討論,分工執(zhí)筆,個人添改,課后反思,留存資料等較為規(guī)范的操作流程。對未嚴(yán)格按集體備課程序進(jìn)行這一工作的教研組、備課組將取消集體備課資格。真正做到集思廣益,資源共享,保留個性,也促進(jìn)了教師群體的共同成長。
5、為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校加強(qiáng)了史地生、音體美信等薄弱學(xué)科教學(xué)管理,加強(qiáng)了理化生等實驗教學(xué)的監(jiān)管。首先是從制度上保證,充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,對各功能教室的管理與使用都做到有章可循,規(guī)范管理,責(zé)任到人,定期檢查落實。如理化生實驗室、科技活動室、地理教室、學(xué)生作品展室、圖書室、閱覽室等功能部室,都盡可能充分發(fā)揮其作用,有效的促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
6、在教學(xué)評價方面,注重全方位,多角度評價。在《教學(xué)評價辦法》制定的過程中,充分考慮班級差異,學(xué)科差異等客觀因素;重視效果評價,更重視過程評價;在以日常教學(xué)檢查評價為依據(jù)的同時,也參照學(xué)生與家長的反響,為此,學(xué)校定期組織開展學(xué)生評教、家長評教活動,既拓寬了教學(xué)評價的維度,也對科學(xué)評價,調(diào)動教師工作積極性起到了積極影響。
三、努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)和學(xué)習(xí)興趣,營造濃郁學(xué)風(fēng)。
1、講究日常滲透,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求教師在平時教學(xué)中要培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂筆記、課后及時作業(yè)的習(xí)慣,要培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、大膽創(chuàng)新、敢于表達(dá)、誠實考試的習(xí)慣。
2、注重學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。平時應(yīng)有一定數(shù)量的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)課,進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),還應(yīng)在平時讓學(xué)生掌握一些實用的技巧。如怎樣進(jìn)行預(yù)習(xí),如何記好課堂筆記,如何有效作業(yè),如何提高記憶效果等,在作業(yè)中有課前預(yù)習(xí)作業(yè)和當(dāng)堂鞏固作業(yè)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng),重視學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)校通過新課改逐步使沉悶的課堂有了歡聲笑語,使課堂充滿自由氛圍;在教學(xué)交流與評價中我們更加注重的是教師和學(xué)生間的交流、以及學(xué)習(xí)過程中自主探究、合作交流的情感體驗,強(qiáng)調(diào)老師把課堂交還給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主權(quán),教師從中引導(dǎo),讓學(xué)生多說,多想,大膽的表達(dá)自己,良好的學(xué)風(fēng)正逐步形成。
四、重視畢業(yè)班指導(dǎo)與管理,做到早指導(dǎo)、早組織、早監(jiān)督、早服務(wù)。
與九年級組協(xié)作,定期開展班主任、課任老師、學(xué)生代表溝通交流活動,做好畢業(yè)班老師和學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,營造良好的教與學(xué)的氛圍;每學(xué)期定期組織上屆與應(yīng)屆畢業(yè)年級備課組座談,認(rèn)真研究考綱,了解考試要求;研究近幾年考題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率,堅持精講巧練,分層指導(dǎo),關(guān)心不同層次的學(xué)生,及時調(diào)控學(xué)科不平衡現(xiàn)象,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們都知道,常規(guī)教學(xué)管理是學(xué)校工作的主陣地,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保障,也是學(xué)校教學(xué)理念得以落實的導(dǎo)向。我校在常規(guī)教學(xué)管理中做了較為扎實的工作,也進(jìn)行了一些積極地探索與嘗試,取得了一些成績,但與社會發(fā)展、教育發(fā)展的要求之間,還有很大的努力空間,特別是與一些在教學(xué)管理方面有著優(yōu)良成績的兄弟學(xué)校之間,還存在一定的差距,讓我們加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),共同為家鄉(xiāng)教育事業(yè)勾畫更加美好的前景!
教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
很榮幸在這里匯報工作,與大家交流、學(xué)習(xí)。上次教科院領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查工作,我的常規(guī)教學(xué)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工作做得好的老師有很多,我只是其中一員。這次肯定也離不開我們團(tuán)結(jié)友愛的初一語文教研組的幫助。
當(dāng)學(xué)校通知我班被抽中后,組長宋淑娟老師立馬來到我辦公室,一本一本檢查,查漏補(bǔ)缺,好在我平時工作做得細(xì),很快就準(zhǔn)備好。組長一路陪同我送檢,不放過一絲細(xì)節(jié)。
平時每周一次的教研活動,我們組都積極開展,有經(jīng)驗的老師毫不吝嗇自己的.資源和知識,無私分享給大家。新老師也虛心向她們請教學(xué)習(xí)。吳校長提出的“三學(xué)”模式中,七年級教學(xué)以教師教為主。中國文化博大精深,想把語文教好,需要深厚的知識儲備。我第一次教初中語文,也非中文專業(yè),所以需要學(xué)習(xí)的東西很多。書上沒有的或不懂的,便向同事們請教。朱書記、鄭老師、袁老師等給予了我很多的幫助。我也經(jīng)常去聆聽他們的課,在此表示感謝。是這樣一個團(tuán)結(jié)友愛的語文組,讓我在集體中成長,在集體中進(jìn)步。集體智慧彌補(bǔ)了個人備課的不足,讓我的課堂內(nèi)容更豐實,教學(xué)質(zhì)量有效提升。
同時,對待學(xué)生們的作業(yè),我也很“較真兒”。按照學(xué)校規(guī)定全批全改。作文眉批、旁批、尾批,分檔歸類講解問題,優(yōu)秀作文范讀。語文配套練習(xí)只有一本《黃岡作業(yè)本》,要求學(xué)生選擇題不僅答案要對,還要把每個小題的錯誤用紅筆更正,做到知其然,更要知其所以然。閱讀題文章必須圈點勾畫出重點,不能干干凈凈只有答案,批改時不合格的一個個讓學(xué)生糾正。每次考試錯題必須更正并抄寫在錯題本上,書上的原題更要多抄幾遍。語法本上要求字跡工整,也要格式美觀,讓人賞心悅目。努力從各方面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。
綜上所述,嚴(yán)格按照學(xué)校要求,常規(guī)教學(xué)工作都能交上一份滿意的答卷。
教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗交流稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
你們好!很高興能在這里跟大家一起交流學(xué)校的管理工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量探索新的路徑。
上學(xué)期,我校的教學(xué)成績暫時在本鎮(zhèn)領(lǐng)跑,歸功于xxxx中心小學(xué)的正確指導(dǎo),以及我校全體教師的努力工作。圍繞教育教學(xué)工作,我校主要在以下幾個方面發(fā)力:
一、實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級制度,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個年級,每周不定時到所聯(lián)系的年級巡視,對自己負(fù)責(zé)的年級學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行抽檢,對自己負(fù)責(zé)的年級老師開展一次聽評課。在開展工作的過程中,如若發(fā)現(xiàn)問題,則要求立行立改。
二、大力開展校本教研活動,不斷提高教師的教學(xué)水平。
我校把開展教研課形成了常態(tài)化。學(xué)校每周周四前至少組織一名教師上公開課,每位教師每周至少聽評課一次。學(xué)校在周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后開展評課活動。授課教師精心準(zhǔn)備,聽課教師認(rèn)真學(xué)習(xí),在評課中敢于發(fā)表自己的`見解。通過不斷的交流學(xué)習(xí),促使一大批年輕教師快速成長。
三、抓實抓細(xì)教師的備改,規(guī)范教師的備改行為。
我校實行集體備課制度,每周由教研組長組織實施。教師們經(jīng)歷個人初備—集體研討—二次備課的過程,形成了優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,實現(xiàn)了資源共享,提高了備課的效率。教導(dǎo)處每個月對教師的備改進(jìn)行檢查。在學(xué)生的作業(yè)方面,要求教師批改細(xì)致入微,有激勵性語言評價,講評后督促學(xué)生訂正;在教師教案方面,要求教師教案有細(xì)致的二次備課,每課都有教學(xué)反思。
四、認(rèn)真開展課后服務(wù),落實“雙減”工作。
我校充分利用好課后服務(wù)時間,對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)或者組織學(xué)生開展興趣活動。學(xué)生的大部分作業(yè)得以在教師的監(jiān)督下完成,學(xué)習(xí)疑問得到了及時解答,學(xué)習(xí)壓力減輕了,學(xué)習(xí)的興趣增加了。學(xué)校組織學(xué)生參加興趣活動,不僅能發(fā)揚(yáng)學(xué)生個性,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),還能緩解學(xué)生一天的學(xué)習(xí)壓力,在第二天有更充沛的精力投入學(xué)習(xí)。
五、全力轉(zhuǎn)化學(xué)困生,對學(xué)困生不離不棄。
轉(zhuǎn)化學(xué)困生,是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校始終把轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作作為教學(xué)工作中的重要一環(huán)。對學(xué)困生,老師們多管齊下。除了課堂上給予他們更多表現(xiàn)的機(jī)會,課外還重點檢查輔導(dǎo)他們的作業(yè)。還通過“每天傾聽一刻鐘”等措施,進(jìn)入學(xué)困生的內(nèi)心,從思想上轉(zhuǎn)化他們。
六、開展德育教育,規(guī)范學(xué)生的日常行為。
我校堅持對學(xué)生進(jìn)行德育教育。通過開展國旗下講話、主題班會、紅領(lǐng)巾廣播站廣播以及其他少先隊主題活動,讓學(xué)生接受文明的洗禮,規(guī)范自己的日常行為。畢竟,良好的紀(jì)律是開展好課堂教學(xué)的前提。
以上是我校上學(xué)期為提高教學(xué)質(zhì)量所采取的措施,請大家指正。
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