《贏》的讀后感

　　細(xì)細(xì)品味一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編整理的《贏》的讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《贏》的讀后感1

　　看罷余世維教授的《贏在執(zhí)行》，感慨萬千。他嶄新的理念，讓我找到自己的差距。

　　所謂“執(zhí)行”，也許對于學(xué)者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復(fù)雜化，來表示他們的研究深，學(xué)問多。但對于我們這些人來說，情況則相反，因?yàn)樽詈唵蔚臇|西才最容易懂，最容易記住，也最實(shí)用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做，在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行。

　　事實(shí)上，在現(xiàn)實(shí)中，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團(tuán)隊的問題，團(tuán)隊作用的發(fā)揮需要一個看不見、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化。面對企業(yè)的激烈競爭，企業(yè)開始研究自身與其他企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上�！皥�(zhí)行”，看似簡單的“去做，去完成”。其實(shí)，其中蘊(yùn)含很大的含義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細(xì)，而且要做精。

　　對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強(qiáng)，對自己的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實(shí)去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。

　　余教授六個小時的授課，我最大的`感觸就是：如果每個人都按照余教授所要求的，從自己做起，認(rèn)真、專心、細(xì)致、一絲不茍地做好每一件事，跟好每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，同時又善待每一位同事，通過總結(jié)不斷地提升自身的執(zhí)行力和影響力，是贏在執(zhí)行的關(guān)鍵。本人愚鈍，通過學(xué)習(xí)，淺見如下：

　　執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會如何完成任務(wù)的學(xué)問，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行�！蔽艺J(rèn)為其本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質(zhì)高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。

　　《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點(diǎn)，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。

　　企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對這項(xiàng)工作的重要性不理解�；鶎油�往認(rèn)為自己的工作思路對公司有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法可以通過溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

《贏》的讀后感2

　　《臭襪子贏比賽》這本書里有許多班級的故事，不同的名字，各種各樣的`故事將這本書里的內(nèi)容顯得非常有趣。里面的人物又是描寫的多姿多彩。它們生氣？打架？傷心和難過。讓我身臨其境，好像真的看到了一樣。小作者將有趣的事情全都寫在了上面，比如表姐遭遇惡作劇，評選三大打手，將它們的所看到的都寫出來了。這個暑假，我知道了每個學(xué)校生活都是有趣的，我祝大家上學(xué)愉快。拜拜！

《贏》的讀后感3

　　大學(xué)畢業(yè)多年，周而復(fù)始的工作中，似乎那種躊躇滿志的工作激情日漸稀薄，不知不覺中，抱怨多了，笑容少了，職場"橡皮人"的心態(tài)影響著自己前進(jìn)腳步。讀《工作贏在心態(tài)》一書，如醍醐灌頂，對工作對生活都有了一些的啟示。

　　態(tài)度決定一切，心態(tài)是制勝法寶。在工作中，只有保持良好的心態(tài)才能積極的面對工作中的困難，平和的對待工作的得失，妥善的處理人際關(guān)系，從而使得工作事半功倍。

　　在工作中首要的是保持一種積極樂觀的心態(tài)，人生不如意事十之八九，工作中也不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，取得成績時不驕不躁，遇到困難時不畏懼、不退縮，才是成功之道。工作其實(shí)就是一個不斷出現(xiàn)問題、解決問題的過程，這種過程不應(yīng)成為個人沉重的負(fù)擔(dān)，而是尋找樂趣實(shí)現(xiàn)夢想的.必經(jīng)之路。視界致遠(yuǎn)心自遠(yuǎn)，不斷的接觸新事物，解決新問題，才能使自己的眼界愈加廣闊，奮斗的目標(biāo)更加高遠(yuǎn)，工作的道路才會越走越寬。

　　在保持積極樂觀心態(tài)的同時，也要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。學(xué)無止境，三人行必有我?guī)煛Ｔ谶@個知識爆炸的年代，永遠(yuǎn)滿足于自身的知識水平，不去吸收外界的新鮮知識，不去虛心請教周圍有經(jīng)驗(yàn)的同事，面對的就只有淘汰與落后。在我們不斷抱怨工作重復(fù)、沒有發(fā)展空間的時候，是不是該審視一下自身的能力和知識水平是不是已經(jīng)跟不上工作的節(jié)奏，自己的工作態(tài)度是不是已經(jīng)不再積極熱情。曾子曰："吾將日三省吾身"。要成為一個優(yōu)秀的員工，就要不斷的審視自己，保持一種"空杯心態(tài)"，將自己心中的"杯子"倒空，把曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底抹去。把"歸零"成為一種常態(tài)，不斷把停滯滿足的心態(tài)清空，重新確定新的目標(biāo)，吸收新的知識、培養(yǎng)新的能力，永遠(yuǎn)處于超越前進(jìn)的狀態(tài)。

　　員工發(fā)展企業(yè)，企業(yè)成就員工。員工和企業(yè)是互利共贏的關(guān)系，企業(yè)帶給我們的不僅是豐厚的薪水、良好的環(huán)境，也提供給每個員工發(fā)展的空間，交往的平臺。人無完人，企業(yè)也是一樣，有優(yōu)點(diǎn)必然也有瑕疵，心存對企業(yè)的感恩的員工，會坦然會包容，用自己的努力去彌補(bǔ)。心存感恩，讓我們再遇到挫折時有面對的勇氣，遇到疲累時有振奮的激情，遇到不公時有平和的心態(tài)。學(xué)會感恩，會讓我們收獲良多，一分耕耘一分收獲，有感恩的心奉獻(xiàn)企業(yè)的員工也一定會得到企業(yè)的回報。

　　感恩是一種美德，"空杯"是一種境界，積極樂觀是一種生活的態(tài)度，保持這三種心態(tài)，讓我們的工作中充滿陽光與歡樂，才能充分享受工作帶來的樂趣，也就能更好地回報企業(yè)，成就個人。

《贏》的讀后感4

　　通過開展讀余世維一書《贏在職業(yè)化》，我們認(rèn)識到，我們的辛勤勞動取得了一些成績，但還需不斷的完善和提高，我們不僅要按照工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序來嚴(yán)格執(zhí)行，還要從真正意義上，用心去做事，就像書中所描述，認(rèn)真做事，只能把事作對，用心做事才會把事做好，一篇篇案例告訴我們該如何做到職業(yè)化，綜合我們的工作實(shí)際情況，如何自責(zé)自己，例如1F大堂雨天為什么總是有人摔跤？為什么做事總需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督？為什么樓層衛(wèi)生間被投訴？為什么總是被批評？

　　《贏在職業(yè)化》告訴我們究其原因是我們的職業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　讀了本書本人深有感想，本書可分為四個部分

　　一、職業(yè)化工作技能。

　　就是指我們做事內(nèi)行不內(nèi)行，知識豐富不豐富，技能好不好，這就是職業(yè)化的工作技能。

　　二、專業(yè)化的工作形象。

　　在職業(yè)形象上，你要像是干哪一行的。比如說，我們物業(yè)做保潔，你在外面和別人交流的`時候，先不告訴別人你是干什么的，讓別人去猜，如果別人馬上能猜中你是做保潔的，那說明你的形象比較職業(yè)化，如果對方猜了好幾次沒猜對，那說明你的專業(yè)化形象比較失敗。

　　三、職業(yè)化的工作態(tài)度。

　　簡單的說，做事就把事情做好，力求完美，不留瑕疵。這種對待工作的態(tài)度，就叫職業(yè)化或?qū)�業(yè)化。

　　四、職業(yè)化的工作道德。

　　一個企業(yè)或公司所面臨的市場競爭是激烈的，每個企業(yè)都有內(nèi)在核心，而我們向業(yè)戶的承諾是“為業(yè)戶服務(wù)，讓客戶滿意“。

　　要想在競爭中保持不敗，永�！妒痉洞髲B》光榮稱號的牌匾，那就得我們每一位員工去全身心的投入，將職業(yè)，專業(yè)，技能，形象，態(tài)度，道德，……相結(jié)合，加強(qiáng)職業(yè)化塑造，進(jìn)而提升職業(yè)化素質(zhì)，最終才能夠全面提升企業(yè)的整體職業(yè)化程度，才能與公司一起發(fā)展，共贏輝煌。

《贏》的讀后感5

　　我看完《贏在執(zhí)行》這本書后，很有感觸。我一直在回味、思考，究竟什么是執(zhí)行力？簡單的定義就是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著公司每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。 戰(zhàn)略可以復(fù)制、差別在于執(zhí)行，沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。

　　執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會如何完成任務(wù)的學(xué)問。大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會在各個方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為企業(yè)界所共同關(guān)心的一個問題。執(zhí)行成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營流程是核心的.三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在于執(zhí)行”。

　　看完這本書后我懂得了很多道理，不管遇到什么事情都不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決于一個人基本素質(zhì)的高低，以及對企業(yè)文化、工作環(huán)境、社會環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述了這樣一個觀點(diǎn)：執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。

　　通過《贏在執(zhí)行》一書中的案例還讓我感悟到了這樣一個觀點(diǎn)：企業(yè)自身必須要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍、沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對的方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。

《贏》的讀后感6

　　辛可夫非常愛笑，尤其是那些發(fā)音有趣的怪字，聽到這些字比如奇卡木，布古嚕，金卡丘，普奇普，幾乎每一件事辛可夫都要笑一陣，而他的.老師發(fā)明了一個最可笑的字——哈比普，一天，米克斯小姐正在講課，說一百萬個籃球看起來像什么？如果你把第一個放在這里，然后把它們排成一路，穿過這道門，他們就會延伸到哈比普去，而這個時候辛可夫從座位上摔了下去，米克斯小姐還以為自己的學(xué)生要死了，最后才發(fā)現(xiàn)是學(xué)生笑得喘不過氣來了。五分鐘后，辛可夫停止了笑，從此米克斯小姐不許全班同學(xué)自己再說哈比普。辛可夫還把一枚懲罰胸章當(dāng)成一種榮譽(yù)，辛可夫很天真，也是很好的學(xué)習(xí)榜樣。辛可夫像一盞燈照亮了我不斷進(jìn)步的道路。

《贏》的讀后感7

　　“好心態(tài)是命運(yùn)的控制塔，是成功的催化劑，是工作的核動力�！边@句話出自《工作贏在心態(tài)》一書。此書中做人、做事的心態(tài)令我感觸頗深，更讓我懂得了態(tài)度決定一切。對待工作，我們要保持激情，表現(xiàn)忠誠；對待生活我們需感恩，感謝生命中遇見的每一個人。

　　人的一生是一個不斷自我反省、進(jìn)步的過程。在這個過程中，每個人都會碰到眾多難以預(yù)料的困難，但是有些人在困難與挫折中愈戰(zhàn)愈勇，有些人卻沉溺于失敗中不能自拔，究其原因，其關(guān)鍵在于如何適時調(diào)整自己的心態(tài)。積極的心態(tài)決定著一個人會擁有積極的思維及行為，相應(yīng)地，積極的思維及行為必然養(yǎng)成積極的心態(tài)。

　　一個擁有積極心態(tài)的人，一定是具有良好修養(yǎng)的人，一定是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，一個真誠待人，永遠(yuǎn)保持激情的人。這樣的人，才更易于專注工作，獲得事業(yè)上的成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和追求。

　　結(jié)合我的工作，我深有以下三點(diǎn)感觸。

　　首先，激情。

　　曾經(jīng)有人問：“工作是什么？”我回答：“工作是謀生的方式，是實(shí)現(xiàn)自我價值的載體�！便y行的工作具有較強(qiáng)的重復(fù)性，那么如何在這枯燥、繁瑣的工作中尋找樂趣呢？自然，工作中的樂趣、尊重以及成就不是自然促成的，也不是他人的贈與，而是靠保持積極的心態(tài)，每天都用百倍的激情來關(guān)注自己的工作，并不懈怠。

　　看待事物需關(guān)注其好的方面，取其精華、去其糟粕。只有以積極的心態(tài)去接受，才能在工作中尋找快樂，在快樂中實(shí)現(xiàn)自我價值。同樣地，精神狀態(tài)是可以互相感染的，如果你始終以最佳的精神狀態(tài)出現(xiàn)在辦公室，工作就有效率而且有成就，那么你的同事一定會因此受到鼓舞，整個單位的氣氛會因你而改變。總之，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己才能，就能充分發(fā)掘自己的潛能。

　　其次，忠誠。

　　每個人的職業(yè)生涯并不是一帆風(fēng)順的，當(dāng)人們遇到困難時，有的人就會嘗試改變自己的工作環(huán)境，選擇跳槽，但結(jié)果往往不理想；有的人則會相信單位，從自身找原因，去改變自我的工作方式，工作態(tài)度，從而獲得更好的發(fā)展。這兩者之間的區(qū)別則在于對工作單位的忠誠度。表現(xiàn)忠誠，不僅工作中應(yīng)表里如一，更應(yīng)該對單位的事業(yè)發(fā)展保持熱情和信心。

　　在本職工作之外，應(yīng)站在整個單位，從全局上去發(fā)現(xiàn)問題，并思考解決問題的方式方法，積極為單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的`事。

　　曾經(jīng)，有個馬耳他王子在路過一間公寓時發(fā)現(xiàn)他的一個仆人正緊緊抱著主人的一雙鞋子睡覺。他上去試圖想把那雙鞋拽出來，卻把仆人給驚醒了。這件事給王子留下了深刻的印象，他立即得出結(jié)論：對小事都如此小心的人一定很忠誠，可以委以重任。所以他把這個仆人調(diào)為自己的貼身侍衛(wèi)，后來這位侍衛(wèi)很快成為馬耳他的軍隊司令，其美名傳遍了整個西印度群島。這個故事說明只有同時擁有能力及高忠誠度的人才能在職場上游刃有余，獲得事業(yè)上的成功。

　　再次，感恩。

　　感恩是一種健康心態(tài)，是一種良知，是一種動力。人有了感恩之情，生命就會得到滋潤，并時時閃爍著純凈的光芒。永懷感恩之心，常表感激之情，原諒那些傷害過自己的人。人生就會充實(shí)而快樂。感恩的心取決于對工作的認(rèn)知，對同事的理解，對單位的認(rèn)可。

　　父母的養(yǎng)育之恩，師長的教誨之恩，朋友的關(guān)愛之恩，組織的培養(yǎng)之恩，我們自出生之日起開始接受恩惠，當(dāng)然應(yīng)秉持感恩之心，我們應(yīng)當(dāng)感恩衣之溫暖、食之香甜、住之舒適、行之便捷，感恩單位積極創(chuàng)造的發(fā)展平臺，感恩組織時時閃爍的博愛光芒。

　　在工作中我們要懂得感恩。感恩建行給予我們的舞臺，感恩領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)心，感恩同事齊心協(xié)力的拼搏，感恩客戶給予我們回報的機(jī)會。感恩順境給予我們的暢快，感恩逆境給予我們的機(jī)遇。有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的人生。

　　馬斯洛說：“心若改變，你的態(tài)度就會跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣就是跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格就會跟著改變；性格改變，你的人生就會跟著改變�！�

　　良好的心態(tài)是激情工作的前提，良好的心態(tài)是維持忠誠度的基礎(chǔ)，良好的心態(tài)是感恩之心的外露。總之，一句話，心態(tài)決定成敗。

《贏》的讀后感8

　　酷熱難耐，獨(dú)居斗室，翻看現(xiàn)實(shí)主義題材小說《愛拼才會贏》，重溫過去一代人奮斗打拼的青春歲月。該劇講述了以高海生為代表的一群在改革時代大潮中敢想敢拼的年輕人，無論遇到什么困難，始終都不放棄自己的初心，敢打敢拼，歷盡辛苦，從小攤小販起家逐漸成長為企業(yè)家的故事。掩卷沉思，感受頗多。

　　人不是生來就被打敗的。生活中，我們每個人又冥冥之中注定避免不了失敗。我們不要抱怨自己的天分不如別人，這世界上的確存在天才，但是那真是太稀少了。即使是天才，缺少了后天的努力，一樣是不會成功的。成功的人一定付出很多！不要羨慕別人的成功，我們應(yīng)該看到別人背后默默付出的努力。盡管社會上有一些“偽成功”，通過不公平的途徑，暫時取得成功。然而，時間是最亮的鏡子，總有一天，時間會照出真相的。只有腳踏實(shí)地辛勤付出的成功，才是真正的成功。

　　愛拼才會贏，這是一種快樂。其實(shí)人生哪有那么不快樂呀，只不過想要的太多。一生短暫，何忍浪費(fèi)，如果你真的`難過的話，請你找個沒人的地方，痛痛快快的哭出來。你會發(fā)現(xiàn)透過淚水的世界，原來是那樣的真，一切都沒什么大不了的。擦干淚，起身，奔跑，一切從頭再來。過去痛苦的回憶，淹沒在淚水中。你要做的是，好好把握現(xiàn)在。

　　愛拼才會贏，這是一種動力。人生要的是正能量。我們要拼，即使我們失敗了，起碼敢說“盡力了，無悔了�！蹦憧赡軙�感受到別人的白眼與嘲笑。但那不是我們沮喪的理由。我們應(yīng)該給他們一個微笑，感謝他們。因?yàn)槭撬麄�，給了我們一顆堅強(qiáng)的心。一笑而過吧，就當(dāng)是生命中風(fēng)雨的洗禮吧。相信陽光總在風(fēng)雨后，愛拼才會贏。

　　愛拼才會贏，這是一種主見�，F(xiàn)實(shí)生活中，在做決定的時候，我們的確應(yīng)該善于聽取他人的意見，但是不能完全沒有自己的主見。要知道，一個人，真正有自己獨(dú)特看法的'時候，那才是成熟的。我們做決定的時候，既要聽取他人的意見，也要有自己的主見。那樣才會做出最佳的答案。

　　愛拼才會贏，這是一種韌勁。我們一生就像彈簧一樣�？偸莵砘胤磸�。如果我們一直頑強(qiáng)，那么總有一天，我們會折斷的。生活告訴我們，我們要有韌勁，我們要能屈能伸。否則受傷的只是我們自己。彈簧不是軟弱，彈簧只是選擇另一種生活的方式。有些事，我們換一個角度去看，其實(shí)并不是那么難。

　　愛拼才會贏，這是一種自信。人活著，要的是自信，而不是自負(fù)與自卑。因?yàn)槲覀儾槐日l強(qiáng)多少，也不比誰差多少。人與人，本質(zhì)來說，差的只有付出努力不同而已。我相信世上沒有做不到的事，只有不為理想付出努力的人。相信自己，付出努力，敢拼，不懼怕疼痛，不怕前方的困難。即使前方狂風(fēng)暴雨，雷電交加。我們也要勇敢地走下去。只有無畏者才可以看到，那里是無畏者的天堂。

　　活一次，拼一次，你不會后悔的。未來不會在某個地方傻傻等你，需要你用雙手拼出來�！叭�分天注定，七分靠打拼�！绷⒆惚韭毠ぷ鳎�給自己一次機(jī)會，不留下遺憾。一起拼，累，但快樂，有未來！

《贏》的讀后感9

　　《贏》這部書，是由在全球享有盛名的通用電器前任CEO杰克，韋爾奇所著，它首先吸引我的地方，就是作者在該書的扉頁所寫的這樣一段話：我把本書獻(xiàn)給那些熱愛商業(yè)生活、渴望把事業(yè)做好的人，獻(xiàn)給那些每天一醒來就期盼在事業(yè)和生活中取得成功的人。通過閱讀這本書，使我感觸頗深，受益匪淺。

　　這本書首先告訴我們要有敢于去贏的意愿和欲望，初看這本書，我思考的第一個問題是“什么是贏”？如何才能贏呢？

　　自己一個人獲得成功還是整個團(tuán)隊取得勝利稱之為“贏”呢？所以我認(rèn)為，贏還包含另一種含義，那就是超越和進(jìn)步——對企業(yè)如此，對人亦如此。作為一個想成為“志存高遠(yuǎn)的品行兼優(yōu)的人”，這一點(diǎn)顯得更加重要。一個人要想獲得贏，他必須首先具有贏的意愿和欲望，要有干大事的想法，要有追求進(jìn)步，超越自我的理念。一個團(tuán)隊要想贏，除了具備贏的意愿和欲望，更重要的是要有團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取的心態(tài)，大家心往一處使，這樣才能實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的雙贏。

　　其次教會我們要具備坦誠精神——這是贏的重要條件。杰克·韋爾奇在《贏》一書中寫到，“缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密”。當(dāng)今社會，片面的注重名和利，往往造成誠信的嚴(yán)重缺失，人與人之間的信任大打折扣。坦誠能將更多的人吸引到對話當(dāng)中，加快彼此信任度的建立，可以節(jié)約更多的時間成本。所以坦誠是非常重要的'，尤其是對個人發(fā)展更加重要，如果我們能坦誠溝通，那么我們就能說出對事情的最真實(shí)的看法，還原事情的本質(zhì)，節(jié)約了溝通過程中彼此去判斷真?zhèn)蔚臅r間，大大地提高了工作效率。

　　在工作中，坦誠是必備的，同事之間彼此坦誠相對，大家就能營造一個和諧愉快的工作氛圍，減少不必要的摩擦；上司和員工之間坦誠相對，可以減少不必要的猜疑，出現(xiàn)問題及時溝通，及時解決。一個公司一直保持快速的發(fā)展，除了各種因素以外，還有一點(diǎn)、那就是大家在工作中對所有人員都能做到坦誠溝通，幫助別人認(rèn)識自我，從而不斷地去改進(jìn)，去進(jìn)步。

《贏》的讀后感10

　　今日花了半天時間看完了《贏》突然我覺得書的確看得不少，可是記住的東西有限，于是思索提高記憶效率的方式，個人認(rèn)為僅有倆個途徑，一個是重復(fù)的看，第二是做筆記精簡知識點(diǎn)。第一個途徑有點(diǎn)費(fèi)時間，可是看好書是享受，第二個途徑比較實(shí)用并且效率頗高，以后我會結(jié)合兩種方法去讀書。

　　1.作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有樹立明確企業(yè)目標(biāo)

　　目標(biāo)是神么就是使命，人就是這樣當(dāng)我們有一個目標(biāo)的時候在會變成一個整體從而向著這個共同目標(biāo)邁進(jìn)。韋爾奇的確是管理大師。

　　2.坦誠的企業(yè)精神

　　坦誠是極其困難的一件事，無論對管理層還是普通員工來說，應(yīng)為真正的坦誠可能會毀掉一次成功的談話，或者讓朋友成為仇人，于是人們對于坦誠慢慢的淡忘，可是大師為我們提醒真正的坦誠才是企業(yè)的成功之道，我個人認(rèn)為韋爾奇所謂的坦誠是對人際關(guān)系和具體事務(wù)的圓滑處理是做人的最高境界，也就是所謂的雙贏。Sp：到底是什么導(dǎo)致了不坦誠說明白了是自私的緣故。

　　3.公平公平還是公平(考評制度一個有效的鞭策工具)

　　對于軟件的考評(員工)對于企業(yè)來說總有精英，一般人還有少數(shù)的不安定因素，韋爾奇認(rèn)為這些人在企業(yè)中的比例應(yīng)為20-70-10，精英多于不安定因素，70的穩(wěn)定因素，這也和當(dāng)今社會結(jié)構(gòu)相符也和28法則相符，個人認(rèn)為韋爾奇對軟件的管理(HRM)是對達(dá)爾文的進(jìn)化論的擴(kuò)充即優(yōu)勝劣汰10%的不安定因素永遠(yuǎn)是等待被淘汰之類。企業(yè)里只留下精英和穩(wěn)定因素是保證企業(yè)健康發(fā)展的必然條件。

　　所以說考評應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎和公平。

　　當(dāng)然個人認(rèn)為這種制度必然會引起企業(yè)內(nèi)部必須人數(shù)的不滿應(yīng)為這個制度像鞭子像法制束縛了人性可是一個法制化的企業(yè)是真正能成功的企業(yè)，社會也應(yīng)當(dāng)這樣。然而辯證的來說這個制度或多或少的會引起所謂的虛偽，有的10%聰明人懂得偽裝自我從而使自我擠入70%的行列，對于這個問題韋爾奇也很難解決，所以本人還認(rèn)為對于管理軟件HRM的作用是不可忽視的。

　　4.發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)

　　對于這部分我不明白是書的緣故還是什么居然是空白�？磥砦倚枰獜男孪乱槐玖�。可是對于發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)我個人理解是尊重員工和管理層，協(xié)調(diào)兩種階級的關(guān)系是兩種階級時刻處于合作狀態(tài)，這就不得不說一個jianl良好的企業(yè)內(nèi)部溝通系統(tǒng)和feedback系統(tǒng)是必要的。

　　5.Leadership

　　不是每個人都有資格做leader一個合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)時刻明確團(tuán)隊任務(wù)也會時刻的和teammember溝通，領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)度的藝術(shù)而是領(lǐng)導(dǎo)人性的藝術(shù)。

　　韋爾奇提到很關(guān)鍵的一點(diǎn)所以領(lǐng)導(dǎo)的.目標(biāo)是讓公司的產(chǎn)品或者服務(wù)到達(dá)企業(yè)所預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)也就是說真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)時刻明確企業(yè)的目標(biāo)并且明確自我的職責(zé)。

　　當(dāng)然我認(rèn)為不是說做個領(lǐng)導(dǎo)就是魔鬼，應(yīng)為大多數(shù)員工認(rèn)為是很難解近的，個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅持平衡需要嚴(yán)厲時候嚴(yán)厲，可是又不乏親和力。讓員工時刻明白自我是領(lǐng)導(dǎo)而又不疏遠(yuǎn)員工。

　　6.精華：贏家是怎樣煉成的

　　HRM是韋爾奇一再強(qiáng)調(diào)的企業(yè)制勝法寶，個人認(rèn)為的確如此，應(yīng)為員工作為公司的一個供給產(chǎn)出的媒介起到了不可替代的作用，然而人性是不可預(yù)測和難以控制的，點(diǎn)選適宜的員工再把他們放在適宜的位置上永遠(yuǎn)是企業(yè)應(yīng)對的難題所以，對于公司而言明確自我的企業(yè)目標(biāo)和市場戰(zhàn)略后點(diǎn)選員工需謹(jǐn)慎的和企業(yè)自身聯(lián)系起來，建立一個reliable的HRM部門是必要的。

　　有效的公司體制是關(guān)鍵的第二步，一個高效的體制能夠約束人性從而能夠幫忙管理層簡化管理形式，提高生產(chǎn)效率從而降低成本，更重要的是無形之間為公司的管理供給必須的可預(yù)見性。

　　高超的管理團(tuán)隊是另一個取得贏的關(guān)鍵，個人認(rèn)為一個有效的公司體制明確的企業(yè)的框架，然而需要有人去管理實(shí)施這個框架這就需要leader還有職業(yè)經(jīng)理人來指導(dǎo)和管理整個企業(yè)。

　　7.企業(yè)變革

　　事物是發(fā)展的一個成熟的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明白在變化中求生存并且生存的更好，一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)時刻注意企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，時時刻刻洞察一切，這些變化的由來能夠是微小的也能夠是巨大的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理制度以應(yīng)付突然發(fā)生的危機(jī)，并且公司內(nèi)部的研發(fā)統(tǒng)計部門應(yīng)當(dāng)密切合作從而時刻堅持對變革的預(yù)測和應(yīng)對。

　　總結(jié)，關(guān)于贏這本書我花了半天時間看完，其中不少韋爾奇的觀點(diǎn)我都有共鳴，作為20xx年讀完的第一本書我感激韋爾奇又為我的知識庫增添了新的庫存。

《贏》的讀后感11

　　社會的進(jìn)步，人類的發(fā)展，讓我們越來越多地開始注重起平時自我的形象力塑造。眾所周知，一個人的形象力營建正確與否非常至關(guān)重要地影響著這個人在平時工作或者生活中的能力發(fā)揮和魅力展現(xiàn)。

　　任何人都希望自己可以有一個良好的形象力創(chuàng)建。那么，方法如何呢？看似簡單的三個字“形象力”中卻有著極其深奧和耐人揣摩的學(xué)問。有些人也許會有著與生俱來的形象搭配能力。但是大部分的人們或許可能需要有專人的提點(diǎn)或者不斷的揣摩。這無疑花費(fèi)我們不少的時間和精力。事實(shí)上，我們現(xiàn)在其實(shí)還可以通過此類的相關(guān)書籍來提升自我的形象力塑造。

　　話說我最近讀到的一本名為《贏在形象力》書籍，便是可以值得參考和學(xué)習(xí)的指南。作者也是以最為簡潔明了的方式透過不同的方式層面向我們廣大的讀者講解和分析著如何塑造最為適合自己的形象力。很多的時候，我們會發(fā)掘真正的完美形象力是某個人綜合氣質(zhì)的展現(xiàn)。那么，我們并不應(yīng)該單純意義上集中于穿著等發(fā)面。我們更應(yīng)該潛移默化中明了穿著，利益，溝通和具體語言的綜合性發(fā)揮。而此書的關(guān)鍵和重點(diǎn)特色所在便是在于講解和教導(dǎo)外行人如何用最為便捷的方式來塑造一個最為成功的形象。良好的形象可以讓你我在工作和生活中給他人留下最為深刻美好的印象。進(jìn)一步而言便是良好的印象會讓我們更加輕易地為自己的工作，學(xué)習(xí)和生活提供便利。至少，我認(rèn)為所謂的好的形象力就是一個人的綜合氣場問題。良好的形象勢必會讓他人不自覺地對此人產(chǎn)生好的感覺。

　　盡管此類形象設(shè)計的`書籍很多，但是我對這本書還是頗有感覺。畢竟著書的作者是一名華人，讓他在寫這本書的時候更會朝著中國人的特點(diǎn)和思路進(jìn)行衍生。讓此書的內(nèi)容也無形中增加了實(shí)用性。本書的內(nèi)容從最初講解形象力的重要性為切入點(diǎn)。自然而然地引領(lǐng)著讀者建立著豎立正確形象的意識。其次，我們可以看到作者分配了幾大板塊的要點(diǎn)一一逐步細(xì)化進(jìn)行分析。從最初的穿著開始，到隨后的色彩搭配，身材修飾，到職場配件選擇，到個人儀容修飾，到著裝規(guī)范，到儀表儀態(tài)，到相關(guān)的禮儀細(xì)節(jié)，到形象成功操作法則。這是一種由外而內(nèi)的擴(kuò)散性形象力塑造講解。這更是一種真正地徹底地分析和處理如何營建良好形象力。

　　要學(xué)就學(xué)全面的。要掌握就掌握最徹底的，要改變就要由外而內(nèi)的。無獨(dú)有而，這本《贏在形象力》便是一本比較全面的良好形象營建指南。

《贏》的讀后感12

　　這本書是由美國著名作家杰里.斯皮內(nèi)利創(chuàng)作，主人公是一位叫辛可夫的小學(xué)生。

　　他可以說是一個最糟糕的小孩子了，從小到大，他什么都是輸?shù)�，賽跑、成績、體重都贏不了別人，甚至連打嗝、扔石頭也是輸?shù)�。他寫的字被老師評為“慘不忍睹”。上課時他經(jīng)常因?yàn)橐粋�“�！倍�大笑一整天，弄得別人都無法學(xué)習(xí)，就連他唯一的一次“優(yōu)”也被同學(xué)們嘲笑了好久。他在跑步比賽中，因?yàn)榕艿寐�，讓原本遙遙領(lǐng)先的紫隊最終名落孫山。足球比賽時，他一個大腳踢，原本以為是一個好球，結(jié)果卻踢到了一個隊友的腳上。所以他也經(jīng)常被排斥、嘲笑，連一個朋友也沒有。

　　我正以為他會放棄，自閉，厭倦上學(xué)時，他對待生活的`態(tài)度卻讓我十分驚訝，他就像一個局外人一樣，依舊十分樂觀，也很陽光、大方。他感謝老師，哪怕他遭到了批評，他拿自己的最珍惜的禮物送給別人，哪怕別人嘲笑他。他給一百戶人家寫了一百封信，并親自送去，盡管信的內(nèi)容很簡陋。在一個大雪天，當(dāng)他得知和他唯一的玩伴失蹤時，他沖出家門，在大雪中尋找了七小時，直到他暈倒在大雪之中……

　　他學(xué)習(xí)不好，但他十分熱愛學(xué)校，他每天都第一個上學(xué)，比門衛(wèi)還早，就算他生病了也偷偷地跑去上學(xué)。他的執(zhí)著樂觀深深的打動了我，他決不放棄的精神也最終讓他獲得了尊重。就如書的封面寫的“誰都有顆想贏的心，但不是誰都輸?shù)钠�！�?/p>

　　讓我們一起快樂地堅持自己的夢想，你一定會贏！

《贏》的讀后感13

　　這段時間我在看《想贏的男孩》這本書，這本書的作者是美國的杰里·斯皮內(nèi)利，講述的是主人公辛可夫的故事。

　　辛可夫是一個愛笑，愛上學(xué)，想贏卻總贏不了的男孩。整個小學(xué)階段，辛可夫一直在輸：他喜歡踢球，卻規(guī)則都弄不明白；愛笑，卻控制不住自己，經(jīng)常笑的老師無法上課；他的字也總是寫的歪歪扭扭。沒人愿意和他交好，大家都喜歡叫他——廢物。但辛可夫依然每天都很努力，用心做好每件事，永遠(yuǎn)不服輸?shù)木�神值得我們學(xué)習(xí)。

　　它的原因之一。書的'封面大體上都是白色的，有幾只飛翔的大雁；而下面有一個寬闊的操場，中間有一個小男孩兒，似乎很開心，書的中上方還有幾個黑色大字：想贏的男孩。

　　當(dāng)收到禮物的時候，媽媽溫柔地說：“孩子，媽媽希望你能像故事中的辛可夫一樣堅強(qiáng)。”

　　我很納悶兒，辛可夫到底是個怎樣的人呢？聽完便趕緊如饑似渴地讀了起來。

　　辛可夫是這本書的主人公，他本來是一個天真、熱愛足球、想贏的男孩，但因?yàn)榻?jīng)歷了許許多多的事情，逐漸找到了內(nèi)心獨(dú)有的力量，并真正贏得成長的故事。

　　這些事情中，辛可夫一直在“輸”，但他從“輸”中變成了一個堅強(qiáng)、樂觀的男孩。

　　我最喜歡的是第九章《冠軍們》，講了辛可夫熱愛足球，參加了名叫：泰坦隊的足球隊。前幾次他們一直在輸，后來卻努力贏得了冠軍，但辛可夫愛朋友，怕對方隊的安德魯傷心，便給了他。讀到這兒，可見辛可夫是個多么懂事的孩子。

　　要說我最喜歡的人物，無疑是辛可夫，就像前面所說的：他是一個堅強(qiáng)、擁有無可動搖的樂觀主義的男孩，這就是我為什么欣賞他的原因。

　　我覺得辛可夫就像一只盛滿陽光的瓶子，他愛學(xué)校、愛一切事物。

　　記得有一次，我正津津有味地看著這本書。媽媽讓我拿鍋蓋，我卻拿了勺子，只聽媽媽大聲一吼，我才反應(yīng)過來，連忙重新拿鍋蓋。你瞧，我一捧起這本書就會如癡如醉！

　　讀完這本書，最能時時刻刻激勵我的就是那句：誰都有個想贏的心，但不是誰都輸?shù)闷稹?/p>

　　這就是我最喜歡的書：《想贏的男孩》它讓我收獲了許多道理。以后，我們在生活中無論是輸還是贏，都要堅持下去，這樣才能到達(dá)成功的彼岸，對吧。

《贏》的讀后感14

　　作為生活者和教育者，我們都需要被提醒，被勸勉。作為教師，聽一聽別人的建議，總會或多或少有些益處。作為一個心靈開放的人，一定會用積極的態(tài)度對待別人的建議。《工作贏在心態(tài)》這本書就告訴我們作為理想主義者的教師，是充滿熱情和樂觀精神的，有健康和積極的心態(tài)。這也是作為優(yōu)秀教師最為重要的品質(zhì)。

　　首先，消極和悲觀是我們追求卓越的最大的心理障礙。我們往往以為人生當(dāng)中有太多的“不可能”，其實(shí)它們無不是我們所設(shè)置。我們總是被受挫、失敗的想象嚇住，并且害怕這種經(jīng)歷令自己蒙羞。我們總是把“不可能”的`圈子劃得很大，“可能”的邊界也就越來越小。其實(shí)，任何有成就的人，必定要把許多不可能變成可能。每一次真正的創(chuàng)造，每一次自我的提升都必須直接面對失敗，面對“不可能”。而只會沿著“可能”的圈子的軌跡行事的人，注定是平庸的，他“不可能”拾級而上，而只能原地打轉(zhuǎn)。

　　其次，要走出狹隘的自我，把眼光投向更為高遠(yuǎn)、更為廣闊的世界。盡量發(fā)掘你周遭人或事物最美好的一面，從中尋求正面的看法，讓自己能有前進(jìn)的力量，而不要讓借口成為你成功路上的絆腳石。我們需要經(jīng)常對自己說：“我是重要的！我是能干的！我是快樂的！我是美好的！”作為教師，我們是如此重要，從小處來說，我們可以影響幾十個孩子一天的心情，從大處來說，我們可以影響一個孩子一生的命運(yùn)，甚至可以影響一個民族和國家的命運(yùn)。

　　第三，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好手上的每一件事。工作的美好，往往是經(jīng)過歲月的洗淘，在風(fēng)雨滄桑過后，從心底涌出來的細(xì)膩溫暖的回憶。你的成功，你的失敗，都是由一滴一滴的小水珠組成最后的汪洋大海。人生就是由每一天、每一個事件、每一個危機(jī)的處理、每一個工作的業(yè)績組成的。如果你在小事情上面茍且，那么你在大事上，你在一生中一定是一個茍且的人。

　　作為理想主義者的教師，其魅力就來自于心靈深處，我們有堅定的信念和道義的承擔(dān)。我們是有夢想的人，其實(shí)，沒有夢想的人，他的世界是黑暗的。正如沒有淚水的人，他的眼睛是干涸的。有夢才有追求，有追求世界才會更加精彩，是夢想照亮了我們的世界。

《贏》的讀后感15

　　XXX在接受這項(xiàng)任務(wù)之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。直到因?yàn)楣ぷ魍享扯�受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的詬病，我才嚴(yán)重意識到這個道理。贏在執(zhí)行，就是最快最好得將工作完成和移交，這樣才能提高效率，并且讓客戶滿意。

　　贏在執(zhí)行，首先從心做起。沒有一顆激情的責(zé)任心是沒法產(chǎn)生執(zhí)行的動力的。當(dāng)我們每一天來到工地，如果不深入思考，我們可能就會認(rèn)為我們無事可做。但其實(shí)，要做的工作很多很多，工作的簽證、資料的編寫、計劃總結(jié)的提交？一樣樣，都要完成。如果有著激情的責(zé)任心，我們就會去尋找光明，將工作盡善盡美盡快的完成。

　　贏在執(zhí)行，要有清醒的頭腦。常聽說，自己也常說，“忙暈了頭”。為什么會暈頭，因?yàn)槲覀儾粔蚶潇o�；馃岬男牟�沒有要求頭腦也發(fā)熱。于是，我們會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會吃力不討好。為什么做了那么多還是得不到肯定？其實(shí)，很簡單，因?yàn)槭虑檫�不夠完美。我們用不冷靜的腦子注定無法做出冷靜的事。不冷靜，還導(dǎo)致我們無法分清事情的輕重緩急，并產(chǎn)生“健忘癥”。

　　事無巨細(xì)，事必躬親，并不是任何時候都對的'。

　　贏在執(zhí)行，要有良好的大局觀。每個人并不是單獨(dú)存在的，尤其是對團(tuán)隊而言。世界允許有人獨(dú)立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。

　　贏在執(zhí)行，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。每一天，我們其實(shí)都有很多事要處理，而有些事可能到下班也沒辦法完成。我們提倡：今日事，今日畢。但試問，又有多少人真正做到了呢！就拿我自己來說吧，有時明明在辦公室加1個小時的班就能完成的事情卻偏偏還要拖到第二天。結(jié)果，第二天的事情也跟著一起拖延。其實(shí)并不是沒辦法，只是不想加班。

　　《贏在執(zhí)行》，對我心靈的拷問。我終于意識到自己的缺點(diǎn)，也認(rèn)識到自己要改正的方向。贏在執(zhí)行，也要求我盡快調(diào)整自己的心情，收拾行裝，輕松上陣。

【《贏》的讀后感】相關(guān)文章：

贏在執(zhí)行08-23

贏優(yōu)秀作文09-12

贏在專注作文05-21

贏在專注的作文02-02

贏在中國經(jīng)典語錄08-23

《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得07-29

關(guān)于共贏的作文12-16

共贏優(yōu)秀作文07-23

《贏在中國》的精彩語錄01-07

攜手共贏的經(jīng)典句子12-07