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班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿

時間:2024-06-13 14:30:45 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  常聽老師們說:當(dāng)老師真累。當(dāng)班主任更累;厥走@些年的班主任工作,的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什么經(jīng)驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、以“親”為主。

  “親”就是班主任對學(xué)生的態(tài)度和藹可親。一個好的班主任,她不會動輒發(fā)怒,而會耐心地給予教育和引導(dǎo);當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時,他能觀察入微,及時地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時,他能“扶”起學(xué)生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學(xué)生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的父母離異的孩子,他們最容易產(chǎn)生自卑感,班主任若給他們更多的關(guān)心,更多的.信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發(fā)向上的火花。(我們班的錢心雨是個留守兒童,父母離異,母親另嫁他人,父親外出打工。爺爺奶奶因為覺得孩子可憐一味的遷就,開學(xué)初,她總是要奶奶陪在身邊,奶奶一走她就哭。弄得全班同學(xué)都無心上課。一次下課后,我將她叫到身邊,夸她長得漂亮,還在她的臉上親了一下。從那以后,她有事沒事的都喜歡圍著我,有一天,我見她頭發(fā)有些亂就給她重新扎了個小辮。不知不覺中我已經(jīng)有好幾天沒見到她奶奶在教室聽課了。)

  二、以“勤”為輔。

  “勤”即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學(xué)生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),主要應(yīng)做到:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。

  勤觀察指的是不論上課或下課,注意觀察學(xué)生細微的變化,掌握他們思想的動向,以便隨時對學(xué)生進行教育。(田瞰的爸爸去年在施工過程中從高樓上掉下來摔死了,在上《家》這一課時談到爸爸這個話題,我明顯看出了他的難受。于是我走到他的身邊,輕輕地撫摸了一下他的頭,這個舉動我相信他能懂得。)

  勤動腦指的是學(xué)生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化,你得根據(jù)學(xué)生的年齡,性格,同學(xué)關(guān)系,家庭狀況等各方面的因素,找出一個適合于這個學(xué)生的方法,解決他所遇到的問題,使他不至于在學(xué)習(xí)和思想上掉隊。

  勤動手指的是學(xué)生在具體工作中,不會或做得不好的時候,老師要親自手把手的教學(xué)生,幫助他們干好每一項工作,讓他們從不會到會。(一年級學(xué)生在家?guī)缀醪蛔黾覄?wù)事,開學(xué)前兩個星期我?guī)缀跏职咽值亟虝總人怎么掃地,怎么灑水。現(xiàn)在我已經(jīng)慢慢放手,每天早上,他們能按照值日輪流表將教室打掃的干凈,我只用最后收拾一下就行)。

  勤家訪指的是經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,可以通過電話或親自到學(xué)生家里去,在上下班的途中遇見家長都可以了解學(xué)生在家的表現(xiàn),向家長通報學(xué)生在校的表現(xiàn),這也花不了老師很多時間,但卻能防止學(xué)生出現(xiàn)意外,幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)。(開學(xué)插曲)

  勤談心指的是平時多與學(xué)生交流,把學(xué)生當(dāng)朋友,推心置腹地與學(xué)生談話,談?wù)勛约旱南敕ǎ瑑A聽他們的意見,不斷改進自己的工作方法。

  三、量化評比推動良好班風(fēng)的形成

  什么叫“表現(xiàn)好”,什么又是“表現(xiàn)不好”,一年級的孩子不能正確的認知。于是我就制定了量化評比表張貼在墻壁上,每個同學(xué)的基礎(chǔ)分是100分,“表現(xiàn)好”一次加一分,“表現(xiàn)不好”一次減一分,期末時看得分進行獎勵,F(xiàn)在,同學(xué)們已經(jīng)知道什么事不能做,什么事該搶著做了。

  四、捕捉閃光點——鼓勵上進

  金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。

  抓住契機,鼓勵上進。從心理學(xué)的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。

  好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學(xué)習(xí),與大家通力合作,共同完成我們的教育教

  學(xué)任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、 對班主任工作的認識

  班級工作是學(xué)校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,當(dāng)教師不當(dāng)班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學(xué)生關(guān)系良好,相互信任。

  領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào),要正確處理好三個關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。

  教育學(xué)生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學(xué)生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學(xué)會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學(xué)的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、 怎樣才算愛學(xué)生

  我們都在提倡愛學(xué)生,對自己的學(xué)生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,后來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  “親其師而信其道”,但一味讓學(xué)生“親其師”,老師在學(xué)生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎(chǔ)上,要與學(xué)生斗智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結(jié)合起來,把學(xué)生當(dāng)成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛學(xué)生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、 班級情況分析

  今年一開學(xué),擔(dān)任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。

  人都說,問題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應(yīng),頗具領(lǐng)導(dǎo)能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我

  們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學(xué)生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學(xué),我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學(xué)生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學(xué)生組團找校長調(diào)班;晚上放學(xué)不準(zhǔn)到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學(xué)生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我知道,這是學(xué)生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學(xué)生在社會力量學(xué)校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。

  古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的`摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學(xué)側(cè)面了解,我基本摸清了學(xué)生的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。不時在學(xué)生面前露兩手,使老師的形象在學(xué)生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

  四、 案例分析

  1、 高奇,外校轉(zhuǎn)來,有網(wǎng)癮,學(xué)習(xí)無動力,壞習(xí)慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

  可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當(dāng)眾把錢交給我。

  戲演完了,一招瞞天過海,高奇發(fā)生了轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,各科老師都夸他。

  事后,家長打電話,原準(zhǔn)備下學(xué)期回老家上免費學(xué)校,現(xiàn)在說啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。

  2、 李曉林,原六三班學(xué)生,數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀,有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,開學(xué)初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學(xué)習(xí),對于這樣的學(xué)生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。

  有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來了機會。心想:現(xiàn)在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

  我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學(xué)生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

  一場激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學(xué)們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學(xué)們大多伴著淚水寫日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

  這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學(xué),我買了兩箱方便面發(fā)給同學(xué),又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

  鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿3

教師們:

  大家午時好!

  今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分的榮幸。每個班級都有自我的特點,每個班主任都有自我的管理方法,適合自我班級的管理方法就是好方法,能全面管理自我班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。

  第一個階段:初為班主任。

  20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學(xué)的講臺,實現(xiàn)了自我當(dāng)教師的夢想,也成為了一名班主任,并且是只領(lǐng)導(dǎo)五名學(xué)生的三年級班主任。沒有經(jīng)驗,只明白把學(xué)生當(dāng)成自我的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課余時間我就是他們的好朋友。那時候,由于學(xué)生很少,學(xué)校請不起生活教師,所有的事情都由任課教師來做,那時的我不明白什么是累,只明白要把我的學(xué)生照顧好,每一天放學(xué)后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學(xué)生們分上飯菜,期望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。

  學(xué)生宿舍在陽面,教師住在學(xué)生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學(xué)生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每一天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學(xué)生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學(xué)的教師是陪學(xué)生學(xué)習(xí),陪學(xué)生吃飯,陪學(xué)生休息的,不明白疲倦的教師。那時我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學(xué)校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,并且那時候?qū)W生人數(shù)太少,一向就沒有一分錢的班主任費用?墒沁@都不影響我工作的熱情和活力。為了獎勵學(xué)習(xí)上和其他方面有提高的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學(xué)校、教師的濃濃關(guān)愛。正是我們所有教師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。

  有個孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自我對學(xué)生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學(xué)生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自我的外甥是我的學(xué)生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學(xué),讓我再給他當(dāng)班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。

  兩年的班主任生涯,我把自我全部的精力放在學(xué)生的身上,全心全意的把每個孩子培養(yǎng)好。由于我身體的'原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號?墒俏液蛯W(xué)生之間的情誼并沒有結(jié)束,一向延續(xù)著,他們會經(jīng)常的給我打個電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。經(jīng)過以上,我想和初為班主任的年輕教師說:你們有的是時間、熱情和活力,把這些投入到自我的班級中,你的收獲會比看微信、聊QQ多得多。

  第二個階段:和學(xué)生攜手走過六年完美的光陰。

  20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當(dāng)時班級的學(xué)生是25個。我善于觀察每一個學(xué)生的優(yōu)點,及時的把有本事的學(xué)生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調(diào)皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點把他們培養(yǎng)成能自我管好自我,還能管別人的小干部。六年級時我不再任教孩子們數(shù)學(xué)課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學(xué)課,我害怕自我課少了,學(xué)生的情景不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個班長,分別負責(zé)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、每個班長值班一天,負責(zé)班級的所有事情,記錄班級日志,根據(jù)班長們記錄的情景我就能全面掌握孩子們的各方面的情景,更好的進行管理。

  我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應(yīng)當(dāng)如何去做,什么樣的學(xué)生用什么方法去管理教育。班干部負責(zé)制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一向到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現(xiàn)一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自我的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學(xué)都管不住自我,每一天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學(xué)的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。

  我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學(xué)們心目中都有很高的威信,他們?nèi)齻人應(yīng)對班長的威懾力也不再放縱自我,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀(jì)律了。充分的給學(xué)生尊嚴,能夠大張旗鼓的表揚,可是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以職責(zé)承包職責(zé)制。

  第三個階段:成為走讀班的班主任。

  送走了朝夕相處六年的學(xué)生,20xx年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自我做班主任工作年數(shù)不少,但總感覺自我有很多方面做得不好,總結(jié)自我多年班主任工作的經(jīng)驗,反思自我的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學(xué)第一天的家長會,我做了精心的準(zhǔn)備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛?cè)雽W(xué)的21個孩子很快就適應(yīng)了學(xué)校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得到達教師要求的標(biāo)準(zhǔn)的。

  為了培養(yǎng)孩子們離開自我的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下頭,光這個常規(guī)的養(yǎng)成我每一天的。每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學(xué)生做到了,可是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學(xué)生們就會告訴我,教師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過了一個月的時間,全班學(xué)生就養(yǎng)成了好習(xí)慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項,必須要嚴抓,這既是對孩子一生的負責(zé),也是對學(xué)校的一個宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學(xué)生中,由于當(dāng)時學(xué)校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節(jié)的東西沒有看到,關(guān)注到,所以導(dǎo)致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當(dāng)我認識到的時候已經(jīng)改正不了了,這一向是我心頭的一個痛,我經(jīng)常的自責(zé),可是又有什么用呢。

  此刻學(xué)校又重新給了我一次機會,我必須要把這三個方面抓好。開學(xué)前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習(xí)和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習(xí),開始讓學(xué)生寫字時又著力練習(xí)寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經(jīng)過幾個月的訓(xùn)練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養(yǎng)成,其他的好習(xí)慣正在逐漸的養(yǎng)成。

  孩子的安全是頭等大事。

  走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每一天早晨7:30前準(zhǔn)時在教室,指導(dǎo)孩子值日,指導(dǎo)孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我必須會在教室里進行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認為作為一個班主任,我們的工作是十分的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。可是多干了,想細了肯定是讓學(xué)生和教師都受益的事情。我們何樂而不為呢。午時孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀(jì)律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好可是的事了。

  和家長處理好關(guān)系。

  走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任教師,雖然沒有晚上學(xué)生住宿的壓力,但加上了家長對學(xué)生關(guān)注度高這個壓力。

  我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發(fā)建立了班級的QQ群,我充分的利用網(wǎng)絡(luò)的及時性和家長交流每個孩子的點滴提高,讓每個家長充分的認識到,教師還真關(guān)心我的孩子,我的孩子在這個班級上學(xué)我很放心,我選擇渤海小學(xué)還真是選對了。經(jīng)歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就能夠自我去解決。記得去年的國慶節(jié)前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動國慶節(jié)親子旅游,竟然沒有一個家長響應(yīng),大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很悲痛,我一向在研究是什么原因呢。

  最終我想到了原因可能出在全班去不太現(xiàn)實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,職責(zé)心強的家長擔(dān)任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一齊有了玩伴,和同學(xué)搞好了團結(jié),家長們湊在了一齊交流育兒經(jīng)驗,取長補短,能夠說是其樂融融。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿4

  一、抓課堂規(guī)范,提課堂實效。

  課堂是老師教學(xué)也是學(xué)生學(xué)習(xí)主陣地。對于高一學(xué)生尤其要注重課堂學(xué)習(xí)規(guī)范性的管理,這樣才能培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高課堂實效。為此我要求學(xué)生:

  1課代表課前及自習(xí)前提前布置任務(wù)在黑板,學(xué)生課前或自習(xí)前兩分鐘必須準(zhǔn)備好教材及習(xí)題。

  2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

  3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂說亂答。尤其最后一條要求學(xué)生上課絕對不能說廢話。這樣的課堂看著不是很活躍,但每個學(xué)生都能積極思考,不至于只有極個別學(xué)生和老師互動或者個別學(xué)生是瞎說一番但和上課內(nèi)容毫不相關(guān)。

  案例:月2考試前物理老師很著急的找到我說,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學(xué)生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎么就講不動了?學(xué)生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應(yīng)快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試后沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我說真沒有想到啊!

  分析:我們高一學(xué)生層次差距還比較大,并且高一要注重基礎(chǔ),概念原理要準(zhǔn)確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學(xué)生掌握的很好,其實可能只是個別學(xué)生在表現(xiàn),而大多學(xué)生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學(xué)生要有良好的聽課習(xí)慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂說一氣。這樣聽課效率才會提高。

  二、利用好班會,做好思想引導(dǎo)。

  主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應(yīng)該是一個心理引導(dǎo)的過程,也是最重要的引領(lǐng)思想的途徑。老師要通過典型案例引起學(xué)生心靈的共鳴。這樣的引導(dǎo)過程才能使預(yù)設(shè)變?yōu)樯桑拍苡|動學(xué)生心弦,才能真正有教育作用,才能真正引領(lǐng)思想。

  我們的班會需要講衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí),但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學(xué)生思想引導(dǎo)的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀、學(xué)習(xí)觀?梢猿浞掷枚嗝襟w進行展示。

  第一次班會課,我給學(xué)生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學(xué)生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷?吹倪^程中很多學(xué)生都掉下了眼淚,看完后,我默默地關(guān)掉視頻,將近一分鐘時間,教室內(nèi)異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預(yù)想的教育目的。

  這段時間我給學(xué)生播放《百家講壇》中的“我們的大學(xué)”這一系列講座,讓學(xué)生了解著名大學(xué),使學(xué)生更有動力,從近期學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)看,效果不錯。

  三、多用贊賞眼光看到學(xué)生進步

  期中考試后講評試卷,我所教五個班有一個連續(xù)兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶著情緒的批評學(xué)生,而是分析失誤多的原因,給學(xué)生說,雖然這次仍然是五個班中最靠后的,但和別的班差距明顯減小,并且近期咱們班聽課狀態(tài)也不錯,同學(xué)們上課都很積極,我還發(fā)現(xiàn)咱們班學(xué)生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經(jīng)過這樣一說,學(xué)生都兩眼放光了,這節(jié)課學(xué)生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是贊賞的效果,不只看到不足,用贊賞眼光看學(xué)生的發(fā)展,會起到事半功倍的教學(xué)效果。教學(xué)是這樣,班級管理中同樣需要老師的贊賞。

  作為教師,應(yīng)該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學(xué)生,包容他們的不足,用贊賞的眼光看待學(xué)生。在這樣的`教育下,學(xué)生的身心才會得到良好的發(fā)展。要使學(xué)生變得優(yōu)秀,首先教師就要把他們看成是優(yōu)秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學(xué)生都看成問題學(xué)生,只發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和不足,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,那樣漸漸的會發(fā)現(xiàn)學(xué)生許多潛藏的優(yōu)點。人都是敏感的,教師對學(xué)生的一舉一動也會深深地觸動他們的內(nèi)心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙于回答問題的學(xué)生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學(xué)生體會到被老師肯定的快樂。這樣學(xué)生才會對學(xué)習(xí)有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,可以體現(xiàn)自己的價值,所以學(xué)習(xí)縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

  這是我的班主任工作的一些收獲,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學(xué)習(xí),努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!應(yīng)年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹發(fā)言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經(jīng)驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發(fā)言其實談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  有人說道:班主任就是世界上最輕的主任。也有人說道:班主任就是學(xué)校里主兒的崗位。的確,班主任工作就是一項非常艱辛繁雜打碎的工作,班主任不但必須教導(dǎo)不好自己所教的學(xué)科,還要培育一個身心健康向上的班集體,不代價艱苦的勞動和艱辛的汗水就是不能存有斬獲的。但是很高興我能夠淪為一名班主任。因為只要就是看見孩子們的進步蛻變我便真的我的工作存有了意義。

  自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔(dān)任電子和園林兩個專業(yè)混合班的班主任。在我?guī)н^的班級學(xué)生里有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學(xué)生、技能實習(xí)標(biāo)兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結(jié)出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

  首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

  第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對于班主任樹立形象至關(guān)重要。比如,第一次上課,就要幫助學(xué)生分析當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班干部職責(zé),要求班干部以身作則,起到模范帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然后表揚到得早點同學(xué),提醒到的晚的同學(xué)等等。正是通過這么多的第一次,我才一步步地走到學(xué)生中間去,學(xué)生也開始慢慢接受我。

  第二個心,細心。細心的搞好班級日常管理工作。包含創(chuàng)建班級qq群、微信群,細心的定不好群規(guī),細心搞好與家長的溝通交流工作。制訂嚴苛的班級版規(guī)。細心的選定每一位班干部,細心觀測每一位學(xué)生的思想動態(tài),自學(xué)動態(tài)。細心看待每一位學(xué)生,處置問題時一視同仁,沒毛料、遠近之分后,對事不對人。

  第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據(jù)不同的學(xué)生的.個性特征要采取不同的方式方法。比如說,班上有些學(xué)生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他采取相應(yīng)的處罰措施絕不妥協(xié)。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學(xué)也要引以為戒。

  第四個心,信心。我會懂器重和鞭策每一位學(xué)生,一個班級,幾十名學(xué)生,性格相同,脾氣相同,內(nèi)在市場需求也相同。因此,器重鞭策必須存有相同的針對性。文化課不好的學(xué)生,動手能力不一定高,不快樂抒發(fā)得學(xué)生,不一定沒有見解,給學(xué)生機會,力求在理想、普通的自學(xué)生活中抓取閃光點,再不好的學(xué)生難免也存有不足之處,再高的學(xué)生身上也存有自己的優(yōu)點,給他們信心。在我們班學(xué)生只要你茲整體表現(xiàn),就存有機會獲得確實,只要你茲不懈努力,就可以換得順利。只要你存有進步就可以獲得表彰,及時抓取每一個學(xué)生的閃光點展開因勢利導(dǎo),并使他們產(chǎn)生積極主動的情感,從而以點帶面使得學(xué)生全面進步。

  其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經(jīng)常走到班里去,走到學(xué)生宿舍,走到學(xué)生中間來,多與學(xué)生接觸在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預(yù),正確引導(dǎo)。“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手材料!白爝要勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學(xué)生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應(yīng)該就是這個樣,但當(dāng)后來我跑得勤了,他們的衛(wèi)生質(zhì)量也就上去了。還有就是早、晚自習(xí)第一節(jié)之前每天我都堅持在規(guī)定的時間趕到教室,督促學(xué)生早點開始自習(xí),慢慢的習(xí)慣養(yǎng)成后班上的學(xué)生遲到現(xiàn)象也就沒有了。

  最后就是“兩慢”。第一慢就是班主任繼續(xù)執(zhí)行工作處置問題時時必須慢,不要要到問題發(fā)生后還因為這樣或那樣的事情甩至后面回去處置,這樣效果確實可以大大降低。第二慢就是班主任自己的行動必須慢,比如說在給學(xué)生批改作業(yè)、試卷時必須及時;在給學(xué)生上教學(xué)實驗課時自己的操作方式模擬必須慢不好;在和學(xué)生一起出席活動時行動必須慢、非政府必須慢等等?傊嘀魅卧谌粘I钪幸欢ㄒ陨碜鲃t給學(xué)生踐行起至一個時間觀念弱、工作效率低、就是一個說一不二雷厲風(fēng)行的老師形象,這樣就可以慢慢的影響至學(xué)生的行為習(xí)慣達至“潤物細無聲”的效果。

  以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責(zé)任卻是最大的。我深知自己的責(zé)任重大,在今后的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學(xué)生都能學(xué)有所成,快樂成長!

  謝謝大家!我的講話到此結(jié)束。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿6

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼。一個沒當(dāng)過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復(fù)雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學(xué)生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學(xué)生最親近的老師,也有可能成為學(xué)生最厭惡的老師,這取決于班主任對學(xué)生的態(tài)度,對學(xué)生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學(xué)生習(xí)慣的關(guān)鍵時段小學(xué)則是在一年級,中學(xué)則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內(nèi)向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學(xué)習(xí)好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學(xué)困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學(xué)工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責(zé)不僅是讓學(xué)生個個成績優(yōu)秀,還要讓學(xué)生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導(dǎo)下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學(xué)生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的.道理。每當(dāng)看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質(zhì)地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學(xué)生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結(jié)合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿7

尊敬的各位老師:

  下午好!

  非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。管理,重在用心,接下來就談?wù)勎业捏w會:

  一、把對孩子的信任放到管理的首位

  我認為班主任要樹立這樣一個觀點:不是學(xué)校的,不是老師的,而是孩子的。學(xué)校、班主任、老師的管理只是一個引導(dǎo)孩子進行管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應(yīng)該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是事件的第一目擊者,對于的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

  那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任的每個孩子,孩子才能有小主人的意識。在此基礎(chǔ)上去無限的信任的'某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學(xué)生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復(fù)在強調(diào)的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

  所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

  二、班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心

  其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進行表揚。

  通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

  三、班主任要對孩子有一顆愛心

  之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

  總之無論如何,在管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿8

  俗話說:“臨陣磨槍,不快也光!逼谀┍平20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進。“嘀魅巫鳛榘嗉壒芾淼牡谝回(zé)任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學(xué)校、家長和學(xué)生!

  一、內(nèi)外兼?zhèn)湓炻晞荩駣^精神鼓士氣

  特別是內(nèi)在的方面,強化心理攻勢,激活同學(xué)們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

 。1)目標(biāo)激勵添動力(期末奮斗目標(biāo))

 。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)

 。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學(xué)生自覺自愛)

  (4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

 。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的.示范帶動作用)

  總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設(shè)“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

  二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

  常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習(xí)紀(jì)律必須從嚴,不能散、不能亂。

  復(fù)習(xí)要求:計劃性(序時進度);夯實基礎(chǔ);實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。

  行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標(biāo)再高,關(guān)鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關(guān)注細節(jié),多管理、多鼓勵。

  三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學(xué)指導(dǎo)提效率

  平衡:學(xué)科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學(xué)科必須“突擊”;強勢學(xué)科更強,弱勢學(xué)科要抓。)

  學(xué)生平衡:特別關(guān)注后進生、借讀生

  方法指導(dǎo):復(fù)習(xí)不是原有知識簡單重復(fù),而是一個溫故知新的二次學(xué)習(xí)再生過程,強化基礎(chǔ)知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復(fù)習(xí)中指導(dǎo)“四個抓”:

  (1)抓總結(jié)歸納!邦}海無邊,常回頭看”善于總結(jié)歸納知識體系化、解題方法。

 。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

  (3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

 。4)抓考試指導(dǎo)。學(xué)得好不一定能考得好,考前考試方法指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)也很重要。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿9

各位班主任:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我校11位班主任老師都作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。隨著近年來上級主管部門學(xué)生安全的重視和目前社會的現(xiàn)實:孩子越來越少。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,所以,班主任一定要時時、處處關(guān)注學(xué)生的安全。教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學(xué)的心靈成長過程,所以,我說班主任的責(zé)任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學(xué)生的安全。

  二、要有大局意思,要端正態(tài)度

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦,班主任就要對自身有一個準(zhǔn)確地定位,任何一個班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負起責(zé)任,把班級工作做好。這方面應(yīng)該像許和清,胡建平,鮑啟森學(xué)習(xí)。

  只要班主任的態(tài)度是積極的,就會很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認真細致的了解學(xué)生,針對不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。像帶不到一個月的黃雪,在很短的時間里已經(jīng)和六二班的學(xué)生打成一片,融在一起了,當(dāng)學(xué)生聽說她要走時,沒有一個不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級都能很快讓班級學(xué)生的精神風(fēng)貌大變樣,都能很快讓班風(fēng)扭轉(zhuǎn)到熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的正能量上來。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經(jīng)驗的`老班主任學(xué)習(xí),以提高自己班主任工作水平,力爭把班主任工作做得更好,讓學(xué)校更滿意!

  三、關(guān)鍵在于行動。

  思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。學(xué)校的每一項工作都需要班主任去抓落實,例如衛(wèi)生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規(guī)值日等等工作沒有哪一項工作是不需要班主任去親自行動的,所以,從上面班主任的經(jīng)驗交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實的問題。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細心扎實的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺階!最后,我代表學(xué)校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。。

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!

  我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

  我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應(yīng)該如何進行協(xié)調(diào)和整合?又如何進行教育和引領(lǐng)?我不停地嘗試和變革,不停地總結(jié)和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結(jié)果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設(shè)、系列活動的開展四個方面談?wù)勎易鬟^的一些嘗試和探索。

  一、 紅藍分的運用

  1、 制定標(biāo)準(zhǔn),細化條目。

  在學(xué)校紅藍分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標(biāo)準(zhǔn),也就是“量身定做”。標(biāo)準(zhǔn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標(biāo)價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標(biāo)準(zhǔn)也能成為學(xué)生在校的一個行為規(guī)范和準(zhǔn)則。制定紅藍分標(biāo)準(zhǔn)之后,我再隔三差五地組織學(xué)生學(xué)習(xí)。

  2、 老師引領(lǐng),人人參與。

  紅藍分的實施,需要班主任大力引領(lǐng),不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學(xué)積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

  3、 把握分寸,防止極端。

  在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準(zhǔn)確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學(xué)生打入十八層地獄,讓學(xué)生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

  4、 堅持不懈,注重連貫。

  打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結(jié)果舊病復(fù)發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結(jié),一月一大結(jié),一期一總結(jié)。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當(dāng)然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結(jié)果。

  5、 獎罰分明,剛?cè)岵?/p>

  獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學(xué),我要對他進行談話教育、批評教育,引導(dǎo)他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉(zhuǎn)型。對于獲得紅分的同學(xué),則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標(biāo)兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛?cè)岵喙荦R下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應(yīng)有的作用。

  二、 班干部的培養(yǎng)

  1、 看準(zhǔn)選好

  “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關(guān)重要。有的學(xué)生活潑、外向,有的學(xué)生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學(xué)生做管理型班干部,他們的主要任務(wù)是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng);在后者中選拔細心、耐心的學(xué)生做實干型班干部,他們的主要任務(wù)是做一些零碎的班級內(nèi)務(wù)。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學(xué)生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學(xué)生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學(xué)生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。

  2、 加強培訓(xùn)

  對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓(xùn),我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務(wù)能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。

  3、 樹立威信

  威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學(xué)生就會各拿各的號,各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關(guān)鍵要靠班干部自己,班主任責(zé)無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導(dǎo)班干部在學(xué)習(xí)、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權(quán)威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當(dāng)眾批評,而是事后個別談話教育。

  4、 實行輪換

  為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責(zé)任心不夠強,在多次教育后不見好轉(zhuǎn),要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學(xué)也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當(dāng)時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學(xué)習(xí),我不能工作,其他同學(xué)也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學(xué)主動找他玩,在學(xué)習(xí)和生活上幫助他。后來,他有一些好轉(zhuǎn)了,我又安排他做“窗長”——晚上放學(xué)時負責(zé)關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了,我就提醒他;及時關(guān)窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學(xué)們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當(dāng)好窗長是一種榮耀,關(guān)好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關(guān)窗戶關(guān)得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當(dāng)然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。

  5、 評先評優(yōu)

  班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學(xué)評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

  三、 書香班級的建設(shè)

  1、 書香班級建設(shè)之一——豐富書柜

  2、 書香班級建設(shè)之二——豐富墻壁

  3、 書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站

  4、 書香班級建設(shè)之四——作文成集

  5、 書香班級建設(shè)之五——班報籌劃

  在這里,我想講一下“書香班級建設(shè)之三——豐富網(wǎng)站”。這個學(xué)期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學(xué)工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學(xué)校、班級、學(xué)生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的.聯(lián)結(jié)紐帶,把那頭的家長和這頭的學(xué)生聯(lián)結(jié)在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關(guān)注,學(xué)生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學(xué)習(xí),有的學(xué)生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導(dǎo)。

  四、 系列活動的開展

  本學(xué)期,我們班還開展了學(xué)習(xí)幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學(xué)生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學(xué)生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學(xué)生從中得到鍛煉和提高。

  我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失。〗窈,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  讓我在今天的班主任工作交流會上發(fā)言,心里有點忐忑不安。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。而我作為一名普通的新班主任,談不上有什么經(jīng)驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。

  我們14計算機一班從預(yù)科班的33人到開學(xué)初最高達到了53人,軍訓(xùn)期間高考班成立,又有8人轉(zhuǎn)入了高考班,現(xiàn)在45人。其中住校生有8個男生9個女生。擔(dān)任班主任以來感觸最深的就是:忙碌、充實,真真正正體會到了班主任的不易。

  下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說班主任工作情況和體會:

  一、天道酬勤,工作要勤快

  班主任工作需要我們勤快。過去不當(dāng)班主任的時候,只要每天打掃好辦公室衛(wèi)生,備好課上好課,管理好功能室就行了,接了班主任工作之后才體會到各位班主任老師的辛苦。我除了班主任之外還管理著學(xué)校電教器材室、微機一和公微機二三個功能室,一周12節(jié)課。剛開始的時候,總認為原來也干過班主任,今年帶班應(yīng)該沒什么問題,但慢慢發(fā)現(xiàn)自己想的太簡單了,F(xiàn)在的學(xué)生和原來的學(xué)生在許多方面都不一樣了,過去的一些方式方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的學(xué)生了。現(xiàn)在的學(xué)生年齡偏小,又都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),在班里誰也不服誰,在家不干家務(wù)在班里更不可能干,他們個人主義明顯,個人行為習(xí)慣上也有很多的缺點。過去的學(xué)生不學(xué)習(xí),但是衛(wèi)生、各項文體活動都其他事項很積極,不用操心太多。但是現(xiàn)在的學(xué)生就連安排衛(wèi)生值日也很困難,穿校服、帶?ㄟ@些小事也要每天提醒,宿舍剛開始衛(wèi)生、物品擺放情況也很差。后來,我通過自己思考、和班干部交流,找出了原因:工作中我不夠勤快。想想預(yù)科班時,我每天都嚴格執(zhí)行班主任五到位制度,隨時都會抽時間到班里和宿舍里檢查,班級管理還算順利?墒9月份開學(xué)后我認為有預(yù)科班的基礎(chǔ)了,不需要這么勤快了,再加上因為工作事務(wù)多,暑期父親因病住院、孩子上學(xué)要接送,家庭事務(wù)也很多,所以班級管理上懶惰了許多。找出原因,我調(diào)整好自己各項工作安排,保證每天早上和中午都要去男生女生宿舍檢查,物品不會擺放就找高年級的學(xué)生幫著指導(dǎo),被褥不會疊,我就利用軍訓(xùn)的時候跟著教官一起學(xué),然后一個一個教。7:30之前我準(zhǔn)時到班里檢查衛(wèi)生,周四大掃除的時候和學(xué)生一起打掃功能室、教室,每天晨讀、下午自習(xí)都和學(xué)生在一起。學(xué)校有什么活動積極的和學(xué)生一起準(zhǔn)備。慢慢的學(xué)生習(xí)慣了我每天的日程安排,他們也形成了習(xí)慣,現(xiàn)在我們班男生503、女生113、115宿舍的被褥床鋪、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、都有了明顯進步,而且都能自覺完成?梢,天道酬勤,工作要勤快,偷不得一點懶。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  在對學(xué)生進行了較為詳細的了解之后,我根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實際,花費一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀(jì)班規(guī)。對于這些制定出來的.班紀(jì)班規(guī),我在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學(xué)生的意見,只要是所有學(xué)生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當(dāng)于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  仔細認真、嚴謹務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學(xué)生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學(xué)校“一日常規(guī)檢查和要求”,細到學(xué)校檢查的每一個項目我們班都有對應(yīng)的專人負責(zé)檢查、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時補救。

  三、嚴格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。所以要讓學(xué)生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,還要用“勤”督導(dǎo)學(xué)生,用“細”觀察學(xué)生,還要用“嚴”震住學(xué)生。以上是我想與大家共同交流的班級管理工作中的一些體會。最后,我希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我們每一個班主任老師工作的辛苦和心靈的勞累、體諒我們?nèi)涡缘谋г、寬容我們工作上的小失誤,讓我們更加優(yōu),成為一個幸?鞓返陌嘀魅巍

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿12

尊敬的各位班主任老師、同志們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!9位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗,限于時間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗豐富的班主任沒有交流,會后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進一步互相學(xué)習(xí)交流,更好地促進我校班主任工作。

  眾所周知,班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那么這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,請允許我代表學(xué)校向多年來為學(xué)校班級管理工作付出艱辛勞動和大量心血的各位班主任老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  今年,我校在學(xué)校的管理正在向精細化管理的目標(biāo)邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學(xué)校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項工作的支柱。

  召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會,就是為大家搭設(shè)一個交流的平臺,大家可以相互學(xué)習(xí)班級管理和控流保學(xué)等工作經(jīng)驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

  剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔(dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行動楷!?/p>

  為此,我再就班主任工作提幾點建議:

  1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。

  班主任是班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校德育工作實施者,學(xué)科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班集體是學(xué)校對學(xué)生實施素質(zhì)教育的基本單位,這個單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括學(xué)生人格品德養(yǎng)成,學(xué)習(xí)成績的`提高,綜合素質(zhì)的提升等。班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績會此消彼長存在差異,學(xué)生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學(xué)科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,及時糾正偏科。同時還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學(xué)生家長及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題,從某種意義上講,班主任又是學(xué)校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學(xué)校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學(xué)校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質(zhì)、學(xué)科特點、年齡等等),只要當(dāng)上班主任就要全身心地把工作做好。

  2、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績,紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當(dāng)班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過學(xué)習(xí)借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

  從實踐中學(xué),就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學(xué)生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學(xué)生上網(wǎng)的問題,抽煙喝酒的問題,校內(nèi)外住宿管理的問題。

  要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。

  從書本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫罂s志,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育。

  3、持之以恒,開拓創(chuàng)新,使班主任工作保持純善和活力。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……,日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,除了做好常規(guī)工作,還要解決突發(fā)問題。

  所以,我們的工作純善,有感情,有活力。不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現(xiàn)熱冷病,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長,或者對某些學(xué)生因成績不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。我們必須始終本著純善之心,熱愛學(xué)生,為學(xué)生負責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。

  4、熱愛學(xué)生,嚴格要求,促進成人成才。

  熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛護學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關(guān)心愛護學(xué)生,要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣,以純真的道德情感去發(fā)展學(xué)生。

  同時,作為一名分管政教工作的副校長,我也常常在想,怎樣通過我們的工作,為班主任打開一扇智慧之窗,遞上一支行走之杖,使班主任享受到班主任工作的高貴,體味到班主任工作的幸福和快樂?怎樣通過我們的工作,使學(xué)生真正體味到背上書包上學(xué)堂的樂趣,真正享受到讀書的快樂,明白怎樣做一個合格的人才?

  這一切的一切,還需要我們繼續(xù)努力才能實現(xiàn)。希望通過今天的交流,大家能從中得到有益的啟示,找到處理問題的對策。讓我們在實踐中探索、在探索中總結(jié),學(xué)習(xí)他人,總結(jié)自己,取長補短,共同進步。同時,要在班主任工作實踐中,逐漸形成一套具有個性特色的行之有效的班主任工作方法,提高我校的班務(wù)管理水平。

  最后,再次感謝各位老師的精彩交流和無私地付出!

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據(jù)自己的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當(dāng)之處,請大家提出寶貴意見。

  第一個問題:如何對待違紀(jì)的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。

  第二個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退三進一”,即批評學(xué)生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的`學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?

  第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

  在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。紀(jì)律上,我主張 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏 導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀(jì)律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀(jì)律的班干部承認錯誤,并且還在上學(xué)期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學(xué)期試用她擔(dān)任副班長,結(jié)果她由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護。

  第四個問題:如何利用班干部?

  剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時,用由負責(zé)人挑選成員的辦法,結(jié)果,既促進班干部與同之間的關(guān)系,又能加速任務(wù)完成。

  利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!我是初二級全體班主任推薦的發(fā)言人,今天我想分享一下我的班主任經(jīng)驗,希望與大家探討。如果我有任何不得當(dāng)?shù)难哉摚埓蠹医o予寶貴的意見。

  問題一:如何合理處理違紀(jì)學(xué)生的情況?

  在校園的每個角落,都應(yīng)該有一套規(guī)范的校規(guī)校紀(jì),有違反情況時,需要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)奶幜P。但是,面對受罰的學(xué)生,我們應(yīng)該如何讓他們心悅誠服地接受懲罰,并且避免產(chǎn)生消極情緒呢?我的做法是根據(jù)違紀(jì)情況度量不同的處罰方式,比如輕微的懲罰可以讓學(xué)生畫一幅畫或者做手工等,懲罰比較嚴重的學(xué)生則可以讓其做一些好事,比如修路等。我通常采用“二選一”的方式讓學(xué)生自行選擇,例如:“你選擇去修路還是向全班作檢討?”這種處罰方式的效果非常好。第一,學(xué)生很少對老師產(chǎn)生抵觸情緒。第二,這可以激發(fā)一些學(xué)生更積極的心態(tài),甚至挖掘到他們的潛力。

  問題二:如何批評學(xué)生并讓他們接受批評?

  “退三進一”是一種比較好的教育方法。當(dāng)我們批評學(xué)生一個缺點時,我們應(yīng)該先表揚他們的三個優(yōu)點,這就是所謂的“退三進一”方法。每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任,我們應(yīng)該善于挖掘每個學(xué)生身上的閃光點,即使是一個小小的閃光點也有可能帶來不可替代的價值。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經(jīng)說過:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點。” 引用劉心武先生的話:“即使是一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!” 我們的學(xué)生再調(diào)皮也不至于成為罪犯,希望我們能夠用更多寬廣的心量去看待他們。

  問題三:如何營造良好的班級氛圍?

  我推崇一種班級理念:積極的人像太陽,照射到哪里光芒四射;消極的人像月亮,對于不同的`地方呈現(xiàn)不同的形態(tài)。為了實現(xiàn)這一理念,我設(shè)計了兩套獨特的掌聲以激勵學(xué)生,一套用于鼓勵自己,一套用于鼓勵他人。這將激發(fā)學(xué)生斗志。對于班級紀(jì)律,我堅持“先專政后民主”的原則。鐵的紀(jì)律是班級必須擁有的,所有行動必須聽從指揮。任何違反紀(jì)律的學(xué)生都必須接受處理,班主任必須堅持自己的原則。如果你一旦背叛了自己的原則,你就會變成一個沒有原則的人。如果在處理違規(guī)事件時有一些學(xué)生不滿意處理結(jié)果,班主任應(yīng)該盡快進行解決,這是法律和人情之間的關(guān)系。法律必須考慮到人情,這是班主任的原則之一。

  上學(xué)期,班干部記了女生吳輝李的名字,因為她遲到了幾分鐘。她認為班級紀(jì)律非常嚴格,非常不滿。我處理了她的違規(guī)行為,并在當(dāng)晚和她進行了一番談話來進行思想疏導(dǎo)。在沒有要求她賠禮道歉的情況下,她主動向班干部承認錯誤,并在上學(xué)期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。因為她的進步,我試用她的副班長,結(jié)果她變得對班級紀(jì)律積極維護。

  我認為班級干部可以更好地培養(yǎng)和利用。剛開始,我每天都忙得不可開交,但是效果并不理想。班級干部、班主任和學(xué)生三者的關(guān)系就像雨傘的柄、支架和傘布一樣,一個傘柄再好,沒有支架的支撐就無法撐起傘布。因此,我采用分配衛(wèi)生任務(wù)由負責(zé)人挑選成員的方法來促進班干部和同學(xué)之間的關(guān)系,并加速任務(wù)完成。同時,班級干部輪流負責(zé)值日,并及時記錄值日日記來及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  今天,我只是大略地提了一下這些,希望能夠起到拋磚引玉的作用。謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次班主任工作經(jīng)驗交流的機會,感謝在座的各位老師對我的理解和支持,特別感謝中心校的全體老師多年來一直默默的幫助著我、指導(dǎo)著我,八年級二班的班級建設(shè)所取得的成績是全體科任老師共同的努力結(jié)果,我作為班主任真誠地對你們說聲“謝謝”。

  今天,我作班主任工作經(jīng)驗介紹,感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著新時代教育教學(xué)理念的年輕而富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談本學(xué)期我在班級管理中的點滴做法,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  一、全面了解班級,掌握班級動態(tài),明確奮斗目標(biāo)。

  八(2)班現(xiàn)有學(xué)生73人,開學(xué)以來,原升入班級的學(xué)生無一名輟學(xué),而且從外地轉(zhuǎn)入我班二人,是全校班額最大的班級。為了帶好班級,必須了解班級的生源狀況、學(xué)生的家庭情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和紀(jì)律觀念;必須了解班級里是否有孤兒、喪父或喪母、殘疾等生活上、心理有問題的學(xué)生;是否有嚴重嬌生慣養(yǎng)、母愛過度的學(xué)生;是否有嚴重缺失母愛和家教,從小就寄養(yǎng)在別人家或送給別人家撫養(yǎng),自小東躲西藏的超生的學(xué)生;那些是學(xué)困生、那些是“留守學(xué)生”、那些是住宿生、那些是走讀生等等。只有這樣全面了解班級,掌握了班級動態(tài),才能因材施教、因人施愛,對明確班級奮斗目標(biāo)很有補益。

  二、為人師表、言傳身教,樹立班主任良好的形象。

  對任何事情力爭用自己的言行去感染學(xué)生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。班內(nèi)大部分學(xué)生是嬌生慣養(yǎng),錢來伸手、飯來張口。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個時候,我就親自把地上的紙撿起來,放入紙簍。一段時間過后,有些同學(xué)看見地上有臟東西主動撿拾或打掃了,對這些同學(xué)我及時的予以表揚,漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責(zé)他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽感。學(xué)校各項集會之后,我們班所坐的地方走過都是干干凈凈。

  又如,若有學(xué)生在校生病,我必親自陪同就醫(yī),隨后與其家長聯(lián)系,也加深家校的情誼;在各種公共場合,從不穿拖鞋、紐扣都是扣的整整齊齊、不留長指甲、及時剪發(fā)、從不抽煙酗酒等;講話文明,尊重每一個學(xué)生,即使他們犯錯的時候也用和藹可親的態(tài)度進行正面教育,耐心引導(dǎo),公平公正的對待他們,不管是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,都給予一個老師應(yīng)該給予學(xué)生的愛,關(guān)注他們的內(nèi)心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都讓他們獲得力量和信心,改變他們以后的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓他們更加誠信明理。

  三、加強班級干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)干部工作能力。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班級干部決定的。一群好的班干部,是班主任最大的幸福。他們能夠幫助減輕班主任的好多工作負擔(dān)。他們可以以身示范,帶動和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。開學(xué)之初由民主推選和我的考察相結(jié)合,選擇了一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,要嚴格要求,并注意工作方法。我定期開班級干部會議或個別談話,一方面從他們身上了解到更多的班級動態(tài),讓他們總結(jié)每周班內(nèi)好壞方面及下周要努力的'方向。另一方面指導(dǎo)他們工作,幫助他們提高工作能力。分工明確、措施得力,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,并記錄班級管理日志,把抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和總結(jié)等環(huán)節(jié)的工作貫徹日常工作中,使每位班級干部都能自覺維護班集體利益,增強每位學(xué)生的責(zé)任心和榮譽感。

  四、嚴抓課堂紀(jì)律,及時和任課教師溝通。

  為了抓好課堂紀(jì)律,在班內(nèi)開辟了“班務(wù)公示欄”、“格言理想欄”、“技能展示記錄欄”、“道德成長記錄欄”、“錯誤批評欄”,讓墻壁說話,幫助學(xué)生統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、分解任務(wù)、修養(yǎng)身心、記錄成長等。同時我堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的掌握第一手感性材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,班主任 在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并以積極飽滿的熱情來感化每一個同學(xué),用鼓勵和微笑來使同學(xué)自信、熱愛生活、熱愛班級,拉近心理距離,師生成了知心朋友。在我的言傳身教、悉心交流、和諧交往、嚴格教誨下,課堂紀(jì)律從根本上得到了改觀。

  班內(nèi)部分學(xué)生存在薄弱科目,個別同學(xué)產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,為了改變這種現(xiàn)狀,一方面從學(xué)生入手,組建結(jié)對幫教小組,另一方面及時和科任教師溝通,在高顯海老師和黃海老師的共同努力下,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進生的幫教,不僅推進了教育教學(xué)工作開展,也增進師生之間的友宜。

  五、提供展示能力的平臺,增進班級凝聚力和向心力。

  我班人較多,并且住校的學(xué)生較多,為了讓全體同學(xué)團結(jié)一致,經(jīng)常配合學(xué)校舉辦的各種活動,盡可能的讓全體同學(xué)打成一片,擰成一股繩。如在校運會期間,運動員與非運動員彼此合作、結(jié)成對子,讓幾個同學(xué)配合一名運動員,幫他們處理事情,陪檢錄、拿毛巾、倒水、比賽后攙扶運動、通報成績等,他們都能認真完成任務(wù),每個非運動員都為在場上的運動員加油,不僅為每位學(xué)生提供展示能力的平臺,也增進了同學(xué)間的友誼。

  同時,利用部分班會課,積極組織與平行班級的籃球比賽,激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識,從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等多方面為全班學(xué)生提供展示能力的平臺,激發(fā)每人與外班的競爭意識,加強班級之間友誼、增進了解,培養(yǎng)了集體主義精神和班級良好的班風(fēng)。

  不論是運動會、風(fēng)箏節(jié),還是手工制作、演講比賽,我們班都能認真的對待,并取得優(yōu)異的成績。各項活動中認真組織積極參與,擴大班級在學(xué)校的影響,增進班級凝聚力和向心力。

  六、貫徹家校的聯(lián)系制度,加強“留守學(xué)生”教育。

  大部分學(xué)生是“留守學(xué)生”,家長常年在外打工,有些學(xué)生家長雖然在家,但比較忙,召開家長會比較困難。因此從本學(xué)期開始建立了家校聯(lián)系簿,每周定期發(fā)收,把學(xué)生在校表現(xiàn)及時通知學(xué)生家長,學(xué)生或家長的意見或建議通過家校聯(lián)系簿及時反饋到學(xué)校。在家校聯(lián)系簿上僅本學(xué)期共給學(xué)生家長打印了兩封信,提出家長要配合學(xué)校教育學(xué)生;給學(xué)生打印了四封信,針對每個學(xué)生以書面形式親筆也寫了一封信,分別對學(xué)生學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)給予指導(dǎo),并提出每次月考后的奮斗目標(biāo)。同時不定期地邀請個別學(xué)生家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。本學(xué)期第一次月考后及時召開了六位后進生及其家長座談會,后來幾次月考之后,通過電話讓大部分外地的學(xué)生家長第一時間了解學(xué)生最近的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)。對“留守學(xué)生”教育必要時還需要親自到學(xué)生家中家訪,用溫和的態(tài)度、誠懇的談話進行個別處理,積極做好“合力教育”工作,密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系,有力地對學(xué)生給予及時教育。

  舉一個“留守學(xué)生”教育的案例:

  班內(nèi)有這樣一名“留守學(xué)生”,我把他定義為:特殊的學(xué)困生、“留守學(xué)生”的典型,是母愛嚴重缺乏的典范,是家教嚴重缺失的特例。八年級第一學(xué)期時通過年級組從外校轉(zhuǎn)入我班,自入班以來,在他身上我投入心血最多。

  原與他在一所學(xué)校的學(xué)生說:他是早晨愛睡懶覺、上課不是說話影響別人就是看課外書、愛與別人耍硬、晚自習(xí)在外面溜不進班、借學(xué)生的錢不還、上網(wǎng)、愛吃零食、無集體觀念……。

  我一貫堅持并貫徹范剛校長的“胡總中學(xué)無差生”、“沒有教不好的學(xué)生”、“不讓任何學(xué)生輟學(xué)”等先進的教育教學(xué)理念。我答應(yīng)了他爸的苦苦請求、哀求,抱著試試看的思想同意他進了班。自此開始了教育該生的艱難歷程。

  我堅信“愛心能孵化頑石”、“信心能萌發(fā)枯枝”,開始我每節(jié)課后都找他談話,后來每天必找他談話,再后來任命他擔(dān)任紀(jì)律委員,時時事事向我匯報,及時指導(dǎo)他工作。這件事給了他一個大大的驚喜,在我的辦公室里,他對我說:“老師,可以說以前我在外校上學(xué),沒有一位班主任看起我,現(xiàn)在你那么看重我,我一定認真學(xué)習(xí)、完善自我……”。從他離開的背影中,我看出他找到了尊嚴和自信。

  以后就是家訪,報喜不報憂,爭得家庭在教育上給予支持。

  第一次家訪:(學(xué)生自己家,無人)在他叔叔家了解到:他在家中排行老三,大哥在外地開飯店,姐姐在常州上學(xué),他是個超生的孩子,沒滿月的時候就輾轉(zhuǎn)幾家,最后和姥姥相依為命至今。

  第二次家訪:(學(xué)生姥姥家)得知該生前年在xx中學(xué)上七年級時,大年三十和人打架,這年的大年初一是在派出所度過的,暑假開學(xué)轉(zhuǎn)到你們學(xué)校。自小這孩子就“生”,有一次要吃肉,逮住雞揪掉頭把血喝了。

  第三次家訪:(學(xué)生姥姥家)他爸媽都在常州打工,十幾年來僅在家過兩個年,一家人從沒團圓過,有時他爸媽打來電話,他接電話三句話不說就是吵架,從沒好好地說過一句像樣的話……

  有學(xué)生問:你怎么敢收這樣的學(xué)生呢?還有學(xué)生說:你把咱班當(dāng)成垃圾收購站啦!我多次同他們解釋說:學(xué)生從外校來是看中我們學(xué)校,到我們班是看起我們班,再頑皮的學(xué)生也是他家庭的希望、也是祖國的未來,誰家也不想叫自己的孩子長大后成為家庭的累贅、社會的敗類,同時教育學(xué)生也是我們的天職,正處于接受教育階段的十幾歲的學(xué)生我們不能推向社會不管。

  一學(xué)年以來,從培養(yǎng)自信、樹立威信、緩解家庭矛盾、通報在校進步表現(xiàn)、爭得家長認可、爭取父愛母愛、培養(yǎng)學(xué)習(xí)信心、鼓足學(xué)習(xí)勇氣、增進師生感情、培養(yǎng)學(xué)生互信等方面去教育他、幫助他,三次家訪多次談話,老師的關(guān)心使他懂得了很多道理,他改掉了許多惡習(xí),班里的大小事情包括外班的事情他都及時向我匯報,也為年級組也提供了較有價值的信息,很多事情都得到了及時處理,現(xiàn)在成為了我班的班務(wù)管理能手。

  一學(xué)年以來,通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”,大大地減少了輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,全體學(xué)生人人心往一處想,勁往一處用,全班無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,同學(xué)們都齊心協(xié)力的為實現(xiàn)班級奮斗目標(biāo)而奮斗。

  七、加強經(jīng)驗積累,及時形成反思。

  美國心理學(xué)家波斯納提出教師成長的公式:成長=經(jīng)驗+反思。課堂教學(xué)我得益與反思,班級管理我受益于反思,“留守學(xué)生”教育我收益于反思。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我們都當(dāng)過學(xué)生,深深理解班主任就是凝聚班集體的磁石,是學(xué)生的知己。班里的學(xué)生靠班主任的人格魅力誘導(dǎo)成長。為班主任一時,影響學(xué)生的一生。班主任工作很辛苦,但也很充實,與學(xué)生接觸多,得到的感觸多,也使自己在各方面提高的多。一分耕耘,一分收獲,付出總與回報成正比,而這種回報是愛的回報,是一分滿足感、成就感的回報,它比任何物質(zhì)的回報還要來的更珍貴。

  今后,我在教學(xué)和班級管理上繼續(xù)找準(zhǔn)突破口,用細心、耐心和愛心去竭力教育每一位學(xué)生,繼續(xù)堅持“胡總中學(xué)無差生”和“不讓一位學(xué)生輟學(xué)”的思想,發(fā)揚胡中精神,樹立胡中人形象,“向課堂改革要效率,向規(guī)范管理要質(zhì)量”,把教學(xué)和班級工作做得更深、更細、更透,為創(chuàng)造更輝煌的胡總教育而奮斗!

  謝謝大家!

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