校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿(常用15篇)
現(xiàn)如今,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿1
各位老師:
大家好!
今天的班主任組織工作今天經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
學長工作是學生試點工作管理工作的重中之重,班主任工作是學校張老師管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是大幅提升一個學校學風的基礎(chǔ)工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是體育老師,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,某些班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任別列卡,教師工作的基本職責是成才,而“育人”羿語在學校體現(xiàn)最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的靈魂成長過程。我們在座的每個學人能都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任老師到底可愛到何處呢?其實,這些班主任和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務(wù)大局
班主任工作是學;鶎庸ぷ鞴芾淼闹匾M成部分,是學生行政管理的核心,上為學校負責,下為學生服務(wù)。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲腵落到實處,班主任就要對自身有一個確切準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞公立學校工作這個大局,所以我們的班主任要夜校從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講起,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的事兒,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是應(yīng)積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融合學生,深入學生的心靈深處,細致的了解學生,針對不同的學生,實施不同的教育引導方式,很快使班級樣貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生引申的問題都不去處理。大家要學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關(guān)鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決心態(tài)了接下來的就是行動。班主任教育工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的其他工作應(yīng)注意,自己先預先要認真學習學校的小學生管理制度,學校的文件等,領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善教師傳達給學生,并做符合可靠精神的準確的解釋,用學校管理的管理制度監(jiān)督管理學生,教育學生,而使學生深刻的認識到,班主任一直在關(guān)注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為先,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關(guān)心學生,愛護學生,使自己管理的班級個股表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好教會學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、植根在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿2
老師們,同志們:
大家好!
為了做好學生的教育和管理工作,為了我校的未來和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流專題研究學生教育、班級管理方面的經(jīng)驗和做法,這既是學校工作的需要,也是訓導主任們提高提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!
老師們,我們大家都知道,教育的逼不得已質(zhì)量決定于學校管理的質(zhì)量,而高年級管理是學校高二管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并沖擊到學生的學習、成長和發(fā)展。因此,學校非常重視班級高年級管理工作,關(guān)注班主任隊伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的和訓練,無論哪一個環(huán)節(jié),學校都反復斟酌,慎之又慎。在進修和榮譽方面,教會學校也給予了相應(yīng)的傾斜。老師這些都表明小學對班主任老師的重視,對班主任組織工作的充分肯定。許多年來,我們體育老師老師老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔負著繁重的教學研究任務(wù),又肩負著繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學生的管理和學校的發(fā)展做出了極大的貢獻。同時,在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,摸索出有一些實實在在而又行之有效社會科學的科學的做法。因此說,我們的班主任老師既是學校的中堅力量,也是學校的一筆金融投資。在此,我代表學校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的衷心。今天到會講話的班主任老師,是從各個六年級中選拔推薦上去出來的`優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的,也有近年來新上任長期以來的年輕教師。你們不僅在崗位自己的工作崗位上做出了突出的貢獻,也在我們學校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學校安排了這場活動。這既是為大家提供服務(wù)一次休息和放松提供支持的機會,也是為大家一次進行切磋和交流的機會。所以,希望大家通過這次活動,放松一下緊張的腦部,恰當?shù)卣{(diào)整和休息,同時,在活動中,進行自由的交流和切磋,以達到相互促進、共同提高的目的。
由于最近學校各項其他工作比較多,這次較松活動預備得時間比較緊。盡管時間短,但也冀望大家能既經(jīng)驗和教訓暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次文藝活動圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿3
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們總結(jié)了前段時間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧,實踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進步。
我校的班主任老師平時管理工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,沒有計較個人得失與榮譽,整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負數(shù)學老師無私的付出表示衷心感謝!
我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學生、對家長、對學校高度負責的態(tài)度,積極主動地開展工作,從早自習、課間操、放學后路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類慶典活動的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時間和精力,用愛心、耐心、自已在管理著我們的班級。用自己仁慈的人格,助力引領(lǐng)著我們?nèi)w學生健康成長。 我們的班主任中,通過努力,有把班風、學風的班級轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風、學風的好班的,有把不愛學習的后進生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說明一個記事問題:班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著全體學生健康成長。
我校正處在建校前半期,F(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學校的管理工作將更要求更加嚴謹,F(xiàn)在學校的管理上才已經(jīng)接中逐步開始改革,正在向精細化管理的既定目標邁進。這就要求我們要逐步并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理模式的科學化、規(guī)范化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序推進地發(fā)展。
要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學校各項組織工作和制度的落實最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項教育工作的支柱。
剛才,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的組織工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務(wù)學生;要有強烈的上進心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行動楷模…?/p>
下面,我就班主任第一點工作訥維幾點要求:
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。
一個本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實推進了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動,學風、班風建設(shè),紀律衛(wèi)生等各個方面都會綜合綜合評價轉(zhuǎn)型。
班主任又是各學科教學的組織教學內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是教學內(nèi)容各不相同的,各學科成績也會此消彼長,存在差異,學生對教師的認知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久太久不均就會形成學科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學科的`教學情況,及時溝通協(xié)調(diào)反映給學科教師,便于改進。同時還要努力幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。
班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學生在學習、生活中的問題都要適時商議解決。還要解答學生家長及關(guān)心學校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是公立學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
班主任重要工作不斷加強的一個很重要不利因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。
從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的兩項工作,主要包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項工作體育老師時間不長的老師,更應(yīng)注意與上司學習交流。這樣通過講授借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。
從實踐中學,就是淬煉要在管理過程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著時代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級當新管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學生上網(wǎng)的問題,放學后不按時回家,到同學家留宿的難題。要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適度定出新的教育方案進行有針對性地教育。
從書本中學,就是要也常看報刊雜志一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務(wù)學習,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。
從學生中學,就是要善于向?qū)W生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,或者說要發(fā)揮班委會的民主管理作用。
3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理……日復一日,年復一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因為學生在學習過程中會,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究逐步解決。
所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風險問題,我們工作的精神和作風要始終勇氣堅持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,成績或者對某些學生因成績極差、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運營管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛大學生,為學生負責地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。
4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。
學生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要寬容信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任中學生,學生猜忌才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學生成長為有感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應(yīng)真誠地對待他。 絕不能因為嚴格要求而體罰絕不會或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么損害是對學生造成傷害,教師違法;要么導致學生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學生,開始實施有針對性的教育,不辜負教職員對我們的期望,不必辜負學校對我們的信任,認真扎實有效地搞好班主任大力加強工作,使學校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議冀望為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心切實加強班主任工作。
最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿4
各位班主任:
大家好!
今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個經(jīng)驗交流、培訓會,表達了班主任在學校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議,給大家提供一個學習交流的平臺,取人之長,補己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛剛,聽了八位班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,效勞學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆涌R痪湓,班主任工作艱巨而辛苦,崇高而偉大。下面,我就班主任工作談三點意見,與大家共勉。
一、要正確認識班主任工作的重要性
班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導者,是學校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承當著非常榮耀的任務(wù)。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要表達在以下三個角色上:
首先,班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者,起著導向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學生跑步,你在前面帶路,學生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位引領(lǐng)者。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關(guān)愛,對全體學生從課內(nèi)到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負責。班主任所做的工作直接關(guān)系到學生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學科的教學;而一名不稱職的班主任,影響的將是學生全面健康的開展。因此說,班主任是學校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。
其次,班主任是學校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。在學校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了開展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學校整體的教育教學水平。正是基于這一點,學校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊伍的建設(shè)。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質(zhì)的上下,工作作風如何,直接關(guān)系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進一步明確任務(wù),落實責任,促進各項工作的落實,各班主任應(yīng)諾必行,行必果,切實做好本責工作。
第三,班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。
大家都有共識,家長和社會對學校的了解,對學校教師群體的了解,都是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人?梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象,是一所學校的代言人。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長、社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。
二、正確對待班主任工作面臨的問題
當前教育處于一個變革的時代,教育開展日新月異,我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化。特別是黨的十八屆三中全會提出,全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。強化體育課和課外鍛煉,促進青少年身心健康、體魄強健。改良美育教學,提高學生審美和人文素養(yǎng)。因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要表達在以下幾個方面:
第一、學生對于班主任工作要求更高。
我們現(xiàn)在面對的學生大局部都是21世紀后(中學之前),他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再盡信師,唯師是聽。他們大多為留守兒童,缺少關(guān)愛;有的為獨生子女,處在養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境中,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,養(yǎng)成教育欠缺,這與班集體要強調(diào)的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時的班主任,在引導、改造學生個體時,如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來,就是一個很大的難題。
第二、家長對班主任工作的期望值更高。
望子成龍,望女成鳳,依然是每個家長對兒女最殷切的期望,是家長求才永恒的主題。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個好的班集體具有積極向上的班級精神(如:我是某某班代言人,我驕傲,我自豪;我是小光盤族入室那么靜,入座那么學靜是思考,動是創(chuàng)新,動靜結(jié)合,打造明天等等),一個良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于開展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康開展都有著十分重要的意義(這個作為我們當老師的應(yīng)該理解最深)。這種對子女未來寄予的遠大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。
第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。
當前社會環(huán)境的復雜性,對于學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如唯金錢(即拜金主義)現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、進網(wǎng)吧、厭學逃學、與不良青年鬼混、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。
三、對班主任工作的幾點要求
第一、要端正態(tài)度,樂于奉獻。
在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的.,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。因為,教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,有了與學生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責,就要選擇一份付出。心理學家馬斯洛曾說:心假設(shè)改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的人生跟著改變。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似:班主任責任心強,班風就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個爛攤子。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業(yè)心,克服職業(yè)倦怠消極思想,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業(yè)心去感染學生,才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住急躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能競聘為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的佼佼者。可以說,班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學生教育。
第二、要提高師德,凝煉人格。
高尚的師德是塑造學生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者那么不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生,并能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。
第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。
以班規(guī)標準言行,以情感凝聚眾心是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點,發(fā)揮學生的長處,開發(fā)學生的潛能,構(gòu)建和諧班集體,創(chuàng)立學生發(fā)現(xiàn)自身價值,發(fā)現(xiàn)天生我材必有用的平臺(如中學的畢業(yè)杯籃球賽,就是幫容易失學的學生找到、發(fā)揮他的長處,從而留校學習的一種好方法)。
第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。
在班級管理過程中,班主任對學生實施教育,需要淵博的學識。班主任的學識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學生中威信就越高,學生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學生才會感覺到聽君一席話,勝讀十年書。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為全才、雜家。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的學問,在教育學生、感化學生、引導學生、甚至在改造學生時,其形象感人的語言、人格風范的感化、教育情感的熏染都離不開藝術(shù)二字,所以,我們在工作中要創(chuàng)新工作思路,要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化,變刻板說教為潛移默化。
阿基米德說:給我一根杠桿和一個支點,我將撬動地球,F(xiàn)在,學校給了我們班主任這根杠桿,給了我們班級這個支點,就看我們能否把質(zhì)量這個
地球撬動起來,圍繞學校立德樹人,提高教學質(zhì)量這個中心轉(zhuǎn)動;能否在沿河系眾多星系中凸顯運動點(即開展點)和閃光點。
今后學校要繼續(xù)加強班主任工作專業(yè)化培訓,通過學習--反思--研究--總結(jié)--實踐,學習就是要精心讀好幾本書,反思就是要反思工作中遇到的問題,研究就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教學行為,尋求解決問題的方法,總結(jié)就是總結(jié)班主任的經(jīng)驗,改良班主任教育工作的實踐,提升班主任專業(yè)化素養(yǎng)。
各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點,人格是教育的風帆。對于班主任而言,關(guān)愛是工作的靈魂,寬容是工作的根底,執(zhí)著是工作的動力。希望我們將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅決的執(zhí)著相融合,努力在教育這個大舞臺上、在土地坳教育這個這個大家園中,演奏出美妙的樂章。真正做到讓學生成才,教師成功,學校開展,社會滿意的土地坳教育!謝謝!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿5
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的根底工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是小主任,大作用。今天,借此時機,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與平安二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個平安問題,我認為,當班主任絕對有一個平安問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的根本職責是教書育人,而育人二字在學校最充分的表達是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切效勞大局
班主任工作是學校管理的重要組成局部,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生效勞。班主任的`形象就是學校的形象。形象育人要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一局部,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關(guān)鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,假設(shè)對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關(guān)注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以育人為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關(guān)心學生,保護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、各位同行:
大家好!
我受xxx校長委托,帶領(lǐng)老師來貴校進行教研教學活動交流。首先我代表xx學校感謝xx學校的各位領(lǐng)導及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準備到今天活動的順利開展,為我們兩校搭建了這么好的一個平臺。進行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。
今天,是我們xx學校和xx學校結(jié)成友誼學校的開端,我們希望通過這樣一些小范圍的、但極具實效和高效的教研活動來進一步規(guī)范學校的教研行為,促使學校教研工作管理向規(guī)范化、科學化發(fā)展,充分發(fā)揮學校教研的作用,切實提高課堂教學質(zhì)量,同時真正促進教師的專業(yè)成長。作為發(fā)展中的學校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學互相交流、取長補短的.培訓方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無,互相學習,互相借鑒,通過對話促進學校和教師的長遠發(fā)展。當然,我們更期望今后我們二校在教學業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面,進行定期交流、切磋,同時根據(jù)培訓的實踐,進一步制定切實可行的管理辦法,密切配合,加強領(lǐng)導,努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。
最后再次感謝xx學校領(lǐng)導、老師們,感謝全體師生為這次活動所做的努力,希望大家今后一定到我們學校進行學術(shù)交流指導。愿我們二校交流不斷,友誼長存。預祝本次活
動取得圓滿成功!
謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿7
小學作為學生第一個走進的集體,第一個受教育的地方,對他們一生所起的重要作用舉足輕重,小學教師在承擔教學任務(wù)的同時,更應(yīng)該做好育人工作。在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一名詞解釋為:走出校門學生身上所剩下的東西。作為人師的我把它理解為:就是對學生思想道德、行為習慣、學習策略、情感態(tài)度的培養(yǎng),在學生身上所轉(zhuǎn)化的能力。下面結(jié)合我從教13年來的實際經(jīng)驗,談?wù)勎覍Φ掠ぷ鞯膸c體會。
一、教師——要從我做起。
法國大文豪雨果說:世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。鑄師魂,煉師德,我時常對自己的靈魂不斷雕琢。20--年的第一場大雪,比往年來的更早一些,大地銀裝素裹,積雪有一尺多厚,且雪花還在簌簌下落。我毫不猶豫地走出家門,向?qū)W校走去。風夾著雪花打在臉上,陣陣刺痛;腳下的積雪滲入鞋內(nèi),冷冷如冰。走到劉崗西牌坊前,望望遠處的雪山,心中不禁想起了紅軍爬雪山的情景,想到了更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏的喜悅之情。紅軍精神激勵我走到了學校。我的行動深深感染了學生,課堂上,他們聽得特別認真,上學遲到的學生,從此不再誤課。身教重于言教的德育名言啟發(fā)了我,在清掃積雪的勞動中,我一邊搶在先,干在頭,一邊指揮學生,積雪很快就被清除了。事后,還特別表揚了在勞動中表現(xiàn)好的學生,不僅加強了學生的勞動觀念,還增強了班集體的凝聚力。沒有愛,就沒有教育,而愛應(yīng)在細微之處,應(yīng)在點點滴滴。在下雪的日子里,天氣特別的冷,上學時,我提前給學生打開校門,讓學生到值班室烤手;學生渴了,我給他們倒杯熱水。放學時,我提醒學生小心路滑,注意安全。愛,如滋茲雨露,澆灌著學生的心田。只有愛,才能啟開學生的心靈之門;只有愛,才能使學生親其師,信其道;只有愛,才能為德育工作的開展鋪平道路。
二、有教無類。
孔子曰:有教無類,意思即是說無論什么樣的學生,他們受教育的權(quán)利和可教育的天性是一樣的。而學生個性,智能上的差異又必然導致他們在學習上產(chǎn)生差異,有教無類的前提,即按“類”引導,因材施教,特別應(yīng)該體現(xiàn)在“中、差”生的教育上,而不只限于優(yōu)等生。特別對于畢業(yè)班的學生,學習成績不好,在學習中他們可能是弱者,但我絕不認為他們在心理上也成為弱者。因此,我經(jīng)常給他們灌輸一些做生活強者的教育。通過班級的“小社會”,使他們深切感受到“人間自有真情在”。我平時在對待差生上,注意做到:要愛不要恨,要教不要訓,要拉不要推,要管不要整的原則,使他們自尊、自信、自強,正如一位著名的教育家所說,要“讓每一個學生在學校中抬起頭來走路”。比如對待差生的.考試成績,我一般采取不宣布,個別談心的原則。
三、換位思考。
有時我看到一些教師在學生犯了錯時,經(jīng)常采取一些責問、訓斥、罰站等做法。其實,這樣的大動肝火,不如寬容、諒解和體貼入微感情上的感化。我經(jīng)常以一些換位的口氣去詢問他們,比如“你看怎么樣?”,“你有無想過,一旦……會怎么樣?”,“如果現(xiàn)在沒有想通,沒關(guān)系,想通了再告訴我,行不行?”,欲擒故縱,即避免了壓而不服而產(chǎn)生的逆反,也在情感上拉近了師生之間的距離。有時學生犯了錯,特別要注意場合的換位思考,如果是大庭廣眾之下,即使是低聲和善意的批評,也會招致非常惡劣的后果,我認為換位思考一直是我德育工作中一貫的原則,也是我做學生思想政治工作的一大法寶。李炎是班上的中隊長,他是一位非常要強,富有進取心的孩子,因而在學生中享有相當高的威信,但孩子畢竟是孩子,總有犯錯誤的時候。在一天早上,一位家長氣急敗壞地打電話告訴我,昨天晚上學生在村看電影時,因為擁擠,他的孩子擠到了李炎,李炎回頭就給了他孩子一拳,剛好打在眼睛上,眼睛紅腫起來,要求我一定要好好處理。當時我向這位家長介紹了這孩子平時的表現(xiàn),并感謝他把事情告訴了我,以便能及時對學生進行教育。當天,我從保護孩子的自尊心出發(fā),沒有在學生面前對李炎批評,而是把他和受傷的孩子叫到辦公室,耐心向他們了解了當時情況,并關(guān)切地詢問受傷孩子傷勢如何?還疼嗎?我的關(guān)心觸及了受傷孩子委屈的心靈,他不由得抽泣起來,在一旁的李炎意識到自己昨晚的錯誤,流著淚向受傷孩子道歉,這位受傷孩子的心靈得到了安慰,破涕為笑說:“沒關(guān)系。”接著我把李炎一個人留下來,語重心長地對他說,你是學生的榜樣,處處要嚴格要求自己,這樣學生才會信任你,支持你的工作,如果同學們知道你昨晚打了人,你一定會給他們留下壞印象。每個人都會犯錯誤,只要改正,就是最出色的。李炎誠懇地對我說:“我以后一定要做得最好”。很顯然,學生犯錯誤時,他們迫切想得到的是老師的寬容、理解和幫助,如果老師對學生犯錯忍無可忍,大聲訓斥、嚴厲批評甚至暴跳如雷,說出有損教師形象的話,做出令人遺憾的事,這只能使學生產(chǎn)生反感,形成逆反心理,或是自暴自棄甚至產(chǎn)生其他不良后果。面對學生的錯誤,如果我們能夠冷靜些、理智些,聽聽他們內(nèi)心的感受,或許我們就在這不經(jīng)意中觸及他們的心靈,使他們學會自我教育、自我反思。
四、優(yōu)點教育。
世界上沒有人沒有缺點。優(yōu)點是激勵人最大的要素,如果一個人被剝奪了所有優(yōu)點,即使他有雄心偉略,也是奢談。有一份問卷調(diào)查顯示學生對自身的優(yōu)點回答是“無”,而對自身的缺點卻挖掘很深,什么“馬虎,成績不好,不團結(jié)”等等,試想一個人覺得自己沒什么優(yōu)點,一無是處,當他們踏入社會時,自尊,自愛,這些又從何處尋覓呢?有一本書《學習的革命》中講到,在美國學生每收到6個負面刺激就能收到一個正面獎勵,而在我們這樣的國家,學生要接受10個甚至20個消極評價后,才能收到一個正面評價?梢娢覀兛赡苁钦娴臎]有發(fā)現(xiàn)孩子們的優(yōu)點。在工作中,我十分看重對差生哪怕是微不足道成績的正面肯定和鼓勵,以樹立他們的信心,讓他們感到“天生我材必有用”,有一次李本富在語文課上畫畫,我就問了他一道問題,結(jié)果他順利地答了出來,我就避而不說他上課不聽講的事,而是表揚了他幾句,后面的課他聽得非常投入。
五、評語激勵。
作為一名教師,每一年的學期評語我都非常重視,尤其是一些有心理弱勢的學生,比如針對學習成績忽上忽下的學生,我寫到:你活潑,字跡秀麗雋永,還有很多優(yōu)點,尊敬他人,關(guān)心集體,參與各種活動,但你有一個小毛病,那就是自己的“聰明伶俐”展示的不夠充分。再如針對一位家境貧寒的學生,我寫到:“你刻苦努力,在家里能主動承擔一些家務(wù)活,成績優(yōu)異,團結(jié)幫助同學,老師從心中欽佩你!睕]有愛,就沒有教育,教師的評語體現(xiàn)了教師對學生的愛,動之以情貫穿于評語之中,學生看了會有一種鞭策和啟迪。
總之,做德育工作要動之以情,曉之以理,用愛的雨露澆灌學生的心田。愛,如寒冷冬夜吹來的春風,讓我們的教育生涯中多一些這樣的春風吧!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿8
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在小學工作中的作用立場談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校管理工作好壞的重要標志,是提升一個中小學學校學風的基礎(chǔ)工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是巡視員班主任,如果就小學老師的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大部份班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考去,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當體育老師絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個鑄就班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任不管可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務(wù)大局
班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務(wù)。班主任的'形象就是學校的英雄形象形象。“形象育人”要關(guān)鍵在于的落到實處,班主任要是對自身區(qū)隔有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的博爾茲納區(qū)班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是十分積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,立馬使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校圓型什么工作二傳手二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的弊病從來不聞不問,有些甚至連教師反映的問題都不去處理。大家要學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關(guān)鍵在于行動。
思想是秘密行動的先導,思想問題解決了,逐步解決態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的丑事,對于常規(guī)性的工作應(yīng)警覺,自己要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給中學生,并做符合精神的準確人文精神的解釋,幼兒園用學校的管理制度管理學生,教育學生,以使學生深刻的認識到,班主任一直在關(guān)注自己。
總之,小學十分重視學生管理工作,尤其是班主任組織工作,因此,希望我們的班主任,以學校組織工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關(guān)心學生,愛護學生,使自己行政管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,并使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對沙爾梅、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經(jīng)驗”之談,很大程度上是一次學習的機會。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補我之需”的機會。下面,我就談一下這幾年我擔任基層校長的一些經(jīng)歷和幾點感受,不妥之處,還望各位批評指正。
一、扮演好自己的角色,實實在在的做事:
1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。2003年擔任中和村完小的教導主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠的高寒山區(qū)天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔起這份重任。當時的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點分散,師資薄弱,教學質(zhì)量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學前班,逐步收縮校點,整合教育資源,實行集中辦學;團結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學習、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之
的。
于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進行了擴建,去年,市教育局又對學校的附屬工程進行了完善,F(xiàn)在的天寧小學,不論辦學條件、校園文化、教學質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實實在在地工作,付出了艱辛的汗水,學校也多次被評為“先進集體”、“先進單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費。
二、做到率先垂范,真情凝聚人心:
校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W校付出的勞動,這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領(lǐng)導、班子成員、學生家長、教師和學生,得到他們對學校工作的理解、支持。學校的管理,眼光不能僅放在一所學校,更要著眼于大局,才能使學校這個局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級領(lǐng)導的關(guān)懷,沒有全體師生的合作,就沒有學校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長的要心胸豁達,真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細節(jié),學校領(lǐng)導班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責統(tǒng)一。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實幫助教師解決教學中的困惑,
生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會上傾聽他們談來校后的感受,認真聽取他們的意見和建議,以此促進學校各項工作。
三、落實執(zhí)行力,解決實際問題:
執(zhí)行力的落實程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學校管理的執(zhí)行力,強調(diào)執(zhí)行力的落實,杜絕空談、大談,真正做到將各項措施付諸實踐,并力求達成預期目標。著力解決實際問題,學校的各項制度是一系列工作規(guī)范實施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實到行動上,沒有去監(jiān)督,也會淪為一紙空文。我校各項制度實行動態(tài)建設(shè)。隨著工作推進,首先引導全體教師針對學校各項工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學管理等方面,查找出細節(jié)問題。在此基礎(chǔ)上對問題進行梳理,并結(jié)合存在的細節(jié)問題的整改,有針對性地對相關(guān)制度進行增補和刪減。即對那些已經(jīng)過時,不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實踐中檢驗,并再次完善。本學期,在精細化管理課題研究中,我們認為實施細則和檢查考核細則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴格按制度執(zhí)行。為此,我校重點增補和完善了實施細則和檢查考核細則,不斷填補制度建設(shè)的空白。
四、善于學習,不斷提高。
校長是個領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠。校長獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學習。好的校長是善于學習的校長。在使用中學,向教師學,向?qū)W
生學,向書本學。這是校長工作的精髓。
隨著社會環(huán)境的`快速變化,學校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會民眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求,作為校長,要形成強大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學校”這一根本宗旨,樹立“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人,努力使自己成為品德高、作風正、修養(yǎng)好的校長。這樣,就一定會產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會把我們的學校辦成讓人民滿意的學校。
五、打造書香型校園,形成辦學特色:
走進我們學校,教室里飄來一陣陣朗朗的讀書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。
走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學生的情操,書香益人。
校園每天堅持兩操一課、少先隊紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學習、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。
迎著素質(zhì)教育的主導,校園還開放了音樂功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學實驗室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學生進行籃球訓練、乒乓球訓練、羽毛球訓練和健體活動,定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會等活動,豐富學生的業(yè)余生活,真正讓學生參與第二課堂。以此使學生養(yǎng)成團結(jié)、認真、拼搏、尚美的精神。
“欲問秋果何所累,自有春風雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊伍,扎實的管理,突出的質(zhì)量,使學校充滿生機和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻,為學校的發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿10
親愛的同學們、老師們,各位家長,朋友們:
大家好!在這桂香靈動的金秋時節(jié),桂子山迎來了新主人。首先,我謹代表學校向大家的到來表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心華師發(fā)展的廣大家長和社會各界人士,表示最誠摯的謝意和敬意!
今天,在你們當中,將有4541人攻讀我校的63個本科專業(yè),基本都是94、95后,其中,年齡最小的只有13歲;將有3939人攻讀我校的184個碩士學位專業(yè),358人攻讀我校的94個博士學位專業(yè)。另外,我們還迎來了來自港澳臺及世界各地的近1000名留學生,為我們這個國際化的大家庭增添了新的活力。
同學們選擇華師這所百年知名學府作為人生重要驛站。作為校長,我可以自豪地告訴大家,華師將是你們走向成功的起點。據(jù)我了解,同學們早在8月份就通過網(wǎng)上自助報到系統(tǒng)完成了新生入學教育的素質(zhì)課程學習,了解了華師的百年歷史。同時,你們也應(yīng)驕傲地知道,華師辦學績效位居全國部屬高校前列,受到社會各界的廣泛贊譽。20xx年中國大學性價比排名第5位。所以大家選擇華師,巨(聚)劃算!今年10月,學校將以“學府文化”、“校友情誼”為主題,以校友為中心,以學術(shù)為特色,舉辦展示百年華師榮耀與使命的110周年校慶。這也是同學們深入領(lǐng)略百年華師魅力的大好機會!
大家選擇了華師,此生就烙下“華師人”的印記。作為21世紀的華師人,不僅要傳承華師xx年來的`榮耀,更要擔負起華師邁向下一個百年輝煌的使命。
進入21世紀以來,信息化和全球化合流、第三次科技革命浪潮成為不可阻逆的趨勢,社會變革的大環(huán)境對人才的素質(zhì)和能力提出了全面的要求,需要我們有信息化的素養(yǎng)和國際化的視野,用人類文明發(fā)展的尺度來衡量和判斷問題,來觀察和解決問題,更需要我們迫切地提高創(chuàng)新能力、合作能力、批判能力、解決實際問題的能力以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。因此,同學們必須緊跟時代發(fā)展的步伐,除了要掌握扎實的基礎(chǔ)知識、精深的專業(yè)知識和廣博的儲備知識外,還要具備學習與創(chuàng)新的技能、生活與職業(yè)的技能以及信息、媒介與技術(shù)的技能。
面對知識經(jīng)濟和信息社會的挑戰(zhàn),學校按照“一體兩翼,建設(shè)高水平大學”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“以生為本,以師為先”的辦學理念,不斷深化教學改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,完善評價考核體系,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,以國際化提高辦學質(zhì)量。著力為把同學們培養(yǎng)成為具有21世紀能力素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建好環(huán)境,搭建好平臺。信息化建設(shè)方面,通過開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程資源,建設(shè)資源豐富的教育云,使人人享有網(wǎng)絡(luò)學習空間,支持同學們開展多元化的學習、探究式的學習。國際化建設(shè)方面,學校設(shè)立專門的海外學習交流獎學金,幾年之后,你們當中將至少有10%的同學到海外學習交流,拓寬國際視野。今年,學校將實施新的人才培養(yǎng)方案,減少課堂教學,把更多的課外時間留給你們開展個性化學習和實驗研究。作為第一批受益者,希望你們能珍惜機會。
同學們邁入大學校園,就推開了一扇通向知識殿堂的大門,走向更加廣闊的人生舞臺。面對區(qū)域文化的差異、授課方式的不同、學習方式的轉(zhuǎn)變等等,需要同學們敢于直面自己的感受,學會主動學習、創(chuàng)造學習、服務(wù)學習。大家要盡快轉(zhuǎn)變學習方式,適應(yīng)“指尖上的學習”和混合式教學,廣泛利用資源,拓展發(fā)展空間;盡早融入華師“博學、博雅、博愛”校園文化,傳承華師大愛,培育博雅氣質(zhì),注重以德修身;盡心練就“專注”本領(lǐng),靜下心沉住氣,多與專業(yè)導師溝通,積攢創(chuàng)新能量;盡力保持陽光心態(tài),勇于面對挫折,學會自我調(diào)節(jié),建立自信人生。今天在座的有1700名免費師范生,希望你們能牢固樹立熱愛教育事業(yè)的理想信念,努力掌握云端環(huán)境下的教學技能,自覺養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。對于全體研究生們,也希望大家能夠立足國家需求和學科前沿,全面提高理論水平、科研創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。
同學們,思想產(chǎn)生信仰,信仰產(chǎn)生力量。當今中國的“兩個百年”目標,激發(fā)了中華兒女的奮斗熱情,“中國夢”已成為廣大青年追求人生夢想的時代背景。華師也有自己的“教育夢”,那就是早日建成教師教育特色鮮明的綜合性高水平大學。我相信,同學們心中也有自己的青春夢想。在這里和大家分享一下你們在華大學工微博上發(fā)表的期待。其中,昵稱為“真實的小雪”提到“我的期待是努力加油,在桂花樹新吐花蕊時,成為一名合格的人民教師,將信念和知識傳播下去”。昵稱為“向前走1986”期待“大學四年能繼續(xù)完善自我,為考研助力,為美好生活鋪路,期待美麗的母校永葆青春!贝蠹业摹敖處焿簟薄ⅰ皩W術(shù)夢”著實讓我感動。當然,其他同學還有“創(chuàng)業(yè)夢”、“出國夢”等等!坝薪袢涨嗄曛畨粝耄接形磥碇袊鴫簟,希望你們能將個人的夢想與“中國夢”結(jié)合起來,找準自己的定位和坐標,刻苦鉆研,讓追夢的青春流光溢彩!
同學們,我相信,氤氳著桂子山的鐘毓靈氣,沐浴著華師百年積淀的人文底蘊,在老師們的辛勤培育下,在自己的努力拼搏下,你們的人生夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后,預祝同學們學習進步,身體健康!
謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿11
尊敬的各位、老師們:
大家好!
俗話說:“編筐窩簍全在收口”,初四復習歷來是各學校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復習的緊張過程,感受最深的是精誠團結(jié)的重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時求大同存小異,彼此保持心胸寬一點兒,心態(tài)平和一點兒等等。學期剛開始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語文學習和復習的大體計劃,期中考試前我們順利完成了新課,即用半學期完成一學期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規(guī),考整冊課本,題型和中考一致,由于學生模擬訓練比較少,復習時間比較少,再加上多數(shù)學生書寫習慣比較差、閱讀水平整體不高、答題還不夠規(guī)范,因此這次語文成績不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的是讓學生認識自己的不足,為學生敲一次警鐘!
我們初四備課組的三位教師不會止步于現(xiàn)狀,年前是一個復習的黃金階段,我們會高度重視,發(fā)揚克服困難、不怕苦累狠抓教學質(zhì)量的工作作風,明確本階段的復習方向和重點,將到每一天,緊緊抓住學生,抓實教學常規(guī),抓住每個細節(jié),加強教育教學研究,充分、高效利用好所有可利用的時間,充分調(diào)動學生的積極性、主動性,臥薪嘗膽、拼搏進取、苦干加巧干,確保中考中取得好成績。我們的基本原則是以本為主,穩(wěn)扎穩(wěn)打;精選習題,精編學案;重視積累、突出讀寫;強調(diào)運用、鼓勵創(chuàng)新;專題復習,加大模擬。
今后工作的.重點:
1、潛心研究中考題,對考點了如指掌。
2、強調(diào)書寫訓練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫清晰;“三不” 就是不寫潦草字,不寫異體字和不規(guī)范的簡化字,不添減筆畫。
3、狠抓基礎(chǔ)知識的鞏固,做到少講精練勤檢查。
4、在閱讀訓練中做題思路和方法,重視答題技巧和規(guī)范表達。
5、教學注重素材積累,充實文本內(nèi)容,加強結(jié)構(gòu)意識,點題意識,盡量打造一處亮點,寫出真情實感。習作要力求做到題目新穎,構(gòu)思巧妙,材料新鮮,細節(jié)鮮活,情感獨特。
如何搞好語文復習,是一項教學技術(shù),也是一門教學藝術(shù),值得我們每一位語文老師去研究和探索。只要我們一切為學生著想,一切從學生的實際出發(fā),扎扎實實搞好語文復習,相信學生的語文素養(yǎng)一定會在原有基礎(chǔ)上得到提高,當然中考也就一定可以考出理想的成績。
謝謝!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿12
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們總結(jié)了前段時間的工作,相互交流了工作經(jīng)驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧,實踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進步。
我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!
我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學生、對家長、對學校高度負責的態(tài)度,積極主動地開展工作,從早自習、課間操、放學后路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類活動的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時間和精力,用愛心、耐心、真心在管理著我們的班級。用自己高尚的人格,引領(lǐng)著我們?nèi)w學生健康成長。我們的班主任中,通過努力,有把班風、學風很差的班級轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風、學風的好班的,有把不愛學習的后進生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的這些事例充分說明一個問題:班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著全體學生健康成長。
我校正處在建校時期。現(xiàn)階段的首要工作是平安。平安是學校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學校的管理工作將要求更嚴謹。現(xiàn)在學校的管理上已經(jīng)逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、標準化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地開展。
要做到管理標準,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項工作的支柱。
剛剛,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的`發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,效勞學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆涌?/p>
下面,我就班主任工作提幾點要求:
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。一個班級的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動,學風、班風建設(shè),紀律衛(wèi)生等各個方面都會綜合開展。
班主任又是各學科教學的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績也會此消彼長,存在差異,學生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學科的教學情況,及時協(xié)調(diào)反映給學科教師,便于改良。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷去除師生之間的障礙。
班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關(guān)心學校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。
從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項工作時間不長的老師,更應(yīng)注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的根底上得到。
從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題。比方學生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學生上網(wǎng)的問題,放學后不按時回家,到同學家留宿的問題。要在細心觀察研究的根底上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案進行有針對性地教育。
從書本中學,就是要經(jīng)?匆恍﹫罂s志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務(wù)學習,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。
從學生中學,就是要善于向?qū)W生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發(fā)揮班委會的民主管理作用。
3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理日復一日,年復一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決。
所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、淘氣搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛學生,為學生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改良方法,進行再教育。
4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。
熱愛學生是我們教師職業(yè)道德的重要表達。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要保護學生。只有我們尊重信任學生,學生才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學生成長為有義務(wù)感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠地對待他。絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦挖苦,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么是對學生造成傷害,教師違法;要么導致學生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,不辜負學生家長對我們的期望,不辜負學校對我們的信任,認真扎實有效地搞好班主任工作,使學校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作。
最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿13
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎(chǔ)工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務(wù)大局
班主任工作是學校管理的'重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務(wù)。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦帲嘀魅尉鸵獙ψ陨碛幸粋準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態(tài)度
大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關(guān)鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領(lǐng)會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關(guān)注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關(guān)心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿14
老師們,同志們:
大家好!
為了穩(wěn)步做好學生的監(jiān)督管理教育和管理工作,為了我校的未來和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同文化交流研討學生教育、班級管理方面的理論知識經(jīng)驗和做法,這既是學校其他工作的需要,也是老師們不斷提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!
老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學校管理的質(zhì)量,而班級管理是學校管理的行政管理最基層干部、最重要的方面,它直接作用并影響到制約學生的學習、成長和發(fā)展。因此,學校非常重視深有體會班級管理工作,重視訓導主任隊伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓練,無論哪一個環(huán)節(jié),學校都反復斟酌,慎之又慎。在實習和榮譽方面,學校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學校對小學老師老師的重視重視,對學長工作的充分肯定。 許多年來,我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔負著繁重的教學任務(wù),又肩負著繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學生的管理和學校的發(fā)展做出了巨大的貢獻。同時,在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,摸索出新一些實實在在而又行之有效的科學上新的做法。因此說,我們的老師既是學校的中堅力量,也是學校的幾筆財富。在此,我代表學校向大家表示最崇高的敬意和最衷心表示的.感謝。今天到會發(fā)言的班主任老師,各個年級中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作的老同志,教職員工也有近年來新上任的年少教師。你們不僅在自己的上能做出了突出的貢獻,也在我們學校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動作用。為了表示對同志們的教育工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學校安排了這次文藝活動。這既是為大家提供一次休息和放松的機會,也是為大家提供一次我們進行切磋和交流的機會。所以,希望你們通過這次活動,放松一下緊張的神經(jīng),有力地調(diào)整和休息,同時,在活動中,或進行自由的交流和切磋,以達到相互促進、共同提高的目的。
由于最近黨務(wù)工作學校各項工作比較多,這次活動安排得時間比較緊。盡管時間短,但也希望大家回顧能既暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次競賽活動圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流經(jīng)典發(fā)言稿15
立足鄉(xiāng)村獻真情 率先垂范鑄楷模 —— 利辛縣農(nóng)村小學發(fā)展研討會發(fā)言材料
尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好!
今天坐在這里,和大家一起交流學校管理經(jīng)驗,我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點:
一、公正公平、為人樸實,讓教師敬重你。
公正公平,是一個村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價、榮譽獎勵面前,有時校長很難吃得準。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結(jié)合,在教師個人利益受到?jīng)_突時,教師必須犧牲個人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會覺得這個校長還算公平。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,這也是蠃得教師敬重的一個方面。
二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。
平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點。一個微笑、一個點頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位女特崗教師因受到學生家長的奚落,心里很難過,躲在屋里嗚嗚地哭,我?guī)椭治隽嗣艿母矗⑶蚁M艽蠖鹊胤砰_此事。經(jīng)過我的勸導,他覺得我最能理解她,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠心打動他。校長是為教師服務(wù)的,不能斤斤計較。教師可以想不通,領(lǐng)導可不能較勁。領(lǐng)導要善于做有思想問題教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點,他就會為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。
三、勤勤懇懇、踏踏實實,讓教師跟隨你。
勤勤懇懇,是管理好學校的先決條件。要求教師保質(zhì)保量完成教育教學任務(wù),領(lǐng)導必須率先垂范。無論是在備課、上課、教研、各種活動中,領(lǐng)導必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實實就是在工作中少擺花架子,少來虛的、以實為實。學校的教育教學來不得半點虛假,領(lǐng)導者要站在負責的角度據(jù)實分析學校狀況,
毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進辦法,向管理要質(zhì)量。事實表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導是勤奮的、踏實的。
四、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。
說起領(lǐng)導藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,個別的問題就得個別去談,不能拿到會上來批評。能用表揚的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會上表揚她,“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的,F(xiàn)在村小校長無人權(quán)、無財權(quán),有些老師根本不把村校長當個人物,不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意思了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會反思,校長圖個啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機。
五、盡心盡力、大公無私,讓群眾相信你。 20xx年,我校自籌資金利用暑期把學校所有空地都硬化了,既方便了學生,又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生。武局長
帶領(lǐng)局領(lǐng)導班子來我校檢查時,看見我正帶領(lǐng)所有教師正在揮汗如雨,忙得不亦樂乎,很受感動,回去后就為我們解決了建設(shè)幼兒園的資金。我們的一舉一動周邊的群眾都看在眼里,這給我們的工作帶來了很多便利。如今我校要建教學樓、足球場(順便說一下,我校被省教育廳體育局批準為足球教育基地),需要征地,周圍的群眾都比較支持,他們說:“校長還不是為了學校的發(fā)展?學校辦好了,孩子有學上,對子孫后代都有利!”幾年來,在上級領(lǐng)導的指導與群眾的支持下,倍感欣慰的是我們教師隊伍的凝聚力、奉獻精神、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,先后被評為教育教學先進單位、教學質(zhì)量先進單位、防輟保學先進單位,我個人也被評為利辛縣中小學優(yōu)秀校長。但我也清醒的認識到成績屬于過去,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,
不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成城,為把溝北小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
六、博學厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。
博學厚積,校長要善于學習,增長技能、積累經(jīng)驗。
“學然后知不足”,通過學習,我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學習我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠。我漸漸清晰了一個問題,那就是怎樣做才是一個合格的'校長。
1、一個好校長應(yīng)當是學習型的。
“問渠何得清如許,為有源頭活水來”。一切智慧來源于知識,豐富的知識底蘊,是智慧的源泉,是成功的基礎(chǔ)。校長不能滿足于現(xiàn)狀,要牢固樹立終身學習的態(tài)度。學習靠的是興趣,靠的是自覺,學習的動力來源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個好端端的學校交給一個思想、知識落后于上個世紀的領(lǐng)導者去管,后果是難以想象的。一個不懂現(xiàn)代管理、不掌握現(xiàn)代管理技術(shù)手段的校長,既便有再大的熱情也不會創(chuàng)造出驚人的奇跡,F(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)學習和同行借鑒是最好的平臺,網(wǎng)上的管理經(jīng)驗和兄弟學校的管理經(jīng)驗就在眼前,隨時可以借鑒,隨時可以物化成自己的理念。當一個校長知識積累到一定程度時,思維方式和行為方式都會改變,隨之工作的效率、管理的成果就會大增。另外,管理者也要在全校大興學習之風,打造文化內(nèi)涵。
2、一個好校長應(yīng)當是開拓型的
所說開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學校的發(fā)展。包括學校的辦學方向、育人方向、文化方向等,都要符合時代的潮流。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,無論在領(lǐng)導班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動方面,都應(yīng)當站在時代的高度,按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計。比如,一個學校的校訓、教風、學風最能體現(xiàn)辦學方向和育人方向,必須精心設(shè)計,給師生以耳儒目染。還有學校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強制約束,而應(yīng)當是重在巧妙地啟發(fā)和引導。
3、一個好校長應(yīng)當是追求型的
追求,就是理想、信念和行動。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關(guān)系著一個學校的發(fā)展,關(guān)系著千百個家庭子女的成長和前途命運,也關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步。所以說,一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應(yīng)當追求用頭腦去工作,追求一種符合社會發(fā)展的辦學理念。“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個有前瞻性的校長,才能端正辦學方向,才能帶出一支好隊伍,教出一批好學生。
4、一個好校長應(yīng)當是服務(wù)型的
小學校長管理的原則大同小異,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,這就要校長轉(zhuǎn)變思想,不能把自己看成領(lǐng)導,校長就是師生的服務(wù)者,要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率、力求突破: 堅持以研促教,努力提高課堂教學效率,確保學?沙掷m(xù)發(fā)展。新的教育理念強調(diào)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務(wù)的。比如,校長應(yīng)當為師生提供優(yōu)雅的教學環(huán)境,應(yīng)當為師生提供必要的工作、學習、生活條件。應(yīng)當為學生受到公平教育安排最好的教師,還應(yīng)當為學生綜合實踐活動提供必需設(shè)備和設(shè)施等。校長的服務(wù)意識確定之后,就會投入到全身心的服務(wù)當中去。就會身體力行、走在教師之前。如果,一個校長擺不正自己的位置,把自己當作別人服務(wù)的對象。那么培養(yǎng)出來的學生,也不可能有服務(wù)的意識,這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領(lǐng)導班子到全體教師都應(yīng)當成為為學生成長服務(wù)的群體。這樣,學校的工作會是另一種局面。當今的社會也強調(diào)創(chuàng)建服務(wù)型社會,這正是學校教育首先要追求的。
5、一個好校長應(yīng)當是特長型的
所說的特長型,就是說校長應(yīng)當有一方面的強項,或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個有體育才能的校長,他所帶的學?隙ㄔ隗w質(zhì)健康教育方面有特色;一個精通計算機的校長,肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹;一個藝術(shù)造詣極高的校長,一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展。一個善于交際的校長,會在爭取資金辦學,集資辦學方面大顯身手。所以,校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,專攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)
建特色學校而做出一份貢獻。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我要把這次校長管理經(jīng)驗交流會上,兄弟學校的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗借鑒到我校的管理實踐中去,找出自己的不足,緊緊抓住德育、教學這兩個中心,帶動體、衛(wèi)、藝發(fā)展,把學生培養(yǎng)成德識并舉、才藝雙馨的合格人才。把我校辦成“讓教師成才,讓學生成長”的文化搖籃。
謝謝大家
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