(經(jīng)典)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感
讀完一本名著以后,相信你一定有很多值得分享的收獲,記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫(xiě)一篇讀后感吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感,歡迎閱讀與收藏。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感1
讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),感覺(jué)頗深,獲益良多。此書(shū)以較好的邏輯,通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的故事,將我們所熟知“積極主動(dòng)的”和善態(tài)度,“以終為始”的愿景目標(biāo),“要事第一”的明智把握,“雙贏思維”的互賴互惠,“知彼解己”的有效溝通,“統(tǒng)合綜效”的團(tuán)體合作,“不斷更新”的進(jìn)取創(chuàng)造七個(gè)習(xí)慣,融為一體,又相輔相成。為我們講述了要成為高效能人士,就必須具有這七個(gè)習(xí)慣,對(duì)我們生活和工作具有良好重要的指導(dǎo)意義。
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
“積極主動(dòng)”即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)。積極主動(dòng),是七個(gè)習(xí)慣中的第一個(gè),也是貫穿于七個(gè)習(xí)慣的重要因素。我們生活、學(xué)習(xí)、工作、交往都需要積極主動(dòng),工作中,具有了積極主動(dòng)地心態(tài)就有了完成工作的信心,進(jìn)而有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。自己積極主動(dòng)地提出工作要求,這樣既爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì),又會(huì)給自己帶來(lái)成功收獲。一個(gè)人積極主動(dòng)的生活態(tài)度也一定會(huì)給人生帶來(lái)美好的愿望和結(jié)果。積極者相信,只有推動(dòng)自己,才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己,就能推動(dòng)世界。
習(xí)慣二:以終為始
所有成功人士都有目標(biāo),如果一個(gè)人不知道他想去哪里,不知道他想成為什么樣的人、想做什么樣的事,他就不會(huì)成功。所以,做什么事情都需要先確定目標(biāo),即第一次創(chuàng)造,然后再通過(guò)實(shí)際的努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),即第二次創(chuàng)造。在人生當(dāng)中也是如此,首先要確定自己想要什么目標(biāo),然后再選擇最好的方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!耙越K為始”另一原則是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo),這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能產(chǎn)生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足,達(dá)到人生事業(yè)的輝煌。
“要事第一”是自我管理的原則。就是要關(guān)注事情的重要性,而不是緊急性,將全力以赴實(shí)現(xiàn)重要目標(biāo),以完成自己的使命!耙碌谝弧钡姆较蛑赜诩(xì)節(jié),策略勝于技巧,將精力的焦點(diǎn)放在重要的事務(wù)上,改善產(chǎn)出和產(chǎn)能之間及保持效益與效率的平衡。凡有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事務(wù)均屬重要,重要的'事就是對(duì)未來(lái)有很大的影響力,現(xiàn)在不做,未來(lái)就要付出更大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),甚至無(wú)法彌補(bǔ)?
習(xí)慣四:雙贏思維
讀完“雙贏思維”,一扇亮堂的門(mén)窗打開(kāi)了。史蒂芬?柯維說(shuō):“雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多用二分法,非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備:“誠(chéng)信、成熟和知足”。成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)。是在表達(dá)自己的情感和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受的能力。這種能力是人際交往、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的精髓。只有溫和、堅(jiān)強(qiáng)和與人為善的胸襟,才能實(shí)現(xiàn)互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易雙贏。
習(xí)慣五:知彼解己
“知彼解己”的溝通特征:行為的主動(dòng)性、對(duì)象的多樣性、過(guò)程的互動(dòng)性、目的雙贏性;還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛(ài)心。當(dāng)我們?cè)跍贤〞r(shí)改以理解心去聆聽(tīng)別人,才是開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的關(guān)系。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效果。眾所周知,有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了解能夠把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),將同理心傾聽(tīng)養(yǎng)成自己工作中的一種習(xí)慣,我們的人際關(guān)系就會(huì)豐富起來(lái)。溝通還必須從正見(jiàn)、正思維、正語(yǔ)、正精進(jìn)、正念出發(fā),才能取得一致有效的成功合作。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則,集思廣益的合作威力無(wú)比,當(dāng)人人都敞開(kāi)胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異,才能眾志成城,所向披靡。個(gè)人的力量是團(tuán)s隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的倍增效果!敖y(tǒng)合綜效”闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,大家要有團(tuán)隊(duì)合作精神,齊心協(xié)力,同心同德,比自己各自?shī)^斗能夠取得更大的成果。水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)朋、無(wú)徒;魚(yú)龍混雜,粗枝爛葉,才是形成江河湖海的“統(tǒng)合綜效”。
習(xí)慣七:不斷更新
“不斷更新”要茍日新,日日新,又日新;日事日畢日高。人生最值得投資的就是學(xué)習(xí)和修練自己,這是最珍貴有力的工具。要具備良好的思考、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,不斷更新自己,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
總之,七個(gè)習(xí)慣系統(tǒng)融合,相輔相成。思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品格,品性決定命運(yùn)。習(xí)慣是人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐和日常生活中逐漸養(yǎng)成的一種獨(dú)特的、相對(duì)穩(wěn)定的思維模式和行為方式。習(xí)慣一旦養(yǎng)成,它就會(huì)在不知覺(jué)中影響著我們的思想和命運(yùn)。所以我們要通過(guò)思想和行動(dòng),逐漸形成良好的習(xí)慣,努力成為一個(gè)高效能人士。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感2
斯蒂芬·科維是美國(guó)著名的時(shí)間管理學(xué)大師。曾被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”,“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”,并入選影響美國(guó)進(jìn)程的25位人物之一。他是科維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林科維公司聯(lián)合會(huì)主席。他的著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,一書(shū)銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn),并被翻譯成28種語(yǔ)言出版。
書(shū)中指出,一個(gè)人的習(xí)慣很重要,尤其是好習(xí)慣。在這本書(shū)里,作者將習(xí)慣定義為“知識(shí)”,“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果。知識(shí)屬于理論范疇,指點(diǎn)“做什么”及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意愿促使我們“想要做”,要養(yǎng)成一種好習(xí)慣,三者缺一不可。一個(gè)人想要改變舊的習(xí)慣,是一個(gè)痛苦的過(guò)程,因?yàn)橛辛烁叩哪繕?biāo),才能激發(fā)潛能,能夠做到面向未來(lái),犧牲當(dāng)下的意愿,才能促成改變。
這本書(shū)所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣包括:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣符合人的成長(zhǎng)規(guī)律,提供了開(kāi)發(fā)個(gè)人和人際關(guān)系效能的漸進(jìn)、連續(xù)和高度整合的方法,讓我依次經(jīng)歷,由依賴到獨(dú)立,再到互賴,不斷進(jìn)步。
這里來(lái)看習(xí)慣五:知彼解己,這是移情溝通的原則。知彼解己,作者是這樣解釋的:首先去尋求了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則,是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵。溝通是生活中最重要的技能,我們?cè)谇逍训臅r(shí)候,大多數(shù)時(shí)間都是在交流。然而很多人不會(huì)懂得如何去傾聽(tīng),尤其是從對(duì)方的立場(chǎng)去聆聽(tīng),實(shí)在不是件容易的事。然而缺少這些,反而妨礙了建立真正理解他人最需要的性格、交往的基礎(chǔ)。
假如我們與人交往的時(shí)候,態(tài)度忽冷忽熱,時(shí)而尖酸刻薄時(shí)而親切熱情,或者表里不一,就很難讓人敞開(kāi)心扉。如果你需要收獲愛(ài)或影響力,應(yīng)該把刑法、經(jīng)歷和真實(shí)感受暴露在你面前沒(méi)有安全感,但是誰(shuí)又能預(yù)料會(huì)發(fā)生什么呢?
你說(shuō)你真的在意我、欣賞我,我也很想相信,但是假如你不了解我,又怎么會(huì)欣賞我?這種空洞無(wú)物的贊美是不可信的。除非你被我的個(gè)性所影響,否則我不會(huì)理會(huì)你的建議。因此,如果你想養(yǎng)成真正有效的人際溝通習(xí)慣,就不能單靠技巧。要有能讓人信任和開(kāi)懷的人格,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)移情聆聽(tīng)的技巧,然后建立情感賬戶來(lái)實(shí)現(xiàn)心與心的交流。
這里“知彼”是交往模式的一大改變,因?yàn)槲覀兺ǔ0褎e人理解自己放在首位。大部分人在聆聽(tīng)時(shí)并不想理解對(duì)方,而是機(jī)械地聆聽(tīng),做出回應(yīng)。我們?cè)诤秃⒆拥慕涣髦校@一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為明顯?傆X(jué)得孩子不愿意聽(tīng)自己說(shuō)話,而實(shí)際上我們對(duì)孩子除了說(shuō)教,還有幾個(gè)自以為是的父母愿意聽(tīng)孩子說(shuō)話呢?
所以主動(dòng)型和回應(yīng)型聆聽(tīng)是一種技巧,它們的本質(zhì)都是以自我為中心,就算行為沒(méi)有顯露出來(lái),動(dòng)機(jī)已經(jīng)不言而喻,會(huì)讓說(shuō)話的人有一種被侮辱的感覺(jué);貞(yīng)型聆聽(tīng)技巧的目的不過(guò)是要做出回應(yīng),操控對(duì)方。
而移情聆聽(tīng)是指以理解為目的的聆聽(tīng),要求聽(tīng)話者站在說(shuō)話者的角度,理解他們的思維方式和感受。而它的本質(zhì)不是要你贊同對(duì)方,而是要在感情和理智上,充分而深入地理解對(duì)方。要做到耳到、眼到、心到;用眼睛去觀察,用心靈去體會(huì)。
疫情聆聽(tīng)本身就是巨額的感情投資,它能夠給人提供一種“心理空氣”,極具治療作用。除了物質(zhì),人類(lèi)最大的'生存需求源自心理,就是被理解、肯定、認(rèn)可和欣賞。移情聆聽(tīng)也是有風(fēng)險(xiǎn)的,要做好被對(duì)方影響的準(zhǔn)備,這時(shí)候你會(huì)變得很脆弱。在影響對(duì)方之前,你必須先被影響,即真正理解對(duì)方。所以說(shuō)習(xí)慣一、二和三是基礎(chǔ),幫你保持核心不變,即以原則為中心,從而平和有力地應(yīng)對(duì)堅(jiān)實(shí)內(nèi)心之外的脆弱。
理解別人,是在生活領(lǐng)域里廣泛適用的正確原則,具有普遍性,是人際關(guān)系領(lǐng)域的作用是最大的。心情不好的時(shí)候,最需要善解人意的好聽(tīng)眾,如果你能適時(shí)扮演這種角色,將會(huì)驚訝對(duì)方毫無(wú)保留的程度,有時(shí)候甚至不必有只字片語(yǔ),僅僅一份心意就足以感動(dòng)對(duì)方。我們都渴望高山流水的知音,所以這方面的投資絕對(duì)值得,它能使我們掌握人生的真正癥結(jié),增加感情帳戶的儲(chǔ)蓄。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感3
我不是一個(gè)太愛(ài)讀書(shū)的人,很多時(shí)候讀書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是在煎熬,但是在讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的時(shí)候,卻被書(shū)中的內(nèi)容所吸引,直至讀罷回味無(wú)窮卻又若有所失,!陡咝苋耸康钠邆(gè)習(xí)慣》講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
關(guān)于成長(zhǎng)的三個(gè)層次:依賴、獨(dú)立、互賴依賴使個(gè)人失去價(jià)值;獨(dú)立比依賴成熟得多;互賴才是圓滿生活的終極目標(biāo)。個(gè)人的成功一定先于人際關(guān)系的成功,光有技巧而沒(méi)有良好的品德,不可能培養(yǎng)良好而長(zhǎng)久的`人際關(guān)系。第七項(xiàng)準(zhǔn)則均衡發(fā)展涵蓋了其他六項(xiàng)準(zhǔn)則,賦予其新生命,督促我們?nèi)招略滦,永無(wú)止境。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》給人們提供了實(shí)現(xiàn)成功的輔助方法,對(duì)于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)習(xí)慣是知識(shí)、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣。通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感4
漫長(zhǎng)的暑期來(lái)臨,炙熱的天氣無(wú)不考驗(yàn)著人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”人生精化。
節(jié)約不必消耗的時(shí)間,高效地度過(guò)每一天,這想必是我們每個(gè)人都希望做到的事情。雖然大多數(shù)人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來(lái)的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進(jìn)而陷入永無(wú)頭緒的惡性循環(huán)之中。根據(jù)書(shū)中給出的七項(xiàng)高效習(xí)慣,結(jié)合高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員的切身經(jīng)歷,我打算從這幾方面培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,來(lái)成就自己的格局人生。
首先談的是積極主動(dòng)去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著工作的質(zhì)量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動(dòng)地愿意去服務(wù)奉獻(xiàn),既然選擇了高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員這份工作,就是肩負(fù)了一種責(zé)任,我們不僅必須要熱愛(ài)它,而且也有義務(wù)去承擔(dān)它。從心里、從行為上,都要主動(dòng)地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實(shí)現(xiàn)高效工作模式。
然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現(xiàn)狀,領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監(jiān)控工作,8小時(shí)奮戰(zhàn)卻貌似忙成了12小時(shí),大事小事總是不斷,重要的事有時(shí)會(huì)被瑣碎的事擱淺,忙亂無(wú)序這就造成了工作的低效。這時(shí),我們需要以終為始,學(xué)習(xí)高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù),達(dá)到的工作成果,堅(jiān)持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標(biāo)來(lái)提醒,從而少走彎路高效工作。
接著是要擁有雙贏的思維。設(shè)身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現(xiàn)的青銀愿景,又將需要集體中每個(gè)人通過(guò)怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻(xiàn)來(lái)達(dá)成,愛(ài)崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時(shí),個(gè)人的價(jià)值也在奉獻(xiàn)之中升華實(shí)現(xiàn);此外,還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰(zhàn)更多的上升空間。雙贏思維下,每個(gè)人都竭盡全力,工作效率自然提高。
再者是聆聽(tīng)溝通統(tǒng)籌綜效。工作需要溝通,以最直觀簡(jiǎn)明地了解事務(wù)狀況,減少不必要的'麻煩。達(dá)成共識(shí)后有效展開(kāi)工作,統(tǒng)籌資源綜和能效,更具目的性。
最后是不斷更新精進(jìn)自我。科技網(wǎng)絡(luò)異常發(fā)達(dá)的今日,并不是空有執(zhí)行力就能快速開(kāi)展任何工作。而需要不斷與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)理論,革新工作觀念方式。
一個(gè)人的成敗取決于一個(gè)人的人格,不要讓經(jīng)年累月的不良習(xí)慣羈絆我們的人生,從現(xiàn)在做起培養(yǎng)高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣,從而深諳謀略成就格局人生。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感5
最近在一次翻開(kāi)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書(shū),是因?yàn)楹芏鄷?shū)中都提到此書(shū),在好奇心的驅(qū)動(dòng)下就決定購(gòu)買(mǎi)閱讀,第一次閱讀可以說(shuō)是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺(jué)明顯不同,好習(xí)慣對(duì)人的影響很大,每一個(gè)人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣,我也不例外,抱著這樣的目的,我再次閱讀本書(shū)。
作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,習(xí)慣一主動(dòng)積極,習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成任何一個(gè),都讓人受益終生,有些公司也把這本書(shū)的觀點(diǎn)與內(nèi)容提取成PPT課件,用來(lái)做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),以求改變員工認(rèn)知,提高員工效率。提升公司業(yè)績(jī)。然而知易行難是很多人的通病,要真正養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù),直到實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這個(gè)過(guò)程反反復(fù)復(fù),尤其思維類(lèi)的習(xí)慣養(yǎng)成,難度更高,因?yàn)楹茈y控制。也不好監(jiān)測(cè)!
讀一本書(shū)容易,然而要踐行書(shū)中的`觀點(diǎn)并非易事,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書(shū)就夠了》這本書(shū)中,趙周老師提到讀書(shū)三步法,和已有知識(shí)鏈接,做便簽,寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃,我也是利用這種方法從此書(shū)中尋求自我的改變。其中前三個(gè)習(xí)慣讓我感觸頗深。
主動(dòng)積極,作者談到任何事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,第二次才是事物本身的創(chuàng)造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)造就失敗了。沒(méi)有想到,怎能做到,沒(méi)有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中,瑣碎的事情所占用的時(shí)間往往超過(guò)了思考的時(shí)間,這樣會(huì)導(dǎo)致低效!
以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫(xiě),如何來(lái)總結(jié)。作者從生命的終點(diǎn)去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結(jié)果來(lái)看過(guò)程,這樣就不會(huì)走偏,每一步都是在為目標(biāo)服務(wù),事情的開(kāi)始就要想到,事情的結(jié)果!
要事第一時(shí)間管理理論經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一階段記錄便簽以此來(lái)管理時(shí)間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時(shí)間不需要管理也無(wú)法管理,每一天都有很多事情,如何來(lái)排序,根據(jù)時(shí)間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當(dāng)然就臥而言對(duì)于這個(gè)象限的應(yīng)用和區(qū)分還有待探索。意識(shí)到時(shí)間需要管理,我也開(kāi)始做每日規(guī)劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫(xiě)今日計(jì)劃,詳細(xì)梳理一天要做的事情,踐行一個(gè)多月,時(shí)間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,一天也會(huì)不慌不亂,不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在思考接下來(lái)還要干什么上面。這個(gè)習(xí)慣固化之后,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅(jiān)持和行動(dòng)的復(fù)利結(jié)果!
人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫(xiě)作,健身,自從我接觸到這個(gè)觀點(diǎn),就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,但已然在路上!
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感6
這本書(shū)算是自己成長(zhǎng)的啟蒙書(shū)。算起來(lái),看過(guò)大概3遍了。算上這次,是第4遍。
古人云:舊書(shū)不厭百回讀,熟讀深思子自知。生硬地搬來(lái)的一句。
古人還云:書(shū)卷多情似故人,晨昏憂樂(lè)每相親。這句倒是深有體悟。常看好書(shū),好書(shū)?,到時(shí)就會(huì)對(duì)這本書(shū)形成依賴,沒(méi)事翻開(kāi)看看你就感覺(jué)和一位老朋友似的,很開(kāi)心談不上,但會(huì)感覺(jué)很舒服,很自在。
但以上都不是我讀這本書(shū)的主要原因。最主要的是:這本書(shū)是我花60元自己買(mǎi)的。以前25周年版,還是50元,這次出了30周年版漲了近10元。
相信你有過(guò)很多次這樣的.經(jīng)歷,在網(wǎng)上看別人推薦了一本書(shū),或者朋友推薦了一本書(shū),立刻就買(mǎi)了,然而只是放在房間放著,似乎下單那一剎那,這本書(shū)已經(jīng)被你讀完似的。
我是有過(guò)很多次這樣的經(jīng)歷。從今天開(kāi)始,我準(zhǔn)備踐行一個(gè)價(jià)值觀:我要對(duì)得起我在學(xué)習(xí)上的每一筆投資。
所以,讀這本書(shū),有了一個(gè)重要的意義:自己花了錢(qián)買(mǎi)書(shū),那就要充分發(fā)揮這筆錢(qián)的價(jià)值,而不是將其浪費(fèi)掉。以后要養(yǎng)成這個(gè)原則:在學(xué)習(xí)上花錢(qián)投資,那就要立即執(zhí)行。
讀書(shū)之旅,就此開(kāi)始!
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感7
看這本書(shū)之初,我是抱著讀雞湯的心態(tài),只是一開(kāi)始就改變了觀點(diǎn)。作者指出,這7個(gè)習(xí)慣不是我自己發(fā)明的,而是一直存在于人類(lèi)社會(huì)中。這是一個(gè)成功人士的身體。作者只是發(fā)現(xiàn)、整理、推廣這些習(xí)慣,使之得到廣泛應(yīng)用。他們可以在生活、工作、生活的任何階段都受益匪淺,細(xì)細(xì)品味,深有體會(huì)。以下是我的閱讀反思:
習(xí)慣一、積極主動(dòng),對(duì)自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé),根據(jù)原則和價(jià)值觀而不是情緒或外部環(huán)境做決定。
。ǚe極主動(dòng)是做任何事情的關(guān)鍵,也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的核心,沒(méi)有積極的心態(tài)和積極進(jìn)取的精神,什么也做不了)
習(xí)慣二、在頭腦中以終為始一切都被創(chuàng)造了兩次——第一次是在頭腦中,然后是在現(xiàn)實(shí)世界中。 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是在共同的使命、愿景和價(jià)值觀背后創(chuàng)造一種文化。
。ㄗ鍪掠杏(jì)劃有節(jié)奏,短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃,目的明確,才不會(huì)偏離生活的軌道,就像一個(gè)砍樹(shù)的小故事,做的快點(diǎn)好,但是切的方向不對(duì),結(jié)果會(huì)和預(yù)期的有偏差)
習(xí)慣三、要事第一。物質(zhì)的創(chuàng)造是夢(mèng)想的組織和實(shí)踐。
(現(xiàn)在快節(jié)奏的'生活和工作等同于和時(shí)間賽跑,要確定事情的重要性,梳理調(diào)整,集中精力做最重要的事情和時(shí)間去做最重要的事情,把最重要的事情做好有多余時(shí)間做次要的事情,在碎片時(shí)間的事情里做不緊急的事情,否則本末倒置,什么事都沒(méi)有)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感8
這本書(shū)的架構(gòu)非常清晰,每個(gè)標(biāo)題深入進(jìn)去,都讓人獲益匪淺。本書(shū)講述了7個(gè)習(xí)慣,現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)了解下吧!
1.積極主動(dòng)
影響我們的并不是事件本身,而是我們對(duì)事件的回應(yīng)。大多數(shù)人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助,事實(shí)上,好工作都是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
2.以終為始
做任何事之前,都要認(rèn)清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯(cuò),那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的步伐。成功,關(guān)鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。
3.要事第一
有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要?jiǎng)?wù),必要時(shí),應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時(shí),知道取舍。
4.雙贏思維
世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個(gè)基本特征:誠(chéng)信、成熟、知足。誠(chéng)信不用說(shuō),大家都知道。成熟就是表達(dá)自己的.感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。
5.知己知彼
首先要去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人,那么花時(shí)間了解對(duì)方將有益于今后的坦誠(chéng)相待。
6.統(tǒng)合綜效
如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定我有尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。學(xué)會(huì)尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。
7.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
這是本書(shū)的七個(gè)習(xí)慣,以下是其他精彩之處:
8自我管理:
自我管理有以下四個(gè)步驟:
第一:確認(rèn)角色?紤]自己下一周的角色和任務(wù),記下這7天需要專(zhuān)注的領(lǐng)域即可。
第二:選擇目標(biāo)。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。
第三:安排進(jìn)度。為每一項(xiàng)目標(biāo)安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標(biāo)之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2-3天,每天一小時(shí)的鍛煉,以確保達(dá)到目標(biāo)。
第四:每日調(diào)整。
9.合而為一
七個(gè)習(xí)慣澆灌出來(lái)的最高級(jí)、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。
10.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變直接的螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。
相信優(yōu)秀如你,必定是一個(gè)高效能人士。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感9
記得新員工入職時(shí),公司給每人發(fā)了一本“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”,并邀請(qǐng)公司的培訓(xùn)講師給大家講解相關(guān)內(nèi)容,作為新員工培訓(xùn)的一部分,培訓(xùn)完后,對(duì)本書(shū)只是有一些基本的了解,書(shū)中的很多思想及做事的準(zhǔn)則并沒(méi)有對(duì)工作起到幫助。有幾點(diǎn)原因:
1、剛步入職場(chǎng),對(duì)工作的習(xí)慣和方式并沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)和理解,依然保留著學(xué)生的氣息;
2、缺乏對(duì)事物的思考,更多的是憑直接感覺(jué)、自我的行為習(xí)慣和價(jià)值觀在做事,并沒(méi)有形成比較系統(tǒng)的做事風(fēng)格和習(xí)慣;
3、可能跟從小接受的中國(guó)式教育有關(guān),不管是做事情還是思考問(wèn)題喜歡被動(dòng)接受,而不是主動(dòng)的去思考、去獲取、去結(jié)合實(shí)際探索;
4、天生對(duì)西式的觀點(diǎn)和思想不感興趣,這也是培訓(xùn)完之后感覺(jué)沒(méi)啥作用;
5、跟培訓(xùn)老師及公司的培訓(xùn)體系有關(guān),更多的是偏理論性質(zhì)的講解,沒(méi)有過(guò)多的結(jié)合工作實(shí)際及中國(guó)本身的文化進(jìn)行融合講解,培訓(xùn)的效果不太好;
本書(shū)主要分為三部分,第一部分為重新探索自我;第二部分為個(gè)人領(lǐng)域的成功,從依賴到獨(dú)立;第三部分為公眾領(lǐng)域的成功,從獨(dú)立到互賴;第四部分為自我提升和完善。
第三章,習(xí)慣一:積極主動(dòng)。個(gè)人愿景的原則。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,最令人鼓舞的事實(shí),莫過(guò)于人類(lèi)確實(shí)能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值。在刺激與回應(yīng)之間,人類(lèi)有選擇的自由,包括自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志。變被動(dòng)為主動(dòng),擴(kuò)大自己的影響圈,做出承諾并信守諾言。人之所以為人,就是因?yàn)槲覀冇袇^(qū)別于其它動(dòng)物的意識(shí),這種意識(shí)潛在變現(xiàn)一定是積極主動(dòng)的,我們歷史上也有很多積極主動(dòng)去改變的典例,愚公移山、大禹治水等,都是積極主動(dòng)去改變自然應(yīng)對(duì)困難的故事,所以說(shuō)積極主動(dòng)是做事的基本原則,自暴自棄、消極應(yīng)對(duì)只能使得事情越做越糟。
第四章,習(xí)慣二:以終為始。自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。和內(nèi)在力量相比,身外之物顯得微不足道。以始為終的'基本上定義是認(rèn)清方向,牢記自己的價(jià)值觀、人生目標(biāo)和自我使命,不斷前進(jìn),永不懈怠。任何事物都需要?jiǎng)?chuàng)造兩次,一次是智力上的創(chuàng)造,一次為體力上的創(chuàng)造,也就是先思考明白,再去努力實(shí)踐。本章重點(diǎn)介紹智力上的創(chuàng)造,以終為始要求我們要自我領(lǐng)導(dǎo),明確自己的使命和宣言,以正確的原則為中心,不斷領(lǐng)悟安全感、人生方向、智慧和力量。不管自己、家庭,還是組織的自我宣言,都需要不斷的參與,不斷的實(shí)踐才能認(rèn)同。所有人都應(yīng)該有自己的目標(biāo)和任務(wù),不斷的提高自我,才能持續(xù)成長(zhǎng),為自己為家庭為組織也為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第五章,習(xí)慣三:要事第一、自我管理的原則。習(xí)慣三是對(duì)前兩個(gè)習(xí)慣的實(shí)施執(zhí)行。人類(lèi)的第四大天賦,獨(dú)立意志,是做好自我管理的關(guān)鍵,有了獨(dú)立意志,我們就可以做出決定和主動(dòng)選擇。有效管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。說(shuō)的直白一些,就是時(shí)間管理。時(shí)間管理經(jīng)歷了四個(gè)階段,現(xiàn)在的時(shí)間管理理念優(yōu)點(diǎn)是將人際關(guān)系和效果放在第一位,時(shí)間放在第二位,更加的人性化。我們?cè)跁r(shí)間管理的過(guò)程中,必然會(huì)遇到各種事情,包括瑣事,學(xué)會(huì)說(shuō)不,并把事情分優(yōu)先級(jí)排序,永遠(yuǎn)先做當(dāng)前最重要的一件事。高效能管理的秘訣是授權(quán),包括指令型授權(quán)和責(zé)任型授權(quán)。
第六章,人際關(guān)系的本質(zhì)。沒(méi)有信任就談不上友誼,沒(méi)有誠(chéng)實(shí)也就談不上信任。良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)是自制力與自知之明。能夠增加情感賬戶存款的,是禮貌、誠(chéng)實(shí)、仁慈與信用。六種增加情感賬戶存款的方式:理解他人、注意細(xì)節(jié)、信守承諾、明確期望、正直誠(chéng)信、勇于致歉。我們需要無(wú)條件的愛(ài),處理好一對(duì)一的人際關(guān)系。我們國(guó)人的人際關(guān)系處理還是比較復(fù)雜的,這里面學(xué)問(wèn)很深,建議大家多讀書(shū),最基本的是不能有害人之心,多存善念。
第七章,習(xí)慣四:雙贏思維。人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。從人類(lèi)物物交換誕生起,其實(shí)就存在了利人利己的雙贏思維,物物交換本身就是互惠互利的一種方式,隨著社會(huì)的發(fā)展,目前合作場(chǎng)景越來(lái)越多,合作方式也越來(lái)越多,如果合作雙方?jīng)]有抱著雙贏的思維去做事情,最終損害的還是自己。雙贏品德有三個(gè)基本特征,誠(chéng)信、成熟、知足。人存在世上,還是得靠人人內(nèi)心秉持的道德觀和價(jià)值觀,互愛(ài)互敬、互惠互利、合作共贏才是王道。不管是工作中的協(xié)作,還是企業(yè)間的合作,亦或是國(guó)與國(guó)之間的彼此交流合作,都是一個(gè)道理。
第八章,習(xí)慣五:知彼解己。移情溝通的原則。首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。兵法有云,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。溝通時(shí),一定要先診斷后開(kāi)方。有效溝通,并適時(shí)扮演知音,注意表達(dá)技巧。古希臘人經(jīng)典的哲學(xué)觀點(diǎn),品德第一,感情第二,理性第三、當(dāng)我們真正做到深入了解彼此的時(shí)候,就打開(kāi)了通向創(chuàng)造性解決方案和第三條道路的大門(mén)。我們之間的分歧不再是交流和進(jìn)步的障礙,而是通往協(xié)同效應(yīng)的階梯。
第九章,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。創(chuàng)造性合作的原則。喬治布什說(shuō)過(guò):我以圣者的期望自勉,對(duì)關(guān)鍵事物,團(tuán)結(jié),對(duì)重大事務(wù),求變,對(duì)所有事物,寬大。統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和,是人類(lèi)所有活動(dòng)中最高級(jí)的一種,是對(duì)所有其他習(xí)慣的真實(shí)考驗(yàn)和集中體現(xiàn)。唯有兼具人類(lèi)四種特有天賦、輔以雙贏的動(dòng)機(jī)及移情溝通,才能達(dá)到統(tǒng)合綜效的最高境界。敞開(kāi)胸懷、博采眾議,尊重差異,化阻力為動(dòng)力,自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范。
第十章,習(xí)慣七:不斷更新。平衡的自我更新的原則。人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這才是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。習(xí)慣七就是個(gè)人產(chǎn)能,從四個(gè)層面更新你的天性,身體、精神、智力、社會(huì)/情感。身體、情深和智力層面與習(xí)慣一、二、三密切相關(guān),而社會(huì)/情感層面的重點(diǎn)則與習(xí)慣四、五、六密切相關(guān)。不斷的平衡更新,達(dá)到螺旋式上升的狀態(tài)。只要存在與這個(gè)社會(huì),就必須要奮斗終身。
第十一章,再論由內(nèi)而外造就自己。七個(gè)習(xí)慣澆灌出來(lái)的最高級(jí)、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛(ài)人、朋友和同事合而為一
最后總結(jié)下,本書(shū)講的七個(gè)習(xí)慣,先從個(gè)人角度介紹了三個(gè)習(xí)慣,又從社會(huì)角度,介紹了三個(gè)習(xí)慣,最后又回到自己,需要從個(gè)人和社會(huì)角度不斷的提高完善自我,螺旋式上升,為自己也為社會(huì)做出最大的貢獻(xiàn)。本書(shū)的一些思想,與我們中華民族本身的一些的思想是很一致的,類(lèi)似的名言很多。如范仲淹曾說(shuō)過(guò),先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè);如一屋不掃,何以掃天下;青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們一定要努力學(xué)習(xí)民族中最優(yōu)秀的文化,保持謙卑、低調(diào)、自強(qiáng)、誠(chéng)信、奮斗、合作、孝順、包容等優(yōu)良傳統(tǒng),由內(nèi)而外的持續(xù)修煉自我,堅(jiān)持自己的原則和價(jià)值觀,不斷的改變自己,超越自我,養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣,多讀書(shū),多思考,多奮斗,多包容,相信終究會(huì)有更大的成功。
與各位共勉!
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感10
第一次看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的時(shí)候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個(gè)習(xí)慣,然后再?zèng)Q定先看哪一章,畢竟我習(xí)慣先看自己感興趣的地方。
然后我發(fā)現(xiàn)最吸引我的還是第一個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)。因?yàn)槲也⒉皇且粋(gè)積極主動(dòng)的人。很多時(shí)候我都習(xí)慣處于被動(dòng)的地位,不去主動(dòng)做,因?yàn)楫?dāng)我處于被動(dòng)狀態(tài)時(shí),萬(wàn)一事情的結(jié)果不是我想要的.,我就能在事后給自己找一個(gè)讓自己心安的理由——“這又不是我選擇的”。
而書(shū)上說(shuō)積極主動(dòng)不僅是主動(dòng)。更重要的是代表人必須為自己負(fù)責(zé)。這很對(duì),人只有對(duì)自己負(fù)責(zé)了,才會(huì)變得更好,對(duì)待事物也會(huì)積極。因?yàn)槿绻銓?duì)自己都不負(fù)責(zé),那你還會(huì)對(duì)什么事情有責(zé)任感?如果你沒(méi)有責(zé)任感,又怎么可能會(huì)把事情做好,如果做不好事情,就不會(huì)對(duì)事有積極的態(tài)度。
第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來(lái)都不是一個(gè)善于處理人際關(guān)系的人,既不會(huì)主動(dòng)去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系。開(kāi)始一段友誼比維持一份友誼簡(jiǎn)單,感情是需要去的,如果你不去理會(huì)你的朋友,那么感情總是會(huì)變淡的,而如果你不會(huì)維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會(huì)是被時(shí)間沖淡的,而是被你毀掉的。
維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時(shí)也需要你表達(dá)出你的感情,而不是總是將對(duì)朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒(méi)人能受得了一個(gè)總是在嘲諷別人的人。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對(duì)待自己。當(dāng)然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠(chéng)信的品德也非常重要。因?yàn)檎闭\(chéng)信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰(shuí)都知道的。而且按書(shū)上的話來(lái)說(shuō),信任也是“其他感情投資的基礎(chǔ)”。
這本書(shū)真的是一本很好的書(shū),它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類(lèi)的書(shū)能帶來(lái)的收獲。我覺(jué)得看完這本書(shū),比看幾本心靈雞湯類(lèi)的書(shū)都有用。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感11
書(shū)中講述的成功,不是事業(yè)有成就叫成功而是事業(yè)家庭,人際交往的和諧發(fā)展才是真正的成功。
人的行為總是一再重復(fù),想要做的優(yōu)秀不是靠自己一時(shí)興起,而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我,必須從觀念著手,暫時(shí)犧牲眼前的`安適與利益,樹(shù)立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。作者史蒂芬·柯維認(rèn)為:觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣使然。
理想與現(xiàn)實(shí)之間總會(huì)有一定差距,就像我們所從事的工作通常不是自己最喜歡的,而處于這種狀態(tài)的我們就像迷失了方向的帆船,對(duì)工作失去了興趣和動(dòng)力。
法國(guó)的思想家蒙田曾說(shuō)過(guò):“如果一艘帆船沒(méi)有明確的航行目標(biāo),那任何風(fēng)向?qū)λ鼇?lái)說(shuō)都不會(huì)是順風(fēng)。”我們的人生就好比在大海中航行,我們不知道明天會(huì)遭遇什么樣的風(fēng)浪,但如果我們有明確的人生目標(biāo),那么任何風(fēng)浪都會(huì)讓我們更加接近目標(biāo)。任何工作都有相通的地方,也許我們不能干一行愛(ài)一行,我們卻可以做到干一行專(zhuān)一行。
忠誠(chéng)于自己的人生計(jì)劃。確立目標(biāo)后全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做細(xì),“以終為始”。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感12
細(xì)讀兩遍后,發(fā)現(xiàn)盤(pán)旋心中已久的困惑,迎刃而解,終于領(lǐng)悟到它經(jīng)久不衰的魅力。有一句經(jīng)典的流傳話是,心態(tài)決定思維,思維決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。由此可見(jiàn)習(xí)慣對(duì)命運(yùn)的重要性,也看出一個(gè)怎樣的心態(tài)和思維,更是構(gòu)成良好習(xí)慣的基礎(chǔ)。心態(tài)是安全感、人生方向、智慧和力量的綜合體現(xiàn),安全感代表價(jià)值觀、認(rèn)同及情感的歸屬;人生方向是內(nèi)心的準(zhǔn)繩;智慧是判斷力、洞察力理解力的統(tǒng)一;力量是采取行動(dòng),達(dá)成目的能力。四者相輔相承,安全感與明確的人生方向可以帶來(lái)真正的智慧,智慧能激發(fā)力量。偌四者全面均衡,且協(xié)調(diào)發(fā)展,便能陪養(yǎng)高尚的人格、平衡的性格與完美的個(gè)體。
七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)我認(rèn)為是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,無(wú)論在工作還是生活中,只有自我的領(lǐng)導(dǎo)和管理平衡完美,才能更積極地向外延伸,發(fā)展。
不論你是否意識(shí)到,人人都有生活中心,它們對(duì)生活產(chǎn)生著不容置疑的強(qiáng)烈影響,綜合起來(lái),常見(jiàn)的有以下幾個(gè)生活中心:
以配偶為中心——以配偶為中心的婚姻關(guān)系,多半會(huì)出現(xiàn)情感過(guò)渡依賴的問(wèn)題,太過(guò)重視會(huì)使人的情感異常脆弱,經(jīng)不起絲毫打擊,無(wú)法面對(duì)配偶在行為,感情或情緒上的變化,這樣感情用事的結(jié)果就是失去人生方向,智慧和力量,表面上似乎保住了安全感,實(shí)際上只是空中樓閣。
以家庭為中心——仰賴家庭肯定自我和提供安全感的人,往往對(duì)家族傳統(tǒng)與名譽(yù)看得過(guò)重,無(wú)法接受任何可能影響到這種傳統(tǒng)與名譽(yù)的改變。
以金錢(qián)為中心——建立在金錢(qián)上的安全感必定經(jīng)不起考驗(yàn),因?yàn)槊總(gè)人都會(huì)遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,而影響財(cái)富的變數(shù)太多,讓人草木皆兵。
以工作為中心——自我認(rèn)同和自我價(jià)值觀都以工作為基礎(chǔ),所以一旦無(wú)法工作,便失去世生活的意義。
以名利為中心——必須靠名利與物質(zhì)來(lái)肯定自我的那些人,必定終日憂心忡忡,患得患失,面對(duì)名氣,地位或條件好過(guò)自己的人就覺(jué)得相形見(jiàn)絀,面對(duì)稍遜自己的人又趾高氣揚(yáng),自我評(píng)價(jià)和自我認(rèn)識(shí)如此飄忽不定,起落頻繁,卻還要固執(zhí)地守住自己的資產(chǎn),所有物,有價(jià)證卷,地位和名譽(yù)不放,難怪有人會(huì)在股票大跌或政壇失意后一絲一死了之。
以享樂(lè)為中心——適度娛樂(lè)可使人身心舒暢,有利于家庭及其他人際關(guān)系的改善,但休太長(zhǎng)的假,看太多的電影或電視,打太多的電子游戲,長(zhǎng)期無(wú)所事事,等于浪費(fèi)生命,因?yàn)檫@些對(duì)增長(zhǎng)智慧,激發(fā)潛能,增進(jìn)安全感或指引人生來(lái)說(shuō)毫無(wú)益處,這樣的人處于成熟模式的`最低端,滿足于短暫的刺激,收獲的只有空虛。
以敵人或朋友為中心——以朋友或敵人為中心的人沒(méi)有內(nèi)在的安全感,自我價(jià)值變化無(wú)常,受制于他人的情緒和行為,人生方向也取決他人的回應(yīng),時(shí)時(shí)揣摩如何反擊,總是被別人牽著鼻子走。
以宗教為中心——有些人熱衰于宗教活動(dòng),卻無(wú)視周?chē)说木o急求助,違反了自己標(biāo)榜的信仰,而另一些不那么熱衰于宗教活動(dòng),甚至沒(méi)有宗教信仰的人,其言行卻更合乎勸人向善的宗旨,宗教是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段而不是目標(biāo)。
以自我為中心——時(shí)下最常見(jiàn)的恐怕就是以自我為中心的人,他們最明顯的牲就是自私自利,只索取,不付出。
一般來(lái)說(shuō),我們的生活中心是以某幾種的混合體,依環(huán)境不同而有所變化。大多數(shù)人的生活受到多種因素的影響,可能今天為朋友為中心,明天有變?yōu)橐耘渑紴橹行摹?/p>
生活中心如此搖擺不定,情緒上難免起起落落,一會(huì)兒義氣風(fēng)發(fā),一會(huì)頹唐沮喪,一會(huì)兒斗志昂揚(yáng),一會(huì)兒又落魂消沉,缺乏固定的人方向,沒(méi)有持久的智慧,也沒(méi)有穩(wěn)定的力量或自我評(píng)價(jià)。
所以,最理想的狀況還是建立明確的生活中心,由此才能產(chǎn)生高度的安全感,人生方向,智慧和力量,使人生更積極,更和諧。這就是以原則為中心。
原則是恒久不變,歷久彌新的,不像其它中心那樣多變,所以值得信賴,可以給我們高度的安全感。原則是理性而非感性的,因此能讓我們充滿信息,配偶和密友有可能離我們而去,但原則不會(huì)。原則不會(huì)慫勇你投機(jī)取巧,不勞而獲,其有效性不取決與環(huán)境或他人行為或‘流行風(fēng)”。原則是永生的!
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感13
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書(shū),書(shū)中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響。因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X(jué)中,長(zhǎng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。本書(shū)將習(xí)慣定義為知識(shí)、技巧與意愿三者的混合體。這種定義雖是第一次聽(tīng)說(shuō),但確實(shí)有道理。人類(lèi)在幼年時(shí)候務(wù)必完全仰賴他人,經(jīng)由長(zhǎng)輩的引導(dǎo)與養(yǎng)育而成長(zhǎng),但隨著光陰的流逝,我們?nèi)諠u獨(dú)立。生理、心理、情感與經(jīng)濟(jì)潛力等方面都不斷成長(zhǎng),直到有一天最后能夠完成自立。是的',我們從出生就已開(kāi)始在學(xué)習(xí)不一樣的習(xí)慣,良好的習(xí)慣讓我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個(gè)階段:依靠期、獨(dú)立期、互賴清晰地展示了一個(gè)人從依靠到獨(dú)立再到被依靠與依靠之間的發(fā)展歷程。
書(shū)中透過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自我的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:積極主動(dòng)的態(tài)度,以終為始的愿景,要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解已的溝通,綜合綜效的合作,不斷更新的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。
書(shū)中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是積極主動(dòng),要事第一的習(xí)慣。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們透過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自我的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為積極,不要說(shuō)我辦不到。作者要我們認(rèn)識(shí)自我,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益匪淺的習(xí)慣,它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書(shū)中提到有效管理,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。應(yīng)對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們務(wù)必不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都持續(xù)健康、
積極地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,最終到達(dá)由內(nèi)而外的造就自我的目的。讀書(shū)的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書(shū)中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我必須要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不一樣時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感14
去年的4月份,第一次接觸此書(shū),初讀大概用了一個(gè)月,第一次讀有種“相見(jiàn)恨晚”的感覺(jué)。繁忙的工作之余,都會(huì)翻閱。還把此書(shū)推薦給身邊的朋友和同事。后書(shū)被好友借走,返還后我就擱置枕頭下面,早起或者臨睡前隨時(shí)都可以翻看。
作者史蒂芬。柯維提出了一個(gè)非常全面又基于原則的方法論,可以解決個(gè)人和職場(chǎng)上的各種問(wèn)題,被稱(chēng)作為是個(gè)人成長(zhǎng)和管理的經(jīng)典。
柯維體系的中心原則是:首先塑造性格,先戰(zhàn)勝自己才能贏得工作上的勝利。本書(shū)的前三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一,都是圍繞個(gè)人發(fā)展來(lái)闡述的。
在讀這本書(shū)的.時(shí)候,書(shū)中的一些話在我的心中產(chǎn)生共鳴,并讓我產(chǎn)生反省和思考。在這樣一個(gè)浮躁的社會(huì),讓我的內(nèi)心獲得平靜感和幸福感。
“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為、惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件!
在遇到事情一團(tuán)糟亂的時(shí)候,你可以逃避,也可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)。積極主動(dòng)的人,會(huì)為自己創(chuàng)造有利的環(huán)境,讓事情朝著自己希望的方向發(fā)展變化。
結(jié)合自身的情況,我覺(jué)得最需要做的就是養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣,在讀本書(shū)的時(shí)候有些話就像針一樣刺醒了,讓我對(duì)于生活中某些疑惑的地方找到答案,知道該如何去做,就像漆黑的大海里的一盞燈塔。照亮著我的生活。
在本書(shū)的指引下,我決心把理論付諸實(shí)踐,從生活中的小事開(kāi)始做起。把自己的精力投放到影響圈,從各種小事做起,許下承諾并予以兌現(xiàn)。學(xué)會(huì)做照亮他人的蠟燭,而不是評(píng)判對(duì)錯(cuò)的法官;以身作則,而不是吹毛求疵;解決問(wèn)題,而不是制造事端。
我們要學(xué)著做自己生活的指導(dǎo)者。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感15
史蒂芬?柯維的名作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)內(nèi)容很好,讀后深受啟發(fā)。習(xí)慣在不經(jīng)意的日常生活中形成,它影響著我們的一生。習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手。
習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,不僅能消極選擇反應(yīng),更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)并不表示要強(qiáng)求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開(kāi)創(chuàng)前途的責(zé)任。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)有天壤之別,尤其再配合聰明才智,差距就更遠(yuǎn)了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡,進(jìn)而追求圓滿人生,主動(dòng)精神實(shí)在不可缺少。
我想一個(gè)人積極主動(dòng)的生活態(tài)度和消極逃避的態(tài)度會(huì)給你的人生帶來(lái)截然不同的結(jié)果。在我們的平時(shí)教學(xué)要認(rèn)真對(duì)待,在完成本職工作的同時(shí)更要積極主動(dòng)地要求承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù),如各級(jí)公開(kāi)課、課題研究等等。不要等領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),可以自己積極主動(dòng)地提出要求。這樣既爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì),又會(huì)給自己帶來(lái)成功。
習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
太多人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅(jiān)持到底,使生活充滿意義。
這個(gè)原則告訴我,學(xué)校管理不能盲目地只是處于無(wú)約束的狀態(tài)。像我們的學(xué)校,要做成一件事必須有目標(biāo)、有制度。而且要有人人參與的角度。每人要明確自己所處的位置及任務(wù)。他們應(yīng)該知道完成任務(wù)后的成就和獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,達(dá)到老子說(shuō)的無(wú)為而治的境界。如果延伸去,在班級(jí)管理方面也能達(dá)到人人有事干,事事有人做的管理層次。這樣的班級(jí)肯定是最出色的。這樣的學(xué)生畢業(yè)出去后會(huì)成為自覺(jué)的人才。
習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把它們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。有效的個(gè)人管理可分為四個(gè)步驟:
確定角色——寫(xiě)下個(gè)人認(rèn)為重要的角色。假若以往不曾認(rèn)真考慮這個(gè)問(wèn)題,就把這時(shí)閃過(guò)腦際的角色逐一寫(xiě)下。
選擇目標(biāo)——為每個(gè)角色確定未來(lái)一周欲達(dá)成的.2至3個(gè)重要成果。
安排進(jìn)度——根據(jù)上面所列目標(biāo),安排未來(lái)7天的行程。
逐日調(diào)整——每天早晨依據(jù)行事歷,安排一天的大小事務(wù)。
這人對(duì)我的啟示是應(yīng)該在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事務(wù)。先安排重要的事,然后安排不緊要的事。事情要分輕重緩急,不能按喜好亂來(lái)。否則事半功倍。而且每周要總結(jié)一下所取得的成就和不足,尋找改正的方法。為今后的工作指明方向。
比如,開(kāi)學(xué)第一周的工作要在開(kāi)學(xué)前就安排好。其中的事情非常多,比如接到新班級(jí)還要熟悉學(xué)生、新教材要徹底的讀通透、要備好開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課等。這么多的事情,必須安排好先后順序,重要的先做,學(xué)生必須先熟悉的,然后是備課等等。
習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
利人利己者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多用二分法:非強(qiáng)即弱、非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
利人利己可使雙方互相學(xué)習(xí)、互相影響及共蒙其利。要達(dá)到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟,尤其與損人利己者相處更得這樣。培養(yǎng)這方面的修養(yǎng),少不了過(guò)人的見(jiàn)地、積極主動(dòng)的精神,并且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎(chǔ)。
這條習(xí)慣告訴我們,現(xiàn)代社會(huì)不能單憑自己的個(gè)人力量來(lái)完成。為了取得更好的成功,必須有良好的合作精神,在互利互惠的基礎(chǔ)上雙方開(kāi)展有效的合作。而且要講求實(shí)效,必須推心置腹地進(jìn)行交流。
比如,同事要開(kāi)公開(kāi)課,我們要認(rèn)真去替他考慮,備課時(shí)一起分析。試教時(shí)仔細(xì)聆聽(tīng),有問(wèn)題要及時(shí)提出,不能在背后說(shuō)別人,要當(dāng)面指出課存在的問(wèn)題,如果能指出解決的方法更好。還有備課時(shí)能集體備課更好,大家一齊分析討論優(yōu)缺點(diǎn)。這樣備出的課是集體智慧的結(jié)晶。我們要心胸開(kāi)闊,不要有小心思,保留一手。大家要把最拿手的本領(lǐng)拿出來(lái)。要記住別人的進(jìn)步就是自己的進(jìn)步?吹酵氯〉昧顺删,自己的付出不也有更好的回報(bào)了。所以合作能帶來(lái)雙贏。
習(xí)慣五:知彼解己——同理心交流的原則
若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個(gè)最重要的原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
同理心傾聽(tīng)不只是理解個(gè)別的詞句而已。據(jù)專(zhuān)家估計(jì),人際溝通僅有一成通過(guò)語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行,三成取決于語(yǔ)調(diào)與聲音,其余六成則得靠肢體語(yǔ)言。所以在同理心傾聽(tīng)的過(guò)程中,不僅要耳到,還要眼到、心到;用眼睛去觀察,用心靈去體會(huì)。
我想,同理心很像我們以前學(xué)習(xí)到的換位思考,或者說(shuō)是角色變換。
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