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安全生產(chǎn)工作心得體會

時間:2024-06-03 18:01:04 工作體會 我要投稿

(精華)安全生產(chǎn)工作心得體會15篇

  心中有不少心得體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)安全生產(chǎn)工作心得體會15篇

安全生產(chǎn)工作心得體會1

  安全就是生命,它是不損害自己,不損害他人,不被人損害和保護他人不被損害,珍惜生命,愛惜自己。究其實質(zhì)安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只假如熱愛生活的人,都會珍愛自己的生命,建立生命安全觀,以意識指導行為,內(nèi)行動中增強意識,熱愛生命,珍愛生命。

  安全就是責任,安全部是公司對每個員工的責任,員工的安全對公司要負擔相應的社會責任。這類責任自于父親母親不勝其煩的`絮叨,自于妻兒深情的期盼,自于領導一再的囑咐,自于同事友誼的提示,自于公司的發(fā)展與興盛。有了這個責任才能仔細地做好每一項工作,才能理解四不損害,才能真實的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

  安全就是效益。公司的效益來自安全,公司的生計和發(fā)展離不開安全。公司生產(chǎn)的順利睜開,公司的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,致使經(jīng)濟效益下滑,只有員工經(jīng)過安全教育,不停增強安全意識,才能為安全生產(chǎn)確立堅固的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,公司的效益和發(fā)展才會有保障,整個公司才能優(yōu)異運轉(zhuǎn)。只有公司實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實質(zhì)操作中增強責任感,才會有針對性和實效性。

  俗語說:安全部是根繩,牽著千萬人;安全部是根線,連著親人念。安全生產(chǎn)是我們每個人的共齊愿望。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲取人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)立幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了公司,安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,如何才能做到安全呢?安全第一,預防為主安全生產(chǎn),重在落實我們第一要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,建立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位,增強自我防備意識,不停積累安全生產(chǎn)知識,經(jīng)過安全案例進行貫通融會,仔細學習和總結(jié),并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的腦筋,切莫讓一時的大意,成為你終生的遺憾。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立

  安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的.安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

  不管是作為一名領導干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

  一是“勤”。首先,它意味著要勤奮。我們知道,“打鐵還需自身硬”,無論是領導干部、安全生產(chǎn)管理人員還是監(jiān)督人員,都必須勤于管理他人,督促各生產(chǎn)單位和勞務隊伍執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。只有通過勤奮學習,熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準,才能在心里有底氣,才能避免說一些外行話,才能理直氣壯地管理他人,并樹立起工作的威信。其次,它意味著要勤快。法律法規(guī)賦予了我們各自的工作職責,每個人都有自己的分內(nèi)之事,我們必須深入到現(xiàn)場中去,勤于檢查、勤于分析、勤于調(diào)研,以掌握事情的底細,尋找存在的漏洞,分析問題所在,并提出解決辦法。千萬不要做那種只會“打電話聽匯報”的人,在現(xiàn)場一問三不知,因為等到問題發(fā)生時,我們將無法逃脫責任的`追究,這樣只會害了自己。以上就是我的原創(chuàng)內(nèi)容,謝謝。

  二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。

  三是“嚴”,這意味著我們不能過于仁慈。在進行安全檢查和執(zhí)法時,我們不能尋求變通的方式,而應該采取“零容忍”政策,嚴格遵守法律法規(guī)和強制性標準,確保把握底線,不容忍任何違規(guī)行為。我們必須勇于擔當、有能力處理問題,并且妥善處理事務,不能過于仁慈,以免傷害自己和他人;我們必須確保嚴格執(zhí)行,這是對事業(yè)、同事和朋友負責的真正方式。

  四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。

安全生產(chǎn)工作心得體會4

  安全,對于企業(yè)來說,是個老生常談的話題,也是一個永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業(yè),對家庭、個人,也總是一個沉重的話題。因為,安全不僅關系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關系到家庭的幸福,而且與我們每個人的利益息息相關。安全這個話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!

  在工作中,不要放過任何一個小異常細節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問題務必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實認真地負起責來做好每一項安全生產(chǎn)工作。

  縱觀古今,剖析案例,安全事故時有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!

  俗話說:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習慣。

  首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:

  1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;

  2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;

  3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;

  4、排查“三違”人員,特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;

  5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;

  6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護措施執(zhí)行情況;

  7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;

  8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹落實了國家、公司及上級領導的重要安全指示。

  其次,從物的角度進行安全排查:

  1、排查機械、電器等設備是否正常或帶病作業(yè);

  2、排查設備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學之處或潛藏安全隱患;

  3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;

  4、排查物體的`固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;

  5、排查設備安裝是否規(guī)范、標準以及是否在有效使用期。

  再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

  1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責任意識淡薄的行為;

  2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制的現(xiàn)象;

  3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現(xiàn)狀,因為他們不主動去學習、理解公司的重要安全會議精神,更談不上認真貫徹落實了;

  4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負責鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預防措施不得力或執(zhí)行力不夠;

  5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規(guī)章、不認真按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。

  同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設宏偉藍圖!珍惜生命,愛護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!

安全生產(chǎn)工作心得體會5

  走進新世紀,對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領導布置的任務完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的'管理帶來更高的要求:

  第一:管理制度化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是的考核標準,而且自己要做到以身作則、公平公正。

  第二:做好細節(jié)管理,“細節(jié)決定成敗”,當班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當員工因獎金比別人少時、當發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當然企業(yè)也不能列外,。

  第三:班組長的個人能力。作

  為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。

  國家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個人認為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

  有的人片面地認為,事故不行把握,防不勝防。很多的事實證明,事故是可以預防的。

  長期以來,人們對各種生產(chǎn)事故的預防,積累了大量的學問,比如,在對人的要求上,強調(diào)要對全部從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)教育和培訓,重要崗位要持證上崗;對設備使用上,強調(diào)要按規(guī)程使用,嚴禁違章操作,帶故障操作;在環(huán)境要求上,對各種場所平安生產(chǎn)都有明確的要求,對各種施工建設項目也都有明確的規(guī)范等。

  把握了這些特點,就可以實行有效的措施,防范于未然。依據(jù)已知事故,舉一反三,吸取教訓,也是預防事故的好方法。

  事故有不斷重復的特點,可以依據(jù)事故重復消失的現(xiàn)象,摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律,把握預防主動權。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦,就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析表明,大部分是不具備平安生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

  預防事故就應當從基層和基礎抓起,抓好關鍵環(huán)節(jié)的落實。特殊是要抓好平安生產(chǎn)的教育和培訓,切實提高從業(yè)人員的`平安生產(chǎn)意識、技能和預防事故的力量,同時加強預防事故的訓練。

  抓平安生產(chǎn)需要全面打基礎,實施綜合治理,但這并不是說各項工作都有要平分秋色,不要重點。特殊是不同階段、不同時期,不同行業(yè)中往往會消失不同的傾向性問題,這就需要搞好專項治理。

  所以我們在以后的工作中,肯定要把握“平安生產(chǎn)預防為主”的原則來要求自己,在工作中不能抱有“麻痹大意” “怕麻煩”等不良心理,肯定不能心浮氣躁,埋怨這,指責那,而要在“亡羊補牢”的同時,冷靜地分析形勢,理清固強補弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前,主動做工作,把苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

  隱患險于明火,防備勝于救災,責任重于泰山這是我們應當恪守的信念。要保證安全,第一一定增強人的安全意識。

  使我感覺到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人,而是為了保障我們每位員工生命財富的安全。

  是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的戒備線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫串一個主題,就是關愛生命、關注安全的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的拘束

  生產(chǎn)一定安全,安全促進生產(chǎn)。但是,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想表現(xiàn)出自己的小聰慧,憑經(jīng)驗做事,為自己一次次地違業(yè)沒出問題而有幸,甚至還有人不惜以自己的`親身領會向他人教授經(jīng)驗。這樣做,最后為安全埋下了準時炸彈,一旦爆炸,結(jié)果難以想象,損失沒法填補。作為一名電力公司的員工,只實用腳扎實地、求真求實的作風和一步一個腳跡的態(tài)度扎實工作,才能有效地保證安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)要點在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾,也不是書籍上的幾段大話,而是一種扎實的工作態(tài)度,是我們實質(zhì)工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)楣尽樽约、為他人負責的一種永遠性地表現(xiàn)。公司員工的執(zhí)行力,直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力公司來說,安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),一定在管理上下功夫、提升安全保障的執(zhí)行力。所以,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不單要讓人看,讓人記,更要照著去做是對員工生命的關心。違章與事故、與生命都是密切相連的,一個小小的違章,很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點大意和麻木。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應仔細學習、扎扎實實的落實十大禁令。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要堅固建立安全第一,預防為主的思想。提升安全意識、規(guī)范不安全行為、根絕各種習慣性違章,除去不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會8

各位校長:

  有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。我說,生命是花,就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人卻輕易地讓生命之花天過早地凋謝了。近期全國發(fā)生的事故,為我們敲響了警鐘。(吉林德惠火災致121人遇難76人傷。事件:20xx年6月3日,位于吉林省長春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災爆炸事故,共造成121人死亡、76人受傷,直接經(jīng)濟損失1、82億元。

  原因:經(jīng)調(diào)查認定,事故發(fā)生的直接原因是:寶源豐公司主廠房部分電氣線路短路,引燃周圍可燃物,燃燒產(chǎn)生的高溫導致氨設備和氨管道發(fā)生物理爆炸。管理上的原因是:寶源豐公司安全生產(chǎn)主體責任不落實,地方消防部門安全監(jiān)督管理不力,建設部門在工程項目建設中監(jiān)管缺失,安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管不到位,地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責落實不力。

  這次事故黨中央高度重視,6月6日作出重要指示:強調(diào)人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線,要求各地區(qū)各部門進一步驚醒起來,吸取血的教訓,痛定思痛、舉一反三,開展一次徹底的安全上產(chǎn)大檢查,堅決堵塞漏洞,排除隱患。

  各學校要成立安全領導小組,對學校安全工作絕不能有絲毫疏漏,我們務必充分認清當前學校安全工作面臨的嚴峻形勢,牢固樹立責任意識、憂患意識和服務意識,把學校安全管理工作放在更加突出的位置,精心組織周密部署,確保學校不出事故。

  一、迅速開展安全排查,消除各類安全隱患和問題(2月19日至6月25日)

  各學校從現(xiàn)在開始,集中組織專門力量對學校進行一次全面的大檢查,針對暑期降雨量大,認真查看校舍、體育設施特別是籃球架、學校周邊環(huán)境是否存在安全隱患,深入查找?guī)熒趯W習、生活、出行等方面存在的安全隱患并逐一落實整改。

  一是排查校舍。要組織人員對教室、實驗室、圖書室、微機室、宿舍、食堂、餐廳、會議室等校舍的安全狀況進行認真檢查,關鍵部位,隱蔽部位要重點排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改。

  二是排查樓道疏散通道。每層都要張貼安全警示語,告戒學生上下樓“輕聲、慢步、右行、禮讓”。關鍵時段要安排教師在樓梯處值班,及時疏導學生上下樓。值班教師要定時間、定人員、定崗位、定責任,形成制度,值班表張貼在樓梯口處,學校領導要隨時查看值班教師到崗情況,避免踩踏事故發(fā)生。

  三是排查消防安全。要嚴格按照《消防法》的要求在教室、宿舍、食堂、會議室、實驗儀器室、圖書室等處配備足量合格的消防栓、滅火器等設施,并教育廣大教師和學生懂得正確使用這些消防器材。在學生宿舍內(nèi)要制定并張貼消防安全制度、緊急出口示意圖,在樓道內(nèi)要設置熒光“緊急出口”指示牌、應急照明設施。

  四是排查交通安全。學生上下學要遵守交通規(guī)則,嚴禁橫穿馬路,或在快車道上騎車。加強廣大師生交通安全法律法規(guī)學習,提示學生不乘坐黑車、超員超載車輛。堅決制止采用低速貨車、三輪汽車、拖拉機以及拼裝車、報廢車等車輛接送學生。

  五是排查用電安全。學校電工必須經(jīng)有關部門專業(yè)知識培訓,考試合格后持證上崗。每學期初要對校內(nèi)電線電路及一切用電設備設施進行檢查,及時更換已經(jīng)老化、破損的`線路。夏、冬季用電量較大,要堅決做好線路改造工作,防止用電負荷過大,線路不能承載而引發(fā)火災。凡校園內(nèi)有變壓器的學校,要用圍欄將變壓器隔離,要加強變壓器、配電室、配電箱的管理,注明“有電危險”等提示語,寄宿制學校嚴禁在宿舍內(nèi)私自接線安裝各類電器,嚴禁使用電爐、電褥子取暖。

  六是排查體育設施安全。要加強對體育教學活動的組織,強化體育運動的技術指導與安全保護,防止發(fā)生學生人身意外傷害。開展體育活動要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,符合學生年齡、性別和個性差異等特點,符合體育教學標準要求。學校體育器械的安裝與使用必須符合安全標準,定期檢修維護,保證正常使用。標槍、鉛球等投擲類器材必須在教師指導下安全使用。嚴禁組織學生在馬路上跑操或開展其他活動。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

  無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。

  作為精細化工廠的一名班長,即是生產(chǎn)的領導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識視野,注重與時俱進,而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

  作為化工車間的一名班長,還要帶領全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈耽不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經(jīng)有所不畏。

  看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長壯大,深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧,如果安全防護做到位,清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的',無知就無畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。

  人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障,安全責任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會10

  安全,對于企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是一個永恒的主題,也是一個經(jīng)常被提及的話題。只有在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有差錯的情況下,企業(yè)才能爭取到更好的效益。同時,安全問題不僅僅涉及到企業(yè),也關系到家庭和個人,始終是一個重要的話題。因為安全不僅與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有關,也與家庭的幸福和每個人的利益息息相關。雖然安全這個話題很嚴肅,但它貼近我們的生活,就在我們身邊的方方面面。因此,我們應該牢固樹立起“安全第一”的思想觀念,盡可能地排查身邊的安全隱患,并將其堅持貫徹到我們的工作和生活中去。通過遠離事故,讓我們美麗而寶貴的生命煥發(fā)出更加絢麗的.光彩!

  在工作中,不要放過任何一個小異常細節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問題務必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實認真地負起責來做好每一項安全生產(chǎn)工作。

  縱觀古今,剖析案例,安全事故時有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!

  俗話說:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的良好習慣。

  首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:

  1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;

  2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;

  3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;

  4、排查“三違”人員,特別是忽視工作場所有墜落物的潛在情況、在裝卸設備處有人穿行或逗留等違規(guī)行為;。

  5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;

  6、排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護措施執(zhí)行情況;

  7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;

  8、調(diào)查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正轉(zhuǎn)化為行動,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹了國家、公司以及上級領導的重要安全指示。

  其次,從物的角度進行安全排查:

  1、排查機械、電器等設備是否正;驇Р∽鳂I(yè);

  2、排查設備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學之處或潛藏安全隱患;

  3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;

  4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;

  5、排查設備安裝是否規(guī)范、標準以及是否在有效使用期。

  再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

  1、發(fā)現(xiàn)一些管理者在對安全工作的重要性上存在認識不足的情況。他們表現(xiàn)出麻木消極的態(tài)度,甚至有些人對安全責任的意識非常淡薄。

  2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制的現(xiàn)象;

  3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現(xiàn)狀,因為他們不主動去學習、理解公司的重要安全會議精神,更談不上認真貫徹落實了;

  4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負責鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預防措施不得力或執(zhí)行力不夠;

  5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規(guī)章、不認真按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。

  同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設宏偉藍圖!珍惜生命,愛護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!

安全生產(chǎn)工作心得體會11

  20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。

  在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無小事,就是應該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當?shù)?安全措施來防止隱患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細,像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導致的結(jié)果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

  我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會12

  不管是作為一名領導干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

  一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的'工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。

  二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。

  三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。

  四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

  在工作中,我們時常可以聽到“安全第一,杜絕違章”、“遵守安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔。每周一、周二都會進行安全教育會,每天都有五分鐘的安全班會,盡管我們每天都在進行安全教育工作,但令人扼腕嘆息的是,偶爾還是會發(fā)生一些事故。這些事故其實離我們并不遠,比如交通事故、物體打擊事故等,它們造成了人員的'傷害。這些悲慘的教訓應該讓我們深思,如果我們不能及時吸取教訓,就有可能再次重蹈覆轍。

  在某種意義上,尊重自己的生命就是對義務的認真履行。在社會中,作為子女,我們有義務照顧養(yǎng)老人;作為父母,我們有責任保護孩子。因此,確保自身安全也是一種責任。

  安全無小事,一次疏忽足以導致終生的遺憾。在工作中,有一種說法流傳甚廣:1后面跟著許多0,其中1代表生命,而后面的0代表財富。如果我們失去了“1”(生命),那么即便擁有再多的0(財富),也將毫無意義。這個說法深刻地強調(diào)了安全的重要性。那么,在危險性很高的行業(yè)中,我們應該如何加強安全工作呢?我認為應該做到以下幾點:

  1、增強安全防護意識:事故的發(fā)生往往是由于自我保護意識不足、麻痹大意所致。因此,安全工作首先要從根本上提高我們對安全的認識,增強自我保護意識,提升自我保護能力。

  2、嚴格規(guī)范勞保穿戴:工作時必須嚴格按照規(guī)范來佩戴勞保用品,不能馬虎應付,以免意外發(fā)生。

  3、重視現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識:要認真仔細地分析、識別工作現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素,及時采取相應的安全措施,防患于未然。

  4、遵守安全操作規(guī)程:嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),按照規(guī)定的程序和要求進行工作,確保操作安全、穩(wěn)定。安全工作是一個復雜而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,細致入微越好。只要我們用心對待,就一定能夠有效地保護自己。安全生產(chǎn)管理需要從個人點滴做起,每一個人都應該對安全負起責任。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

  安全工作是一項系統(tǒng)工程,面廣量大,它關系著每個單位每位員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,而且安全無處不在,無時不有。因此,必須正確認識,認真對待安全工作,決不能懈怠和松懈。安全生產(chǎn)是當今經(jīng)濟社會發(fā)展永恒的主題,要想效益好,安全更重要,為了努力構建企業(yè)負責、行業(yè)管理、部門監(jiān)管、社會及人人參與的安全生產(chǎn)的目的,圍繞“和諧社會,平安企業(yè)”這一主題,必須強化安全生產(chǎn)管理工作,有效降低事故發(fā)生率,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

  企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,必須做好以下幾方面的工作:

  一是領導高度重視,特別是作為企業(yè)的法人和決策者,必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,健全安全管理機構,充實安全管理人員,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的.重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。

  二是健全各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和操作規(guī)程,完善各種體制,切實落實安全生產(chǎn)責任制。沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)沒有嚴明的紀律作保證,來規(guī)范和約束員工的行為,就會各自為戰(zhàn),我行我素,形不成工作的合力,工作就難以保證,安全就難以保障。員工吃了痛苦不說,還影響了家庭的幸福,企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。因此,必須引導員工按規(guī)范行事,按客觀規(guī)律辦事,按制度做好安全管理工作,以杜絕各類事故的苗頭,降低事故發(fā)生率。

  三是經(jīng)常性對員工進行安全教育、培訓。教育培訓內(nèi)容包括法律、法規(guī)及崗位責任制、勞保用品穿戴、廠規(guī)廠紀、安全操作規(guī)程、設備的維護、保養(yǎng)、事故隱患排查與整改、現(xiàn)場處理能力和文明衛(wèi)生工作等,以提高員工的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。安全教育培訓要自始至終貫穿安全工作的全過程,做到班前布置、班中檢查、班后總結(jié)、做好記錄,使安全教育培訓能夠制度化、長效化,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  四是經(jīng)常性開展安全檢查。安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的重要手段,也是有效防止事故發(fā)生,減少職業(yè)病的有效方法,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以整改,從而從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容包括職工的遵章守紀情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設備的安全狀況等。通過經(jīng)常性檢查,可以了解企業(yè)安全狀況,以便拿出切實可行的解決方案,拒絕事故隱患的發(fā)生。五是加強現(xiàn)場管理工作。現(xiàn)場管理工作的好壞直接關系著一項工作的成敗,也涉及到安全工作。因此,必須尊重客觀規(guī)律,按照管理要求認真做好現(xiàn)場管理工作,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,做到現(xiàn)場清潔、文明,這也是提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)管理工作必須齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,確保一方平安,為構建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

  疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗,經(jīng)過全國人民兩個多月的頑強奮戰(zhàn),“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國數(shù)字”是越小越好,目標是“零”。從最初關注的逐漸增長至上萬的“感染數(shù)據(jù)”到今天為止多地出現(xiàn)的.“零”增長,讓本無任何感情的數(shù)字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個人,堅決嚴防死守、果斷的處置方式、科學的救治措施,讓我們每一個人的試卷都劃上了民族自信與大國擔當?shù)孽r明“對號”。如今,抗擊疫情的正面戰(zhàn)場即將“收官”,那么,全面恢復社會運轉(zhuǎn),助力經(jīng)濟平穩(wěn)復蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。

  緊握科學“利劍”,復工復產(chǎn)要“穩(wěn)中求進”,確保生命財產(chǎn)“絕對安全”?茖W有效的處置方式是復工復產(chǎn)的必要要求,理性地復工復產(chǎn)是恢復社會正常秩序的重要保障。在面對既要隔絕病毒危害又要進行社會勞動以保障生活的矛盾時,二者必須權衡兼顧。復工復產(chǎn)是保證國家及社會平穩(wěn)安定的必需選擇,我們黨和國家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會正常經(jīng)濟不能停擺,要勇于面對挑戰(zhàn),不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個人利益而盲目開工讓員工承擔生命危險。復工復產(chǎn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要尊重科學,也要相信科學,疫情不是無法戰(zhàn)勝,國家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調(diào)運作,循序漸進,兩手都要抓,兩手抓得穩(wěn),兩手都要硬才是復工復產(chǎn)的“核心思想”。

  嚴挑責任“重擔”,復工復產(chǎn)要“保質(zhì)保量”,確保社會運轉(zhuǎn)“和諧穩(wěn)定”。疫情并未完全結(jié)束,責任重擔依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“身”而不從“心”的消極反應,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“簡”而不從“質(zhì)”的無良產(chǎn)品,堅決杜絕復工復產(chǎn)從“漏”而不從“精”地應付差事,既然復工復產(chǎn),就要調(diào)整狀態(tài)以及心態(tài),工作時要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時要盡心,做到對上對下不欺瞞,工作時要誠心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網(wǎng)絡云”所帶來的便利同時,要避免更大的弊端出現(xiàn),堅決防止“當面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學”不同步等信任危機問題出現(xiàn)。復工復產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿足社會需求,又不勾起社會矛盾,真正做到有質(zhì)量的復工復產(chǎn)。

  謹記教訓“板子”,復工復產(chǎn)要“痛定思痛”,確保災難橫禍“再不反彈”。疫情帶來的后果是沉痛的,當自然給我們敲響醒鐘時,就要時刻高懸“懲戒之劍”,對有任何違法違規(guī)行為嚴懲不貸,絕不姑息。吸取教訓,是為了下一步走得更踏實,更輕快;總結(jié)經(jīng)驗,是為了下一次應對更方便,更迅速。要嚴格樹立以制度管理制度,以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內(nèi)活動,不越雷池,不踏紅線。執(zhí)法監(jiān)管更要以“法”為懲處標準,將法規(guī)立于“人情關系”之上,嚴格市場管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現(xiàn)。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復工復產(chǎn)才是最有效的“補課”方式,才能避免特殊“病痛癥結(jié)”再次反彈。

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