《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感,希望能夠幫助到大家。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感1
在今年學(xué)初,我換了一個新的工作環(huán)境,感覺心理壓力特大,迷茫,如果不是因為張校長,我真的不知如何面對;如果不是因為張校長,我想我也不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本好書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。當(dāng)我打開目錄看,發(fā)現(xiàn)此書是以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個學(xué)年的教學(xué)時間,每一天都為教師提供一個與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議。一個個策略吸引著我不舍得中斷,于是一口氣讀完了整本書。之后,又細(xì)細(xì)品讀了一番。
這180天的教學(xué)技巧有很多感同身受,比如給家長發(fā)表揚信、報喜單,給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。
“我希望你們都知道我很關(guān)心你們,不僅僅是因為你們是我的學(xué)生,而是因為你們本身就是值得我關(guān)心的人。對我而言,你們身上所發(fā)生的每一件事情都是非常重要的。我想讓你們知道,在你們遇到挫折時,我會永遠(yuǎn)站在你們身邊為你們提供幫助;在你們?yōu)橐粋問題而苦惱時,我會永遠(yuǎn)為你們提供我最好的意見;在你們需要傾訴時,我會隨時借給你們一雙傾聽的耳朵;所以,不要猶豫了,快到我這里來吧,我將永遠(yuǎn)為你們騰出時間。我雖然不能保證能為你們找到正確的答案或者解決問題的最佳方式,但我一定會竭盡全力嘗試任何我能想到和做到的方法來幫助你們。”在開學(xué)的黑板報上我將這段話作為班主任心聲。我毫無顧忌的告訴同學(xué)們這是我從書上抄來的一段話,但是這代表了我的心聲。我愿意和同學(xué)們一起奮斗、一起歡笑,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上遇到任何問題,隨時隨地都可以來找我!當(dāng)我大聲告訴同學(xué)們我的心聲時,從他們神情上看得出來,他們感覺很欣慰,感覺我就是他們的靠山。
在每天的一個案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個字實際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。但是這個策略必須建立在一個簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時,請把他拉到一邊,然后溫柔地問他:“你還好吧?”學(xué)生聽到這句話時臉上通常會流露出驚訝的表情。大多數(shù)時候,學(xué)生會回答:“我挺好。”你可以接著對他說:“我之所以這樣問你,是因為你的行為表現(xiàn)有點不太對勁,一點都不像你平時的表現(xiàn)!苯又,你可以繼續(xù)說:“其實,你這樣做我非常理解,一定有什么事情在困擾你吧?我只是想讓你知道,如果你想找人談?wù)劦脑,你可以隨時找我!本瓦@么簡單。在日常教學(xué)活動中,每個老師一定都處理過學(xué)生的不良行為,都希望改善學(xué)生的`這種行為,但你所用的方法是否恰當(dāng)、有效呢?今天的“你還好吧”策略告訴我們在面對學(xué)生不良行為時,你無須輕易挑戰(zhàn)、威脅、貶低你的學(xué)生,你只需向他表示你的關(guān)心以及對他不良行為的關(guān)注。事實上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動力。事實上,一些知道如何表達(dá)對學(xué)生關(guān)心的老師往往會使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會讓你大吃一驚。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時,請溫柔地問他:“你還好吧?”再如“微笑著問候?qū)W生”、“有趣的健忘癥:讓學(xué)生開始嶄新的一天”、“給學(xué)生講一個笑話吧”等等,都使我受益匪淺。
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。我們可以將這本書看成是一個備忘錄,將它視為一個貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在我們教學(xué)的每一天為我們送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動計劃。在它的陪伴下,讓我們像所有卓越教師一樣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生學(xué)習(xí)效果,與學(xué)生建立積極而密切的關(guān)系。從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們在成長的路上,懷揣著愛心一路前行。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感2
最近如果不是因為教育局的征文文件,我想我不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。其中,“巧妙安排學(xué)生座位”就足以讓我深受啟發(fā),不禁讓到了去年剛接班時的一件事。
剛開學(xué),因為和學(xué)生彼此陌生,不了解情況,所以我先按照個子的高低安排學(xué)生的座位。在初步接觸了一段時間后,在對每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格諸方面有了一定了解的情況下,再按照性格特點、男女搭配等原則,安排他們?nèi)胱,真是煞費苦心。目的無非是想他們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
學(xué)期開始三個月了,一切相安無事,我正得意于自己的“先見之明”。瞧,大家和睦相處,其樂融融。但是漸漸地從一些家長和學(xué)生的口中得知,有一部分學(xué)生、家長并不滿意現(xiàn)在的座位安排,有些委婉地向我提出,說孩子看不清楚,請求換一個近一點的座位,有些甚至直接挑明,孩子的同桌自控力差怕影響孩子的學(xué)習(xí)等等。這些要求一開始并沒有引起我的重視。
但是有一件事情卻讓我有些震動,使我不得不對座位的安排有了新的看法。那天,一個稚嫩而帶有一絲倔強的聲音傳入我的耳朵:“老師,我不想和王某某坐!蔽一仡^一看,又是那個架著一副小眼鏡的女孩,“他老是要和我說話,讓我上課管不住自己,我想和李某某坐。如果您能答應(yīng)我的要求,我保證上課好好聽講,不做小動作,爭取進(jìn)步!蔽冶静幌氪饝(yīng)她,想想平時這個小女孩的表現(xiàn),作業(yè)質(zhì)量差,自己不上心,還怪起別人來了,但是看到她那一臉正經(jīng)的樣子,我不忍心,就就跟她說:“如果你能說到做到,老師就答應(yīng)你的要求!闭f心里話,當(dāng)時也并沒有太在意她許諾的“豪言壯語”,反而有點擔(dān)心要好的人坐在一起反而會多事。
事情的發(fā)展卻出乎我的意料之外。那個平日里愛做小動作的、愛耍脾氣的小女孩漸漸變得愛上課了,發(fā)言積極起來了,雖然她的回答有些不在點子上,但是不可否認(rèn)她回答時的態(tài)度是多么認(rèn)真。一到討論題目時,她和同桌的討論又會引起我的注意,完全沒有了以前趁機說笑的情況。我簡直沒法相信這就是一開始我所認(rèn)識的她。
是什么原因使她取得了如此大的進(jìn)步呢?我晚上打了一個電話到她家,她的媽媽也覺得很驚訝,感覺最近女兒上學(xué)勁頭很足,在家變化也很大。漸漸的,在和家長的交流中,我也許找到了變化的主要原因,原來她的進(jìn)步緣于我那次按照她的要求調(diào)換了座位。
一次不經(jīng)意的調(diào)換座位竟有如此大的功效?小女孩在電話的那頭倒出了調(diào)座位后的感受。她和李某某原本就是一對很要好的朋友,和自己喜歡的同學(xué)坐在一起,是一件很開心的事。終于我實現(xiàn)了她的小小愿望。她們一起上下學(xué),無話不談,生活中互相照顧,學(xué)習(xí)上彼此激勵,也相互學(xué)習(xí)。因為同桌的.字寫得很干凈,很漂亮,還經(jīng)常督促她要抓緊時間完成作業(yè),就這樣小女孩漸漸進(jìn)步了;再說她還記得實現(xiàn)對老師的承諾,保證上課要仔細(xì)聽講、爭取進(jìn)步的。
通過這件事,讓我回想起魏書生曾講過的一句話:“調(diào)換學(xué)生的座位是一門藝術(shù)!苯裉煳也胖匦抡J(rèn)識到這句話的含義,看似尋常小事,卻也有深刻的哲理蘊涵其中。回顧接班時換位的做法,雖是不得已而為之,但的確有其不合適的地方。我們是用心良苦,按照“標(biāo)準(zhǔn)”調(diào)整座位,出發(fā)點是為了學(xué)生好,可是我們只從自己的主觀愿望出發(fā),卻往往忽視了學(xué)生的感受。其實每個學(xué)生都是有自尊心的,他們都有適合自己的學(xué)習(xí)方式。
我們經(jīng)常說,要充分尊重學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識,發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,可是我們連調(diào)座位這樣的小事都不敢放權(quán)給學(xué)生,給他們也給自己一個嘗試的機會,又何從談起尊重學(xué)生的個體差異呢?
我想在今后的工作中我會更多地聆聽學(xué)生的心聲,多站在他們的角度看待問題,多為他們著想,多給學(xué)生一片自由發(fā)展的天地。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感3
微笑,體現(xiàn)著人們的友善和真誠,溝通著人與人之間的關(guān)系。作為一個天天與富有個性的活蹦亂跳的學(xué)生打交道的教師來說,微笑則顯得尤其重要,不僅是對學(xué)生,也是對自己。
培根說過:和藹可親的態(tài)度是永遠(yuǎn)的介紹信。當(dāng)你對學(xué)生微笑時,能增強你的親和力,能消除孩子們對你的防范意識,增進(jìn)師生間的情感。特別是在孩子們遇到困難和遭受挫折時,老師的微笑能帶給他們克服并戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量。當(dāng)學(xué)生考試失利時,我用微笑去安慰他;當(dāng)學(xué)生舉棋不定時,我用微笑勉勵他;當(dāng)學(xué)生膽怯不前時,我用微笑鼓勵他;當(dāng)學(xué)生遭到歧視時,我用微笑呵護(hù)他;當(dāng)學(xué)生成績進(jìn)步時,我用微笑激勵他;當(dāng)學(xué)生感到疲勞、壓抑時,我用微笑幫助他放松心情,度過難關(guān),迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)學(xué)生違紀(jì)、不按時完成作業(yè)、不愛勞動、不思進(jìn)取時,我還能微笑著對待他嗎?不,當(dāng)然不能。但我大可不必像其他教師那樣橫眉冷對、冷嘲熱諷、棍棒相加,我只需用平靜的神色和短暫的沉默來表述我的不滿和痛心。沒有“戰(zhàn)火”和“硝煙”,學(xué)生卻能通過自我檢討來改正缺點和不足。其實這功勞又該歸于誰呢?應(yīng)歸功于微笑,否則不微笑也就傳遞不了那樣多的信息了,而其他手段又必然會帶來諸多負(fù)面效應(yīng),阻礙教學(xué)工作的正常進(jìn)行。還有,生氣往往傷身,反之,微笑也可算得一種健身手段吧。
一個愛微笑的教師才能教出千千萬萬個愛微笑的學(xué)生。當(dāng)學(xué)生學(xué)會微笑時,就已邁上了成功的第一步,也是最緊要的`一步。微笑能幫助孩子克服更多的困難,能讓孩子結(jié)識更多的朋友,能使孩子成為最受歡迎的人,能給孩子帶來更多的機會,還能培養(yǎng)孩子樂觀的學(xué)習(xí)心態(tài)。教會了學(xué)生微笑,不僅等于教會了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,實際上是培養(yǎng)了一種積極、樂觀的心態(tài),真正做到既教書又育人。
作為一名教師,我們應(yīng)該知道,教學(xué)是受著多方面因素影響的,微笑就是影響教學(xué)效果的因素之一,同時微笑也受到其他因素的影響。同樣是笑,但他卻又分成真笑、假笑、陰笑、傻笑、譏笑、皮笑肉不笑等等,故而產(chǎn)生的效應(yīng)也不竟相同。
當(dāng)我們熱愛教師這個職業(yè)時,當(dāng)我們熱愛身邊的每一個學(xué)生時,我們就會認(rèn)真刻苦地去學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,就會耐心細(xì)致地去觀察和發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生身上的閃光點,從而不斷增強自身的人格魅力,提高自身的教育教學(xué)水平。此時,我們的每一次微笑才能是真誠的,才能真正讓微笑成為一種神奇的教學(xué)手段。
微笑是一種人格魅力,是造成人生方方面面機緣的一個特別重要的無聲語言。讓微笑綻放在每一位老師的臉上,對著學(xué)生。我希望!
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感4
當(dāng)我拿到這本書看到書名時,我就在想優(yōu)秀教師和卓越教師的區(qū)別是什么,優(yōu)秀教師跟卓越教師的距離又在哪里。誠然,一名優(yōu)秀的教師或許具備了良好的專業(yè)技能和素養(yǎng),或許擁有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗及教育方式,也可能是其具有獨特的人格魅力和性格特點。那么卓越教師呢?既然卓越超越了優(yōu)秀,必然擁有超越優(yōu)秀的品質(zhì),這個品質(zhì)是什么,體現(xiàn)在哪里?當(dāng)我翻閱這本書的時候,我想我開始慢慢能夠找到答案,體悟到從優(yōu)秀通往卓越的那點差距。其實從優(yōu)秀到卓越的路徑并不漫長,有時候甚至只是一步之遙,一念之差,它可能是一個微笑、一個眼神、一次交談、一句關(guān)懷……所以我想卓越并不是一種姿態(tài),而是在優(yōu)秀之上賦予了一種態(tài)度,一份情感,一個思想。
一種積極的態(tài)度,一份真摯的情感,一個能夠包容、理解的思想,總之所有的關(guān)鍵在于這是“愛”的教育。書中的文字簡練而扼要,沒有大篇的敘述只有簡單的案例和簡潔的語言,“請你靜心思考”“你可以這樣做”,我想這是貼合我們教師所需要的。這本書也許并不完全適用于我們幼兒教師,但書中的某些策略和觀點卻能在不經(jīng)意間引起我們在教育上的共鳴,它值得我們?nèi)ニ伎、去揣測、去發(fā)現(xiàn)。我想卓越教師之所以卓越是因為他付諸了愛的行動,他能夠從身邊的小事入手,在細(xì)節(jié)處彰顯教師的關(guān)懷與呵護(hù)。而正是這些點點滴滴的細(xì)節(jié)鑄就了教師卓越的品質(zhì)。在我的閱讀過程中,有幾章甚至只是某幾句話卻極大的觸動了我,對我而言特別有借鑒和啟示意義。
我們需要的態(tài)度書中的第一章就是“積極樂觀的第一印象”,書中說到教師的熱情和積極樂觀的態(tài)度是可以影響你的學(xué)生的,生硬、嚴(yán)肅的表情會讓你的學(xué)生產(chǎn)生不敢親近的認(rèn)知。我想是的,教師和學(xué)生之間不是對立的而是應(yīng)該交融的。而作為幼兒教師的我們更是需要這樣的特點,幼兒的情緒是最能受到老師帶來的波動,我們細(xì)小的情緒變化也會感染到孩子,當(dāng)我們每天都能夠以飽滿的熱情和樂觀的態(tài)度和我們的孩子相處時,我想孩子們會被感染并回以同樣的熱情。文中有一章也說到“微笑著問候?qū)W生”,在幼兒園我們每天都會以親切的笑容來迎接孩子們的到來,這個“微笑的問候”是開啟一天快樂時光的起點,讓孩子們感知到老師是喜歡和他們在一起的。
但是我想不管是微笑還是積極樂觀的態(tài)度都不是為了讓幼兒親近你而故做的偽飾,這是發(fā)自內(nèi)心的笑容,是你愿意親近孩子的信息。因此,我們應(yīng)當(dāng)將這種狀態(tài)永久的保持下去,雖然是很微小的一個態(tài)度,保持一天,一周,一段時間是容易的,但若能每天都做到不讓自己的消極情緒影響你對孩子的態(tài)度,這是不容易的。當(dāng)然這個態(tài)度既是對孩子的態(tài)度也包括了對待自己的態(tài)度?吹狡渲杏幸徽抡f“老師并不輕松”,我很有同感。也許在外人眼里教師這個職業(yè)是令人羨慕的,它有長長的假期,有不錯的福利,尤其是幼兒教師,常被人誤解為是最輕松的,不就是管好小孩子,帶他們玩玩鬧鬧,既沒有升學(xué)壓力也沒有成績負(fù)擔(dān)。但是我想這是因為外人不了解我們的職業(yè),而我常常聽到的卻是幼兒教師抱怨自己的工作辛苦。因為我們的職業(yè)有著別人不理解的一面,這一面或辛苦或單調(diào)或煩惱,當(dāng)我們被工作的瑣碎事煩惱著的時候,我想我們?nèi)孕枰粋對待自己的態(tài)度,是負(fù)責(zé)的態(tài)度,是積極的態(tài)度,是心平氣和的'態(tài)度。對待自己我們一樣需要樂觀的心態(tài),化被動為主動,主動地去迎接那些未知的挑戰(zhàn),欣然接受賦予我們的任務(wù),淡然面對工作中的得與失。
我們需要的常規(guī)卓越教師是成功的課堂管理者。這是書本當(dāng)中提到的一句話,我于此非常贊同,同時書中講到的一些課堂管理的策略和小建議也能極大的引起我的共鳴和啟迪!罢n堂上的頭號問題不是紀(jì)律,而是缺乏有組織的常規(guī)”我們會發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗的教師或者說我們卓越的教師總能夠?qū)嗉壒芾淼木袟l,在任何問題面前有他的原則和處理方式,這就是我們說的“常規(guī)”。在幼兒園面對一群不諳世事,天真懵懂的孩子,常規(guī)的建立是我們實施教學(xué)的基礎(chǔ),開展教育的基石。
我覺得幼兒園的常規(guī)應(yīng)該是最具柔然性,最顯張力的,我們不應(yīng)該像小學(xué)中學(xué)那樣明文規(guī)定著你應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,而是在孩子們能夠理解,愿意接受的基礎(chǔ)上去實施。比如:可以是師幼共同制定一些規(guī)則;在遇到問題解決問題的過程中自然而然地建立起常規(guī)。我想這樣的常規(guī)是被我們的孩子認(rèn)同接受并能愿意去維護(hù)的。就像書中提到的我們可以去尋找制定規(guī)則的契機。至于維護(hù)和遵守規(guī)則,請給我們的孩子一點時間,他們需要慢慢地在遵守與犯規(guī)之間去練習(xí)和熟悉。
我們需要駐足書中有一章提到“停下來想想為什么”?鬃釉唬骸拔崛杖∥嵘怼保鳛榻處煹奈覀儾辉撘蛎β刀2幌麓颐Φ哪_步,偶爾也應(yīng)該駐足停留,轉(zhuǎn)身看看,靜下心來想一想為什么。一天之中會發(fā)生很多的事情,有教學(xué)上的事,有與孩子相處之中發(fā)生的事,有你在遇到問題時處理的方式等等,有些事細(xì)小的我們幾乎可以忽略,但是仍然值得我們?nèi)シ此。比如:今天發(fā)生了些什么事?我是怎么處理的?結(jié)果如何?這樣做正確嗎?還可以做得更好嗎?在思考的過程中其實就是對自己的自我評價,我們的經(jīng)驗是在不斷的反思和提煉中越加豐富的。所以,多回顧回顧自己的足跡,多想想為什么,看到自己不足的地方進(jìn)而去彌補去完善,我想教師就是這樣成長起來的。
我們需要錯誤“錯誤是可以被接受甚至是非常受歡迎的!薄胺稿e”是人之常情,我們不應(yīng)該讓我們的孩子畏懼錯誤,而是讓孩子意識到錯誤并不可怕,關(guān)鍵在于直面錯誤,在錯誤中得到學(xué)習(xí)。書中有舉例到:教師通過假裝犯錯,讓學(xué)生去抓老師的錯誤來幫助他們的學(xué)習(xí)。我想我們也可以學(xué)習(xí)這樣的方式,因為有時候“錯誤”的到來往往也伴隨著教育的契機。不管是教師犯錯還是孩子犯錯,我們都可以將這些日常生活中真實可見的例子用來幫助我們的孩子明白事理,增長見識,相信這樣的教育比口頭的講解教授更有效果。
我們需要傾聽“學(xué)生需要你借他們一雙耳朵,在向你傾訴的過程中,問題可能會變得越來越清晰!边@是多么明智的舉動,教師確實應(yīng)該聽比說多。當(dāng)孩子遇到困難時,當(dāng)孩子發(fā)生爭執(zhí)時,當(dāng)孩子想暢所欲言時,請別讓你的話語干涉了他們想法。幼兒園的孩子會有很多的話跟你說,他們的話語也許沒有邏輯性,只是在表達(dá)他們自己的想法,這些想法有時讓你不怎么理解,不知道怎么回應(yīng),我想我們要做的是適時地詢問并耐心聽完,在傾聽的過程中我們會發(fā)現(xiàn)孩子的很多奇妙想法。傾聽既是你對孩子的一種尊重,也是你愿意接納孩子的表現(xiàn),這是你通往孩子內(nèi)心世界的窗戶。所以,多聽聽孩子們的心聲吧,它會告訴你你需要做什么。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書里還有很多幫助我們教師成長的策略,我們還需要關(guān)注很多的細(xì)節(jié),做很多瑣碎的事情,但是我想我們最需要的是“愛”的教育。用我們的真情、真愛去呵護(hù)關(guān)愛所有的孩子,幫助他們成長得更好,這是作為教師最值得欣慰的事情。當(dāng)我們站在孩子的角度去看待問題,用心去聆聽他們的心聲,去接受、包容、理解他們的奇思妙想的時候,我們也會得到很多。所以,讓我們將“愛”貫穿到教育的細(xì)節(jié)之中吧,用情施教,用愛開導(dǎo)。時常問問自己:“我做到了嗎?”如果我們正在做或正在朝這個方向努力那么我們就離卓越不遠(yuǎn)了。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感5
一、小愛心,大感染
書中講到:你教室里的每一個孩子,都是一個家庭的整個世界。教育者要永遠(yuǎn)保持一顆充滿愛與責(zé)任的心。讓每個學(xué)生都成為你的寵兒,讓學(xué)生在舒適和放松的環(huán)境中成長和學(xué)習(xí)。當(dāng)學(xué)生踏進(jìn)校園時,老師要始終保持微笑,他們會被老師們積極快樂的情緒所感染。當(dāng)學(xué)生忘記課堂規(guī)則時,老師要耐心提醒他們,他們會在善意的提醒中建立規(guī)則意識。當(dāng)學(xué)生犯錯時,老師要告訴他們:“人非圣賢,孰能無過,知錯能改,善莫大焉,學(xué)生就不再懼怕犯錯。”教育的本質(zhì)就是愛,是溫暖,是激發(fā),是影響,是改變,是讓一個人能夠相信,是讓一個人真正美好。愛是教育永恒不變的主題和核心,給予愛與欣然接受愛,是一個卓越教師必備的能力。有愛,才有教育。
二、小承諾,大尊重
馬卡連柯說:“我們的基本原則永遠(yuǎn)是盡量多的要求一個人,也盡可能地尊重一個人!睈勰苍f過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生。”在學(xué)校教育工作中,教師和學(xué)生雖然角色不同,但目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。而教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是表率,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。
尊重學(xué)生要從細(xì)小處的承諾做起。例如,尊重學(xué)生的課間休息權(quán)。課間十分鐘雖然短暫卻十分寶貴,不克扣學(xué)生的休息時間,既體現(xiàn)了教師對學(xué)生休息權(quán)和娛樂權(quán)的尊重,又體現(xiàn)了教師們在教學(xué)上的相互合作。再如,尊重學(xué)生的.“話語權(quán)”。當(dāng)新生一代就熱點問題侃侃而談時,身為教師,融入學(xué)生的文化圈子并勇敢地與之同思考、共評析,方能真正盡到為師之道。又如,尊重學(xué)生的閱讀自主權(quán)。李希貴老師說:“什么年齡讀什么書!钡拇_,我們要尊重學(xué)生的年齡特點和心理特征,不要用成人的眼光來規(guī)范學(xué)生的閱讀。特別要尊重的是學(xué)生的隱私權(quán)。信件是隱私,日記是隱私,學(xué)生的考試成績和名次同樣也是隱私?傊,尊重學(xué)生,是最好的教育手段。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。
三、小規(guī)章,大方向
課堂管理的重要任務(wù)和核心是建立一套課堂管理章程。有效的課堂就像一個訓(xùn)練有素的合唱團(tuán),能奏出和諧而美妙的歌聲。作者認(rèn)為,規(guī)則就是要詳細(xì)地讓學(xué)生知道他們究竟什么可以做、什么不可以做,違反規(guī)則要收到既定的懲罰;而常規(guī)需要反復(fù)的練習(xí)和遵守,違反過后不必懲罰,只需要在各方監(jiān)督下改正。制定好詳細(xì)的課堂規(guī)則和常規(guī)后,我們也需要與學(xué)生一起研讀、分享,確保所有的學(xué)生都對這些章程有充分的理解。這就好比每一節(jié)課都應(yīng)該有清晰且能實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo),再回顧自己的教學(xué),每一節(jié)課上課前,我都會對學(xué)生說:“今天我們的目標(biāo)是…”或者把目標(biāo)分為兩三個小點寫在課件的第一頁。哪怕是早讀課,我也在學(xué)生的樂桃群里發(fā)送“早讀安排”,列出任務(wù)的時長和要求,讓學(xué)生保持適度的緊張感,朝著每一個小目標(biāo)前進(jìn)。
以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。以書為鏡,讀書、讀人、讀教育、讀自己。書中有這樣一句話:“作為一名教師,當(dāng)我們選擇了教師這個能夠積極地影響每一個孩子生命的職業(yè)時,我們必須永不停歇地追求新的、更好的方式來完成我們的使命!痹肝覀兌寄転榱艘欢涠浔貙⒕`放的花朵,和孩子們共筑心中的夢。于世界中站穩(wěn),于時代中奮進(jìn)!
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感6
自從92年從事教師這個職業(yè)以來,二十三個年頭不知不覺地在日復(fù)一日的教室與辦公室之間的往返中滑過,在低頭批改作業(yè)的眼前溜走。從一開始的躊躇滿志到漸漸地懈怠厭倦,教學(xué)工作是繁瑣復(fù)雜的,也總有著一些作為教師的無奈與無助,縱然心急如焚,也總是無法找到更好的方法來解決!稄膬(yōu)秀教師到卓越教師》是一本介紹日常教學(xué)策略的書籍,乍一看上去厚厚的令人望而生畏,但從翻開的那一刻,我便從心里接受了它。書中每篇文章都介紹了一種簡便易行的教學(xué)策略,只要花上三五分鐘,便可輕松學(xué)會。
由于家中有個與學(xué)生們年齡相仿的女兒,我便對他們的喜好有所了解。他們討厭那種生硬的說教,更愿意在笑聲中或者故事中體會知識。書中就提到“給學(xué)生講個笑話吧”,不可否認(rèn),當(dāng)老師和學(xué)生一起分享一些有趣的語言時,大家都會感到開心愉快。往往課堂氣氛也會因此而變得輕松愉悅。
一節(jié)課45分鐘,要求學(xué)生每一刻都全神貫注,這是不可能也是不現(xiàn)實的,尤其對于我們的學(xué)生來說更是如此。相信所有的老師都知道,一節(jié)課的.容量不在于老師教授了多少,而在于學(xué)生學(xué)會了多少。因此,幾乎每節(jié)課上我都會給學(xué)生講小笑話,小故事或者是分享些有趣的東西,有時是當(dāng)做小插曲讓學(xué)生有片刻的休息放松,有時是講到相關(guān)知識點,說個笑話幫助學(xué)生更有效地理解記憶。比如,“suspect”這個單詞,我就跟學(xué)生說了個笑話:有個學(xué)生問老師“suspect”是什么意思,老師告訴他,是“嫌犯”,學(xué)生認(rèn)真地寫下“咸飯”兩個字。老師哭笑不得,跟他解釋,“是嫌疑犯,不是咸飯”,學(xué)生恍然大悟,又拿筆寫下“咸魚飯”。學(xué)生聽了這個段子,笑得前仰后合,開心大笑之余都記住了這個詞。
對于學(xué)生來說,學(xué)習(xí)是枯燥的,由于課時緊任務(wù)重,我們的課堂很容易變得嚴(yán)肅而沉悶。這時候,我們就需要讓學(xué)生適時地輕松一下,這樣不僅可以緩解學(xué)生因繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)而產(chǎn)生的緊張和焦慮的情緒,而且可以活躍課堂氣氛,提高課堂效率。同時,幽默感會增加您和孩子們之間的情感,拉近師生之間的距離。讓我們從今天做起,從自己做起,讓課堂充滿歡笑,讓學(xué)生在哈哈大笑中趕走疲憊與壓力。
像這樣行之有效簡便易行的日常教學(xué)策略在書中還有許多許多,現(xiàn)在它已經(jīng)成了我辦公桌上必不可少的一樣?xùn)|西,空閑的時候翻翻,有困惑的時候看看,總是能讓我有所啟發(fā)有所收獲。
“教學(xué)之路是永無止境的,它需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,從來沒有人能徹底完成這種學(xué)習(xí)和探索。作為一名教師,當(dāng)我們選擇了教師這個能夠積極地影響每一個孩子生命的職業(yè)時,我們必須永不停歇地追求新的、更好的方式來完成我們的使命!蔽揖鸵詴械倪@段話,作為這篇文章的結(jié)束語,希望與我的教師同事們共勉。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感7
上周學(xué)校按辦公室發(fā)放圖書,我拿到一本《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。打開目錄看,此書是以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個環(huán)節(jié)。像“巧妙地安排座位、教會學(xué)生利用錯誤使自己進(jìn)步、不要放棄任何一個學(xué)生”等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。看罷覺得受益匪淺,諸如“教好學(xué)生最好的辦法就是獲得家長的支持!”“一個不輕易犯錯的'人通常是一個不愿意冒險的人,而不敢冒險的人通常很難取得成功。”
我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。卓越的教師不是為了達(dá)到一個目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運用得恰當(dāng),它會把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個環(huán)節(jié),也會不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個細(xì)節(jié),更會潛移默化地浸潤著每一個學(xué)生的心靈。總之,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越的老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感8
《從優(yōu)秀到卓越》是美國作者吉姆·柯林斯所著。是繼《基業(yè)長青》后又一管理力作?铝炙购退墓ぷ餮芯啃〗M從1965年至1995年30年間出現(xiàn)在《財富》500強排行榜上的企業(yè)進(jìn)行逐一分析;找出了11家實現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越業(yè)績跨越的企業(yè),與未能實現(xiàn)跨越的公司進(jìn)行對照分析。發(fā)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)在機制和決定性因素。讀后給我?guī)砹藷o限的共鳴和感悟。本書由中信出版社出版,俞和軍翻譯。
該書講述的從優(yōu)秀到卓越的過程是:積蓄力量?.再實現(xiàn)跨越!具體是圍繞三方面展開分析:訓(xùn)練有素的“人”,訓(xùn)練有素的“思想”,訓(xùn)練有素的“行為”!
下面重點談?wù)劷o我留下最深刻的地方。
一、對立統(tǒng)一的優(yōu)良品性“第五級經(jīng)理”具有謙遜的性格和堅強的意志!堅強的意志使他們都有雄心壯志,為使公司走向卓越,他們有決心做任何事情,不管這些決定有多么重大,多么困難,有永不放棄的決心!謙遜的性格使他們回避公眾的恭維,不自我吹噓,他們把公司利益放在第一位、而不是首先考慮自己的利益。企業(yè)成功的時候向窗外看,即把成功歸功于他人,歸功于他的管理團(tuán)隊,歸功于運氣,歸功于大家的精誠合作;業(yè)績不佳是看鏡子,問題歸咎于自己!這對我的感觸很深,因為能形成這種價值觀者首先必須具有高尚的思想修養(yǎng),這是一個管理者的思想境界,也是我一直在追求的品格。我喜歡以出世的精神對待名利,以入世的精神對待事業(yè)。喜歡老子的清靜無為,也喜歡孫子的功利主義,這二者似乎是風(fēng)馬牛不相及,其實是并不矛盾的,融合極端才能不凡卓越。
二、先人后事作者闡述了一個新穎的觀念,那就是“先人后事”,即卓越公司的領(lǐng)導(dǎo)不是先決定做什么,而是設(shè)法得到合適的人才,強調(diào)人力不是最重要的財富,合適的人才是。這對于我們公司的現(xiàn)實指導(dǎo)意義就是優(yōu)先組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。任何一家卓越的企業(yè),其具有決定性意義的成功不是市場,不是技術(shù),不是競爭,也不是產(chǎn)品,而是招聘并留住優(yōu)秀的員工,就是所謂的“讓合適的人上車”,F(xiàn)實;另一方面,他們對自己堅信不疑,相信不管道路如何險阻,前途一定是光明的。看到這里,不由地想起前不久剛看到一個短片《鷹的重生》。據(jù)片中描述:鷹的`壽命是70年,是世界上生存時間最長的鳥類。但是當(dāng)它到40歲時必須做出困難而重要的抉擇。因為那時,鷹的爪子、喙和翅膀都老化得很厲害了,嚴(yán)重影響到它的繼續(xù)生存,所以它必須在“等死”和“更新重生”之間做出選擇。于是,鷹會努力飛到山頂,在那里筑巢。在那里,它先用喙用力擊打巖石,把舊的喙打掉,等待新喙長出來;然后,它再用新喙把舊的指甲拔掉,等待新的指甲長出來;最后,它再用新指甲把舊羽毛拔掉,以長出新的羽毛。這是150天的艱難歷練?赐赀@個片子,我很震撼,震撼于鷹的勇于面對現(xiàn)實的勇氣和在殘酷的苦難中堅強的意志。我覺得無論是公司、還是個人,都要勇于面對殘酷的現(xiàn)實,只有敢于面對,才能想辦法解決。
三、刺猬理念“狐貍”借指頭緒繁多,總是想著應(yīng)該做哪些事但變化無常的人或企業(yè),“刺猬”借指總是聚焦于自己最擅長的事的人或企業(yè),他們具有一個簡單而清晰的理念。刺猬理念的核心就是以下三個環(huán)節(jié):111 1、你能夠在什么方面能成世界上最優(yōu)秀的,同樣重要的是你不能在什么方面能成世界上最優(yōu)秀的。 111 2、是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎。 111 3、你對什么充滿熱情。這個環(huán)節(jié)就好比是三個圓,如果你能向三環(huán)的重疊部分努力,把它轉(zhuǎn)變成一個簡單而明確的概念,你就得到屬于自己的刺猬理念。獲得刺猥理念的過程﹐是一個反復(fù)的PDCA的過程。這就好比聚焦原理。當(dāng)你的精力只聚焦在一個有限的領(lǐng)域內(nèi),你才會不斷的發(fā)現(xiàn)秘決,你才能看見周圍人看不見的東西!
比爾蓋茨為什么那么早就能成功,因為他很早就開始聚焦,誰能提前聚焦誰就能快速成功。所以我們要立足我們最想要的,最善于要的這一塊,然后想方設(shè)法聯(lián)合所有力量聚焦,去達(dá)到你想的結(jié)果。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感9
作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無需看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都要提醒自己做自己該做的事情。本書就是這樣一本值得茶余飯后,每日一讀的好書。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師:極具影響力的日常教學(xué)策略》是一本覆蓋全學(xué)年的實用教學(xué)指南。內(nèi)容豐富,篇幅精簡。一共包含180天,幾乎覆蓋了整個學(xué)年的教學(xué)時間,每一天為教師提供一個與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議,以提高教學(xué)的有效性。如《第一天:積極快樂的第一印象》、《第五天:課堂管理究竟是什么》、《第45天:了解學(xué)生心目中的英雄人物》……事實上,教學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù),又是極其瑣碎的,它常常讓老師們忙得不可開交,沒有時間和精力去閱讀大篇幅的文章。而本書的`設(shè)計,恰好彌補了這一點。它的語言通俗易懂,輕松幽默,每天一個簡單易行的教學(xué)策略,就像茶余飯后的小點心,在工作之余,完全有時間去閱讀。篇幅的短小,使你可以隨時翻開此書閱讀感興趣的內(nèi)容。如果你在開學(xué)后的第30個工作日擁有這本書,你可以從這本書的第30天開始閱讀,也可以從頭開始閱讀。
每隔20天,本書會為教師提供一個教學(xué)實踐檢驗調(diào)查問卷,以檢驗?zāi)男┎呗宰约耗苡行?zhí)行,并分析為什么會有效的原因。每天只需花幾分鐘的時間,就能幫助教師獲得新進(jìn)步、新收獲。
全書提供的日常小技巧簡單、實用,滲透著“以學(xué)生為主體”的教育理念。比如第六天和第七天的《課堂規(guī)則不宜超過5個》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》中提到一種現(xiàn)象,即老師制定了10個或者更多的規(guī)則貼在教室墻上,明確告訴學(xué)生什么可以做,什么不可以做,并制定一些合理的懲罰措施,來維持這些規(guī)則。然而老師制定規(guī)則,學(xué)生卻破常常壞規(guī)則。批評也好,懲罰也好,總是屢禁不止:不舉手就發(fā)言的,上課講話的,喝水的……
本書的作者卻說,這些行為的產(chǎn)生,是由于老師們混淆了“規(guī)則”和“常規(guī)”。最常見的規(guī)則都是老師單方面提出來的,并沒有和學(xué)生一起制定,例如:發(fā)言之前請舉手。大多數(shù)老師并不清楚規(guī)則和常規(guī)之間的區(qū)別。規(guī)則用來規(guī)定和調(diào)節(jié)嚴(yán)重不當(dāng)行為,能在一定程度上防止學(xué)生的嚴(yán)重過失。一旦規(guī)則被打破,就必須對學(xué)生實行嚴(yán)重的懲罰,比如:禁止攻擊他人。規(guī)則需要附加合理的懲罰措施,并明確告知學(xué)生,以確保每個學(xué)生都清楚這些規(guī)則及其相應(yīng)的懲罰措施。所以教學(xué)過程中制定的規(guī)則不宜超過5個。而課堂常規(guī)包括日常行為。例如如何走進(jìn)教室、如何上交試卷、如何要求發(fā)言、如何吃午餐……課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí),即使被打破,也只需要讓他們繼續(xù)練習(xí)。
閱讀《課堂規(guī)則不宜超過5個》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》后,我對自己的工作也進(jìn)行了反思。以往只要學(xué)生做操不認(rèn)真,或者課堂紀(jì)律不好,我就會批評并扣星加以處罰,這樣做只對被罰的學(xué)生有短暫的效果,治標(biāo)不治本,原來是我沒有分清“規(guī)則”和“常規(guī)”的區(qū)別。課堂常規(guī)的破壞,原來只需要我反復(fù)地強調(diào),反復(fù)地練習(xí)。以后每一天的早操結(jié)束,課堂上,還是班會課的末尾,我都會進(jìn)行相關(guān)總結(jié),表揚做得好的常規(guī),加以獎勵;對于做得不夠好的常規(guī),只是強調(diào)應(yīng)該怎么樣做,并不再懲罰和批評。第二天,我就欣喜地發(fā)現(xiàn),強調(diào)的話語起了作用,學(xué)生很自覺地按照老師的要求去做了!正如書中所說:“忘記常規(guī)和規(guī)則的學(xué)生,其實不是不聰明。當(dāng)他們一次又一次地忘記是,你要做的只是耐心地提醒他們,謝天謝地,他們僅僅是忘記,還沒有犯錯!”
本書讓我意識到,教育是圍繞著孩子的。每一位學(xué)生,都有權(quán)接受最具愛心、最具責(zé)任感的教育,這也是我們奮斗終身的目標(biāo)和夢想。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感10
從優(yōu)秀到卓越應(yīng)該是每一位教師的教育夢想,也是孜孜不倦的追求目標(biāo)。然而,夢想如何成真,目標(biāo)如何達(dá)成呢?美國的安奈特布魯肖和托德威特克爾的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書給我們提供了清晰的路徑和具體的操作方法。它針對日常教學(xué)中出現(xiàn)的常規(guī)問題,以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略指導(dǎo),看罷令人受益匪淺,頗有收獲。今天我就以三個關(guān)鍵詞談一下讀后的感受。
第一個關(guān)鍵詞是愛。愛是教育的源泉、教育的靈魂所在,沒有愛就沒有教育。教師有了愛,才會有對教育的堅守,對學(xué)生的真心關(guān)懷,才會全心全意地為學(xué)生的成長服務(wù),才會讓學(xué)生體會到他自己是老師心中不可缺少的一部分。學(xué)生感受到了教師的愛和關(guān)懷,才會學(xué)得開心,學(xué)得沒有壓力。就像書中“第32天”說的那樣,“為了能讓你們更輕松高效地學(xué)習(xí),我希望你們在班級里能夠最大限度地感覺到安全和放松。因此,我會給你們說‘跳過’的權(quán)利!边@就是愛,這種愛是發(fā)自老師內(nèi)心的愛,愛孩子不僅僅是表面的關(guān)心,更重要的是愛孩子的內(nèi)心世界。比如,孩子的自尊、孩子的緊張與壓抑。在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該時時刻刻愛護(hù)孩子的自尊,時時刻刻關(guān)注著孩子是否因為某種情況,使他自己變得緊張與壓抑,讓學(xué)生在我們的課堂上能夠感到舒適和放松。正是因為有愛,我們才對學(xué)生有耐心;因為有愛,我們才對學(xué)生會關(guān)心;因為有愛,我們才會和同學(xué)心貼心。
第二個關(guān)鍵詞是尊重。尊重是教育的前提,有了對學(xué)生的尊重,教育才會真正的開始。著名教育家馬卡連柯說:“我們的基本原則永遠(yuǎn)是盡量多的要求一個人,也盡可能地尊重一個人。”愛默森也曾說過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生!弊鹬氐慕逃紫染褪亲鹬亟逃顒舆^程中的人,尊重生命,尊重人的需求,尊重人的精神世界,尊重人的個性。 在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。而且教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是表率,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。就像書中“第11天”說的那樣,“當(dāng)你向?qū)W生承諾不再大聲訓(xùn)斥他們,或者不再在他們的朋友面前為難他們時,你的學(xué)生會更加尊重你,不僅如此,他們的.課堂表現(xiàn)也會變得越來越好”。
第三個關(guān)鍵詞是改變。沒有改變,教師就不會成長。當(dāng)今信息時代,知識爆炸,新的教育理論、教學(xué)技術(shù)和教學(xué)方式不斷推陳出新,這就要求教師要與時俱進(jìn),因時而變,改變原有的教學(xué)觀念,拋棄舊的教學(xué)方式,走出傳統(tǒng)的授課模式,給自己的教育觀念、知識體系和教學(xué)技能來一個升級換代,以此促進(jìn)教師的不斷成長。改變是教師的必須選擇。就像書中“第50天” 和“ 第49天”說的那樣,“在教學(xué)過程中,你必須改變那些缺乏活力的舊方式,重新對它進(jìn)行調(diào)整和改善。而這所有的一切只有當(dāng)你勇于跳出自己的舒適地帶時,才有可能實現(xiàn)”,“如果不離開自己的舒適地帶,你就會成為井底之蛙,拘謹(jǐn)而卑微地活著” 。
教育永無止境,教師的成長也永無止境,這是我讀這本書的最大收獲。只要我們每天學(xué)習(xí)一點點,就是優(yōu)秀的開始;每天改變一點點,就是領(lǐng)先的開始;每天進(jìn)步一點點,就是卓越的開始。只要我們不忘初心,胸懷教育夢想,堅持閱讀、不斷改變、勇于實踐,持之以恒,終將會完成由不成熟走向成熟、由成熟走向優(yōu)秀、由優(yōu)秀走向卓越的蛻變過程,到達(dá)你所期望的教育境地。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感11
當(dāng)我看到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時,我就被它吸引了;蛘吒哟_切地說,該書扉頁上的副標(biāo)題抓住了我的眼球——“ 極具影響力的日常教學(xué)策略” 。作為一個剛剛參加工作的“ 菜鳥” 老師,每天面對著許許多多的教學(xué)問題。我非常迫切地渴望能夠有一些切實可行的方法來指導(dǎo)我的教學(xué)工作。因此當(dāng)我看到這本書時,我便迫不及待地將之閱讀吸收。
書的設(shè)計很有趣,按照180天來計算,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們在日常教學(xué)中普遍的問題。一口氣讀完全書,細(xì)細(xì)品味,發(fā)現(xiàn)一整本書在被我咀嚼消化之后,只剩下了一個關(guān)鍵字,就是—— 尊重。
曾在一本心理學(xué)著作上看到過,我們的社會其實就是人與人之間的關(guān)系網(wǎng)。因此想要更好地融入社會,更好地與他人相處,最重要的便是學(xué)會尊重。愛默森也曾說過:“ 教育成功的秘密在于尊重學(xué)生! 尊重的教育首先就是尊重教育活動過程中的人,也就是學(xué)生,尊重學(xué)生,也就要尊重他們的生命,尊重學(xué)生的需求,尊重他們的精神世界,尊重他們的個性。在學(xué)校教育工作中,教師是教育者,學(xué)生是受教育者,雖然二者的`角色不同,但這并不意味著教師就高人一等。師生的目標(biāo)是一致的,都是想要學(xué)生在教育中獲得成長,因此彼此之間應(yīng)當(dāng)相互尊重。而且教師為人師表,是學(xué)生們模仿學(xué)習(xí)的榜樣,要想學(xué)生能夠成為一個懂得尊重的人,教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教育,真正地學(xué)會去尊重教師。讀到這里,我不禁神往,若是學(xué)生之間都懂得互相尊重,這在班級和教學(xué)中是一件多么美好的事情啊!那么,如何能實現(xiàn)這一點呢?教師要做到哪些呢?書中給出了這樣的一些建議:
一、給學(xué)生一個承諾?梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因為他們中的每一個都值得我尊重。當(dāng)然,教師自己給出的承諾一定要兌現(xiàn),當(dāng)承諾一出,你會不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。
二、鼓勵學(xué)生大膽地說出他們的意見?梢韵掳l(fā)調(diào)查問卷,包含如下的問題:到目前為止,你對于這個班級有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個班級中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,而其真正的意義在于讓學(xué)生明白自己是填寫問卷的一份子,給學(xué)生一個民主的權(quán)利,也就是給予了他們話語的尊重。
三、“ 傳送信封” 。面對的孩子越來越大了,孩子們的自尊心也會增強,我們有時候不能直接嚴(yán)厲地批評學(xué)生,有時會給學(xué)生造成意想不到的傷害,與學(xué)生交流的難度其實越來越大。那么,如何人文性地談話、教育才好呢?書中提供了讓孩子傳遞空信封,實際上是給了孩子面子,也給了他們與自己交談傾心的機會。
四、經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生。回想自己的教學(xué)工作,我感到慚愧,我很少對學(xué)生講出贊美的語言,盡管有時我為他們所做的一切感到驕傲,覺得他們出乎我的意料,但我也很吝惜我的表揚。其實我應(yīng)該贊美他們,讓學(xué)生明白這個班里在弘揚什么,什么樣的行為是值得鼓勵的,什么是對,什么是非。
通覽全書, 作者對“尊重” 這兩個字講述的可謂是大費周章。然而正是這簡單的兩個字,如果能夠做好,在教學(xué)甚至自己的日常生活中必定大有益處。讀完全書,我已經(jīng)迫不及待想要做些改變,希望這些小小的改變,能贏得師生雙方大大的尊重。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感12
首先我想起就是教育工作者常說的那句話,只要是愛孩子一切都沒有問題。愛能產(chǎn)生力量,有了愛,自己才愿意去做事情,并且不會感覺很累,沒有愛教育也就沒有了價值。正是因為熱愛教育事業(yè)所以我成為了一名教師,正是因為熱愛孩子所以每天不覺得累。古今中外所有有成就的教育家,都把愛當(dāng)做教育成功的法寶。一名教師只有熱愛自己的學(xué)生,就會用心和學(xué)生交朋友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學(xué)生進(jìn)行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學(xué)生,進(jìn)而幫助學(xué)生。愛學(xué)生要面向全體學(xué)生。我們面對的是一個個活生生的個體,他們寄托著祖國的希望,是父母的孩子,是祖國建設(shè)的主力軍。只有明確了這一點,才具備一名合格教師的品質(zhì)。在教師眼里,所有學(xué)生都是自己的孩子,都是祖國的花朵。為了能夠讓這些花朵茁壯的成長,我們要根據(jù)每朵花不同的特點和性格來進(jìn)行因材施教,因為我始終相信,適合的才是最好的。只有符合孩子的個性特點才能夠最大限度的去激發(fā)孩子們的潛能。但是班級中孩子這么多我又怎么能夠全部面面俱到呢,我想就是缺少方法吧!也許這正是我算不上優(yōu)秀的原因吧!但是這是我努力的方向!
那么想要做一個充滿愛心的教師,在工作中還要善于表達(dá)并合理運用自己的愛意,真正做到關(guān)懷而不庸俗,嚴(yán)格而不冷酷,信任而不放縱。應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r機,合適的環(huán)境下,讓學(xué)生體會、理解并接受你對他們的`愛心與關(guān)懷。既要照顧到整個班級學(xué)生的群體普遍可接受性,也要根據(jù)每個學(xué)生的個性差異,從不同的角度、程度、方式、方法等方面施予愛心。充滿愛心的老師心中想的都是學(xué)生,很注意班級學(xué)生的思想變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,就會讓學(xué)生體會到老師是每時每刻都在關(guān)心自己,感受到愛。
人們都說學(xué)無止境,讀這本書我的最大感受是教育永無止境,我們老師的成長也沒有上限。書中一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業(yè)有了新的認(rèn)識。就像前言中寫的:你想讓學(xué)生的生命與眾不同嗎?你想讓學(xué)生都燃起對知識的渴望嗎?你想成為卓越教師并教出卓越的學(xué)生嗎?我一直都堅信,每一位教師內(nèi)心深處都期待自己成為一名卓越教師,這個美好的愿景始終在等待著實現(xiàn)的那一天,我也堅信,每一個學(xué)生內(nèi)心深處都期待著找到自己無限的潛力,這些潛力始終在。只是我們應(yīng)該堅持而已!堅持到無能為力,努力到感動自己。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感13
暑假里我閱讀了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。這本書是以每天一個案例的形式提供一個簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題,讀完此書又細(xì)細(xì)品讀了一番,感悟頗深。我明白了想成為一名優(yōu)秀的人民教師,甚至是一名卓越的教師,并非一朝一夕的事情,需要一步一個腳印地走。
我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。
這本書中讓我感觸最深的就是“傾聽學(xué)生的聲音”這一策略。作為一名年輕的班主任,工作經(jīng)驗的匱乏,致使我在班級管理工作中出現(xiàn)了很多問題。我們班有幾個孩子很頑皮課上不遵守紀(jì)律,課下追逐打鬧,別的.孩子向我告狀,很多時候我都不問原因,很少去認(rèn)真耐心地傾聽孩子的心聲,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。教育的目標(biāo)是為了培養(yǎng)人,教師能否走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,能否用心聆聽學(xué)生的心聲,是教育成功與否的關(guān)鍵。我體會到:教師必須放下師者自尊的架子,主動接觸學(xué)生,認(rèn)真傾聽學(xué)生說話。其次在傾聽中要樹立這樣的信念:教師和學(xué)生是平等的,每個孩子都有被尊重和信賴的需要。只有讓學(xué)生體會到老師對自己的尊重,學(xué)生才能更加信任老師,達(dá)到和老師以心換心、以師為友的程度。在這種條件下,學(xué)生對教師完全消除隔膜、敞開心扉,只有這樣才能讓教育成為一種非常美好的享受。
在教學(xué)中我也往往運用這些“小細(xì)節(jié)”。作為一名班主任,最頭疼的莫過于班級中那些成績不佳,又對老師的苦口婆心又無動于衷的學(xué)生了。每天的晨讀是最讓我傷腦筋的,幾個經(jīng)常早早到班的孩子總需要我去盯著。我也找了那幾個孩子談話,軟硬兼施,可情況總不那么令人滿意。正當(dāng)我無計可施時,其中一個孩子日記里的話讓我受到了啟發(fā)。這個孩子平時表現(xiàn)并不理想,可他告訴我自己一直盼望老師能讓他做小組長,他很愿意為班集體服務(wù),轉(zhuǎn)念一想我何不安排一個早讀監(jiān)督員呢!就由他來監(jiān)督早來的學(xué)生進(jìn)行早讀,F(xiàn)在我班的早讀我再也不操心了?梢,在平時的管理中,應(yīng)全面關(guān)注每一個孩子情感上最細(xì)微的變化,從小細(xì)節(jié)中捕捉到教育的良機,也許會產(chǎn)生意想不到的教育效果。
這本書中還提供了很多教學(xué)和班級管理上的小技巧,比如給家長發(fā)表揚信、給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。在課堂教學(xué)上,書中的簡單而有效的5個教學(xué)步驟,每一步都至關(guān)重要,我想如果我今后能按照這些步驟教好每一堂課的話,學(xué)生將會因此享受成功的每一天!
這本書讀完,在和自己平時的一些做法聯(lián)系,突然發(fā)現(xiàn)自己距離卓越教師的差距太大了。之前我把做教師僅僅作為一項工作而已,沒有把這一職業(yè)提升到一個高度;我想在今后的教學(xué)中,我要把這本書中提供的方法揉入自我反思中,要想從優(yōu)秀教師走向卓越教師,就需要我們從每一天的小事做起,只要我們潛心地愛著自己的學(xué)生,潛心地愛著自己的教學(xué),總有一天,我們一定會走向卓越教師。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感14
最近讀了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書,雖然還沒有看完,但是對這本書的感想頗多。
在閱讀了幾天之后,我覺得這本書的設(shè)計就像茶余飯后的小點心,每天只需要花幾分鐘的時間,它就能給你帶來充實和驚喜,甚至是有意無意的改變。書中每一天都非常具體地寫出:“請靜心思考”、“你可以這樣做”、“如果你完成了”三個環(huán)節(jié)。像“巧妙安排學(xué)生的座位”、“整理你的教室”、“傾聽學(xué)生的聲音”“課堂管理究竟是什么”等等,都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。全書的策略是圍繞教育上的愛展開的敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,永遠(yuǎn)去做最有利于學(xué)生的事情,幫助每一個學(xué)生找到真正的自我,發(fā)掘他們最大的潛力。在每天的一個案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個字實際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。
但是這個策略必須建立在一個簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。事實上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動力。事實上,一些知道如何表達(dá)對學(xué)生關(guān)心的老師往往會使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的.哪一種表現(xiàn),你會更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會讓你大吃一驚。
魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們在成長的路上,懷揣著愛心一路前行。
教育上的愛,不是為了達(dá)到一個目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運用得恰當(dāng),它會把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個環(huán)節(jié),也會不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個細(xì)節(jié),更會潛移默化地浸潤著每一個學(xué)生的心靈?傊,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的真誠溝通,從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗,用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。
《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感15
第一次拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時,我就深深地被書扉頁上的副標(biāo)題加吸引了——極具影響力的日常教學(xué)策略。作為一個入職才三年的年輕教師,迫切渴望切實可行的方法應(yīng)用于日常實踐,書的設(shè)計很有趣,按照180天來計算,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題。讀罷全書,我在整理讀書筆記時,發(fā)現(xiàn)我批畫最多的兩個字,就是——尊重。
在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。擺在我面前的.問題是,我尊重學(xué)生,但是如何讓他們感受到呢?書中給了我以下的策略。
一、給學(xué)生一個承諾?梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因為他們中的每一個都值得我尊重。當(dāng)承諾一出,你會不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。
二、鼓勵學(xué)生大膽地說出他們的意見。可以下發(fā)調(diào)查問卷,包含如下的問題:到目前為止,你對于這個班級有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個班級中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,真正的意義在于面對調(diào)查結(jié)果如何行動,給學(xué)生一個民主的權(quán)利,也就是給予了他們話語的尊重。
三、“傳送信封”的絕招。面對的孩子越來越大了,孩子們的自尊心也會增強,如何人文性地談話、教育才好呢。書中提供了讓孩子傳遞空信封,實際上是給了孩子面子,也給了與自己交談傾心的機會。
四、經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生。我通常不是一個喜歡贊美學(xué)生的人,盡管有時我為他們所做的一切感到驕傲,覺得他們出乎我的意料,但我也很吝惜我的表揚。其實我應(yīng)該贊美他們,讓學(xué)生明白這個班里在弘揚什么,什么是他們的班主任所倡導(dǎo)的,什么是對,哪個是非。
尊重受教育者是尊重教育的一個重要方面,是其理念的關(guān)鍵表現(xiàn)。本書的方法我準(zhǔn)備應(yīng)用于班級的日常管理當(dāng)中,希望這些小小的改變,能贏得師生雙方大大的尊重。
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