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提高執(zhí)行力心得體會

時間:2024-05-05 07:32:53 心得體會 我要投稿

提高執(zhí)行力心得體會5篇(推薦)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編幫大家整理的提高執(zhí)行力心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

提高執(zhí)行力心得體會5篇(推薦)

提高執(zhí)行力心得體會1

  通過近段時間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。隨著經(jīng)濟體制的不斷完善,各項法律法規(guī)均趨于規(guī)范化,緊緊圍繞黨的精神,對于黨政機關(guān)開展“強化落實責(zé)任制、切實提高執(zhí)行力”活動勢在必行,如何提高執(zhí)行力?是擺在我們面前急需解決的一件大事,要不斷提高機關(guān)的執(zhí)行力,作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo),如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,是一項重要的任務(wù)。余世維教授在《贏在執(zhí)行》一書中用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,結(jié)合自己的工作實踐,作為一名黨員班干部,我談點粗淺的心得體會。

  成功是要靠出色的執(zhí)行力來做保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力,只有建立了執(zhí)行力文化的政府才可能長久發(fā)展,發(fā)展的歷史證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會受到挫折。黨政機關(guān)面臨著人才、管理、機制等方面的競爭,這種競爭最終體現(xiàn)在執(zhí)行力上。真正工作干好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。面對20xx年突如其來的`大災(zāi)大難,衛(wèi)生工作的形勢更嚴(yán)峻,任務(wù)更艱巨,這就要提升職工隊伍素質(zhì)、增強凝聚力,努力開拓工作新局面的工作要求。確保工作做得更好。執(zhí)行力不強是不少機關(guān)的通病。

  許多問題往往不是出在政策上、理論上,而是出在執(zhí)行力上,主要表現(xiàn)在:

  一是缺乏責(zé)任心。有少數(shù)干部職工缺乏責(zé)任心,存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題,工作部署了下去了仍舊拖拖拉拉,無所作為。

  二是缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求,而是各取所需,對自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責(zé)任。有問題,怪客觀原因,唯獨不主觀上找原因。

  三是制度不完善。某些制度與實際脫節(jié),又不能根據(jù)形勢發(fā)展及時修訂完善,在執(zhí)行上缺乏可操作性,在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素,隨意性比較強。四是機制不健全。存在人浮于事的現(xiàn)象,責(zé)任主體不明確、工作效率不高,對既定目標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督,抓落實僅僅停留在文件上、會議上,致使工作力度小。唯有提高執(zhí)行力,用心去做事,才能實現(xiàn)上下認(rèn)識一致、行動一致。要提高執(zhí)行力,首先,增強責(zé)任心是前提,執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,它需要激情和動力,需要用心去做事。

  作為一個單位的管理者,有沒有這種責(zé)任心,是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。用心去做好本職工作,不但是對對國家、對社會負(fù)責(zé)的表現(xiàn),同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。反過來,只有對自己、對家庭、對事業(yè)負(fù)責(zé)了,才能對國家、對社會負(fù)責(zé),也就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實,執(zhí)行力也就得以提高了。提高執(zhí)行力,只靠自覺性是不行的,要提高執(zhí)行力,完善制度是保障。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。

  因此,要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),用制度來克服一系列影響執(zhí)行力的因素。要提高執(zhí)行力,抓好隊伍建設(shè)是根本。執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問,不是一個簡單的管理問題。因此,人的因素是第一位的。因此,一個團隊素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強弱。首先,要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是一級組織、一個單位、一個部門的領(lǐng)頭人,是全面提高執(zhí)行力,狠抓工作落實的關(guān)鍵人物。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,增強其示范性和帶動力,關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,形成正確的用人導(dǎo)向,逐步形成一套科學(xué)合理的政績和干部評價制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,全面、科學(xué)、正確地評價政績、認(rèn)識干部,把想干事、能干事、會干事、敢干事、執(zhí)行力強的干部提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。其次,要抓好員工隊伍建設(shè),提高工作能力和辦事效率。要大力改善、優(yōu)化、提升員工隊伍;不斷加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn),提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);引入競爭激勵機制,形成充滿生機和活力的用人機制;堅持以人為本,營造團結(jié)、和諧的文化氛圍,為民辦實事、辦好事,改善、提高工作、生活環(huán)境和條件,保護(hù)、激發(fā)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

提高執(zhí)行力心得體會2

  隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校--西點軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺,下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會

  執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(一)執(zhí)行力的理解。

  字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的'能力,在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

  一是企業(yè)自身的原因。

  因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

  二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

  在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

  三是基層員工的自身素質(zhì)。

  員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

  執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。

  現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。

  公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸"堅決服從"意識,這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲。當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團隊的凝聚力。

提高執(zhí)行力心得體會3

  近年來,***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心,堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,狠抓各項工作落實,企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果,保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號,榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎?wù)。特別是面對去年嚴(yán)峻的缺電形勢,全體員工奮力拼搏,爭抓實干,企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時,供電量突破40億千瓦時,實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得,證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊,企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。然而,在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題:為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣?為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚,結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是:執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看,大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當(dāng)前,我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn),雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,但是不安全情況還時有發(fā)生,少數(shù)職工的安全意識還不強,人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤,?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的管理,但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí),結(jié)合個人的工作實踐,下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。

  一、明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力

  美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行!币虼,提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣,就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo),落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年,企業(yè)的創(chuàng)一流對標(biāo)工作體系也剛剛訂立,各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強化執(zhí)行意識,匡正思想,提高認(rèn)識,使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二、建章立制,倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)

  工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的`實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。

  第一,在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中,僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新,每年開展一個系列活動,xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動,其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進(jìn)家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展,公司員工的整體安全意識得到明顯增強,安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

  第二,將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為abc三級,接下來,企業(yè)一定要破除情面,拉大三者間的獎懲差距,這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前,我們公司正在推進(jìn)工作績效考核,通過建立有效的激勵機制,憑指標(biāo)評價工作,憑業(yè)績考核干部,堅持對職工負(fù)責(zé),充分調(diào)動和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

  第三,導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念,優(yōu)化常態(tài)運行機制。xx年,我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國網(wǎng)公司“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出,省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠服務(wù)在電力”活動,而理念和活動的落實在基層。因此,我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個突出位置來抓好,積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,以真誠的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè),謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  三、真抓實干,提高執(zhí)行能力

提高執(zhí)行力心得體會4

  為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,增強干部的執(zhí)行力,按照縣委的統(tǒng)一部署,委局機印發(fā)了《開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動實施方案》的通知,并組織干部認(rèn)真的學(xué)習(xí)了大討論活動實施方案和劉春茂書記在動員會上的講話,我個人還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了一些關(guān)于執(zhí)政能力和執(zhí)行力相關(guān)資料。通過學(xué)習(xí),使我充分認(rèn)識到縣委開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動的重要性和必要性,現(xiàn)結(jié)合自身工作,談?wù)剛人的學(xué)習(xí)體會。

  第一,通過學(xué)習(xí),加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如,從法學(xué)角度看,執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學(xué)角度看,執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看,執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解:廣義是指為達(dá)到既定目標(biāo),通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為,對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制,有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí),我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合,各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終,在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。

  第二,通過學(xué)習(xí),明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高干部的素質(zhì)和能力,是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí),明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求,從而找到自己的差距,明確今后努力的方向。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中,要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外,還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的,但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。

  第三,通過學(xué)習(xí),確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學(xué)習(xí),才能正確地把握政治方向。目前,單位組織的集中學(xué)習(xí)比較多,而平時利用業(yè)余時間自學(xué)的'時候比較少;在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽政策新聞比較多,深入學(xué)習(xí)挖掘政策精神比較少;掌握一般的政治理論知識比較多,理論聯(lián)系實際比較少。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際上下功夫。第二,要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力,都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān),如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強,是不可能作出準(zhǔn)確的判斷,不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)有幾年了,但業(yè)務(wù)水平還有很大差距,壓力還很大。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點方向。第三,要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合,比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力,一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做,提出新見解、發(fā)明新辦法,克服常人或前人所克服不了的困難,解決常人或前人所解決不了的問題,實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,工作上我往往是被動服從,創(chuàng)新意識不強!疤岢鲂乱娊,發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力,提高創(chuàng)新能力,這樣才能把本職工作搞好。通過對這本書的學(xué)習(xí),我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法,書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。多讀書,多學(xué)習(xí),是提高自己的唯一途徑。學(xué)習(xí)的所獲我將努力應(yīng)用到今后的工作中去,做到學(xué)以致用,爭取在工作上取得更大的進(jìn)步,做出更好的成績。

提高執(zhí)行力心得體會5

  一、明確高校辦公室工作作風(fēng)與執(zhí)行力的關(guān)系

  高校辦公室工作作風(fēng)實質(zhì)上就是文風(fēng)、學(xué)風(fēng)、事風(fēng)的綜合反映,是辦公室及其工作人員精神面貌、工作水平、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律的外在表現(xiàn)。所謂執(zhí)行力,就是理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策任務(wù)的能力。高校辦公室的職能、特點,決定了從事辦公室工作的同志都是執(zhí)行者。執(zhí)行力貫穿于辦公室工作的方方面面,執(zhí)行力降低了,辦公室的職能作用也就削弱了。執(zhí)行力是工作作風(fēng)的外在表現(xiàn),如果一個人作風(fēng)扎實,其執(zhí)行力就強;作風(fēng)不扎實,其執(zhí)行力就弱。因此,工作作風(fēng)對執(zhí)行力起著支撐和推動的關(guān)鍵作用;反過來,執(zhí)行力也具體地反映了一個人的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。它們之間是相互依存、相互作用、密不可分的一個整體。用科學(xué)發(fā)展觀去闡釋,工作作風(fēng)與執(zhí)行力二者之間是“里”與“表”的關(guān)系,即內(nèi)化于心與外化于形的關(guān)系。

  二、充分認(rèn)識改進(jìn)作風(fēng)對提升執(zhí)行力的重要性和緊迫性

  高校辦公室的工作作風(fēng)并非只是局部問題,它關(guān)系到一所學(xué)校的內(nèi)外形象,關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然也關(guān)系到全校師生的切身利益。高校辦公室工作作風(fēng)的優(yōu)劣,直接影響到整體執(zhí)行力的強弱,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)、科研、黨建思政等各項工作能否順暢、高效地運行,對推進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

 。ㄒ唬└倪M(jìn)作風(fēng)是樹立率先理念,引領(lǐng)執(zhí)行力的迫切需要。執(zhí)行力是高校辦公室工作的生命力,改進(jìn)作風(fēng)就是要樹立“沒有執(zhí)行,一切空談”“堅決執(zhí)行,馬上行動”“拒絕借口,無條件執(zhí)行”“勇于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的執(zhí)行理念。在執(zhí)行上比精神,在執(zhí)行上比速度,在執(zhí)行上見高低;改進(jìn)作風(fēng)就是要激勵黨員干部講黨性、重品行、作表率,強化教育和實際鍛煉,在辦公室工作中牢固樹立時不我待、任勞任怨、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和使命感,不斷引領(lǐng)執(zhí)行力。

  (二)改進(jìn)作風(fēng)是推進(jìn)工作創(chuàng)新,提升執(zhí)行力的客觀要求。開拓創(chuàng)新是提升執(zhí)行力的.先導(dǎo)和動力。改進(jìn)作風(fēng)就是要敢為人先,打破思維定勢和程式化的束縛,摒棄只想“等、靠、要”、不敢“闖、試、冒”的觀念,以思想大解放推動工作的大落實;改進(jìn)作風(fēng)就是要以更多的擔(dān)當(dāng)、更多的勇氣,不斷推陳出新,謀劃新思路、探索新舉措、實現(xiàn)新突破,不斷提高執(zhí)行力,確保執(zhí)行的力度更大、效果更好。

 。ㄈ└倪M(jìn)作風(fēng)是營造優(yōu)良校風(fēng),強化執(zhí)行力的重要保證。優(yōu)良校風(fēng)是一所學(xué)校寶貴的精神財富,是學(xué)校精神的重要標(biāo)志和體現(xiàn)。高校辦公室是學(xué)校的重要窗口,其作風(fēng)是校風(fēng)的重要組成部分和直接體現(xiàn),對校部機關(guān)乃至學(xué)校的作風(fēng)建設(shè)具有示范帶頭作用。改進(jìn)作風(fēng)就是要繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),大力倡導(dǎo)勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),帶動和促進(jìn)新的優(yōu)良校風(fēng)的形成。要切實轉(zhuǎn)變工作職能,更好地服務(wù)于學(xué)校中心工作;切實轉(zhuǎn)變工作方式,加強調(diào)查研究,致力于工作創(chuàng)新,積極運用現(xiàn)代科技手段,學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校行之有效的辦法和經(jīng)驗,提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率,進(jìn)一步強化辦公室執(zhí)行力。

  (四)改進(jìn)作風(fēng)是嚴(yán)格執(zhí)行制度,保障執(zhí)行力的有效措施。提升辦公室執(zhí)行力必須以執(zhí)行制度作為保障。辦公室日常工作瑣碎繁雜,只有嚴(yán)格按規(guī)章制度來執(zhí)行,才能做到有條不紊、忙而不亂,緊湊而高效,執(zhí)行力才能得到提升。改進(jìn)作風(fēng)就是要嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺維護(hù)制度,把嚴(yán)格執(zhí)行制度作為推進(jìn)工作的內(nèi)在動力,營造執(zhí)行制度的環(huán)境和氛圍,促進(jìn)優(yōu)良風(fēng)氣形成;改進(jìn)作風(fēng)就是用制度管人,按制度辦事,靠制度規(guī)范行為,用制度來保證各項工作的落實,用科學(xué)管用的制度切實保障執(zhí)行力。

  三、剖析當(dāng)前高校辦公室工作作風(fēng)存在的問題及原因

  當(dāng)前高校辦公室工作作風(fēng),從整體上看狀況良好,辦公室工作人員素質(zhì)也比較高,可以說基本上是一支講政治、顧大局、有責(zé)任心、能經(jīng)受住繁重工作考驗的隊伍。但從我國經(jīng)濟社會發(fā)展的總要求出發(fā),從高校師生對辦公室工作的滿意度來看,高校辦公室在工作作風(fēng)方面還存在許多有待改進(jìn)的地方。一是在學(xué)風(fēng)上還存在輕理論、重經(jīng)驗,埋頭于事務(wù)的問題。具體表現(xiàn)為:有些同志不注重理論學(xué)習(xí),常常陷身于具體事務(wù)或繁雜的應(yīng)酬之中,沒有養(yǎng)成用心讀書、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣;實際工作中常常按老方式、老方法、老套路想問題、辦事情,滿足于照抄照轉(zhuǎn),較少深入到第一線調(diào)查研究、探索新的工作思路。究其原因是缺乏遠(yuǎn)大志向,思想認(rèn)識不到位,對自身要求不嚴(yán)格。二是在文風(fēng)上還存在比較嚴(yán)重的形式主義,如寫材料抄襲拼湊,空話、套話多,實質(zhì)內(nèi)容很少;公文審核把關(guān)不嚴(yán),應(yīng)付差事;公文流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范等。究其原因,是理論水平不高,缺乏刻苦鉆研業(yè)務(wù)的精神,開拓創(chuàng)新意識不強;內(nèi)心深處怕承擔(dān)責(zé)任,因而工作不實、脫離實際。三是在會風(fēng)上也存在形式主義,諸如會前準(zhǔn)備不充分,會場服務(wù)不夠細(xì)致,會后督查不及時等,影響會議的質(zhì)量和效果。究其原因是辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織引導(dǎo)不夠,檢查監(jiān)督不力。四是在事風(fēng)上還存在人浮于事、敷衍了事、辦事效率不高等問題,執(zhí)行過程中習(xí)慣于按部就班,墨守成規(guī),也常常出現(xiàn)打折扣、走過場等問題。究其原因是缺乏責(zé)任心,工作主動性和積極性不夠,作風(fēng)疲沓,缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力,執(zhí)行學(xué)校決策常常力不從心。

  四、改進(jìn)工作作風(fēng),提升高校辦公室執(zhí)行力的著力點

  高校辦公室的工作作風(fēng),關(guān)系到學(xué)校形象的建構(gòu)、關(guān)系到學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)決策的有效實施。改進(jìn)作風(fēng)不僅是辦公室自身建設(shè)的內(nèi)在要求,也是提升執(zhí)行力和服務(wù)水平的迫切需要。高校辦公室要認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,從嚴(yán)要求,抓住改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)和事風(fēng)的著力點,勇于做改進(jìn)工作作風(fēng)的執(zhí)行者和實踐者,身體力行,作出表率,全力提升辦公室執(zhí)行力。

 。ㄒ唬└倪M(jìn)學(xué)風(fēng),著力提高素質(zhì),全力提升執(zhí)行力。提升執(zhí)行力,關(guān)鍵在于人的素質(zhì)和能力。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是提高政治覺悟和理論水平的前提和保證,只有堅持不懈地向形式主義的學(xué)風(fēng)作斗爭,數(shù)十年如一日,踏踏實實系統(tǒng)學(xué)習(xí),才能提高自身素質(zhì),從根本上保證不斷提升執(zhí)行力。一是要堅定信仰,明確方向,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。諸葛亮《誡子書》中的名言“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”,說的是一個人如果不能淡泊名利,其志向不可能明確而堅定,同樣,如果不能始終保持內(nèi)心寧靜,也就不可能達(dá)到高遠(yuǎn)的境地。所以,只有立下遠(yuǎn)大志向,才能始終保持主動學(xué)習(xí)的熱情,只有時刻以“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”自警,才能具有高度的自覺性和緊迫感。二是要在學(xué)習(xí)理念上與時俱進(jìn),樹立終身學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的理念,要將實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想與加強理論學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,謹(jǐn)記“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),善于思考的良好習(xí)慣。三是要努力改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法,健全和完善學(xué)習(xí)制度,用制度約束學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)時間,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)效果。要結(jié)合辦公室工作任務(wù)和要求,在干中學(xué)、學(xué)中干,在實踐中提高,在實踐中增長才干,從而提高綜合素質(zhì)。

 。ǘ└倪M(jìn)文風(fēng),著力以“文”輔政,全力提升執(zhí)行力。修煉優(yōu)良文風(fēng),應(yīng)當(dāng)成為辦公室工作人員的自覺行動和職業(yè)追求。文風(fēng)的改進(jìn),不是一朝一夕就可以見效的,需要虛心、耐心和務(wù)實的精神,要用信念和勇氣去應(yīng)對困難和挫折。一般說來,當(dāng)前文風(fēng)存在“三多”“三少”的弊病。即:照抄上級文件多,脫離實際的話語多,固定程式的語句多;調(diào)查研究所得的新信息少;對上級指示的切實體會少;指導(dǎo)下級如何具體實施的內(nèi)容少。要想充分發(fā)揮高校辦公室的積極作用,達(dá)到以“文”輔政的目的。一是要下大力提高公文質(zhì)量。根除心浮氣躁、眼高手低的毛病,撰寫文稿要下功夫提煉思想內(nèi)容,細(xì)細(xì)品味錢鐘書先生“越是聰明人,越要懂得下笨功夫”的名言,扎扎實實地錘煉語言文字基本功。不嘩眾取寵、沽名釣譽,注重緊密聯(lián)系實際,力戒文牘主義,力戒空話、虛話、套話和官話,嚴(yán)禁抄襲照搬,要下大氣力“求精、求新、求實、求深”。二是要嚴(yán)格發(fā)文程序,簡化傳遞方式,精簡公文數(shù)量,提高辦文的時效性。三是要注重創(chuàng)新辦文方式和公文運轉(zhuǎn),敢于走新路、立新意、講新話、寫新篇,創(chuàng)立具有自己特色的新文風(fēng)。

  (三)改進(jìn)會風(fēng),著力高效務(wù)實,全力提升執(zhí)行力。會風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng),作風(fēng)決定形象。會風(fēng)反映一個單位的精神面貌。會風(fēng)不正,執(zhí)行力就會大打折扣,以會議落實會議、用文件貫徹文件,看上去是在執(zhí)行,其實是作表面文章。高校辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校重要會議、重大活動的組織工作,改進(jìn)會風(fēng),就是要根除奢靡之風(fēng),大力倡導(dǎo)簡樸、務(wù)實、高效的會風(fēng),把精力用在黨和國家方針、政策和學(xué)校決策的落實上。一是會前要做好充分的準(zhǔn)備。只有事先充分準(zhǔn)備才能真正解決實際問題,才能真正取得實際效果。二是會中要做好細(xì)致的服務(wù),確保會議順暢進(jìn)行。三是會后抓好有效的督查。對重要會議,要制定詳細(xì)督查方案,對會議內(nèi)容進(jìn)行分解立項,把責(zé)任落實到具體部門、人頭上,明確規(guī)定具體時限,切實使會議精神落到實處。

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