固定資產(chǎn)心得體會

　　我們有一些啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)心得體會，希望能夠幫助到大家。

　　固定資產(chǎn)的界限：固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價(jià)格在1000元以上，使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價(jià)格雖然很高（超過20xx元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價(jià)值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費(fèi)。

　　固定資產(chǎn)的分類：房屋、建筑物；機(jī)器設(shè)備；電子設(shè)備；辦公設(shè)備；交通運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備。

　　固定資產(chǎn)管理實(shí)行：張志強(qiáng)經(jīng)理為本部門固定資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部為二級管理單位。研發(fā)部為本部門固定資產(chǎn)的三級管理單位。

　　固定資產(chǎn)管理分工：研發(fā)部提出固定資產(chǎn)的購置、大修、報(bào)廢申請；固定資產(chǎn)的保管、日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)；建立及維護(hù)本部門的固定資產(chǎn)臺賬及檔案；配合與參與公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)自查報(bào)告；辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、拆除等相關(guān)手續(xù)。物業(yè)管理部擬訂固定資產(chǎn)管理制度或?qū)嵤┘?xì)則，督促各部門貫徹執(zhí)行；建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片，設(shè)置固定資產(chǎn)編碼（固定資產(chǎn)編碼由所屬類別拼音首字母+順序編號組成）、制作標(biāo)牌；組織固定資產(chǎn)的處理、拆除、改裝、驗(yàn)收及報(bào)廢的鑒定工作，辦理固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移；定期對固定資產(chǎn)安全和使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告丟失、損壞和責(zé)任事故情況并提出處理意見；半年度組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)部門建立固定資產(chǎn)賬薄，對固定資產(chǎn)進(jìn)行會計(jì)核算；參與固定資產(chǎn)的拆除、改裝、驗(yàn)收，及報(bào)廢的鑒定工作；半年度參與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

　　固定資產(chǎn)的購置：由研發(fā)部提出申請，相關(guān)部門購買。專用固定資產(chǎn)可視具體情況而定，但研發(fā)部不能指定或變相指定供應(yīng)商。申請固定資產(chǎn)要填寫“固定資產(chǎn)申請單”，經(jīng)研發(fā)部張志強(qiáng)經(jīng)理簽字后至財(cái)務(wù)管理部審核是否為預(yù)算內(nèi)申請，經(jīng)審批后，交至公司物業(yè)管理部，根據(jù)公司現(xiàn)有資源情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，如現(xiàn)有資源確實(shí)無法滿足，再進(jìn)入后續(xù)采購的審批流程。采購部安排專人負(fù)責(zé)采購，研發(fā)部按照請購單格式填寫相關(guān)內(nèi)容以備采購及驗(yàn)收。固定資產(chǎn)采購原則上應(yīng)簽訂采購合同。購買部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)申請單，會同研發(fā)部開展多方的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將候選供應(yīng)商所能提供的性能指標(biāo)、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸和付款條件等擬成方案，經(jīng)相關(guān)部門審批確認(rèn)，對于達(dá)到《招投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定金額的，按照《招投標(biāo)管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)采購到貨后通知物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部組織驗(yàn)收小組和研發(fā)部使用人員進(jìn)行驗(yàn)收或安裝調(diào)試，對于基本建設(shè)工程，須有竣工報(bào)告及驗(yàn)收報(bào)告，詳細(xì)說明工程質(zhì)量和預(yù)期的生產(chǎn)能力，來考核是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。《驗(yàn)收入庫單》由物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員填寫，驗(yàn)收小組成員及研發(fā)部使用負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn)。確認(rèn)之后由物業(yè)管理部人員進(jìn)行資產(chǎn)編號、貼固定資產(chǎn)標(biāo)識、建立臺賬、卡片。

　　固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更：固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更，經(jīng)審批后購置，并填寫“固定資產(chǎn)配置變動申請單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺賬、卡片信息，記錄最新配置情況。

　　固定資產(chǎn)的退回：研發(fā)部應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)設(shè)備及時(shí)退回物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。固定資產(chǎn)使用責(zé)任人調(diào)離或不使用時(shí)，由使用責(zé)任人填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”，由物業(yè)管理部進(jìn)行技術(shù)鑒定后，確定設(shè)備完好、整潔干凈、無缺損后，辦理退庫手續(xù)。有缺損，待設(shè)備補(bǔ)齊或賠償后再辦理退庫手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)的出售：公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，預(yù)計(jì)出售方式、價(jià)格等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價(jià)格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會決議；財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財(cái)務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)報(bào)廢：公司固定資產(chǎn)如因故障或損壞不能使用，且無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值時(shí)，由物業(yè)管理部會同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報(bào)廢申請報(bào)告，按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的流程進(jìn)行審批；報(bào)廢處置結(jié)果經(jīng)研發(fā)部會議確定后填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單”。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)處理；報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)后續(xù)處置審批手續(xù)及實(shí)物處理。固定資產(chǎn)盤盈、盤虧：固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告，并會同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，應(yīng)由張志強(qiáng)經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財(cái)務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議，金額較高的并且給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的由董事會決議批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理。

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