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《我在碧桂園的1000天》讀后感
品味完一本名著后，大家一定都收獲不少，這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了！那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的《我在碧桂園的1000天》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《我在碧桂園的1000天》由前碧桂園CFO和核心高管吳建斌撰寫，主要通過記錄其20xx年4月1號(hào)至20xx年1月4號(hào)的決策見聞以及企業(yè)的理解，但更見證了職業(yè)空降高管的民企中的生存之道。
作者作為從中海地產(chǎn)跳槽進(jìn)入碧桂園的職業(yè)經(jīng)理人，空降高管，在民企中的生存之道值得見聞。其中描述的職業(yè)空降高管不僅僅是作者自身，還有總裁莫斌、聯(lián)席總裁等，如果范圍廣而泛之，如碧桂園自身所培養(yǎng)的成博士、梁大師等，但與自身培養(yǎng)的高管層不同，空降高管的生存之道更值得琢磨。
綜合總裁和作者的表現(xiàn)來看，空降高管在民企不僅需要職業(yè)實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)來支撐，更需要政治智慧。
一、空降高管的政治智慧
1、理解自己的定位。在“楊主席似乎接受了BCG的終稿建議”中“總裁就說‘報(bào)告我很清楚，觀點(diǎn)認(rèn)同，我們等老板的決定’”。這就是知道哪些是自己的決定，哪些需要老板拍板。
2、理解上司/老板及其意圖，將老板的項(xiàng)目轉(zhuǎn)換為行動(dòng)老板講完話后，講老板的講話轉(zhuǎn)化可行動(dòng)的方案，轉(zhuǎn)而加快執(zhí)行。如“楊主席的重大策略決定”中表述“總裁很理解主席的戰(zhàn)略意圖，很快把主席的決定變成了10個(gè)方面的落實(shí)舉措�！�
3、理解目前的戰(zhàn)略與文化，如為了理解老板所表述的“小舢板”作者親自前往港口看小舢板是什么，有什么特點(diǎn)；另外為了理解“成就共享”制度而不斷深入調(diào)查與研究，并針對(duì)性的提供一些心得作為準(zhǔn)備。
4、理解老板找到自己的期待，從老板期待中找到工作方向。
二、空降高管的職業(yè)實(shí)力
1、資源撬動(dòng)，就是要有資源能夠協(xié)助企業(yè)快速成長(zhǎng)，這個(gè)資源包括外部人脈。作者的資源就是在香港的金融圈資源，將這些資源快速導(dǎo)入公司，并能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略與意圖傳遞給資源方。
2、做事有章法。如明確分工有成果會(huì)匯報(bào)，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略與期望，成果不僅僅報(bào)告還有業(yè)績(jī)，匯報(bào)包括一對(duì)一會(huì)議、老板參與的會(huì)議，并給予下屬的表現(xiàn)的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)。另外融資工作的流程以及相關(guān)材料梳理與準(zhǔn)備和表達(dá)等。
3、了解行業(yè)狀況，能比較對(duì)標(biāo)，找到差異化定位。
4、身體素質(zhì)過硬。如“半年運(yùn)營(yíng)會(huì)的觀感”中描述“這次會(huì)議，總裁是主持人。他一直在會(huì)場(chǎng)，要記錄，要點(diǎn)評(píng)，還要發(fā)表指示，談何容易？”。
三、空降高管的職業(yè)素養(yǎng)
1、和氣，耐心，富有團(tuán)隊(duì)精神。作為空降高管千萬不能有任由自己的個(gè)性，需要對(duì)周邊保持和氣，且能在和氣中作出成績(jī)。如作者表述：作為一個(gè)剛加入的新人，不能妄議財(cái)務(wù)工作的優(yōu)缺點(diǎn)，我必須盡力找到問題的癥結(jié)和解決辦法。
2、工作記錄的習(xí)慣，被作者認(rèn)為這是一種工作態(tài)度，更是對(duì)老板的尊重。如其作者表述：在楊主席的講話過程中，總裁一句話都沒有插，而是認(rèn)認(rèn)真真的做著記錄；我發(fā)現(xiàn)，他的記錄密密麻麻的。另外如：BCG一邊匯報(bào)，楊主席一邊聽著，和往常一樣，秘書把筆記本送到主席跟前，他在上面記錄著，他記錄不像我那樣——密密麻麻、一行一行的—而只記一些關(guān)鍵字、關(guān)鍵詞。
3、做事講流程，一般而言，先向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡可能不越級(jí)。
4、用心做事。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的事情，要注意跟進(jìn)，以便老板的及時(shí)詢問。如筆者講述：楊主席說——其實(shí)數(shù)據(jù)我早已掌握，只是想借此考考你，做什么事情都要用心，此事之前我給你布置過，你怎么可以沒有放在心上？這是一個(gè)教訓(xùn)，今后不可以再犯。
空降高管之所以是空降，就是沒有班底，而是憑借品牌、實(shí)力和老板的支持能夠獲得相關(guān)職位，并能取得成就。正如其總結(jié)的“優(yōu)秀人才”的標(biāo)準(zhǔn)如下，只要滿足于一兩天即可：
1、竭盡全力、用心做事。
2、了解公司和了解老板，而且艱苦創(chuàng)業(yè)過。
3、做事拒絕平庸，不走尋常路。
4、做事敢于創(chuàng)新，而且花錢少、效果好。
5、如果身處投資部門，買到公司認(rèn)可的土地。
6、如果身處其他部門，工作高效及具備創(chuàng)造價(jià)值能力。
7、業(yè)績(jī)很突出。
8、面對(duì)管理工作，具備真正解決問題的能力。
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