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三年級班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
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三年級班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1
良好的班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。這學(xué)期我把做一位快樂成功,受學(xué)生歡迎的班主任為我不斷努力的目標(biāo)。
一、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理工作
一個軍隊(duì)訓(xùn)練有素就能所向披靡,同樣一個班級各項(xiàng)工作順利進(jìn)行班級工作就有條不紊,因此,我將繼續(xù)重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,如:上操做到快、齊,靜,課前做好準(zhǔn)備,下課離開座位做到拉桌子,擺凳子,撿垃圾,上下樓梯靠右行,回寢室強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,就寢,就餐排隊(duì)要整齊,進(jìn)教室要自覺主動的學(xué)習(xí)并保證教室紀(jì)律,這些看似不起眼的小事確是班級工作的重心,只有養(yǎng)成良好的行為才能形成習(xí)慣,形成習(xí)慣后班級工作就有條不紊,才能形成正確的班級輿論和積極向上的班風(fēng)班貌。
二、關(guān)注每個孩子的健康成長
孩子的健康包括身體健康和心理健康,二者最難把握的還是后者,三年級的學(xué)生已有了自己的私人空間,有了自己的思維想法,但他們的是非觀念不明確,人生觀也很模糊,需要老師和家長正確的引導(dǎo),因此,我著重利用每一次班會及時發(fā)現(xiàn)他們的思維動向并加以引導(dǎo),真正做到走進(jìn)每一個孩子的心里,關(guān)注他們的'心里成長。
三、繼續(xù)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
我的班級管理模式是“抓兩頭,帶中間”對于后進(jìn)生,我先給他們安排一個得力的同桌,不僅僅是學(xué)習(xí)上得幫助,更重要的是從學(xué)習(xí)習(xí)慣,處事態(tài)度,聽課技巧上感染他們,讓他們趕有目標(biāo),學(xué)有方向,偷懶沒有機(jī)會,這樣慢慢減少他們的負(fù)積累,在原有的基礎(chǔ)上更有進(jìn)步,同時發(fā)揮班干部的作用,協(xié)調(diào)好后進(jìn)生和老師之間的作業(yè)問題,使“比、學(xué)、趕、幫、超”的觀念滲入到每一孩子的心中。
四、關(guān)愛學(xué)生,使他們“親其師,信其道”
在學(xué)習(xí)上給予指導(dǎo),在生活上給予關(guān)心,在精神上給予支持和鼓勵,這樣一來就消除了他們的心里壓力,還掌握了他們的心里活動,使學(xué)生真正的“親其師,信其道”那么班級工作就得心應(yīng)手,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發(fā)揮自己的才能。
我的身邊還有很多優(yōu)秀的班主任,我將繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)好的班級管理經(jīng)驗(yàn),是自己的工作上一個新的臺階。
三年級班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2
當(dāng)了多年的班主任,談不上水平高,但是我屬于喜歡琢磨那一類教師,班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿。我簡單的談一談我當(dāng)班主任的一些觀點(diǎn)、策略:
我希望能做一個很“懶”的老師。班上的事務(wù),只要是學(xué)生能做的事,我都很少去做;只要是學(xué)生能管好的事,我一般很少去管。
所以在班級管理中首先要注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學(xué)生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。班干部的人選確定之后,應(yīng)該重視做好培養(yǎng)的工作。應(yīng)該把工作方法教給他們,對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個“由扶到放”的過程。針對每個班干部的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足之處,幫助他們揚(yáng)長避短,不斷提高他們在同學(xué)中的威信。通過落實(shí)責(zé)任制、壓擔(dān)子等方式,盡快培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)管理能力的班干部隊(duì)伍。
1、管理班級從了解學(xué)生開始
利用語文教師天然的優(yōu)勢,我要求學(xué)生寫周記,可以及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,比如有一位學(xué)生從小學(xué)升到初中,課業(yè)負(fù)擔(dān)的突然增重他極不適應(yīng),他在周記中表現(xiàn)得頹廢,他說我很懶,也沒有朋友,不知天堂里有沒有這樣的煩惱?我的心理咨詢工作重點(diǎn)之一就是幫學(xué)生樹立目標(biāo),解決學(xué)生的`近期目標(biāo)大了、目標(biāo)小和達(dá)不到目標(biāo)的問題。我悉心指導(dǎo)學(xué)生像調(diào)試琴弦一樣調(diào)整自己的目標(biāo),鼓勵學(xué)生像羅盤指針一樣朝著自己的目標(biāo)奮進(jìn)。
還有一位同學(xué)突然間作業(yè)質(zhì)量下降,上課心不在焉,從周記中發(fā)現(xiàn)原來他爸爸媽媽整天吵嘴,甚至要鬧離婚,他心煩意亂,無心學(xué)習(xí)。找到了問題的癥結(jié),一切就好解決了,與爸爸媽媽做了溝通,他們也認(rèn)識到自己的問題,笑臉也重回到孩子的臉上。
對一些問題學(xué)生,得想辦法去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),別盯著他的缺點(diǎn)。多談?wù)勊膬?yōu)點(diǎn),找機(jī)會給他“戴個恰當(dāng)?shù)母呙弊印薄6嗫隙ㄋ、多表揚(yáng)他,多贊賞他、多鼓勵他、多正面引導(dǎo)他。另外,還得多尋找他的長處,讓他的長處為班級服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為我的工作服務(wù)。
2、人人有事干,事事有人管。
實(shí)行衛(wèi)生管理懸賞積分制度:把每一件事分給學(xué)生;把每一寸地承包給學(xué)生;把每一項(xiàng)評比任務(wù)落實(shí)到學(xué)生。做好小事育大德。講臺誰維護(hù),墻面誰擦,桌椅誰擺放整齊,校服誰管,垃圾桶誰倒……都分到個人,并落實(shí)人員檢查督促。人人有事干,事事有人管。讓學(xué)生一進(jìn)校門便從自己分管的小事做起,將自己做小事的體驗(yàn)延展到對他人、對集體、對社會的熱愛和責(zé)任感。
3、善意的批評、文明的懲罰。
學(xué)習(xí)成績好的,每個老師都?xì)g迎這樣的學(xué)生。其實(shí),走向社會后,成績差的學(xué)生往往對老師更好。所以,批評學(xué)生要突出善意。批評學(xué)生要注意就事論事,不能眉毛胡子一起抓,也不能舊賬老賬一起算,把學(xué)生當(dāng)成“階級敵人”。要讓學(xué)生明白你是在幫助他,你是善意的。懲罰學(xué)生要講究文明。懲罰的方式、方法得讓學(xué)生愉快接受。如小錯可以檢討、可以讓他給大家唱首歌;中錯可以讓他作件好事來彌補(bǔ)、可以讓他寫一寫犯錯誤的說明書;大錯就必須接受處分、挽回聲譽(yù)的公開檢討和勞動處罰。
4、正面去引導(dǎo),輿論作導(dǎo)向。
班上的《值日日報(bào)》記錄著班級內(nèi)每天發(fā)生的好人好事、違紀(jì)情況、學(xué)習(xí)方法、名言警句等內(nèi)容。這份報(bào)紙,每天由學(xué)生輪著出版,每周評比一次,每月裝訂成冊,永久保存。除此之外,我還辦好了班級量化評分欄、,準(zhǔn)確及時的把當(dāng)天的情況予以公布,鞭策后進(jìn),激勵先進(jìn)。每月評選五位學(xué)習(xí)之星,給予獎勵。
對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個好班主任,應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,等待每一個學(xué)生的每一次進(jìn)步,并為學(xué)生的每一次進(jìn)步感到由衷的高興,不管進(jìn)步是大還是小。班主任工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學(xué)生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻(xiàn)愛心,實(shí)現(xiàn)自我,感受成功,是我們的目標(biāo)。
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