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學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

時間:2023-07-06 10:11:02 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文[精品]

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編整理的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文[精品]

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文1

  這段時間,為了全面地提升渝百莎公司的各個方面,加強發(fā)展的力度,為日后的工作更上一個臺階,公司安排了一些負責(zé)銷售的骨干外出學(xué)習(xí)了。

  今次,公司外派骨干外出學(xué)習(xí)。全面地體現(xiàn)了“活到老,學(xué)到老”是亙古不變的名言,千古傳頌,主要是說一個人在有生之年要不斷地學(xué)習(xí),充實自己的知識、能力等,使自己成為一個知識淵博的人。正如人一樣,在這個競爭激烈的社會里面,必須做到“生命尚存,奮斗不息”,“活到老,學(xué)到老”,要時時懂得提升自己,否則就如一潭死水,越來越臭,最終被世人所遠離,被社會所整治。對此,我們公司懂得如何去主動出擊,懂得如何去尋求發(fā)展,懂得如何去拓展閱歷我個人,覺得確實是好的。 公司的骨干,有機會外出學(xué)習(xí),務(wù)必是件好事。不僅有利于員工拓展自己的閱歷,提升自己的能力;而且也有助于公司日后朝著良好的方向發(fā)展。公司的.骨干外出學(xué)習(xí)回來后,也給我們分享了他們的學(xué)習(xí)心得。他們轉(zhuǎn)述、分享學(xué)習(xí)的心得,真的不一般,不想學(xué)校任課老師的照本宣科,都是很實際地表述了我們應(yīng)該如何在這個魚龍混雜,千變?nèi)f化的社會中謀求發(fā)展,執(zhí)著追求,邁向成功。

  現(xiàn)在,我們不妨倒過來思考一下,“學(xué)到老,活到老”,也就是說,只有不斷地學(xué)習(xí),才能生存得更久。不管對于一個人還是對于一個企業(yè),這點都很重要。人需要學(xué)習(xí),去補充知識,這樣才有能力去應(yīng)對面臨的問題,使個人得到進步。同樣,一個企業(yè)更需要從內(nèi)部、外部不斷地學(xué)習(xí),以了解、適應(yīng)環(huán)境的變化,抓住企業(yè)發(fā)展的機遇,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的基樹常青。學(xué)習(xí)型組織是指通過建立組織共同愿望、系統(tǒng)思考以及團隊學(xué)習(xí)來改善組織的心智模式,以達到自我超越的境地,F(xiàn)在企業(yè)所追求的“學(xué)習(xí)型組織”,筆者認為,從中國文化的角度講,其實就是“學(xué)到老,活到老”,只不過前者理論化了,但精髓如出一轍。相信我們渝百莎公司會有個美好未來,我的未來不是夢!

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文2

  7月14日----7月15日我參加了開發(fā)區(qū)暑期教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次為期2天的學(xué)習(xí),我們聽到了市教研室的專家及許昌學(xué)院的教授所作的專題講座,使我大開眼界。聆聽專家們的講座,每天的感覺是幸福而又充實的,面對不同風(fēng)格的專家,聽到不同類型的講座,每個專題學(xué)習(xí)后都能感受到思想火花的沖擊,在這里開闊了我的視野,增長了我的知識,更新了我的一些教育觀念。下面我就XX市教研室楊主任所作的有關(guān)教師如何打造有效、乃至高效的課堂教學(xué)效果這一方面,結(jié)合我個人在平時教學(xué)時的實踐經(jīng)驗,談一下我個人的一些體會,希望和大家一起分享,不當(dāng)之處敬請指導(dǎo)。

  一、轉(zhuǎn)換教師角色,構(gòu)建“師生共學(xué)”的有效教學(xué)理念

  受傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式的影響,我們不少教師固守傳統(tǒng)教學(xué)理念,沒有把學(xué)生當(dāng)做是學(xué)習(xí)的主體,仍采用傳統(tǒng)的講授式教學(xué),課堂上滔滔不絕的講解,課下采用重復(fù)訓(xùn)練的教學(xué)方式。由于受應(yīng)試教育的影響,在教學(xué)過程中只單純重視學(xué)生知識和技能的培養(yǎng),忽視學(xué)生情感、態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),教學(xué)目標的偏差,其結(jié)果是教師教得辛苦,學(xué)生學(xué)的也辛苦,學(xué)生的積極性很難被調(diào)動,課堂教學(xué)效率低下。還有不少教師缺乏對新課程教學(xué)理念的透徹理解,盲目追求形式,忽視了課堂教學(xué)實質(zhì),看似課堂非常精彩,其實課堂教學(xué)效果較差。

  為此,要實現(xiàn)新課程改革理念下的教學(xué)目標,構(gòu)建高效課堂,教師必須進一步轉(zhuǎn)換角色,大膽創(chuàng)新,超越傳統(tǒng),構(gòu)建“師生共學(xué)”的新課程有效教學(xué)理念,由單純的知識傳授者、教材復(fù)制者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進者和合作者,從根本上轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,積極探索適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)方法。課堂教學(xué)不應(yīng)是教師主宰的陣地,教師與學(xué)生應(yīng)真正建立起互相交流、互相學(xué)習(xí),合作探究新知的課堂環(huán)境,凸顯以學(xué)生為主體的,和諧、民主的教學(xué)氛圍,做一名“構(gòu)建高效課堂”的有效教師。

  二、注重挖掘課程資源,創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣

  一堂課是否高效,要看這節(jié)課學(xué)生的表現(xiàn)。如果一節(jié)課中學(xué)生能被教師所創(chuàng)設(shè)的精彩的教學(xué)情景所吸引,積極參與到學(xué)習(xí)活動中去,學(xué)習(xí)積極性高漲,學(xué)生的主體地位得以凸現(xiàn),那就是一節(jié)精彩、高效的課。蘇霍姆林斯基說過:“所有智力方面的工作都要依賴于興趣!睂W(xué)生沒有興趣的課堂絕對不會高效,為此,教師要注重挖掘課程資源,根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)生發(fā)展需要,盡可能多地創(chuàng)設(shè)有效情境,有效刺激學(xué)生的思維和欲望,引起學(xué)生的注意和興趣,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動力,積極參與到學(xué)習(xí)中去,達到事半功倍的效果,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

  1、利用教材生活因素創(chuàng)設(shè)情境。學(xué)生對生活中發(fā)生的事、新聞,比較感興趣,容易產(chǎn)生共鳴,所以創(chuàng)設(shè)真實有效的生活情境,有利于學(xué)生獲得積極地情感反應(yīng)。課堂教學(xué)中,教師創(chuàng)設(shè)、再現(xiàn)生活中的實際問題情景,可以激發(fā)學(xué)生的興趣,讓學(xué)生以愉快的心情積極參與到學(xué)習(xí)中來,成為學(xué)習(xí)的主人。

  2、利用媒體創(chuàng)設(shè)情境。教師在教學(xué)過程中,巧妙地使用電腦播放音樂、視頻,創(chuàng)設(shè)與課程相關(guān)的教學(xué)情境,能創(chuàng)設(shè)逼真的教學(xué)環(huán)境、動靜結(jié)合的教學(xué)圖像,生動活潑的教學(xué)氛圍,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。

  3、利用學(xué)生爭勝心理需求,適時引入競爭機制刺激學(xué)生興趣。在前段時間的高效課堂聽課活動中,我們組沈老師的一節(jié)課,以小組參加數(shù)學(xué)活動,以參與探究的最終效果及時給各小組積分,來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。當(dāng)時沈老師的課安排在當(dāng)天下午,我們級段也安排我們參與到九年級學(xué)生體育模擬考試的監(jiān)考工作,沒有聽成,但是在之后的教研組研討會議上,我們組教師積極發(fā)言,把這一成功亮點給總結(jié)出來,學(xué)生樂于表現(xiàn)、積極性高、課堂教學(xué)效果不錯。

  三、教師要善于運用問題引領(lǐng)高效課堂

  課堂教學(xué)中,教師適時的.、技巧性的提出好的問題,是促進學(xué)生創(chuàng)造性思維的鑰匙,一系列有價值的問題的提出與解決,會使課堂教學(xué)效率大大提高。新課程改革提倡知“識問題化”及“問題能力化”的基本理念,提倡學(xué)生先學(xué)教師后導(dǎo)的教學(xué)觀。根據(jù)課堂中問題的來源可將問題分為兩類:一類是教師預(yù)設(shè)的問題,一類是課堂教學(xué)中動態(tài)生成的問題。在備課中,教師要把自己當(dāng)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)和生成基本問題,提前預(yù)設(shè)出好的、高質(zhì)量的問題情境,使問題既能體現(xiàn)教學(xué)目標,又能符合教材內(nèi)容,還能滿足學(xué)生發(fā)展的需要,在有限的課堂教學(xué)時間內(nèi)有效呈現(xiàn)給學(xué)生去思考、去討論,讓課堂成為師生共同探究、解決問題的場所。對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中隨機生成的問題,教師要給予肯定,并通過師生平等對話,共同探究解決。教師把問題貫穿于課堂教學(xué)過程中,引導(dǎo)學(xué)生分析問題、解決問題、突破重點難點,會使整個課堂教學(xué)效果更加高效。

  四、有效開展合作學(xué)習(xí),實現(xiàn)課堂高效

  《全日制義務(wù)教育課程標準(實驗稿)》明確提出:“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”。合作學(xué)習(xí)是對傳統(tǒng)教學(xué)中只有老師講學(xué)生被動聽的“填鴨式”教學(xué)的否定,是實現(xiàn)高效課堂的重要途徑,也是當(dāng)前新課程改革的主流。但盲目追求合作學(xué)習(xí)的形式,忽視了課堂教學(xué)實質(zhì)的合作學(xué)習(xí),看似課堂非常精彩,其實是有形無質(zhì),課堂教學(xué)低效。為此,教師要根據(jù)當(dāng)節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容、以及學(xué)生學(xué)習(xí)探究本節(jié)知識的難易程度來確定本節(jié)課是不是需要讓學(xué)生合作探究。需要合作時合理安排合作小組,不需要合作探究就能解決的問題也不能追求形式上的合作學(xué)習(xí)。

  正如楊主任所說:“一節(jié)有效、或者高效的課,不在教師講了多少,講的精彩不精彩,而更重要的在于學(xué)生是否真正參與到了課堂探究中去,要看學(xué)生學(xué)會了多少!蔽艺J為,無論從十多年前倡導(dǎo)的素質(zhì)教育,還是當(dāng)今正在開展新課程改革,楊主任的這句話切中要害,通俗易懂,使我感受頗深。

  總之,在課堂教學(xué)過程中要讓學(xué)生的主體性得到尊重和體現(xiàn),為學(xué)生營造輕松、和諧、愉悅的課堂教學(xué)氛圍,努力構(gòu)建一種學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高漲,問題情境引領(lǐng),學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正主動參與到學(xué)習(xí)的全過程中來,課堂教學(xué)才能有效、高效。

有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會范文3

  通過幾天的合規(guī)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認識到了合規(guī)操作的重要性。

  我記得我去的時候有人給我說過不要當(dāng)對長,因為隊長很辛苦,但是我去的時候義無返顧的選擇了隊長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊長,我也知道在這個時候也許有人說我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因為我自己知道為什么就夠了。記得以前我在演講的時候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認識的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機會。

  首先我們到達目的地的第一項就是進行合規(guī)文化理論的`講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因為我們成功的中了他的圈套,這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時候他對我們講不合規(guī)很多時候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時的操作。

  再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點和自己的優(yōu)點等等在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊的第一個第一,再后來的我們的團隊在更多的集體活動中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認識到了每一項工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗谩?/p>

  作為一名隊長我充分認識到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一,在最后一項中培訓(xùn)師加大了分數(shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽誰的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒有拿到第一。雖然有點點遺憾,但是我們的過程是快樂的。

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