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班主任工作經(jīng)驗交流

時間:2023-07-05 08:21:10 經(jīng)驗交流 我要投稿

(精華)班主任工作經(jīng)驗交流

班主任工作經(jīng)驗交流1

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

(精華)班主任工作經(jīng)驗交流

  大家好!

  今天能有機會在這里發(fā)言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我還處在學(xué)習(xí)階段,談不上什么經(jīng)驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

  一、低要求

  一年級的孩子需要從頭學(xué)起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業(yè)時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復(fù)著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學(xué)生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發(fā)現(xiàn)只有耐心地站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受、掌握情況,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生寫作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業(yè)時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業(yè)書寫要工整,比漂亮不比速度。

  二、巧訓(xùn)練

  1、用兒歌的形式提高注意力。

  我個人非常注重在一年級起培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣,這是培養(yǎng)孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等兒歌,讓同學(xué)們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓(xùn)練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的`道德觀念,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準(zhǔn)備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學(xué)習(xí)、活動習(xí)慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學(xué)生的良好習(xí)慣并不是一天就能養(yǎng)成的,它是經(jīng)過長期嚴格的訓(xùn)練才能逐漸養(yǎng)成,而且在養(yǎng)成習(xí)慣的過程中,又必定會出現(xiàn)一些不自覺的反復(fù),這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們?nèi)ビ?xùn)練,這樣良好的習(xí)慣才能在一天天的訓(xùn)練當(dāng)中形成。

  2、強化排隊紀律。

  這些剛從幼兒園升入小學(xué)的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓(xùn)練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應(yīng)該向解放軍叔叔學(xué)習(xí),集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學(xué)生應(yīng)該學(xué)會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復(fù)的、科學(xué)的訓(xùn)練。特別是軍訓(xùn)后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。

  3、勤檢查。

  (1)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)(大膽任用小干部)

  從開學(xué)第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準(zhǔn)備,讓學(xué)生自己管理自己。

  (2)行為習(xí)慣的培養(yǎng)(值日班長負責(zé)檢查)

  爭取班里人人有事干,事事有人管。

  (3)勞動習(xí)慣的培養(yǎng)(明確分工職責(zé))

  對于每一種養(yǎng)成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導(dǎo)。如每天的值日衛(wèi)生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續(xù)兩個星期示范,并把當(dāng)天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛(wèi)生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

  4、多鼓勵。

  開學(xué)初我被班上幾個調(diào)皮的男生氣得在教室發(fā)火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學(xué)生發(fā)火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關(guān)愛學(xué)生,就連他們的缺點也一起愛。”學(xué)生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。特別是班上一些調(diào)皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

  5、常示范。

  葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學(xué)生做到的,自己應(yīng)當(dāng)首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學(xué)生生活在一起,被學(xué)生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養(yǎng)、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習(xí)慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學(xué)生關(guān)心別人,自己就應(yīng)關(guān)心學(xué)生;要求學(xué)生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業(yè),都應(yīng)起示范作用;要求學(xué)生講究衛(wèi)生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學(xué)生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學(xué)生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學(xué)生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學(xué)生的思想品德教育。

  反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

  1、獎勵發(fā)“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學(xué)生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時評價總結(jié),這樣對促進學(xué)生進步就沒有起到很好的作用,現(xiàn)在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點,隨時獎勵。

  2、班級書香味不夠濃,學(xué)生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學(xué)生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學(xué)中要多鼓勵學(xué)習(xí)閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學(xué)生說一說自己在讀書、看報中學(xué)到了哪些有意義的知識,以培養(yǎng)學(xué)生表現(xiàn)在自己的勇氣和能力。

  3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學(xué)生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數(shù),最好還是能形成文字,不僅是記錄了學(xué)生與老師之間的互動,作為尋找科學(xué)教育方法的事實依據(jù),對自己的工作更是一筆寶貴財富。

  以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

班主任工作經(jīng)驗交流2

  第一年教低年級的孩子,一開始還真有些不太適應(yīng)這種落差。比如:孩子們愛吵愛鬧,愛跑愛動;上課時注意力集中的時間不長,一邊上課還要一邊維持紀律;同樣的錯誤前邊說:老師我會改正,過不了一天就忘了;在學(xué)習(xí)上有時候我覺得簡單到無法表達的東西,孩子們學(xué)起來卻很費勁等等?傊,有很多問題是不能用我以前的經(jīng)驗去判斷的,所以我明白今年是我在教師生涯中一個新的起點,沒遇到一個新問題都促使我深刻體會到只有多動腦筋動想辦法多留心觀察多請教學(xué)習(xí)才能少走彎路,于是我為之而努力著。當(dāng)對孩子們的管理剛理出個頭緒時,卻又擔(dān)任了班主任的工作。班主任是班級管理的核心人物,我知道自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。面對班級的實際情況,面對幾十個孩子,面對幾十位家長,我知道自己除了盡力做好班級工作別無選擇。因此對我來說,及時調(diào)整、改進工作思路和工作方法非常重要。所以我覺得在我這里沒有什么好的經(jīng)驗,我是來向各位班主任尤其是低年級班主任學(xué)習(xí)的。先跟大家匯報一下我的工作思路與方法:

  愛而有度,嚴而有方,關(guān)注細節(jié),工作做實。

  1、了解孩子,學(xué)會走進孩子的心靈

  曾經(jīng)為管理孩子無方而苦惱時看到這樣一段話,頗有感觸!叭绻⒆涌偸亲屇豁樞,那就證明您不了解他。成年人生活在孩子的世界之外,不了解孩子是家長和老師的通病,要教育一個您不了解的孩子,無異于閉目遠行。您若想教子成龍,您若想做合格的園丁,唯有走進孩子的心靈!

  剛開始接觸低年級孩子時,總會覺得他們不懂事,有時候一著急就忍不住想發(fā)脾氣,結(jié)果孩子不開心,自己也又累又生氣。作為一名教師,我又明知道發(fā)脾氣不是解決問題的辦法,所以我苦惱。但是上面這段話提醒我去反思:對于新的教育對象,自己有沒有走進孩子的心靈?有沒有用對教育方法?答案是我做得不夠好。所以,我就在向低年級有經(jīng)驗的老教師請教的同時,自己也真正耐下心來、彎下腰來跟孩子們交流、聊天、做游戲,留心觀察他們的言行舉動。當(dāng)孩子在學(xué)習(xí)上遇到困難時,也不急躁,先讓孩子說說自己在哪里遇到了障礙,再點撥引導(dǎo),給他思考和理解的時間,有時候就給他們找小老師來幫忙。當(dāng)他們犯了錯誤時先不急于批評,而是先聽聽孩子的理由,從而了解他們犯錯誤時的心理行為,再從正面引導(dǎo);只有這樣孩子們才會愿意把自己的想法和需要告訴老師。真正的教育是從了解開始的。于是我知道了什么時候不能高估孩子們的水平,比如學(xué)習(xí)上,他們還處在初級階段,所以我一定是在充分了解學(xué)情的基礎(chǔ)上設(shè)計課堂教學(xué)的,讓符合孩子心理特點的課堂幫學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心;我也知道什么時候不能低估孩子們的水平,比如心理上,他們已經(jīng)有豐富的內(nèi)心世界,所以我一定是在細心觀察后心中有數(shù)時再去處理孩子們發(fā)生的問題的。我還知道自己什么時候該是老師的角色,什么時候該是媽媽的角色,什么時候該是朋友的角色,什么時候又該是調(diào)解員的角色。久而久之,孩子們也感受到老師對他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛,也對我報以依賴和信任,每天都愛嘰嘰喳喳地跟我說這說那,爭著在老師面前做個好孩子。一路走來,我也開始喜歡上這群充滿稚氣,天真可愛的'孩子們,跟他們在一起讓我真的成了一個童心不泯的人,讓我在費心中充實著,在充實中收獲著,在收獲中幸福著。

  2、從小事做起,培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣

  二年級學(xué)生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性較差,凡事總得有老師在一旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上。在班會課上和平時的課余時間,針對習(xí)慣方面一些具體的問題組織學(xué)生討論該怎么做,為什么要這樣做,讓學(xué)生從評價別人的好與不好的做法中認識到自己應(yīng)該怎樣做。比如:在教室里,要求學(xué)生課前要做好準(zhǔn)備,課堂上學(xué)會認真聽講,先舉手再回答問題,坐姿要端正,書寫姿勢要正確,下課時把自己桌上的東西收拾好,離開位置時要主動檢查地面有沒有垃圾,主動撿起來,課間活動不喧嘩,不追逐打鬧,領(lǐng)加餐時排好隊等;在教室外,要求學(xué)生兩操、就餐隊伍要整齊,不推不擠不拉不拽,課外活動有秩序地做游戲,不追不打;在寢室里,要求學(xué)生洗干凈手、臉、腳,臉和手都抹香香等等之類的小事都在老師的關(guān)注之中,也在學(xué)生的積分評比之中,時間長了,學(xué)生由被動到主動,各方面的習(xí)慣都有了一定的改善。

  3、培養(yǎng)班干部,對全體學(xué)生及時合理地評價

  由于班級里各項評比都有積分,僅靠老師的力量不能使評價全面、及時合理,所以就得培養(yǎng)小組長和班干部。每個組長手中都有一個專門的積分本,及時記錄組員的加分和扣分情況,組長同時也是小組的監(jiān)督員,隨時提醒組員做好安全學(xué)習(xí)紀律衛(wèi)生方面該做的事,不僅注意個人評價,還注意小組評價,每周都進行總結(jié),評出班級小明星,優(yōu)秀小組長。小組長實行積分競爭,誰的積分最多下周誰就是小組長,這樣一來孩子們都積極地用好的表現(xiàn)為自己加分。

  4、守得住班,做好孩子們的守護者

  孩子年齡小,就算用各種方法來培養(yǎng)他們的好習(xí)慣,他們的自覺意識還是達不到理想化狀態(tài),所以班主任要守得住班。除了上數(shù)學(xué)課以外的時間,我的原則是盡量多守在班里,以便更全面了解孩子們的各方面情況,實在有事要辦時,也要跟副班主任協(xié)商好,要保證每一個課間和課外活動時都有老師跟孩子在一起。

  5、及時主動與家長溝通,爭取家校合作更有效

  利用電話、信息、面談等方式主動與家長溝通交流孩子的情況,讓家長更全面了解自己孩子在校的各方面情況,解答家長的疑問,了解孩子在家的表現(xiàn)和家長對孩子的各方面的要求,從而更清楚對待不同的孩子應(yīng)該側(cè)重于哪方面的教育和引導(dǎo)。

  總之,怎樣做好低年級班主任的工作,我一直是在摸索中前行,在總結(jié)中反思,在反思中改進。我希望一個時期以后,我個人在班級管理能力上有所提升,方法上更加優(yōu)化,效果上更加明顯。

班主任工作經(jīng)驗交流3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!說起經(jīng)驗,其實我談不上什么經(jīng)驗,經(jīng)驗和做法跟大家一樣。今天我們一起借他山之石,一起攻玉。

  說起班主任的工作,真是苦樂交織,尤其咱們實驗中學(xué)的班主任,或許我們會感到千頭萬緒,上氣不接下氣,甚至感到工作重心比教學(xué)工作所占比例大。的確,而正是由于我們的熱愛、奉獻、傾心、執(zhí)著、嚴謹、細致、科學(xué),才會使我們實驗中學(xué),作為示范名校長盛不衰,并且吸引無數(shù)家長的青睞和認可。因此,我們搞好班主任工作,勢在必行:

  一、沐浴實中理念,調(diào)整心態(tài),搞好定位,起到軸心作用。作為班主任,我們教書育人,為人師表。我們工作的主旨應(yīng)是“立德樹人,為學(xué)生的幸福人生奠基”,工作的目標(biāo)是“安全為天,質(zhì)量為地”,工作的作風(fēng)是“責(zé)植于心,業(yè)精于勤”,工作的原則是“知行合一,一視同仁”,工作的源泉是“捧著一顆心來,不帶半根草去”。我們只有沐浴實中理念,以積極進取的心態(tài),充分發(fā)揮軸心的作用,才能實現(xiàn)工作最優(yōu)化。

  二、理念到位,砥礪前行,全新落實。班主任作為班級的教育者和引導(dǎo)者,我們要時刻貫徹始終理念,與學(xué)校各項工作保持一致,切實搞好落實工作。

  1、開好主題班會主題班會是教育學(xué)生的主陣地,我們要根據(jù)學(xué)校制定的每周序列化主題、工作計劃、班級管理目標(biāo)的要求,有意識設(shè)計適合學(xué)生年齡特點的主題班會(視頻、故事、發(fā)言),讓學(xué)生全員參與,同時總結(jié)學(xué)生的得失,這樣學(xué)生的自治能力得到提高。

  2、班干部的選拔和培養(yǎng)一個團結(jié)向上,具有凝聚合力的班級的.建設(shè),首要的任務(wù)是健全集體的組織和功能,使它能正常開展工作。這里的關(guān)鍵是要做好班干部的選拔和培養(yǎng)。

 、僮栽,發(fā)揮其特長“選”。

 、诙ㄆ谡匍_班干部會,了解他們的思想動態(tài),引導(dǎo)引領(lǐng)他們工作,并且總結(jié)作出相應(yīng)的小結(jié)。

  ③學(xué)會“放權(quán)”,并且從中解放自我。讓學(xué)生各司其職,各盡其責(zé),這樣既提高了班干部的能力,又減輕了我們的負擔(dān)。

 、芗訌姳O(jiān)督,對于違紀的班干部要嚴加處理,做到一視同仁。

  ⑤定期對班干部進行述職評議,讓班干部進行評價與自我評價,從而有效、高效地促進班級建設(shè)。⑥讓班干部輪流值日,做好記載,把每天的值日情況記入班級日志,為班級的管理工作、期末綜合素質(zhì)的評定準(zhǔn)備一手材料。

  3、強調(diào)安全工作我們工作的目標(biāo)是“安全為天,質(zhì)量為地”尤其作為班主任,安全工作是重中之重,(從衛(wèi)生、防疫、出勤上報、交通、安全平臺網(wǎng)絡(luò)、校園交往等方面)既要定時強調(diào),又要記載手冊和日志上,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和我們的安全管理工作保駕護航。

  4、關(guān)注細節(jié),多觀察學(xué)生的思想動態(tài)任何事情的形成都有一個過程,F(xiàn)在的學(xué)生由于家長的溺愛而給我們的管理帶來障礙。因此,我們要特別關(guān)注性格特殊、體質(zhì)異常、家庭背景等的學(xué)生,做心中有底。

  5、建設(shè)嚴格管理的氛圍

 、佟皣缼煶龈咄健,不嚴無以正風(fēng),不嚴無以養(yǎng)德。嚴與導(dǎo)相結(jié)合,以“導(dǎo)”為主,以“嚴”為輔,把握嚴的尺度,嚴中有寬。通過引導(dǎo),讓學(xué)生增強明辨是非,自我教育的能力(手機問題、校服等)。

  ②建立弘揚正氣的氛圍——開好主題班會、培養(yǎng)得力班干部

  ③建立班級管理的“三級制”。a、班主任“眼觀六、耳聽八方”。b、班干部帶好頭做榜樣c、學(xué)生自我管理,量化考核(綜合素質(zhì))

 、芙ㄔO(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。常規(guī)管理、衛(wèi)生、跑操、學(xué);顒、到校。

 、蓍_好質(zhì)量分析會(教書育人,重頭戲全)。

 、薹e極搞好響應(yīng)各類活動平臺一致合力。

  三、處理好幾個關(guān)系

  1、和學(xué)校政教處倡導(dǎo)的保持高度一致。在咱們學(xué)校工作既是辛苦的,更是幸運的。政教處各領(lǐng)導(dǎo)序列化工作安排已為我們理出思路,我們在遵照執(zhí)行的基礎(chǔ)上,可根據(jù)班情進行靈活變通,揚長避短。

  2、和家長多溝通,用心交流、溝通與發(fā)展。家校的融洽關(guān)系可為我們的工作奠定堅實的基礎(chǔ),(各為50%)家長的職業(yè)不同、年齡不同、要求不同,在教育學(xué)生方面,往往會產(chǎn)生不同的效應(yīng)。平時,給學(xué)生,家長灌輸工作指導(dǎo)思想、推心置腹

  3、和代課老師融洽相處、并肩管理。①在學(xué)生面前抬高自己的老師“親其師,信其道”。②與各代課老師密切配合,給方便,該堅持堅持,凝聚合力,細心聽取建議,并肩管理,關(guān)注細節(jié)。

  4、和學(xué)生打成一片,剛嚴柔相濟,倡導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校各活動,嚴規(guī)則,明要求,但特殊學(xué)生因人而異。每位學(xué)生的可塑性很強,堅信每顆草都會開花。愛是我們工作的核心,曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,多賞識,多規(guī)范,多反饋,多關(guān)注,那么我們的工作必會如期開展。

  老師們,班主任工作是一項有彈性的系統(tǒng)工程,只要我們用心把工作中的細節(jié)做好,殷殷之愛、教導(dǎo)之情貫穿在我們的班主任工作中,一切為了學(xué)生,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,傾心奉獻,那么我們的班級、我們的學(xué)校會更加蒸蒸日上!

班主任工作經(jīng)驗交流4

  20xx年9月,我來到了z小學(xué),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)教學(xué)一年了。在這一年里,我最欣慰的就是z同學(xué),相比于一年前,她真是有了很大的進步。

  我剛接這個班時,沒怎么注意到z,只知道她愛說愛笑,當(dāng)然不管課上課下,后來發(fā)現(xiàn)她上課愛走神,明明看著黑板,可她自己估計早就飛到九霄云外去了。作業(yè)完成的倒是可以,但是她媽媽說做的特別慢特別慢,于是,我找她談話,希望她能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個她人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。雖然她答應(yīng)的很好,但是……情況還是那樣。我很喜歡這個孩子,不想她從一年級就跟不上班級,或許是她并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個她人喜歡的人的念頭。

  為了有針對性地做工作,我決定先讓她認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找她談話,談話中,我了解到她也十分喜歡我。我心里一喜,讓她認識錯誤的機會來了。我輕聲問她:“你為什么會喜歡我呢?”她不好意思地回答:“因為老師年輕,愛給我們講笑話,愛領(lǐng)我們玩!蔽倚χ鴨枺骸笆前,我對你們這么好,你也喜歡我,那么課堂上你覺得應(yīng)該怎么做呢,老是說話不認真聽講,是不是辜負老師啦?”z聽了我的話低下了頭。我摸了摸她的頭,說:“男男,你知道老師上課為什么不喜歡你的表現(xiàn)嗎?”她說:“因為我常違反紀律,沒有按時完成作業(yè),還愛說話……”“你已經(jīng)認識了自己的錯誤,說明你是一個勇于認錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受她人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,團結(jié)友愛,認真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,在我和她媽媽的監(jiān)督下,無論是在紀律上,還是在學(xué)習(xí)上,都有了明顯的進步。當(dāng)她有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵。使她處處感到老師在關(guān)心她。明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。

  為了提高男男的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育、感化她,我特意安排一個責(zé)任心強、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細致的女同學(xué)――何霄軒當(dāng)她的小老師,目的是發(fā)揮幫助的力量。事前,我先跟何霄軒進行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助她,使其進步。孩子滿口答應(yīng),并充分利用課余時間或課堂時間幫助她,教育她。有時候我也問何霄軒,這陣子z表現(xiàn)怎么樣?聽話嗎?對她要有耐心,慢慢來。后來,z取得進步時,除了表揚她,我還鼓勵她們說,這也離不開同學(xué)們的幫助,特別是何霄軒同學(xué)的幫助。在同學(xué)們的幫助下,她自己的努力下,她各方面都取得了不小進步。她學(xué)習(xí)上更努力了,紀律上更遵守了,成績也有了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找她談話時,她說:“老師,何霄軒這樣關(guān)心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起她嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我真替你高興。”

  在第一學(xué)期期末考試中,她取得了96分的'好成績。我為了鼓勵她,發(fā)給了她進步之星得獎狀。孩子笑得跟花兒一樣。并給我說以后一定要好好學(xué)習(xí)。孩子像花朵一樣,需要我們以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。對于有些學(xué)生,要多與他們談心,與她們交朋友,使其認識錯誤,樹立做個好學(xué)生的念頭;當(dāng)然要充分發(fā)揮學(xué)生的力量,編排責(zé)任心強、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人的同學(xué)當(dāng)他們的小老師,給予學(xué)習(xí)和思想上的幫助;自己面批面改她的作業(yè),讓她感到老師的關(guān)心、重視……用關(guān)愛喚起她們的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導(dǎo)并激勵她努力學(xué)習(xí),從而成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

  教育的道路很漫長,需要我們攜手,帶著希望,帶著關(guān)愛,帶著欣賞來面對每一個孩子。我相信,在我們的努力下,孩子們會快樂的成長,成為明天國家的棟梁。

班主任工作經(jīng)驗交流5

  我在煙墩中心小學(xué)任教三年來一直擔(dān)任班主任工作,為了在新的學(xué)期里能夠更好的工作,及時地總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),特總結(jié)前段工作如下:

  首先,抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時抓住學(xué)生點滴的情緒變化,及時解決問題。從四年級到六年級這一階段許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學(xué)生已經(jīng)進入“反叛”時期,如吳俊、高藝準(zhǔn)等常常會自認為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時地在學(xué)期伊始之際,召開班會,重新讓學(xué)生進行學(xué)習(xí),并體會遵守規(guī)范的重要,從思想上給學(xué)生以深刻的認識。在實際工作中,抓住日常學(xué)習(xí)生活中的不遵守課堂紀律的、上課講話、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學(xué)進行“換位”思考,并進行積極教育,讓學(xué)生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。

  尤其是針對高年級學(xué)生的思想復(fù)雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學(xué)生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,引導(dǎo)學(xué)生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的各種活動中。

  其次,積極培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀、價值觀,并會同各學(xué)科老師多方面、多角度地激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣,掌握科學(xué)的.學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績。

  針對此階段小學(xué)生的心理狀況,適時的抓住學(xué)生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,及時的讓學(xué)生寫出個人的短期、中長期目標(biāo),樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

  與此同時,在課堂提問、單元測試等學(xué)習(xí)活動以及其他類型活動、競賽中將學(xué)生的表現(xiàn)通過加減分的形式具體化,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。與此同時,增強了學(xué)生的個人競爭,也鍛煉了學(xué)生的能力。

  第三,積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,用大家的智慧解決問題,積極的向各位教師學(xué)習(xí)先進的班級管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗,取得了較好的效果。

  與此同時,積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。尤其是在單元測試以后,采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系,及時反映學(xué)生情況,并及時的了解、掌握學(xué)生情況,達到共同管理教育學(xué)生的目的。

  第四,完善班級的管理制度,繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當(dāng)中。班級實行競選與班級考察相結(jié)合,繼續(xù)實施班主任助理的手法,鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時將權(quán)利下放,在開展各種活動時,積極發(fā)動學(xué)生,創(chuàng)設(shè)各種機會,給學(xué)生以自己活動的自由空間,積極提高學(xué)生的能力。

  當(dāng)然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識能力層次不一,后進生轉(zhuǎn)化壓力大,在處理問題時還有一些急躁,對于學(xué)生的部分心理,還不能更好的掌握,關(guān)心、愛護學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取更優(yōu)異的成績。

班主任工作經(jīng)驗交流6

  老師們,大家好!很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法,在座有好多比我有經(jīng)驗的老師,今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流,希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議,互相學(xué)習(xí),彼此共勉!參加工作近20年,我一直擔(dān)任小學(xué)高年級主要是畢業(yè)班的班主任,這段工作經(jīng)歷給我的感受是:班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲;瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細雨。真可謂是:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色。

  班主任是一個班級的靈魂,有人說:"一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班,一個班的班風(fēng)在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點做法和體會。

  一、好的開始,是成功的一半。

  初接新班要做好三件事。第一、讓學(xué)生對你一見鐘情。新學(xué)期換了新老師,學(xué)生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子,孩子們對老師抱著極高的期望值,希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學(xué)生第一次見面極為重要,是我們老師以后能否順利開展工作的基礎(chǔ)。這就和男女第一次相親時一樣,第一面看到你就喜歡,即使以后有什么缺點也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面,在接新班前做好充分準(zhǔn)備,衣著打扮,動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進行周密考慮,因為第一印象是最深刻的。第一次見面時,你的穿著,你的語言,你的形象,學(xué)生會記得清清楚楚,這正所謂的先入為主。學(xué)生喜不喜歡你,這次表現(xiàn)最為關(guān)鍵。這點我深有體會。我87年上師范,距今20多年了,師范的三年生活,教我的老師不下20位,但至今仍不能忘記的就是教文選的王?评蠋。記得那是星期一的第一節(jié)課,推門進來的是一位戴眼鏡,衣著得體的男老師,只見他把課本放在講桌上,用抑揚頓挫的語調(diào)自我介紹到:“立于臺上者,姓王名?,河北涿郡人氏也……”。同學(xué)聽了這與眾不同的自我介紹,心里暗暗叫好。介紹完畢,王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標(biāo)題《海燕》,然后用充滿感情的語氣范讀課文:在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷積著烏云……同學(xué)們簡直為之驚呆了,原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師,以至于后來全班同學(xué)都喜歡上文選課,只可惜我們上二年級時,王老師就調(diào)到沙中了,同學(xué)們?yōu)榇烁械胶芡锵。親其師,信其道,作為班主任要用我們幽默的講話風(fēng)格,完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品性贏得學(xué)生的心,給學(xué)生留一個好印象,讓學(xué)生喜歡你,佩服你,尊重你,認可你,接納你,為今后師生相處奠定好基礎(chǔ)。

  第二、在開學(xué)初,要盡快了解學(xué)生。要想管理取得成效,應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點因材施教。老師要在接班前就要對學(xué)生的情況有所了解,尤其是一些問題學(xué)生,比如學(xué)困生呀,紀困生呀!以便做好心理準(zhǔn)備,針對學(xué)生特點想好教育的策略和方法,將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學(xué)生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學(xué)生的基本情況,學(xué)習(xí)和生活中對一些特殊的學(xué)生采用特殊的方法,把握學(xué)生心理特點,這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學(xué)生叫柯偉,他是一個智障學(xué)生1至5年級時不進教室,總在校園里提著托布轉(zhuǎn),老師們好言相勸,不起作用,稍加嚴厲就躺在地上大哭,真是秀才遇到兵,有理說不清。升入六年級被分到我們班,于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室?于是接班第一天我就找他談話。我問他:六一班一共有多少名同學(xué),他說66名。我接著說,那上課時教室里應(yīng)該有多少人?他說66。我又問,你是六一班的學(xué)生嗎?他說;是。我又說,你是六一班的'學(xué)生,上課時應(yīng)該在哪里?他說教室。如果你不在教室,教室里還夠66人嗎?就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認識到,上課應(yīng)該在教室。同時在安排座位,班務(wù)分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上,簡單的問題叫他回答,其實我知道他什么都不會。他答不上來,就叫他坐下。不過以后還照樣叫他,我讓他知道老師也在關(guān)注他,就這樣,不覺一年就過來了,上課期間,他一次也沒有出過教室。。

  第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君,群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家,同樣要有健全的組織機構(gòu)。健全的組織機構(gòu)是集體最基本的建設(shè),因為是新接班,老師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間都不是十分了解,所以在組建班委機構(gòu)時,我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則,先成立班委,然后產(chǎn)生了班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、文娛委員等班干部,班干部的人選很重要,這關(guān)系到一個班的榮辱興衰,班長作為班主任的得力助手,全面監(jiān)督班級的整體情況;學(xué)習(xí)委員起學(xué)習(xí)帶頭作用,這位學(xué)生必須學(xué)習(xí)優(yōu)秀,而且要熱心幫助后進生;勞動委員首先要愛勞動,要保證班級的清潔衛(wèi)生,要督促同學(xué)們做好值日掃除工作,起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建,為期一個月,在任期之間,根據(jù)每個班干部的管理成效,本著能者上,庸者下的原則,一個月后再進行第二次選舉。每個班干部肩上都有責(zé)任,這些責(zé)任是每個學(xué)生干部的義務(wù),他們在履行義務(wù)的同時也能加強責(zé)任心的培養(yǎng),同時能給其它同學(xué)起到模范帶頭作用。

  二、民主管理,巧用激勵。

  第一、明確分工,責(zé)任到人。抓在細微處,落到實效中.班內(nèi)事務(wù)紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,如果班主任事事都要親自去做,不但會忙得焦頭爛額,身心疲憊,而且效果也不一定好。班級是一個大家庭,光靠少數(shù)的幾個班干部,力量是微薄的。所以作為班主任,要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員,讓他們做自己的主人。

  班主任作為一個班的總指揮,起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員,讓他們?nèi)巳藚⑴c管理,將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學(xué)的肩上。事事有人做,時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的雜志收發(fā)員,楊坤是圖書管理員,李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員,馬岳偉是常規(guī)檢查員,張亞磊是財務(wù)保管員,牛越是愛心發(fā)動員等等,其他象擦黑板,灑水,開關(guān)門窗,拉燈等等都有專人負責(zé)。明確了職責(zé),人人各司其職,各負其責(zé),個個參與管理,班主任輕松了,班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次,我去上課,我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話,我站在講臺上看了很久,很受感動。原來趙星宇把紅領(lǐng)巾裝書包里忘記戴了,馬岳偉先讓他戴上紅領(lǐng)巾,還給趙星宇講了好多道理。

  作為班主任要想很好的開展工作,就要深入了解學(xué)生心里想什么,嘴里想說什么,生活學(xué)習(xí)有什么困難等等情況。學(xué)生的好多心里話不愿和老師講,但是愿意和同學(xué)們說。為及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,在諸多的職務(wù)中,我還專門設(shè)立了“知心朋友”一職,陳玥和張杰是兩名懂事,善解人意的孩子,我安排這兩名同學(xué)做為班內(nèi)的知心朋友,讓他們深入學(xué)生當(dāng)中,了解學(xué)生的一些情況,然后及時告訴老師。"攻城為下,攻心為上"的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理。同時班主任要做好學(xué)生的思想工作,就得放下"師道尊嚴"的架子,貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,將愛的種子播撒到每一個學(xué)生的心田里。當(dāng)你上了一天班,拖著疲憊的身子上樓,老公為你打開門,迎接你的一張笑臉,女兒為你遞過的一杯熱茶,婆婆為你擺上桌的可口的飯菜,都讓你感到一種幸福,疲憊感會消失殆盡。對學(xué)生亦如此。老師的一個微笑,一個贊許的眼神,一句鼓勵的話語,一點微不足道的幫助,都會讓學(xué)生感受到溫暖。師愛不需要表白,它是一種心靈的相通,一種感情的流露,一種潤物細無聲的感覺。

  三、制定班規(guī),依法治班

  第一、民主評議,制定班規(guī)。民主管理,我們提倡民主,但是民主決不是學(xué)生想怎么辦,就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi),施展自己的個性才能,那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴明的法律法規(guī),國家要亂套,同樣,一個學(xué)校,一個班級也應(yīng)該有嚴明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學(xué)習(xí)和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學(xué)生的行為,更重要是為學(xué)生提供奮斗的目標(biāo)和方向。要學(xué)生有法可依,有法必依。比如強調(diào)聽課的規(guī)范性,提高聽課效率。定期檢查預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定,要全員參與,人人討論,然后逐項研究,取得師生共識,形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行,還制定了相應(yīng)的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴,違法必究的原則。對于違紀行為我們一定要嚴肅處理,否則班規(guī)就起不到約束的作用。

  第二、講究方式,播灑師愛。嚴格執(zhí)行班規(guī),是按制度辦事,F(xiàn)在的學(xué)生大都是獨生子女,自尊心強。他們要求獨立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式,批評學(xué)生時要講藝術(shù),處罰學(xué)生要把握好尺度。首先,批評對事不對人,注意保護學(xué)生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責(zé)任賦予了班主任批評學(xué)生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力,但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學(xué)生提高認識、改正行為。在批評中班主任應(yīng)指出學(xué)生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學(xué)生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學(xué),更需要保護他的自尊心。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。班主任可以用風(fēng)趣幽默的語言去批評學(xué)生,既使他容易接受,又達到了批評的效果。一句話,班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀,柔中有?。

  前年我教的班里有一個叫張磊的同學(xué),沒有教他時我就聽說他不遵守紀律,上課從來沒有正坐過,課下尋釁滋事,故意找茬欺負同學(xué)。他的前任班主任和我說,晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況,剛接班時,我有意在他周圍安排了一些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),我事先找這幾位同學(xué)談了話。我告訴他們,挨張磊坐,一是要幫助他,二是不要被他影響。一個同學(xué)還風(fēng)趣地說,老師,你放心,我和張磊在一起兩年了,我抗干擾能力強。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù),但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁,讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了,以前不穿校服,現(xiàn)在也天天穿校服上學(xué)了,上課時尤其是上數(shù)學(xué)課表現(xiàn)也非常積極,大有一幅好好學(xué)的態(tài)度,我從心里很高興。有一天,剛下英語課,班長來辦公室向我匯報說,剛才英語課因為張磊說話,擾亂課堂紀律,英語課沒有上好。我聽了,火一下就上來了,心想,三天沒好兩天半,新鮮勁還沒過,老毛病就犯了。但是,轉(zhuǎn)念一想,如果不想點辦法,采用強硬辦法,未必能教育他,很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招,勝敗尤其重要,這次如果降不住他,以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火,采用冷處理。我沒有簡單地處罰他,而是與他談老師對這件事的看法,同學(xué)們的反應(yīng),他這樣做的后果。然后引導(dǎo)他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔(dān)后果。整個處理過程,老師雖然沒有嚴厲地批評,但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理,想著下次不要輕易再犯。從此之后,張磊的行為收斂了不少,經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助,學(xué)習(xí)也上去了。通過這次,張磊在班內(nèi)的負面影響也減少很多,正所謂的正氣壓過邪氣,起到了敲山振虎,殺雞儆猴的作用。

  第三、全面考察,客觀評價。人無完人,再調(diào)皮的學(xué)生身上也有優(yōu)點,對學(xué)生我們要全面客觀地評價,努力找學(xué)生身上的優(yōu)點。有的人抱怨找男朋友難,“男朋友很帥,可惜不高;男朋友很帥,很高,可惜沒錢;男朋友很帥,很高,有錢,可惜學(xué)歷低;男朋友很帥,很高,有錢,博士學(xué)位,可惜歲數(shù)太大了!比瞬豢赡苁赖摹S绕鋵φ{(diào)皮學(xué)生,我們老師愛戴有色眼鏡,總盯著他們的缺點。記得參加工作的第二年班里發(fā)生一件事。下午上學(xué),班長向我報告說,老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學(xué)生,我想好事輪不上他,總干壞事。于是我找到該生,對他說:“你打碎玻璃,賠吧!以后小心點!沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事,我才知道自己當(dāng)時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的:一位母親問她5歲的兒子:如果和你一起出去,我們渴了,又沒有帶水,而你的小書包里愉巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?”兒子歪著腦袋想了一會兒,說:“我會把兩個蘋果都咬一口。”可想而知,那位母親是多么的失望。她本想對孩子訓(xùn)斥一番,然后再教育孩子怎樣做,可就話即將出口的那一刻,她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什么要那樣做嗎?”兒子眨眨眼睛,一臉的童真:“因為我想把最甜的一個給媽媽!宾畷r,母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸,因為她對兒子的信任,使她感受到兒子的愛。我們?yōu)槟泻c幸,他純真而善良的流露,是因為母親給了他把話說完的機會。想想當(dāng)初是不是也有隱情呢?

  四、做好家訪,家校共育。

  家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的,家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中,我們班主任要做好家訪,及時和家長溝通,取得家長的支持,讓家長協(xié)助我們管理,配合我們的工作,這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學(xué),這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩,各科成績優(yōu)秀,會動腦思考,可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神,我叫他回答問題,想提醒他,可是沒想到他連問題都沒有聽到,站在那一動不動。課下我找他談心,他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的,可是怎么問他都不說,一味地搖頭,而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系,了解情況,原來孩子的爸爸愛玩麻將,愛喝酒,夫妻二人正為此事天天吵,吵著要離婚,影響了孩子的情緒。和家長溝通后,為保護孩子的自尊心,我沒有和孩子說,而是讓家長和孩子交流。幾天后,孩子的心理負擔(dān)沒有了,心思也轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用,得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。

  五、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  有一位班主任曾說過"有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說,以前某某同學(xué)特別調(diào)皮,現(xiàn)在變好了。其實不是孩子變了,而是管理他的老師變了。為什么同樣的學(xué)生在有的班里就調(diào)皮,而在有的班里就聽話了呢?其實當(dāng)個好班主任是很難的,他需要我們有能力,有知識,有辦法,想高招,妙招。那就要求我們要不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)。在班級管理中,班主任處于核心地位,他必須具備相當(dāng)?shù)挠绊懥Α⑻栒倭,才能團結(jié)全體學(xué)生為實現(xiàn)班級目標(biāo)而共同奮斗。

  班主任的影響力總體上可分為兩大類:強制性影響力和非強制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強制性影響力就是用制度影響學(xué)生,帶有強迫性和不可違背性,最終讓學(xué)生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺,但它畢竟不是由班主任的行為所造成的,而是依靠外界強制性的作用,容易讓學(xué)生與老師形成敵對情緒。一旦離開強制性,其影響力就會消失。非強制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的,在班級管理中占絕對優(yōu)勢,起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求,作為一個班主任,應(yīng)該具有卓越的才干和獨到的見識,努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格,淵博的知識,高超的技能,真摯的情感影響學(xué)生,感染學(xué)生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水,得心應(yīng)手,才能適應(yīng)新形勢的需要。

  老師們,作為班主任對學(xué)生的教育義不容辭,培養(yǎng)教育學(xué)生,是我們共同的義務(wù)。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,我們身負同樣的重任,愿我們在今后的班級管理中,再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間,不求其他,只為我們能夠彼此有同感,引起共鳴足已。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流7

  班主任是幼兒園最基層的“小領(lǐng)導(dǎo)”,這官說大不大,說小不小,它的管理質(zhì)量優(yōu)劣大到影響整個幼兒園的保教質(zhì)量,小到制約每一個幼兒的身心發(fā)展,是幼兒園發(fā)展的核心力量。如果說我在班主任崗位上,有很多很好的經(jīng)驗或許談不上,只是有些個人的心得和體會,在這里同大家分享一下我當(dāng)班主任的快樂。

  一、班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。

  一個班級就是一個小集體,作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞,教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則,在工作中經(jīng)常換位思考,相互理解,相互體諒,時時處處為他人著想。一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,我們對班級幼兒的常規(guī)教育統(tǒng)一要求,如吃飯時我們?nèi)焕蠋煏蠛⒆影察o就餐,鼓勵孩子不挑食,不吃過飯。每天下午,我們?nèi)焕蠋熢谝黄鹂偨雍⒆觽儺?dāng)天的表現(xiàn),有特殊情況會及時和家長交流。

  二、重視“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng),形成良好的班風(fēng)

  俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的!笨梢,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我們提出了更高的要求,平時一定要注意自己的言行。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準(zhǔn)備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。其實衡量班主任工作成功與否,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長的`過程中日積月累,而對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動的各個環(huán)節(jié),時時都要對幼兒進行好習(xí)慣的培養(yǎng)。例如,平時我會經(jīng)常要求幼兒上課做端正,寫字畫畫要有良好的姿勢,上下樓梯靠右行,不在教室走廊追跑,對師長要有禮貌等等。長期堅持,大多數(shù)孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

  三、做好家長工作

  今天我想和大家重點分享一下我對家長工作的感受,今年我?guī)У倪@個班孩子三分之二的孩子在中班是我?guī)н^的,家長也都很熟悉,所以家長工作干起來比較得心應(yīng)手。我把每位家長都當(dāng)做朋友,開學(xué)第一周我就“趁熱打鐵”分批和每位家長進行心交心的交流,家長們也把自己的要求和想法向我提出,當(dāng)然家長的要求我感覺對的我就贊同,感覺不合理的就委婉的回絕,各位家長也能接受。??(新學(xué)期家長座談會。充分發(fā)揮表揚欄的作用。發(fā)短信)可是這班孩子在中班時我的家長工作干得并不順利,當(dāng)時(介紹中班)我的感覺是這個班的家長是我上班這么多年見過的最難纏的一群家長。開學(xué)第一天就有幾個家長給我來個“下馬威”(家長去辦公室要求換老師孫淑晶爸爸王浩哲媽媽鬧事)所以作為班主任要及時向家長反映孩子在園表現(xiàn)情況。力求得到家長的支持,在與家長談話時,教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上。教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛。把班上的孩子當(dāng)做是自己的孩子,這樣在指出孩子的缺點,家長就比較容易接受了。也會把孩子放心的交給我們。一份耕耘一份收獲,在自己不懈的努力和大家的幫助下,我班的班級工作已步入正軌。盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我覺得,只要每個教師能夠以愛心、細心、耐心、真心去面對工作,面對孩子,就沒有過不去的坎,沒有解決不了的問題。今后,在工作中我會一步一個腳印,扎扎實實的落實每件事,我將會更加努力和班級教師團結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、不斷充實、使自己早日成為一名新時期優(yōu)秀的幼兒園班主任。

班主任工作經(jīng)驗交流8

  1班,上好每一節(jié)讀報堂。不足:學(xué)生學(xué)習(xí)沒有長久的動力和耐力。

  2班,經(jīng)驗:對班級進步較大的學(xué)生進行了交流,鼓勵他們繼續(xù)努力。退步較大的每一個都分析問題,指出不足。不足:違紀學(xué)生處理不到位。

  3班,經(jīng)驗:對退步較大學(xué)生進行了單個交流和鼓勵。不足:學(xué)生問題積極性有所下滑,下階段對踩線生進行每日一問的進一步強化。

  4班,存在問題:課間學(xué)生說話較嚴重,班委提醒效果不大。

  經(jīng)驗:早上前兩節(jié)課學(xué)生易瞌睡,對睡覺學(xué)生進行違紀處理。

  5班,經(jīng)驗:對座位重新調(diào)整,同桌成績盡量互補,可以相互幫扶,相互提高;

  不足:對于月考中出現(xiàn)的的.兩類(進步特別大和退步特別大)同學(xué)還沒有談話,工作滯后。

  6班,經(jīng)驗:不要老是跟某一個某幾個學(xué)生俠氣,要表揚他們幾次,通過表揚使他們變優(yōu)秀。

  不足:學(xué)生太忙了,與學(xué)生溝通時間很難尋找。

  7班,經(jīng)驗:當(dāng)面口頭或書面表揚鼓勵學(xué)生。

  不足:屢次出現(xiàn)自習(xí)課做小動作干擾到他人的現(xiàn)象。

  8班,經(jīng)驗:經(jīng)常進行思想教育,違紀較少

  不足:考試期間心態(tài)浮動較大,尖子生成績不突出

  9班,經(jīng)驗:周日返校后給寢室長開會,穩(wěn)定宿舍紀律,給班委及課代表開會,帶動周一課堂氛圍。

  不足:每日一問未落實到位

  10班,經(jīng)驗:突出班委在班級的作用,有利于班級日常工作的運行。

  不足:學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不夠高。

  11班,經(jīng)驗:利用好讀報堂陣地,思想工作常抓不懈。

  不足:班級小組討論學(xué)習(xí)氛圍不濃厚

  12班,發(fā)揮好值日班干課代表寢室長的帶頭示范作用不足:學(xué)生學(xué)習(xí)主動性較差。

  13班,經(jīng)驗:培養(yǎng)好值日班長,做好帶頭示范作用;

  不足:學(xué)生課堂積極性不夠,學(xué)習(xí)勁頭不足。

  14班,經(jīng)驗:對就寢紀律課堂紀律進一步規(guī)范和要求。

  不足:學(xué)生班級集體意識不強。

班主任工作經(jīng)驗交流9

各位老師:

  大家下午好!

  今天,在眾多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談自己擔(dān)任一(1)班班主任工作的開展情況,感覺是在魯班門前班門弄斧,如果有不正確的,請在座的班主任們多多指教。

  本學(xué)期,本人得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)任一年級(1)班班主任,下面說說工作的開展情況:

  一、糾正學(xué)生不良行為,培養(yǎng)良好習(xí)慣。

  1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用早讀課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

  2、針對課間不注意安全,玩危險游戲,抓安全教育,培養(yǎng)文明行為。

  最近一段時間,我班學(xué)生安全意識不夠強,表現(xiàn)在課間不斷出現(xiàn)各種新花樣的危險游戲,老師剛制止這一種,沒幾天又創(chuàng)新了另一種。比如在走廊和追逐打鬧,以及一些容易造成自身和別人安全的一些游戲。

  3、幫助學(xué)生改正做事懶散、慢吞吞的壞習(xí)慣。

  利用早上早讀和班會的時間,課前、課間下班,不斷把:“做事快的孩子最聰明”,“事情做得又快又好,腦筋就會越用越靈活”,“做早操認真,身體棒!”“眼操做得好,眼睛變得亮”的信息強化在孩子們的每一次行動中,所以,學(xué)生們都能有意識地積極改正。

  4、鼓勵膽小的學(xué)生積極發(fā)言。

  班上有些孩子并非不懂,他們純粹是缺乏自信心、沒有勇氣舉手。對此,我除了適時地用語言激勵、肯定他們的優(yōu)點之外,還注意充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。我時常對學(xué)生說:“會提問的孩子,是最聰明的孩子”。“敢發(fā)言的孩子,是愛學(xué)習(xí)的孩子”。而對于那些能夠沖破心理壓力,終于敢舉手發(fā)言的,我則大張旗鼓地表揚,甚至獎勵,讓他有成功感,以后能堅持這么做。

  二、緊密跟隨,從日常行為中抓好養(yǎng)成教育。

  教師緊緊跟隨,及時發(fā)現(xiàn)問題,并馬上解決。有時事情太多,怕自己忘記,我只好寫在紙上、手心上,用課間的時間解決。因為我雖然是班主任,但上課節(jié)數(shù)較少,除了數(shù)學(xué)課和其他的課,就是班會,很多事情只好用課間時間來解決。

  三、培養(yǎng)班集體凝聚力,加強班干的組織管理能力。

  培養(yǎng)班里的每位學(xué)生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學(xué)生樹立:為班爭光,從我做起。讓學(xué)生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當(dāng)中某個人不注意自己的行為,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班干部的培養(yǎng),使他們在班里起到表率、模范、先鋒作用。

  四、與家長溝通時注意說話的藝術(shù),及時處理好一些突發(fā)事件。

  平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

  五、目前面臨的問題。

  1、課堂紀律方面有些欠缺,某些學(xué)生過于活躍。課堂上隨意發(fā)言,對此,我正在探索、尋找有效的方法,幫助他們改正不好行為,其中一句就是:說話先舉手。

  2、生活自理能力和處理與同學(xué)友好相處的'能力不夠強,課間同學(xué)對自己說的某句玩笑話,覺得不開心,不懂怎么處理,不管什么芝麻事,都是跑進辦公室向老師告狀。

  3、嬌生慣養(yǎng)、以自我為中心。

  針對少數(shù)學(xué)生的這三種現(xiàn)象,我目前是與家長經(jīng)常溝通,用學(xué)校、家庭的雙重教育來引導(dǎo)來糾正孩子的不良行為。

  4、不重視早操、眼保健操。不能做到堅持認真做,老師講時,好一陣,過后依舊動作故意不到位、不規(guī)范。以前是不停地鼓勵、表揚,但因為早操時,音樂聲太大,很多學(xué)生根本聽不清,所以現(xiàn)在正在試著通過眼神讓學(xué)生感受到老師對他的行為的認可與不滿。

  5、下午打掃衛(wèi)生,一旦老師不在場,速度和質(zhì)量就讓人很不滿意。這也是急需探索、尋找解決途徑的問題。

  6、班級管理工作雖然有條不紊,但還得再加一個“嚴”字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我在執(zhí)行的時候總是心軟,總認為他們還是小孩子,不能逼得還緊,以后的工作中要注意。

  總的來說,感覺當(dāng)班主任確實不容易,當(dāng)班主任要管的事情實在太多,不僅要管學(xué)生在校的各個方面,就連他在家的一些不良行為、習(xí)慣也要管,很多時候家長沒辦法教育,就會找老師協(xié)助教育,比如說:小孩在家不尊敬老人家了,不聽爸爸、媽媽的話了,這時就全靠班主任來幫助教育。

  在班主任工作中,要想把班級管理得井然有序,讓學(xué)生緊緊凝聚在班集體的力量中,需要作為班主任的我不斷開啟思維,努力探索,掌握更多、更先進的經(jīng)驗和方法,爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經(jīng)驗,爭取邁上一個更高的臺階。

  要想當(dāng)好班主任,今后不但要注意自己多學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,也要向其他班主任請教,力爭尋找到適合本班孩子、又行之有效、見效快的好方法。

班主任工作經(jīng)驗交流10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家下午好!

  九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學(xué)期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年里我們曾經(jīng)拼搏過,并取得了這樣那樣的優(yōu)異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰(zhàn)的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優(yōu)秀班主任代表發(fā)言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,我總是覺得自己就像學(xué)生們的一個高級保姆一樣,處處從小節(jié)入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

  作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經(jīng)驗,面對著我們蔡川九年制學(xué)校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑,F(xiàn)在,我就自己作為班主任平時比較關(guān)注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

  問題一:怎樣打響開學(xué)第一炮?

  在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學(xué)年剛開學(xué),必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當(dāng)先進的積極態(tài)勢。由于是新同學(xué)新老師、新班級、新環(huán)境,所以要針對班級的具體情況,恰當(dāng)而又靈活的采取有效途徑,培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,即通過輿論力量打響開學(xué)打一炮,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體可從以下五個方面著手:

  首先,掌握學(xué)生入學(xué)的第一手資料。

  每年新學(xué)期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學(xué)生見好第一面。首先,我開誠布公的把自己的姓名、經(jīng)歷、興趣和愛好介紹給學(xué)生。使學(xué)生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講臺來進行自我介紹的同時,制作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。通過介紹了解他們的家庭生活、周圍環(huán)境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間里我就對學(xué)生我就對學(xué)生有了一個基本的、全面的了解,學(xué)生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學(xué)生,逐個了解他們的思想、學(xué)習(xí)情況和心理、性格特點,對每個學(xué)生的情況盡可能做到全面了解、心中有數(shù)。入學(xué)后還要多觀察多談心,學(xué)科老師要多交流,剛開學(xué)的這段時間,可以經(jīng)常在窗戶外觀察學(xué)生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和品德目標(biāo)。

  其次,及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事認真負責(zé)的學(xué)生當(dāng)班干,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實提高學(xué)生的自我教育能力。

  可以嘗試著在班級里實行“常務(wù)班委和執(zhí)勤班委結(jié)合的管理模式”,即班級里每個人都是班委,每個學(xué)生都有自己負責(zé)的內(nèi)容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責(zé)課間操時關(guān)燈的與擦黑板的,有專門負責(zé)排隊的,有專門負責(zé)領(lǐng)雞蛋和營養(yǎng)午餐的,有專門負責(zé)檢查垃圾筒的,還有負責(zé)衛(wèi)生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監(jiān)督員等等班委成員,每個月讓全班同學(xué)對自己與別人的“執(zhí)政水平”進行評比,評出當(dāng)月最優(yōu)秀的各類班委,名額不限,這樣既擴大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的積極性。

  去年開學(xué)初,我針對班內(nèi)一直欠缺高素質(zhì)學(xué)生干部現(xiàn)象,靈活性的采取學(xué)生輪流執(zhí)政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發(fā)出后,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛(wèi)生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務(wù)、完成學(xué)校各項活動任務(wù)、同學(xué)思想動態(tài)協(xié)調(diào)、違紀處理以及到學(xué)生晚休,然后是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學(xué)生的心靈之窗,里面辛辣幽默、真情婉轉(zhuǎn)的語言,向我們展示了小學(xué)生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現(xiàn)了他們高度敬業(yè)、極具創(chuàng)新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學(xué)期,每人只有幾次機會。

  3、抓好入學(xué)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

  新學(xué)期的頭兩個月,是班主任工作最關(guān)鍵的時刻,如果這兩個月的工作做好了,以后的工作就得心應(yīng)手。這兩個月的工作重點是幫助

  并督促學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,這習(xí)慣包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、生活等方面。學(xué)生剛?cè)胄8髯粤?xí)慣不一樣,要耐心幫助學(xué)生改掉不良習(xí)慣,養(yǎng)成你所期盼的習(xí)慣。尤為重要的事,要認真指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣,如上課多動腦筋,課后多總結(jié)等,這是形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我覺得我班良好的學(xué)習(xí)氛圍是與入學(xué)教育分不開的。

  4、學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀經(jīng)驗,建立獎懲機制。

  在班級管理中,我學(xué)習(xí)了其他老師的一些經(jīng)驗,在班級出臺了《班級班規(guī)班紀》、《學(xué)生作業(yè)檢查登記》、《班級每日日記》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠?qū)W(xué)生做到賞罰分明,獎懲有度。而“班級十最”則是從學(xué)習(xí)、紀律、職責(zé)等等方面綜合評價學(xué)生的一塊園地,我采取一周一小講,一月一大獎的形式為“班級十最”的同學(xué)進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成個個都爭先的良好局面。

  問題二:班主任怎營造主人翁意識,實現(xiàn)人人有事做?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們?nèi)〗?jīng)。管理班級應(yīng)該是民主與法治的結(jié)合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性,讓每個學(xué)生都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據(jù)學(xué)生的個性特點,去鼓勵他們,張揚學(xué)生的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時,積極培養(yǎng)班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事盡量讓學(xué)生自己去做。即就是遵循以下兩不:班干部能做好的班主任不插手;學(xué)生能做好的班干部不插手。有位老班主任告訴我,班主任好比當(dāng)父母,如果什么事情都是父母為他們辦好,那是養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該在民主對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。

  這里我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學(xué)生”。這個方法是剛開始是從楊勇老師那里聽到的。記得是11年的暑期會,當(dāng)時楊老師剛做完一場精彩的發(fā)言回到座位,我在內(nèi)心肯定和贊嘆這個方法的同時無不擔(dān)憂:楊老師帶的學(xué)生都是初三學(xué)生,我班的孩子才9歲、10歲,而且多內(nèi)向少語,這種方法行得通嗎?但是我還是決定試試。而現(xiàn)在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓班委輪流去主持,看看學(xué)生的主持,其實可以發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力與表達愿望,張咪的`嚴格、何偉的全面、何洋的委婉無一都體現(xiàn)了孩子們對班級管理的重視和內(nèi)心的聲音。我班上的班委在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關(guān)于學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流會,還有一堂針對班級出現(xiàn)的不良習(xí)氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學(xué)習(xí)。

  問題三、如何管理調(diào)皮學(xué)生?

  調(diào)皮是孩子的天性,對調(diào)皮孩子還是要以賞識。班級管理中還是會遇到這樣的學(xué)生:故意欺負弱者,故意擾亂課堂紀律;常不寫作業(yè),多次違反紀律,并且是屢教不改……其實,這些調(diào)皮的孩子也有閃光點,要通過和諧的教育手段,是孩子的調(diào)皮變得有水平,老師和家長通過一句欣賞的話,一次輕輕地撫摸,一份心與心的交流,來調(diào)教調(diào)皮學(xué)生,會顯得很有風(fēng)度和藝術(shù)。那么在班級管理中如何管理調(diào)皮學(xué)生,一下有幾點建議,愿共同斧正:

  一、試著與調(diào)皮生簽“協(xié)定”

  調(diào)皮生在學(xué)習(xí)、紀律等方面約束力較差,教師和調(diào)皮生可互表決心,簽訂下自我約束的條件。譬如,調(diào)皮生可定下“是個不做”,即不欺負弱者、課堂不故意搗亂、不拿別人的東西;教師也可堅持“六個不批評”,辦公室里有其他老師不批評、獨立做題不批評、反映情況時不批評、提問題和回答問題時不批評、無疑做錯事不批評、獨立做錯題不批評、當(dāng)著家長的面不批評。這樣做是為了創(chuàng)設(shè)自我約束的條件教育調(diào)皮生,尊重調(diào)皮生,更重要的是在自我約束方面給他們做了一個榜樣。

  二、善于給調(diào)皮生說“謝謝”

  在課堂教學(xué)中不可避免的會碰上調(diào)皮生出來搗亂,如果馬上給予他們嚴厲地批評,他們是不會接受的,甚至?xí)斪怖蠋。這時教師如能微笑著親切的說:“有什么問題下課再說,請讓老師把這堂課上完。”或者遞過一張紙條,上面寫著:“有事下課說,謝謝合作!”也許有人認為這樣做有失身份,其實不然,這是一種美德,一種修養(yǎng),正是這種美德和修養(yǎng)感動著學(xué)生,無法拒絕老師的要求,甚至?xí)C然起敬,課后也會自覺地把問題解釋清楚。

  三、盡量讓調(diào)皮生當(dāng)“官”

  調(diào)皮生身上缺點不少,但也有優(yōu)點。如:有的文體方面有一定的特長;有的愛助人為樂;有的責(zé)任心強……教師或者班主任要善于發(fā)現(xiàn)、利用這些閃光點,任命他們?yōu)槲捏w委員、體育委員、考勤值日生、雪雷鋒小組組長等班干部,這樣既發(fā)揮了他們的特長,調(diào)動了他們的積極性,又縮短了他們和優(yōu)生之間的距離,消除了師生之間的情感障礙,使之對老師產(chǎn)生了親切感、責(zé)任感。

  四、適當(dāng)接受調(diào)皮生的條件

  對于那種發(fā)號施令的態(tài)度,調(diào)皮生有抵觸情緒,他們需要尊重,渴望交流。因此對于有錯誤的調(diào)皮生,教師可允許他們講條件。如:當(dāng)老師準(zhǔn)備家訪時,調(diào)皮生請求不要把錯誤告訴家長;當(dāng)教師要求犯錯誤的學(xué)生在班上作檢討時,調(diào)皮生請求交一份書面檢討作為班主任不妨妥協(xié)一下,只要是真誠的認識錯誤,并決心改正錯誤,班主任就接受他們提出的條件,給他們一個改正錯誤的機會。

  五、對調(diào)皮生持寬容心理

  班集體有班規(guī)班紀,經(jīng)常出現(xiàn)過錯的調(diào)皮生,會有一種特殊的感覺:什么樣的錯誤應(yīng)該受到什么樣的處理,他們心里很清楚,如果教師對他們的一、二次過錯能從輕處理或者保密,將會在他們心里留下深刻的印象,或許會成為其進步的起點。

  六、充分讓調(diào)皮生“幫幫忙”

  多數(shù)調(diào)皮生總會有這樣的感覺:老師總愛把我們遺忘在角落里。因此:教師不妨多讓他們“幫幫忙”。借用他們的鋼筆,讓他們拿教具向他們詢問班里的一些情況等,他們雖然不愛學(xué)習(xí),但對于這些輕而易舉就能做好的事,還是很樂意做的。這樣,他們會親身體會到:老師心里有我們。

  總之,調(diào)皮的孩子大都聰明、精力充沛、語言表達能力較強等等。只要好好引導(dǎo),他們往往更有出息。對于調(diào)皮生,教師更不應(yīng)該吝嗇自己的語言和表情,要通過多種形式,向他們表示我們的愛。有時一個關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏的調(diào)皮生的信賴,會使他們的親能發(fā)揮出來,使他們能充分享受到學(xué)習(xí)成功的樂趣,使每一個“調(diào)皮搗蛋”的學(xué)生都能成為你喜歡的學(xué)生。

  問題四、如何把握節(jié)奏,與時俱進開展教育工作?

  學(xué)生性格內(nèi)向,容易導(dǎo)致班級氣氛死沉,所以,在日常工作中,我特別注意張弛有度、松緊結(jié)合。學(xué)生一入校,就提出了四年級抽考誓創(chuàng)佳績的口號。讓學(xué)生既有壓力感,又有節(jié)奏感。平時的管理,要善于把握方向,找準(zhǔn)重點,讓學(xué)生始終在節(jié)奏的指揮棒中,奏響美麗和諧的音符。與家長俱進,與學(xué)生同行,讓老師放心是我長期的工作思路。針對班內(nèi)不同時期出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,采取措施,確立管理主題。同學(xué)們學(xué)習(xí)勁頭弱了,我們發(fā)動“高效學(xué)習(xí)周”,比富擺闊了,就有“勤儉節(jié)約”周,臨近考試的“沖刺周”。還有“學(xué)雷鋒周”,“講衛(wèi)生周”,“班風(fēng)學(xué)生整治周”,“誠信周”,“愛心周”等等。有時部分學(xué)生學(xué)習(xí)懈怠、思想散漫了,我就叫他們設(shè)計特色戰(zhàn)書,勝方接受敗方的小禮物,下一次,敗方都想反敗為勝,獲取小禮物,這從一定程度上刺激了學(xué)生的積極性。

  問題五、抓住教育契機,對學(xué)生進行德育教育。

  針對部分學(xué)生入校后個人主義思想抬頭,尊敬師長意識不夠的現(xiàn)象,抓住教育時機,及時進行典型主題教育。一次放學(xué)后,天下起了雨,我站在門,有兩名學(xué)習(xí)很好的學(xué)生撐著雨傘,走到我身邊熱情的打招呼,然后離開了。我突然想,怎么這兩名優(yōu)秀生就沒有給老師讓傘的意識呢?下午到校后,我用一節(jié)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)課開了一節(jié)班會,學(xué)生是很好的,沒有給師長讓傘的意識,是當(dāng)今很多獨生子女自我中心意識的膨脹,服務(wù)意識的淡薄?此埔患∈,但它可能會影響學(xué)生一生。結(jié)果班會開的很成功,學(xué)生禮儀意識的欠缺,并不是說孩子有思想問題,而是從根本上沒有這種意識,主流是健康發(fā)展、積極向上、充滿希望的,關(guān)鍵時候需要我們稍加點撥,學(xué)生就會恍然大悟,對你感激不盡,對其人生產(chǎn)生意想不到的影響。一次下午放學(xué)后,我淋著雨送學(xué)生上去吃飯,后面一名學(xué)生喊著追著我給我讓雨傘,我說謝謝你,我們一起撐吧!正確的教育在于使外表上的彬彬有禮和人的高尚的教養(yǎng)同時表現(xiàn)出來!

  問題六、怎樣做到“為人師表”?

  蘇霍姆林斯基認為:教師成為道德上的指路人,并不在于他時時刻刻都在講大道理,而在于他對人的態(tài)度,能為人表率,在于他有高尚的道德水平。教師的一言一行,對學(xué)生有著深刻而久遠的影響。因此,要做好一個班主任教師,無論在為人與工作上都應(yīng)該成為學(xué)生的表率,應(yīng)該嚴格的以師德規(guī)范要求自己,真正做到為人師表、以身作則。有句俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”。凡是要求學(xué)生做到的,我自己首先要做到,讓學(xué)生感受到班主任也是集體的一員,是他們學(xué)習(xí)的榜樣,平日里,我總是以平等的參與姿態(tài)在行動上成為學(xué)生的榜樣和示范:每當(dāng)看到教室的桌子歪了,我就馬上去擺一擺,看到誰的書桌亂了,我就去理一理:看到地面臟了,我就拿起掃把掃一掃:看到教室里有張紙,我就連忙彎腰把它撿起來……這種“無聲勝有聲”的教育方法讓孩子們也能學(xué)著我的樣子隨時擺桌子、理課本、擦講臺、撿紙屑,那種關(guān)心集體的思想在班級內(nèi)慢慢形成。

  以上是我一年半來當(dāng)班主任的一些心得和經(jīng)驗,沒有絲毫的假話,今天搬出來,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,為大家做一塊墊腳石,能讓大家站得更高,飛得更遠!不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。“耿耿園丁意,拳拳育人心!痹谶@里請大家放心,我們?nèi)w教師教繼續(xù)努力工作,關(guān)心和愛護每一位學(xué)生,爭取更好的成績。

  再過幾天就是我們的節(jié)日了,在此預(yù)祝大家教師節(jié)快樂,永遠年輕!

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流11

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任:

  大家好!

  今天,在此發(fā)言,談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、保持對不同學(xué)生有不同的期望值。

  學(xué)生很多的行為表現(xiàn)都跟老師的心理暗示有直接的關(guān)系,如果根據(jù)學(xué)生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學(xué)生在初中由于文化課成績差,得不到老師的關(guān)注,在無形中是在否定他們作為學(xué)生學(xué)習(xí)的意義,對學(xué)生無疑是一種摧殘,其實我們的學(xué)生在智力上一點也不比敦煌中學(xué)學(xué)生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學(xué)的藐視中學(xué)習(xí),你會有好的表現(xiàn)嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們?nèi)粘P袨橐?guī)范差的'根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學(xué)會自暴自棄。然而,當(dāng)這些學(xué)生進入我們學(xué)校,成為我的學(xué)生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的學(xué)習(xí)環(huán)境和狀態(tài),“流失”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎么改變學(xué)生的行為習(xí)慣,而是,要怎樣為了他們?nèi)ジ淖儗W(xué)習(xí)環(huán)境,或者說怎樣去營造他們曾經(jīng)缺失的那種學(xué)習(xí)環(huán)境。從學(xué)生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學(xué)生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然后我觀察他們的行為,從中發(fā)現(xiàn)。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然后根據(jù)他表現(xiàn)我個人認為可以看成是優(yōu)點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當(dāng)眾給予充分的肯定,夸張點說我把它看成是我羨慕的特長,并提出我對他得期望,給他點發(fā)展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)這種方法在絕大多數(shù)學(xué)生是見效的,至少我現(xiàn)在在我自己班級里就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:王鴻宇個例。

  老師的期望值對于學(xué)生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設(shè)定好的軌跡去發(fā)展,學(xué)生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習(xí)慣就會一點一點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調(diào)怎么改變,我只需要針對學(xué)生差得行為習(xí)慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在背著其他學(xué)生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學(xué)期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學(xué)生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優(yōu)點所在和我對他得期望,讓學(xué)生自己領(lǐng)會,他們絕大部分的學(xué)生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學(xué)生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學(xué)生面對面交流內(nèi)心感受的一個手段。

  2、 關(guān)注學(xué)生專業(yè)課程學(xué)習(xí)動態(tài)。

  學(xué)生文化課知識基礎(chǔ)差已經(jīng)不是什么秘密,我通常和我自己班學(xué)生說的一句話:文化課學(xué)不好我不會多說一句責(zé)怪的話,對于文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最后能學(xué)點是一點。但是對于專業(yè)課,學(xué)不好就是你們學(xué)生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最后為什么有人學(xué)的好、有的人學(xué)的差?!差得同學(xué)需要捫心自問了。

  對于學(xué)生專業(yè)課學(xué)習(xí),我是非常的關(guān)注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學(xué)生上課情況,這么做,我覺得有幾點好處:一是對于學(xué)生來說,班主任非常的在意這門課,那么自然學(xué)生要多一份重視,他們學(xué)的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放松,對學(xué)生的要求也會更高。

  對于學(xué)生來說,只要在一開始就深入到專業(yè)方面的學(xué)習(xí)中去,興趣就會慢慢的產(chǎn)生,讓他們覺得在職教一樣可以學(xué)到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當(dāng)然不必擔(dān)心有多少學(xué)生的流失。

  3 完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每周班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛(wèi)生,組織大課間,關(guān)注學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,并且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那么,作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,班級工作明確到個人,讓學(xué)生自己管理自己,這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補掃。

  4、 要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經(jīng)不容易,加上我們學(xué)生的整體素質(zhì)在那,想做一名優(yōu)秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學(xué)生相處時間長了,總會發(fā)現(xiàn)他們也有可愛的一面。當(dāng)我進入學(xué)生QQ空間,發(fā)現(xiàn)什么時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標(biāo)注:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!后面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發(fā)現(xiàn),在這幫孩子心里已經(jīng)有了我的一塊地方了。所以現(xiàn)在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學(xué)生的每一次犯錯,學(xué)會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學(xué)生的心里去。最后跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本后面有這么一句:壞學(xué)生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經(jīng)壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續(xù)壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流12

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  早上好。

  非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業(yè)以來第二年做班主任,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機會去鍛煉自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這么多班主任相聚在一起,當(dāng)時我的心情是多么愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學(xué)期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發(fā)展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭,真是累并快樂著。

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵,同事的無私幫助。

  回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助,才可以這么輕松地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學(xué)那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的干部苗子;王麗麗老師看到我每天河?xùn)|獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導(dǎo)員田總總是笑瞇瞇地表揚我,鼓勵我,午會時還協(xié)助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現(xiàn)在我們班外,對我們班的孩子說:七班應(yīng)該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來;岳校上我們班的思品課,總會提前出現(xiàn)在班上,讓我為另一個班級的數(shù)學(xué)教學(xué)做好準(zhǔn)備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優(yōu)秀班主任經(jīng)驗;副班主任魏老師總那么積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎么做事,做人領(lǐng)導(dǎo)的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學(xué)生的特點,逐漸樹立了威信。學(xué)校團結(jié)向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

  二、家長的配合與支持。

  我總認為,學(xué)校與家長沒有利益沖突,我們應(yīng)該就像家人一樣,因為我們的目標(biāo)一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當(dāng)時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經(jīng)從少女蛻變?yōu)閶D女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當(dāng)他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。

  三、班級管理的小故事。

  1、信任是最好的。

  六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那么明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們?yōu)榱嗽陂_幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓(xùn)練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的'潛力,努力去挖掘,去培養(yǎng)。這還表現(xiàn)在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養(yǎng)他們做事的責(zé)任感。

  2、樹立表率的作用。

  那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發(fā)現(xiàn)有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當(dāng)時非常地憤怒,為什么整個班級竟然沒有一個孩子發(fā)現(xiàn),更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準(zhǔn)備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當(dāng)我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學(xué)發(fā)現(xiàn)了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當(dāng)我把第四組都撿完了,此時已經(jīng)有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎么講衛(wèi)生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當(dāng)時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當(dāng)時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以后,每當(dāng)我在班級收拾什么,總有學(xué)生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到云霄外。

  人非圣賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:老師不應(yīng)該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業(yè),非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規(guī),都要遵循處罰條例。調(diào)皮的孩子再也沒有討價還價。

  習(xí)慣決定命運,我注重培養(yǎng)孩子的習(xí)慣,講衛(wèi)生習(xí)慣,講究時間觀念的習(xí)慣,認真積極的習(xí)慣,樂于助人的習(xí)慣我把自己的美好愿望放在他們身上,內(nèi)心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學(xué)期的班主任,總得來說,在大家的支持下,我始終以積極樂觀的態(tài)度去對待,責(zé)任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍,學(xué)習(xí)前人優(yōu)秀的教學(xué)教育經(jīng)驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點?吹胶⒆觽冊鰪娏俗孕牛J真去學(xué)習(xí),為班集體著想,團結(jié)向上,積極進取,再苦再累,我都愿意。這是做班主任的最大快樂。

班主任工作經(jīng)驗交流13

  班主任帶班是一門藝術(shù),更是一種修養(yǎng)。它是我們?nèi)烁竦囊环N反應(yīng),更是品質(zhì)的一種考驗。對它的付出和收獲永遠成正比,但是播下種子的時候,成熟的花期卻不可預(yù)知,可能是當(dāng)時,可能是多年以后,更可能是一生……

  一、注重一個整體

  我覺得一個班主任帶班必須有班級是一個整體的理念。

  一個班級是由幾大系統(tǒng)組成,這個系統(tǒng)里包括學(xué)習(xí)、品德、紀律、活動等,這幾大系統(tǒng)是互相牽制互相影響的,它們必須都處于良性循環(huán)的狀態(tài),班級才能整體上升。否則一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題,就會直接導(dǎo)致其他系統(tǒng)也很快受到影響,甚至崩潰。我們很少見一個班級學(xué)習(xí)相當(dāng)好,就紀律差;或者這個班級的學(xué)生品質(zhì)非常高尚,但就是什么活動都差;或者說學(xué)生品質(zhì)一點毛病沒有,就是不愛學(xué)習(xí)。它們之間的關(guān)系是隱性進而發(fā)展成顯性的。

  舉一個很小的例子,可能大多數(shù)班主任都對學(xué)生早晨不帶名簽這件事氣憤不已,它在整個班級運行中肯定不算大事,你要扣分卻只能把它放在紀律里。誰也不可能說這個孩子不帶名簽品質(zhì)不好,除非他是故意的。那這個問題能否影響到班級的整個系統(tǒng)良性運作呢?如果你不處理,今天他不帶,第二天就還會有不帶的,一個班級有一半每個月不帶一次,班級就完了。另外這也直接涉及到學(xué)生的集體榮譽感的問題,他如果心中有班級,時時刻刻都得想著扣分的細節(jié)。但如果你天天處理這件事,負面影響也就來了,早晨你一看他沒帶名簽,你一定會生氣,你一生氣就批評,一批評情緒就不好,看什么都不順眼,晨檢就亂套,被扣分同學(xué)一到校,情緒就不好,一天都不愛學(xué)習(xí),如果趕上第一節(jié)是你的課,全體同學(xué)都遭殃。最起碼這節(jié)課你的情緒不好,很難入情入境的講課,你也更不會叫不戴名簽的那名同學(xué)回答問題,他也不會舉起手來,在傳授知識上這節(jié)課你就是失敗的,這就漸漸牽制了學(xué)習(xí)系統(tǒng),一個小小的名簽,會帶來同學(xué)們対集體榮譽的珍視也影響了品德系統(tǒng)。如果此時的你班去參加匯操比賽,你想會什么樣?這又影響了活動。看來小事不小,班級的整體性都是小事引起的,小事不處理也不行,處理的不好也不行。

  當(dāng)一個系統(tǒng)堵了的時候,你就得動腦筋想辦法去疏去導(dǎo),我班這種情況也經(jīng)常有。晨檢時,我叫他在前邊站著先別進座,我嚴厲并且煽情的說:你看咱們早晨值日的同學(xué),為了不扣那一分,擦了又擦,掃了又掃,蹲在地上找雜物,老師叫都不進屋;你看那些班干部為了維護班級紀律不扣分,拼盡全力去看住每一個細節(jié),比老師想的都周到,咱班多少同學(xué)愛蹦愛跳,為班級不扣分都極力克制著,多少人為了一顆大星咬緊牙關(guān),一分分的爭,一分分的拼,聽到排名在前邊的多高興?赡憔蛶,一個輕而易舉的動作你都不愿意為班級做,說扣一分就扣一分,你就不去想老師,你能對得起班級那些為爭取大星而拼搏的同學(xué)嗎?我想這番話,那個同學(xué)心理肯定不好受,眼淚幾乎要掉下來了。然后請他們小組的人站起來發(fā)表見解,但這絕不是批評,我對其他的組員說:你們一點沒犯錯誤,但你們有責(zé)任幫助你們組的人不再犯這樣的錯誤,你們表達一下你們的心情,并分析一下不帶名簽的原因。唉呀,這個時候,小組員一看,自己小組影響到了班級,那肯定有話說了。記住:班主任千萬要學(xué)會見機把握尺度,不能輕易就說罰全組。如果變成批 斗會了,那家長肯定要說;一個名簽不帶就大動干戈,太小題大做了。接下來全班討論:“怎樣才能不忘帶名簽”?看誰聰明,看誰的辦法多?然后讓這名同學(xué)回座也參與討論,唉呀!那小孩們一碰撞辦法就來了。有的說放在枕邊,一睜眼就看到了。我說那一刷牙、一吃飯就忘了,他說那就醒了纏在手上。有的甚至說纏在手腕上睡覺,有的說系在書包帶上,有的說放在門的把手上,有的說每晚回家放在鞋上。反正辦法很多,我也沒必要去過問誰用什么辦法,只要奏效就行。然后我晚上發(fā)信息請求家長幫忙提醒。并連續(xù)幾天早晨6:30左右我出門前再發(fā)一遍,不帶名簽的現(xiàn)象漸漸減少了。這就對全班同學(xué)進行了一次教育,一個名簽是最小的事,我啰啰嗦嗦這么多,就是想跟大家說小事會影響大事,甚至?xí)M而影響全班的發(fā)展。

  嚴謹?shù)陌囡L(fēng)逐漸形成,凝聚力就會慢慢凸顯,一個斗志昂揚的班級,從一遍齊讀課文就能看出來。七年正在學(xué)的《木蘭詩》,現(xiàn)在三個年級的學(xué)生都會背,你不妨做做實驗,你去聽聽他們齊讀的聲音。我常跟學(xué)生說:“一個班級讀課文就像一個班級在走隊列,“刷、刷、刷”一個節(jié)奏,”讀起來應(yīng)該這樣:“唧唧……?”班風(fēng)渙散的時候會讀成這樣:“唧唧……”一首很美的韻律感很強樂府詩,變成了順口溜。他們這樣的缺少激情,你想想他做操會怎樣,他們上課會怎樣,更別說打掃衛(wèi)生了。我真的想提議大家,不管什么課你都偶爾讓他來一次齊讀,來振作氣勢,就包括數(shù)學(xué)例題,你試著讓他齊讀一下,也會增加一份凝聚力和注意力,不信你試試,幾分鐘就見成效。

  我說完這兩個例子,是想告訴大家班級是一個整體,無論遇到什么事情,一旦發(fā)現(xiàn)某個系統(tǒng)有問題就要想辦法,去研究一個既能教育全體又能長遠奏效的策略,達到教育的目的。

  比如:初三的上學(xué)期,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的動力不足,就開學(xué)習(xí)方法交流大會,立目標(biāo),然后把后面的桌子挪開,一趟一趟去欣賞“盤龍山頂我為峰”的那塊圖版,從上到下你記住一個你要追趕的人,并記住下次你要去的位置。有的人想在山頂、有的人想在山腰、有的人說在山底絕不讓別人代替,所以08年的上學(xué)期,我們班的學(xué)習(xí)成績總能得到大星。但我已預(yù)測到勁使大了,再拔不出太多的人了,底墊高了,進步幅度不會太大了。而我心中也有底了,再掉也掉不到哪去了,所以送走了這批學(xué)生,我基本沒有大遺憾。

  二、端正一種態(tài)度

  1、對學(xué)生的態(tài)度

  態(tài)度決定發(fā)行為,作為班主任面對現(xiàn)實的態(tài)度很重要,我們可以彼此口頭發(fā)牢騷,那是互相尋找精神安慰,但心理上決不能抱怨學(xué)生。正因為他小他還是孩童,他不懂事理,他幼稚無定數(shù),才要我們?nèi)フ{(diào)教,你要相信你自己動一動腦筋總會有辦法的。建班時原來的東西基本用不上了,大家都需要備品,但又不能直接分派,更不能收錢。第一天下午我就開班會先是填一個:“我的小檔案”,里面有非常詳細的調(diào)查:包括你最喜歡的老師、最喜歡的一個字、最討厭老師說一句的話、最喜歡父母的那一點、是不是單親等等。在基本了解學(xué)生狀況之后,大家一個不差的到前面做自我介紹,然后跟學(xué)生說:大家的小檔案讓我充分的了解了大家,你們是一群天真、活潑、積極向上的少年,讓我們齊讀小檔案最后邊老師贈給你們的一段話。這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一段名言。他曾經(jīng)影響了幾代年輕人的成長,是保爾在墓前的一段獨白:人最寶貴的.是生命,生命對于每個人只有一次,當(dāng)他回首往事的時候,他不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥……共同的朗讀把學(xué)生的心凝聚在一起,那氣勢挺讓人感動。然后我說,剛才大家做了自我介紹,我們彼此都認識了,茫茫人海全中國13億人口,我們70多人同一間教室,在同一窗口前學(xué)習(xí)、生活真像一個大家,我就是家長,你們就是團結(jié)友愛的兄弟姐妹,這里沒有歧視、沒有紛爭,共同學(xué)習(xí)為班爭光,大家喜歡嗎?孩子們當(dāng)然很開心。大家看一看,我們家現(xiàn)在布置的怎么樣?我們自己家搬家的時候都需要裝修,現(xiàn)在我們這個大家你們看還需要做點什么?孩子們一看為家做事都很積極展示,有的布置臉盆、有的布置魚缸,第二天,東西基本就差不多了,小孩主動給你做和你要他去做,那完全不一樣,抱怨是沒有結(jié)果的,如果你一味的在教室里抱怨誰也不拿東西,那學(xué)生不拿的會覺得沒有這個義務(wù),拿的是可憐你同情你,直到現(xiàn)在我還一直很感動,從開學(xué)到現(xiàn)在,我一分沒給加,還有買小物件的。早晨,當(dāng)最小的張劉義遞到我手里一小盒夾子和六卷透明膠時;當(dāng)最不愛吱聲的王英財把電視蒙遞到我手里時,我真的很感動。于是叢政把百分考核板做好了;張煒杰把六盆花買好了;我在水房還存了一小袋衛(wèi)生紙,面巾紙還有一大袋;看同學(xué)們感冒了,中午就有人把藥買好。我要求班長哪怕買一個小小的螺絲釘也必須一項項記好。從前我實行加分制,但現(xiàn)在我覺得加分有負面影響。有的孩子為加分而買東西,這就助長了條件好的孩子的虛榮,有的條件不好孩子的自卑,有犯錯誤扣分的同學(xué)會覺得我買了東西哄你開心,你就不生氣了,加了分小組同學(xué)也不埋怨了以后還會犯錯誤。要想有長久性,我想了這樣一個辦法,要班長買一個厚厚的記事本,記班級感恩日記,把從開學(xué)到現(xiàn)在每個同學(xué)買的每一個東西都記上,每周班會都在朗讀感激這些同學(xué),我說:東西無論大小,有心就好,等到你們十年二十年同學(xué)聚會的時候,我一定帶上他去參加而且我還要在日記上附上感激的話。另外,我跟同學(xué)們要有一個約定,就是這本日記要一直記下去,如果老師再帶班,就傳給下一批學(xué)生讓他們繼續(xù)記下去。你想誰不想留下一個好的口碑呢,何況還是有記載的呢?你看,我們轉(zhuǎn)變一下態(tài)度,想一想辦法,辦法就回來。

  2、慎用發(fā)火

  做為不發(fā)火有兩種可能:一是智商高,用智慧征服學(xué)生;另一種是脾氣修養(yǎng)過好,不會發(fā)火。但我想說:如果我們不能用智慧征服學(xué)生,作為一中的班主任該發(fā)火的時候必須發(fā)火。但這個尺度必須掌握好。在一個集體里面,如果權(quán)力達到了沒有人比你大的時候,我們一定要謹慎掌握態(tài)度,叫面對你的人了解你的常態(tài)。再犯錯誤的時候好有心理準(zhǔn)備。一個班主任在班級的常態(tài)該是既不過于嚴肅,也不過于放縱,應(yīng)該多在沉默中觀察,看準(zhǔn)了再說,別見什么就嚷什么。因為在一個班級里,我們的權(quán)力大著呢?你說話學(xué)生就不能說話,得聽你發(fā)號司令,你開句玩笑,大家都樂。你暴跳如雷,學(xué)生鴉雀無聲;你和風(fēng)細雨,學(xué)生如沐春風(fēng)。如果我們被品頭論足,那就是我們很可能權(quán)力太大,不知該怎么使用,權(quán)利擾亂了我們的心態(tài),無法調(diào)控時就會任著自己的性子,想怎樣就怎樣了,我們班主任很容易把情緒帶進課堂,帶著情緒講課,一臉苦瓜相,講著講著就借題又批評學(xué)生,看到哪個上課不聽又接著批評,瞅什么都不順眼,怎么能把課講好?學(xué)生本來就對你情緒不穩(wěn)定而失望,進而又對你的課失望。他怎么會喜歡你?所以班主任要發(fā)火的事應(yīng)該是教育全體的時候,或者說這件事不發(fā)火會直接影響班級,或者能帶出同樣問題的事。要知道同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)三個就可能成為習(xí)慣和風(fēng)氣,先講清道理,再嚴肅批評,看到問題的存在對班級的影響程度,我們不該拒絕發(fā)火。

  3、對同事的態(tài)度

  我常常告訴自己,只要我不脫離集體,我的心態(tài)就不會不健康。我們班主任在一起的融合會平衡很多壓力給我們帶來的焦躁,因為人都要有一個情緒宣泄的空間。首先,無論你在哪個樓層;無論你和誰挨著;你一定要和鄰班好好相處,一個人再聰明也不能事事都周全,與鄰居商量,互相提醒、互相幫助,可以少走彎路,誰都沒有三頭六臂,有事大家照應(yīng),我就一個想法,鄰班不管你是誰,只要你不拒絕我,我就會以誠相待,這樣學(xué)生們看在眼里、記在心上,他們會對幫助過自己的外班老師報以感激,鄰班在一個樓層是最容易碰撞的,就是真的有了矛盾解決起來都省勁。去年我班學(xué)生和劉麗娟的學(xué)生在籃球場鬧了矛盾。那天第三節(jié)我正要上公開課,劉麗娟在水房里,拉這個、摸那個,好一頓勸。開班會的班干部說:“你看十班老師總和咱班老師一起走,什么事都關(guān)心咱班老師,你要打起來都影響咱老師相處了!蔽覀儚膩聿灰诖齽e的班不好來突出自己的好,我們應(yīng)該不怕別人好,盼別人好。如果我們都第一并列,那學(xué)校也會高興的,可能寧愿做十個大星。但我們?nèi)绻疾⒘,每班都?00多分,學(xué)校恐怕連小星都不能給。無論誰班有事,都急忙去提醒告訴,誰都不看誰的笑話,我們就都會有一個快樂的心態(tài)。我不會因為班級在前面而怕冷言冷語,怕誰妒忌,真的,從我到這個年組,我的心好像真的找到了港灣。03年進一中,像黛玉進賈府,盡管我怕處處小心,步步留意,可還遭到了許多我自己至今也弄不懂的冷遇,我曾經(jīng)彷徨過,曾經(jīng)迷茫過,深一腳淺一腳不知該往哪走,除了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持外,可以說七年組以數(shù)學(xué)班主任居多的隊伍,包容了我。我從他們身上,逐漸感受到了溫暖和期望,生活在這樣的班主任隊伍里,我總是懷著感恩的心情來生活,他們接受了我、包容了我,給了我好好工作的和平的空間,所以我經(jīng)常告訴自己,七年組的班主任無論什么地方用到我,只要我有能力做肯定不會拒絕,當(dāng)然我們肯定還有不足,這不學(xué)校就給了我們互相學(xué)習(xí)的機會,話說這么多,就是想跟大家說:想把工作干好,就必須有一個好的心態(tài),我96年參加工作14年了,我從來沒有在單位與人吵過,我覺得人生就是一個蕓蕓眾生一起相扶相攜從東往西走的過程,這個過程有的快些,有的慢些,一路上有坎坷不平也有狂風(fēng)驟雨,天有不測、人有禍福,本來就夠艱難,再與人制造點事端,豈不是互相折磨。如果你總是只顧你自己,你摔倒時也只有你自己;如果在你有能力時幫助別人,你偶爾摔倒幫助你的人會有很多。最孤單迷茫的時候我告訴自己,我沒有時間去為誤解浪費時間,因為我主要事都做不過來,時間會沉淀一切,把心懷敞開就總會有陽光照進來。

  總之,作為班主任中的一員,千頭萬緒,再說上十五分鐘可能也說不完,我想我們不該有太多壓力來講,因為說出心聲別人會更了解你。我今天的話題主要是注意班級整體意識,各大系統(tǒng)良性循環(huán),出現(xiàn)堵塞去想辦法。辦法的特點:

  第一是面向全體,長期有效。

  第二是對學(xué)生、對同事、對工作有一個正確的認識,有一個平和的心態(tài)。在良好的心態(tài)下去面對人生,我們不求輝煌成功,但求問心無愧!

  最后提醒大家:方法多一點,憂愁少一點;平和多一點,發(fā)火少一點;寬容多一點,尖刻少一點;交流多一點,封閉少一點;身體好一點,疲勞少一點;心情好一點,結(jié)局好一點!

班主任工作經(jīng)驗交流14

  首先,我說團隊意識。

  高三(4)班是一個有戰(zhàn)斗力的團隊,每一個科任老師都積極主動的關(guān)心著每一個學(xué)生的成長,包括他們的生活狀況,身體狀況,學(xué)習(xí)狀態(tài)。比如曾瑩老師會對我說,班上熊香文的鼻子發(fā)炎,會不會影響學(xué)習(xí)?張勛老師會告訴我,班上兩位同學(xué)有戀愛傾向,我們要去疏導(dǎo)哈,有位同學(xué)的臉色不好,是不是生病了?郎維新老師也會告訴我,這段時間學(xué)生有點悶,吳嘉老師也會告訴我,有位學(xué)生沒有請假,不知道情況怎么樣了?牟老師也自言自語的說:沒有剩余多少時間了,麻將是不能打了,有位學(xué)生經(jīng)常喊頭疼,我也親自帶她去醫(yī)院做cT……學(xué)生們也感受到了老師們這樣細至微的關(guān)懷,就親熱的稱呼班上的老師為:張爸、蔡媽、曾媽,還稱呼來我們班授課的賈棲的幺爸作協(xié)主席賈長遠部長為賈幺爸……老師們,尤其是張勛老師對學(xué)生思想狀態(tài)學(xué)習(xí)狀態(tài)的關(guān)注,我僅僅用一個感謝是無法表達的,如果說我們班級能取得一點的成績,是我們班級的學(xué)生受到最良好的家教和最得體的師教,于是他們幾乎全力投入了學(xué)習(xí),所以我們都不驚擾他們,我們只是他們的心靈的守護者,和成功路上的伴隨者和遇到問題時的解決者!我就是和高三(4)班的學(xué)生和老師一路走來的最幸運的人。

  其次,我說數(shù)據(jù)。(成績分析表后附)

  最后,我說的.是應(yīng)對措施。

  我們會將每次的分析結(jié)果進行歸納和總結(jié),制一個表發(fā)給學(xué)生,針對擬培養(yǎng)目標(biāo)做最切實的最功利的關(guān)注,哪一科差,一定補哪一科的內(nèi)容,科任老師也緊盯不放,都是以鼓勵為主,因材施教,因人施教,比如藝體生易雷健,她媽媽來征求意見的時候我是這樣告訴她,他天天在學(xué)校里學(xué),是200多分,他喜歡去修專業(yè)就讓他去,或許能創(chuàng)造奇跡,我們希望我們學(xué)生的人生不留下遺憾。

  海名威說“冰山運動之雄偉壯觀,是因為他只有八分之一在水面上!鞍朔种摺痹谒拢淖趾托蜗笫撬^的“八分之一”,而情感和思想是所謂的“八分之七”。把“冰山理論”沿用到潛能的發(fā)揮上來,我們學(xué)生目前表現(xiàn)的,是八分之一,我們要發(fā)掘的是埋在水底的八分之七。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流15

  為了加強班主任隊伍建設(shè),更新班主任工作理念,探討新時期班級工作的新思路、新方法,提高班主任專業(yè)素養(yǎng),提升班主任工作能力,達到相互交流、學(xué)習(xí)共享管理的好方法、好經(jīng)驗的目的,12月13日下午,我校召開了班主任工作經(jīng)驗交流會,全體班主任和學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)參加了此次交流活動。現(xiàn)將本次活動作以下總結(jié):

  首先,及時通知、安排發(fā)言教師,讓老師們有足夠的時間進行發(fā)言準(zhǔn)備,年級組長對準(zhǔn)備的稿子進行審核;及時進行歸類小結(jié),對不太適合交流的內(nèi)容與老師們?nèi)〉寐?lián)系,及時進行更改;對班主任老師提出的困惑,及時安排老師進行解答的準(zhǔn)備,爭取利用這一交流的契機,給年輕班主任一些直接有效的管理方法。

  第二,為使本次活動更有成效,學(xué)校大隊部組織各班學(xué)生代表進行 “我最喜愛的班主任”的調(diào)查活動,并進行調(diào)查結(jié)果匯總,在班主任經(jīng)驗交流會上,把調(diào)查結(jié)果與各位班主任進行分享。每個班主任認真傾聽孩子們的心聲,并作詳細記錄。大家表示,一定會以學(xué)生的期望為目標(biāo),爭做學(xué)生最喜歡的班主任。

  第三,由低、中、高年級的李恩鳳、王躍鵬、張曉霞三位經(jīng)驗型老師進行班級管理經(jīng)驗交流。李恩鳳老師結(jié)合班級工作中的幾個精彩的案例告訴大家班主任工作中要相信學(xué)生,要努力制造機會讓學(xué)生多鍛煉;王躍鵬老師的班主任工作經(jīng)驗極其豐富,她從開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)、班會課的安排、如何激發(fā)學(xué)生自信心等方面毫無保留的與大家分享了她的經(jīng)驗。他們的精彩發(fā)言獲得了在座的老

  師們一次又一次熱烈的掌聲。

  最后,王校長發(fā)表重要講話,他對目前學(xué)校班主任工作的整體狀況表示非常滿意,他認為班主任老師識大體,顧大局,不計較個人得失。并對班主任工作提出了四點要求:一要進一步認識到班主任工作的重要性,清晰地知道班主任工作的三個角色——德育工作的實施者、學(xué)科之間的協(xié)調(diào)者、家校聯(lián)系的溝通者;二要從根本上轉(zhuǎn)變意識,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù);三要加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng);四要面對新形勢,開拓新思路。

  俗話說得好,群雁高飛頭雁帶。班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是學(xué)校管理機構(gòu)的抓手,抓好班主任工作是學(xué)校管理的'一個重要內(nèi)容。這次班主任經(jīng)驗交流會,給老師們搭建一個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺,提高了班主任隊伍的整體素質(zhì),尤其是提升了班主任班級管理工作的藝術(shù)水平,更好地探索班級工作的新方法,取長補短,切實解決了班級工作中存在的問題,共同提高教育學(xué)生和管理班級的能力,增強學(xué)校德育工作的針對性、主動性和實效性。大家表示:今后要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以更高的責(zé)任感,更飽滿的工作熱情做好班主任工作,齊心協(xié)力打造多彩的菜園小學(xué)!

  班主任工作經(jīng)驗交流會活動計劃

  一、活動目的

  為班主任開展交流工作提供平臺,分享成功體驗,提高班主任管理藝術(shù)和管理能力,解決當(dāng)前班級存在的突出問題,全力做好班級常規(guī)管理基礎(chǔ)工作,保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。

  二、活動依據(jù)

  教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為:“采取多種方式與學(xué)生溝通,有針對性地進行思想道德教育,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。認真做好班級的日常管理工作;組織、指導(dǎo)開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動。

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