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培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會

時間:2023-06-10 08:03:32 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會

  有了一些收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇1

  為期接近一年的墊江縣第四批中小學(xué)縣級骨干教師培訓(xùn)緊張、充實、愉快的氛圍中落下了帷幕。這次培訓(xùn)包括三階段:20xx年暑假公共課程培訓(xùn)、20xx年秋期計算機中級培訓(xùn)、20xx年春期專業(yè)課培訓(xùn),在這次培訓(xùn)中我的收獲很大。在培訓(xùn)過程,本人非常認真,每堂課都細致地做好筆記。講授的老師在專業(yè)知識上的淵博,讓我對中學(xué)生物教法和計算機知識在教學(xué)中的運用有了較深的認識,F(xiàn)將心得體會總結(jié)如下:

  一、更新了教育觀念

  20xx年暑假公共課程培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師風(fēng)趣幽默的課堂教學(xué)讓我在獲得知識的同時,更讓我領(lǐng)悟到教育教學(xué)觀念“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于關(guān)于激勵、喚醒、鼓舞”。所以,成功的教學(xué)是喚起學(xué)生興趣的教學(xué),也是能讓學(xué)生喜歡自己的課的教學(xué)”,有效教學(xué),而是要改變教學(xué)模式,要注重學(xué)生的探究活動,要注重情境教學(xué),要訓(xùn)練學(xué)生的思維。課堂教學(xué)須轉(zhuǎn)換教師定位,必須由演講者變?yōu)橹鲗?dǎo)者、組織者。要注意師生互動、生生互動。要學(xué)會創(chuàng)設(shè)問題情境,誘發(fā)認識沖突,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題并提出問題,有

  意識地設(shè)計問題串,以問題驅(qū)動學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,活躍學(xué)生的思維,引導(dǎo)和組織學(xué)生討論,鼓勵不同觀點之間的相互辯論,而不是老師問學(xué)生答這種簡單的教學(xué)模式。而備課是一個再創(chuàng)造過程,此間,教師不但要備知識,應(yīng)認真?zhèn)湔n,吃透大綱,鉆研教材,還要從學(xué)生的實際出發(fā),了解他們已有的知識儲備,努力尋找能夠激發(fā)他們學(xué)習(xí)興趣的切入點;在對教材的把握上,首先對本學(xué)科的有關(guān)概念要正確理解,并能隨時了解本學(xué)科理論前沿的動態(tài)和發(fā)展,始終把最新最科學(xué)的`知識傳授給學(xué)生,并善于將學(xué)科知識與現(xiàn)實社會、學(xué)生生活實際相結(jié)合進行教學(xué)。其次,教師還要具備基本的社會知識和生活常識,有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識儲備,并能靈活地把各知識點聯(lián)系起來.在課堂教學(xué)過程中,教師要能針對學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生的經(jīng)歷、興趣、知識水平、理解力等,設(shè)計出富有彈性的靈活多樣的教學(xué)活動,營造寬松的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)、積極互動參與、探究的課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性和主動性,師生一起去發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

  二、提高了現(xiàn)代教育技術(shù)的運用水平.

  通過20xx年秋期計算機中級培訓(xùn),不僅使我更新了教育觀念,還掌握了一些現(xiàn)代教育技術(shù)。在現(xiàn)代教育技術(shù)、計算機應(yīng)用的學(xué)習(xí)中,自己已具有了運用計算機進行輔助教學(xué)、開展教育教學(xué)活動的能力、會制作適用生物學(xué)科的優(yōu)秀

  教學(xué)課件。興趣是學(xué)習(xí)的第一位老師,是推動學(xué)生積極主動探求知識的動力,是加快教學(xué)節(jié)奏,提高課堂教學(xué)效率的基礎(chǔ)?鬃釉唬骸爸卟蝗绾弥,好知者不如樂之者。”現(xiàn)代化教學(xué)手段容量大,信息反饋快,能較好的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)生物積極性、主動性,開發(fā)學(xué)生的智力。教師應(yīng)在現(xiàn)有教材的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)有水平和能力,充分利用各種教具以及現(xiàn)代化教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性,開發(fā)學(xué)生的智力。適當(dāng)?shù)剡x用電教媒體,使教學(xué)更加豐富多彩,效果更好。它能激發(fā)學(xué)生的求知興趣,突出訓(xùn)練難點,有效地縮短學(xué)生的認知過程,更好地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位,對于提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率,起到了十分重要的作用。

  三、教育教學(xué)方法掌握得更到位

  通過墊江縣教委教科所的張建英老師給我們上了一堂極為高端、大氣、上檔次的專業(yè)課培訓(xùn),讓我更清晰的認識到:教材是教學(xué)的根本,課標是教學(xué)的方向?际裁淳徒淌裁矗脟@課標。新課改實施五年來,許多教師對課標的研究還不是透徹,只是滿足于課本上的知識。殊不知這是對教材使用的錯誤認識,我們是在用教材,而不是講教材。課標是考試的命題方向。張老師一再強調(diào)要求我縣廣大生物教師一定要關(guān)注課標,研究課標:凡課標上不作要求的堅決不講,凡課標上要求比較低堅決要少講。以課標為教學(xué)導(dǎo)向,以課

  標為教學(xué)航標。新課標所作變化可能會在明年高考考試說明中有所體現(xiàn)。所以在平常的教學(xué)中得鉆研課標,研究課標。張老師要求我們要關(guān)注課堂、提高效率;要求我們要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“121教學(xué)模式”,并推薦我們加強概念教學(xué)。加強概念教學(xué)的現(xiàn)實意義:利于落實和實踐生物科學(xué)素養(yǎng)的課程理念;利于落實和達成生物學(xué)的三維課程目標,使學(xué)生在構(gòu)建概念的過程中形成能力和提升情感態(tài)度和價值觀;利于改變傳統(tǒng)的概念教學(xué)中,教師灌輸和學(xué)生死記硬背的單一的教與學(xué)的方法;利于轉(zhuǎn)變教學(xué)中“重定義,輕事實”“重記憶,輕運用”“重概念,輕聯(lián)系”“重結(jié)論,輕過程”的偏向;利于建立概念之間的聯(lián)系,形成較完整的概念體系、知識體系(知識體系體現(xiàn)概念之間的邏輯關(guān)系);利于明確和理解生物學(xué)概念是生物學(xué)課程內(nèi)容的基本組成,有助于學(xué)生對知識的深入理解和遷移;利于理解生物學(xué)重要概念在學(xué)科的中心位置(包括對生命基本現(xiàn)象、規(guī)律、理論等的理解和解釋),對學(xué)習(xí)生物學(xué)及相關(guān)學(xué)科具有重要的支撐作用;利于學(xué)生通過對事實的抽象和概括,構(gòu)建重要概念和合理的知識框架,為學(xué)生在新情境下解決實際問題奠定基礎(chǔ)。施有效的概念教學(xué)策略的原則:科學(xué)性和系統(tǒng)性;參與性和體驗性;探究性和歸納性;聯(lián)系性和應(yīng)用性;可測性和激勵性。關(guān)注課堂,活躍學(xué)生思維,方能用最少的時間達到最佳的效果,獲得最大的效益

  四、合作學(xué)習(xí)、共同成長.

  最后在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,全體學(xué)員合作學(xué)習(xí)、共同成長,成為一個親密和諧的學(xué)習(xí)大家庭。學(xué)員之間相互學(xué)習(xí)、取長補短,結(jié)下了深厚的友誼。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇2

  培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”。更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己。

  進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進公司的員工進行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會。以下是我的幾點看法:

  1。把握好培訓(xùn)質(zhì)量

  為了使新進公司的員工達到所需崗位的要求,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,必須對新員工進行培訓(xùn)。要保證新員工適應(yīng)公司發(fā)展的需要,培訓(xùn)師就要把我好培訓(xùn)的質(zhì)量,使新員工掌握各種必需要掌握的工作技能,提高自身的`整體素質(zhì),這樣不僅對新員工以后自身的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),還為公司的發(fā)展提供了力量

  2。因材施教,最大限度挖掘潛力

  每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能。對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓(xùn)要求,進入到新的工作崗位中。

  3。不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力

  作為一名合格的培訓(xùn)師就是在培訓(xùn)新員工的同時也不斷的學(xué)習(xí),保持自己的技能與工作同步,這樣做不但能保證自己的競爭力,還能在以后的發(fā)展中立于不敗之地。同樣也為新員工做好榜樣,讓新員工心服口服

  以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇3

  一名合格的幼兒教師不僅應(yīng)具備一定的文化理論知識,更應(yīng)具備優(yōu)秀的品質(zhì)及道德修養(yǎng)。教師是幼兒的榜樣,教師的言行舉止對幼兒起著潛移默化的作用。因此,幼師應(yīng)具備以下七點基本素質(zhì):

  1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。

  幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的,同時情況又是復(fù)雜多變的,有時孩子的行為會出現(xiàn)問題,有時孩子的生活又需要教師特殊的照顧,在這樣艱巨的工作下,許多教師不免會出現(xiàn)煩躁情緒,而這種情緒會傳遞給敏感的孩子,使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點有一個正確的認識,有充分的準備,堅定信念,保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。

  2、要自信、自尊。

  自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心,消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格,處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒,給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。

  3、要有良好的自我形象和個性品質(zhì)。

  幼兒雖然年齡幼小,但是也喜歡美好的形象。孩子們會說:“陳老師真好看,和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂,其形象在他們眼中無比高大,老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣,是敬仰和崇拜的對象,老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己,每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方,親切活潑,穿著得體的教師,因此教師要注意自己的儀表和舉止。

  4、要有愛心和童心。

  教師不僅要愛漂亮的孩子,也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子,也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子,也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子,也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒的.“忘年交”,是幼兒群體中的一分子,他們保持了一顆純真的童心,積極參與孩子們的各種活動,和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中,教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流,就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”,同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”,從而更加愛孩子,由此,教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

  5、要有較強的溝通能力。

  教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。如教師關(guān)注地用目光注視幼兒,用點頭、撫摩孩子表示鼓勵和對孩子談話的興趣,使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時要有耐心,細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候,也可以表達自己的思想和情緒,使幼兒了解教師的想法。如在講故事的時候,一個孩子老是打擾別人,影響其他小朋友聽故事。教師可以說:“當(dāng)聽我講故事時打擾別人,別的小朋友就很難聽到故事,你自己也聽不到,這讓我覺得很失望!

  6、要有較強的組織教育活動的能力。

  教師要想給孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時,能夠根據(jù)幼兒的思維特點,準備大量的教學(xué)具,讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官,以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式,激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望,要變讓我學(xué)為我要學(xué),真正形成以教師為主導(dǎo),幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

  7、要有自學(xué)能力。

  幼兒教師需要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時代的變化。

  幼師是一個令人尊敬的職業(yè),是每一個幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。因此,幼師要時刻注意自己的儀表和舉止,在幼兒的幼小心靈中樹立一個美好的形象。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇4

  作為一名企業(yè)培訓(xùn)師,從事管理培訓(xùn)工作時至近日已有5個年頭。這些年來關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓(xùn)效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人終于將關(guān)注點轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓(xùn)效果提升的重點其實是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已,培訓(xùn)前的需求分析、目標設(shè)定和項目設(shè)定更關(guān)鍵。

  如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實施前沒有進行必要的需求分析和目標設(shè)定,那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評估。這只是一些帶有福利性質(zhì)、缺乏目標的培訓(xùn)項目,培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起。如果企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人針對這些項目還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化,可以說都是些徒勞無功的工作。

  大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標模糊,導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見效果,應(yīng)吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗:首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓(xùn)見實效”的目標,更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言,培訓(xùn)的`而言,培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)決定了。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗非常豐富的公司合作中,同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待,再加上某些方面的考慮,選擇機構(gòu)的講師和課程,就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果,就必須把培訓(xùn)前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,而且在兩端投入更多的資源和精力。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇5

  在當(dāng)前經(jīng)濟背景下,作為一名即將走出大學(xué)校園、踏入社會的大學(xué)生,面臨著市場環(huán)境中激烈的人才競爭以及嚴峻的就業(yè)形勢,無時不會感到工作、生活壓力之大。結(jié)合自我成長背景,在自我發(fā)展方向定位之前,創(chuàng)業(yè)便成為了一種選擇。

  。。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目采用高度創(chuàng)新的培訓(xùn)方法,簡單的語言,真實的案例在課堂學(xué)習(xí)中模擬創(chuàng)業(yè)的整個過程,教會我們要想創(chuàng)業(yè)得必備那些條件,如何實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃,以及創(chuàng)辦企業(yè)之后該如何經(jīng)營。培訓(xùn)中師生之間充分互動,相關(guān)環(huán)節(jié)請政府工作人員現(xiàn)場指導(dǎo),講解相關(guān)法規(guī)章程,說明相關(guān)政策與服務(wù)內(nèi)容,使學(xué)員能夠在短時間內(nèi)掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需的各種知識,強化創(chuàng)業(yè)想法,明確創(chuàng)業(yè)方向,梳理創(chuàng)業(yè)流程,把握創(chuàng)業(yè)機遇,最后達到成功創(chuàng)業(yè)的目的。

  SYB----創(chuàng)辦你的企業(yè),發(fā)展你的企業(yè)。這門課程的內(nèi)容分為兩個部分,十小步,逐漸深入,教會一個有志青年產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法、明確創(chuàng)業(yè)方向、確定自己所要創(chuàng)辦的企業(yè)所經(jīng)營的范圍;進一步熟悉個人得創(chuàng)業(yè)背景,包括以往的經(jīng)驗,教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程;所要面對得市場評估,如目標客戶的描述,市場容量、市場占有率,市場的變化趨勢,競爭對手的主要優(yōu)勢,競爭對手得主要劣勢,相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢;市場的營銷計劃,包括所要經(jīng)營的產(chǎn)品類型,在市場中得定價,企業(yè)所在地點的.選擇,在必要時推出的促銷方式; 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的類型、或是合資企業(yè)、合作社、合伙企業(yè)、或是個體工商戶等,擬定企業(yè)的名稱,公司的員工人數(shù)及其工作內(nèi)容,需要購買的保險;根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%得生產(chǎn)能力時,需要采購的固定資產(chǎn),包括工具和設(shè)備。

  根據(jù)交通和營銷活動的需要,需要購置的交通工具,辦公室需要的設(shè)備,固定資產(chǎn)的折舊;一年內(nèi)銷售收入的預(yù)測,包括銷售數(shù)量、平均單價、月銷售收入;銷售和成本計劃,包括銷售收入、流轉(zhuǎn)稅、營銷費用、貸款利息、稅費等;現(xiàn)金流計劃,包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,月底現(xiàn)金;企業(yè)員工得組織結(jié)構(gòu)圖及員工工作描述;開辦企業(yè)的行動計劃,包括開辦流程和時間安排,手指目標,利潤目標等。

  通過為期十天的培訓(xùn),使我在更大程度上了解了想要創(chuàng)辦企業(yè),所該具備的條件和素質(zhì),也加深了我對創(chuàng)業(yè)的認識和理解,結(jié)合堅忍不拔,自強不息得海大精神,把自己錘煉成能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)的三能應(yīng)用型人才,切實做到理性創(chuàng)業(yè),科學(xué)創(chuàng)業(yè),成功創(chuàng)業(yè)。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇6

  要真正實現(xiàn)“以人為本”的管理,最終為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,需要的不僅是管理理論知識,更需要實際操作指導(dǎo),F(xiàn)代人力資源培訓(xùn)就是這樣一種符合成人學(xué)習(xí)特點的學(xué)習(xí)模式,一種最新的、民主式、參與式的管理技術(shù)。這在國外也是一個新興的專業(yè)領(lǐng)域,而活躍于該領(lǐng)域的培訓(xùn)師們就更加受到關(guān)注和首先成為被研究的對象。

  作為即將成為企業(yè)培訓(xùn)師的我,通過初步的學(xué)習(xí)和研究,對企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該具備的素質(zhì)作一些簡要分析,也可以看作是我的一點學(xué)習(xí)體會,并以此就教于老師和同學(xué)們。

  優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該具備的素質(zhì)分析

  近年來,企業(yè)培訓(xùn)師進入了人們的視線:對于企業(yè)發(fā)展來說,建設(shè)一支穩(wěn)定有成長力的團隊非常重要;對于職場來說,企訓(xùn)師一天動輒幾千元錢的報酬使得這個職業(yè)迅速積累起人氣、才氣和財氣。

  作為一個獨立職業(yè),企訓(xùn)師從哪來?又將往哪去?

  臺灣輔仁大學(xué)林思伶教授認為,大陸企業(yè)培訓(xùn)業(yè)起步相對較晚。當(dāng)企業(yè)需求出現(xiàn)時,行業(yè)能否提供專業(yè)的服務(wù)也影響著行業(yè)自身的發(fā)展。

  什么是企業(yè)培訓(xùn)師的“專業(yè)”呢?林教授認為,首先要有對所在專業(yè)的使命感。作為企業(yè)培訓(xùn)師,使命感有3個境界:把課講得好聽→課程內(nèi)容有針對性→不浪費學(xué)員的生命。不浪費學(xué)員的生命是培訓(xùn)師使命感的最高境界,培訓(xùn)師不僅是知識的傳播者,更是學(xué)習(xí)者靈魂的同伴,培訓(xùn)過程成為一種人生經(jīng)驗。

  作為專業(yè)人員,除了使命感之外,企業(yè)培訓(xùn)師必須在知識結(jié)構(gòu)上既有廣度又有深度。專業(yè)的企訓(xùn)師不僅只解決一家企業(yè)、一個行業(yè)的問題,因此,他的知識結(jié)構(gòu)必須有相當(dāng)?shù)膹V度,能夠?qū)W(xué)習(xí)者的舊有經(jīng)驗和新知識相連接。另一方面,由于企訓(xùn)師又是一名教師,因此,只有樹立權(quán)威的形象才能達到培訓(xùn)的效果,而在培訓(xùn)過程中,他們將要面臨很多人生閱歷知識架構(gòu)都相當(dāng)深厚的成年學(xué)生的挑戰(zhàn),沒有足夠的深度,企訓(xùn)師可是很容易被趕下臺的。

  一般來說,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備以下條件:

  1、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)較高的學(xué)歷,通常在碩士以上,如有海外留學(xué)或受訓(xùn)經(jīng)歷最佳;

 。、對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是著名大公司的任職資歷;

 。、具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;

  4、學(xué)習(xí)能力強,能不斷更新知識和觀念,在課程中充實新的理論與案例;

 。怠⑻貏e需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法,最好有過專門的培訓(xùn)師培訓(xùn)(trainertraining)經(jīng)歷;

 。、有從事咨詢顧問方面的.工作經(jīng)歷,有條件接觸大量的實務(wù)案例,從而使授課的思路開闊,更加貼近實務(wù)。

  不難看出,優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師要將深厚的專業(yè)理論功底與豐富的實務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合,又必須掌握高超的,還應(yīng)當(dāng)具備多元化的資歷,這樣近乎苛刻的要求使真正優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師幾乎稱得上鳳毛麟角。而對企業(yè)培訓(xùn)這一新興行業(yè)而言,整體的良性發(fā)展很大程度上依賴于形成一大批優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師群體,這也是目前眾多咨詢公司急需解決的一個問題。

  企業(yè)培訓(xùn)師的個人能力系統(tǒng)考察

  根據(jù)經(jīng)驗和分析,我認為,并不是每個人都能成為培訓(xùn)師。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過培訓(xùn)和實踐獲得,但研究和經(jīng)驗表明,有8種個人能力是成功的培訓(xùn)師的特征。

  1、自我感知的能力

  雖然我們并不主張企業(yè)培訓(xùn)師要進行縝密的分析,但要成為一個成功的培訓(xùn)師,很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強,選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣,能夠意識到激勵我們自己的因素是很重要。

  2、激勵他人的能力

  企業(yè)培訓(xùn)師不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓(xùn)師能夠意識到被培訓(xùn)者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價值觀,為獲得和實現(xiàn)他們的最高目標而努力。成功的企業(yè)培訓(xùn)師能激發(fā)被培訓(xùn)者內(nèi)在的動力而不是使用外在的壓力。培訓(xùn)師的信念是使被培訓(xùn)者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓(xùn)師可以使被培訓(xùn)者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓(xùn)師激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔(dān)風(fēng)險和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋,是成長的機會。不愿意冒失敗危險的企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者會停滯不前。

  3、建立關(guān)系的能力

  企業(yè)培訓(xùn)師看起來應(yīng)當(dāng)是可接近的、友好的、值得信任的。他們把培訓(xùn)看做很重要的事。培訓(xùn)師必須是樂于助人的、有辦法的、并且能充分地表達自己的想法。他們必須全神貫注于他們的任務(wù)并不計較得失。培訓(xùn)的成功很大程度上取決于企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的關(guān)系。

  4、變通的能力

  與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同,培訓(xùn)的日程表是靈活的。培訓(xùn)師與被培訓(xùn)者一起,確定優(yōu)先考慮的事情和目標,并制定行動計劃以實現(xiàn)行為的改變。然而,這一日程安排并不是固定不變的,出色的企業(yè)培訓(xùn)師能夠調(diào)整日程并且進行“課外”培訓(xùn)以適應(yīng)個人的不同需要。是對被培訓(xùn)者重要的事情(而不是對培訓(xùn)師重要的事)決定著日程安排。

  5、溝通的能力

  許多人在與合作者、同事和客戶產(chǎn)生交流困難時常采用培訓(xùn)這種方式。還有一些人需要私人培訓(xùn)師幫助他們度過不同的過渡期,包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。培訓(xùn)師應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,并對他人的擔(dān)憂表示出敏感和耐心。培訓(xùn)師要能夠?qū)Ρ慌嘤?xùn)者移情,表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。培訓(xùn)師要能夠聆聽,提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴},經(jīng)常做出清晰的、直接的反饋。重要的是,培訓(xùn)師必須愿意進行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的行為,而不要過于顧及被培訓(xùn)者的反抗情緒或擔(dān)心使他們難堪或不喜歡。

  6、前瞻的能力

  培訓(xùn)意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。如,我們?nèi)绾芜_到某個目標或改變某種行為?被培訓(xùn)者會如何對待新觀點?培訓(xùn)師不能只是停滯在培訓(xùn)開始時的狀態(tài),或是陷入對情感、目標的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮小H绻慌嘤?xùn)者最初是不成功的,好的培訓(xùn)師能夠讓他們在保持活力的同時去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。培訓(xùn)師相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達到目的。

  7、把握職業(yè)界限的能力

  培訓(xùn)不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被培訓(xùn)對象和建立培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變,所以培訓(xùn)師對他們也許不是最有效的方式。培訓(xùn)不可能對所有的人都是好東西,沒有任何一個培訓(xùn)師無所不知或可以幫助所有人。好的培訓(xùn)師通常能夠意識到他們的能力和局限。

  8、診斷問題并找出解決方法的能力

  培訓(xùn)師應(yīng)該收集被培訓(xùn)者的有關(guān)資料,以便決定他們的特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學(xué)習(xí)獲得,但一個成功的培訓(xùn)師會擁有一些特定的素質(zhì),這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng)造性地利用這些信息,診斷被培訓(xùn)者的問題所在,或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì):真正了解所詢問的問題;意識到什么是“錯誤”以及應(yīng)該做什么;將理論運用于實際環(huán)境的能力;創(chuàng)造性一能提供新的觀點和新的視角;獨特的和新奇的解決問題的能力。

  初入門的企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的一般能力

  我認為,像我們這些剛?cè)腴T者,要做一名稱職的培訓(xùn)師,首要就要熱愛這個職業(yè)。相對于企業(yè)的其他職位,如總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等,企業(yè)培訓(xùn)師幾乎是無職無權(quán)的,而且,不容易直接見到工作業(yè)績,待遇也不會太高,有些培訓(xùn)師甚至在企業(yè)里不太受重視。所以,如果不熱愛這個行業(yè),沒有那種幫助別人的熱心精神,是很難成為一個稱職的培訓(xùn)師的。

  我覺得,除了熱愛培訓(xùn)師外,新入門者在專業(yè)領(lǐng)域則應(yīng)當(dāng)在幾個關(guān)鍵方面下功夫:

  第一、知識——學(xué)識要廣博,根基要扎實,這是培訓(xùn)師必備要件。所以,培訓(xùn)師在業(yè)余的時候要不斷去豐富自己的知識,讓自己能走在學(xué)員前面,永遠比學(xué)員懂多一點。這樣,才能獲得學(xué)員的尊重和認可。

  第二、技能——教學(xué)設(shè)計要新穎,課堂講授要精彩,溝通思維要敏捷,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備運用的技能要高超,這是培訓(xùn)師的看家本領(lǐng)。技能的培養(yǎng)不是一朝一夕的,只有多練習(xí),多與同行溝通,多參加一些高質(zhì)素的培訓(xùn),才能使自己的技能日臻成熟。 第三、 經(jīng)驗——工作經(jīng)驗要不斷積累、才能不斷提高,使培訓(xùn)講授更貼近實務(wù),這樣學(xué)員會對你心悅誠服。培訓(xùn)師的經(jīng)驗,不僅來自培訓(xùn)的經(jīng)驗,也來自生活、工作等各方面的甜酸苦辣的體驗。曾經(jīng)有一個大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來應(yīng)聘當(dāng)培訓(xùn)師。我問他,你是想當(dāng)一名普通的培訓(xùn)師還是當(dāng)一名頂尖的培訓(xùn)師。他說要當(dāng)頂尖的講師。我就對他說,那你現(xiàn)在先不要當(dāng)講師,你先去基層鍛煉,然后一步步走到管理崗位,用三到五年的時間去體驗這個過程,然后再回來當(dāng)培訓(xùn)師。培訓(xùn)師為什么頂尖,是因為他能感染別人,為什么能感染別人,是因為他們和在座的學(xué)員有相同的經(jīng)歷、相同的體會,而他濃縮了這種經(jīng)驗,升華了體會,所以才能有很強的感梁力。而一般的培訓(xùn)師,沒有經(jīng)過基層的鍛煉和體驗,他也只能在講臺上講一些普通的溝通技巧、商務(wù)禮儀啦的課,甚至連心態(tài)的課都講得跟說教似的,無法感動在座的學(xué)員,這和一名老師是沒有什么區(qū)別的。真正的頂尖培訓(xùn)師,是“脫下西服能賣貨、穿上西服能講課”的多面能手。

  第四、態(tài)度——指對人或物的帶有認知情感成分和行為傾向的持久看法。學(xué)員是否接受你,很大程度上取決于你的“態(tài)度”。不能高高在上,自尊自大,而是要走到學(xué)員中間,和學(xué)員勤做交流,并從學(xué)員的反饋中,不斷的提高自己的技巧,豐富自己的知識。只有這樣,才會由一名初入門者逐步成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇7

  企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)內(nèi)容簡介:

  一培訓(xùn)師定義,特點,未來前景:

  二有效的表達:

  三ppp表:(目的、目標、過程、要領(lǐng)、收獲)

  四人格三層次理論,(指思想、感覺、行為,)

  五自我管理之一:開心金庫。自我管理之二:預(yù)演未來。

  六理性了解:(強調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容,解決“說什么”的問題,追求的效果是“叫好”。)感性認知:(強調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有形式和方法,解決“怎么說”的問題,追求的效果是“叫座”。)

  七怎樣建立培訓(xùn)師的威信;

  八ppt技術(shù),發(fā)問,克服緊張心理,需求分析,儀表形象,語音要求等相關(guān)內(nèi)容。

  通過三天兩夜的封閉式培訓(xùn),在主講老師趙漢卿精心準備,細心傳授下,在全體同學(xué)幫助下,使自己學(xué)到了許多新知識新技巧新方法,達到了自己參加培訓(xùn)班的期許目的。主要收獲如下:

  一“培”與“訓(xùn)”的有機組合,是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效方法。

  整個培訓(xùn)過程中,趙老師始終貫徹“培”與“訓(xùn)”的有機結(jié)合,雙雙用功,齊頭并進,使學(xué)員無論是知識層方面,還是實踐操作方面,都收獲豐盈,取得了良好效果。其特點有:

 。ㄒ唬┶w老師的“昨日內(nèi)容回顧”授課方法,針對成年人的特點,設(shè)計的非常簡潔分明,重點知識,朗朗上口,加深印象,比較容易掌握。雖然過去幾天了,但是其中的重點內(nèi)容,比如:“投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;”“未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗;”“太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;”“做你所學(xué),進而教你所做;”等至今仍清晰明了,印象深刻,不會忘懷。

  現(xiàn)實中,我們搞得企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中,就存在機械宣貫式的教學(xué)方式,在回顧總結(jié),鞏固知識方面,做的不科學(xué),往往是老師在臺上賣力地講,學(xué)員在臺下努力地聽,結(jié)果培訓(xùn)過后,學(xué)員往往輕易地忘。沒有使知識點真正印刻在學(xué)員腦海里,達不到培訓(xùn)的效果。一方面是因為成人學(xué)習(xí)特點的局限性,另一方面,也是我們的教學(xué)方法不科學(xué)而導(dǎo)致的結(jié)果。因此,趙老師的講課方法,對于我們今后的教學(xué)方法更科學(xué)更有效,具有非常的指導(dǎo)和促進意義。

 。ǘ┶w老師在整個課程中,大量地使用了互動式教學(xué),案例分析教學(xué)等新方法,使培訓(xùn)課堂充滿了激動,感動,心動。廣大學(xué)員在親身參與,身體力行中,真正體會感悟到了作為培訓(xùn)師應(yīng)掌握的知識技巧和正確方法,促使我們深沉的思考回味。這種依靠動態(tài)傳播知識的方法,非常具有活力和沖擊力,極大地提高了培訓(xùn)效果。

  我們現(xiàn)實中的培訓(xùn)活動中,就缺少這種有效的方法,往往是老師在臺上激動地講,學(xué)員在臺下被動地聽,課堂沉悶,師生不交流,信息不溝通,難于辨別培訓(xùn)效果。這一點對于我啟發(fā)很大,今后,我們培訓(xùn)中心一定要強力宣貫使用這種有效的教學(xué)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性,科學(xué)性。

  二“事后重點還是管理好自己”是三階段重點之重。

  過去我們往往認為,學(xué)員參加完了培訓(xùn),考試合格了,就萬事大吉了,強調(diào)的事前準備多一點,事后的不斷自我完善工作做的少一點。聽了趙老師的課,對照我們的工作,看到了差距。

  (一)任何一次成功都不是終點,只有不斷完善才可以不斷進步。

  其實,事后的自我完善,是培訓(xùn)三階段重點之重,它不僅僅是簡單地地完成了培訓(xùn)任務(wù),檢驗我們培訓(xùn)準備的功底如何,更重要的是,它能夠彌補我們的不足,提升我們今后的培訓(xùn)水平,在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,獲取更大的培訓(xùn)市場,實現(xiàn)可持續(xù)再發(fā)展,再進步,再成功的最科學(xué)有力的保障。

  (二)不斷地完善管理好自己是培訓(xùn)師充滿生機的`根本所在。

  培訓(xùn)對象具有不同特點,培訓(xùn)內(nèi)容充滿了變化,環(huán)境因素,時代要求等諸多因素,都在給現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更標準更高的要求。進步是實現(xiàn)未來的基石和保障。如果我們不能自我完善,自我豐富,自我提高,那么就很難適應(yīng)形勢的要求,會落伍,會過時,會被淘汰,達不到現(xiàn)代培訓(xùn)師的最高境界。

  三主要體會如下:

  (一)培訓(xùn)形式方面要追求規(guī)范標準。為了展示貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,達到培訓(xùn)目的,必須依靠標準規(guī)范的外在形式做保障。特別是針對成年人的特點,必須創(chuàng)新培訓(xùn)方法,多樣化,系統(tǒng)化,科學(xué)化。如講演、小組討論、問題解答(咨詢)、案例分析、實驗、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)、論壇式教學(xué)、圖解式教學(xué)、合作式專題討論、講評式教學(xué)。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容方面要力求豐盈實效。培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的核心,重中之重,必須知識豐滿,

  涵蓋領(lǐng)域廣,注重實用性,有效性的效果。比如學(xué)科專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和純熟的專業(yè)技能,確保自己專業(yè)知識和技能的“!薄ⅰ吧睢、“新”。

 。ㄈ┡嘤(xùn)形式與內(nèi)容要有機結(jié)合,相互促進。唯物辯證法告訴我們,形式和內(nèi)容的兩個方面不可一手軟一手硬,必須實現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機統(tǒng)一,最終才能達到培訓(xùn)的目的,實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

  四不足部分:

  由于時間短暫和個人年齡原因,個別知識點還沒有完全吸收消化,表現(xiàn)緊張,參與課堂活動不夠大膽,這些都是今后應(yīng)該糾正與改進的方面。如果有條件,很希望再次參加這樣的培訓(xùn),我想一定會有新的進步。

  隨著形勢的發(fā)展,當(dāng)代對于現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更高更規(guī)范的要求。因此必須緊密地圍繞現(xiàn)代培訓(xùn)師的要求標準,不斷學(xué)習(xí),加強自我提高,提升素質(zhì)修養(yǎng),才能不辜負培訓(xùn)師職業(yè)稱號,更好地服務(wù)培訓(xùn)對象,造福社會。三天兩夜的學(xué)習(xí),雖然時間不長,但是,對于促進自己培訓(xùn)水平的提高,更有效地管理好培訓(xùn)工作,的確起到了積極的推動作用。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇8

  一個培訓(xùn)師,你認為你的課程內(nèi)容很好,可是沒有人愿意聽怎么辦?

  那先要從講好五分鐘的課開始。講好五分鐘課是有標準的,具體是什么呢?

  一、有走動,走動過線,兩次走過課程頂端,兩次回到課程起點

  二、全程雙手在腰部以上,保持微笑;

  三、有感性(感性認知)、有理性(理性講解)、有互動;

  四、講三個內(nèi)容點,要有閃光點,確保讓學(xué)員感受至少學(xué)到一個知識;

  五、案例故事必須有一個,40秒內(nèi)完成。

  六、一對一的交流超過四次,全員互動達到兩次以上(把學(xué)生拉進課堂里來)。

  七、口號,訓(xùn)練、玩游戲必須有一樣。

  八、訓(xùn)前、訓(xùn)后提問各兩人,提問三組合,即批準性問話,特定性問話,一般性問話)確保有一個。

  如何才能做到上述的內(nèi)容,我們來細細解讀一下這八條標準。

  關(guān)于第一條:有走動,走動過線,兩次走過課程頂端,兩次回到課程起點

  走近學(xué)員,表面上看帶給學(xué)員的是心理上的一種壓迫感,從空間上來講,學(xué)員坐著,老師走過來,有一定的勢能,這種壓迫感是有必要的,同時走近也意味著你和學(xué)員距離的拉近,老師的肢體語言在無聲地提示學(xué)員,這里是課堂,要注意了!只是走動要標準,切忌不能背對著學(xué)員。

  第二條,不多講,職業(yè)風(fēng)范和微笑是建立一個親和的形象。

  第三條,有感性(感性認知)、有理性(理性講解)、有互動;

  什么是理性?理性就是課程要講授的理論模型,原理。

  什么是感性?感性就是案例、故事、互動、情景化。周平老師說吸引學(xué)員唯一的工具是感性。

  一個精彩的課程也就是感性+理性,感性+理性不斷地重復(fù)交替的進行。

  所以在這里要自問:如果一上來就給學(xué)員一個定義和概念,你說學(xué)員能一下子接受嗎?

  什么是互動?互動就是老師和學(xué)員的一切形式的交流。包括眼神的互動。說白了不能讓學(xué)員閑得沒事做,要眼忙,手忙,要動起來。比如每隔幾分鐘要請學(xué)員記錄或者誦讀,或者提問回答問題,就像一只餓的小鳥,如果學(xué)生總是在前面等著你喂食,那說明他進入了課程。

  那對于高管來講,一般的互動他們很難動起來,就要用思想和他們互動,思想的互動要學(xué)會 “挖坑”!比如我曾提問“請問您招聘過兩百萬年薪的人才嗎?”此副總一聽就眼睛木了,好,眼神關(guān)注了,那我再來解開答案。

  寫到這里,要介紹一個工具。首先我們思考一下,怎么互動最有效呢?怎么讓互動言之有物而不是流于形式呢?講一個ORID焦點討論模式在課程互動中的應(yīng)用。首先什么是ORID焦點討論模式?O即OBJEKTIVE(客觀事實);R即REBLECTIVE(感受);I即INTERPRETIVE(思考價值);D即DECISIONAL(決定)。比如說,當(dāng)我遇到一只很兇的狗,這是一個事實,然后我很怕,這是一個感受,接下來我想逃離,這是一個思考的想法,然后就盡快繞著走。這是行動!

  那么事實、感受、思想、行為如何在課堂討論及提問中應(yīng)用呢?

  假如我們和學(xué)員在課堂上,我?guī)ьI(lǐng)大家看一幅圖,通常我們會問大家這張圖怎么樣?得到的回答往往是好看或者不好看,因為這種模糊的提問帶來的回答一定是模糊的,而且?guī)е鴿庵氐膫人偏好。那我們換一種方式。比如說:

  1、你們在畫上看到了什么?大家會說看到什么什么。(關(guān)注事實的細節(jié))

  2、你們喜歡畫上的什么?你們不喜歡什么?(關(guān)注兩種細節(jié)的個人偏好,挑起思維沖突)

  3、你們從這幅畫上學(xué)到什么?(關(guān)注思維沖突所帶來的創(chuàng)造性啟發(fā))

  4、下次你們畫的時候會怎么做呢?(關(guān)注啟發(fā)對個人實際行動的作用)

  這四個問題,基本上如實反映了一個教學(xué)概念,如何去操作化的過程。包含了兩部分的思維過程。一個是教師的組織思維過程,一個是接受對象的思維過程。前者必須根據(jù)后者的客觀規(guī)律進行教學(xué)安排。也就是提問要根據(jù)學(xué)員的反映模式來設(shè)計,而不是老師想當(dāng)然,不考慮學(xué)員的.反映模式,提問估計產(chǎn)生不了想要的結(jié)果。

  寫到這里,突然想到ORID焦點討論模式和引導(dǎo)師的技術(shù)有相似之處。一個有經(jīng)驗的講師,才有能力引導(dǎo)學(xué)員,讓學(xué)員在回答問題的過程中,完成自我思考,自我學(xué)習(xí)的過程。引導(dǎo)可能是培訓(xùn)未來的一個方向。

  四、講三個內(nèi)容點,要有閃光點,確保讓學(xué)員感受至少學(xué)到一個知識;

  在五分鐘內(nèi)講出三個內(nèi)容點,不難做到,但是要有閃光點就需要琢磨了。

  比如講績效管理,通常都是從績效管理的定義開題,這些點大家都不會出奇,認為是正常的,如果要出彩,就要根據(jù)自已對績效管理的理解和實踐來提煉出與眾不同的東西,要找出亮點來,這些亮點是對主題的精辟概括,是和生活有意義的鏈接,也是和有關(guān)知識點的精彩的類比或者是對比,總之講出來的時候,令人耳目一新,似曾相似卻未曾聽說,似曾知道卻又感覺新奇,這樣的感覺出來了,亮點就產(chǎn)生了,現(xiàn)在我應(yīng)該認真地想想,我的每一門課程中,每20分鐘有幾個這樣的亮點,如果沒有,我怎么來提煉亮點?

  我感覺這個過程也是老師曾經(jīng)對我說過的知識體系的寬度和深度要進行提煉和整合,對于培訓(xùn)師來說,如果不能打通此任督二脈,要想讓課程出彩估計很難。

  最后還要謹記,這個亮點要讓學(xué)員學(xué)到一個知識點。亮并不瞎亮,而是為了課程服務(wù),有目的的亮!

  五、案例故事必須有一個,40秒內(nèi)完成。

  關(guān)于這條,我想大家都知道好的課程的特征,一定是案例、案例、案例,故事、故事、故事!

  但是要在40秒內(nèi)講清楚一個案例和故事,是需要功力的,這個讓我想起寫說說和寫微博,一個說說140個字,需要精縮和提煉,所以要想在40秒內(nèi)講好一個案例和故事,寫說說是可以幫助我們提升的。有時候,我寫一個說說或微博,需要200到300個字,但是超出字數(shù)限制發(fā)表不了,怎么辦?只好硬著頭皮刪,一個字一個字刪,有時候刪也不管用,還是太多,那只有重新用最簡短的語言來寫,甚至一個標點都要想好要不要,這個過程對我們講案例和故事一定是有好處的,至少先在大腦中過了一遍,有了印象,并且寫的過程就是一個表達的過程。寫到這里,我在想,我是不是要把以前寫的所有的說說和微博,再講一遍,看看是不是講的過程和寫的過程能夠達到同樣的表達效果?

  六、一對一的交流超過4次,全員互動達到2次以上

  這一條的目的是把學(xué)生拉進課堂里來!

  在5分鐘內(nèi),要做到和學(xué)員的一對一的交流4次以上,怎么作呢?首先解決問題學(xué)員,對于那些玩手機的,神情云游的學(xué)員,適時的敲打是必須的,有目的走近他,提問,請他回答問題,這個方式是提醒學(xué)員的好辦法。那對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員,我們也在隨時識別,適時地請他介紹一下自已,談?wù)劷?jīng)驗,則是一種調(diào)動氣氛的作法,那全員的互動,更重要,有時我們會讓大家共同朗誦一下課程的某一段重要的定義,或者做一個練習(xí),通過全體互動目的是調(diào)動整個課堂的氣氛,生動活躍起來,這個環(huán)節(jié)的設(shè)計在5分鐘要有2次,那我要考慮我一共會多少種互動,都適合用在什么課程中,什么時機采用最合適?這是留給我的作業(yè)!

  七、口號,訓(xùn)練、玩游戲必須有一樣。

  一個好課程,要有口號,周平老師的課程口號是:讓課程美麗起來—感性、理性,互動!

  這個口號始終貫穿著課程的始終,學(xué)員一直在這個口號的引領(lǐng)下學(xué)習(xí)每一個結(jié)構(gòu)的知識點,也就是說,口號成為了課程的主線。這個主線把整個課程的內(nèi)容提煉得十分精要,朗朗上口,學(xué)員一看到這六個字,馬上想起感性學(xué)到了什么,理性學(xué)到了什么,互動學(xué)到了什么?想想看,這樣的口號多么厲害!

  那我的作業(yè)出來了:在我所要講的第一門課當(dāng)中,有沒有一句口號能夠達到這樣的效果。

  至于訓(xùn)練和游戲的設(shè)計,要引進日本豐田TWI的思想,也就是說“老師說給你聽、做給你看、你做給老師看、老師來點評”,把這四個環(huán)節(jié)溶入進課程當(dāng)中,訓(xùn)練才會產(chǎn)生效果。想想看,我怎么來設(shè)計每一門課的訓(xùn)練活動呢?

  八、訓(xùn)前、訓(xùn)后提問各兩人,提問要體現(xiàn)三組合(即批準性問話,特定性問話,一般性問話)確保有一個。

  在講課前提問兩個人,時間一般在開場后三分鐘后進行提問。比如,你了解績效管理嗎?你知道績效管理的3C嗎?訓(xùn)后呢,則要圍繞著主題反復(fù)提問,比如張三,你認為績效管理是?李四,你認績效管理是?王五,你認為績效管理是?反復(fù)的提問就是加深理解和記憶的過程,也是對課程內(nèi)容的極好總結(jié),借學(xué)員之口講出他們要學(xué)會的內(nèi)容,而不是老師在做著常規(guī)性的總結(jié)中,學(xué)員盼著快快下課。

  如何回應(yīng)學(xué)員的回答?三明治法!一先肯定,二提出建議,通常是你的問題我有三個建議,一、二、三,干脆利落。這是一種結(jié)構(gòu)化的思維模式,這個讓我想起當(dāng)年陳阿土的故事。當(dāng)你結(jié)構(gòu)化的強度足夠了,那一定可以影響他人和你同一個頻道。

  這個里面其實還有一個時間的控制。一般是20分鐘,也就是說20分鐘可以作為我們講授的一個小節(jié),通常一節(jié)課45分鐘,我們可以作一個曲線分隔,前五分鐘是感性,中間是理性+感性,最后的總結(jié)依然是感性。

  那如何淋漓盡致的表達理性和感性?

  理性的內(nèi)容要感性講,感性的內(nèi)容要理性講,常規(guī)來說,聲音大時是感性的表達,聲音小是理性的表達,但是為了精彩的表達,要反過來,用理性的聲音講感性的內(nèi)容,用感性的聲音講理性的內(nèi)容,快話慢講,慢話快講,輕聲慢語夾著激情高昂,所以說很多高手講笑話是不笑的,但是效果出奇的好,即是此理。

  以上謹為我個人關(guān)于PTT講授內(nèi)容的粗淺體會,在此感謝各位老師的幫助和指導(dǎo),也希望我能夠真正地領(lǐng)悟其中精義。謝謝你們,祝你們幸?鞓罚銈兩浦酥亩〞懈蟮母!

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇9

  XX年6月5號下午17:30分,為期三天的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)結(jié)束。當(dāng)提到每人要寫心得的時候,首先想到兩個字“后悔”,后悔沒有早來聽中心的課程,后悔這么多年來按自己的思路沒有規(guī)矩的做事。同時還有“后怕”,按以前的工作習(xí)慣,長此以往原地踏步走,即使做的時間再長職業(yè)發(fā)展也不可能有突破。但更多的是“喜悅”,明確了今后工作中需要改進目標和方向,收獲了知識和人脈。

  回想當(dāng)初選擇培訓(xùn)師這個工作的目的很簡單,就是開心,新員工都是20—25歲剛剛步入社會的年輕人,他們的思想和創(chuàng)意非常獨特,和他們在一起我會非常的開心。主要工作就是產(chǎn)品知識、心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃等一些模式化課程。長時間做下來感覺自己遇到了瓶頸。

  x月3x,舉行了開班儀式,張主任為我們講了第一節(jié)課,給我的感覺好實在啊,同時也堅定的相信,在這三天內(nèi)我同樣會收獲實實在在的內(nèi)容。當(dāng)趙老師往臺上站的一剎那,讓我感覺到什么是專業(yè),想想自己以前是那么的隨意,給學(xué)員的印象肯定是大打折扣的。一分鐘抽題演講結(jié)束后,拿到a表,填完后莫名的感覺很自卑,當(dāng)時感覺時間太短了,之前對時間意識從未引起足夠重視過,講的時候老是在想別人是以什么眼光看自己,造成現(xiàn)在這種情況的原因是規(guī)定時間內(nèi)即席發(fā)言演練少,對時間掌控不夠重視。晚上何老師講的禮儀課,使我意識到以前的一些細節(jié)做的很差,比如短信、郵件及時回復(fù)等細節(jié)都能體現(xiàn)出一個人的素質(zhì)修養(yǎng),通過一分鐘演講的視頻給我們逐一指出存在問題,當(dāng)我看到自己的時候,才深刻的意識到休閑服飾帶給學(xué)員的感覺是多么的.不專業(yè),做為一個培訓(xùn)師,服飾要漂亮,更要專業(yè),雖然知道外表服飾很關(guān)鍵,但從未向今天這樣對我的視覺沖擊這么大。晚上回家后,整理完第一天的記錄,然后對第二天三分鐘演練做了充分的準備,我是按160字/分來準備的材料,做完后到凌晨1點了,做完后我在想,以前準備50分鐘的課程感覺很簡單,幾個要點歸納一下,做個ppt就可以了,怎么今天準備3分鐘的內(nèi)容,突然感覺自己是那么的無力。躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)把當(dāng)天的經(jīng)歷過了一遍,可能是中午喝咖啡的原因,當(dāng)晚我失眠了。

  x月x日在3分鐘演講前做了“開心金庫”和“預(yù)演未來”,上臺后時間太快了,我連1/3都沒有講完怎么就到3分鐘了,昨晚是按字數(shù)來設(shè)計的,怎么差距會是這么大。我仔細填寫了b表,發(fā)現(xiàn)自己存在了好多之前沒有意識到的嚴重問題,選題不合適、時間掌控、麥的使用、肢體語言、口頭語、目光交流、板書姿勢等,這一系列的問題我做了這么多年培訓(xùn)很多從沒有注意到,有的是注意到了,不知道如何改。趙老師都一一將這些問題做了詳細的講解和演示。細節(jié)是魔鬼,只有把這些細節(jié)都做到位了,才能以專業(yè)的形象展現(xiàn)給給學(xué)員,才能讓學(xué)員享受學(xué)習(xí)的過程,突然間感覺很對不起我以前帶過的學(xué)員。接下來趙老師又講了理性了解和感性認知,在新員工培訓(xùn)講到比較抽象的產(chǎn)品時,有時候講兩三遍部分學(xué)員也不懂,有的學(xué)員雖然感覺自己真的懂的,但他們理解的意思與實事還存有一定差距的。我都把這些原因歸到學(xué)員自身理解力差、學(xué)歷低的問題上,同樣的聽課,為什么有的能理解,有的人卻不能理解呢。學(xué)完理性了解和感性認知后我意識到,學(xué)員永遠沒有錯,錯的是培訓(xùn)師沒有結(jié)合學(xué)員的層次做有針對性的講解,而且要善于運用各種工具,目的是讓學(xué)員真正的理解所講問題,這才是一名稱職的培訓(xùn)師。晚上是精彩的發(fā)音技巧課程,感情和肢體語言的力量太大了,想想以前的感情是那么的蒼白怎能感染學(xué)員呢?肢體也放不開,要想給學(xué)生7分的感受,老師的感情和肢體語言最少得做到10分。要想成為優(yōu)秀的講師,不但有敏捷的思維、良好的職業(yè)形象,更要有深厚的底蘊。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇10

  我是個喜歡看書的人,尤其是閑暇的時候書是我的精神食糧,我可以不吃飯不睡覺,但我絕對不能忍受自己長時間的不看書;蛟S正是因為自己墜入愛河以來很少認真系統(tǒng)的看書的緣故,有那么一段時間心總是惶惑不安地,有時甚至有幾分悲觀與絕望。書是撫平內(nèi)心創(chuàng)傷的最好的藥劑,特別是對于我這樣一個骨子里偏安靜不喜歡喧鬧,業(yè)余愛好又少得可憐的人而言,書在生活中的重要性更加凸顯。翻開過去的讀書筆記,可以肯定的一點是,自己確實是看了不少書的,可仔細回味,真正引起自己深刻共鳴的書真的屈指可數(shù)。似乎大多數(shù)閱讀過的書,僅僅是增加了我的知識,讓我表達時多了些佐料。直到最近讀了郭城的小說《培訓(xùn)師》,那顆被現(xiàn)實的瑣碎弄得有些膽怯消極的心再次掀起波瀾,對于我所鐘愛的培訓(xùn)事業(yè),以及我的人生規(guī)劃,我都有了哲學(xué)意義上的領(lǐng)會!

  說實話,在大三之前我對于自己的人生是一片茫然的,我不知道自己將來會以何謀生立足于社會。但那時我知道有一件事情會讓自己開心,那就是演講。于是,當(dāng)在學(xué)業(yè)上遭遇不順時,我總會在演講中尋找到自信和生活的樂趣。那時的演講,應(yīng)該來說僅僅是我的一個興趣愛好,就比如別人喜歡唱歌、書法或者打球一樣。直到大三時,接觸了哈爾濱市的口才實戰(zhàn)訓(xùn)練營,那時我才第一次明白原來演講做好了可以去做培訓(xùn),培訓(xùn)別人的口才。也是那時候我明白什么叫培訓(xùn),什么是培訓(xùn)師。之后在圖書館讀書時,讀到了姜嵐昕的《油,生命的油站》,如此我才知道原來培訓(xùn)是一個行業(yè),里面還包括咨詢。姜嵐昕的文字所描述的自己創(chuàng)建培訓(xùn)公司的經(jīng)歷,讓我熱血澎湃,因為那時的我以為,自己的演講比他厲害,既然他都可以做培訓(xùn),我為什么不可以呢?從那開始,我的內(nèi)心播下了一顆夢想的種子—————將來做一名培訓(xùn)師。

  當(dāng)你內(nèi)心期望自己成為什么樣的人時,你的目光就會自然地聚焦到你所期望的那個領(lǐng)域。自從確立了那個夢想之后,我的人生便開始沸騰了。我不斷尋找機會發(fā)表演講,為的是煉就卓越的口才;我不斷尋找平臺表現(xiàn)自己,為的是找到夢想起飛的跑道;我亦不斷博覽群書研究培訓(xùn)和管理,為的是豐富自己的內(nèi)涵。如此,我知道了余世維,李踐等一流名師,還幾經(jīng)周折親自聆聽了我的偶像姜嵐昕和侯志奎的演講。關(guān)于培訓(xùn)界的種種,包括各培訓(xùn)風(fēng)云人物的成長經(jīng)歷,行業(yè)的發(fā)展概況,培訓(xùn)圈子里的諸多規(guī)則。相比那些不了解培訓(xùn)的人來講,對于培訓(xùn)行業(yè)我絕對稱得上是個行家!

  然而,突然有一天我發(fā)現(xiàn),其實培訓(xùn)圈就如娛樂圈,我了解那些培訓(xùn)明星的動態(tài),那跟大家了解娛樂圈明星的八卦有什么區(qū)別呢?我的人生目標是把自己打造成明星,而非充當(dāng)娛樂圈大嘴宋祖德那樣的角色。于是,我開始把目光聚焦到如何把自己變成圈內(nèi)人,這是我成為圈內(nèi)明星的前提!如此我便開始了漫長的打入培訓(xùn)圈的漫漫征途!

  到現(xiàn)在回想起來,真的經(jīng)歷了許多許多。從一開始的獨闖西安直奔姜嵐昕老師的世華集團,再到轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州世華分公司,而后又到行動成功教育集團杭州分公司。這兩家公司的經(jīng)歷,讓我零距離接觸了培訓(xùn)大師,知名培訓(xùn)機構(gòu),對于培訓(xùn)公司的狀況有了細致的了解。之后我經(jīng)歷了哈市卓越經(jīng)緯,在其中的短暫時間里,我明接觸了管理咨詢,第一次清楚咨詢和培訓(xùn)的真正區(qū)別。再之后我又經(jīng)歷了哈市的凱基文化發(fā)展有限公司,期間擔(dān)任培訓(xùn)專員,那時的自己第一次實際操作企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),讓我緊密的把所學(xué)人力資源知識和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)結(jié)合起來。再后來離開哈市去濟南,擔(dān)任濟南某信息科技公司的內(nèi)訓(xùn)師,那經(jīng)歷讓我明白了還有一種培訓(xùn)師叫會議營銷講師。最后我來到了南京,接觸了不少大學(xué)生教育培訓(xùn)機構(gòu),并開始了大學(xué)生素養(yǎng)培訓(xùn)。

  在給大學(xué)生培訓(xùn)的過程中,讓我真正成為了一名職業(yè)講師。這些讓我有機緣認識郭總,并和郭總有長達一年多的合作。在與郭總的合作過程中,不論是自身培訓(xùn)能力還是管理咨詢能力都得到了較大提升。這一年,讓我站在旁觀者的'角度,對于企業(yè)管理有了更為深刻的理解,對于自己的職業(yè)路徑也有了更為深入的思考。在經(jīng)歷了如此多的周折之后,我終于很明晰的知道自己該如何成就自己,讓自己一步步接近自己的夢想。于是才有了和獵寶的姻緣,也才讓我有機會獨自去為沃藍、美的世界等企業(yè)做培訓(xùn)。

  如果不是郭城的《培訓(xùn)師》這部書,或許我不會如此細致的去回望自己的職業(yè)路徑。郭城書中描述的主人公Richard是在職場摸爬滾打,經(jīng)歷了許多疼痛與挫折之后才最終發(fā)現(xiàn)原來職業(yè)培訓(xùn)師才是自己的歸宿,才是自己內(nèi)心的向往!相比之下我可能比較幸運吧,因為從出道的那天起,我就很清晰的知道自己要什么,喜歡什么,適合什么,并且堅定了成為知名培訓(xùn)師和管理專家的決心?勺屪约盒耐吹氖,雖然確定了職業(yè)目標,我卻一直在摸索,在觀察,在試探,我一直在考量,培訓(xùn)師這個職業(yè)是否值得我去為之付出一生!結(jié)果這一觀察就是三年時光!在觀察中,我興奮過,為培訓(xùn)師的前途光明;我絕望過,為培訓(xùn)師的艱難辛苦;我動搖過,為培訓(xùn)師的生涯瓶頸。

  感謝《培訓(xùn)師》這本小說,寫出了我的心聲,揭開了培訓(xùn)師的神秘面紗,也了卻了我心中對于自己將要為之奮斗終生的這個職業(yè)的疑惑。小說中主人公的親身經(jīng)歷就是培訓(xùn)師如何成長的最好范例,他從一個失意的海歸,到一個膽怯的產(chǎn)品講解員,再到項目經(jīng)理,再到集團受人歡迎的資深內(nèi)訓(xùn)師,直到最后走出公司,成為自由職業(yè)講師。其中對于培訓(xùn)講授過程中的明線、暗線、輔線之說;對于培訓(xùn)師開場的ABC法則,即ATTENTION,BENEFIT和CONNECTION;還有培訓(xùn)互動十大補丸等,讓我受益匪淺。

  最為重要的是,書中主人公對職業(yè)的選擇和對人生的反思,讓我同樣有深刻的共鳴。他在書中對于職場與人生曾有這樣的描述:有些人說走就走了,甚至連打個招呼都來不及。人生真的好短暫,來到這世上,謀一份稻梁職業(yè),建一個安逸小家,是大多數(shù)人的想法。來得及而又能立德、立功、立言的有幾何?平庸與否的界定,更多的來自個人認識和感覺。只要無悔,已然無憾!

  對此,似乎跟我平時的思考如出一轍。在這個功利的社會,處處都以金錢來衡量成敗高低,能以內(nèi)心喜悅作為生命的追求的人少之又少。大多數(shù)人都被世人以金錢名利的標準框定,在老師同學(xué)的眼里,畢業(yè)拿高薪的才是優(yōu)秀的值得驕傲的;在父老鄉(xiāng)親眼里,衣錦還鄉(xiāng)的才是光宗耀祖的;在女孩子眼里,有車有房的才是值得托付終身的!就這樣,在世俗的壓迫下,太多的人失去了自我,被金錢名利奴役。放眼望去,不管是已經(jīng)功成名就的還是在社會底層苦苦掙扎的,就沒有多少是開心的過活的。

  培訓(xùn)可能僅僅是我追求的一個職業(yè)夢想,但對這個職業(yè)夢想的追求過程恰好是對人生的詮釋!任何東西,只要你決定花畢生精力去追求,在事件本身之外,你一定會有許多哲學(xué)層次上的感悟!培訓(xùn)這點事,看起來很小,就是教人以理,授人以漁,但把自己修煉成一個培訓(xùn)大家的過程就是一個不斷豐富自己人生的過程。成就一個人的絕對不是經(jīng)歷和閱歷,而是經(jīng)歷過后對于經(jīng)歷的反思與總結(jié),改進與提升!沒有反思總結(jié)的經(jīng)歷是沒有價值的,經(jīng)歷僅僅轉(zhuǎn)換成經(jīng)驗只是一個簡單的加工過程,而只有把經(jīng)歷變成經(jīng)驗而后提煉成智慧,這樣人生才會有許多欣慰的地方!

  或許這也是我看《培訓(xùn)師》這本書的最大收獲所在,那就是我經(jīng)歷了很多,但卻沒有真正的把經(jīng)歷在大腦里發(fā)酵成為人生的智慧!因為不夠智慧,從而就導(dǎo)致了我過往某段時間對于自己的人生的困惑與苦惱!我想,我會更加智慧的去生活,去工作,去權(quán)衡,去選擇了,因為《培訓(xùn)師》這本書給了我智慧!

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇11

  我是來自寧夏大學(xué)物理電氣信息學(xué)院電氣工程與自動化專業(yè)的學(xué)生,我捷孵德。20xx年11月,我有幸參加寧夏大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的寧夏大學(xué)PHE創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。在這一個星期的學(xué)習(xí)時間里,我們認識了非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師:武林波、陳曉敏、姬廣。大家都很認真的學(xué)習(xí),也著手完成了我們的創(chuàng)業(yè)計劃項目。

  這是一個互動的課堂,我們在課堂上既能充分表達自己的對創(chuàng)業(yè)的認識,也有機會和老師一起分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程。

  我也很開心作為一名即將畢業(yè)大學(xué)生,來到這個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班并成為他們當(dāng)中的一員。在此之前,我所認為的創(chuàng)業(yè)只是拿錢出來,買點工具,招幾個人回來干活虞匪自己的店鋪和企業(yè)這就是創(chuàng)業(yè)了。而在這次的培訓(xùn)課里,我漸漸糾正了這種錯誤的看法,也漸漸地培養(yǎng)了對創(chuàng)業(yè)的興趣和新鮮的想法。

  姬廣老師的課熱情洋溢,圍繞著“如何創(chuàng)業(yè)”這個題材,陳曉敏老師深入淺出地向我們傳授了創(chuàng)業(yè)的知識,讓我們對創(chuàng)業(yè)虞匪更深刻的理解,而武林波老師的講解更是大大調(diào)動大家的積極性,讓這個培訓(xùn)班進入到更高層次的熱情和狂野。要想找到一個好的創(chuàng)業(yè)契機,我們必須時常留意身邊的變化,目光要長遠,不能眼睜睜地看著機會流失,肥田都往外流。

  武林波、姬廣、陳曉敏老師的課讓我們茅塞頓開,向我們展開了一幅創(chuàng)業(yè)的藍圖。激發(fā)了我們創(chuàng)業(yè)的激情和尋找更有價值的人生。

  武林波老師的授課方式有些幽默詼諧,一上臺就給我們灌輸了創(chuàng)業(yè)的概念,他結(jié)合了一些公司的情況給我們分析該公司做不好的原因,一針見血,恰到好處,我們也比較認同武林波老師的說法,在他的許多創(chuàng)業(yè)案例中,我們學(xué)會了怎樣解決各種企業(yè)剛剛起步的棘手問題和怎樣處理走上軌道以后的企業(yè)在運行過程中遇到的危機。這讓我們看到了一個企業(yè)所面臨的在市場經(jīng)濟中的生存競爭,它需要有成功的管理,這就體現(xiàn)在責(zé)權(quán)明確,高效合理的管理模式上,我們必須清楚我們的目標和價值,辦企業(yè)不是開善堂,而是要創(chuàng)造利潤的。在商海里,沒有一成不變的道理,很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的,正所謂“思路決定出路,觀念決定貧富”,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創(chuàng)新和改革制度,才能引領(lǐng)出一個好的企業(yè),在社會優(yōu)勝劣汰的規(guī)則里才能保持自身的競爭優(yōu)勢,與時俱進才不至于落后于發(fā)展的步伐。

  要經(jīng)營好一樁生意,就像一個成長的過程,培育很重要。此外,陳曉敏老師和武林波也教了我們一些商業(yè)談判技巧和如何選擇創(chuàng)業(yè)項目和融資,這對于我們以后在拓寬企業(yè)的道路上給予了我們多種發(fā)展的.途徑和幫助我們找到一個很好的定位,迅速創(chuàng)造了一個企業(yè)的提升空間。

  在這幾天的學(xué)習(xí)里,我們還初步完成了我們的創(chuàng)業(yè)計劃構(gòu)思。通過自己的創(chuàng)業(yè)計劃,我明顯感覺到創(chuàng)業(yè)的艱難,創(chuàng)業(yè)不是簡單的想,簡單的做,它需要考慮到的問題還很多,它打消了我一些幼稚的想法,原來在經(jīng)營企業(yè)上不能光有一腔熱情,我們要用效益說話,我們要用業(yè)績來評估,一個企業(yè)到底能不能繼續(xù)存在,或者只有面臨破產(chǎn),利益是最根本的要求。

  5天,就在這5天時間里,一點都沒有虛度。我找到了一份創(chuàng)業(yè)的激情和一種創(chuàng)業(yè)精神,在這個創(chuàng)業(yè)團隊里,我們分享了創(chuàng)業(yè)的苦與樂,相信在大家的努力下,我們當(dāng)中會有很多人將會打拼出一片新的天地。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇12

  20xx年xx月xx日至x月xx日,通過學(xué)院委派,我有幸參加了由中國人壽集團公司組織的集團第二期企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環(huán)宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。

  企業(yè)培訓(xùn)師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。企業(yè)培訓(xùn)師的重要職業(yè)能力特征包括突出的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、表達能力、研究開發(fā)能力、寫作能力、成本核算能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

  由人力資源和社會保障部和中國職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會舉辦的企業(yè)培訓(xùn)師資格體系共設(shè)三個等級,分別為:助理企業(yè)培訓(xùn)師(國家職業(yè)資格三級)、企業(yè)培訓(xùn)師(國家職業(yè)資格二級)、高級企業(yè)培訓(xùn)師(國家職業(yè)資格一級)職業(yè)資格鑒定方式分為理論知識考試和專業(yè)技能考核,理論知識考試采取閉卷筆試,專業(yè)技能考核采取現(xiàn)場模擬方式。企業(yè)培訓(xùn)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師還須進行綜合評審。鑒定合格者按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一核發(fā)相應(yīng)等級的中華人民共和國職業(yè)資格證書。

  此次為期將近十天的培訓(xùn)安排得十分緊湊,培訓(xùn)內(nèi)容包括:如何制定培訓(xùn)總體規(guī)劃;如何開發(fā)培訓(xùn)項目、課程與教材;如何評價培訓(xùn)項目與衡量教師授課質(zhì)量;如何進行培訓(xùn)項目管理;講授現(xiàn)代的培訓(xùn)技術(shù)與手段,提高教學(xué)組織與實施的管理水平。以上內(nèi)容分別以培訓(xùn)原理、培訓(xùn)行政管理、培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)課程主持、培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展六大模塊來闡述。

  通過這次系統(tǒng)的培訓(xùn),極大地豐富了我培訓(xùn)教育的理論知識,也提高了相應(yīng)的實務(wù)操作能力。我懂得了企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的.法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運用于實踐。同時,還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇13

  創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”,我知道創(chuàng)業(yè)很難,但我還是想創(chuàng)業(yè)!

  創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時,就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過培訓(xùn)后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè),衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實可行,并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,它讓我的夢想更加堅定。

  創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路,系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟:創(chuàng)業(yè)者的自我評價;建立企業(yè)構(gòu)思;估計你的市場;企業(yè)的人員組織;企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任;啟動資金需要你的預(yù)測;制定利潤計劃;判斷企業(yè)生存。最后我們學(xué)員寫出自己的企業(yè)計劃書。擔(dān)任培訓(xùn)的省人事廳胡青老師根據(jù)學(xué)員實際情況出發(fā),盡量用通俗的語言和貼近生活的案例,耐心的給我們講解和電腦演示,通過各種案例和課堂的活躍氛圍,我們也逐漸掌握了SYB創(chuàng)業(yè)知識。

  《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程讓我們思考創(chuàng)辦什么類型的企業(yè),企業(yè)的宗旨、定位是什么以及對這樣的企業(yè)所需資金做了近一年來的資金預(yù)算、銷售或服務(wù)的對象的定位。在這一講中,授課教師對流動資金、固定資金、折舊率、凈收入、毛收入等名詞做了講解,并用現(xiàn)場演示模擬企業(yè)的形式將這些詞串起來,講授詳細的企業(yè)預(yù)算方法,講的很明了,清晰。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班接近尾聲,在老師的指導(dǎo)下,我們對自己想創(chuàng)辦的企業(yè)完整的做了一份企業(yè)計劃書,圓滿地完成了這次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這幾天里,寫出自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,我們在這幾天已經(jīng)學(xué)習(xí)了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì),怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,雖然對此已經(jīng)有了一些了解,但真正做計劃還是比較難的,做完計劃后,對企業(yè)有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話說的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓(xùn)老師也說:沒有人甘心一輩子替他人工作,誰都想做老板。但,又不是每一個人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如和創(chuàng)業(yè),如何成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

  在參加這個培訓(xùn)前我是有過創(chuàng)業(yè)的念頭,但苦于自身能力不足和無相關(guān)經(jīng)驗,始終無法去做。但經(jīng)過培訓(xùn),對于創(chuàng)業(yè)我有了更高的自信心。

  經(jīng)過SYB創(chuàng)業(yè)知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們對創(chuàng)業(yè)有了更加專業(yè)的認識。一個好的企業(yè)的建成,絕對不是一件偶然的事。因為從創(chuàng)業(yè)構(gòu)思、到創(chuàng)業(yè)計劃、再到企業(yè)運作,任何的風(fēng)險對于企業(yè)都是致命的,任何一個流程上的失誤都會使整個企業(yè)垮臺。

  首先,要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì),品德及修養(yǎng),當(dāng)然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財”,然后,我們構(gòu)思好自己的企業(yè),并用“SWOT”分析法,分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的'戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4P”。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現(xiàn)金流、信息流,所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。同時培養(yǎng)自己成為一個有規(guī)劃,有目的的優(yōu)秀的“牧師”,也就是說:當(dāng)企業(yè)到了一定規(guī)模時,我們要進一步完善“4P”

  這次培訓(xùn)課讓我獲益匪淺。我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識指導(dǎo)我的人生航向。

  最后,感謝學(xué)校為我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機會,在這幾天的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,我們接受了SYB創(chuàng)業(yè)知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí);我相信,有夢想就要努力去實施,我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)必將掀起新的一輪創(chuàng)業(yè)高潮!

  培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會 篇14

  轉(zhuǎn)眼間,已是我工作的第四個年頭了。前三年里,我在班長及各位師傅的幫助下,通過不斷地學(xué)習(xí)努力,掌握了了高壓試驗的基本接線,操作工作,對試驗原理有了一定程度的了解,已具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗安全進行,同時做到“三不傷害”。

  回顧三年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

  1、積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,用心體會。

  當(dāng)初作為一個剛參加工作的新員工,面對高壓試驗所涉及的大量一次設(shè)備,深深地感覺到自己的不足,于是我下決心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在三年多的時間里,研讀了《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,逐步熟悉了試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程,漸漸地可以進行一些操作。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的特殊挑戰(zhàn)性:停電時間短,任務(wù)緊湊,試驗要求高,數(shù)據(jù)分析難。正因為難,我覺得肩頭上的擔(dān)子更重了。三年中的工作中,試驗前我提前預(yù)想,設(shè)想自己作為負責(zé)人將如何做;試驗中,我多看多問,一有不明白的地方就盡量問清楚,不留小尾巴;試驗后,我對比試驗數(shù)據(jù),溫習(xí)試驗流程,處理遺留問題。隨著專業(yè)理論的學(xué)習(xí),我逐步明白了為什么這樣做,為什么不這樣做,從被動理解轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎肌?/p>

  2、管理班組內(nèi)試驗設(shè)備,整理臺賬。

  參加工作不久后,班長將管理試驗設(shè)備的任務(wù)交給了。開始我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設(shè)備十分陌生,三年里我經(jīng)常向班內(nèi)師傅請教,漸漸清楚了各個設(shè)備的功效、特點。不但將這些設(shè)備整齊劃類,合理擺放,還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C,方便班內(nèi)管理使用。在前不久公司舉行的6s活動中,平時的功夫得到了體現(xiàn)。

  3、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。

  歷年秋檢、春檢,以及特殊的事故搶修,我都積極向班長請纓,希望能到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。大量的試驗工作讓我熟悉了高壓試驗的各種項目,在事故搶修中,更是學(xué)到了前輩師傅找問題,處理問題的竅門,同樣,他們耐心細致,不怕麻煩的工作態(tài)度也深深地影響了我。

  4、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

  每周五班內(nèi)召開安全例會,通報近期安全工作,我積極紀錄,不但對涉及本專業(yè)的安全措施多加留心,也對現(xiàn)場的其他安全工作注意。20xx年7月,公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽,我有幸參加,在比賽中意識到自己專業(yè)以外的知識面還不夠?qū)拸V,但口才,思維還是得到了鍛煉。

  三年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名青年員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,主要有以下幾個方面:

  1、自身的'專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)驗不足,對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更加注意,耐心研究班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法經(jīng)驗。

  2、安全責(zé)任感不夠強,作為一名小組成員,缺乏負責(zé)人的大局觀,以后要事無巨細都要注意。

  對于上述不足之處,在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的試驗分析方面。在成績面前我也要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,周密細致的工作,既做好試驗,又保證安全。

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