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職代會(huì)心得體會(huì)（通用35篇）
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么要如何寫呢？以下的精彩內(nèi)容是小編為大家收集的職代會(huì)心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職代會(huì)心得體會(huì) 1
職代會(huì)，即職工代表大會(huì)，是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)企業(yè)的基層員工，我有幸參與了公司的職代會(huì)，并且在與代表們的交流和討論中，我收獲了許多心得和體會(huì)。
首先，職代會(huì)是員工發(fā)聲的舞臺(tái)。在職代會(huì)上，每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決，代表們可以共同決定一些勞動(dòng)和工作政策的制定或調(diào)整，這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會(huì)，我們可以感受到自己的聲音被重視，企業(yè)的決策也更貼近基層，這種參與的主動(dòng)性和責(zé)任感，激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力，使我們更有動(dòng)力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表，我們有權(quán)對企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評和建議。在職代會(huì)上，我們可以對企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論，提出自己的看法和建議，并通過表決的方式參與決策的過程，保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時(shí)，企業(yè)也通過職代會(huì)來了解基層員工的需求和意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實(shí)踐，不僅增加了員工的參與感和歸屬感，也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。
再次，職代會(huì)是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。在職代會(huì)期間，我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。通過互相分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案，我們拓寬了視野，學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和技能。在代表們的熱烈討論中，我們互相啟發(fā)、互相鼓勵(lì)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限，沒有個(gè)人私利的斗爭，只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。
此外，職代會(huì)還是職工權(quán)益保障的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上，我們代表們可以就勞動(dòng)條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論，我們可以爭取到更加合理和公平的`權(quán)益待遇，保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制，使我們更加安心地從事工作，更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動(dòng)。
綜上所述，通過參與職代會(huì)這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu)，我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。職代會(huì)不僅是員工發(fā)聲的舞臺(tái)，也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會(huì)，讓我更加感受到自己的主人翁地位，激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。我相信，隨著職代會(huì)制度的不斷完善和推廣，企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會(huì)得到進(jìn)一步提升。
職代會(huì)心得體會(huì) 2
鐵路職代會(huì)是鐵道部為了推進(jìn)職工參與民主管理和建設(shè)鐵路和諧幸福家園而設(shè)立的。此次參加職代會(huì)，旨在讓我們代表職工的心聲和訴求能夠得到更好的反映，提高鐵路工作現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化水平，推動(dòng)鐵路事業(yè)的發(fā)展。
在鐵路職代會(huì)上，我們充分展示了我們職工的主人翁精神。通過座談會(huì)、討論會(huì)、代表大會(huì)等多種形式，職工代表們積極發(fā)言，就鐵路建設(shè)、管理、工資、福利等方面的問題做出了貢獻(xiàn)。合理化建議的提出、意見的溝通交流、經(jīng)驗(yàn)的分享不僅增強(qiáng)了大家對事業(yè)的認(rèn)同感，同時(shí)也使工作更加緊湊、更加密切地與職工密切相連。
鐵路職代會(huì)不僅是報(bào)告工作和聽取建議的場所，更是收集各種建議和意見的重要機(jī)會(huì)。職代會(huì)代表還對鐵路工作中存在的問題和困難提出了解決辦法，包括普及培訓(xùn)、設(shè)立福利中心、加強(qiáng)工作力量等等。這些建議和辦法不僅得到了鐵路部門的認(rèn)可和采納，也為鐵路經(jīng)營和管理，鐵路事業(yè)的發(fā)展指明了一條可行之路。
鐵路職代會(huì)的.召開，給鐵路職工精神面貌帶來了積極的影響。職工們充分發(fā)揮主人翁精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，跨越年齡、等級、部門等限制，團(tuán)結(jié)一致，提出問題，建立建議，推動(dòng)全局。這種積極向上的精神面貌，是鐵路發(fā)展的重要原動(dòng)力，也是鐵路人走向更加輝煌未來的必要條件。
總的來說，鐵路職代會(huì)是鐵路管理的重要機(jī)制之一，促進(jìn)了鐵路事業(yè)的發(fā)展和職工的參與。我們深切感受到了職代會(huì)對于工作中存在的問題和困難的提出，也更加自覺地承認(rèn)到鐵路建設(shè)中我們所發(fā)揮的重要作用。我們的目的是要在建設(shè)鐵路、發(fā)展鐵路、服務(wù)鐵路、保護(hù)鐵路等各個(gè)方面發(fā)揮職工主人勇士的作用，為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推進(jìn)舒適、便捷、安全、高質(zhì)量、綠色的鐵路建設(shè)和管理，為全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
職代會(huì)心得體會(huì) 3
春節(jié)前，公司召開了一屆二次職代會(huì)。作為代表之一，我全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，認(rèn)真聆聽了蘇總的行政工作報(bào)告。并在年后多次學(xué)習(xí)中，對行政工作報(bào)告有了更深入，對公司職代會(huì)精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。也使我對公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我有以下幾點(diǎn)感想。
一、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松。當(dāng)前，社會(huì)形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮�、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn)，通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識(shí)水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中，我不僅必要的政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創(chuàng)新。因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進(jìn)取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的`高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問題的決心，以堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，抓住機(jī)遇，勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
三、要敢于堅(jiān)持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計(jì)工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。
職代會(huì)心得體會(huì) 4
煙草職代會(huì)是工人階級的組織形式，它的誕生不是偶然的，是歷史的必然，在推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，黨中央為了更好地發(fā)揮廣大工人群眾的積極性和創(chuàng)造力，提出了成立職代會(huì)的號(hào)召。在這個(gè)號(hào)召下，全國各地的煙草企業(yè)紛紛組建了職代會(huì)。本篇文章就是在參加煙草職代會(huì)后的個(gè)人心得與體會(huì)，希望能夠和大家分享我的成長與收獲。
煙草職代會(huì)是工人群眾直接參與管理企業(yè)的民主組織，也是工人群眾發(fā)表意見、要求，維護(hù)自己合法權(quán)益的舞臺(tái)。通過職代會(huì)的建立，可以保障工人群眾的利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高工作效能，加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展和升級。而在職代會(huì)的.參與過程中，個(gè)人的管理能力和組織能力都得到了不斷的鍛煉和提升。
在職代會(huì)中，我們討論了很多關(guān)于公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的問題。其中，最引人關(guān)注的是工資問題。我們發(fā)現(xiàn)，公司中不同崗位的工人之間工資差距過大，而且有一些問題沒有得到妥善解決。我們在職工代表會(huì)議中優(yōu)先推出了工資問題，召開了深入的討論和交流，總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終提出了一份符合大家利益的`補(bǔ)貼方案，得到了全體職工的大力支持和贊成。
通過職代會(huì)的參與，我們認(rèn)識(shí)到每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的重要力量，每個(gè)員工都有權(quán)力對公司的生產(chǎn)、管理和決策提出建議和意見，并最終促成了有益的改革措施。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，僅有意見還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想真正努力、擁有決定力、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展還需要更多的智慧和勇氣。我們也認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的職代會(huì)，需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，需要每一個(gè)參與其中的人員熱心投入、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升自身的管理能力、組織能力和精神面貌。
回想起在職代會(huì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，內(nèi)心就會(huì)充滿滿足和自豪。煙草職代會(huì)無疑是為職工和公司發(fā)展帶來了更好的機(jī)制、更多的思考和更大的成功。希望在未來的日子里，煙草職代會(huì)能夠繼續(xù)為廣大的職工群眾提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我們攜起手來，為企業(yè)的未來共同努力，創(chuàng)造更加美好的明天!
職代會(huì)心得體會(huì) 5
xx月xx日，大唐xx工程項(xiàng)目部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx經(jīng)理在公司屆次職工代表大會(huì)上的報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績，企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報(bào)告中提出了：圍繞做精做強(qiáng)戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個(gè)目標(biāo)，三個(gè)思路”為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為重點(diǎn)；以加強(qiáng)考核為手段；以全面完成年度施工任務(wù)為目標(biāo)，“同業(yè)對標(biāo)”找差距，加強(qiáng)管理增效益，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。大唐xx電廠工程是我公司首次承攬機(jī)組安裝工程，是上臺(tái)階工程。作為一個(gè)主攻隊(duì)，我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機(jī)，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、同業(yè)對標(biāo)找差距，取長補(bǔ)短抓管理。
大唐xx電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。去年底項(xiàng)目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機(jī)組安裝經(jīng)驗(yàn)，通過對同行單位的進(jìn)一步了解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊(duì)在先前工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊(duì)管理等各項(xiàng)管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格地執(zhí)行。同時(shí)，在技術(shù)方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為基本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。
二、抓質(zhì)量，保安全，保障施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。
安全檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊(duì)安全管理又是重中之重。報(bào)告中提出要把20xx年xx月xx日公司安全施工天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，向更網(wǎng)高的目標(biāo)邁進(jìn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律），嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”，即“思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的安全活動(dòng)，對大家進(jìn)行安全教育，不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，樹立安全無小事的堅(jiān)定思想，制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，作為第一個(gè)進(jìn)入xx項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的主攻隊(duì)，每個(gè)施工項(xiàng)目的.好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我將堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，我們隊(duì)根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)制定了《鍋爐隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則》，在該細(xì)則中，對我隊(duì)的`質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個(gè)人手中”，施工人員質(zhì)量意識(shí)的好壞，技術(shù)水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
新的一年，新的工作局面，我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，堅(jiān)定做精做強(qiáng)公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)！
職代會(huì)心得體會(huì) 6
總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí)；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展�！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松
當(dāng)前，社會(huì)形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的.要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn)，通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識(shí)水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中，我不僅必要的政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創(chuàng)新
因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進(jìn)取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問題的決心，以堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，抓住機(jī)遇，勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
三、要敢于堅(jiān)持原則
尤其是在合同管理、采購管理、和審計(jì)工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。
職代會(huì)心得體會(huì) 7
在工作中，職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排，是我國實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會(huì)，我有幸參加并聆聽了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。
在職代會(huì)報(bào)告中，涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋�(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學(xué)校對教職工的重視與關(guān)愛。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。
從職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的'福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過程，只有具備一定的準(zhǔn)備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
職代會(huì)報(bào)告對我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時(shí)也應(yīng)該對學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見和建議。其次，報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對未來的規(guī)劃，我會(huì)注重對自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為將來的工作做好準(zhǔn)備。最后，職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的`待遇而奮斗。
通過參加職代會(huì)并聆聽報(bào)告，我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來有益的思考和啟示，也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì)，更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì)，真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。
職代會(huì)心得體會(huì) 8
xx供電局十屆二次職工代表大會(huì)于20xx年2月8日隆重開，我們認(rèn)真聽取了胡憲澤局長作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫xx電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。
報(bào)告總結(jié)了20xx年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以提高供電可靠率為總抓手，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，兩個(gè)全力(全力保證電力供應(yīng)，全力抓好電網(wǎng)建設(shè))，五個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步，繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障)，努力促進(jìn)xx電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報(bào)告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢，理清思路，正視困難，明確方向，用發(fā)展的眼光去看待問題，用發(fā)展的思路去探索出路，做到無往而不勝。
結(jié)合本班實(shí)際工作，我們首先是將職代會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工，充分領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全，優(yōu)質(zhì)，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全預(yù)控，清除隱患，過程控制，落實(shí)檢查，事后控制”這一目標(biāo)，認(rèn)真擬寫了班組安全建設(shè)方案，逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評估，超前控制風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的安全價(jià)值觀。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度，班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式：幻燈片講解、白板講解、技能競賽、受培訓(xùn)者主動(dòng)培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。
加強(qiáng)班組文化建設(shè)，班組是企業(yè)的主體，承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù)，牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造，企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益，精誠合作，取長補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo);能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)班本文來源： 組員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè)，提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都供的明天更加燦爛、輝煌。
職代會(huì)心得體會(huì) 9
近日，我所在公司召開了一次精彩的職代會(huì)，并有幸參加了此次會(huì)議。在聆聽了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告后，我深受啟發(fā)，從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將圍繞職代會(huì)報(bào)告的主題，結(jié)合自己的真實(shí)感受，分享我的觀點(diǎn)和思考。
首先，職代會(huì)報(bào)告給了我們一個(gè)相對全面的公司發(fā)展的概況。在報(bào)告中，高層領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了公司近年來的發(fā)展情況，包括市場競爭、財(cái)務(wù)狀況、人力資源管理等方面的情況。通過這些數(shù)據(jù)和信息，我對公司的整體情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，任何一家公司的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，只有從實(shí)際情況出發(fā)，才能有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略，從而更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力。
其次，職代會(huì)報(bào)告也詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃。在報(bào)告中，高層領(lǐng)導(dǎo)向我們展示了公司的發(fā)展藍(lán)圖和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所要采取的策略和措施。這使我明白，一個(gè)公司的發(fā)展離不開科學(xué)的規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)定。只有明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，才能有針對性地制定戰(zhàn)略和實(shí)施措施，從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
第三，職代會(huì)報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀。在報(bào)告中，高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并提出了一系列舉措來加強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力和員工的歸屬感。我深深地被這種關(guān)注和重視所打動(dòng)。我深刻意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的成功離不開以人為本的管理理念，要注重員工的價(jià)值和發(fā)展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣，才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動(dòng)公司的持續(xù)成長。
第四，職代會(huì)報(bào)告還提到了公司對員工的關(guān)懷和福利。在報(bào)告中，高層領(lǐng)導(dǎo)宣布了一系列關(guān)于員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的政策，包括薪資待遇、培訓(xùn)發(fā)展、節(jié)假日福利等。這些政策的出臺(tái)表明公司重視員工的權(quán)益和福利，愿意為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機(jī)會(huì)。這不僅體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和尊重，也能夠?yàn)閱T工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇，從而更好地激發(fā)員工的`工作熱情和創(chuàng)造力。
最后，職代會(huì)報(bào)告結(jié)束的時(shí)候，高層領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家積極參與公司的建設(shè)和發(fā)展。他們希望每個(gè)員工都能夠以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。聽到這樣的鼓勵(lì)和期望，我內(nèi)心充滿了動(dòng)力。我深深地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)員工，應(yīng)該樹立正確的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)地參與公司的建設(shè)和發(fā)展。只有這樣，才能夠使自己的個(gè)人價(jià)值和公司的發(fā)展目標(biāo)相一致，達(dá)到雙贏的局面。
通過參加職代會(huì)并聆聽職代會(huì)報(bào)告，我對公司的管理和發(fā)展有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我將以職代會(huì)報(bào)告為契機(jī)，時(shí)刻保持對公司發(fā)展的關(guān)注，主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我還將積極傳達(dá)和踐行職代會(huì)報(bào)告中傳遞的企業(yè)文化和價(jià)值觀，以良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展而不斷努力。
職代會(huì)心得體會(huì) 10
近日，在我所在的班組中舉行了一次班組職代會(huì)，會(huì)議的主題是“提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率”。通過這次會(huì)議的舉行，我深深感受到了班組職代會(huì)的重要性和其在推動(dòng)工作發(fā)展中的積極作用。以下是我對班組職代會(huì)精神的一些心得體會(huì)。
首先，班組職代會(huì)是一次溝通與交流的機(jī)會(huì)。在職代會(huì)上，大家能夠暢所欲言，聽取各個(gè)班組成員的意見和建議，了解每一位成員的真實(shí)想法和工作情況。這種交流能夠消除誤解和疑慮，為工作方向的.制定提供更多的觀點(diǎn)和借鑒。職代會(huì)為班組成員建立了互相信任和理解的基礎(chǔ)，有效提高了班組成員之間的協(xié)作效率。
其次，班組職代會(huì)是一次自我反思和提升的機(jī)會(huì)。在會(huì)上，大家對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對存在的問題和不足進(jìn)行查找和解決。通過對工作中的種種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的深思熟慮，我們不僅能夠認(rèn)清自身的不足之處，更能夠吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提升自己的工作能力。職代會(huì)為班組成員提供了一個(gè)展示自己、挖掘潛力的平臺(tái)。
再次，班組職代會(huì)是一次共同目標(biāo)和責(zé)任的明確。會(huì)上，大家對未來工作的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行了討論和制定，并明確了每個(gè)人在班組中的責(zé)任和角色。這樣一來，每個(gè)人都明確了自己的任務(wù)，并能夠做到心中有數(shù)、行動(dòng)有方。大家在班組中共同努力，互相鼓勵(lì)和支持，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的`集體，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗。
此外，班組職代會(huì)也是一次激勵(lì)和鼓舞人心的機(jī)會(huì)。在會(huì)上，大家經(jīng)常會(huì)分享一些工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和事例，還會(huì)表彰一些在工作中做出突出貢獻(xiàn)的成員。這種表揚(yáng)和鼓勵(lì)能夠激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)大家的榮譽(yù)感和使命感，進(jìn)而更好地投入到工作當(dāng)中，為班組的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，班組職代會(huì)是一次團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。在職代會(huì)上，班組成員們可以感受到大家都是為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，為了共同的事業(yè)而奮斗，這種共鳴帶來了強(qiáng)烈的凝聚力。在會(huì)上，我們不再是孤立的個(gè)體，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彼此扶持和關(guān)心。這種凝聚力使得班組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)氛圍日益濃厚，也使得我們能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)，齊心協(xié)力，共同克服。
總而言之，班組職代會(huì)為班組成員提供了一個(gè)溝通與交流、自我反思和提升、共同目標(biāo)和責(zé)任明確、激勵(lì)和鼓舞、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的機(jī)會(huì)。通過這次職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了班組職代會(huì)對于我們班組工作的積極意義和影響力。今后，我會(huì)積極參與班組職代會(huì)，積極分享自己的思考和經(jīng)驗(yàn)，為班組的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
職代會(huì)心得體會(huì) 11
我認(rèn)為，總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切合實(shí)際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團(tuán)未來發(fā)展的絢麗畫卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，努力提高個(gè)人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。
二、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在20xx年職代會(huì)上，結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時(shí)度勢，適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的'“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。
三、加強(qiáng)管理，提高效益
今年，我們將按照這次會(huì)議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線，精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細(xì)化營銷管理控制為龍頭，提高運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門、每一個(gè)相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)特種裝備精益管理，改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營效益。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力
我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益，精誠合作，取長補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對集團(tuán)前景充滿信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。
職代會(huì)心得體會(huì) 12
近日，我有幸參加了一場關(guān)于鐵路職代會(huì)的報(bào)告會(huì)，聽完報(bào)告后，我深感受益匪淺。在這次會(huì)議中，鐵路職代會(huì)表們肩負(fù)使命和責(zé)任，為全體職工爭取利益，為鐵路事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。報(bào)告會(huì)后，我對鐵路職代會(huì)的工作和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也對自己的工作和發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
首先，鐵路職代會(huì)報(bào)告向我們介紹了當(dāng)前國內(nèi)外鐵路事業(yè)發(fā)展的形勢和面臨的挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，鐵路交通在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中發(fā)揮著日益重要的作用。我了解到，中國鐵路在高鐵建設(shè)、裝備技術(shù)、運(yùn)營管理等方面取得的巨大成就，得益于鐵路職代會(huì)的大力支持和工作。聽到這些成績時(shí)，我又為國家的快速發(fā)展感到由衷的自豪和驕傲。
其次，鐵路職代會(huì)報(bào)告明確了鐵路職工需要解決的問題和面臨的困難。報(bào)告中提到了職工工資水平偏低、職業(yè)發(fā)展不暢等問題。這讓我深感作為一名鐵路職工，并不僅僅只是完成每天的工作任務(wù)，更要深入思考和解決職工們所面臨的實(shí)際問題，推動(dòng)鐵路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鐵路職代會(huì)的報(bào)告激發(fā)了我更積極地關(guān)注自身的成長，并為改善職工權(quán)益而努力。
第三，鐵路職代會(huì)報(bào)告闡述了鐵路事業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。報(bào)告中指出，未來鐵路事業(yè)要以人民利益為中心，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。作為一名鐵路職工，我深感自身使命和擔(dān)當(dāng)。我要深入學(xué)習(xí)和貫徹鐵路職代會(huì)報(bào)告精神，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四，鐵路職代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)了鐵路職代會(huì)的重要性和作用。報(bào)告中指出，鐵路職代會(huì)是黨代會(huì)的重要組成部分，是鐵路職工利益的維護(hù)者和代表。鐵路職代會(huì)的工作涉及到職工的權(quán)益、職業(yè)發(fā)展等諸多方面，對于鐵路業(yè)的發(fā)展和職工的福祉具有重要意義。通過鐵路職代會(huì)的參與和努力，我明白了自己的話語權(quán)和權(quán)益要通過組織來實(shí)現(xiàn)，只有加強(qiáng)組織意識(shí)，才能更好地發(fā)揮作用，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
最后，鐵路職代會(huì)報(bào)告讓我對自身的工作和發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。報(bào)告提到，鐵路職代會(huì)要通過制度化、法治化的.途徑保護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)鐵路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我要充分認(rèn)識(shí)到職工權(quán)益維護(hù)的重要性，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，為職工們爭取更好的發(fā)展環(huán)境和待遇。
通過這次報(bào)告會(huì)，我對鐵路職代會(huì)的工作和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也明確了自己在鐵路事業(yè)中的定位和責(zé)任。我將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)鐵路事業(yè)的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。相信在鐵路職代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，鐵路事業(yè)必將迎來更加美好的未來。
職代會(huì)心得體會(huì) 13
“銀行紅色精神”源于中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想和優(yōu)良傳統(tǒng)。它在銀行業(yè)得以發(fā)揮出它獨(dú)特的魅力和感召力，成為銀行員工及其管理層的共同追求和精神目標(biāo)。作為一名銀行從業(yè)者，我深有感觸地認(rèn)為，銀行紅色精神是銀行文化的精髓，深刻地體現(xiàn)了中國銀行業(yè)最本質(zhì)的價(jià)值觀和使命感。
銀行紅色精神的核心是“為人民服務(wù)”。作為國家經(jīng)濟(jì)和金融的重要支撐，銀行業(yè)始終堅(jiān)定不移地踐行著為國家和人民服務(wù)的宗旨。紅色精神是銀行業(yè)最為重要的價(jià)值觀之一，它融匯了中國共產(chǎn)黨的思想和理念，為中國銀行業(yè)的`快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)和指引。而同時(shí)，它也讓我們理解什么叫做“以人為本”，把服務(wù)企業(yè)和個(gè)人的需求作為銀行的'核心、命脈和目標(biāo)。
銀行紅色精神是一項(xiàng)非常具有實(shí)際行動(dòng)力的價(jià)值觀。銀行作為為數(shù)不多的大規(guī)模公眾性媒介，向社會(huì)傳遞著強(qiáng)大的影響力。在紅色精神的指引下，銀行在社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化繁榮等方面做了不少具有深遠(yuǎn)影響的貢獻(xiàn)。除此之外，銀行紅色精神還體現(xiàn)在了銀行員工的日常工作中，即為人民群眾提供貼心、快捷、高效的服務(wù)。
銀行紅色精神是銀行員工的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范。銀行員工需要積極樹立為人民服務(wù)的情感和信仰，將為人民服務(wù)作為銀行工作的一切出發(fā)點(diǎn)和歸宿。換言之，銀行員工需要在實(shí)踐中不斷深化銀行紅色精神的理論認(rèn)知，用理論指南來指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。銀行員工應(yīng)該具備遠(yuǎn)大的努力奮斗、腳踏實(shí)地、勇于擔(dān)責(zé)的奉獻(xiàn)精神。
銀行紅色精神是中國銀行業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)的重要價(jià)值觀。在這個(gè)不斷變化、發(fā)展的時(shí)代，銀行紅色精神將越來越受到重視和關(guān)注。在未來的發(fā)展中，銀行紅色精神必將發(fā)揮更大的作用，引領(lǐng)中國銀行業(yè)的前進(jìn)方向，帶領(lǐng)國家金融事業(yè)不斷創(chuàng)新和變革。但更重要的是，銀行紅色精神必將承載著為人民服務(wù)的襟懷，真正達(dá)到服務(wù)社會(huì)、回饋人民的價(jià)值意義。而我們銀行員工，也必將時(shí)刻密切關(guān)注銀行紅色精神在自己工作和生活中的創(chuàng)新與實(shí)施，繼承銀行紅色精神，知行合一，把銀行紅色精神真正落在實(shí)處。
職代會(huì)心得體會(huì) 14
建筑業(yè)國展是一場盛大的行業(yè)展覽，吸引了全國各地的建筑行業(yè)專業(yè)人士和企業(yè)展示他們的最新技術(shù)和產(chǎn)品。作為一名建筑專業(yè)學(xué)生，我有幸參加了這次展覽，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。本文將總結(jié)我的觀展心得和感受。
首先，我對于參加這次展覽感到非常興奮和期待。一進(jìn)入展覽現(xiàn)場，我被的.展示的驚人規(guī)模和科技含量所震驚。在展覽中，我看到了許多卓越的設(shè)計(jì)方案、創(chuàng)新的建筑材料和未來建筑趨勢的預(yù)測。我可以親眼目睹現(xiàn)代建筑業(yè)的前沿進(jìn)展，這讓我感到深受啟發(fā)。
除了對建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)有了更加直觀和全面的認(rèn)識(shí)外，我還從展覽中學(xué)到了許多技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如，我深入了解了高端建筑產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣，掌握了一些現(xiàn)代建筑技術(shù)，并接觸到了許多來自知名企業(yè)的業(yè)內(nèi)精英。
除此之外，我還和許多行業(yè)專業(yè)人士和企業(yè)代表互動(dòng)和交流。我了解到了他們的`創(chuàng)新理念和產(chǎn)品定位，建立了良好的聯(lián)系，并了解了他們對未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢的獨(dú)特見解。這些交流和合作，將非常有助于我未來的職業(yè)生涯。
感謝這次建筑業(yè)國展，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西，對未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和前沿技術(shù)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。我相信，這次觀展經(jīng)歷將對我的學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我希望未來有更多的機(jī)會(huì)參加各類行業(yè)展覽，深入學(xué)習(xí)、交流與合作，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
職代會(huì)心得體會(huì) 15
作為建筑行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參加了最近一次的建筑業(yè)職代會(huì)。這是一次非常重要的會(huì)議，旨在加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的合作與交流，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。通過參加這次會(huì)議，我深切體會(huì)到了建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向。
首先，建筑業(yè)職代會(huì)展示了建筑行業(yè)的巨大潛力。在會(huì)議上，與會(huì)代表們介紹了各自企業(yè)在近年來所取得的成績與發(fā)展規(guī)劃。通過聽取這些報(bào)告，我不禁感嘆建筑行業(yè)的廣闊前景。隨著國家經(jīng)濟(jì)的.快速發(fā)展，人民對于生活質(zhì)量的要求不斷提高，建筑業(yè)作為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要一環(huán)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。大家紛紛提出了一些創(chuàng)新的建議和想法，以滿足社會(huì)日益增長的需求。這些報(bào)告不僅讓人們認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)的潛能，也鼓舞了與會(huì)代表們的士氣，激發(fā)了他們進(jìn)一步努力的決心。
其次，建筑業(yè)職代會(huì)促進(jìn)了各企業(yè)之間的合作交流。這次會(huì)議不僅是一個(gè)展示與宣傳的平臺(tái)，更是一個(gè)了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。各企業(yè)代表們在大會(huì)期間積極主動(dòng)地尋找合作與交流的機(jī)會(huì)，通過互相學(xué)習(xí)與借鑒，不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)能力。與此同時(shí)，會(huì)上還推出了一系列的合作項(xiàng)目，以促進(jìn)各企業(yè)之間的交流與合作，共同推動(dòng)建筑業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。這種合作交流的氛圍受到了與會(huì)者的高度贊揚(yáng)和認(rèn)同，相信這種精神將會(huì)在建筑行業(yè)內(nèi)不斷擴(kuò)大，推動(dòng)行業(yè)更好地發(fā)展。
再次，建筑業(yè)職代會(huì)傳達(dá)了行業(yè)政策與要求。通過這次會(huì)議，與會(huì)代表們不僅了解到了國家有關(guān)建筑行業(yè)的政策與要求，也有機(jī)會(huì)提出自己的建議和意見。政府代表在會(huì)上表示，將會(huì)繼續(xù)加大對于建筑行業(yè)的政策引導(dǎo)與支持力度，為行業(yè)的發(fā)展提供更加有力的保障。與會(huì)代表們紛紛表示，將會(huì)積極落實(shí)各項(xiàng)政策，加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)能力的提升。這種政策傳達(dá)的互動(dòng)合作，使得建筑行業(yè)的發(fā)展能夠更好地與政府政策相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
最后，建筑業(yè)職代會(huì)加強(qiáng)了職業(yè)士氣與凝聚力。在與會(huì)代表們的發(fā)言中，都表達(dá)了對于建筑行業(yè)的熱愛和責(zé)任感。大家紛紛表示，將會(huì)努力將建筑行業(yè)做到更好，實(shí)現(xiàn)更大的突破和發(fā)展。在與會(huì)代表們的熱情洋溢和朝氣蓬勃中，我深切感受到了行業(yè)的凝聚力和向心力的增強(qiáng)。這種積極樂觀的精神也將會(huì)在建筑行業(yè)內(nèi)傳導(dǎo)，讓整個(gè)行業(yè)擁有更加強(qiáng)大的動(dòng)力。
通過這次建筑業(yè)職代會(huì)，我深深體會(huì)到了建筑行業(yè)的巨大潛力以及未來的發(fā)展方向。我相信，隨著行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的努力和合作，建筑行業(yè)一定能夠邁向更加美好和輝煌的未來。
職代會(huì)心得體會(huì) 16
近期，我參加了一場以“電力職代會(huì)心得體會(huì)”為主題的職代會(huì)議。通過這次會(huì)議，我深刻地領(lǐng)悟到電力行業(yè)的偉大意義以及職代會(huì)的重要性。以下是我對這次職代會(huì)的心得體會(huì)。
這次電力職代會(huì)是由電力公司組織的一次重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的關(guān)系，以推動(dòng)公司的發(fā)展。職代會(huì)的召開使得員工有機(jī)會(huì)直接參與公司的決策過程，發(fā)表自己的意見和建議，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感。在這次職代會(huì)中，我們代表員工溝通交流了許多問題，了解到公司的發(fā)展情況，同時(shí)也展示了員工們的努力和成果。
職代會(huì)的召開對于一個(gè)組織來說是非常重要的'。首先，職代會(huì)可以幫助員工更好地了解公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，增加員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。其次，職代會(huì)有助于員工與管理層之間的溝通和交流，促進(jìn)雙方的理解和信任。此外，職代會(huì)還為員工提供了表達(dá)意見和建議的平臺(tái)，使他們有機(jī)會(huì)參與公司的決策，發(fā)表自己的看法。通過職代會(huì)，公司可以聽取員工的聲音，了解員工的需求和期望，從而制定出更合理的人力資源管理策略。
在這次職代會(huì)中，我收獲頗豐。首先，我了解到公司的最新發(fā)展情況和重要決策，從而更好地認(rèn)識(shí)到我們的工作目標(biāo)和職責(zé)。其次，我坐在會(huì)議上的時(shí)候，能夠聽到其他代表的意見和建議，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對于我個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)生涯都有著重要的指導(dǎo)作用。最重要的是，我還可以在職代會(huì)上發(fā)表自己的想法和建議，與其他代表進(jìn)行互動(dòng)、交流，這對于鍛煉我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神非常有幫助。
通過這次職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了作為一名電力行業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任和使命。電力行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，也是保障人民生活基本需求的關(guān)鍵。我們作為電力行業(yè)的工作者，要對自己的工作充滿信心和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，職代會(huì)也讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性。只有通過團(tuán)結(jié)一致，我們才能共同面對各種問題和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
通過這次電力職代會(huì)，我對電力行業(yè)的意義和職代會(huì)的重要性有了更深刻的了解。職代會(huì)不僅是一種機(jī)制，更是提升員工參與感和歸屬感的關(guān)鍵途徑。通過職代會(huì)，我們可以了解公司的發(fā)展情況，發(fā)表自己的意見和建議，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高工作效率。同時(shí)，職代會(huì)也激勵(lì)著我，讓我更加熱愛自己的工作，為電力行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在公司和員工共同的努力下，電力行業(yè)一定會(huì)迎來更加燦爛的明天。
這場電力職代會(huì)對我來說是一次難得的機(jī)遇，我將會(huì)把這次職代會(huì)帶給我的啟示和收獲運(yùn)用到我的工作和生活中，不斷學(xué)習(xí)和成長。
職代會(huì)心得體會(huì) 17
近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面！
一、干好本職工作；現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過，現(xiàn)在我們設(shè)備上的.灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。
二、節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯�，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。
四、樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的`記錄�，F(xiàn)在市場的競爭力很大，形勢很嚴(yán)峻市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！
為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
職代會(huì)心得體會(huì) 18
20xx年1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為：本次職代會(huì)是一場繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì)，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，回顧了車間在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對車間20xx年的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、20xx年，板帶、板材的市場銷售行情波動(dòng)幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的`提高安全思想意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí)，熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí)，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標(biāo)挖潛，這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對職工思想，及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。20xx年面對嚴(yán)峻形勢，車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng)，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實(shí)事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，活動(dòng)取得了預(yù)期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí)，車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì)，為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作，及時(shí)幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng)，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為改善今后的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴(yán)格成本管理，降本增效，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，認(rèn)真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，20xx年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力，堅(jiān)信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
職代會(huì)心得體會(huì) 19
3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會(huì)的工作報(bào)告，報(bào)告集中闡述了我局“三個(gè)定位”發(fā)展思路的形成和探索。
“三個(gè)定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對過去的總結(jié)，對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。
好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會(huì)，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時(shí)代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人各方面素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”發(fā)揮自己最大的潛力。
一、 要刻苦學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的`第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中青年干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。宋朝詩人黃山谷說：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學(xué)習(xí)，必然言之無物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高，人就會(huì)變得粗俗。事實(shí)就是如此，一個(gè)人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者�！叭齻�(gè)定位”中談到的“五個(gè)打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到，因此我們要在加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要
二、要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。XX年又提出了“三個(gè)定位”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。
要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路�！叭齻�(gè)定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財(cái)務(wù)管理要有新思路等都突出了一個(gè)“新”，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。
三、要艱苦奮斗，廉潔自律
現(xiàn)在，社會(huì)上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會(huì)滑入其中。所以，我們要時(shí)刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個(gè)人理想信念出了問題，是最危險(xiǎn)的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)定位”就是要緊緊圍繞“三個(gè)定位”，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取、克服困難，努力提高自身素質(zhì)，提高工作水平，為江西高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量
職代會(huì)心得體會(huì) 20
1月23日，公司召開了首屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)。作為代表之一，我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，聆聽了董事長、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本 改革創(chuàng)新 凝心聚力 提質(zhì)增效 爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī) 穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書記張向陽發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài) 謀劃新路徑 實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話。會(huì)后，我反復(fù)研讀，感觸頗多。xx年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作：
一、思想認(rèn)識(shí)要到位。
xx年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力，克服了人員少、資金困難等不利因素，節(jié)約采購成本近千萬元，為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論，我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購方面，還有很大的`提升空間。我們還需通過與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比，差距還很大，必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上，在去庫存上做文章，盤活資金保運(yùn)營；在降成本上下功夫。目前，公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻，一線部門必須積極節(jié)支降耗、挖潛增效，作為物資供應(yīng)部門，更有責(zé)任擔(dān)起提質(zhì)增效的重任，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，在公司兩會(huì)精神的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對標(biāo)管理，創(chuàng)新采購思路，努力實(shí)現(xiàn)物資采購成本在xx年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn)，為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。
二、保障措施到位。
根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì)，要想達(dá)到公司兩會(huì)所提的要求，計(jì)劃采取以下措施：
①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堵住源頭漏洞。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫存的第一責(zé)任人，他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系，對于生產(chǎn)工況相對熟悉，同時(shí)對于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關(guān)人，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉；其次，倉庫保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作，熟悉物資的品種和數(shù)量，從庫存物資的角度進(jìn)行平衡，確保已有的物資不重復(fù)購買。
�、谝獓�(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說情，對于無計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購，對于庫存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購買。
�、奂訌�(qiáng)庫存管理。庫存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤，同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn)，高則罰，低則獎(jiǎng)。
�、芫o跟市場行情，及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場變化，提高敏感度，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，遇到行情變化及時(shí)調(diào)整，降低成本。
�、葚瀼毓局贫�，強(qiáng)化算賬搞經(jīng)營的理念，把公司利益放在第一位。無論對于煤炭、電石等大宗原材料，還是設(shè)備材料類來說都是如此。時(shí)刻繃緊算賬搞經(jīng)營這一根弦，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面考慮，選擇性價(jià)比最高的物資為購買對象，將降成本這一理念貫穿到日常采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效。
�、賯浼少徱肆銊t零、宜整則整，不拘舊制。對于動(dòng)設(shè)備的備件，尤其是泵類備件在采購時(shí)開動(dòng)腦筋，精打細(xì)算，整泵算下來合適就買整泵，單件算下來劃算就買單件，而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃。
�、诜e極開展與優(yōu)秀廠家的合作，堅(jiān)決降低單一來源物資的比例，本著合作共贏的原則，進(jìn)行測繪、試用，直至成功。
�、圬浛钪Ц队韶浀礁犊罡臑橥队煤细窀犊�，延長付款周期，減輕公司資金壓力。
�、艽罅ふ液献骰锇�，早日達(dá)成煤炭、電石直供，為降成本再添新丁。
四、加強(qiáng)考核，確保效果。
�、僖匀f元為單位，對業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核，庫存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分，上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分。
�、谠诮党杀痉矫娉煽兺怀龅膫�(gè)人，除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外，部門還將把其作為重點(diǎn)對象進(jìn)行培養(yǎng)，使員工真正得到實(shí)惠、看到前景。
�、鄄块T領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定，堅(jiān)決交給公司處理。
五、是行動(dòng)落實(shí)到位。
說得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩開膀子。作為物資保障部門，我們一定會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫存、降成本、提質(zhì)增效，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。
職代會(huì)心得體會(huì) 21
石經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個(gè)核心、突出兩條主線、抓好三個(gè)中心任務(wù)”的總體思路。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我部門將圍繞公司總體思路重點(diǎn)做好下列2方面的工作：
一、加強(qiáng)管理，特別要加強(qiáng)績效管理工作。
我部門既是公司領(lǐng)導(dǎo)對公司人力資源進(jìn)行管理的對口部門，也是一個(gè)為全公司員工服務(wù)的部門。一方面我部門全體人員將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。另一方面我們需要加強(qiáng)工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)。根據(jù)職代會(huì)報(bào)告要求，公司今年將以建立服務(wù)、責(zé)任和效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，公司將通過績效管理的手段，全面提升機(jī)關(guān)各部門的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一線單位對機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)滿意度測評等績效管理制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據(jù)了解，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注績效管理工作，并為此專門召開了會(huì)議，公司機(jī)關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下，推進(jìn)績效管理工作。主要方式是通過以部門職責(zé)和工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，層層分解目標(biāo)，逐級落實(shí)責(zé)任，采取對部門季度工作業(yè)績進(jìn)行考核并年終最終評價(jià)優(yōu)劣的考核方法，提升機(jī)關(guān)管理水平，各項(xiàng)考核結(jié)果將會(huì)和機(jī)關(guān)各科室的季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤。人力資源部則主要負(fù)責(zé)公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門負(fù)責(zé)的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項(xiàng)目部和其它用人部門的大力支持，在各部門工作的合同工績效考核表格已經(jīng)全部收齊并強(qiáng)制排名，排名靠前的合同工將在評先選優(yōu)、提拔提崗，獎(jiǎng)金分配、簽訂長期勞動(dòng)合同等方面享有優(yōu)先權(quán)。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
石經(jīng)理指出：干部隊(duì)伍管理特別要大力推進(jìn)干部“能上能下”的機(jī)制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司中層干部是公司管理隊(duì)伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質(zhì)的.高低，將對公司的經(jīng)營管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進(jìn)一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規(guī)范對干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評價(jià)工作。比如年底要對全體中層干部進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結(jié)合的科學(xué)合理的干部評價(jià)機(jī)制，對中層干部一年來或任期內(nèi)的德、能、勤、績、綜合表現(xiàn)進(jìn)行深入分析，考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的，公司將提出誡勉，限期改進(jìn)。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的，將會(huì)視具體情況免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過對中層干部加強(qiáng)管理來增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，引導(dǎo)干部努力工作，敢負(fù)責(zé)、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項(xiàng)目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，公司領(lǐng)導(dǎo)在專門會(huì)議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔(dān)子，創(chuàng)造條件讓他們參加重大項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新，通過實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)幫助他們快速成長，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗(yàn)和多崗位鍛煉經(jīng)歷，將成為提拔任用干部的一個(gè)重要條件。今年在公司人才隊(duì)伍建設(shè)中，人力資源部將會(huì)對人員進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，完善送變電工程公司技術(shù)專家選聘管理辦法和技術(shù)能手評選表彰管理辦法，加大對高技術(shù)、高技能人才的激勵(lì)力度，初步建立起專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，避免公司人才以“千軍萬馬走獨(dú)木橋”爭走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓(xùn)，按照分層分類原則，系統(tǒng)性、針對性、差別化、人性化的要求，通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，使之能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長和合同工的培訓(xùn)。
總之，我部門將在石經(jīng)理職代會(huì)工作報(bào)告的指引下，努力工作，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
職代會(huì)心得體會(huì) 22
20xx年1月XX日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。
20xx年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強(qiáng)基固本手?jǐn)�后勁，多元發(fā)展增實(shí)力，嚴(yán)細(xì)管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。
其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個(gè)體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護(hù)、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通，每天向家長匯報(bào)幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方，耐心細(xì)致。
對自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，養(yǎng)成閱讀教育書報(bào)的習(xí)慣。
通過學(xué)習(xí)我深深的體會(huì)到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的'發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會(huì)停止其前行的腳步，必會(huì)用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地！
職代會(huì)心得體會(huì) 23
20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會(huì)，通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞，在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新精神，大力開發(fā)市場經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)的管理，全面推進(jìn)信息化，我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo)，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升自我，我們要學(xué)先進(jìn)，學(xué)會(huì)如何做人，學(xué)會(huì)懂規(guī)矩，只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo)，提高全體員工認(rèn)識(shí)，做好安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全高于一切，一切服從安全 的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，管理薄弱，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理，推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過啟動(dòng)信息平臺(tái)，將更簡化管理流程和節(jié)約時(shí)間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化，只有搞好企業(yè)文化建設(shè)，才能統(tǒng)一思想，凝結(jié)人心，產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化，不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的'實(shí)際情況，把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍，凝聚力量。
干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，占一片市場，清一個(gè)工程，創(chuàng)一定效益 ，這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作，確保今后的工作有序的進(jìn)行。
職代會(huì)心得體會(huì) 24
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎，通過凝煉的文字，回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績——打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的'工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。
職代會(huì)心得體會(huì) 25
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
企業(yè)通過活動(dòng)開展，切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦，利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個(gè)個(gè)的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個(gè)單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信，我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的.奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項(xiàng)目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí)，形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。
職代會(huì)心得體會(huì) 26
公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。
報(bào)告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
此刻公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對自己的潛力和特長有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。
首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的決定。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么
其次，我們青年員工就應(yīng)對自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長是什么
再次，自己就應(yīng)采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的`工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開始，沉淀和充實(shí)自我。
把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。
今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對我來說也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。
二、對公司的推薦是：
是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí)，能夠讓員工對企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價(jià)，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。
職代會(huì)心得體會(huì) 27
下午，兩個(gè)會(huì)碰頭，都要我參加，我通過和兩家會(huì)議單位溝通，決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)，然后再趕到市府機(jī)關(guān)，參加另一個(gè)會(huì)議。
把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置，是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng)，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì)，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
醫(yī)院方面很客氣，把我讓到主席臺(tái)上。算是多少坐過幾次主席臺(tái)的我，開始的確有點(diǎn)不太自在！
不太自在，是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵，竟然混到他們的主席臺(tái)上，我心里發(fā)虛呀！
只要是石首人，大家都會(huì)知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院，他們的水平、形象，代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象，他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的.“儀仗隊(duì)”。
就是這樣一個(gè)非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會(huì)工作，他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工代表大會(huì)，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評，又受到了上級、上上級的好評！工會(huì)工作的成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會(huì)工作自然只得靠邊站了。
工會(huì)工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站，群眾的積極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。
有時(shí)候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會(huì)工作，興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個(gè)單位的素質(zhì)，特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。
參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)，我不得不承認(rèn)，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當(dāng)之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績，20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績，似乎更能說明這個(gè)問題。
我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。
職代會(huì)心得體會(huì) 28
集團(tuán)四屆三次職工代表大會(huì)2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會(huì)。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會(huì)后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會(huì)的活動(dòng)，并以此為契機(jī)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的提升，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司OA系統(tǒng)上傳了職代會(huì)報(bào)告后，我第一時(shí)間下載學(xué)習(xí)，并組織工會(huì)工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)：
集團(tuán)四屆三次職代會(huì)報(bào)告高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，能夠站在國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握××發(fā)展大勢，科學(xué)確定了××發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí)，是一個(gè)緊扣時(shí)代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件。可以說本次職代會(huì)又是一次沖鋒號(hào)角，吹響了××轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲；可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著××這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向；可以說這就是每一位××職工心中的理想和愿望。
落實(shí)職代會(huì)精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認(rèn)為20xx年我所負(fù)責(zé)的工會(huì)工作將從以下幾方面著手：
工會(huì)20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項(xiàng)工會(huì)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用；
二、增加文體活動(dòng)的`數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富；
三、多位基層送文藝活動(dòng)，包括文藝演出和電影放映；
四、做好公司各類文體協(xié)會(huì)的成立，并開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；
五、加強(qiáng)對基層單位工會(huì)工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會(huì)工作安全有序開展；
六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會(huì)上各類競賽和活動(dòng)；
七、加強(qiáng)工會(huì)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；
八、做好安康杯競賽活動(dòng)，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；
九、加強(qiáng)和上級工會(huì)的通聯(lián)，爭取獲得集團(tuán)工會(huì)工作的先進(jìn)集體榮譽(yù)；
十、加強(qiáng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，提升工會(huì)工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
以上就是我學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆三次職代會(huì)后的體會(huì)和一些想法，希望和大家交流，共同促進(jìn)公司工會(huì)工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)心得體會(huì) 29
我有幸被推舉為公司青年職工代表參加了本次職代會(huì)，通過認(rèn)真聆聽xx董事長的工作報(bào)告和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)感想。
一、認(rèn)清形勢找差距、持續(xù)改革提高企業(yè)競爭力。
要充分認(rèn)清目前我公司所處市場形勢的緊迫性，緊抓xx集團(tuán)二次轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，將公司設(shè)立為改革試驗(yàn)區(qū)的特殊地位，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升增值性，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。緊抓園區(qū)分公司所處的優(yōu)勢地位，最大限度的爭取園區(qū)蒸汽市場份額，將園區(qū)資源充分利用起來，獨(dú)立自主、自力更生、大膽創(chuàng)新，緊盯園區(qū)循環(huán)化的趨勢尋找優(yōu)勢下游產(chǎn)品，努力開拓新出路。
二、強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)、穩(wěn)定生產(chǎn)。
杜董事長在會(huì)上提出的安全環(huán)保任務(wù)非常堅(jiān)決，而且國家對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的高壓態(tài)勢越來越強(qiáng)，我們必須嚴(yán)格防范安全、環(huán)保事故，保證企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。二期工程順利開車投產(chǎn)，大幅增加園區(qū)分公司的產(chǎn)品產(chǎn)量及抗事故能力，同時(shí)降低園區(qū)分公司的產(chǎn)品成本。守住安全環(huán)保這個(gè)底線，是目前生產(chǎn)管理的一線重中之重的任務(wù)。我們要緊緊圍繞這個(gè)重任，團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、攻堅(jiān)克難，確保完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
三、加強(qiáng)節(jié)能技改、突出結(jié)構(gòu)改造、深潛增效。
回顧xx年精細(xì)化及節(jié)能技改工作取得的一系列成果，我們要從思想上牢固樹立起過“緊日子”的意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理和節(jié)能技改，實(shí)現(xiàn)降本增效，9緊抓生產(chǎn)管理，努力將總氨煤耗、總氨電耗、蒸汽煤耗在xx年消耗的'基礎(chǔ)上更進(jìn)一步降低。極力推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目，力爭年內(nèi)將提甲烷、增甲醇項(xiàng)目完成，釋放園區(qū)分公司產(chǎn)能，大力推進(jìn)高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)，想盡辦法幫助企業(yè)打贏扭虧脫困的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新征程已經(jīng)開始，我們要緊跟xx集團(tuán)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，擼起袖子大干一場，打贏xx年扭虧脫困、企業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)仗，為建設(shè)受人尊敬的企業(yè)而努力奮斗！
職代會(huì)心得體會(huì) 30
近日，我所在的電力公司召開了一次職代會(huì)，參加此次會(huì)議的有各個(gè)崗位的員工代表，會(huì)上交流了對公司發(fā)展和員工待遇的意見建議。參加本次職代會(huì)，我深刻感受到了公司對員工發(fā)展的重視，也對電力行業(yè)的未來充滿了信心。以下是我對此次會(huì)議的心得體會(huì)。
第一段：職代會(huì)增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和責(zé)任感。
我們公司的職代會(huì)不僅是一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，更是一個(gè)讓員工了解公司發(fā)展方向和參與公司決策的機(jī)會(huì)。通過會(huì)議，我們能夠更好地了解公司的`戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，也能向管理層提出自己的建議和意見。這使得每位員工都感受到了自己的重要性和責(zé)任，增強(qiáng)了對公司的歸屬感和責(zé)任感。
第二段：職代會(huì)促進(jìn)了公司和員工的共同成長。
在職代會(huì)上，我們不僅能聽到管理層的報(bào)告和解釋，還能了解到各個(gè)部門的工作情況和成果。這為我們互相學(xué)習(xí)、互相借鑒提供了機(jī)會(huì)。而且，作為員工代表，我們可以提出自己對公司發(fā)展方向和工作安排的看法和建議，這對公司的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)作用。通過這種良好的溝通和合作，公司和員工可以共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第三段：職代會(huì)加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流。
作為一個(gè)大型的電力公司，我們的各個(gè)部門之間有著密切的聯(lián)系和合作。在職代會(huì)上，不同崗位的員工可以面對面地交流和討論，加強(qiáng)了彼此之間的了解和信任，也促進(jìn)了內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作。會(huì)議中，我們集思廣益，共同解決了一些日常工作中遇到的問題，為公司的各項(xiàng)工作提供了更好的解決方案。
第四段：職代會(huì)提高了員工的工作積極性和工作滿意度。
通過職代會(huì)，我們能夠更好地了解公司的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，也能夠提出自己對公司工作的建議和意見。這使得每位員工對自己的工作有了更明確的目標(biāo)和方向，增強(qiáng)了工作的積極性。同時(shí)，也能感受到公司對員工的關(guān)心和重視，提高了工作滿意度。只有員工滿意，公司的發(fā)展才能有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：職代會(huì)展望了中國電力行業(yè)的未來。
在職代會(huì)上，我們聽取了公司對電力行業(yè)發(fā)展的報(bào)告和解讀，了解到了電力行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國電力行業(yè)發(fā)展迅猛，充滿了無限的潛力。作為電力公司的員工，我們深感責(zé)任重大。同時(shí)，我們也看到了電力行業(yè)的發(fā)展空間和前景，對未來充滿了信心。我們會(huì)更加努力地工作，為中國電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：通過本次職代會(huì)，我不僅更加了解了公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，也提高了對公司的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí)，職代會(huì)也加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流，提升了員工的工作積極性和滿意度。職代會(huì)的召開展望了中國電力行業(yè)的未來，讓我們對未來充滿信心。我相信，在公司和員工的共同努力下，中國電力行業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加繁榮和可持續(xù)發(fā)展。
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20xx年xx月xx日，本XXX公司召開了第十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。總經(jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺，對公司的前景充滿希望。
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際，具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性，使我們思路開闊，眼明心亮�，F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn)，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成，更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí)，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì)，而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù)，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢，從中增強(qiáng)贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為，非核心業(yè)務(wù)少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，尋求工程分包的.新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍，進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會(huì)帶來運(yùn)營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級預(yù)算體系，不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利，對我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時(shí)時(shí)監(jiān)控，真正將降低成本落到實(shí)處，落到點(diǎn)上。
通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對公司前景充滿信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，假以時(shí)日將會(huì)迎來我們湖北電建二公司的春天。
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總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí)；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺。
曹總的報(bào)告是我們20xx年工作思路的指引，報(bào)告中不僅告訴我們要勤于思考，而且對我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)、工作的方法一一明確。作為一名變電運(yùn)行工區(qū)的專工，我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型！
其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的.是境界低。越對什么斤斤計(jì)較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動(dòng)付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會(huì)越快。想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。在整個(gè)的工作過程中，有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別人加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)�，F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動(dòng)超（特）高壓發(fā)展再上新臺(tái)階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流超（特）高壓的宏偉藍(lán)圖在激勵(lì)著我們，讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司職代會(huì)暨工作會(huì)議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點(diǎn)看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流超（特）高壓公司。
職代會(huì)心得體會(huì) 33
3月16日，集團(tuán)公司召開了四屆二次職代會(huì)，作為公司青年職工代表，我有幸全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，并認(rèn)真聽取了杜董事長題為“新時(shí)代開啟新征程新使命激發(fā)新干勁
為全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級而奮斗”的工作報(bào)告。通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，我有以下感想：
一、安全環(huán)保高于一切，改革攻堅(jiān)，安全托底。
要充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保對企業(yè)改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級的重要性和緊迫性。在以后的工作中，要加強(qiáng)安全管理，提高紅線意識(shí)、底線思維，確保設(shè)計(jì)安全環(huán)保儀表的穩(wěn)定運(yùn)行和應(yīng)急處理方法。
二、要勇于開拓創(chuàng)新。
因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，才能適應(yīng)企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效的發(fā)展。在以后的實(shí)際工作中，我要放開思維，敢闖敢試；要以身作則帶動(dòng)全員創(chuàng)新，在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想；不能滿足于現(xiàn)狀，要積極主動(dòng)，大膽探索，敢對自己說“不”，突破自己；要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的角度，以創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思路去完成工作�？朔冯y的情緒，挖掘開發(fā)各儀表設(shè)備和控制系統(tǒng)的潛力，去創(chuàng)新技改，減少不必要的損失，為工藝生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)造更安全的操作系統(tǒng)和更大的效益。
三、學(xué)習(xí)時(shí)刻不能放松。
xx年公司多項(xiàng)技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場儀表和控制系統(tǒng)方面，更多新事物需要去學(xué)習(xí)，去探索，去實(shí)踐，許多新的問題等待去研究，去解決，這對我們的儀表自動(dòng)化理論知識(shí)和技術(shù)水平都提出了新的更高的要求。只有通過刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)公司的發(fā)展。
四、爭做企業(yè)的“排頭兵”。
首先，從杜董事長的`報(bào)告中了解到公司在xx極其困難的一年取得了新進(jìn)展、新突破，作為企業(yè)的一份子我為企業(yè)驕傲，并充滿了信心和力量。最后，作為青工代表，體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青工的關(guān)注和信任，啟動(dòng)了員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，也給了青工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我會(huì)努力做一名青工的榜樣。同時(shí)在工作生活中，進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)職代會(huì)的勞模精神、工匠精神，爭當(dāng)企業(yè)的“排頭兵”。
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這份報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、接地氣，對公司過去一年的工作進(jìn)行了實(shí)事求是地總結(jié)，也把所面臨的嚴(yán)峻形勢和困難講的很清楚，讓大家對企業(yè)的生存現(xiàn)狀有了更深刻地認(rèn)識(shí)。面對困難，我們沒有退縮，而是針對困難找出了解決問題的辦法，這就是報(bào)告中要求的，突出抓好五方面工作和重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范，這也是公司xx年以及今后一段時(shí)期的主要工作。這份報(bào)告，好比是黑暗中的燈塔，給我們指明了航向，帶來了希望。
我們作為普通青年工作者，對報(bào)告的要求只有無條件的服從與執(zhí)行，沒有折扣可打，但并不是說無可作為。恰恰是每一項(xiàng)基本的、具體的工作，才是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力源泉，任務(wù)總得是要有人去完成的吧。雖然我們只是普通的員工，每天做著平凡的工作，但正是我們認(rèn)真做好每一件事，才能使公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變成現(xiàn)實(shí)。
既然在客觀上我們無法改變什么，那我們就從主觀意識(shí)上做出努力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。
首先要樹立堅(jiān)定的信心。企業(yè)的發(fā)展，不可能永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜，一帆風(fēng)順，難免會(huì)有起起伏伏。金石公司風(fēng)風(fēng)雨雨60年，遇到過許許多多的.困難，但危機(jī)總會(huì)過去，關(guān)鍵是在企業(yè)困難階段，我們要努力保持企業(yè)正常運(yùn)行，不被殘酷的市場所淘汰。如何正常運(yùn)行？這就是在座各位每天手中的工作了，我們才是金石公司歷史的真正書寫者。個(gè)人與企業(yè)的命運(yùn)是緊密相連的，“皮之不存，毛將焉附”，如果賴以生存的家園不復(fù)存在，我們又談何發(fā)展呢？所以，我們要與企業(yè)共同成長，共同進(jìn)退，以堅(jiān)定的信心，迎接企業(yè)危機(jī)解除的時(shí)刻。
其次是要有一顆赤子之心。要讓自己純粹起來，我們來到公司，就是13要把工作做好，無論有多么棘手，也要踏下心來，因?yàn)檫@是我們應(yīng)該做的呀，到公司上班不工作，做什么呢？要從思想上改變“得過且過，不求有功，但求無過”的心理，我們是青年，要有青年人應(yīng)有的拼勁、闖勁，不要怕犯錯(cuò)，寧可錯(cuò)了，也不能“死氣沉沉”，要有主人翁意識(shí)，拿出實(shí)際行動(dòng)，改變以往工作中落后的心態(tài)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
第三，遇到任何困難，我們都要奮勇向前。既然我們選擇了金石公司，就應(yīng)當(dāng)立志干出一番成就。當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候，自己也一撅不振，這是對公司，也是對自己的不負(fù)責(zé)任。困境總是與機(jī)遇并存，困境往往是成才的搖籃和捷徑，如果我們能在這個(gè)時(shí)期，頂住壓力，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在自己的崗位上做出一番業(yè)績，那對我們今后的成長是非常有幫助的。企業(yè)是個(gè)人施展才華的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，不能“樹倒猢猻散”，而是要“我們?nèi)f眾一心，冒著敵人的炮火，前進(jìn)”。
最后，用xx的名言與大家共勉：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候。相信大家都能從這次危機(jī)中找準(zhǔn)方向，通過努力工作和學(xué)習(xí)，逆勢而上，與企業(yè)共奮進(jìn)！
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在認(rèn)真聽取了xx董事長在xx金石化工投資集團(tuán)四屆二次職代會(huì)上作的題為《新時(shí)代開啟新征程新使命激發(fā)新干勁為全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗》的工作報(bào)告以后，我的總體感受是改革創(chuàng)新力度之大前所未有，對園區(qū)分公司的重視程度史無前例。
作為報(bào)告核心的“五大變革”最讓人感到眼前一亮。其中“推進(jìn)管理變革”“強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行”，對我們作為監(jiān)督管理職能的處室提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，為園區(qū)分公司管理年的工作開展指明了方向；“推進(jìn)技術(shù)變革”“鼓勵(lì)全員創(chuàng)新”為技術(shù)型人才構(gòu)建施展才華的平臺(tái)；“推進(jìn)人才變革”“啟動(dòng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃”為每一位員工構(gòu)建職業(yè)晉升通道；“推進(jìn)薪酬變革”激發(fā)公司每一位員工的工作積極性。
而“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“深化組織和作風(fēng)建設(shè)”“強(qiáng)化執(zhí)行力”又對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的'要求。作為一名黨員干部，在公司面臨的嚴(yán)峻形勢下，在只有通過“改革，創(chuàng)新”才能扭虧脫困的大趨勢下，我深深感到自己欠缺的不是能力，而是“歷史使命感和責(zé)任感”。對照我黨的革命歷史，也許我們的企業(yè)正處在“紅軍長征時(shí)期”，困難重重，但后退只有死路一條，突圍出去才有一線希望。身為黨員干部，我們要率先轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。也許現(xiàn)在面臨的困難確實(shí)很多，有的甚至難以想象，但比起紅軍萬里長征來我們的困難根本就不值一提。“面對困難，信心比天才更重要”，我們現(xiàn)在要做的不是寄希望于將來的結(jié)果如何，而是把握好現(xiàn)在，努力做好現(xiàn)在的工作，把現(xiàn)在的工作做到極致。世界上的很多事情都是在條件并不具備的時(shí)候完成的，我們現(xiàn)在很“缺錢”但缺錢并不能成為我們不努力的借口。劉強(qiáng)東，馬云都缺過錢，但他們都用堅(jiān)持，挺過來了。“事有不成反求諸己”，“從自身上找問題，不找借口”“用如何做事，不用如果做事”做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，只有負(fù)責(zé)任，我們才能找到克服困難的辦法，才能在看似條件不具備的條件下，完成看似不可能完成的任務(wù)。
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