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《做最棒的員工》讀后感
讀完一本名著以后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編幫大家整理的《做最棒的員工》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《做最棒的員工》讀后感1
曾幾何時(shí)，在朋友聚會(huì)時(shí)相互間談?wù)撟约菏欠癯晒r(shí)，不禁對(duì)以前自己頗感不滿，對(duì)未來(lái)可望洋興嘆，但是近日在單位組織的讀書(shū)活動(dòng)中，《做最棒的員工》一書(shū)讓我改變了很多看法，受益匪淺，在此想與大家共勉。
本書(shū)的開(kāi)篇就要求到了工作在各行各業(yè)的每一個(gè)人，沒(méi)有高低貴賤之分，都要做到最起碼的要求，那就是：做事做到位，要做就做到最好，否則就不做。接著講述了一個(gè)汽車(chē)修理工的故事，對(duì)于這個(gè)小小的修理工的教訓(xùn)倍加關(guān)注。但他的工作態(tài)度制約了他的成功。世人都知道成功的條件，但往往很多人不能成功。因?yàn)樗麄儧](méi)有傾注自己的心，自己的全部。沒(méi)有相應(yīng)的付出哪兒會(huì)有同等的回報(bào)，一個(gè)人想獲得成功就一定需要不懈的努力——毅力、動(dòng)力、決心。其實(shí)成功的要求那么多，我認(rèn)為只要做好了一條就已經(jīng)是巨大的成功了，因?yàn)椴皇敲總�(gè)人都會(huì)成為偉人，更不是每個(gè)人非要成為偉人。
對(duì)于成功，喬丹就是代表。作為一個(gè)球員取得的成功，也是一個(gè)球隊(duì)的成功，更是NBA全聯(lián)盟的成功。如果你認(rèn)為喬丹只是作為領(lǐng)導(dǎo)者的成功，那么姚明的成功應(yīng)該是作為普普通通的球員的成功。姚明說(shuō)，“籃球就是競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有游刃有余的取勝方法，而要拼盡全力，連滾帶爬的爭(zhēng)取勝利”。對(duì)于每一件事，每一場(chǎng)比賽，他都要做到最大的努力。成功不是單一的，而應(yīng)該是多元化的，每個(gè)人都可以成功，每個(gè)人的成功對(duì)于不同的人意義都是不同的。衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)也有很多種——可以是一個(gè)人的地位和財(cái)富，也可以是一個(gè)人的創(chuàng)造力和影響力，可以是一個(gè)人對(duì)他人的幫助和貢獻(xiàn)，也可以是個(gè)人在自身的基礎(chǔ)上的提高和超越！這個(gè)成功應(yīng)該多元化的觀點(diǎn)讓我覺(jué)得頓時(shí)豁然開(kāi)朗，“人人都可以成功，我可以選擇我的成功”。作為一名普通的員工，更要認(rèn)識(shí)到“要么退出，要么全力以赴”的道理。
一個(gè)員工如何才能成功呢？作為一名企業(yè)的員工，最重要的是主動(dòng)進(jìn)取，永遠(yuǎn)超過(guò)老板的期望。如果你總是能夠保持著主動(dòng)率先的工作精神，你就能夠最終登上事業(yè)的成功之梯�！洞髮W(xué)》中說(shuō)：“古之欲明德于天下者，先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠(chéng)其意�！蔽闹卸啻翁岬搅藛痰ぃ瑔痰て鹣戎皇侵ゼ痈绻ｊ�(duì)一個(gè)再普通不過(guò)的`員工。因?yàn)樽陨矶嗄甑目炭嗄ゾ毘龈叱那蚣�，向世人展現(xiàn)出了他的才華，進(jìn)而成為球隊(duì)的領(lǐng)袖，慢慢走向了成功。
路慢慢其修遠(yuǎn)兮！吾將上下而求索。《做最棒的員工》一書(shū)我只是看到了我自己對(duì)成功的看法，它的真諦內(nèi)涵我還沒(méi)有完全領(lǐng)略。在接下來(lái)的日子里，我將積極主動(dòng)的去工作，認(rèn)認(rèn)真真的去品味它！充滿自信的去做最棒的員工！
《做最棒的員工》讀后感2
逆水行舟，不進(jìn)則退。現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷決定我們要想立足或?yàn)樽约籂?zhēng)取一席之地，就必須做最棒的。不做則以，做，就要做到最棒，全力以赴，盡善盡美。
讀過(guò)這本書(shū)，讓我對(duì)員工的定義又有了新的認(rèn)識(shí)，最棒的員工所要做的所要想的并不局限于事后的命令，他要有新的突破.
書(shū)中所提到的：在舉世聞名的西點(diǎn)軍校中，又一種殘酷而又公正的文化，這就是：每一個(gè)學(xué)員都要了解自己在組織中所處的.等級(jí)，每一個(gè)人都能夠一眼被看出他服役多長(zhǎng)時(shí)間，升到了什么職位。軍官們袖口佩戴的袖條，肩上佩有的肩章表明他們?cè)谀且粫r(shí)期的級(jí)別，是晉升或是降級(jí)。優(yōu)秀的軍官們就像會(huì)行走的個(gè)人成功標(biāo)志牌。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)或是公司中不也是如此嗎？
“要么卓越，要么出局”也為一切商業(yè)的成功法則。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代里，末位淘汰制一直是公司遵循的原則，要么最棒，要么出局。在工作面前，我們只能全力以赴，除了做到最棒，也別無(wú)選擇，優(yōu)秀和平庸帶來(lái)的永遠(yuǎn)都是截然不同的兩個(gè)結(jié)果。正如FreeMarkets公司高級(jí)副總裁戴夫·麥考梅克所說(shuō)的那樣：“西點(diǎn)是最能打消傲氣的地方，今天你還是一個(gè)地方明星，明天你就只是數(shù)千強(qiáng)者中微不足道的一個(gè)。,你必須不斷地追求卓越，否則只能出局�！�
員工組成了企業(yè)這個(gè)大家庭，好的企業(yè)需要好的員工，優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的企業(yè)。一個(gè)員工在工作中，只有做到最棒，才能為自己贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)，也才能在有所發(fā)展后，贏得更多的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。最棒的員工，要善于創(chuàng)新、要善于創(chuàng)造奇跡，成為不可替代的中流砥柱，為自己贏得更多的機(jī)會(huì)，在單位更能有所發(fā)展。機(jī)會(huì)面前人人平等，但機(jī)會(huì)并不會(huì)憑空授予每一個(gè)人，它需要我們自己去爭(zhēng)取，去拼搏.正如書(shū)中所舉的事例：
在工作中，我們要做一個(gè)主動(dòng)工作的員工.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，我們是最值得信任和培養(yǎng)的員工，因?yàn)槲覀兡軌驗(yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為員工贏得更多的機(jī)會(huì)，成功的機(jī)會(huì)是不會(huì)白白降臨的，只有積極主動(dòng)工作的員工才能獲得更多好機(jī)會(huì)的可能。作為員工，我們首先該關(guān)心是企業(yè)的興衰，我們首先該做的是有利于企業(yè)發(fā)展的事，是替企業(yè)著想，企業(yè)發(fā)展了，自己才能發(fā)展。
作為一名業(yè)務(wù)員，我所要做的就是努力成為一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，這需要大家共同努力.工作中我們要向一群狼，一群嗷嗷叫的狼.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)夢(mèng)想，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)佳績(jī)��！
澆鑄的圍墻固萬(wàn)年！團(tuán)結(jié)就是力量.一同為公司的發(fā)展而努力��！
《做最棒的員工》讀后感3
協(xié)作也是一種責(zé)任，協(xié)作共贏才是贏更是一種責(zé)任�！度齻�(gè)和尚》的故事很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。
誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)；信，即守承諾、講信用。誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺。通俗地表述，就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。人生活在社會(huì)中，總要與他人和社會(huì)發(fā)生聯(lián)系。處理這種關(guān)系必須遵從一定的規(guī)則，有章必循，有諾必踐；否則，個(gè)人就失去立身之本，社會(huì)就失去運(yùn)行之規(guī)。。哲人的“人而無(wú)信，不知其可也”，詩(shī)人的“三杯吐然諾，五岳倒為輕”，民間的“一言既出，駟馬難追”，都極言誠(chéng)信的重要。幾千年來(lái)，“一諾千金”的佳話不絕于史，廣為流傳。誠(chéng)信是公民道德的一個(gè)基本規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。
有一個(gè)故事，說(shuō)的是從前有一個(gè)國(guó)王沒(méi)有兒子，打算從民間遴選一個(gè)小孩做王子，于是給候選者每人一棵牡丹花種，看誰(shuí)種的花最漂亮、花朵最多。到了評(píng)比的時(shí)候，幾乎所有的小孩都捧著鮮艷漂亮的牡丹花相互爭(zhēng)奇斗艷，只有一個(gè)小孩捧著那棵種子傷心落淚，他沒(méi)有種出花來(lái)。但是，恰恰是他被選中了。原來(lái)，之前所有的花種都煮熟了，是不能成活的`，國(guó)王用此來(lái)試驗(yàn)他的繼任者的品質(zhì)。這個(gè)故事說(shuō)明，誠(chéng)信不僅是一種良好的個(gè)人品質(zhì)和一種契約精神下的道德垂范，更是一個(gè)可以改變現(xiàn)實(shí)的“技巧”。中國(guó)傳統(tǒng)文化講大智若愚、大巧若拙，誠(chéng)信其實(shí)便是一個(gè)最好的例證。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，誠(chéng)信就是那把打開(kāi)市場(chǎng)之門(mén)的金鑰匙，有了它，阿里巴巴的財(cái)富之門(mén)將轟然為這洞開(kāi)。
由此看來(lái)，誠(chéng)信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任；不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則；不僅是一種聲譽(yù)，更是一種資源。就個(gè)人而言，誠(chéng)信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠(chéng)信是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)；就社會(huì)而言，誠(chéng)信是正常的生產(chǎn)生活秩序；就國(guó)家而言，誠(chéng)信是良好的國(guó)際形象。
誠(chéng)實(shí)守信，重在實(shí)踐，貴在積累。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，去小惡而從善，積小善成大德，這是提高公民誠(chéng)信水平的必由之路，是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件！
“誠(chéng)信、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”也是我們單位倡導(dǎo)和提倡的。“誠(chéng)信”作為蒙牛乳業(yè)文化核心，企業(yè)精髓，不僅體現(xiàn)在以誠(chéng)信贏得消費(fèi)者，還體現(xiàn)在以誠(chéng)信凝聚員工和吸引戰(zhàn)略合作伙伴，蒙牛乳業(yè)公司從不拖欠員工工資，與合作伙伴永遠(yuǎn)說(shuō)一不二。
責(zé)任是優(yōu)秀員的最基本特質(zhì)，寬容有助于你推動(dòng)你的職業(yè)生涯，用溝通搭起穩(wěn)固的雙贏橋梁，堅(jiān)定成功的信念，創(chuàng)新成功的牽引力，協(xié)作共贏才是贏，誠(chéng)信是最好的品牌。
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