《小強(qiáng)升職記》讀后感3篇
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎？以下是小編為大家收集的《小強(qiáng)升職記》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《小強(qiáng)升職記》讀后感1
本章第一節(jié)是傳說(shuō)中的四象限法則，該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進(jìn)行劃分，分為四個(gè)象限，分別是重要的緊急的，重要的不緊急的，不重要的緊急的，不重要的不緊急的。那么如何把日常工作劃分在這四個(gè)象限里面呢?依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)判斷重要程度和緊急程度?劃分后如何處理這四個(gè)象限的任務(wù)呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的'好處是什么?容易遇到哪些問(wèn)題? 等等這些問(wèn)題均可以在這一節(jié)中找到答案。
回想這幾年的工作經(jīng)歷，第一象限和第三象限的任務(wù)頗多，導(dǎo)致第一象限任務(wù)頗多的原因是性格方面就是對(duì)于重要不緊急(第二象限)的任務(wù)有一種拖延的心理，往往導(dǎo)致在任務(wù)截止日期前的很短的時(shí)間的去做，又因?yàn)榇蟛糠诸愃频那闆r下達(dá)到了任務(wù)的最低預(yù)期，雖然不完美但是完成了，導(dǎo)致我拖延心理也是愈加嚴(yán)重 。
很早我就知道自身的這種情況，但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒，而不是主動(dòng)去解決這個(gè)頑疾。自從一個(gè)月前看了這本書(shū)并實(shí)踐了一部分，總算看到了解決拖延癥的曙光。
根據(jù)本節(jié)的建議只要好好地完成第二象限的任務(wù)就可以避免第一象限的任務(wù)變多。至于第三象限的任務(wù)，我盡量把不重要但緊急的事情分出去，只能盡量 畢竟公司人少。
本章第二節(jié)是把時(shí)間看成是一種投資，時(shí)間由四種特性，分別是供給毫無(wú)彈性、無(wú)法積蓄、無(wú)法取代、無(wú)法復(fù)得。通過(guò)小強(qiáng)的一次單位時(shí)間價(jià)值計(jì)算，引出如何提高自身價(jià)值的問(wèn)題。方法有兩個(gè)，一個(gè)是是提高年薪 這個(gè)得看個(gè)人的實(shí)力和運(yùn)氣，第二個(gè)辦法是減少總工作時(shí)間，這里就牽扯到了時(shí)間管理技巧，懂得如何讓自己在一分鐘內(nèi)發(fā)揮超值的作用。
個(gè)人感覺(jué)這一節(jié)比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的雞湯。直接進(jìn) 入下一節(jié)
本章第三節(jié)是腦袋里只裝一件事情，也就是一時(shí)一事。這一節(jié)亮點(diǎn)有以下幾個(gè)，腦袋里只裝哪一件事?如何找到下一步行動(dòng)?下一步行動(dòng)是如何工作的?
有時(shí)候在做一個(gè)任務(wù)時(shí)，例如寫(xiě)一篇讀后感。當(dāng)我思考如何寫(xiě)一篇讀后感時(shí)，感覺(jué)牽頭萬(wàn)緒，一會(huì)兒是糾結(jié)看哪篇文章，一會(huì)兒糾結(jié)大綱怎么寫(xiě)等等 ，東弄弄西弄弄一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，腦袋里還是一片漿糊。這一節(jié)就是解決這種情況的。
之前我按照這一節(jié)的方法，把讀后感這一件事 分為多個(gè)下一步行動(dòng) ，如下
1. 找讀后感的主題 ，花費(fèi)十五分鐘,目標(biāo)是確定一個(gè)主題。
2.根據(jù)主題找一篇相關(guān)的文章，可以根據(jù)閱讀量和評(píng)價(jià)做為找文章的標(biāo)準(zhǔn)。二十分鐘內(nèi)完成，目標(biāo)是找到一篇高水準(zhǔn)的文章。
3.閱讀文章 ，三十分鐘完成，目標(biāo)是知道文章的中心思想，主要內(nèi)容 等。
4.寫(xiě)讀后感的大綱，二十分鐘完成
5.根據(jù)大綱完善每一塊的內(nèi)容 三十分鐘完成。
將寫(xiě)讀后感這個(gè)任務(wù)分解成了多個(gè)有目標(biāo)有時(shí)間限制的小任務(wù)后，發(fā)現(xiàn)很有用，再也沒(méi)有出現(xiàn)以前那種半天憋不出一字的情況了。
本章的第四節(jié)和第二節(jié)一樣，濃濃的難以實(shí)際操作的雞湯。
《小強(qiáng)升職記》讀后感2
一向以來(lái)，我總是抱怨自己工作千頭萬(wàn)緒，整天忙忙碌碌，卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，石校長(zhǎng)向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書(shū)。剛開(kāi)始聽(tīng)到這個(gè)書(shū)名，頗不以為然，以為是一篇官場(chǎng)小說(shuō)。誰(shuí)知拿到書(shū)后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書(shū)�！缎�(qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間，利用有限的時(shí)間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時(shí)間的主人。無(wú)疑，小強(qiáng)是我們職場(chǎng)成功的榜樣，小強(qiáng)是如何成功的呢，我總結(jié)了一下，不外乎以下六步：
1.尋找種子――走出混沌，開(kāi)始反思，找出浪費(fèi)時(shí)間的源頭，認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。
2.小樹(shù)發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法，開(kāi)始時(shí)間管理的征程。
3.長(zhǎng)出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系，進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段。
4.抽出綠葉――開(kāi)始自主思考，用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立屬于自己的清單管理系統(tǒng)，讓自己擁有個(gè)性化的'時(shí)間管理方式。
5.開(kāi)花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來(lái)的甜頭，同時(shí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣，繼續(xù)成長(zhǎng)。
6.摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現(xiàn)，繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時(shí)間管理方法，并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)現(xiàn)，自我完善，最終走向了成功。
讀完這本書(shū)，我覺(jué)得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間，提高自己的工作效率呢?我開(kāi)始審視自己，并以小強(qiáng)的方式，改善自己的工作方式�！缎�(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn)：避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。
一.避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆，時(shí)間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開(kāi)電腦，掛上QQ，或者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，瀏覽新聞，原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞，一不留意一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》，我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開(kāi)時(shí)間黑洞。經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。
二.腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘＝虒W(xué)事務(wù)多，還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，難免要手忙腳亂，經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今，我學(xué)會(huì)了四象限工作法，每一天把自己的工作任務(wù)根據(jù)四象限工作法來(lái)排隊(duì)，區(qū)分事件輕重緩急，排出一個(gè)合理的順序來(lái)，每次只一心一意處理一件事。這樣一來(lái)，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。
三.以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有明確的目標(biāo)，你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上，你會(huì)碰到各種各樣無(wú)法預(yù)測(cè)到的困難。在這個(gè)過(guò)程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣，培根說(shuō)過(guò):“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)�！比怂行袨橛�90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，習(xí)慣對(duì)人的重要性無(wú)需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。
《小強(qiáng)升職記》讀后感3
很久以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《小強(qiáng)升職記》，一直沒(méi)有看，主要是因?yàn)闀?shū)名提不起興趣。雖然有個(gè)副標(biāo)題是“時(shí)間管理故事書(shū)”，單看名字真的聯(lián)想不到內(nèi)容。
差點(diǎn)因?yàn)槊志秃瓦@本書(shū)擦肩而過(guò)。
作為一本時(shí)間管理的書(shū)，這本給我最大的感覺(jué)就是易讀。它很薄，不用幾個(gè)小時(shí)就能看完，故事性的推進(jìn)展開(kāi)也讓整體的閱讀感受是非常流暢的。
但里面的道理會(huì)引發(fā)你的思考，你會(huì)因此而重新審視自己現(xiàn)在的工作生活，思考的時(shí)間比閱讀的`時(shí)間要多得多。
其中最打動(dòng)我的一句話是“做事憑系統(tǒng)，而不是憑感覺(jué)”。
因?yàn)槲揖褪且粋�(gè)做事憑感覺(jué)的人，甚至可以說(shuō)非常討厭系統(tǒng)，不喜歡被約束。由于這個(gè)壞習(xí)慣，多年來(lái)沒(méi)有積累，吃了不少苦頭。很多做過(guò)的事情轉(zhuǎn)過(guò)頭就忘記了，經(jīng)常是一拍腦袋就下決定。
即使是看過(guò)了這本書(shū)以后，包括現(xiàn)在，我還是不喜歡用番茄工作法。當(dāng)然這是我的缺點(diǎn)，在知道以后，也是一點(diǎn)點(diǎn)在改進(jìn)中，比如說(shuō)現(xiàn)在打的這一小篇就是在通過(guò)番茄鐘計(jì)時(shí)的。
另外這本書(shū)還有一個(gè)特別吸引我的地方是，作者已經(jīng)把人性中懶惰的一面考慮在內(nèi)。比如說(shuō)書(shū)中“老付”這個(gè)角色，他會(huì)告訴小強(qiáng)自己安排的早起計(jì)劃是每個(gè)月堅(jiān)持25天。
剩下的5天，就放過(guò)自己。
這個(gè)觀點(diǎn)不算新穎，看到的時(shí)候也不會(huì)有震撼的感覺(jué)，但是會(huì)讓人感到親近。
哦，原來(lái)大家都是一樣的，即使是看起來(lái)非常自律的牛人，也有普通人的情緒，也會(huì)有犯懶的時(shí)候。
當(dāng)我這么想以后，就會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力，那就是“好像我也能做到”。
讀完這本書(shū)以后，給我的感覺(jué)就是進(jìn)步是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程，它不需要你頭懸梁錐刺股，下很大的決心，脫胎換骨地改變。
需要的只是遵循科學(xué)的方法，每天比之前多做一點(diǎn)點(diǎn)。
就像1.01和0.99法則，表面看起來(lái)只差0.02，微乎其微的差別，但分別經(jīng)過(guò)365次方后，體現(xiàn)的就是巨大的差距。
說(shuō)是醍醐灌頂會(huì)有些夸張，事實(shí)上我也不認(rèn)為有一本書(shū)看完后能直接改寫(xiě)人生，更多的可能是剛看完書(shū)躊躇滿志，發(fā)誓要改變，過(guò)兩天就打回原形繼續(xù)混吃等死。
不過(guò)我仍然相信，只要書(shū)中有某一句話，一個(gè)觀點(diǎn)能夠打動(dòng)你，那么這次閱讀就是值得的。改變不會(huì)一蹴而就，而是會(huì)慢慢地滲透到你的血肉中，成為你的養(yǎng)分，可能在不知不覺(jué)中，你就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改變自己的行為模式，從而實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
渾渾噩噩多年，是時(shí)候建立自己的系統(tǒng)了，盡管仍然有些抗拒，改變從來(lái)都是困難的。
希望讀過(guò)這本書(shū)后，能約束自己養(yǎng)成做事憑系統(tǒng)的習(xí)慣，真正去安排計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)，讓想法落地。
比起故事書(shū)，我覺(jué)得更應(yīng)該把這本《小強(qiáng)升職記》看作工具書(shū)，閑時(shí)翻翻，迷茫的時(shí)候再看一看，能起到指導(dǎo)行動(dòng)的作用。
接下來(lái)還是打算先把手頭上其他買的書(shū)一一讀完，好書(shū)那么多，總感覺(jué)時(shí)間不夠用了。不過(guò)現(xiàn)在有了點(diǎn)信心，而且確實(shí)好奇，想知道如果多讀書(shū)，堅(jiān)持一年365天下來(lái)會(huì)發(fā)生什么樣的變化。
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