班主任工作經(jīng)驗交流會材料集合5篇
班主任工作經(jīng)驗交流會材料1
今天這是個班主任工作經(jīng)驗交流會，要說是經(jīng)驗我覺得談不上，只是平時的一些個做法而已。要做好這個班主任工作，首先要明確班主任工作的特點。
其一，你是班級的核心。你應該在各方面了解學生，包括學生的心理、年齡特點，興趣愛好，優(yōu)點缺點、家庭情況；學生是一個獨立的人，應以發(fā)展的眼光，變化的去看他們，使他們都緊緊圍繞在你的周圍。學生圍繞著你去學習，去積極的完成相應的工作，并且使學生想方設法的去幫助你，而不是拆你的臺。
其二，你是學生的榜樣。你的平時的行為，會直接地影響著他們，包括學習上、生活上，言辭話語、待人接物，頻繁的接觸學生，你的言行會潛移默化的感染著他們——身教重于言傳。
其三，你是學校、任課老師與學生之間的紐帶。任課老師在課上傳授知識的質量與效果會直接與班主任發(fā)生聯(lián)系，那么做為班主任就要做好學生與任課老師關系的協(xié)調發(fā)展作用，完成學校布置的相應工作。從而起到班主任的輔助或者決定性的作用。
最后，班主任工作必須充分調動起學生的力量。因為班主任其實是很辛苦的，我們用艱苦、復雜，甚至用平實開玩笑的“命苦”都不足以形容。
基于以上幾點，我來談一下我在班級管理上的一些方法：
開始接手班級的時候，很是讓我頭痛了許久。說得不好聽些，簡直就是一個爛攤子，什么都提不起來。因為他們很“普通”才進了普通班，要什么什么不行，但是違紀卻是一流的。還有一個明顯的特點，那就是基礎差。有些學生本來都應該留開學校的，但是礙于一些情況，又不得不放在班里，但是他們是很難有多大的改觀的。
不是有句話說得好：做學問首先得做人。既然這樣，我就想了，有些同學學習上不用心，我可以從其它方面突破，我就把教書育人拆開了，換位了，成了“育人教書”。在坐班時間里或是在班會課上，我會時不時地找一些社會熱點新聞，一些有關人生哲理的名句、文章；發(fā)生在身邊的一些好人好事，國際上的新聞，名人軼事等，我們班級后面的“學習園地”經(jīng)常貼上這些東西，有時間了學生就到后面去學習一會，我想多少都會在他們的心里起些作用，哪怕是一點，我覺得就是最大的收獲，他們也就離真正的“人“走過了一步。如果效果甚微的話，那我就借我的長輩孔慶東《語文就是你這個人》中的一句話來形容，那就是“如果他還沒有明白或改變，那我再做多少，他也還是個猴子”。其次，班級管理上，合理任用一個人能改變一個人。我們班的一個同學，以前的時候，大家都知道，幾乎一點也不學，甚至在宿舍里還對值班老師揚言，把我們記下來吧，求求你把我記下來吧！上課不是睡覺就是逃課，我不時的找他談話，詢問他原因，他說對學習不感興趣，說的道理一大堆，一遍又一遍，曉之以理，動之以情，但最終的效果都不大。后來我發(fā)現(xiàn)他在學生中有一定的威懾力和感召力，于是便大膽起用他幫助我管理班級，雖然有一定的冒險性，但我還是任他做班長，并且私下里我還悄悄地對他說，很多人都推薦你，我也相信你有這個能力??一席話，他顯得特別高興。從此之后，他好像逐漸的變了個人，活動變得積極了，基本上也不在課上睡覺、逃課了�，F(xiàn)在有些活動都不用我去操心，上次的長跑比賽，我都沒有過問，我只是把通知給了他，一切的工作都由他來完成，一直到比賽結束，出人意料，得了團體總分第一，為班級爭得了榮譽�，F(xiàn)在他成了我的得力助手，與從前真是判若兩人。
再次，通過多種方式肯定他們，但是辦法一定要爭取做到新。這半年學校的活動較多，有的班在組織和人員的選取上有一定的`困難，但是我們班我覺得不困難。一些班級在活動之前就給了學生經(jīng)費或者是報酬，而我從來不會直接給他們錢，開始時買些本什么的紀念品，到后來，我想，他們現(xiàn)在已經(jīng)到了高三，每參加一次活動都可能是最后一次，所以我在每次活動之后除買紀念品之外，又增加了一項——參加人每人增發(fā)兩張照片（費用我自己出），上面注明參加活動的項目、時間、取得的名次并適時的傳到網(wǎng)上，因此既讓他們懂得了自己存在的價值，又調動了他們的積極性。也是以后走向社會后的一份美好回憶時。
最后，多以身作則，要求學生做到的，如果可能的話，最好自己先做到。
總之，班主任工作是有苦也有樂，要多從過去的管理中去總結經(jīng)驗，反思以往的工作中的不足。我現(xiàn)在覺得也應該適當?shù)淖鹬貙W生，因為他們也是一個獨立的人，因為我的脾氣也不好，以前經(jīng)常含蓄的勸或者是嚴厲的批評他們，但是效果甚微。因此在班級管理上可以以“勤”為基礎，以“巧”為方法、借助學生的力量去改變學生的面貌，完善班級的管理。但以前的管理上還有許多不足，仍需不斷的改進，這是我的一點做法，希望大家多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗交流會材料2
今天，能在這里跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸�；仡櫧甑慕逃虒W工作經(jīng)歷，我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談，平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。是給你知識，給你快樂，給你幸福。
我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如說，我接的班開始成績很一般，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我并沒有因為成績不好而不好意思，也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情況如實地告訴學生，不發(fā)火，這時候生氣發(fā)火，與事無補，一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，我們大家并不比別人差，這一次雖然沒有考好，下一次應該能夠考好。事實也證明了這一點。
當然，我說的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。
現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化，學校更有學校文化，班級當然也應該有班級文化。
我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟梁。
我的治班方針：公平、民主。
我的治班策略：
一、培養(yǎng)主動學習的習慣；
二、樹立快樂學習的心態(tài)；
三、創(chuàng)造輕松學習的環(huán)境；
四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。
我的治班方法：
一、用個人實力吸引學生
1、講好課。我追求內容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。
3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。
4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學生在輕松愉快中學習。
5、多理解、多鼓勵，少批評。他們有他們自己的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。
6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦，但我還是經(jīng)常說一些話，不過學生并不覺得很煩，因為我不重復，語言精練，富有詩意。
我上課除特殊情況外，從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班，我都會在教室門口拿者教鞭等著，以前是真嚇唬，現(xiàn)在是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生（以前少，現(xiàn)在多），學生就糾正我。我立刻承認自己錯了，馬上糾正過來。下課鈴聲一停我馬上下課，從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事，也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵，學生沒有休息上廁所，還影響下一堂的課。實在要不得。
二、用文體活動團結學生
如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動，我讓全班學生都出去，參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產(chǎn)生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等于自己在破壞班級的團結，削弱班級的.凝聚力。我所帶的班級體育成績曾經(jīng)也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽，所帶班級也獲得過多項榮譽。
三、用公平民主平等對待學生
都知道應該講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話，更不給學生補課，也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自己的事要做，沒有時間；我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事，那是三年級學生寫不完課堂作業(yè)，我在等。
四、用學習節(jié)奏引導學生
學習是有節(jié)奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。我平時抓得緊一些，能上的課盡量上，還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當復習，不搞題海戰(zhàn)術，不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。多數(shù)情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的老師郭定功說過：小考小耍，大考大耍，不考不耍。這句話我記得很牢，并且把它當作座右銘�？傊�，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。
熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業(yè)。
讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。
當代教育家葉圣陶先生說：“身教最為貴，知行不可分。”教育心理學又告訴我們：青少年學生喜歡模仿，這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師，不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師，尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生，學生不僅聽其言，而且要觀其行，教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此，教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率，培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到，我答應學生的事我一定做到。并時時處處做學生的榜樣，虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模，教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。
教育是三方面的，即學校、社會、家庭，其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要，而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的責任間接地托付給班主任，無形中，班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時，家長要找的是班主任；當學生放學不歸，不知去向時，家長出門尋找的也是班主任；當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時，又是班主任出面協(xié)調；當所在班級的學生出現(xiàn)問題時，學校領導要找的又是班主任；而班主任要了解學生的在家情況，同樣需要通過學生家長。所以作為一名班主任，要想做好本身的班主任工作，就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。
回想起來我多少也做了一些工作，引以自豪的事清，也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷，學生來喊我（因為我一直住在學校）我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土，小腿上有四個血洞，還出了血。她在不停的哭。我安慰她，拍去她身上的土，擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯(lián)系不到的情況下我用自行車帶她去防疫站消毒、包扎、打狂犬針。事后家長非常感激，寫了篇感謝信給我。可惜我當初沒有保存下來，要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮念的男生，非常好強又好學。一天他情緒不對，不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么，他說沒有書，找不到爸媽也不去買，還讀什么書。當時我沒顧那么多，下午他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后，門口躺著殘疾的弟弟，門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發(fā)嘛。滿屋子的濃煙，爐子里加滿了煤，蓋子掀開著，窗簾捂得嚴嚴實實的，桌子上有半張紙，上面寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚：你們不關心我不給我買書，我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一直等回了他的媽媽---在回來的路上我心情沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場悲劇的發(fā)生。一個叫嚴曉梁的男生特別臟學習也特別差，一段時間的接觸我知道他父母離異，沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家，除了住的那一間，另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟，脖子成了車軸，我?guī)睫k公室，打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈，給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番，說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化，基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生：楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯�？傊艺J為做好班主任工作的前提是：要有高度的責任心、上進心和使命感，要有寬闊的胸懷，科學的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，欣賞每一位學生，相信學生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻與關愛之中。
以上，是我做班主任工作以來，印象最深的一些體會，今天說出來和大家一起分享，說得不好，請各位班主任老師多多指教。其實這是所有有責任心的班主任都做了的工作。
班主任工作經(jīng)驗交流會材料3
20xx年畢業(yè)至今，我一直從事班主任工作，做了十二年的班主任，經(jīng)歷過無數(shù)的酸甜苦辣、處理過學生無數(shù)個大大小小的問題，應該說對自己處理過的學生問題有的很滿意，有的也很困惑。
我?guī)КF(xiàn)在這個班已經(jīng)有二年多的時間了，我覺得自己對本班學生是了如其掌的，很多的事情應該說都在我的掌控之下，自己曾經(jīng)暗自竊喜過多次，但是今年開學到現(xiàn)在雖然只有短短的兩個多月，我卻感覺到是非常的累，班級發(fā)生的事情是特別的多。而且每一件都很棘手，說老實話，有時侯，我的心也會發(fā)涼，我也會恨的咬牙切齒的，對于這些孩子，打不得、罵不得。心里有時侯還真憋得慌。借這次班主任經(jīng)驗交流，將我這十多年來的所想所思在這一同拿出來，和大家共同討論，希望各位班主任老師能給我出謀劃策。也希望我們學校的班主任工作能上一個臺階！
一、加強班級凝聚力是班主任的第一法寶
班主任的凝聚力也稱親和力，它是建立師生情感的關鍵，那班主任的親和力源在哪里？第一，語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學生剛到一個陌生的班級里，班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。第二，儀態(tài)美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像??”。所以，儀表、眼神、動作等儀態(tài)，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。第三，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰，進而產(chǎn)生感召力。
二、在班級管理中灌輸常規(guī)，滲透教育理念
學生剛到一個班集體時，我把每一個學生當作客人，每天有計劃的灌輸我校的常規(guī)要求，如作息時間，怎么值日、做操、早晚自習、課堂檢測制度等常規(guī)，吸煙、打仗、曠課、上網(wǎng)等不文明行為的處罰??讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反，反復糾正和強調，直至全體習慣為止。向學生滲透，做一名合格的學生必須先學會“做人”的理念，讓學生按著我自己設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生、處理問題抓早字。
三、在班級管理中建立學生檔案評價
制定班級操行評定辦法。第一學期：班級學習20%，紀律20%，衛(wèi)生20%，小組合作活動10%，其他活動10%，學期初，學生制定個人目標，班主任制定班級目標，根據(jù)目標調整分數(shù)，本學期級部學習20%，班級學習20%，紀律20%，衛(wèi)生20%，小組合作活動10%，其他活動10%，使該辦法逐步走向成熟，遏制住曠課，事假等，班級衛(wèi)生、學習都上來了，各項活動同學們也都積極參與，出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時，一碗水端平，對待學生一視同仁，沒有薄厚、遠近之分，論事不論人。這就要求班主任時時記，事事記、人人記，這種管理辦法行之有效。
四、班級管理中增強管理團隊的意識
1、完善班干部隊伍。開學初，創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會，總結工作中的得失，促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進工作方法，在適當?shù)姆秶鷥确艡啵{動他們的積極性和主動性。周一大課間課由班干部支配。
2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結，學生自己要總結，班主任要總結，使學生總結經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初，針對學生早戀的`情況，召開了“青蘋果綠蘋果”主題班會。針對學生厭學情況，召開了“不學無術”主題班會。針對學生不尊敬老師，召開“感恩”主題班會......
五、開展豐富多彩的活動
1、說，學生輪流到前面進行自我介紹，有助于增進了解，摸清學生的基本情況，同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好，有助于今后開展工作。
2、寫，如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮，班恥我恥》等等，評選出5名優(yōu)秀獎，通過寫作活動，一方面學生們的寫作水平有明顯提高，另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況，能更準確的把握學生的脈搏，便于做學生的工作。
3、同時開展“讀一本好書，練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎。
六、捕捉班級的閃光點
捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來，差生，不求上進，沒有任何優(yōu)點，我不那么認為，我從來就沒有放棄過，我對自己有信心，我以最短的時間，了解每一個學生，然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點？在公汽上給老師讓座，公共汽車上的拾金不昧，幫助病殘學生，??這是發(fā)現(xiàn)出來的，是表揚出來的。
抓住契機，鼓勵上進。從心理學的角度看：一個人只要體驗一次成功的歡樂，便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此，引導學生了解自己的長處和短處，揚長避短，增強學習的信心，隊列隊形競賽中班級成績第一，出呼我的意料，這是意外的收獲，我抓住這個契機，對全班同學進行教育，他們成功的背后蘊含著多少努力，他們學習成績也是如此，但我相信，經(jīng)過努力他們的學習成績會跟隊列隊形一樣，迅速提高。捕捉閃光點，抓住契機，鼓勵上進，有助于樹立學生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同志們多提寶貴意見。班主任工作經(jīng)驗交流材料來自費爾教育。
班主任工作經(jīng)驗交流會材料4
周一下午，我校全體領導班子及教師匯聚于文體中心，在大隊輔導員張主任的主持下，成功舉行了xxxx-xxxx學年上學期班主任工作經(jīng)驗交流及表彰大會。聽了優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗分享，不禁讓我感嘆--我們學校的教師辣么厲害，個個對班級管理都得心應手，真令我欽佩不已。
作為一年級優(yōu)秀班主任的代表，趙洋洋老師分享了如何培養(yǎng)一年級新生養(yǎng)成良好的紀律與衛(wèi)生習慣，提出最具有誘惑力的小組比賽競爭機制、蔣重陽老師以“做摯愛他們的人”為題，提出了在班級管理中要擅于培養(yǎng)最親密的小助手、和學生一起成長，嘗試商量而不是命令學生、王穎菲老師由“一花一世界，一葉一菩提”引出自己獨具特色的學生個人量化考核、班長輪值制度，用微觀的細膩去體會班主任的美好、趙秀坡老師則從心理學角度出發(fā)，提出關注學生的心理需求與心理動態(tài)，用“溫柔而靈巧的教育之手”走進學生，觸摸他們的心靈世界、張艷華老師提出教師要用“隨風潛入夜，潤物細無聲”的管理方式培養(yǎng)學生、黃素芝老師提出的校內同事間的互助和相信學生能力的方法也得到了大家的肯定與贊許。
聽完大家的分享之后，王校長進行了點評和總結。每個班集體都是形形色色的學生組成的，領好了就像一個大家庭一樣，領不好了就像一盤散沙一樣。所以說班主任這個職務最小的主任，工作看似很簡單、很輕松，但里面的學問大著呢！作為教師，我們的工作對象是學生--由主觀意志的人，所以我們要像蔣老師說得那樣去愛他們--做摯愛他們的.人，像黃老師一樣信任他們、贊許他們，讓他們樹立自信；對于班級管理我們要更有辦法，設置量化考核制度、比賽競爭機制，激勵同學們的學習積極性及班級的集體榮譽感；教育是一個長期的工作，不能一蹴而就，我們要像張老師和趙老師那樣做一個有心的人，潛移默化地去教育、影響和改變學生。
總之，班級管理是一個循序漸進的過程，是需要老師和學生共同協(xié)作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中，繼續(xù)不斷學習，溝通與外界的聯(lián)系，跟上發(fā)展的步伐，樹立信心，以更好地開展班級管理工作，為教育教學做好有力的后盾。
班主任工作經(jīng)驗交流會材料5
尊敬的各位領導，各位班主任老師：
大家好！
很高興能有這樣一個機會來和大家進行交流。關于班級管理方面，我冥思苦想，總覺得自已做的事情太平凡，太平常，談不上什么經(jīng)驗，在座的年長的比我有經(jīng)驗，年輕的比我素質高，今天在這里我只是借這個機會，將我開學來在工作中的一些思想認識和工作思路，向大家作一個匯報，希望大家多多批評指正！
一、把準心態(tài)明確已任
合理的人生規(guī)劃，健康的人生態(tài)度，良好的工作心態(tài)，是我們當代年輕人向往成功的重要前提，把每一件事做好做實，是我們每一個年輕人的當務之急.我在教育這一行已經(jīng)工作了十多年了，從公立學校跳到貴族學校再回到普通私校，從小學到中學再到小學，我都經(jīng)歷過，我掐指算過，我一共在六個學校工作過，曾有八個校長領導過我，最后我總結出的經(jīng)驗就是，不管在哪里，只有把工作做好才是硬道理，每做一件事必須全力以赴，竭盡所能，不要敷衍了事，要把自已的工作當作是一輩子的事業(yè)來做，而不是當作一種謀生的手段，更何況我現(xiàn)在還很年輕，年輕人就應該有年輕人的斗志，年輕人就應該有年輕人的朝氣.年輕人今后的路還非常長，年輕人應該展現(xiàn)出自已的工作作風.現(xiàn)在學校為我們提供了這么好的施展空間，我們就應該好好地珍惜和把握.當然，我們學校是新辦學校，各項工作是千頭萬緒，家長對我們也是翹道以待，再加上我們這里的家長與其它地方有點不同，別的地方的家長有錢的多，文化素質高的不多，很多都是暴發(fā)戶，而我們這里有很多家長都是公務員，對教育孩子這一行還是比較在行的期望值也非常高，學校的品牌和信譽度也在這關鍵的一年，學生的一切行為習慣，生活習慣，學習習慣都需我們來培養(yǎng)，來規(guī)范，我們必須一點一滴地來做好，累絕不是借口，不懂不會也決不是借口，而是勇于擔起這個責任，明確自已的責任，多花點時間，多花點精力，多動點腦筋，多借鑒點經(jīng)驗，多跟家長交流，多跟孩子們相處，我相信，只要自已付出了，就一定會有收獲.
二、科學管理盡心盡職
有人說“當官不當主任，教書不教語文”，也有人說班主任是世界上“最小的主任”，足以可見班主任老師的低微和艱辛。但是我們既然接下了這個班，我們就應承擔起這個責任，我們就應該去出色地完成它。我們的任務就是要想盡一切辦法去管理好自已的班級，盡心地去培養(yǎng)好自已的每一個學生。做到一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子，（實在一點，最終還是獲得的還是自已）毛主席曾說過：“我們的任務是過河，但沒有橋和船就不能過，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話�！蓖瑯�，管理一個班級，如果沒有好的教育管理方式方法，恐怕也是一句空話。很多優(yōu)秀的班主任在班級管理中能做到駕輕就熟，靠的就是他們能因地制宜，因時制宜，因人制宜，而不斷積累起來一整套行之有效的班級管理理念和模式。下面我結合自已在班級管理中的一些理念，列舉幾點與大家共勉：
其一關鍵詞——愛（力求做到以“愛”動其心）
我不想說什么“沒有愛就沒有教育”之類的大話，但我深深地知道，我們的學生是多么地需要我們把全部的愛去奉獻給他們。對每一個老師來講，我們的學生可能是班上的百分之一，但對于每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百，他們就是父母頭上的一片天。孩子們需要我們把他們當作自已的孩子一樣來看待，來培養(yǎng)，他們需要我們把微笑送給他們，把鼓勵送給他們，把知識送給他們，把創(chuàng)新送給他們。我們一定要用我們的愛去打動他們，去感化他們，既要當好孩子們學習上的導師，又要做好孩子紀律上的管理員，還要成為孩子們的知心朋友。亦師亦友，亦父亦母，用我們的真情去開啟孩子們的心靈之窗，幫助孩子們茁壯成長。（一般我們都追求那種學生對自已又敬又怕，學生又喜歡自已，自已又有威信的感覺，當然，這需要一個過程，需要我們時刻心中充滿了愛，富有親和力，需要我們時刻以身作則，為人師表，注重言行舉止，現(xiàn)在孩子模仿能力很強，學習上可能學不來，但負面的東西很容易受到感染。 ）
其二關鍵詞——嚴（力求做到以“嚴”導其行）
一個工廠沒有嚴格的標準，就會出現(xiàn)廢品，一個軍隊沒有嚴明的紀律，就會打敗仗，同樣在一個班級，對學生如果沒有嚴格的要求，就培養(yǎng)不出合格的人才。更何況孩子們現(xiàn)在都還小，又來自于不同的地方，不同的學校，從小生活的環(huán)境和接受的教育方式迥然不同，他們在享受父母老師賦予的愛的甜蜜時，很容易養(yǎng)成一些不良的習慣。作為孩子們的班主任，要做到真正地關心愛護學生，就必須從思想上、學習上、行為上對孩子們進行嚴格要求。正所謂“嚴師出高徙”，只要我們做到：嚴而有理，嚴而有章；嚴而有度，嚴而無別；嚴而有序，嚴而有恒，一分嚴格中摻入一分感情之蜜，這樣的甘露才能滋潤幼苗健康成長。（就如我在班上就是這么要求的:下課，我要求學生排隊去上廁所，排隊去打水，只要是離開教室，都必須反桌子擺好，把凳子推進去，上課注意坐姿，提前作好上課準備，排隊要求，進餐要求，就寢要求，集會要求，我都是從嚴要求.每一個細微處都是從嚴進行，不做好堅決不罷休，等學生一旦習慣形成了，學生也覺得自然了.其實只要我們的方式正確，家長倒是希望我們嚴一點.我們也只有嚴格一點，碰到任何刁鉆的家長，我們才都不會怕，因為我們盡職盡力了，反而放松了，問題出來后家長怪罪我們，我們還有點理屈詞窮）
其三關鍵詞——細（力求做到以“細”促其效）
班主任工作本身就是一個細小而又繁鎖的工作，再加上我們屬于私立學校這一性質，所以我們在平時的工作中更應該做到時時抓，細細抓，不厭其煩，不厭其細。對學生的基本情況我們一定要詳細了解，不管是班干部，還是一般的學生，不管是成績好的學生還是成績差的學生，不僅要了解學生的個人情況，還要了解學生的家庭情況。對于班級的管理體制，規(guī)章制度，我們一定要盡量地細化。無論是從學習到生活，從衛(wèi)生到紀律，還是從課內到課外，從校內到校外，條條款款，定要責任到人，做到人人有人管，人人管人人，讓學生們有章可循，有制可依。（像我們班上，每一個項目都安排了學生督促管理，早讀，兩操，走隊，衛(wèi)生，課間紀律，課前準備，禮儀著裝都安排了專人管理，雖然班干部們做的還不是很好，但在我們班主任的引導下，威信會慢慢的豎立起來，能力也會慢慢的培養(yǎng)起來，總比自已每件事都親力而為要好的多.）對于學生的思想教育，我們一定要做到盡量地細膩。多談心，多交流，多賞識，多鼓勵，少批評，少歧視。有時候是大事化小，有時候是小事化大（特別是那些后進生，思想偏激的學生，我每次批評時決不客氣，堅決打擊他們的氣焰，而過后為了不讓他們有什么逆反心理，我也一定會找個機會讓他們做點什么事，或者找他們的一些閃光點，適時地安撫一下.為了增進師生之間的感情，有時候可以刻意地去摸摸小孩的頭，挽挽小孩的肩膀，在小孩吃飯的時候問候兩句，這些都可以拉近師生之間的距離）對學生的量化管理，我采用了小紅花貼紙獎勵制（凡是表現(xiàn)好或受表揚的學生，都可以獲得小紅花一張，也可以做了好事，或覺得自已今天做的很好，只要班上沒有同學反對，可以主動找老師要，做錯了事要扣回，五個紅花換一個優(yōu)，五個優(yōu)換一個好孩子，最后誰的最多就得一個獎杯，也是最后學校評先的人選，這樣一來，學生就形成了一種良性循環(huán).）對學生的安全，要當作頭等大事，做到防微杜漸，時刻確保安全，對于班級文化建設.班風班貌，我們也一定要去細心地經(jīng)營。我的宗旨是通過系列細密地工作，讓孩子們在這里學校玩得開心，學得高興，學有所獲，學有所成。
其四關鍵詞——勤（力求做到以“勤”來精業(yè)）
“一張婆婆嘴，一對順風耳，一雙飛毛腿�！边@就是我們班主任的表現(xiàn)。其實，做班主任工作就是碗良心飯，看我們到底付出了多少，經(jīng)驗的多少倒不占主導地位，關鍵是看我們的口勤不勤，手勤不勤，腳勤不勤，腦勤不勤，作為班主任，我們要勤觀察.勤督導.勤交流.勤表揚.勤家訪.勤記錄.勤反思.勤總結，多跑飯?zhí)�，多進學生宿舍，有時甚至學生上廁所都要瞟一下，多了解學生的異動情況，有的學生當著老師面表現(xiàn)很好，好表現(xiàn)，而背后又很隨意，自由散漫，有的學生在學校表現(xiàn)很不錯，而在家里又大變樣，這需要我們多觀察督導，多與家長溝通交流，多講要求，多講規(guī)范，多正面引導.總之，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時防范問題，這樣才能讓我們的工作做到精益求精，總之，工作就是靠勤奮干出來的!是靠時間和精力磨出來的!
三、多方協(xié)作因勢利導
作為班主任，上有身先士卒的領導，下有充滿渴望的學生，旁有并肩作戰(zhàn)的同事，后有拭目以待的家長。領導是我們的導航，學生是我們的希望，同仁是我們的后備力量，家長關系到我們的存亡。特別是家長，萬萬不可忽視，得罪了家長，你就少了一個戰(zhàn)友，多了一個敵人，如果哪位忽略了家長的力量，那么你就永遠是一條腿走路。因此，我們需要正確地處理和充分地利用這些關系，要把握一切機會，因勢利導，牢牢抓住家長的心，用我們熱情.誠懇，踏實.敬業(yè)的精神，化壓力為動力，化團結為力量，為我們的工作順利開展提供強有力的幫助。我們現(xiàn)在是新學校，班主任與家長之的關系，就是一張白紙，我們目前的'所作所為在他們心目中，都會留下很深刻的印象.首先在與家長的交流中，我們要展現(xiàn)出自己良好的精神風貌，職業(yè)精神，專來素質.對家長的要求我們一定要妥善的處理，既不能馬虎應對，更不能置之不理，對于那些無理甚至是無知的家長，切忌表現(xiàn)出自己的不滿情緒，大度一點，謙遜中適當作一下退讓，但也不要太退縮，一個勁的說好話.同時，只要是學生家長有什么需要幫助的時候，也就是我們好好表現(xiàn)的時候，比如說學生生病的時候，家長要送東西給小孩的時候，家長有什么特殊情況需要幫助的時候，這個時候我們的所作所為是最容易籠絡家長的心的時候.而對于那些平時很少到學校的家長，我們要通過學生來聯(lián)絡與家長之間的感情，平常要多教學生回家怎么做（除了那些親子作業(yè)外，也不妨讓學生來點霸道一點的表現(xiàn)，像規(guī)定學生少看電視，可以讓他們去監(jiān)督爸爸媽媽看電視，甚至是一些其它的壞習慣，可以讓他大膽地說，“是老師說的“，從而讓家長覺得老師在孩子中的威信）還有回家如何跟家長匯報自已的學習情況，如何匯報自己學校的優(yōu)勢和老師優(yōu)秀之處，當然，有時候我們必要的吹捧一下自己是有必要的，孩子很多時候都是要我們去“哄”的。不過要強調的是，我們要把每一項工作做好做實，這才是我們說話的本錢。
四、潛心鉆研與時俱進
“有魅力才能吸引學生，而有實力才會有魅力”，隨著現(xiàn)代教學理念的變革，隨著社會新課改的不斷深入，作為一線的班主任，應該不斷轉變觀念，與時俱進。我們只有在平時的教學中，生活中，閱讀大量的教育教學理論文章.教學案例，名人傳記，名篇美文，聯(lián)系實際，不斷反思總結，發(fā)現(xiàn)規(guī)律并運用規(guī)律，特別是要在校園內多留心，多借鑒一下學校其它班好的東西，也是比較符合我們學校學生特色的東西，才能在班級管理中得心應手，運用自如，充分展現(xiàn)自已的人格魅力，從而達到潤物細無聲的效果。
最后，我想借此機會，向所有關心.支持和幫助過我的各位領導，老師，表示衷心地感謝！并祝你們在今后的日子里：工作順利！萬事如意！合家安康！
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