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致加西亞的信讀書心得

時(shí)間:2023-04-05 19:03:16 讀后感 我要投稿

致加西亞的信讀書心得2篇

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的致加西亞的信讀書心得,歡迎大家分享。

致加西亞的信讀書心得2篇

致加西亞的信讀書心得1

  讀完《致加西亞的信》,受益匪淺感觸頗深。

  一、如何做一個(gè)現(xiàn)代的羅文?主動(dòng)進(jìn)取、忠誠(chéng)、敬業(yè)以及職業(yè)道德;

  利用有限的時(shí)間做好每一件事。無論什么工作,環(huán)境多么艱苦,都不要抱怨,不要被困難嚇倒,要全力以赴地去做,用自信來完成領(lǐng)導(dǎo)所托付的任務(wù)。忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出智慧!白層邢拶Y源創(chuàng)造出無限價(jià)值”的能力,朝著能成為“把信送給加西亞的人”隊(duì)伍中的一員奮進(jìn),成為勤奮敬業(yè)且具有堅(jiān)毅和正直品格的`人。

  二、請(qǐng)做需要做的事情,強(qiáng)調(diào)在主動(dòng)作為對(duì)待工作的基礎(chǔ)上,做需要做的事情。要明確自身的發(fā)展目標(biāo),如果連自己該做什么,不該做什么都不知道,把目標(biāo)定錯(cuò),認(rèn)為工作是為了別人,而不是為了自己,肯定不知道哪些事情是需要做的。做需要做的事情,關(guān)鍵是定位和思考,要想永遠(yuǎn)做好需要做的事,一要不斷學(xué)習(xí),二要勤于思考,三要勇于行動(dòng)。

  三、對(duì)哪些事情是需要做的事情定位和思考后,關(guān)鍵在于行動(dòng)和執(zhí)行。要做行動(dòng)者、執(zhí)行者,馬上就行動(dòng)起來,只有這樣,技能、潛能、判斷力才能發(fā)揮出來,千萬不能猶豫不決,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于哪些永遠(yuǎn)有準(zhǔn)備的人。在行動(dòng)的過程中肯定會(huì)遇到許多困難和阻力,只有堅(jiān)定信念,加強(qiáng)溝通,注意調(diào)整工作方法,事在人為,肯定會(huì)取得事業(yè)的成功,在對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  四、羅文的精神是永恒的,但僅靠這種精神已不足以跟上時(shí)代的步伐,必須要與時(shí)俱進(jìn)。如何以更高昂的姿態(tài)、積極的作為,為自己的公司盡一份力,創(chuàng)造一份價(jià)值,是我應(yīng)該努力追尋的。

  五、不斷地努力學(xué)習(xí),提高自身水平與工作水平。對(duì)于任何一項(xiàng)工作,哪怕是很細(xì)微的小事,要能站在更高一層去看,思考得更深一些、更全面一些,努力去追求“事事完美”;要確立一種信念,建立自己做事的高標(biāo)準(zhǔn),并不懈追求。沒有信念,行為不能善始善終,沒有高標(biāo)準(zhǔn),不能知道怎樣才是好的,只有追求,才有動(dòng)力。

致加西亞的信讀書心得2

  近期同事推薦我看了本書,這是本美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),這種敬業(yè)精神正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),高效地完成任務(wù)。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的.精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹碓郊惫,而忽視了一份工作?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:?jiǎn)T工對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,這是任何一個(gè)企業(yè),事業(yè)單位要做出成績(jī)?cè)谌耸路矫娴南仍E條件,否則就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國(guó)有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,如果每個(gè)單位的相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)方面,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作,不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會(huì)蒸蒸日上。

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