贏在執(zhí)行力讀后感
當仔細品讀一部作品后，你有什么總結呢？這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么你會寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的贏在執(zhí)行力讀后感，歡迎閱讀與收藏。
贏在執(zhí)行力讀后感1
年齡漸長，許久不曾看書。最近一直在看市局下發(fā)的《贏在執(zhí)行》一書，慢慢看，慢慢讀，感覺很受觸動。
執(zhí)行力，簡單概括一句話，就是按質(zhì)按量的完成自己的工作任務。這是我們作為普通職工必須也是應該做到的，是我們的原則，也是本分。
說的簡單，做起來也許不那么容易，我覺得完美的執(zhí)行貴在責任感。在伍市站工作時，作為老同志的我需要教給新人們很多，“傳幫帶”是一種義不容辭的責任感，決不能以年齡偏大作為“借口”。在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現(xiàn)著我對待工作的態(tài)度，劃船、下水、制作水尺樁、浮標，能做的'事都一一做好，發(fā)揮余熱，多做貢獻，才能得到別人的敬重。如果每個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，水文工作也不能做好。
不講任何借口，看似無情，但是它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我最欣賞余世維教授在總結一個有責任心的職工在工作出了茬子時應說的那句話“這是我的錯”，確實，中國人最缺乏的就是敢于擔負責任的勇氣，這歸咎于我們千百年來的封建文化傳統(tǒng)中的一些弊端，自己需要反思。
如果領導在追究一個事故原因的時候，一個職工敢于當面直言“這是我的錯”，那他至少是一個有責任心的職工；如果一個職工在與自己有關的事故發(fā)生后敢于主動站出來說“這是我的錯”，那他一定是一個好職工。當前，岳陽水文這個新成立的隊伍，只有大家都有敢于承擔責任的勇氣，有了敢于說“這是我的錯”的責任心，工作才有了動力，決策才有了執(zhí)行力，團隊才有了競爭力。我也將一如既往做好本職工作，做一個有責任心得執(zhí)行者。
贏在執(zhí)行力讀后感2
利用部門培訓時間，看了余世維雙博士后用生動、幽默、風趣的言表貫徹《贏在執(zhí)行》的觀點，對于我來說雖稱不上是一次企業(yè)管理的啟蒙教育，但確實深受啟發(fā)和鼓舞，同時也對我現(xiàn)承擔的工作在基礎理念上得到進一步升華。我個人認為，《贏在執(zhí)行》概括為三句話“按質(zhì)按量的完成自已的任務，凡事要自我檢討，做人要一絲不茍”。
每個人的崗位不同，擔負的職責也不同，做為公司的一名質(zhì)量檢驗人員，職責更是任重而道遠。平時在工作中始終持續(xù)一種緊張感，生怕在生產(chǎn)、裝配過程中會出現(xiàn)質(zhì)量問題，透過學習深刻領悟到了，各級人員是組織之本，團隊的力量是偉大的，對于公司目前的規(guī)模，質(zhì)量管理固然重要，引用顧客的觀點“我的產(chǎn)品沒有替代品”但要求產(chǎn)品到達這種質(zhì)量領域，對于企業(yè)來說靠一個、二個、五個人是不行的，這樣就要體現(xiàn)出團隊管理的核心力、與執(zhí)行力。質(zhì)量管理是需要全員參與管理的，但是，很多企業(yè)往往把這名話當成是一句口號在“呼喊”。
自我檢討一下，在以前的工作中，很少會花太多的時間把工作拿出來分解，或是對“昨日”的事情拿過來分析、整理�？偨Y其不足之處。原先的知識儲備、實踐經(jīng)驗已不能完全適應當前變革，要想有發(fā)展，學習是必需做的。對于新的工作要求，不知、不懂、不會，你敢于執(zhí)行嗎？所以，我必需檢討！
其實我們每一個人都是在平凡的`崗位上做著不平凡的工作，只要我們每一個人在職責范圍內(nèi)，按照標準不折不扣的執(zhí)行，那么我們的企業(yè)就會更加具有競爭力。全心全意立即行動，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。
無論你在思考，還是在尋找，請不要再拖拖拉拉，敷衍了事，讓我們?nèi)娜�，一絲不茍的的做自已就應做的事，明白只要自己的方向是正確的，“那么，此刻就行動吧”！
贏在執(zhí)行力讀后感3
在余世維《贏在執(zhí)行》講座中，多次談到細節(jié)決定成敗。前國家足球隊主教練米盧所戴帽子上寫著“態(tài)度決定一切”。似乎大家都在強調(diào)細節(jié)、態(tài)度如何如何重要，的確，有時細節(jié)處理不夠好、態(tài)度不夠好事關全局。俗話說，大船都怕釘眼漏，“千里之堤潰于蟻穴”。于是乎，細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切了。舉個例子說，假若有個同志想去北京，行前吃、喝、行李等等都備齊了（重視細節(jié)），但是，在路上由于對自己所到的目標不清晰，一路上走走停停、邊玩邊欣賞風景，甚至到北京變成了去廣州，我想這時他越努力，離目標就越遠（因為背道而馳了）。
但是，注重目標卻不同了。正如唐僧帶領師徒4人到西天取經(jīng)一樣，雖然一路上碰到妖魔鬼怪，有時大徒弟孫悟空、二徒弟豬八戒路上偶有“調(diào)皮”，但不管怎樣，唐僧立定決心要到西天取得真經(jīng)（目標），不管發(fā)生多大的事、碰到多大的困難，他都要帶領徒弟到西天取得真經(jīng)，實現(xiàn)他把佛傳回大唐、普渡眾生的宏愿。由此，我們能夠看出，目標決定一切。時下，我們許多高中學生，他們的學習態(tài)度十分好，但是由于奮斗目標不清晰，所以，也很難考上理想大學。
當然，單單確立了目標是遠遠不夠的`。其次是選取工具的問題。從武漢到北京，能夠乘飛機、乘火車、騎自行車······假如，乘飛機只需2小時，乘火車需要12小時、騎自行車需要12天。選取工具的條件就是達致目標的時間和條件。第三，行動力的問題（也就是執(zhí)行力）。從武漢到北京，飛機票買了，吃的、喝的、行李等都帶了，但是你不付諸登機這一行為，那也是到不了目的地的。
所以，我認為細節(jié)不必須決定成敗，細節(jié)只能影響成敗。正如紅金龍廣告詞中所說，“思想有多遠，我們就能走多遠”，而不是說“細節(jié)有多好，我們就能走多遠”�？纯次覀冎車S多人，細節(jié)處理得夠好，態(tài)度也表現(xiàn)得不錯，但最終沒有成功是為什么？要么是目標不夠不清晰、要么是選取的工具不夠好、要么是行動力不夠。因此，細節(jié)影響成敗，目標決定一切。
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