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交通運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)交流材料
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。為確保圓滿完成今年交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作任務(wù)，我局高度重視，及早安排部署，把細(xì)化工作措施和制度建設(shè)作為推動(dòng)交通運(yùn)輸工作的第一抓手，擺在今年工作的第一位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步細(xì)化了班子成員的分工和股（室）職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將任務(wù)分解落實(shí)到人頭，限時(shí)完成，并將完成情況與年終目標(biāo)績(jī)效考核掛鉤。
按照上級(jí)主管部門的要求每一個(gè)項(xiàng)目都必須成立項(xiàng)目辦，我縣先后成立了包括在內(nèi)的6個(gè)項(xiàng)目辦，項(xiàng)目辦主要由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為主任，項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、交通運(yùn)輸局主要領(lǐng)導(dǎo)為副主任，縣級(jí)相關(guān)部門為成員有效的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)群眾路線教育向縱深開展。我局新班子組建以來，局班子帶領(lǐng)全局干部職工主動(dòng)解放思想，更新觀念，開展了＂作風(fēng)整頓，制度建設(shè)，教育引導(dǎo)，轉(zhuǎn)化提升，交心談心＂等活動(dòng)，選拔任用了5名政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，且懂建設(shè)、懂管理、敢破難的優(yōu)秀干部到股室負(fù)責(zé)人崗位上工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全局上下一心思發(fā)展、謀發(fā)展、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是轉(zhuǎn)變觀念，重項(xiàng)目的儲(chǔ)備和爭(zhēng)取。20xx年以來，高度重視交通建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和儲(chǔ)備工作，先后爭(zhēng)取通村公路硬化共計(jì)485.6公里，總投資24280萬元；20xx年交通扶貧項(xiàng)目4個(gè)，總投資1640萬元。儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)34項(xiàng)，概算總投資110872萬元。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高建設(shè)管理水平。今年以來，我局共選派5批次15名干部參加交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳及州局組織的有關(guān)公路工程建設(shè)管理專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了全局干部職工特別工程技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了我局專業(yè)技術(shù)人員管理公路建設(shè)工程的能力和水平；從社會(huì)和剛畢業(yè)大學(xué)生中聘請(qǐng)12位具有道路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，參加今年農(nóng)村公路攻堅(jiān)年道路建設(shè)管理工作，并由局定期召開培訓(xùn)會(huì)提高人員業(yè)務(wù)管理水平，為推進(jìn)全縣農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。五是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。在工作中，我們?cè)谌h范圍內(nèi)進(jìn)一步加大了農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)工作的宣傳力度，使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入人心，家喻戶曉，營(yíng)造人人支持、人人參與交通建設(shè)的良好氛圍。
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