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《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感

時(shí)間:2024-07-10 10:22:00 曉麗 讀后感 我要投稿

《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感(通用10篇)

  認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家都增長了不少見聞,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感,希望對大家有所幫助。

《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感(通用10篇)

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 1

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》是一部易于操作的教學(xué)使用手冊般的教育著作。語言平實(shí)、方法具體,體例特別——一天一篇,共180篇,根據(jù)時(shí)段不同,安排不同的關(guān)注點(diǎn)和操作方法,簡單實(shí)用。像飯后茶點(diǎn),輕松翻閱,有心的人總會從中得到諸多啟示,激發(fā)靈感。

  縱觀全書,沒有高大上的操作策略,反之,有的是日;窘虒W(xué)策略,是具體方法細(xì)節(jié)。盡管這些案例做法很多我們?nèi)粘=虒W(xué)中也曾經(jīng)嘗試過,設(shè)置的問題情境都很熟悉,就是一線教師日常生活中天天可能遭遇的問題,唯一不同的是,有些問題我們遇見了,同時(shí)也被忽略了;或者有些問題遇見了,只是簡單解決,更缺少連續(xù)性的有效措施。

  我想,這就是優(yōu)秀教師與卓越教師的分界吧。把平凡的事情堅(jiān)持做好,就會不平凡。作者在前言里寫到:卓越教師都在為兩個(gè)共同的目標(biāo)奮斗:

  1.讓教學(xué)技巧一天比一天有進(jìn)步。

  2.避免在同一個(gè)地方犯同樣的錯(cuò)誤。

  深以為然。

  作者用這個(gè)特殊敘述方式引發(fā)我們對常規(guī)的思考,重新思考這些由于太過熟悉而一葉障目的東西。假如我們能夠自覺審視每天司空見慣的日常教育教學(xué)工作,總在尋找能夠比昨天、比上一次更可行的方法教學(xué)的話,你不想進(jìn)步就難。

  任何人都會犯錯(cuò),即使已經(jīng)卓越的老師也不例外。不同的是,“卓越教師都懂得為提高自己當(dāng)下的教學(xué)能力而努力奮斗,他們每天堅(jiān)守著提高自身教學(xué)能力的務(wù)實(shí)理念,一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。”

  本書仿佛一面鏡子,讓我們反觀日常教學(xué)。

  很喜歡每小結(jié)的編排體例:“請你靜心思考”、“你可以這樣做”、“如果你完成了”三個(gè)環(huán)節(jié)。

  靜心思考環(huán)節(jié)中拋出問題并指出解決這個(gè)問題的必要性,比如第三天的主題是“了解每一個(gè)學(xué)生”,在“請靜心思考”里這樣提醒我們:你是否足夠了解你的學(xué)生?如果能深入走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,你一定會產(chǎn)生極大的滿足感,這也將有助于建立你和學(xué)生之間的良好關(guān)系,并進(jìn)一步讓學(xué)生的行為變得更好!

  “你可以這樣做”環(huán)節(jié),則給出具體的方法。

  “如果你完成了”,這部分更是策略層面的引導(dǎo),如何把事情做得更細(xì)致。比如第三天的做法中有一個(gè)發(fā)放問卷。在“完成”環(huán)節(jié)提醒:

  給學(xué)生發(fā)放了調(diào)查問卷之后,不要只是把它們收上來放在文件夾里作為擺設(shè)。如果一個(gè)學(xué)生在調(diào)查問卷中展現(xiàn)出……

  有教師會把調(diào)查問卷結(jié)果張貼在教室里,但是只有極少數(shù)的老師會在做這件事之前征得學(xué)生的同意……

  ——這里,提醒采用這些方法可能出現(xiàn)的問題,應(yīng)該如何避免,否則有什么后果。從正反兩方面提醒我們正確操作,而不是簡單開個(gè)“藥方”。而是讓我們“如何煎服”,有哪些禁忌。

  這種表述,新手便于直接借用,熟手便于針對自己的行為反思,便于改進(jìn)。尤其是每隔20天就會有一篇“為期20天的'教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)“,而且每個(gè)檢驗(yàn)都不同,這樣不僅幫助老師了解自己的教學(xué)成果是否達(dá)到目標(biāo),還可以實(shí)時(shí)實(shí)地的改變自己的教學(xué)策略。

  讀罷此書,我得到最多的啟發(fā)就是教師要從自身尋找發(fā)展的動力,從改造自我開始。作為一名教育老兵,有時(shí)難免犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。特別是面對每天繁雜的教育工作,我們很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。哪些事情是可以簡單處理的,哪些事情是需要深入細(xì)致的,要學(xué)會歸類,學(xué)會在時(shí)間分配上要學(xué)會把控。

  草草讀完,放在案頭,不時(shí)翻閱。不會全盤照搬,但作者這種行文方式可以成為我們行事方式,如果在與學(xué)生的每一天,都會靜心問問自己,今天有哪些必要的事情需要處理,如何做,做后效果如何,接下來需要繼續(xù)怎么做的話,我想,我們會避免很多不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

  教學(xué)永遠(yuǎn)是遺憾的藝術(shù)。教育中永遠(yuǎn)沒有萬能的方法。

  但是,只要我們發(fā)自內(nèi)心站在為學(xué)生成長負(fù)責(zé)的立場上去反觀日常教育教學(xué)行為,每天改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),發(fā)掘他們最大的潛能的話,我們將遇見一個(gè)更好的自己。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 2

  隨筆作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無需看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都要提醒自己做自己該做的事情。本書就是這樣一本值得茶余飯后,每日一讀的好書。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師:極具影響力的日常教學(xué)策略》是一本覆蓋全學(xué)年的實(shí)用教學(xué)指南。內(nèi)容豐富,篇幅精簡。一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議,以提高教學(xué)的有效性。如《第一天:積極快樂的第一印象》、《第五天:課堂管理究竟是什么》、《第45天:了解學(xué)生心目中的英雄人物》……事實(shí)上,教學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù),又是極其瑣碎的,它常常讓老師們忙得不可開交,沒有時(shí)間和精力去閱讀大篇幅的文章。而本書的設(shè)計(jì),恰好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。它的語言通俗易懂,輕松幽默,每天一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,就像茶余飯后的小點(diǎn)心,在工作之余,完全有時(shí)間去閱讀。篇幅的短小,使你可以隨時(shí)翻開此書閱讀感興趣的內(nèi)容。如果你在開學(xué)后的第30個(gè)工作日擁有這本書,你可以從這本書的第30天開始閱讀,也可以從頭開始閱讀。

  每隔20天,本書會為教師提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)查問卷,以檢驗(yàn)?zāi)男┎呗宰约耗苡行?zhí)行,并分析為什么會有效的原因。每天只需花幾分鐘的時(shí)間,就能幫助教師獲得新進(jìn)步、新收獲。

  全書提供的日常小技巧簡單、實(shí)用,滲透著“以學(xué)生為主體”的教育理念。比如第六天和第七天的《課堂規(guī)則不宜超過5個(gè)》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》中提到一種現(xiàn)象,即老師制定了10個(gè)或者更多的規(guī)則貼在教室墻上,明確告訴學(xué)生什么可以做,什么不可以做,并制定一些合理的懲罰措施,來維持這些規(guī)則。然而老師制定規(guī)則,學(xué)生卻破常常壞規(guī)則。批評也好,懲罰也好,總是屢禁不止:不舉手就發(fā)言的,上課講話的,喝水的……

  本書的作者卻說,這些行為的產(chǎn)生,是由于老師們混淆了“規(guī)則”和“常規(guī)”。最常見的規(guī)則都是老師單方面提出來的,并沒有和學(xué)生一起制定,例如:發(fā)言之前請舉手。大多數(shù)老師并不清楚規(guī)則和常規(guī)之間的區(qū)別。規(guī)則用來規(guī)定和調(diào)節(jié)嚴(yán)重不當(dāng)行為,能在一定程度上防止學(xué)生的嚴(yán)重過失。一旦規(guī)則被打破,就必須對學(xué)生實(shí)行嚴(yán)重的懲罰,比如:禁止攻擊他人。規(guī)則需要附加合理的懲罰措施,并明確告知學(xué)生,以確保每個(gè)學(xué)生都清楚這些規(guī)則及其相應(yīng)的懲罰措施。所以教學(xué)過程中制定的規(guī)則不宜超過5個(gè)。

  而課堂常規(guī)包括日常行為。例如如何走進(jìn)教室、如何上交試卷、如何要求發(fā)言、如何吃午餐……課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí),即使被打破,也只需要讓他們繼續(xù)練習(xí)。

  閱讀《課堂規(guī)則不宜超過5個(gè)》《課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)》后,我對自己的工作也進(jìn)行了反思。以往只要學(xué)生做操不認(rèn)真,或者課堂紀(jì)律不好,我就會批評并扣星加以處罰,這樣做只對被罰的學(xué)生有短暫的'效果,治標(biāo)不治本,原來是我沒有分清“規(guī)則”和“常規(guī)”的區(qū)別。課堂常規(guī)的破壞,原來只需要我反復(fù)地強(qiáng)調(diào),反復(fù)地練習(xí)。以后每一天的早操結(jié)束,課堂上,還是班會課的末尾,我都會進(jìn)行相關(guān)總結(jié),表揚(yáng)做得好的常規(guī),加以獎勵;對于做得不夠好的常規(guī),只是強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么樣做,并不再懲罰和批評。第二天,我就欣喜地發(fā)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)的話語起了作用,學(xué)生很自覺地按照老師的要求去做了!正如書中所說:“忘記常規(guī)和規(guī)則的學(xué)生,其實(shí)不是不聰明。當(dāng)他們一次又一次地忘記是,你要做的只是耐心地提醒他們,謝天謝地,他們僅僅是忘記,還沒有犯錯(cuò)!”

  本書讓我意識到,教育是圍繞著孩子的。每一位學(xué)生,都有權(quán)接受最具愛心、最具責(zé)任感的教育,這也是我們奮斗終身的目標(biāo)和夢想。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 3

  最近如果不是因?yàn)榻逃值恼魑奈募,我想我不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個(gè)個(gè)故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實(shí)的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。其中,“巧妙安排學(xué)生座位”就足以讓我深受啟發(fā),不禁讓到了去年剛接班時(shí)的一件事。

  剛開學(xué),因?yàn)楹蛯W(xué)生彼此陌生,不了解情況,所以我先按照個(gè)子的高低安排學(xué)生的座位。在初步接觸了一段時(shí)間后,在對每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格諸方面有了一定了解的情況下,再按照性格特點(diǎn)、男女搭配等原則,安排他們?nèi)胱,真是煞費(fèi)苦心。目的無非是想他們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

  學(xué)期開始三個(gè)月了,一切相安無事,我正得意于自己的“先見之明”。瞧,大家和睦相處,其樂融融。但是漸漸地從一些家長和學(xué)生的口中得知,有一部分學(xué)生、家長并不滿意現(xiàn)在的座位安排,有些委婉地向我提出,說孩子看不清楚,請求換一個(gè)近一點(diǎn)的座位,有些甚至直接挑明,孩子的同桌自控力差怕影響孩子的學(xué)習(xí)等等。這些要求一開始并沒有引起我的重視。

  但是有一件事情卻讓我有些震動,使我不得不對座位的安排有了新的看法。那天,一個(gè)稚嫩而帶有一絲倔強(qiáng)的聲音傳入我的耳朵:“老師,我不想和王某某坐!蔽一仡^一看,又是那個(gè)架著一副小眼鏡的女孩,“他老是要和我說話,讓我上課管不住自己,我想和李某某坐。如果您能答應(yīng)我的要求,我保證上課好好聽講,不做小動作,爭取進(jìn)步。”我本不想答應(yīng)她,想想平時(shí)這個(gè)小女孩的表現(xiàn),作業(yè)質(zhì)量差,自己不上心,還怪起別人來了,但是看到她那一臉正經(jīng)的樣子,我不忍心,就就跟她說:“如果你能說到做到,老師就答應(yīng)你的要求!闭f心里話,當(dāng)時(shí)也并沒有太在意她許諾的“豪言壯語”,反而有點(diǎn)擔(dān)心要好的.人坐在一起反而會多事。

  事情的發(fā)展卻出乎我的意料之外。那個(gè)平日里愛做小動作的、愛耍脾氣的小女孩漸漸變得愛上課了,發(fā)言積極起來了,雖然她的回答有些不在點(diǎn)子上,但是不可否認(rèn)她回答時(shí)的態(tài)度是多么認(rèn)真。一到討論題目時(shí),她和同桌的討論又會引起我的注意,完全沒有了以前趁機(jī)說笑的情況。我簡直沒法相信這就是一開始我所認(rèn)識的她。

  是什么原因使她取得了如此大的進(jìn)步呢?我晚上打了一個(gè)電話到她家,她的媽媽也覺得很驚訝,感覺最近女兒上學(xué)勁頭很足,在家變化也很大。漸漸的,在和家長的交流中,我也許找到了變化的主要原因,原來她的進(jìn)步緣于我那次按照她的要求調(diào)換了座位。

  一次不經(jīng)意的調(diào)換座位竟有如此大的功效?小女孩在電話的那頭倒出了調(diào)座位后的感受。她和李某某原本就是一對很要好的朋友,和自己喜歡的同學(xué)坐在一起,是一件很開心的事。終于我實(shí)現(xiàn)了她的小小愿望。她們一起上下學(xué),無話不談,生活中互相照顧,學(xué)習(xí)上彼此激勵,也相互學(xué)習(xí)。因?yàn)橥赖淖謱懙煤芨蓛,很漂亮,還經(jīng)常督促她要抓緊時(shí)間完成作業(yè),就這樣小女孩漸漸進(jìn)步了;再說她還記得實(shí)現(xiàn)對老師的承諾,保證上課要仔細(xì)聽講、爭取進(jìn)步的。

  通過這件事,讓我回想起魏書生曾講過的一句話:“調(diào)換學(xué)生的座位是一門藝術(shù)!苯裉煳也胖匦抡J(rèn)識到這句話的含義,看似尋常小事,卻也有深刻的哲理蘊(yùn)涵其中。回顧接班時(shí)換位的做法,雖是不得已而為之,但的確有其不合適的地方。我們是用心良苦,按照“標(biāo)準(zhǔn)”調(diào)整座位,出發(fā)點(diǎn)是為了學(xué)生好,可是我們只從自己的主觀愿望出發(fā),卻往往忽視了學(xué)生的感受。其實(shí)每個(gè)學(xué)生都是有自尊心的,他們都有適合自己的學(xué)習(xí)方式。

  我們經(jīng)常說,要充分尊重學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識,發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,可是我們連調(diào)座位這樣的小事都不敢放權(quán)給學(xué)生,給他們也給自己一個(gè)嘗試的機(jī)會,又何從談起尊重學(xué)生的個(gè)體差異呢?

  我想在今后的工作中我會更多地聆聽學(xué)生的心聲,多站在他們的角度看待問題,多為他們著想,多給學(xué)生一片自由發(fā)展的天地。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 4

  就像是從小聽媽媽的話說,惡有惡報(bào),善有善報(bào),不是不報(bào),時(shí)候未到,但長大后卻發(fā)現(xiàn)惡人的日子都過得比較舒坦,橫行天下的壞人遠(yuǎn)多于好人。有的時(shí)候道理都是對的,但放到現(xiàn)實(shí)中,有些道理明顯水土不 服 ,有些道理看著高大上,真正要作取舍的時(shí)候,能排序靠后就不錯(cuò)了。

  拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這一本書之后,這種熟悉而又痛苦的割裂感就又再度襲來了。 比如說經(jīng)常感謝和贊美學(xué)生這一節(jié)。作者所提的這一方法其實(shí)一直以為就是我們教育中提倡的,從而衍生出賞識教育等一系列的教育理念。無論是從哪個(gè)角度來看,表揚(yáng)學(xué)生都是政治正確的,表揚(yáng)的效果要遠(yuǎn)優(yōu)于批評。其邏輯鏈條是,表揚(yáng)學(xué)生,學(xué)生自信心增長,有利于獲得更好的學(xué)業(yè)成就或綜合發(fā)展。只要我們稍為換位思考一下,我們對于這樣的理論就會深信不疑:如果是你的孩子,你希望孩子在批評中成長,還是在表揚(yáng)中成長?但現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐情況,如果老師在教育中一味的表揚(yáng),是不是一定會有好的.實(shí)踐效果?

  美國的科學(xué)家們最后作的一項(xiàng)研究,顛覆了我們對于表揚(yáng)在教育邏輯鏈條中地位的因有認(rèn)識。研究顯示,在隨機(jī)情況下,對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),并不會對學(xué)生的學(xué)業(yè)成就有什么實(shí)質(zhì)性的影響。表揚(yáng)不能成為學(xué)生發(fā)展的動力,而更像是學(xué)生發(fā)展的成果,即,由于學(xué)業(yè)成就高,優(yōu)秀學(xué)生獲得表揚(yáng)的機(jī)會更多,這有利于學(xué)生自信心的培養(yǎng)。更多的表揚(yáng)確實(shí)對自信心的建立有幫助,但是同時(shí)也有可能助長于自負(fù)、自大等負(fù)面情緒。因此表揚(yáng)的效果是中性的,而不一定導(dǎo)致積極的效果。如果將這個(gè)實(shí)驗(yàn)的成果再拿到現(xiàn)實(shí)中來進(jìn)行檢驗(yàn),哪一個(gè)更符合老師們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

  我感覺教育理論中的不少內(nèi)容都遮裹上了一層迷霧。有一些是真理,有一些是偽真理;有一些是只能擺在臺面上的,有一些是只能擺在桌底下的;有一些是重要的,有一些是更重要的。

  從學(xué)理上有什么判斷的標(biāo)準(zhǔn)嗎?還在思考中。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 5

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書對于卓越教師的定位并不是成為最完美的老師,因?yàn)榻虒W(xué)永無止境,沒有人能夠真正到達(dá)教學(xué)巔峰。即使是卓越教師也會犯錯(cuò),不同的是,卓越教師會努力讓自己不再重復(fù)同樣的錯(cuò)誤,他們會讓教學(xué)技巧一天比一天進(jìn)步,這也正是他們所共同追求的目標(biāo)。所有的卓越教師都懂得為提高自己當(dāng)下的教學(xué)能力而努力奮斗,他們每天堅(jiān)守著提高自身教學(xué)能力的務(wù)實(shí)理念,一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。此書正是以每天一個(gè)案例的形式向我們提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,旨在幫助我們更有智慧更有方法地提高我們的教學(xué)技巧和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,而并非把我們變成最完美的老師。打開目錄看,共180天,每隔20天,還會提供一個(gè)簡短的調(diào)查,以檢測哪些策略對你有效,以便及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方式。

  在閱讀了幾天之后,我覺得這本書的設(shè)計(jì)就像茶余飯后的小點(diǎn)心,每天只需要花幾分鐘的時(shí)間,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至是有意無意的改變。書中每一天都非常具體地寫出:“請靜心思考”、“你可以這樣做”、“如果你完成了”三個(gè)環(huán)節(jié)。像“巧妙安排學(xué)生的座位”、“整理你的教室”、“傾聽學(xué)生的聲音”等等,都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)。全書的策略是圍繞教育上的愛展開的敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活,永遠(yuǎn)去做最有利于學(xué)生的'事情,幫助每一個(gè)學(xué)生找到真正的自我,發(fā)掘他們最大的潛力。

  在每天的一個(gè)案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個(gè)字實(shí)際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個(gè)不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。但是這個(gè)策略必須建立在一個(gè)簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時(shí),請把他拉到一邊,然后溫柔地問他:“你還好吧?”學(xué)生聽到這句話時(shí)臉上通常會流露出驚訝的表情。大多數(shù)時(shí)候,學(xué)生會回答:“我挺好。”你可以接著對他說:“我之所以這樣問你,是因?yàn)槟愕男袨楸憩F(xiàn)有點(diǎn)不太對勁,一點(diǎn)都不像你平時(shí)的表現(xiàn)!苯又,你可以繼續(xù)說:“其實(shí),你這樣做我非常理解,一定有什么事情在困擾你吧?

  我只是想讓你知道,如果你想找人談?wù)劦脑,你可以隨時(shí)找我。”就這么簡單。在日常教學(xué)活動中,每個(gè)老師一定都處理過學(xué)生的不良行為,都希望改善學(xué)生的這種行為,但你所用的方法是否恰當(dāng)、有效呢?今天的“你還好吧”策略告訴我們在面對學(xué)生不良行為時(shí),你無須輕易挑戰(zhàn)、威脅、貶低你的學(xué)生,你只需向他表示你的關(guān)心以及對他不良行為的關(guān)注。事實(shí)上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 6

  暑假里我閱讀了《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。這本書是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,每20天有一個(gè)教學(xué)實(shí)踐的反思實(shí)踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題,讀完此書又細(xì)細(xì)品讀了一番,感悟頗深。我明白了想成為一名優(yōu)秀的人民教師,甚至是一名卓越的教師,并非一朝一夕的事情,需要一步一個(gè)腳印地走。

  我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。

  這本書中讓我感觸最深的就是“傾聽學(xué)生的聲音”這一策略。作為一名年輕的班主任,工作經(jīng)驗(yàn)的`匱乏,致使我在班級管理工作中出現(xiàn)了很多問題。我們班有幾個(gè)孩子很頑皮課上不遵守紀(jì)律,課下追逐打鬧,別的孩子向我告狀,很多時(shí)候我都不問原因,很少去認(rèn)真耐心地傾聽孩子的心聲,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。教育的目標(biāo)是為了培養(yǎng)人,教師能否走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,能否用心聆聽學(xué)生的心聲,是教育成功與否的關(guān)鍵。我體會到:教師必須放下師者自尊的架子,主動接觸學(xué)生,認(rèn)真傾聽學(xué)生說話。其次在傾聽中要樹立這樣的信念:教師和學(xué)生是平等的,每個(gè)孩子都有被尊重和信賴的需要。只有讓學(xué)生體會到老師對自己的尊重,學(xué)生才能更加信任老師,達(dá)到和老師以心換心、以師為友的程度。在這種條件下,學(xué)生對教師完全消除隔膜、敞開心扉,只有這樣才能讓教育成為一種非常美好的享受。

  在教學(xué)中我也往往運(yùn)用這些“小細(xì)節(jié)”。作為一名班主任,最頭疼的莫過于班級中那些成績不佳,又對老師的苦口婆心又無動于衷的學(xué)生了。每天的晨讀是最讓我傷腦筋的,幾個(gè)經(jīng)常早早到班的孩子總需要我去盯著。我也找了那幾個(gè)孩子談話,軟硬兼施,可情況總不那么令人滿意。正當(dāng)我無計(jì)可施時(shí),其中一個(gè)孩子日記里的話讓我受到了啟發(fā)。這個(gè)孩子平時(shí)表現(xiàn)并不理想,可他告訴我自己一直盼望老師能讓他做小組長,他很愿意為班集體服務(wù),轉(zhuǎn)念一想我何不安排一個(gè)早讀監(jiān)督員呢!就由他來監(jiān)督早來的學(xué)生進(jìn)行早讀。現(xiàn)在我班的早讀我再也不操心了。可見,在平時(shí)的管理中,應(yīng)全面關(guān)注每一個(gè)孩子情感上最細(xì)微的變化,從小細(xì)節(jié)中捕捉到教育的良機(jī),也許會產(chǎn)生意想不到的教育效果。

  這本書中還提供了很多教學(xué)和班級管理上的小技巧,比如給家長發(fā)表揚(yáng)信、給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時(shí)的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。在課堂教學(xué)上,書中的簡單而有效的5個(gè)教學(xué)步驟,每一步都至關(guān)重要,我想如果我今后能按照這些步驟教好每一堂課的話,學(xué)生將會因此享受成功的每一天!

  這本書讀完,在和自己平時(shí)的一些做法聯(lián)系,突然發(fā)現(xiàn)自己距離卓越教師的差距太大了。之前我把做教師僅僅作為一項(xiàng)工作而已,沒有把這一職業(yè)提升到一個(gè)高度;我想在今后的教學(xué)中,我要把這本書中提供的方法揉入自我反思中,要想從優(yōu)秀教師走向卓越教師,就需要我們從每一天的小事做起,只要我們潛心地愛著自己的學(xué)生,潛心地愛著自己的教學(xué),總有一天,我們一定會走向卓越教師。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 7

  拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書后,我習(xí)慣性地先翻看了前言部分,可沒想到的是,從前言開始這本書就一直吸引著我,越看越想讀下去,越讀越想細(xì)細(xì)地品味。于是,便一口氣讀完了“40天”,短短幾天的時(shí)間,就把整本書讀完了。書中為我們提供了系統(tǒng)的、簡單的、操作性強(qiáng)的教學(xué)策略指導(dǎo),真是受益匪淺。讓我感受最深的是以下這兩方面:

  一、用愛感染學(xué)生

  “愛”是教育永恒的話題,有了愛,才有教育。教師有了愛,才會全心全意地學(xué)生服務(wù),才會讓學(xué)生體會到他自己是老師心中不可缺少的一部分。學(xué)生有了愛,才會學(xué)得開心,學(xué)得沒有壓力。就像書中“第32天”說的那樣,“為了能讓你們更輕松高效地學(xué)習(xí),我希望你們在班級里能夠最大限度地感覺到安全和放松。因此,我會給你們說‘跳過’的權(quán)利!边@就是愛,這種愛是發(fā)自老師內(nèi)心的愛,愛孩子不僅僅是表面的關(guān)心,更重要的是愛孩子的內(nèi)心世界。比如,孩子的自尊、孩子的緊張與壓抑。在課堂教學(xué)中,我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)孩子的自尊,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著孩子是否因?yàn)槟撤N情況,使她自己變得緊張與壓抑,讓學(xué)生在我們的課堂上能夠感到舒適和放松。

  二、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度激勵學(xué)生

  書中從課堂管理談到課堂計(jì)劃,從課堂步驟談到課堂效果,從學(xué)生的良好習(xí)慣談到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。從學(xué)生的健全人格談到學(xué)生的個(gè)

  性發(fā)展。每一步都反映出作者對教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),就像“第107天培養(yǎng)學(xué)生的.責(zé)任心”中說的那樣,“不要指望任何學(xué)生變得完美。你只需要像所有卓越老師那樣,不斷地幫助學(xué)生認(rèn)真、耐心地朝著一個(gè)更大、更好的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)地邁出每一小步。”不急于求成,只要我們的學(xué)生天天有進(jìn)步,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)也好!

  要想從優(yōu)秀教師走向卓越教師,就需要我們從每一天的小事做起,只要我們潛心地愛著自己的學(xué)生、潛心地愛著自己的教學(xué),總有一天,我們一定會走向卓越教師。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 8

  當(dāng)我拿到這本書看到書名時(shí),我就在想優(yōu)秀教師和卓越教師的區(qū)別是什么,優(yōu)秀教師跟卓越教師的距離又在哪里。誠然,一名優(yōu)秀的教師或許具備了良好的專業(yè)技能和素養(yǎng),或許擁有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教育方式,也可能是其具有獨(dú)特的人格魅力和性格特點(diǎn)。那么卓越教師呢?既然卓越超越了優(yōu)秀,必然擁有超越優(yōu)秀的品質(zhì),這個(gè)品質(zhì)是什么,體現(xiàn)在哪里?當(dāng)我翻閱這本書的時(shí)候,我想我開始慢慢能夠找到答案,體悟到從優(yōu)秀通往卓越的那點(diǎn)差距。其實(shí)從優(yōu)秀到卓越的路徑并不漫長,有時(shí)候甚至只是一步之遙,一念之差,它可能是一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一次交談、一句關(guān)懷……所以我想卓越并不是一種姿態(tài),而是在優(yōu)秀之上賦予了一種態(tài)度,一份情感,一個(gè)思想。

  一種積極的態(tài)度,一份真摯的情感,一個(gè)能夠包容、理解的思想,總之所有的關(guān)鍵在于這是“愛”的教育。書中的文字簡練而扼要,沒有大篇的敘述只有簡單的案例和簡潔的語言,“請你靜心思考”“你可以這樣做”,我想這是貼合我們教師所需要的。這本書也許并不完全適用于我們幼兒教師,但書中的某些策略和觀點(diǎn)卻能在不經(jīng)意間引起我們在教育上的共鳴,它值得我們?nèi)ニ伎、去揣測、去發(fā)現(xiàn)。我想卓越教師之所以卓越是因?yàn)樗吨T了愛的行動,他能夠從身邊的小事入手,在細(xì)節(jié)處彰顯教師的關(guān)懷與呵護(hù)。而正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)鑄就了教師卓越的品質(zhì)。在我的閱讀過程中,有幾章甚至只是某幾句話卻極大的觸動了我,對我而言特別有借鑒和啟示意義。

  我們需要的態(tài)度書中的第一章就是“積極樂觀的第一印象”,書中說到教師的熱情和積極樂觀的態(tài)度是可以影響你的學(xué)生的,生硬、嚴(yán)肅的表情會讓你的學(xué)生產(chǎn)生不敢親近的認(rèn)知。我想是的,教師和學(xué)生之間不是對立的而是應(yīng)該交融的。而作為幼兒教師的我們更是需要這樣的特點(diǎn),幼兒的情緒是最能受到老師帶來的波動,我們細(xì)小的情緒變化也會感染到孩子,當(dāng)我們每天都能夠以飽滿的熱情和樂觀的態(tài)度和我們的孩子相處時(shí),我想孩子們會被感染并回以同樣的熱情。文中有一章也說到“微笑著問候?qū)W生”,在幼兒園我們每天都會以親切的笑容來迎接孩子們的到來,這個(gè)“微笑的問候”是開啟一天快樂時(shí)光的起點(diǎn),讓孩子們感知到老師是喜歡和他們在一起的。

  但是我想不管是微笑還是積極樂觀的態(tài)度都不是為了讓幼兒親近你而故做的偽飾,這是發(fā)自內(nèi)心的笑容,是你愿意親近孩子的信息。因此,我們應(yīng)當(dāng)將這種狀態(tài)永久的保持下去,雖然是很微小的一個(gè)態(tài)度,保持一天,一周,一段時(shí)間是容易的,但若能每天都做到不讓自己的消極情緒影響你對孩子的態(tài)度,這是不容易的。當(dāng)然這個(gè)態(tài)度既是對孩子的態(tài)度也包括了對待自己的態(tài)度?吹狡渲杏幸徽抡f“老師并不輕松”,我很有同感。也許在外人眼里教師這個(gè)職業(yè)是令人羨慕的,它有長長的假期,有不錯(cuò)的福利,尤其是幼兒教師,常被人誤解為是最輕松的,不就是管好小孩子,帶他們玩玩鬧鬧,既沒有升學(xué)壓力也沒有成績負(fù)擔(dān)。但是我想這是因?yàn)橥馊瞬涣私馕覀兊穆殬I(yè),而我常常聽到的卻是幼兒教師抱怨自己的工作辛苦。因?yàn)槲覀兊穆殬I(yè)有著別人不理解的一面,這一面或辛苦或單調(diào)或煩惱,當(dāng)我們被工作的瑣碎事煩惱著的時(shí)候,我想我們?nèi)孕枰粋(gè)對待自己的態(tài)度,是負(fù)責(zé)的態(tài)度,是積極的態(tài)度,是心平氣和的態(tài)度。對待自己我們一樣需要樂觀的心態(tài),化被動為主動,主動地去迎接那些未知的挑戰(zhàn),欣然接受賦予我們的任務(wù),淡然面對工作中的得與失。

  我們需要的常規(guī)卓越教師是成功的課堂管理者。這是書本當(dāng)中提到的一句話,我于此非常贊同,同時(shí)書中講到的一些課堂管理的策略和小建議也能極大的引起我的共鳴和啟迪!罢n堂上的頭號問題不是紀(jì)律,而是缺乏有組織的常規(guī)”我們會發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的教師或者說我們卓越的教師總能夠?qū)嗉壒芾淼木袟l,在任何問題面前有他的.原則和處理方式,這就是我們說的“常規(guī)”。在幼兒園面對一群不諳世事,天真懵懂的孩子,常規(guī)的建立是我們實(shí)施教學(xué)的基礎(chǔ),開展教育的基石。

  我覺得幼兒園的常規(guī)應(yīng)該是最具柔然性,最顯張力的,我們不應(yīng)該像小學(xué)中學(xué)那樣明文規(guī)定著你應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,而是在孩子們能夠理解,愿意接受的基礎(chǔ)上去實(shí)施。比如:可以是師幼共同制定一些規(guī)則;在遇到問題解決問題的過程中自然而然地建立起常規(guī)。我想這樣的常規(guī)是被我們的孩子認(rèn)同接受并能愿意去維護(hù)的。就像書中提到的我們可以去尋找制定規(guī)則的契機(jī)。至于維護(hù)和遵守規(guī)則,請給我們的孩子一點(diǎn)時(shí)間,他們需要慢慢地在遵守與犯規(guī)之間去練習(xí)和熟悉。

  我們需要駐足書中有一章提到“停下來想想為什么”?鬃釉唬骸拔崛杖∥嵘怼保鳛榻處煹奈覀儾辉撘蛎β刀2幌麓颐Φ哪_步,偶爾也應(yīng)該駐足停留,轉(zhuǎn)身看看,靜下心來想一想為什么。一天之中會發(fā)生很多的事情,有教學(xué)上的事,有與孩子相處之中發(fā)生的事,有你在遇到問題時(shí)處理的方式等等,有些事細(xì)小的我們幾乎可以忽略,但是仍然值得我們?nèi)シ此肌1热纾航裉彀l(fā)生了些什么事?我是怎么處理的?結(jié)果如何?這樣做正確嗎?還可以做得更好嗎?在思考的過程中其實(shí)就是對自己的自我評價(jià),我們的經(jīng)驗(yàn)是在不斷的反思和提煉中越加豐富的。所以,多回顧回顧自己的足跡,多想想為什么,看到自己不足的地方進(jìn)而去彌補(bǔ)去完善,我想教師就是這樣成長起來的。

  我們需要錯(cuò)誤“錯(cuò)誤是可以被接受甚至是非常受歡迎的。”“犯錯(cuò)”是人之常情,我們不應(yīng)該讓我們的孩子畏懼錯(cuò)誤,而是讓孩子意識到錯(cuò)誤并不可怕,關(guān)鍵在于直面錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤中得到學(xué)習(xí)。書中有舉例到:教師通過假裝犯錯(cuò),讓學(xué)生去抓老師的錯(cuò)誤來幫助他們的學(xué)習(xí)。我想我們也可以學(xué)習(xí)這樣的方式,因?yàn)橛袝r(shí)候“錯(cuò)誤”的到來往往也伴隨著教育的契機(jī)。不管是教師犯錯(cuò)還是孩子犯錯(cuò),我們都可以將這些日常生活中真實(shí)可見的例子用來幫助我們的孩子明白事理,增長見識,相信這樣的教育比口頭的講解教授更有效果。

  我們需要傾聽“學(xué)生需要你借他們一雙耳朵,在向你傾訴的過程中,問題可能會變得越來越清晰。”這是多么明智的舉動,教師確實(shí)應(yīng)該聽比說多。當(dāng)孩子遇到困難時(shí),當(dāng)孩子發(fā)生爭執(zhí)時(shí),當(dāng)孩子想暢所欲言時(shí),請別讓你的話語干涉了他們想法。幼兒園的孩子會有很多的話跟你說,他們的話語也許沒有邏輯性,只是在表達(dá)他們自己的想法,這些想法有時(shí)讓你不怎么理解,不知道怎么回應(yīng),我想我們要做的是適時(shí)地詢問并耐心聽完,在傾聽的過程中我們會發(fā)現(xiàn)孩子的很多奇妙想法。傾聽既是你對孩子的一種尊重,也是你愿意接納孩子的表現(xiàn),這是你通往孩子內(nèi)心世界的窗戶。所以,多聽聽孩子們的心聲吧,它會告訴你你需要做什么。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本書里還有很多幫助我們教師成長的策略,我們還需要關(guān)注很多的細(xì)節(jié),做很多瑣碎的事情,但是我想我們最需要的是“愛”的教育。用我們的真情、真愛去呵護(hù)關(guān)愛所有的孩子,幫助他們成長得更好,這是作為教師最值得欣慰的事情。當(dāng)我們站在孩子的角度去看待問題,用心去聆聽他們的心聲,去接受、包容、理解他們的奇思妙想的時(shí)候,我們也會得到很多。所以,讓我們將“愛”貫穿到教育的細(xì)節(jié)之中吧,用情施教,用愛開導(dǎo)。時(shí)常問問自己:“我做到了嗎?”如果我們正在做或正在朝這個(gè)方向努力那么我們就離卓越不遠(yuǎn)了。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 9

  暑假前學(xué)校按規(guī)定讓每位教師在暑假期間讀一本書。我拿到一本《從優(yōu)秀教師到卓越教師》。本書的兩位作者都是深受中國教師歡迎的暢銷書作家。安奈特?布魯肖,全美國公認(rèn)最好的、專門針對教師崗前培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,她可以讓聽眾迅速將她所講述的實(shí)踐技巧應(yīng)用到課堂教學(xué)之中,學(xué)校管理者也表示第二天就可以在教師身上看到這種效果。安奈特的教育理念是教學(xué)的實(shí)用性和人性化,強(qiáng)調(diào)情感教學(xué)與創(chuàng)造性教學(xué)手段的結(jié)合。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師:極具影響力的日常教學(xué)策略》是一本覆蓋全學(xué)年的實(shí)用教學(xué)指南,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議,以提高教學(xué)的有效性。每隔20天會為教師提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)查問卷,檢驗(yàn)?zāi)男┎呗阅苡行?zhí)行,以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式。教師每天只需花幾分鐘的時(shí)間,它就能給你帶來充實(shí)和驚喜,甚至是有意無意的改變。不管你是剛?cè)腴T的新教師還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,此書都將是一本非常實(shí)用、可讀性極強(qiáng)的教學(xué)指南。每一小節(jié)都非常具體的寫出:“請你的靜心思考”、“你可以這樣做”兩個(gè)環(huán)節(jié)。如像“傾聽孩子的聲音”中請你的靜心思考,有時(shí)候孩子只需要一雙傾聽的耳朵,因?yàn)楹⒆右苍S冰不需要你給他們建議,他們只需要知道你在傾聽他們說話就足夠了。其實(shí),只要你能耐心聽孩子說話,對他們來說就真的很幸福了。在你完成中當(dāng)孩子和你說話時(shí),請你耐心傾聽,不要強(qiáng)行打斷他們的話或者告訴他們應(yīng)該怎么做。孩子只需要你借給他們一雙傾聽的耳朵,在向你傾聽的過程中,問題可能會變得越來越清晰,而此時(shí)答案就會出現(xiàn)孩子的心里,而不是在你那里等等……都是我們?nèi)粘S龅降某R?guī)問題,書中都做出了可行的教學(xué)策略指導(dǎo)?戳T覺得受益匪淺,

  我覺得全書的策略還是圍繞教育上的愛展開敘述,從每天的小事做起,盡可能地安排好孩子的學(xué)習(xí)與生活。卓越的教師不是為了達(dá)到一個(gè)目的而做出的一種姿態(tài),它是一種思想,一種情感,一種氛圍,運(yùn)用得恰當(dāng),它會把“愛”自然而然的貫穿于教育的某一個(gè)環(huán)節(jié),也會不聲不響的體現(xiàn)在教育的每一個(gè)細(xì)節(jié),更會潛移默化地浸潤著每一個(gè)孩子的心靈?傊,冷漠的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心的'真誠溝通,從今以后我會多試著從孩子的角度考慮問題,用“孩子的眼光”看待,用“孩子的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越的老師那樣,用真情、愛心換來孩子們純真的笑容,贏得孩子們的尊敬和愛戴。

  在課堂上也要講究一些方法技巧:如解決的方法就是留意自己的行為,并且問自己是不是有意要在他人面前使孩子難堪。是不是要把沒有注意聽課的孩子單拎出來讓其他孩子都注意到他沒有認(rèn)真聽課。如果有個(gè)孩子經(jīng)常搗亂,你會體罰他不給他玩嗎?諸如此類的事情還有很多,我們就不在此一一列舉了。如果你意識到你使用了以上任何一種方式來使孩子感到難堪,請反思!上一節(jié)課容易,可要上好一節(jié)課就得花點(diǎn)心思了。一節(jié)好課,除了受選材內(nèi)容的影響外,更受幼兒園教師教態(tài)、扮演角色、組織方式等多方面的制約。一節(jié)課上得好還是不好,關(guān)鍵是看幼兒園教師怎么教。那么,如何上好一節(jié)活動課呢?以下為幼兒園教師列舉了“上好幼兒園活動課”的一些小技巧,幼師們很有必要來了解一下哦!

  同樣一節(jié)課,幼師們組織的方式卻五花八門,你說你上得好,我說我上得好,大家都在說自己上得好,究竟,什么樣的課才稱得上是一節(jié)好課呢?以下為你逐一道來,希望幼師們能給幼兒一個(gè)真實(shí)、自然、簡單的課堂。

  此外,幼兒園課堂組織,要緊湊,不拖沓;教學(xué)活動注意面向全體、因材施教;教學(xué)要有主線,要一氣呵成。

  即使是卓越教師也會犯錯(cuò),不同的是卓越教師會努力讓自己不再重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。因?yàn)樽吭浇處煻记宄刂溃航虒W(xué)永無止境,沒有人能夠真正到達(dá)教學(xué)巔峰。正因?yàn)檫@一點(diǎn),所有的卓越教師都懂得為提高自己當(dāng)下的教學(xué)能力而奮斗,他們每天堅(jiān)守著提高自身教學(xué)能力的務(wù)實(shí)理念,一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)前進(jìn)。作家寫這本書的目的希望幫助我們更有智慧更有方法地提高你的教學(xué)技巧和孩子的學(xué)習(xí)能力。將在未來的180天中的每一天與我們分享一些簡單高效的日常教學(xué)策略。我們希望這些方法、策略以及行動建議能幫助你提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及孩子學(xué)習(xí)效果,也希望你能像所有卓越教師一樣,與孩子建立積極而密切的關(guān)系。作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。你可以將這本書看成是一個(gè)備忘錄,也可以將它視為一個(gè)貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在你教學(xué)的每一天為你送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動計(jì)劃。

  我們堅(jiān)信,每一位教師內(nèi)心深處都期待自己成為一名卓越教師,這個(gè)美好的愿景始終在等待著實(shí)現(xiàn)的那一天。我們也堅(jiān)信,每一個(gè)孩子內(nèi)心深處都期待著找到自己無限的潛力,這些潛力始終在等待著釋放的那一天。我們希望這本書能幫助你成為自己內(nèi)心深處期待成為的卓越教師,同時(shí)也希望你能幫助每一個(gè)孩子找到真正的自我,發(fā)掘出他們最大的潛力。

  《從優(yōu)秀教師到卓越教師》讀后感 10

  在今年學(xué)初,我換了一個(gè)新的工作環(huán)境,感覺心理壓力特大,迷茫,如果不是因?yàn)閺埿iL,我真的不知如何面對;如果不是因?yàn)閺埿iL,我想我也不會接觸到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》這本好書。初翻書本,就被其不高談闊論、接地氣的教育場景描寫所吸引。一段段文字,一個(gè)個(gè)故事,讓我對教育事業(yè)有了更踏實(shí)的認(rèn)識。雖是不同國度,但面對教育問題的處理還是有許多相通與值得借鑒之處。當(dāng)我打開目錄看,發(fā)現(xiàn)此書是以每天一個(gè)案例的形式提供一個(gè)簡單易行的教學(xué)策略,一共包含180天,幾乎覆蓋了整個(gè)學(xué)年的教學(xué)時(shí)間,每一天都為教師提供一個(gè)與教學(xué)相關(guān)的方法、策略或者行動建議。一個(gè)個(gè)策略吸引著我不舍得中斷,于是一口氣讀完了整本書。之后,又細(xì)細(xì)品讀了一番。

  這180天的教學(xué)技巧有很多感同身受,比如給家長發(fā)表揚(yáng)信、報(bào)喜單,給學(xué)生寫小紙條,利用教室的墻壁展示學(xué)生的優(yōu)秀成果、展示學(xué)生的照片等等,自己在平時(shí)的教育教學(xué)中也采用著一些小的策略,收到了很好的效果。

  “我希望你們都知道我很關(guān)心你們,不僅僅是因?yàn)槟銈兪俏业膶W(xué)生,而是因?yàn)槟銈儽旧砭褪侵档梦谊P(guān)心的人。對我而言,你們身上所發(fā)生的每一件事情都是非常重要的。我想讓你們知道,在你們遇到挫折時(shí),我會永遠(yuǎn)站在你們身邊為你們提供幫助;在你們?yōu)橐粋(gè)問題而苦惱時(shí),我會永遠(yuǎn)為你們提供我最好的意見;在你們需要傾訴時(shí),我會隨時(shí)借給你們一雙傾聽的耳朵;所以,不要猶豫了,快到我這里來吧,我將永遠(yuǎn)為你們騰出時(shí)間。我雖然不能保證能為你們找到正確的答案或者解決問題的最佳方式,但我一定會竭盡全力嘗試任何我能想到和做到的方法來幫助你們!痹陂_學(xué)的黑板報(bào)上我將這段話作為班主任心聲。我毫無顧忌的告訴同學(xué)們這是我從書上抄來的一段話,但是這代表了我的心聲。我愿意和同學(xué)們一起奮斗、一起歡笑,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上遇到任何問題,隨時(shí)隨地都可以來找我!當(dāng)我大聲告訴同學(xué)們我的心聲時(shí),從他們神情上看得出來,他們感覺很欣慰,感覺我就是他們的靠山。

  在每天的一個(gè)案例中,我收獲了許多,例如“你還好吧”策略,“你還好吧”這四個(gè)字實(shí)際上所傳達(dá)的信息是“我很關(guān)心你”。對于我們?nèi)魏稳藖碚f,還有什么比知道有人關(guān)心自己讓人感覺更好呢?如果我們的學(xué)生覺得他的老師關(guān)心他,學(xué)生一定會盡自己最大的努力表現(xiàn)得更好。相反,如果在一個(gè)不關(guān)心學(xué)生的老師的課堂上,學(xué)生是沒有動力去學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的。但是這個(gè)策略必須建立在一個(gè)簡單的前提之上,那就是學(xué)生相信你真的關(guān)心他們,這樣他們就會努力表現(xiàn)得更好。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時(shí),請把他拉到一邊,然后溫柔地問他:“你還好吧?”學(xué)生聽到這句話時(shí)臉上通常會流露出驚訝的表情。大多數(shù)時(shí)候,學(xué)生會回答:“我挺好。”你可以接著對他說:“我之所以這樣問你,是因?yàn)槟愕?行為表現(xiàn)有點(diǎn)不太對勁,一點(diǎn)都不像你平時(shí)的表現(xiàn)!苯又憧梢岳^續(xù)說:“其實(shí),你這樣做我非常理解,一定有什么事情在困擾你吧?我只是想讓你知道,如果你想找人談?wù)劦脑挘憧梢噪S時(shí)找我。”就這么簡單。在日常教學(xué)活動中,每個(gè)老師一定都處理過學(xué)生的不良行為,都希望改善學(xué)生的這種行為,但你所用的方法是否恰當(dāng)、有效呢?今天的“你還好吧”策略告訴我們在面對學(xué)生不良行為時(shí),你無須輕易挑戰(zhàn)、威脅、貶低你的學(xué)生,你只需向他表示你的關(guān)心以及對他不良行為的關(guān)注。事實(shí)上,一些學(xué)生認(rèn)為他們的老師根本就不關(guān)心他們,這往往導(dǎo)致學(xué)生的表現(xiàn)很糟糕——焦躁易怒、不懂禮貌、漠不關(guān)心、缺乏學(xué)習(xí)動力。事實(shí)上,一些知道如何表達(dá)對學(xué)生關(guān)心的老師往往會使學(xué)生擁有良好的表現(xiàn)——積極的態(tài)度、懂禮知節(jié)、興趣廣泛、力求上進(jìn)。學(xué)生的哪一種表現(xiàn),你會更喜歡呢?如果你恰如其分地使用“你還好吧”策略,它的有效性將會讓你大吃一驚。下一次,當(dāng)學(xué)生搗亂時(shí),請溫柔地問他:“你還好吧?”再如“微笑著問候?qū)W生”、“有趣的健忘癥:讓學(xué)生開始嶄新的一天”、“給學(xué)生講一個(gè)笑話吧”等等,都使我受益匪淺。

  作為一名教師,由于肩負(fù)著眾多的責(zé)任,所以很容易顧此失彼,看重一些我們本無須看重的東西,忽略一些我們本不該忽略的東西。因此,每一天,我們都需要提醒自己做自己該做的事情。我們可以將這本書看成是一個(gè)備忘錄,將它視為一個(gè)貫穿全學(xué)年的教學(xué)指南,它將在我們教學(xué)的每一天為我們送上溫馨的提醒、善意的建議、周全的行動計(jì)劃。在它的陪伴下,讓我們像所有卓越教師一樣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生學(xué)習(xí)效果,與學(xué)生建立積極而密切的關(guān)系。從今以后我會多試著從學(xué)生的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光”看待,用“學(xué)生的情感”體驗(yàn),用情去施教,用愛去開導(dǎo),像所有卓越老師那樣,用真情、愛心換來學(xué)生們純真的笑容,贏得學(xué)生們的尊敬和愛戴。魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。讓我們用一顆炙熱的愛心去澆灌孩子們心靈的花園,用情去施教,用愛去開導(dǎo),為他們播撒愛的種子,陪伴他們在成長的路上,懷揣著愛心一路前行。

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