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教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)

時(shí)間:2023-03-31 10:24:09 心得體會(huì) 我要投稿
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教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)

  從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)1

  今天我校全體教師在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識(shí).我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我的體會(huì)如下:

  現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,人們同樣提倡團(tuán)隊(duì)精神,主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展太快。而隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,中國(guó)的教育界也在發(fā)生深刻的變化,知識(shí)的更新速度在不斷加速,每一個(gè)教師都不可窮盡所有的知識(shí),學(xué)科的縱深發(fā)展的態(tài)勢(shì)日益顯現(xiàn)的.同時(shí),加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作成為必然的要求,這樣就有必要提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

  一、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。

  通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。不能要求每一個(gè)教師都是優(yōu)秀教師,都是教育的行家里手;教育科學(xué)的發(fā)展呈縱深式的推進(jìn),從宏觀和微觀兩個(gè)方面都要求走向聯(lián)合與合作;某一門學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。我們提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神,可以集群體之優(yōu)勢(shì),形成合力、聚為焦點(diǎn),不必面面俱到,也許在解決教育的某些問(wèn)題上或某個(gè)問(wèn)題的某個(gè)方面,更能獲得突破,但在團(tuán)隊(duì)之中,仍然要尊重勞動(dòng),尊重人才的價(jià)值取向,才能形成合作向上、積極進(jìn)取精神是團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)核之一。

  二、“感恩與愛(ài)”

  我們以前的教育,缺少了一課,那就是“感恩與愛(ài)”。我們很多時(shí)候不會(huì)愛(ài)自己,不會(huì)愛(ài)父母,不會(huì)愛(ài)朋友,不會(huì)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)愛(ài)同事,經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達(dá)自己的愛(ài),不知道如何表達(dá)自己的感激之情。在最后一個(gè)環(huán)節(jié),老師布置了一個(gè)比較艱難的任務(wù):就是讓我們扮演“盲啞”結(jié)隊(duì)同行一段黑暗的道路。我當(dāng)時(shí)的體會(huì)是:假如我真的是一位盲人,如果沒(méi)有他的的幫助,我是如何去克服困難?我是如何走過(guò)這段既黑暗又難忘的道路,以后的人生之路又如何走下去呢?一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)留在我心里。最后,我把

  自己的感激之情表達(dá)出來(lái),我以后將會(huì)把這份感恩的心投入的工作去,帶著愛(ài)和尊重去工作,去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì),去影響更多的人。

  三、教育的合作精神或協(xié)作精神,是當(dāng)代教育的特色之一。

  教師沒(méi)有一種合作精神,但憑自己的那一點(diǎn)知識(shí)或技能是遠(yuǎn)不夠用的。每個(gè)人必須與他人協(xié)作,他自己才有成功的可能,同時(shí)每一 人又處在特定的團(tuán)體之中,這個(gè)團(tuán)體可大或小,因?yàn)槊恳粋(gè)人都是“特定社會(huì)關(guān)系的人”,即社會(huì)的人,教師也是這樣的一種人,教師的社會(huì)角色決不可能脫離社會(huì)而存在,當(dāng)代的教育已不是教師個(gè)人的英雄主義時(shí)代,更多的要謀求協(xié)作和合作,因此,教師以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,就更可以發(fā)揮該團(tuán)體的作用,使知識(shí)和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續(xù),它較傳統(tǒng)的教研組或辦公室為單位的組織,具有更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,這對(duì)于當(dāng)前的教育教學(xué)改革具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

  團(tuán)隊(duì)精神是教師集體智慧的結(jié)晶,是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現(xiàn),它對(duì)教育改革具有重大的理論指導(dǎo)意義。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是“整體大于部分之和”。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)2

  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,市場(chǎng)需求越來(lái)越多樣化,使企業(yè)管理層所面臨的狀況和環(huán)境極其復(fù)雜,在很多狀況下,單靠個(gè)人潛質(zhì)已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的信息并采取切實(shí)高效的行動(dòng),所有這些都要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。而合作團(tuán)隊(duì)—在那里簡(jiǎn)稱為“團(tuán)隊(duì)”。的建立正是旨在解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),持續(xù)組織應(yīng)變潛質(zhì)和持續(xù)的創(chuàng)新潛質(zhì)。

  一、團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn)

  所謂團(tuán)隊(duì),是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同職責(zé)的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依靠的不僅僅是群眾討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化,它強(qiáng)調(diào)透過(guò)成員的共同貢獻(xiàn),能夠得到實(shí)實(shí)在在的群眾成果,這個(gè)群眾成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和,即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)好處的目標(biāo),才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。

  團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔(dān)群眾職責(zé)。沒(méi)有這一承諾,團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙。作出這一承諾,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的群眾。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一齊分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫忙每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和職責(zé),工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和,工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),也不會(huì)嘗試那種正因多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。此外,工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的,而團(tuán)隊(duì)則可突破企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的限制。高效出色的團(tuán)隊(duì)具有如下的特點(diǎn):

  1、目標(biāo)一致。這一共同的目標(biāo)是一種意境。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)花費(fèi)充分的時(shí)刻、精力來(lái)討論、制定他們共同的目標(biāo),并在這一過(guò)程中使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻地明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。以后不論遇到任何困難,這一共同目標(biāo)都會(huì)為團(tuán)隊(duì)成員指明方向和方針。

  2、具體目標(biāo)。將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。這一行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己,又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而發(fā)奮。

  3、承擔(dān)職責(zé)。建立一種環(huán)境,使每位團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)環(huán)境中都感到自己應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的職責(zé)。

  4、關(guān)聯(lián)融洽。團(tuán)隊(duì)成員之間就應(yīng)互相支持,善于溝通,彼此之間坦誠(chéng)相待,相互信任,并勇于表達(dá)自我。

  5、齊心協(xié)力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出共同的承諾,能為著共同的目標(biāo)而發(fā)奮工作,并在工作中相互協(xié)調(diào)配合。

  6、和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠做到使對(duì)任務(wù)的需求、團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及個(gè)人需求到達(dá)平衡、和諧。

  7、短小精悍。團(tuán)隊(duì)的規(guī)模不宜過(guò)大,應(yīng)短小精悍,其規(guī)模一般不超過(guò)10人。

  8、技能互補(bǔ)。出色的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有如下種技能:擁有技術(shù)專家型人員;擁有善于解決問(wèn)題和果斷決策的人員。擁有善于人際交往的人員。各項(xiàng)技能的正確組合是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

  9、行動(dòng)統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必平等地分擔(dān)工作任務(wù),并就各自的工作資料取得一致。此外,團(tuán)隊(duì)需要在如何制定工作進(jìn)度、如何開(kāi)發(fā)工作技能、如何解決矛盾沖突,以及如何作出或修改決策等方面,達(dá)成共識(shí)。

  10、反應(yīng)迅速。團(tuán)隊(duì)就應(yīng)著眼于未來(lái),視變更為發(fā)展的契機(jī),把握機(jī)遇,相機(jī)而動(dòng)。

  二、采用團(tuán)隊(duì)模式的動(dòng)因和時(shí)機(jī)

  企業(yè)采取團(tuán)隊(duì)模式,主要受到外部和內(nèi)部的兩個(gè)因素的驅(qū)動(dòng)。

  外部因素有:

  1、客戶的期望值更高。如對(duì)物質(zhì)超所值,多樣選取,以及對(duì)包括質(zhì)量、服務(wù)和技術(shù)支持在內(nèi)的整套產(chǎn)品的需求。

  2、更加復(fù)雜的市場(chǎng)和產(chǎn)品。如市場(chǎng)的多樣化,以及產(chǎn)品和產(chǎn)品功能的不斷增加。

  3、商業(yè)不確定性更大。如不斷變化的市場(chǎng),產(chǎn)品生命周期縮短,以及對(duì)用戶需求作出反應(yīng)的需要。

  4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

  內(nèi)部因素有:

  1、允許高級(jí)管理層從方法角度思考問(wèn)題。采用團(tuán)隊(duì)模式可把高級(jí)管理層從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),使其能集中精力思考重大問(wèn)題,從事更多的方法規(guī)劃工作。

  2、加快決策速度。通常狀況下,團(tuán)隊(duì)成員比高級(jí)管理層更了解與工作有關(guān)的問(wèn)題,而且這些問(wèn)題對(duì)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)更有切身利益,因此以團(tuán)隊(duì)方式作出各種決策的速度,要比將工作分派給個(gè)人的方式快得多。把決策權(quán)直接下放給團(tuán)隊(duì),可使組織在迅速作出決策方面具有更大的靈活性。

  3、培養(yǎng)群眾主義精神。在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而建立的團(tuán)隊(duì)中,成員們務(wù)必對(duì)于如何將個(gè)人力量更好地貢獻(xiàn)于群眾目標(biāo)具有統(tǒng)一的明白和認(rèn)識(shí),并建立起共同的承諾,使團(tuán)隊(duì)成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)而有機(jī)地團(tuán)結(jié)凝聚在一齊。

  4、追求創(chuàng)新。由不一樣背景、不一樣經(jīng)歷的個(gè)人所組成的團(tuán)隊(duì)將會(huì)產(chǎn)生更多具有創(chuàng)新好處的設(shè)想,而且作出的決策要?jiǎng)儆趦H僅由個(gè)人作出的決策。能夠說(shuō),團(tuán)隊(duì)具有這樣的潛能,即能把各種技能、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),持續(xù)企業(yè)的活力和創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

  就應(yīng)指出的是,并不是每一個(gè)組織或在任何狀況下都需要團(tuán)隊(duì)。而且,如果對(duì)于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)要求,那么建立一支團(tuán)隊(duì)也是沒(méi)有實(shí)際好處的。而如果團(tuán)隊(duì)不能有效地得以利用,則將會(huì)造成時(shí)刻和精力上無(wú)謂的浪費(fèi)。是否建立團(tuán)隊(duì)的`一個(gè)關(guān)鍵性決定是:組織中個(gè)人工作的簡(jiǎn)單集合,是否是以應(yīng)對(duì)眼前的工作挑戰(zhàn)。如果透過(guò)每個(gè)人出色地完成個(gè)人工作而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),則不必要采取團(tuán)隊(duì)模式;反之,則建立團(tuán)隊(duì)是可行的。在下述狀況下建立團(tuán)隊(duì)是必要的:

  1、當(dāng)企業(yè)試圖解決一些經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)等疑難問(wèn)題,而且這些問(wèn)題的答案卻無(wú)人知曉的時(shí)候。

  2、在對(duì)能否完成任務(wù)沒(méi)有把握,因而更需要與他人共同發(fā)奮,一齊克服困難的時(shí)候。

  3、當(dāng)需要人們密切合作,共同完成某項(xiàng)具體任務(wù)的時(shí)候。

  三、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)估和激勵(lì)

  為了確保企業(yè)各個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行卓有成效的工作,管理層有必要制定適用于團(tuán)隊(duì)模式的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制。在那里,最基本的前提是制定的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制,務(wù)必是針對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,只有如此,才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。在制定評(píng)估體系時(shí),我們要明確評(píng)估的目的是:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī),讓成員了解工作進(jìn)展?fàn)顩r以及明確要做的工作,鼓勵(lì)成員提高潛質(zhì)和進(jìn)步,促進(jìn)成員之間的交流,糾正行動(dòng)上的偏差,培養(yǎng)成員的主人翁職責(zé)感。根據(jù)這一目的,我們可制定如下評(píng)估體系:

  1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相評(píng)議。每個(gè)成員的貢獻(xiàn)由其他成員來(lái)進(jìn)行評(píng)議,這些評(píng)議反映成員對(duì)團(tuán)隊(duì)所做的貢獻(xiàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的討論、溝通、達(dá)成新的共識(shí),以利于下一步采取更有效的行動(dòng)。

  2、用戶滿意程度。由外部用戶以及內(nèi)部用戶評(píng)估團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)!、自我評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人/主管人員評(píng)估每一個(gè)成員。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要注意是以平等交往而不是上下級(jí)的關(guān)聯(lián)與成員進(jìn)行溝通。

  3、管理層評(píng)估。由團(tuán)隊(duì)的上級(jí)管理部門對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要從外在和內(nèi)在兩方面的激勵(lì)進(jìn)行思考,外在激勵(lì)包括工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)?wù)、名譽(yù)、在報(bào)刊上刊登事跡、在公司大會(huì)上得到表?yè)P(yáng)、證書(shū)、禮物、旅行和宴會(huì)等。內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)包括實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)后所獲得的滿足感,從牢固和諧的工作關(guān)聯(lián)、創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)、增加的職責(zé)感和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中所獲得的幸福感。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)3

  俗話說(shuō),“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里!鄙厦孢@兩種說(shuō)法有截然不同的結(jié)果!叭齻(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體,可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”,而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)窮盡的,一旦被開(kāi)發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。

  當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來(lái)越多樣 化,使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要 人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持 續(xù)的創(chuàng)新能力,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。既然團(tuán)隊(duì)合作精神有那么大的力量,接下來(lái)我們就了解下什么是團(tuán)隊(duì)合作吧。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng) 調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化,它強(qiáng)調(diào)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn),能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果,這個(gè)集體成果超過(guò) 成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和,即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧腵目標(biāo)。只有切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo), 才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。所以團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

  團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。正所謂“同心 山成玉,協(xié)力土變金。”紅軍長(zhǎng)征勝利是中國(guó)革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個(gè)奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊(duì)伍就是有一個(gè)為天下所有貧苦人民打 天下的共同目標(biāo)。而且他們都不畏艱險(xiǎn),相互幫助、共同合作充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的力量。他們是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打 下基礎(chǔ)。所以成功需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)團(tuán)體,如果組織渙散,人心浮動(dòng),人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來(lái)生機(jī)與活力?又何 談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。下面我們?cè)倏匆粋(gè)例子。狼是群動(dòng)之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契 配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng),后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨(dú)狼并不強(qiáng)大,但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo) 之前,卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。

  在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神的重要 性。其實(shí)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大 海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作?傊,團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤(pán)散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)4

  上周六和本周日我校全體教師參加了“博淄師專附中團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練營(yíng)”,這是我有生以來(lái)第一次。它讓我深深地體會(huì)到了信任的力量、潛能的力量、協(xié)作的力量和團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵。

  我們共參加了兩天八個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練,其中“蒙眼繪畫(huà)”、“同舟共濟(jì)”、“強(qiáng)風(fēng)知?jiǎng)挪荨、“集體報(bào)數(shù)”、“智過(guò)電網(wǎng)”、“感恩教育”等項(xiàng)目,給我留下了深刻的印象。這些項(xiàng)目,無(wú)一不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、隊(duì)員間的信任、理解、互助、協(xié)作精神。一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,讓每一個(gè)隊(duì)員認(rèn)識(shí)了自己、開(kāi)發(fā)了潛能、挑戰(zhàn)了自我,同時(shí)也培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、鼓勵(lì)和支持精神。所有項(xiàng)目都揭示了力量之源泉。

  我是NO、1隊(duì)的一員,在“蒙眼繪畫(huà)”這個(gè)項(xiàng)目中,我們?cè)诮拥饺蝿?wù)后盡管在明明隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了繪畫(huà)部署安排,可是從繪畫(huà)的結(jié)果來(lái)看,我們還是沒(méi)有很好地完成任務(wù)。我們進(jìn)行了認(rèn)真的反思,原因有兩點(diǎn):一是我們的計(jì)劃不夠精密,盡管進(jìn)行了分工,可是具體到細(xì)節(jié)問(wèn)題上的時(shí)候,我們沒(méi)有詳細(xì)部署;二是在具體實(shí)施過(guò)程中,我們也沒(méi)有嚴(yán)格按照那個(gè)不周密計(jì)劃實(shí)施。由此我們得出:無(wú)論做什么事情,必須要制定周密的計(jì)劃,還要有具體的措施作為保證,同事還要注意團(tuán)隊(duì)的合作,否則將會(huì)一事無(wú)成。

  在接下來(lái)的“同舟共濟(jì)”中,我們NO、1隊(duì)一開(kāi)始就想急于求成,結(jié)果在訓(xùn)練中白白浪費(fèi)了十分鐘的時(shí)間,在最后的幾分鐘里我們立足于“先救人”這個(gè)方針,終于品嘗到了成功的喜悅,盡管成績(jī)不好,但畢竟沒(méi)有失敗。由此我們得出:無(wú)論做什么事情,都要腳踏實(shí)地,不要好高騖遠(yuǎn);同時(shí)還要大家同心協(xié)力,擰成一股繩。

  “集體報(bào)數(shù)”這個(gè)項(xiàng)目給我的觸動(dòng)最大。事先我們按照主持老師的布置分成了A、B兩隊(duì),以報(bào)數(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短決定勝負(fù),如果哪個(gè)隊(duì)中有搶報(bào)的或者報(bào)重的就算失敗。我在A隊(duì),剛開(kāi)始由于我們A隊(duì)中有隊(duì)員講話,我們的兩位隊(duì)長(zhǎng)分別受到了“做10個(gè)俯臥撐”的處罰。在接下來(lái)的比賽中我們A隊(duì)當(dāng)仁不讓,首先獲勝,B隊(duì)的兩位隊(duì)長(zhǎng)也受到了同樣的處罰。隨著比賽的不斷進(jìn)行,隊(duì)長(zhǎng)受到的處罰逐漸加倍,看到兩個(gè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)為大家承擔(dān)這樣的責(zé)任,大家的'眼睛在流淚,心在流血。說(shuō)實(shí)在的,我們的心里很矛盾,既希望我們的隊(duì)獲勝,也不希望我們的隊(duì)獲勝,因?yàn)椴徽撌悄膫(gè)隊(duì)獲勝,都要有隊(duì)長(zhǎng)受到處罰,而且這種處罰可以說(shuō)是超出我們這些文弱書(shū)生身體極限的,他們可都是我們的同事呀。最后我們作為隊(duì)員的只能陪同我們的隊(duì)長(zhǎng)共同接受處罰,滋味太難受了,氣氛可想而知。從這個(gè)項(xiàng)目中我們領(lǐng)略到:我們要盡一切努力干好本職工作,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)贏得更好的榮譽(yù),為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)減輕身上的重?fù)?dān),為我們的團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  “智過(guò)電網(wǎng)”項(xiàng)目,更是體現(xiàn)了集體智慧和協(xié)作的力量。一開(kāi)始幾個(gè)人在大家的幫助下順利通過(guò)了電網(wǎng),可是隨著時(shí)間的不斷延續(xù),失誤也在增加,總有人觸網(wǎng),導(dǎo)致沖出死亡線的隊(duì)員不得不再全部回到死亡線的邊緣。在這個(gè)過(guò)程中,主持老師不斷地為大家鼓勁,用掛在墻上的一些團(tuán)結(jié)協(xié)作的名言激勵(lì)大家,“細(xì)節(jié)決定成敗”、“愈挫愈勇而熱情不減”“鏡子照向自己而不歸罪與外”。在經(jīng)歷了一次又一次的失敗之后,我們的團(tuán)隊(duì)終于靠精誠(chéng)協(xié)作和智慧成功地沖出了電網(wǎng),逃出了死亡線。勝利后的喜悅、歡呼、跳躍和歌唱,我們是最后的勝利者,真正體味到了“山登絕頂我為峰”的快樂(lè)。

  最后的感恩教育更是把整個(gè)訓(xùn)練推向了高潮,我們感謝父母,感謝家人,感謝同事,感謝朋友,感謝那些陌生的曾經(jīng)給予過(guò)我們幫助的人們。是他們給了我們這棵生命之樹(shù)以營(yíng)養(yǎng),才讓我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中得以生長(zhǎng),很多隊(duì)員的感人故事讓我們留下了激動(dòng)的淚水。

  整個(gè)訓(xùn)練在一首“感恩的心”中結(jié)束了,可是這次訓(xùn)練給我留下了難以磨滅的印象。所有團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)不體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神,使我對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵有了更全面、深刻的理解。

  我對(duì)團(tuán)隊(duì)的感性體會(huì):

  堅(jiān)守忠誠(chéng),現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,只憑個(gè)人力量不可能提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  團(tuán)隊(duì)精神能鼓勵(lì)教師們坦誠(chéng)交流,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生“l(fā)+1>2”的效應(yīng)。

  1、“團(tuán)隊(duì)”概念

  個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一體、高效率運(yùn)作的組織體、具有統(tǒng)一奮斗目標(biāo)或價(jià)值觀的整合體、最合理配置人力資源的組合體。

  、原出處所有。

  2.團(tuán)隊(duì)精神

  人際關(guān)系:溝通精神、信賴精神、和諧精神、互助精神、理解精神

  工作作風(fēng):合作精神、創(chuàng)造精神、拼搏精神、探索精神、務(wù)實(shí)精神

  個(gè)性品質(zhì):執(zhí)著精神、自信精神、學(xué)習(xí)精神、犧牲精神、豁達(dá)精神總之,就是團(tuán)結(jié)精神。

  3.團(tuán)隊(duì)精神的作用:揮灑個(gè)性作用,協(xié)同作用,激勵(lì)作用,凝聚力作用,自我超越作用,素質(zhì)作用,整合作用?傊聪蛐牧ψ饔。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)5

  透過(guò)學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神,使我們大家深受教育和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種群眾主義的升華和群眾主義資料的擴(kuò)展,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作就是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支持,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,

  總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜群眾的榮譽(yù),珍視群眾的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號(hào)就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)共同的.工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn),群眾主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不一樣的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用,有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

  團(tuán)隊(duì)精神的心得體會(huì)我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生用心的影響,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。

教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)6

  為期兩天的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束了,回憶起來(lái)雖然辛苦,但感悟頗豐。當(dāng)時(shí)訓(xùn)練員把我們分成六個(gè)小團(tuán)隊(duì),并分別建立了各自的團(tuán)隊(duì)文化。我們的團(tuán)隊(duì)名稱是“ POWER”。我們的口號(hào)是:“沒(méi)有最好,只有更好” ,F(xiàn)在我把訓(xùn)練之余的感悟?qū)懗鰜?lái),希望與各位隊(duì)員共享。

  一、團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)于成員間的合作。

  在“蒙眼繪畫(huà)”這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,我受到了很大的啟發(fā)。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的事情,在實(shí)施的過(guò)程中卻是那樣的難。六個(gè)小團(tuán)體,沒(méi)有哪一個(gè)團(tuán)體完成得好,因?yàn)樵谝粋(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人只是其中的一個(gè)分子,即使自己的那一筆再精彩,也還是沒(méi)有和自己的團(tuán)隊(duì)有機(jī)地融合在一起,沒(méi)有很好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潛能。由此可以看出團(tuán)隊(duì)的凝聚力是多么重要。自己和團(tuán)隊(duì)的辯證關(guān)系就是:自己離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)也不能沒(méi)有自己,否則團(tuán)隊(duì)也就不是團(tuán)隊(duì);在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的英雄,正是有了這些英雄,才有了頑強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)。如果一支團(tuán)隊(duì)的精神不在了,團(tuán)隊(duì)就會(huì)失去凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以我說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作的力量是偉大的。

  二、團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識(shí)。

  目標(biāo)上所達(dá)成的共識(shí)是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。在進(jìn)行“集體報(bào)數(shù)”這個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練時(shí),我們的目標(biāo)就是要獲勝,因?yàn)橹挥蝎@勝我們的團(tuán)隊(duì)才能獲得利益?墒窃谟螒蜷_(kāi)始工程中,我們A隊(duì)中有隊(duì)員說(shuō)話,結(jié)果我們的隊(duì)長(zhǎng)受到了處罰;同樣在進(jìn)行“穿越電網(wǎng)”的項(xiàng)目過(guò)程中,因?yàn)橛腥苏f(shuō)話,才導(dǎo)致了獲救的隊(duì)友又重新回到了死亡的邊緣。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的事情呢?原因就是我們?cè)谟螒蛑袥](méi)有達(dá)成目標(biāo)的共識(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是“團(tuán)隊(duì)登頂”,這個(gè)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程始終的共同目標(biāo),應(yīng)該從根本上激發(fā)每位隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,使所有隊(duì)員緊密地聯(lián)合在一起。恰恰是這種緊密的聯(lián)合,才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  在日常教學(xué)工作工作中,我們更要為共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。如果說(shuō)訓(xùn)練中我們的任務(wù)是“團(tuán)隊(duì)獲勝”,那么我們?cè)诠ぷ髦械墓餐繕?biāo)是什么呢?那就是取得優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為我們的學(xué)校爭(zhēng)光添彩,讓我們的學(xué)校成為一流名校。

  三、團(tuán)隊(duì)凝聚力升華于歸屬感。

  在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程中,我感覺(jué)我們堅(jiān)定不移的共有二個(gè)信念,其中一個(gè)就是“同舟共濟(jì)”,另一個(gè)則是“穿越電網(wǎng)”。我們始終喊出一個(gè)口號(hào)就是:團(tuán)結(jié)就是力量!我們就是一家人!我們每個(gè)人都是家中的一員,只有緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),才能共同前進(jìn)。尤其是在“穿越電網(wǎng)”這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目上,我們的隊(duì)員在沖破死亡線的過(guò)程中處處體現(xiàn)著“扶持”,體現(xiàn)著“援助”;體現(xiàn)著“承擔(dān)”體現(xiàn)著“鼓舞”和“關(guān)愛(ài)”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔(dān)、鼓舞、關(guān)愛(ài),營(yíng)造出家的感覺(jué),而這家的感覺(jué)隨之帶來(lái)的就是團(tuán)隊(duì)的歸屬感!我們獲救了,我們勝利了!面對(duì)來(lái)之不易的勝利,我們的隊(duì)員狂歡起來(lái)了,訓(xùn)練員們也和我們一起分享這種勝利的喜悅,和我們擁抱在一起,手拉手跳起了集體舞。這是多么動(dòng)人的場(chǎng)面呀!

  這次團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練不但是對(duì)團(tuán)隊(duì)的一次考驗(yàn),對(duì)每個(gè)隊(duì)員都是一次自我突破,我也是一種超越。當(dāng)我們一次又一次超越自我、戰(zhàn)勝困難的時(shí)候,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是信心倍增。

  我愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì),愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中所有的人!

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