班主任工作經(jīng)驗交流材料15篇
班主任工作經(jīng)驗交流材料1
提起班主任的工作,我們就會很自然的想到“瑣碎復(fù)雜”這個詞兒,尤其是身為小學班主任的我們,每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子,這就要求我們成為一個細心、認真的人。我管理班級,真的是沒有什么經(jīng)驗可談。雖然以前也做過班主任,但已隔了六年了,在之前的六年中我都沒有擔任班主任,只是作為副班主任協(xié)助班主任做好班級管理工作,現(xiàn)在剛回到這個崗位上,對于這項工作也只是剛有些頭緒而已。記得當初回到這個崗位上時,我都不知道從何做起。從開學的收費工作到班級的各項日常管理工作,我都生疏了很多。后來在其他老師的幫助下,我才慢慢的順手了。下面就我的班主任工作談一點自己的做法。
一、班主任工作要做勤做細。
我每天到校的第一件事就是到班級看一下,有沒有學生沒來上學,有沒有學生身體不舒服,教師里的衛(wèi)生情況怎樣,早讀情況怎樣……每天下班前也一定要到班級看一下,門窗、飲水機、電燈等是否已經(jīng)關(guān)了。即使不上課我也會多到班級里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,盡量避免學生間由于打鬧而導(dǎo)致的一些小事件的發(fā)生。對學生的關(guān)心我也盡可能的做到細致,不管是生活上還是學習上都是如此。我面對的是一二年級的小學生,許多學生的自理能力都很差,在家都是小皇帝,到了學校這個不會那個不會。一年級時做值日時沒幾個學生是會掃地的,沒辦法,只能一個個的教,幾個星期輪下來才慢慢的會了。每次大掃除也只能自己動手,他們只會幫著做些小事。上了體育課熱了知道要脫衣服的,但冷了就不知道要穿衣服,只能不停的督促他們穿。在感冒多發(fā)季節(jié)還得提醒他們多喝水,多開窗通風。在學習方面,我們班的學困生很多,而且大部分都是男生。他們的`學習態(tài)度不端正,學習習慣不好,所以只能每天苦口婆心督促他們要認真學習。
二、實行“崗位負責制”,做好班務(wù)管理工作。
我在班級中實行“崗位負責制”,對班干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。
例如:負責電燈的同學,教室內(nèi)光線暗時及時開燈,教室內(nèi)光線明亮時或室內(nèi)無人時及時關(guān)燈;負責講臺的同學,要保證講臺的清潔、老師上課時有粉筆可寫,同時負責對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰;負責窗戶和窗臺的同學,要保持窗戶和窗臺的潔凈;負責飲水機的,每天要保證早上開晚上關(guān)……實行崗位責任制,使學生人人有管理服務(wù)的崗位,讓學生知責任、明責任、負責任,突出了學生群體參與的主體地位,增強了學生的集體意識。每當集體晨會上報到我們有紅旗時,學生都會很開心,因為其中有自己的一份功勞。
三、要與家長多溝通。
和學生家長建立好關(guān)系也是我們教育的一個重要方面。與家長經(jīng)常聯(lián)系則可以更好的了解學生。所以我的手機號碼家長們都知道,這樣我便可以更方便的了解到學生在家的一些表現(xiàn),家長也可以了解到學生在學校中的各種情況,兩方面的結(jié)合使學生改掉了不少壞習慣。家長們都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,每次家長會他們都會和我們打招呼,希望老師多關(guān)心他們的孩子。這是他們關(guān)心孩子的一種表現(xiàn),他們對老師的工作也能盡量配合,但也有一些家長對老師的工作持有不理解的心態(tài),這時就需要班主任做好溝通解釋工作。
以上是我在班主任工作方面的一些做法。在班主任這個富于挑戰(zhàn)性的工作崗位上,我確實盡了我最大的努力在工作,今后我將加倍努力的工作,希望把班主任工作做的更好。
班主任工作經(jīng)驗交流材料2
老師們,大家好!很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法,在座有好多比我有經(jīng)驗的老師,今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流,希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議,互相學習,彼此共勉!參加工作近20年,我一直擔任小學高年級主要是畢業(yè)班的班主任,這段工作經(jīng)歷給我的感受是:班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲;瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細雨。真可謂是:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色。
班主任是一個班級的靈魂,有人說:"一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班,一個班的班風在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點做法和體會。
一、好的開始,是成功的一半。
初接新班要做好三件事。第一、讓學生對你一見鐘情。新學期換了新老師,學生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子,孩子們對老師抱著極高的期望值,希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學生第一次見面極為重要,是我們老師以后能否順利開展工作的基礎(chǔ)。這就和男女第一次相親時一樣,第一面看到你就喜歡,即使以后有什么缺點也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面,在接新班前做好充分準備,衣著打扮,動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進行周密考慮,因為第一印象是最深刻的。第一次見面時,你的穿著,你的語言,你的形象,學生會記得清清楚楚,這正所謂的先入為主。學生喜不喜歡你,這次表現(xiàn)最為關(guān)鍵。這點我深有體會。我87年上師范,距今20多年了,師范的三年生活,教我的老師不下20位,但至今仍不能忘記的就是教文選的王?评蠋。記得那是星期一的第一節(jié)課,推門進來的是一位戴眼鏡,衣著得體的男老師,只見他把課本放在講桌上,用抑揚頓挫的語調(diào)自我介紹到:“立于臺上者,姓王名希科,河北涿郡人氏也……”。同學聽了這與眾不同的自我介紹,心里暗暗叫好。介紹完畢,王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標題《海燕》,然后用充滿感情的語氣范讀課文:在蒼茫的大海上,狂風卷積著烏云……同學們簡直為之驚呆了,原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師,以至于后來全班同學都喜歡上文選課,只可惜我們上二年級時,王老師就調(diào)到沙中了,同學們?yōu)榇烁械胶芡锵。親其師,信其道,作為班主任要用我們幽默的講話風格,完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品性贏得學生的心,給學生留一個好印象,讓學生喜歡你,佩服你,尊重你,認可你,接納你,為今后師生相處奠定好基礎(chǔ)。
第二、在開學初,要盡快了解學生。要想管理取得成效,應(yīng)根據(jù)學生特點因材施教。老師要在接班前就要對學生的情況有所了解,尤其是一些問題學生,比如學困生呀,紀困生呀!以便做好心理準備,針對學生特點想好教育的策略和方法,將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學生的基本情況,學習和生活中對一些特殊的學生采用特殊的方法,把握學生心理特點,這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學生叫柯偉,他是一個智障學生1至5年級時不進教室,總在校園里提著托布轉(zhuǎn),老師們好言相勸,不起作用,稍加嚴厲就躺在地上大哭,真是秀才遇到兵,有理說不清。升入六年級被分到我們班,于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室?于是接班第一天我就找他談話。我問他:六一班一共有多少名同學,他說66名。我接著說,那上課時教室里應(yīng)該有多少人?他說66。我又問,你是六一班的學生嗎?他說;是。我又說,你是六一班的學生,上課時應(yīng)該在哪里?他說教室。如果你不在教室,教室里還夠66人嗎?就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認識到,上課應(yīng)該在教室。同時在安排座位,班務(wù)分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上,簡單的問題叫他回答,其實我知道他什么都不會。他答不上來,就叫他坐下。不過以后還照樣叫他,我讓他知道老師也在關(guān)注他,就這樣,不覺一年就過來了,上課期間,他一次也沒有出過教室。。
第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君,群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家,同樣要有健全的組織機構(gòu)。健全的組織機構(gòu)是集體最基本的建設(shè),因為是新接班,老師與學生,學生與學生之間都不是十分了解,所以在組建班委機構(gòu)時,我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則,先成立班委,然后產(chǎn)生了班長、學習委員、勞動委員、文娛委員等班干部,班干部的人選很重要,這關(guān)系到一個班的榮辱興衰,班長作為班主任的得力助手,全面監(jiān)督班級的整體情況;學習委員起學習帶頭作用,這位學生必須學習優(yōu)秀,而且要熱心幫助后進生;勞動委員首先要愛勞動,要保證班級的清潔衛(wèi)生,要督促同學們做好值日掃除工作,起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建,為期一個月,在任期之間,根據(jù)每個班干部的管理成效,本著能者上,庸者下的原則,一個月后再進行第二次選舉。每個班干部肩上都有責任,這些責任是每個學生干部的義務(wù),他們在履行義務(wù)的同時也能加強責任心的培養(yǎng),同時能給其它同學起到模范帶頭作用。
二、民主管理,巧用激勵。
第一、明確分工,責任到人。抓在細微處,落到實效中.班內(nèi)事務(wù)紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,如果班主任事事都要親自去做,不但會忙得焦頭爛額,身心疲憊,而且效果也不一定好。班級是一個大家庭,光靠少數(shù)的幾個班干部,力量是微薄的。所以作為班主任,要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員,讓他們做自己的主人。
班主任作為一個班的總指揮,起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員,讓他們?nèi)巳藚⑴c管理,將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學的肩上。事事有人做,時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的雜志收發(fā)員,楊坤是圖書管理員,李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員,馬岳偉是常規(guī)檢查員,張亞磊是財務(wù)保管員,牛越是愛心發(fā)動員等等,其他象擦黑板,灑水,開關(guān)門窗,拉燈等等都有專人負責。明確了職責,人人各司其職,各負其責,個個參與管理,班主任輕松了,班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次,我去上課,我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話,我站在講臺上看了很久,很受感動。原來趙星宇把紅領(lǐng)巾裝書包里忘記戴了,馬岳偉先讓他戴上紅領(lǐng)巾,還給趙星宇講了好多道理。
作為班主任要想很好的開展工作,就要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。學生的好多心里話不愿和老師講,但是愿意和同學們說。為及時了解學生學習和生活情況,在諸多的職務(wù)中,我還專門設(shè)立了“知心朋友”一職,陳玥和張杰是兩名懂事,善解人意的孩子,我安排這兩名同學做為班內(nèi)的知心朋友,讓他們深入學生當中,了解學生的一些情況,然后及時告訴老師。"攻城為下,攻心為上"的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理。同時班主任要做好學生的思想工作,就得放下"師道尊嚴"的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,將愛的種子播撒到每一個學生的心田里。當你上了一天班,拖著疲憊的身子上樓,老公為你打開門,迎接你的一張笑臉,女兒為你遞過的一杯熱茶,婆婆為你擺上桌的可口的飯菜,都讓你感到一種幸福,疲憊感會消失殆盡。對學生亦如此。老師的一個微笑,一個贊許的眼神,一句鼓勵的話語,一點微不足道的幫助,都會讓學生感受到溫暖。師愛不需要表白,它是一種心靈的相通,一種感情的流露,一種潤物細無聲的感覺。
三、制定班規(guī),依法治班
第一、民主評議,制定班規(guī)。民主管理,我們提倡民主,但是民主決不是學生想怎么辦,就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi),施展自己的個性才能,那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴明的法律法規(guī),國家要亂套,同樣,一個學校,一個班級也應(yīng)該有嚴明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學習和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學生的行為,更重要是為學生提供奮斗的目標和方向。要學生有法可依,有法必依。比如強調(diào)聽課的規(guī)范性,提高聽課效率。定期檢查預(yù)習、復(fù)習筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定,要全員參與,人人討論,然后逐項研究,取得師生共識,形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行,還制定了相應(yīng)的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴,違法必究的原則。對于違紀行為我們一定要嚴肅處理,否則班規(guī)就起不到約束的作用。
第二、講究方式,播灑師愛。嚴格執(zhí)行班規(guī),是按制度辦事,F(xiàn)在的學生大都是獨生子女,自尊心強。他們要求獨立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式,批評學生時要講藝術(shù),處罰學生要把握好尺度。首先,批評對事不對人,注意保護學生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責任賦予了班主任批評學生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力,但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學生提高認識、改正行為。在批評中班主任應(yīng)指出學生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學,更需要保護他的自尊心。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。班主任可以用風趣幽默的語言去批評學生,既使他容易接受,又達到了批評的效果。一句話,班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀,柔中有?。
前年我教的班里有一個叫張磊的同學,沒有教他時我就聽說他不遵守紀律,上課從來沒有正坐過,課下尋釁滋事,故意找茬欺負同學。他的前任班主任和我說,晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況,剛接班時,我有意在他周圍安排了一些品學兼優(yōu)的同學,我事先找這幾位同學談了話。我告訴他們,挨張磊坐,一是要幫助他,二是不要被他影響。一個同學還風趣地說,老師,你放心,我和張磊在一起兩年了,我抗干擾能力強。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù),但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁,讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了,以前不穿校服,現(xiàn)在也天天穿校服上學了,上課時尤其是上數(shù)學課表現(xiàn)也非常積極,大有一幅好好學的態(tài)度,我從心里很高興。有一天,剛下英語課,班長來辦公室向我匯報說,剛才英語課因為張磊說話,擾亂課堂紀律,英語課沒有上好。我聽了,火一下就上來了,心想,三天沒好兩天半,新鮮勁還沒過,老毛病就犯了。但是,轉(zhuǎn)念一想,如果不想點辦法,采用強硬辦法,未必能教育他,很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招,勝敗尤其重要,這次如果降不住他,以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火,采用冷處理。我沒有簡單地處罰他,而是與他談老師對這件事的看法,同學們的反應(yīng),他這樣做的后果。然后引導(dǎo)他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔后果。整個處理過程,老師雖然沒有嚴厲地批評,但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理,想著下次不要輕易再犯。從此之后,張磊的行為收斂了不少,經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助,學習也上去了。通過這次,張磊在班內(nèi)的負面影響也減少很多,正所謂的正氣壓過邪氣,起到了敲山振虎,殺雞儆猴的作用。
第三、全面考察,客觀評價。人無完人,再調(diào)皮的學生身上也有優(yōu)點,對學生我們要全面客觀地評價,努力找學生身上的優(yōu)點。有的人抱怨找男朋友難,“男朋友很帥,可惜不高;男朋友很帥,很高,可惜沒錢;男朋友很帥,很高,有錢,可惜學歷低;男朋友很帥,很高,有錢,博士學位,可惜歲數(shù)太大了。”人不可能十全十美的。尤其對調(diào)皮學生,我們老師愛戴有色眼鏡,總盯著他們的缺點。記得參加工作的'第二年班里發(fā)生一件事。下午上學,班長向我報告說,老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學生,我想好事輪不上他,總干壞事。于是我找到該生,對他說:“你打碎玻璃,賠吧!以后小心點!沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事,我才知道自己當時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的:一位母親問她5歲的兒子:如果和你一起出去,我們渴了,又沒有帶水,而你的小書包里愉巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?”兒子歪著腦袋想了一會兒,說:“我會把兩個蘋果都咬一口!笨上攵,那位母親是多么的失望。她本想對孩子訓(xùn)斥一番,然后再教育孩子怎樣做,可就話即將出口的那一刻,她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什么要那樣做嗎?”兒子眨眨眼睛,一臉的童真:“因為我想把最甜的一個給媽媽!宾畷r,母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸,因為她對兒子的信任,使她感受到兒子的愛。我們?yōu)槟泻c幸,他純真而善良的流露,是因為母親給了他把話說完的機會。想想當初是不是也有隱情呢?
四、做好家訪,家校共育。
家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的,家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中,我們班主任要做好家訪,及時和家長溝通,取得家長的支持,讓家長協(xié)助我們管理,配合我們的工作,這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學,這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩,各科成績優(yōu)秀,會動腦思考,可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神,我叫他回答問題,想提醒他,可是沒想到他連問題都沒有聽到,站在那一動不動。課下我找他談心,他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的,可是怎么問他都不說,一味地搖頭,而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系,了解情況,原來孩子的爸爸愛玩麻將,愛喝酒,夫妻二人正為此事天天吵,吵著要離婚,影響了孩子的情緒。和家長溝通后,為保護孩子的自尊心,我沒有和孩子說,而是讓家長和孩子交流。幾天后,孩子的心理負擔沒有了,心思也轉(zhuǎn)到學習上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用,得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。
五、加強學習,提高素質(zhì)。
有一位班主任曾說過"有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說,以前某某同學特別調(diào)皮,現(xiàn)在變好了。其實不是孩子變了,而是管理他的老師變了。為什么同樣的學生在有的班里就調(diào)皮,而在有的班里就聽話了呢?其實當個好班主任是很難的,他需要我們有能力,有知識,有辦法,想高招,妙招。那就要求我們要不斷學習,加強自身修養(yǎng)。在班級管理中,班主任處于核心地位,他必須具備相當?shù)挠绊懥、號召力,才能團結(jié)全體學生為實現(xiàn)班級目標而共同奮斗。
班主任的影響力總體上可分為兩大類:強制性影響力和非強制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強制性影響力就是用制度影響學生,帶有強迫性和不可違背性,最終讓學生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺,但它畢竟不是由班主任的行為所造成的,而是依靠外界強制性的作用,容易讓學生與老師形成敵對情緒。一旦離開強制性,其影響力就會消失。非強制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的,在班級管理中占絕對優(yōu)勢,起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求,作為一個班主任,應(yīng)該具有卓越的才干和獨到的見識,努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格,淵博的知識,高超的技能,真摯的情感影響學生,感染學生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水,得心應(yīng)手,才能適應(yīng)新形勢的需要。
老師們,作為班主任對學生的教育義不容辭,培養(yǎng)教育學生,是我們共同的義務(wù)。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,我們身負同樣的重任,愿我們在今后的班級管理中,再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間,不求其他,只為我們能夠彼此有同感,引起共鳴足已。
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流材料3
時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)過了一年年。望著那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。雖然已經(jīng)教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著,F(xiàn)將本學期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。
一、科學分工,細化管理
楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。
群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經(jīng)過一個星期的觀察了解,我選拔以何艷紅為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負責一周的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權(quán)。一周后在班會上總結(jié)得失,表揚他們的敬業(yè)精神,奉獻精神,號召全班同學向班干部學習。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經(jīng)常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強后盾。我還經(jīng)常召開班委會,幫助干部總結(jié)經(jīng)驗,使學生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。
細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班46人每人都分配一項任務(wù),每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調(diào)動了學生的積極性和主動性。
我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。
二、自勉自勵,勤字為先。
“天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內(nèi)衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設(shè)計、涂色;科任教師上課時,我經(jīng)常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關(guān)注一下那幾個愛調(diào)皮的學生狀態(tài)??我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化,達到預(yù)期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”??總之,勤能補拙。
三、嚴格管理,賞罰分明
沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領(lǐng)學生制定了一套嚴格的班規(guī)。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感!蔽沂冀K堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務(wù),學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應(yīng)手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現(xiàn)的形式不同罷了。班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!
四、言傳身教,以班為家
我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的`主人,都會受到尊重,都有責任和義務(wù)為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產(chǎn)生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好?吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,真正感受家的溫暖。
五、不足之處,亟待改進
1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務(wù)還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經(jīng)驗的老師求教,也請在座的領(lǐng)導(dǎo)老師賜教。
2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。
3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經(jīng)驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。
盤點20xx,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。有幸在高三年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優(yōu)秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學生的快樂,幸福著學生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰!
班主任工作經(jīng)驗交流材料4
班主任――看似一個不起眼的名稱,它可是班集體的靈魂,是學;顒拥闹髁姡诎嗉壔顒又衅鸬搅伺e足輕重的作用。班主任的工作即是在學校統(tǒng)一的教育管理目標之下獨立行使管理職權(quán)并進行獨立思考的活動。班主任的工作繁瑣復(fù)雜,工作具有系統(tǒng)性和整體性的特點。然而,許多班主任給予孩子們的僅是一種浮于表層的、出于職責上的、缺乏穿透力、并未深入至學生心底的即給予學生的愛尚不是全身心無私的愛。為了當個孩子真正擁護的班主任,我做了一些嘗試,在這二十年的工作歷程中也頗有成效。
1.工作態(tài)度要嚴謹
我是一位小學教師,歷年帶班大循環(huán)。我所要面對的,是一些剛從幼兒園步入小學校園的,不懂得紀律、尊重和民主的孩子。針對這樣天真無邪的孩子,我為自己定下了一個原則:事事從自己做起。就拿按時到校來說吧,學校要求學生早上7點35分到校,我就7點半到校。整一學年,日日如此。我能模范帶頭、以身作則,并指導(dǎo)他們應(yīng)該如何進行早讀,從而養(yǎng)成班級好學風,這對于剛剛?cè)雽W的孩子們來說最為重要。正是因為嚴于律己,孩子們較快地融入了學習環(huán)境。
2.帶頭養(yǎng)成好習慣
校園是我家,人人要愛它,從愛護公物到不隨地扔紙屑,自己用一言一行為孩子樹立榜樣。孩子們親眼目睹老師撿起地上紙屑,看老師親自擦拭學校的`電視機展臺上的灰塵的情景,孩子們在心中一定烙下深深的印象。他們也一定會按著老師的做法去做。跟隨我?guī)啄甑暮⒆觽,在我的引?dǎo)下,逐漸養(yǎng)成好習慣。因此,在學校每周的紅旗班評比活動中,我班屢次爭榮。
3.對待孩子們要做到民主
每周的班會課上,我分別用小星星――學習標兵星、學習進步星、紀律星、衛(wèi)生星、文明星在布置的專欄中進行評選,以做到評比過程中的公開化和透明化,同時還可以讓孩子們明白公平競爭的道理,充分發(fā)揮民主。
經(jīng)過這一長期嘗試,孩子們的積極性得到很大的提高:在學習上你追我趕,在交際上彬彬有禮,
此外,每月我都會堅持開展以評價教師、敞開學生心扉為主要目的、主題為老師,我想對您說的學生評價活動。評價不記名,很真實,同時還可以讓孩子們認識到人無完人的道理。老師與學生同時進取,使班級工作收到更好的效果。
4.全面了解每一名學生
前年從外校轉(zhuǎn)來一位四年級的男生,個頭比老師還高,學習成績不好。剛開始的時候,同學們都會歧視他。每次面對著大家的時候,都會很害羞地低著頭,從來都不敢直視老師。可以感覺他缺乏自信、不擅長與老師溝通。我用了整整一個星期的時間觀察他,發(fā)掘他的閃光點:他的集體榮譽感特別強。在校運會上,與兄弟班拔河比賽上看到了他從未有過的激情。班上取得勝利時,喜悅在他臉上綻放,我看在眼里,在班上立即給予了他表揚和鼓勵,以增添他的自信。由于他個頭高,同學們都有點怕他,我就借勢讓他擔任班勞動委員。他把工作管理得井井有條,給我分了擔子。他有了自信,成績也提升了很多,也愛與大家溝通了,該生的家長也分外感激。所以說,班主任在工作中熱情親切能使學生盡快地認可和信賴。
5.與家長建立好互聯(lián)網(wǎng)
有些班主任不善于言語,從不主動與學生家長交流。然而我恰恰相反,每當下午放學,恰好遇家長接小孩。我就利用這一時間與家長交流,談?wù)労⒆釉谛5那闆r,同時還可以了解到孩子在家的表現(xiàn)。第二天,我從家長那兒了解到的情況,直刀相入,家長和教師雙管齊下,督促學生的學習和生活。
最后,我每周都會開好班會課。我與眾多老師的不同之處是:大多數(shù)老師的班會課是挨罵課,而我的班會課則是表揚課。我把這堂課將理論變直觀、安全教育課。我也會找來一些圖片,用多媒體放映給他們看。也會運用講故事的方式,讓他們在故事中體會人物的表現(xiàn)把班會課上活。孩子們興趣倍增,從中領(lǐng)悟了道理,并增長了各方面的技能。
綜上所述,作為一名班主任,我們應(yīng)該與學生們建立友好的互動關(guān)系,關(guān)心愛護學生,真正走進學生的心靈世界,得到學生發(fā)自內(nèi)心的認可,這樣才是一名稱職的班主任!
班主任工作經(jīng)驗交流材料5
時間過的真快,來到xx一中也近一個學期的時間了;叵肫疬@一學期的學習和生活,感覺是緊張有序。班主任工作千絲萬縷,十分繁瑣。一學期來,工作中嚴格要求自己,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實際工作中積極開展班級管理和德育建設(shè)。
為了讓一個班級有凝聚力,我對自己的學生付出了最大愛心,就像對待自己的孩子一樣.當他們遇到了困難,你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們,讓他們真正覺得我是愛他們的,于是學生能愿意和我交朋友。
有時即使學生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動的向我承認自己的錯誤,這比著逼拷問他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的xx同學沒有完成作業(yè),我主動的找他對他和顏悅色地說:"xx同學,老師相信你作業(yè)做了,對嗎?那么請你把作業(yè)下午給我?guī)砗脝?你先回去?"可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開,總是看著我,有話但說不出來。最后,他默默地低著頭離開了。從他的眼神中,我得到了一個肯定的答復(fù)就是下午他一定會把作業(yè)本交上。果然不出我所料,果真把作業(yè)本工整的放在了我的辦公桌上。從這之后班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,說謊的同學也沒有了.所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯誤的時候,更何況一個孩子了,最主要的是你怎么去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今后的學習生活中不在犯類似的錯誤.讓他明白做人的道理。
其次,三年級學生由于年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。主動貫徹落實學校以及各職能部門的工作布置,做到服從,動作迅速。與其他的班主任一樣,利用班隊課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。和學生在一起的時候,時刻注意自己的一言一行,用自己的言行影響學生。老師的示范作用也是無可替代的。
在班中有的學生基礎(chǔ)差、學習意識差,有的學生甚至厭學,但我還是有意識地對引導(dǎo)學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對待學習自覺性差的`學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況。對于特殊群體學生的教育,我持比較謹慎的態(tài)度,因為他們一般比較自卑、敏感,方法不當,容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,讓他們也能夠有進步,有成績,讓他們也能有自信。
在做好班工作的同時,應(yīng)該保持好與家長的聯(lián)系!叭诵,必有我?guī)煛薄8螞r班主任面對著如此眾多的家長,他們來自農(nóng)村,我班的李奕涵、馬向瑞等家長均提出各種好建議,經(jīng)采納收效極好。這些家長與老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。
以上是本學期感觸比較多的幾點,不恰當之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。
班主任工作經(jīng)驗交流材料6
周一下午,我校全體領(lǐng)導(dǎo)班子及教師匯聚于文體中心,在大隊輔導(dǎo)員張主任的主持下,成功舉行了xxxx-xxxx學年上學期班主任工作經(jīng)驗交流及表彰大會。聽了優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗分享,不禁讓我感嘆--我們學校的教師辣么厲害,個個對班級管理都得心應(yīng)手,真令我欽佩不已。
作為一年級優(yōu)秀班主任的代表,趙洋洋老師分享了如何培養(yǎng)一年級新生養(yǎng)成良好的紀律與衛(wèi)生習慣,提出最具有誘惑力的小組比賽競爭機制、蔣重陽老師以“做摯愛他們的人”為題,提出了在班級管理中要擅于培養(yǎng)最親密的.小助手、和學生一起成長,嘗試商量而不是命令學生、王穎菲老師由“一花一世界,一葉一菩提”引出自己獨具特色的學生個人量化考核、班長輪值制度,用微觀的細膩去體會班主任的美好、趙秀坡老師則從心理學角度出發(fā),提出關(guān)注學生的心理需求與心理動態(tài),用“溫柔而靈巧的教育之手”走進學生,觸摸他們的心靈世界、張艷華老師提出教師要用“隨風潛入夜,潤物細無聲”的管理方式培養(yǎng)學生、黃素芝老師提出的校內(nèi)同事間的互助和相信學生能力的方法也得到了大家的肯定與贊許。
聽完大家的分享之后,王校長進行了點評和總結(jié)。每個班集體都是形形色色的學生組成的,領(lǐng)好了就像一個大家庭一樣,領(lǐng)不好了就像一盤散沙一樣。所以說班主任這個職務(wù)最小的主任,工作看似很簡單、很輕松,但里面的學問大著呢!作為教師,我們的工作對象是學生--由主觀意志的人,所以我們要像蔣老師說得那樣去愛他們--做摯愛他們的人,像黃老師一樣信任他們、贊許他們,讓他們樹立自信;對于班級管理我們要更有辦法,設(shè)置量化考核制度、比賽競爭機制,激勵同學們的學習積極性及班級的集體榮譽感;教育是一個長期的工作,不能一蹴而就,我們要像張老師和趙老師那樣做一個有心的人,潛移默化地去教育、影響和改變學生。
總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協(xié)作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續(xù)不斷學習,溝通與外界的聯(lián)系,跟上發(fā)展的步伐,樹立信心,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的后盾。
班主任工作經(jīng)驗交流材料7
20xx年畢業(yè)至今,我一直從事班主任工作,做了十二年的班主任,經(jīng)歷過無數(shù)的酸甜苦辣、處理過學生無數(shù)個大大小小的問題,應(yīng)該說對自己處理過的學生問題有的很滿意,有的也很困惑。
我?guī)КF(xiàn)在這個班已經(jīng)有二年多的時間了,我覺得自己對本班學生是了如其掌的,很多的事情應(yīng)該說都在我的掌控之下,自己曾經(jīng)暗自竊喜過多次,但是今年開學到現(xiàn)在雖然只有短短的兩個多月,我卻感覺到是非常的累,班級發(fā)生的事情是特別的多。而且每一件都很棘手,說老實話,有時侯,我的心也會發(fā)涼,我也會恨的咬牙切齒的,對于這些孩子,打不得、罵不得。心里有時侯還真憋得慌。借這次班主任經(jīng)驗交流,將我這十多年來的所想所思在這一同拿出來,和大家共同討論,希望各位班主任老師能給我出謀劃策。也希望我們學校的班主任工作能上一個臺階!
一、加強班級凝聚力是班主任的第一法寶
班主任的凝聚力也稱親和力,它是建立師生情感的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?第一,語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的班級里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。第二,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。第三,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
二、在班級管理中灌輸常規(guī),滲透教育理念
學生剛到一個班集體時,我把每一個學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī)要求,如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、課堂檢測制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課、上網(wǎng)等不文明行為的處罰??讓學生盡快熟悉我校的.各種規(guī)章制度。如有違反,反復(fù)糾正和強調(diào),直至全體習慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我自己設(shè)計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生、處理問題抓早字。
三、在班級管理中建立學生檔案評價
制定班級操行評定辦法。第一學期:班級學習20%,紀律20%,衛(wèi)生20%,小組合作活動10%,其他活動10%,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據(jù)目標調(diào)整分數(shù),本學期級部學習20%,班級學習20%,紀律20%,衛(wèi)生20%,小組合作活動10%,其他活動10%,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
四、班級管理中增強管理團隊的意識
1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。周一大課間課由班干部支配。
2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生早戀的情況,召開了“青蘋果綠蘋果”主題班會。針對學生厭學情況,召開了“不學無術(shù)”主題班會。針對學生不尊敬老師,召開“感恩”主題班會......
五、開展豐富多彩的活動
1、說,學生輪流到前面進行自我介紹,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
2、寫,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》等等,評選出5名優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。
3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
六、捕捉班級的閃光點
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,差生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?在公汽上給老師讓座,公共汽車上的拾金不昧,幫助病殘學生,??這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導(dǎo)學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,隊列隊形競賽中班級成績第一,出呼我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學習成績也是如此,但我相信,經(jīng)過努力他們的學習成績會跟隊列隊形一樣,迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。班主任工作經(jīng)驗交流材料來自費爾教育。
班主任工作經(jīng)驗交流材料8
今年,我繼續(xù)擔任班主任工作,而且這個班是在二百七十幾名學生中,經(jīng)過考試篩選出了一百名學生中的五十人,應(yīng)該說學生的素質(zhì),學習習慣都應(yīng)該是非常不錯的。這五十名學生來自不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是農(nóng)村學生,有著農(nóng)村學生的淳樸和善良,眼睛中充滿求知欲。
開學一月來,班級個個方面都十分不錯,但是,有一個孩子一度讓所有科任教師頭疼:隨便接老師的話,書寫十分凌亂,作業(yè)不按時交……每個科任教師都找他談話,但是收效甚微,根本沒有起任何變化。
我下來后,找到該生談心,了解了他的一些想法,也通過電話向他原來的班主任了解了情況,也向他的同學了解了情況,原來是這樣的:1、他的名字是一個女生姓名——劉小芳,他覺得在別人面前很沒有面子,很自卑,覺得失去了做人的尊嚴。2、他的家在筠連縣頂陽壩最偏僻的地方,家里經(jīng)濟來源主要靠他爸爸在煤場每月三四千元收入,但是承擔很大的風險。三年初中以后,讀不讀書都是未知數(shù),所以對讀書抱無所謂的態(tài)度。3、他和他的父親之間發(fā)生過一件事,覺得自己很對不起自己的父親,心里很內(nèi)疚,老師走不出那段陰影。了解了這些情況后,我對該生的教育有了新的思路,打算徹底改變該學生。分三步進行:
第一步,我首先在班上給全體學生講姓名問題,我告訴大家,姓名只是一個人的代號,并不表示什么。下來后,我私下找他聊天,告訴他,你爸爸給你取這個名字,有著他的深意:芳字是艸頭,代表小草,小草有著頑強的生命力,你的爸爸希望你像小草一樣有著頑強的生命力。所以你應(yīng)該感謝你的爸爸給了你這樣一個名字,也例舉了歷史上許多名人與名字的故事。通過一段時間的觀察,他基本擺脫了名字的陰影,變得不是很自卑了。
第二步,我告訴他,讀書的目的:一是通過自己的勤奮刻苦,努力學習,考上理想的大學,從此跳出農(nóng)門,徹底擺脫貧窮落后,改變自己的命運。二是通過讀書,學習一些做人處事,待人接物的道理,做一個有修養(yǎng)的人,做一個讓人們歡迎的人。三是通過讀書,多認識一些人,多結(jié)識一些朋友,所謂朋友多了路好走,三年初中,三年高中,你會認識很多的同學,到時你有什么困難,有那么多同學,一定會有一個能幫助你的人。四是社會現(xiàn)實必須要求我們讀書,按現(xiàn)在社會發(fā)展情況,以后要生存,至少都要高中畢業(yè),你現(xiàn)在得過且過,不求上進,初中不畢業(yè),高中不讀一個,以后你怎么辦?他接受了我的建議,學習態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,作業(yè)也按時交,上課也比以前認真了。
第三步,十月份的德育主題活動是感恩教育,于是我抓住這一契機,對他進行了感恩教育。每一小組進行了感恩小故事的講解,還唱了感恩歌曲,最后我播放了歌曲《父親》,并講訴了作為一個當家人的苦楚,同時播放了一系列父親勞作時的照片。這時,我看見他流淚了。為進一步感化他,我播放了一段家長會的視頻,此時的'他,完全失聲痛哭。我走到他面前,遞給他手紙,待他擦干眼淚,我邀請他上臺給同學們講述親情故事。他最終同意了我的請求,走上講臺,聲淚俱下地講訴了他與自己父親之間發(fā)生的事情,臺下不時爆發(fā)出陣陣掌聲。最后我說:“你的父親要承擔整個家庭的重擔,當然壓力大了,你要正確理解你的父親。你的父親最后能把你及時送到醫(yī)院,并守著你,照顧你,他是十分愛你的,不時要存心打你,你明白嗎?可憐天下父母心,你應(yīng)該理解你父親的不容易呀。孩子,釋懷吧,不要再怪你的父親了,拿出你的行動,努力學習,以最優(yōu)異的成績來回報你父親吧,好嗎?”讓全班同學都沒有想到的是,他居然向著他家那個方向,跪下了,并且大聲說:“爸,我錯了,你原諒我的不懂事吧。爸爸,你辛苦了!爸爸,我愛你!”從那次以后,這個學生可以說是徹底改變了。
感悟:每個孩子都一顆善良,淳樸的心,不是每一個孩子天生就是壞孩子,我們作為教育工作者,要充分了解孩子,了解孩子內(nèi)心的真實想法,掌握恰當?shù)慕逃龝r機,給孩子愛的教育,讓他們明白,自己并不是最差的,無藥可救的,要讓他們看到希望,看到未來。
班主任工作經(jīng)驗交流材料9
今年我擔任6·2班班主任工作。六年級的學生年齡較小,自制能力較差,一學期來,我對學生嚴格要求,認真管理,及時了解學生的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和幾位老師的共同協(xié)作下順利的完成了本學期的教學任務(wù)。
一、“無規(guī)不成方圓”團結(jié)緊促的班級管理。
一個班級能否正常運轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級的管理是關(guān)鍵。人常說“民以食為天”然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學初,我就和同學們一起制定出我們班的班規(guī),并競選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實行輪流制,其目的就是讓每個學生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責任心。也讓他們感覺想當好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學習的順利進行起到了保駕護航的作用。良好組織紀律性我們主要從下面嚴抓:
1.規(guī)范早操,午休,自習課的紀律
2、狠抓課堂紀律,養(yǎng)成良好的學習習慣
3、力爭在升旗,早操和學校的各種大型活動中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。
4、當天事情當天做,從細節(jié)處要求學生,用紀律約束學生的行為,讓學生的行為逐漸養(yǎng)成一種習慣,使習慣形成良好的品德。
5、常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)主要從到校時間,到教室該做什么;見到老師要問好,課間嚴禁追逐打鬧;學會主動分擔班級的勞動任務(wù);放學及時清理衛(wèi)生,及時回家等方面嚴格要求,使學生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。
6、利用一切可以利用的時間對學生進行行為規(guī)范強化教育。講衛(wèi)生教育,講禮貌教育,守紀律教育,熱愛學習教育等。
7、量化管理,提高學生的競爭意識,對學生的各科學習情況,每天的衛(wèi)生情況,課堂、課間、自習課的紀律情況進行量化管理,大大的提高了學生的積極性和競爭意識。
8、小組協(xié)作,互相幫助,將全班40人分成10個學習小組,小組間相互競爭,小組內(nèi)互相幫助,既培養(yǎng)了學生的競爭精神有鍛煉了學生的協(xié)作能力。
二、班主任要用心去愛學生,要有親和力。
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生!案腥诵恼撸群跚。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當我真誠的'付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!
親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
三、換一種方法與家長聯(lián)系
在班主任工作中,和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息。換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫李正的,是個調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神。但是在期中考試還有兩天了的時候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認真,于是,我就主動的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認真,家庭作業(yè)完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。還有一個叫岳然的學生他比較自私,與同學關(guān)系緊張,經(jīng)常發(fā)生矛盾,通過了解得知他媽媽性格潑辣,經(jīng)常批評孩子,愛到學校,一定程度上影響孩子,我主動與其聯(lián)系,當面表揚了岳然同學,并對家長提出建議,家長聽了老師的表揚很高興,也接受了老師的建議,看來我們把表揚也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。
既然選擇了方向,便只顧風雨兼程。既然我選擇了教師,我便會義無返顧,一路走下去。既然選擇了班主任,我就會平凡而努力的工作,在實踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。
班主任工作經(jīng)驗交流材料10
對于班級管理,我將自己的一些做法用以和大家交流,不正之處,請大家多提寶貴意見。在班級管理中,我努力做到以下幾點:
一、班干部責任到“微”。
將班級中能由學生來處理的事情,大膽的由他們?nèi)プ觥2λ麄冏鲋笇?dǎo),幫助他們學會管理班級。比如,管理紀律、督促學習、處理班級事務(wù),讓他們把這些真正當成自己的事來做。
二、狠抓班風促學風
要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發(fā)言,尊重知識,也遵守了紀律。要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節(jié)課。主動完成練習和老師布置的各項任務(wù),養(yǎng)成良好的.學習習慣
三.、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉
我把辦板報、組織發(fā)放蛋奶、檢查學生練習等工作教給學生去做,并及時指導(dǎo)和檢查完成情況,讓他們做班級的主人。發(fā)揮他們的主管作用。
四、注重師生的情感交流
沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經(jīng)常利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午睡以后的時間和學生一起溝通思想,了解情況。教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強?但教育孩子時得嚴肅,及時處理班級中的違紀情況,糾正不正之風。而平時應(yīng)該是朋友,適當?shù)挠哪稍黾佑H和力,做到相互尊重,恩威并濟。作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與贊揚,能讓學生更有積極性。在班級中,我們師生共同感受學習的過程,同感感受同學的情誼,同感感受生活的美好。形成了良好的班風。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。
班主任工作經(jīng)驗交流材料11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的!蔽倚欧钸@段話。如果說學生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個學生一生的幸福哇!
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
一、要尊重學生,關(guān)愛學生
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力!袄斫馐墙逃那疤,尊重是教育成功的基礎(chǔ)!眳⒄兆约旱挠H身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當一個學生在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。
二、要允許學生犯錯誤
作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應(yīng)該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。
學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。
三、要嚴愛相濟
付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。
四、要做到“三勤”
接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,到學生的家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料!白爝要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
五、了解學生心理,加強心理溝通,做好心理咨詢
1、加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同
在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。加強心理溝通以求得學生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感。
2、要注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾
中專生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應(yīng)該指導(dǎo)學生學會理解他人,特別是在處理師生關(guān)系問題上,指導(dǎo)學生應(yīng)該學會理解老師,其具體的做法是“心理換位”,把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的'理由,這樣,許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則。引導(dǎo)雙方心理換位,設(shè)身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣,學生就會認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復(fù)心理平衡。
同學之間,師生之間,常易產(chǎn)生誤解,因誤解而心生芥蒂,因誤解而離心離德,如果一個班集體人心渙散,那么班級管理也便無從談起。擁有班級成員之間相互信任、相互理解、相互支持,整個班級才是一個和諧的班集體。良好的班風有利于學生達到學習上的滿足,有利于達到情感上的滿足。在這樣一個班集體里,學生之間能夠相互合作,相互關(guān)心,富有同情心,利群,和諧,積極向上,不僅有利于班主任的班級管理,從長遠的眼光來看,更有利于學生日后的健康發(fā)展。
六、建立完善的班級體制,充分發(fā)揮學生自治能力
傳統(tǒng)的班級管理,班主任普遍有主觀性、隨意性。或是強制性地發(fā)號施令,或是家長制地出言必訓(xùn),或是保姆式的看管,不給學生一點自由支配的權(quán)利。長期以來,班主任起早貪黑,班級工作與無巨細都要管。忽視了學生的主體性,壓抑了學生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。
只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個性和積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認學生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學生的責任感、使命感、義務(wù)感,學生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學生自我教育、嘗試成功的精神樂園。讓每個學生參與班級管理,學生才會意識到自己是集體的一員,真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,促進學生獨立自主的發(fā)展。
1、引導(dǎo)學生制定目標,培養(yǎng)學生的自主精神
制定目標是班級管理的前提條件,而學生的自主精神是班級管理的靈魂。每個學生都是班級管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念,確認每個學生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學生的人格、個性,加強自主意識和民主意識的教育,以“我是班級管理的主人”為主線,引導(dǎo)學生參與班級管理目標的制定。學生通過班級管理目標的制定與實踐,增強了主人翁的意識與責任心,使班級管理目標內(nèi)化為學生的自覺行動,為班級管理奠定了基礎(chǔ)。
2、建立班級自我管理機構(gòu),培養(yǎng)學生的管理能力
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。
(1)建立值周制度。每周推選一名學生擔任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負責。值周班長要負責記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。
。2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學生有當干部的機會,我采取學生毛遂自薦的方法報名,由學生作競選演講,再由同學無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學生提供鍛煉的機會,有利于學生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值周班長管理班級,負責檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。
(3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責分明,分別督導(dǎo)學生的日常行為規(guī)范,維護班級紀律秩序。如宣傳組一一負責班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組
班主任工作經(jīng)驗交流材料12
要管理好一個班級,班主任工作是關(guān)鍵。小學教學又是整個教育的關(guān)鍵和難點,要搞好小學教育必須注重班級管理,班級是學校的基本單位,而班主任是全班學生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學生健康成長的引路人。是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。要管理好小學的班級,必須得分析班級的現(xiàn)狀,根據(jù)實際采取相關(guān)措施,小學教育教學才能與時俱共同發(fā)展。
在多年的工作中,我認真探索班主任工作經(jīng)驗,總結(jié)得失。在這里我談?wù)勛约喝伟嘀魅蔚囊稽c的看法:
一、分析班級的現(xiàn)狀
現(xiàn)在大部分學生能遵守學校的規(guī)章制度,能完成學習上的任務(wù),但是少部分學生如果不搞好管理,將會對社會造成負面影響。這些學生的現(xiàn)狀:學習條件差,而現(xiàn)在的小學生嬌慣脆弱,受不得委屈,很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,由于嬌慣,養(yǎng)成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學生情況。從實際情況出發(fā),把特殊兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓好學習成績做嚴師、抓好生活做慈母是不夠的。
二、教師起表率作用
在班主任工作中,我有選擇地吸收他人的成功和經(jīng)驗,從學校的班級實際出發(fā),努力創(chuàng)建一個有自己特色的班級管理體系,雖然嘗盡了“酸、甜、苦、辣。”但我深深地體會到選擇教師這一職業(yè),也就意味著選擇吃苦耐勞,選擇了無私奉獻,班主任要以身作則,為人師表,凡要求學生做到的,自己首先要做到,要不斷吸取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),虛心求教,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此,班主任要不斷學習班級管理方面的知識。
三、對學生要有愛心,促進學生良好習慣的養(yǎng)成
小學孩子的習慣的養(yǎng)成一般都是在學校班集體的大家庭中!罢l愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任就應(yīng)當了解學生的個性特征,給孩子同等的愛,這是班主任開展一切工作的基礎(chǔ)。現(xiàn)在學生情況千變?nèi)f化,這就要求班主任花更多的時間去照顧學生的生活,與學生進行必要的心理交流,讓學生感到老師無私的愛和深切的關(guān)懷,感到班主任是最信任的人,是有話最可訴的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那么教育學生改掉壞習慣、壞行為也就容易多了。在班上,我按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求對學生進行衡量。
四、多獎少罰
本期采取多獎少罰的辦法,在每次檢測中,只要成績能達到70分以上的就獎勵一顆星星和一個本子,成績有進步的也獎勵一個本子。學生作業(yè)得10個優(yōu)的也獎勵一個本子。通過這些獎勵辦法,同學們在學習上確實產(chǎn)生了興趣。為了讓同學們回答問題積極,我采取加分的辦法。這樣一來,回答問題的同學就越來越多了。
五、班主任要善于表揚,巧妙批評
小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的勇氣和力量。由于每個學生的家庭環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對于“有問題的學生”要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。如:我班有一位學生名叫沈健,他行為習慣差,經(jīng)常在教室里打鬧,上課經(jīng)常和老師逗嘴,師生都認為他是那種無可救藥的學生了,在班內(nèi)的影響特別大。后來,我和他多次談心,從正面、側(cè)面去了解他,在這期間,只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵方式,使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我作心靈的交流,這樣使他從思想上認識錯誤、改正錯誤。在班級多給他自我表現(xiàn)的機會,使他除掉了這種壞心理,感覺到了自己的價值所在。于是,我在班內(nèi)就讓這位學生做改正缺點的典型。
六、健全班級管理機制
班集體是學生成長的一個大家庭,因此班級建設(shè)也是一項系統(tǒng)工程。因此要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部隊伍。班干部在一定程度上是班主任與學生之間的橋梁,所以培養(yǎng)班干部就顯得非常重要,要經(jīng)常鼓勵班干部的`積極性。讓他們多幫助班主任做事,交給他們一些工作方法和技巧。
七、認真做好家訪和開好家長會
家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于家庭文化層次的特殊化,在家訪時就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子,并隨時與老師配合、了解學生在家里的生活、學習行為。其次,召開家長會,開會時,家長和教師要同時交流,用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題,取得家長的好評,收到良好的效應(yīng),交流溝通多了,就能了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。
總之,我通過實踐和探索在班級管理中雖然沒有取得什么樣的成績,但也積累了不少的經(jīng)驗,時代在變,教育在變,學生在變,作為班主任一定要不斷學習有用的新的東西,永遠走在時代的前面。小學班主任工作的內(nèi)容是比較復(fù)雜而繁重的,但是只要你真誠的捧著一顆“愛心”,是能夠干得非常好的。在今后的教學生涯中,我將發(fā)揮我的余熱繼續(xù)耕耘在我的那片園地上,努力做好一位合格的小學班主任。
班主任工作經(jīng)驗交流材料13
今天這是個班主任工作經(jīng)驗交流會,要說是經(jīng)驗我覺得談不上,只是平時的一些個做法而已。要做好這個班主任工作,首先要明確班主任工作的特點。
其一,你是班級的核心。你應(yīng)該在各方面了解學生,包括學生的心理、年齡特點,興趣愛好,優(yōu)點缺點、家庭情況;學生是一個獨立的人,應(yīng)以發(fā)展的眼光,變化的去看他們,使他們都緊緊圍繞在你的周圍。學生圍繞著你去學習,去積極的完成相應(yīng)的工作,并且使學生想方設(shè)法的去幫助你,而不是拆你的臺。
其二,你是學生的榜樣。你的平時的行為,會直接地影響著他們,包括學習上、生活上,言辭話語、待人接物,頻繁的接觸學生,你的言行會潛移默化的感染著他們——身教重于言傳。
其三,你是學校、任課老師與學生之間的紐帶。任課老師在課上傳授知識的質(zhì)量與效果會直接與班主任發(fā)生聯(lián)系,那么做為班主任就要做好學生與任課老師關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展作用,完成學校布置的相應(yīng)工作。從而起到班主任的輔助或者決定性的作用。
最后,班主任工作必須充分調(diào)動起學生的力量。因為班主任其實是很辛苦的,我們用艱苦、復(fù)雜,甚至用平實開玩笑的“命苦”都不足以形容。
基于以上幾點,我來談一下我在班級管理上的一些方法:
開始接手班級的時候,很是讓我頭痛了許久。說得不好聽些,簡直就是一個爛攤子,什么都提不起來。因為他們很“普通”才進了普通班,要什么什么不行,但是違紀卻是一流的。還有一個明顯的特點,那就是基礎(chǔ)差。有些學生本來都應(yīng)該留開學校的,但是礙于一些情況,又不得不放在班里,但是他們是很難有多大的改觀的。
不是有句話說得好:做學問首先得做人。既然這樣,我就想了,有些同學學習上不用心,我可以從其它方面突破,我就把教書育人拆開了,換位了,成了“育人教書”。在坐班時間里或是在班會課上,我會時不時地找一些社會熱點新聞,一些有關(guān)人生哲理的名句、文章;發(fā)生在身邊的一些好人好事,國際上的新聞,名人軼事等,我們班級后面的“學習園地”經(jīng)常貼上這些東西,有時間了學生就到后面去學習一會,我想多少都會在他們的心里起些作用,哪怕是一點,我覺得就是最大的收獲,他們也就離真正的“人“走過了一步。如果效果甚微的話,那我就借我的長輩孔慶東《語文就是你這個人》中的一句話來形容,那就是“如果他還沒有明白或改變,那我再做多少,他也還是個猴子”。其次,班級管理上,合理任用一個人能改變一個人。我們班的一個同學,以前的時候,大家都知道,幾乎一點也不學,甚至在宿舍里還對值班老師揚言,把我們記下來吧,求求你把我記下來吧!上課不是睡覺就是逃課,我不時的找他談話,詢問他原因,他說對學習不感興趣,說的道理一大堆,一遍又一遍,曉之以理,動之以情,但最終的效果都不大。后來我發(fā)現(xiàn)他在學生中有一定的威懾力和感召力,于是便大膽起用他幫助我管理班級,雖然有一定的冒險性,但我還是任他做班長,并且私下里我還悄悄地對他說,很多人都推薦你,我也相信你有這個能力??一席話,他顯得特別高興。從此之后,他好像逐漸的變了個人,活動變得積極了,基本上也不在課上睡覺、逃課了。現(xiàn)在有些活動都不用我去操心,上次的長跑比賽,我都沒有過問,我只是把通知給了他,一切的工作都由他來完成,一直到比賽結(jié)束,出人意料,得了團體總分第一,為班級爭得了榮譽,F(xiàn)在他成了我的得力助手,與從前真是判若兩人。
再次,通過多種方式肯定他們,但是辦法一定要爭取做到新。這半年學校的`活動較多,有的班在組織和人員的選取上有一定的困難,但是我們班我覺得不困難。一些班級在活動之前就給了學生經(jīng)費或者是報酬,而我從來不會直接給他們錢,開始時買些本什么的紀念品,到后來,我想,他們現(xiàn)在已經(jīng)到了高三,每參加一次活動都可能是最后一次,所以我在每次活動之后除買紀念品之外,又增加了一項——參加人每人增發(fā)兩張照片(費用我自己出),上面注明參加活動的項目、時間、取得的名次并適時的傳到網(wǎng)上,因此既讓他們懂得了自己存在的價值,又調(diào)動了他們的積極性。也是以后走向社會后的一份美好回憶時。
最后,多以身作則,要求學生做到的,如果可能的話,最好自己先做到。
總之,班主任工作是有苦也有樂,要多從過去的管理中去總結(jié)經(jīng)驗,反思以往的工作中的不足。我現(xiàn)在覺得也應(yīng)該適當?shù)淖鹬貙W生,因為他們也是一個獨立的人,因為我的脾氣也不好,以前經(jīng)常含蓄的勸或者是嚴厲的批評他們,但是效果甚微。因此在班級管理上可以以“勤”為基礎(chǔ),以“巧”為方法、借助學生的力量去改變學生的面貌,完善班級的管理。但以前的管理上還有許多不足,仍需不斷的改進,這是我的一點做法,希望大家多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗交流材料14
驀然回首,在班主任這個崗位上已經(jīng)十幾個寒暑過去了,遍嘗了班主任工作地酸甜苦辣咸后,真是幾多歡樂幾多憂愁,既有“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙!钡你皭潱灿小疤依顫M天下”的自豪。今天就這些年來所經(jīng)歷過的,體驗過的,擇期要者總結(jié)如下:
其一、班主任首先要有一顆愛學生的心。
人與人的交往,是感情的互動,對于和老師朝夕相處的孩子們來說,他們非常善于體味老師對他是真誠的愛,還是功利性的利用,只有對孩子真誠的愛才最能打動孩子,往往也會因為贏得了孩子們的愛,才使得我們的班主任工作作起來得心應(yīng)手,更多的得到孩子們的配合。
其二、班主任要是一位能夠贏得所有孩子崇敬的任課老師,孩子們由于對學科的喜歡,對老師的崇拜更愿意聽班主任的話,從而使班主任工作事半功倍。,這就是親其師,重其道的道理
其三、班主任要有一套行之有效的班級管理制度,用制度去服人,依法治班,在工作中我摸索了一下幾方面的制度。
對于學校的日常工作來說,無非是作業(yè),紀律,和衛(wèi)生三項,可以用下面一個工作流程來督促完成,
學生每天到校的第一件事就是交作業(yè),有衛(wèi)生任務(wù)的.同學要早來幾分鐘也要先交了作業(yè)。這樣做的目的就是要以學習為中心,只有學生的作業(yè)質(zhì)量提高了,成績才有可能提高了,在這個上面要有鐵的手腕,這是原則問題,不能有絲毫的手軟。為了保證作業(yè)的完成可以借助一個聯(lián)絡(luò)本,讓學生把每天的作業(yè)抄下來,借助家長的力量幫助完成。
再次就是紀律,根據(jù)一二三年級的不同,制定不同的方法,但有一點是要做到的,就是要有班長值日制度,對每天的每一節(jié)課都要有詳細的真實記錄,做到對班級情況及時了解,要充分發(fā)揮值日班干部的作用,及時處理一些突發(fā)性事件,要求班干部及時處理,并派人通知班主任。處理時要公正。、公平,寬嚴適度。
衛(wèi)生,是每天的常規(guī)工作,要具體到每一個 人打掃那一片地方,要人人有活干,件件有落實。要對每個人每一處需要打掃衛(wèi)生的地方都要提出具體的要求。
以上是自己的一些膚淺的認識,有許多疏漏之處在所難免,希望能夠起到拋磚引玉的作用,與大家共勉。
班主任工作經(jīng)驗交流材料15
自擔任班主任工作以來,我深深地感受到:當一名教師不簡單,當一名班主任更是不容易。因為班主任工作是瑣碎、繁忙的,是具有挑戰(zhàn)性的,每個學生都是一個世界,需要無限的愛心、耐心,更需要有如針般的細心,才能創(chuàng)造出讓學生茁壯成長的良好環(huán)境。
一、精耕細作,精心管理
我在常規(guī)班級管理中,一是發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用,對班干部實行分工責任制,既加強了班干部,又使班級工作井然有序。二是靠老師督導(dǎo),老師要勤看、勤問、勤教,認真細致的督導(dǎo)每項工作的各個環(huán)節(jié),久而久之,習慣已養(yǎng)成,教師就會覺得省心省力,事半功倍。
二、正確關(guān)愛學生,營造溫馨班級
一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?
(一)讓愛的陽光灑滿每一個角落
1、作為班主任,更在有一顆熾熱的愛心。
愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂!皩W道愛人”,我總用“愛道”關(guān)愛每個學生。在我的眼睛里,學生就是自己的孩子,有時甚至要超出自己的孩子。
2、“愛”學生,就要尊重學生。
“這世上有最后一排的座位,但不會有永遠坐在最后一排的人”,在老師面前,每個學生都是平等的,沒有高低貴賤之分。對于學困生的教育和管理歷來是班主任工作的難點。在這方面,我作為班主任,首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友,加強心理輔導(dǎo),幫助他們消除或減輕心里擔憂,讓他們認識到自己的價值,創(chuàng)造條件和機會讓學困生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時表揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。只有學生的人格和生命得到了尊重,才能讓每個生命放出光彩。例如我們班張小宇同學學習成績不好,基礎(chǔ)差,而且經(jīng)常不完成作業(yè)。我做了幾次家訪效果不大,后來我就在課上多給他發(fā)言的機會,并且及時鼓勵他,發(fā)現(xiàn)他的閃光點;課下和他談心,慢慢我發(fā)現(xiàn)他學習進步了,也能按時完成作業(yè)了,上課也能積極回答問題了。
3、“愛”學生,就要走進學生心里。
讓他們從內(nèi)心感受到老師博大的愛。我班王艷波同學,性格內(nèi)向,不愛說話,整天愁眉苦臉,學習上不安心,活動中不主動,每次的家庭作業(yè)不能按時完成,我就找他談心交流。多次跟家長取得聯(lián)系,在我的悉心關(guān)懷下,他打消了顧慮,和我說了他的煩惱。原來他因為自己自身的原因,有點自卑,覺得不會有人愿意和他玩。我就對他實行“多關(guān)注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。一段時間后,他的`媽媽滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家后能自覺寫作業(yè),還幫助媽媽做些力所能及的家務(wù)事,從那以后,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了。我分明感到了愛的震撼。
4、“愛”學生,也要從點滴做起。
老師的一言一行,應(yīng)該處處體現(xiàn)出老師愛的博大。如果我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然后聯(lián)系家長。這樣也大大拉近了我和學生的距離。通過這些我終于體會到,老師一句生病時的問候,離校時的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,表現(xiàn)出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結(jié)了。總之,老師在點滴的小事中滲透自己的愛,就會有意想不到的收獲。當我教師節(jié)收到學生的一份份小禮物時,我心里有一種說不出高興。
三、勇于探索班級管理模式
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,除了應(yīng)有的班干部以外,黑板報,圖書角,每天的掃地,消毒都有負責人。教室,清潔區(qū)都有衛(wèi)生監(jiān)督員。讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。通過各種方式,既注意指導(dǎo)學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì),又注意指導(dǎo)學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計自我組織各種教育活動,充分發(fā)揮班干部的協(xié)調(diào)作用和模范帶頭作用。在班干部的帶動下,全班同學都關(guān)心集體,熱愛集體,積極參加集體活動,為班級爭光。
四、重視主題班隊會的開展。
班主任工作的一個中心任務(wù)是對學生進行思想教育,主題班隊會是主陣地。我班的主題班隊會有三方面的內(nèi)容:一是學校大隊部規(guī)定的內(nèi)容,如學習《小學生行為守則》,貫徹《小學生日常行為規(guī)范》的行為吸光養(yǎng)成教育,進行道路安全教育等;二是結(jié)合一些特定日子展開活動,如教師節(jié),國慶節(jié),對學生進行愛國教育,放假期間我布置學生寫觀后感;寫《祖國在我心中》演講稿;三是根據(jù)社會影響、學生思想動向、偶發(fā)事件等,有針對性地對學生進行思想教育。每一次活動,我都會通過生動有趣的故事、通俗易懂的道理對學生進行思想教育,力爭每一次班隊會都是學生思想的一次洗禮,能給學生留下深刻的印象,并能影響和指導(dǎo)學生們今后的言行。
五、注重安全教育。
有句話這樣說:教育無小事。而安全,是教育中最重大的事。作為班主任,我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別追逐,別打鬧!雨天叮囑學生:別亂跑!放學時叮囑學生:路上要小心,注意安全,徑直回家!放假了,要叮囑學生:上車下車注意安全,放假期間不許私自外出,必須在家長帶領(lǐng)下或在家長的同意下外出,還要按時回家。
總之班主任工作是個非,嵥榈墓ぷ,尤其小學階段的班主任,嘴勤、手勤、眼勤、腿勤,是最基本的必修課。在我和幾位課任課老師的共同努力下,這三十六位班級成員,與開學初相比,性格、習慣、思想、學習等各方面具有很大進步,我相信今后六﹙2﹚班這艘小船一定能平穩(wěn)地向前行駛。
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