法務工作心得體會

　　當我們積累了新的體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的法務工作心得體會，歡迎閱讀與收藏。

法務工作心得體會1

　　自三月份進入公司以來，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關訴訟材料的準備。根據(jù)相關法律法規(guī)，積極維護公司合法權益。

　　非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關法律法規(guī)和國際慣例，積極與對方律師及我方業(yè)務人員進行溝通、協(xié)商，努力維護公司合法權益。其中，厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護照過期問題導致辦理暫予停止，待其問題處理之后將很快完成。 另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。

　　來年主要工作內(nèi)容：

　　積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應訴，各種法律文書、材料的起草和整理。

　　非訴訟案件方面做好合同風險的把控和法律的培訓工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務把控、監(jiān)督、外部配合的'服務體系。

　　作為一個服務部門，始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為工作的重要前提。只有不斷學習新的法律法規(guī)，才能做好自己的法律事務工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核合同之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失、規(guī)避法律風險作出努力。

法務工作心得體會2

　　第一部分對法務工作的一點考慮

　　一個出色的企業(yè)法務，除了對法律政策的準確理解和把握外，一是要大量收集和吃透各種復雜交易文本，二是要見過足夠多的難事和怪事。沒有前者，技巧不夠，好的想法無法落實；沒有后者，想象力不夠，很難跟上外界的變化。不學會“萬變”，就不知道什么時候“該變”。

　　業(yè)精于勤，不經(jīng)歷諸多變故和諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，來到真又美，對于很多業(yè)務我深感還需努力。下面向各位領導匯報如何把公司的法務工作做得更好更扎實。我要真誠的說明一點，這個匯報我不是站在自身角度來說的，而是站在法務崗位的角度來思考的。

　　第一部分法務工作的穩(wěn)定性

　　每個公司均有法律服務的需求，法律的精細化、專業(yè)化以及標準化思維可以幫助公司迅速厘清所面臨的主要法律風險，有效整合資源，提升經(jīng)營效率。

　　一、極限與天花板

　　很多的風險并不一定發(fā)生，以至于大部分人都存在僥幸、也許能夠避免的心態(tài)，大部分情況下，這個風險確實不會構成不可逆的損失。法律不是唯一的糾紛解決方式，但卻是最后一種解決手段。作為老板，必然也重視法律，但是真正相信的還是自己經(jīng)營的人脈和關系，以及自己的經(jīng)驗。通過協(xié)商能夠解決的事情，法律就沒有了發(fā)揮的空間。所以一個法務在公司的位置，或者說授權，還是主要看老板對待法律的態(tài)度。這也就是公司法務在公司價值的極限和天花板。

　　沒有可能發(fā)生的或已發(fā)生需要追索的損失、訴訟的情況下，法務并不創(chuàng)造價值，僅僅是后臺服務，也就是隨時隨地的風險防范。大部分公司法務很難逾越這一道門檻，如果脫離公司這個平臺，也就不是公司法務了。

　　想要突破這個極限與天花板，那就要徹底融入企業(yè)，熟悉企業(yè)方方面面的人與事，對每個部門的工作流程以及每個崗位的應有職責要做到了然于胸，達到手中無兵卻可指點千軍的心境。這需要時間和投入，所以企業(yè)的法務無特殊原因，是不可以隨便更換的，一是機密事知道的多，老換人對企業(yè)不利；二是對企業(yè)的事總是一知半解，很難起到法務應有的作用。陳總說過一句話，公司的法務要對各方面的工作增加認識，否則就和街上隨手抓過來的沒什么區(qū)別，起不到任何作用。在這一點上，我將加強工作力度，努力做到處理工作問題的得心應手。

　　二、法務主觀能動性的循環(huán)和外來的和尚

　　公司招聘法務崗位的初衷就是節(jié)省法律成本，但節(jié)省的成本并不一定就能創(chuàng)造價值。這個普遍性觀念很大程度上限制了企業(yè)法務的發(fā)展。企業(yè)法務并沒有從節(jié)省的成本中獲取收益，其主觀能動性受到限制，所以很多的法務并沒有類似銷售崗位的進取心。干多干少都一樣，或者干的越多風險愈大，以至于很多法務裹足不前。正因如此，法務對自身創(chuàng)造價值的理解和節(jié)省成本的計算越來越模糊，也越來越不專業(yè)，以至于陷入主觀能動性的惡循環(huán)。

　　公司法務的任職和升職空間同樣遠遠低于一般業(yè)務崗位，不僅因為很多的`法務業(yè)務不精，也有法務自身的局限性所致，更專注法律業(yè)務本身。法律業(yè)務是立身之本，亦成為公司法務的桎梏。

　　由此，相對來說公司法務提供的免費法律服務的價值被大大低估，而提供相同服務的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務更好，這是很多老板的邏輯。律師一直都是一個專業(yè)化程度更高、經(jīng)驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩(wěn)，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環(huán)境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務不善表達或難以表達的特點，律師有著明顯的優(yōu)勢和更顯耀的光環(huán)。但就專業(yè)水平而言，兩者各有千秋。就拿對公司的實際情況的了解而言，兩者立論及建議也都差不多，甚至公司法務更具優(yōu)勢。

　　可以看出，企業(yè)內(nèi)部的法務要有一定的獨立性，這樣才是有效開展工作的基礎和保障，否則沒有獨立性可言的法務部是沒有發(fā)言權的。法務工作是否出彩除了法務個人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能以外，還需要老板思想上的支持和各位同事的配合，這個土壤培育得越好，相信法務工作會越茁壯成長。

　　第二部分公司法務的模式

　　一、任一法務入職需先了解公司的組織結(jié)構，崗位職能，確定該公司所選擇的法務模式。主要有三種：

　　1、公司法務+律師法律顧問+外部律所（專案辦理）

　　2、公司法務獨立工作

　　3、外包給律所

　　第三種不涉及公司法務，就不說了。前兩種亦能看出法律工作在公司的位置和作用。我們公司適用的是第一種。成本雖高卻可保萬無一失。

　　二、法務工作的思路：職能、系統(tǒng)與組織。

　　前兩部分為業(yè)務工作，后一項為管理工作。

　　1、職能仍然為三塊，決策支持，風險控制和合規(guī)管理。

　　2、系統(tǒng)可分為法律標準文件系統(tǒng)，法律糾紛解決系統(tǒng)，法律培訓系統(tǒng)和法律信息管理系統(tǒng)。

　　3、組織建設指法務人員的管理，也含法務與其他各部門的對接。包括公司制度的制訂和審核、例行工作、總結(jié)與計劃、績效考核、溝通會議制度、法務制度建設等。

　　第三部分法務的主要工作職責

　　法務是法律事務、法律業(yè)務和法律服務等的統(tǒng)稱，依我來看，法務的主要工作職責列為四項主要內(nèi)容，三項職能，三個作用。也是我在新的一年里要盡職盡責去作為的工作計劃和內(nèi)容。

　　一、四項主要內(nèi)容

　　1、法律文件審核。包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄，啟事告示，公告通知，保證書承諾函，對合作對象的處罰文書，法律文書等。

　　2、法律糾紛解決。包括但不限于參與談判、協(xié)商、調(diào)解、公證、復議、仲裁、訴訟等。

　　3、法律宣傳。包括各業(yè)務部門的各種業(yè)務類型的法律知識宣講。

　　4、法律信息管理。包括但不限于合同文書、訴訟材料、法律法規(guī)、政策等。

　　二、三項職能

　　1、決策支持。法務的重點工作之一非訴訟業(yè)務，主要包括外圍關系維護，公司投融資法律事務，和法律信息管理。

　　2、風險控制。法務的重中之重工作，以法律糾紛的訴訟解決，法律風險排查和法律宣講為主。

　　3、合規(guī)管理。法務的基礎性法律事務，主要包括合同管理與審核、公司其它法律文件管理、公司日常事務的合法性審查。

　　三、三個作用

　　1、避免和減少糾紛及損失。最大化爭取公司合法權益、既得利益、爭得利益。

　　2、合法合規(guī)經(jīng)營，避免和減少處罰。避免不必要的處罰和損失。

　　3、解決糾紛。糾紛發(fā)生后，通過法律途徑（調(diào)解，公證，復議，仲裁，訴訟等）解決。

　　第四部分法務參與的主要工作流程

　　一、合規(guī)管理：

　　1、合規(guī)管理規(guī)范：

　　(1)合同、印章、證照制度制定；(2)具體制度落實的監(jiān)督檢查；(3)合同信息登記表；(4)印章信息登記表；(5)證照管理登記表；

　　2、合同審核：內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)合同問題，并提出法律意見。

　　合同最為復雜。首先得了解公司簽訂一個合同是怎么完成的，需要哪些程序，然后對每一步進行梳理。就目前來看，法務可以先熟悉公司內(nèi)部的合同管理辦法，如果沒有的話，就要合規(guī)制訂一個，給各部門分配合同的責任和權限，既要方便業(yè)務開展，又要監(jiān)督到位。最重要的一點是合同審核和簽批。合同審核的話，法務負責一般合同，重大合同要和公司律師同時審核。還有相對簡單的就是合同保管，登記備案等。法務只是提供工作方法和制度和最終監(jiān)督結(jié)果。

　　3、法律文件審核：工商資料（章程、股東決定等）、催告函、保證書、承諾函、公告、合作對象處罰文書等。

　　4、合同工作流程：合同、補充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、構成合同要件的其它文件。

　　5、用章審核：合同章或公章的合同使用需經(jīng)法務審核確認，現(xiàn)職責已包括。

　　二、風險控制

　　1、訴訟申請與審批：各部門通過訴訟方式解決糾紛（主動起訴）需經(jīng)法務工作流程審批，預案處理、律所溝通、參與訴訟。

　　2、公司登記事項設立、變更、注銷：公司相關登記事項的設立、變更、注銷之前需進行審批，法務提出法律意見。

　　3、法律咨詢與糾紛解決：主要通過訴訟和非訴兩種方式。

　　涉及：（1）法律意見書；（2）法律訴訟文書；（3）準備訴訟證據(jù)。

　　三、日常生產(chǎn)經(jīng)營支持

　　1、制度的審核：所有部門的規(guī)章、制度、規(guī)章、管理辦法的修訂、制定，由法務進行審核，并提出合規(guī)管理方面的法律意見。

　　2、非常規(guī)事項的法律服務。

　　法務工作是一個整體工作，就像守門員，撲出去多少球的功勞都有可能被進一個球抵消。所以法務管理的體系還是以實用為主。建議在實用的基礎上開展和加強法務工作。歸根到底，法務工作的豐富，很多工作都是自己發(fā)現(xiàn)、成長和運用的。

　　3、法務要盡最大的努力整合公司內(nèi)部的資源，使法務在開展工作的過程中能夠順利開展，而不是雜亂無序，甚至是無法正常運轉(zhuǎn)。

　　4、法務對于自己接手的每一個案件或者項目都需要正式確定一個主要的負責人，避免群龍無首，或者無人推進也無人負責的狀態(tài)，只有這樣才是有效開展工作的最佳的也是最基礎的狀態(tài)。還需要對于其他協(xié)助人或者說其他組成人員的工作要具體劃分，明確分工，權責到位，才會在出現(xiàn)問題時直接找責任人員，而不會出現(xiàn)相互扯皮的情況。

　　5、任何工作的有效開展都需要制度作為其基礎的后盾，因此，企業(yè)法務工作的有效開展也離不開制度的約束與促進，沒有制度的保障，那么有效開展工作可能會受到一定的影響，甚至會出現(xiàn)損害后果。另外，法務在開展工作中需要注重建立和完善應有的流程，并將這個流程進行嚴格把控和監(jiān)督，只有這樣才會督促相應的人員按照流程開展工作，并且會顯示出時間節(jié)點，有利于開展工作的同時，還有利于對于個人的工作能力和績效評估進行科學性評價。

法務工作心得體會3

　　一、法律審核的方法

　�。ㄒ唬┳⒅厣虡I(yè)實質(zhì)，把握項目核心

　　我們做法律審核，離不開對項目商業(yè)實質(zhì)的把握，否則做出來的東西就會走樣。好比蓋房子，項目的商業(yè)實質(zhì)是房子的主體結(jié)構和設計規(guī)劃，而一個一個的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結(jié)構和設計規(guī)劃，否則，做出來的東西就會走樣。

　　比如，真股投資項目與名股實債項目的商業(yè)實質(zhì)不同，前者看重目標公司的價值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風險、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實質(zhì)不同，導致法律審核的側(cè)重點必然不同。真股投資項目關注目標公司本身是否存在瑕疵，而名股實債項目關注回購兜底是否扎實。如果用名股實債的思維審核真股投資項目，要求提前簽署股權回購合同、為股東借款設置擔保，那顯然是違背了項目的商業(yè)實質(zhì)。 同樣的道理，重組類不良收購項目和處置類不良收購項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；債權真實收購項目和債權買入反售項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；真增信項目和以收購為目的的增信項目的法律審核側(cè)重點也肯定不同。

　�。ǘ�）注重鉤稽關系，考慮通盤結(jié)構

　　每個項目都有獨特的交易結(jié)構，每個交易結(jié)構都是由若干個合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應當首先想想這個項目的交易結(jié)構是什么，要搭建這個結(jié)構，每個環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務人員報過來的合同文本全不全，差哪些。 只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關系。例如，小股大債的項目，進股是為了加強對項目公司的控制，加強對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權轉(zhuǎn)讓審股權轉(zhuǎn)讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個小股大債的項目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔保辦妥；在股權轉(zhuǎn)讓合同中約定股權轉(zhuǎn)讓價款支付前提為股權過戶。單就每個合同來看，似乎都沒問題。但結(jié)合整個交易結(jié)構來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關系。打個比方，一旦擔保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權還沒過戶，股權轉(zhuǎn)讓價款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計息。不僅操作麻煩，更關鍵的是，委托貸款在股權過戶前就發(fā)放，那股權控制根本沒法在放款前落實。

　　可見，鉤稽關系的掌握至關重要。還是以小股大債項目為例，具體來說： 在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔保辦妥，還要包括股權過戶；同樣，股權轉(zhuǎn)讓價款的支付前提不光是股權過戶，而且應當包括擔保辦妥。要達到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時滿足的效果。

　　在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應同時觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權回購價款；股的部分違約，債的部分應同時觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。

　　在股權退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權過戶。

　�。ㄈ�）注重實務操作，弄清交易流程

　　常聽別人說，做房地產(chǎn)領域的法律審核，要懂房地產(chǎn)開發(fā)；做建筑施工領域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個領域的.實務操作流程，才能做好這個領域的法律審核工作。

　　記得有個項目，涉及上市公司股票質(zhì)押融資。業(yè)務人員報過來的合同非常復雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質(zhì)人、質(zhì)權人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"CTS賬戶"、"CTS簽約賬戶".我自己做慣了非標業(yè)務，對于股票質(zhì)押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質(zhì)押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務人員報過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"CTS賬戶"、"CTS簽約賬戶",是業(yè)務人員自己沒弄明白交易流程，雖然項目請了證券公司負責盯市，但交易流程沒和證券公司核實清楚，就起草了合同并且報過來審核。

　　所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實務操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補，再怎么細致都不可能做到防控風險。

　�。ㄋ模┳⒅丶毠�(jié)表述，杜絕文字歧義

　　文字表述確實是細節(jié)，也通常被業(yè)務人員忽視。但細節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細節(jié)之處往往決定了項目成敗。為什么律師做一個合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經(jīng)看過一個合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。

　　而我們有的業(yè)務人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動的放在合同中。經(jīng)常看到一個格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動。

　　每當有人跟我說"你別在文字表述這種細節(jié)上計較了",我都會給他舉個這樣一個例子——如何表達"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。

　　第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務",還是表述為"未能履行到期債務"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細分析，"不能"強調(diào)的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務人財產(chǎn)仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務"來表達"甲不還錢",會被認為是強調(diào)甲的履約能力不足，經(jīng)司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務、"拒不"履行到期債務，嚴格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務"中的"未能"強調(diào)的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。

　　第二，怎么表述"乙來還錢".是擔保、代償、差額補足還是遠期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時候不看結(jié)果，看原因。相同的結(jié)果，原因不同，處理起來也會不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當防衛(wèi)之人死亡的，可能是無罪。以擔保和收購為例，雖然結(jié)果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔擔保責任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔保人有追償權，但這種追償權對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務而掏錢，那么乙收購后，有權以債權人的身份向甲以及其他擔保人追償，并且乙有權繼受債權的從權利，即抵押權、質(zhì)權等。所以說，對于乙來說，與因擔保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強調(diào)我們的增信業(yè)務是"遠期收購",而不是"擔保". 由此可見，細節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項目做好，不如早點洗洗睡了。

　�。ㄎ澹┳⒅卦V訟思維，測試救濟路徑

　　每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務的不同",我就會反問他"不正應該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務人員一樣，只想著項目順利推進，不想著風險發(fā)生時如何應對，那么還要法律人員干嘛？從這個角度講，做法律審核，就是要學會站在訴訟的視角，逆向思維，對項目進行壓力測試。 現(xiàn)在一些項目在風險處置中碰到的問題，都是原來在項目審核時很難關注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務人員做項目都不會關注爭議管轄，認為這是"細枝末節(jié)".覺著項目都還沒實施，干嘛要去糾結(jié)如何收拾殘局。結(jié)果真出了風險，正是這些所謂的"細枝末節(jié)"影響了項目的訴訟程序。毫不夸張的說，項目的交易結(jié)構再合理、協(xié)議文本再嚴密，只要在管轄上一子落錯，有可能招致滿盤皆輸。 再比如，資產(chǎn)管理項目訴訟主導權的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細枝末節(jié)的問題，但卻又是實實在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項目的訴訟。由此，進而聯(lián)想到資產(chǎn)管理項目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產(chǎn)生爭議。 可以說，只有學會了以訴訟的思維和視角看問題，把項目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項目中的隱患，提高我們的法律審核水平。

　　二、公司法律人的定位

　�。ㄒ唬┓桨傅陌殃P者

　　做方案的把關者，及時發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當然，要做好把關工作，前提是對項目有充分的了解。但目前，不少基層經(jīng)營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時候，我審項目需要了解情況時，故意不問業(yè)務人員，而去問基層經(jīng)營單位的法律崗。各個法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項目情況很了解，能說出項目問題在哪。但也有個別法律崗表現(xiàn)出事不關己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務人員。業(yè)務人員當然要比法律崗更加了解項目情況，這點我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當回事，那么還會有誰把你當回事。

　�。ǘ�）問題的解決者

　　雖然都是做法律工作，在公司內(nèi)部做法律，肯定不會像外部律師那么超脫。經(jīng)常看到律師提意見，發(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風險，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)�責任，這是律師的角度。但如果公司法律人員只會說項目到處有問題、到處有風險，導致什么項目都做不成，那公司就要喝西北風，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動溝通。

　　畢竟我們是公司內(nèi)部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風險可控的前提下，促進鼓勵交易。試想，哪個項目沒有問題、哪個項目沒有風險，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風險還不是關鍵，關鍵是要學會如何解決問題、化解風險�？梢哉f，不會解決問題的法律人員不是合格的法律人員。 試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上更進一步，學會如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務人員的對立面，而是和業(yè)務人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關。這樣，業(yè)務人員遇到難題時也會樂于和我們進行溝通，一起論證解決問題的辦法。

　　（三）項目的參與者

　　法律人員不應該僅僅縮在辦公室，做項目的后期書面審核，而是應當從項目初期就積極參與，論證結(jié)構、洽談合同。

　　一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關注的問題，把風險控制落實在前端。舉個例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個項目，我們作為賣方，把債權賣給別人。結(jié)果，業(yè)務人員拿了一個我們作為買方的合同范本交給對方，那個合同里面買方的權利很大而賣方的義務很重，很多條款本來是對方想不到的，結(jié)果人家一看，說這個好，就照這個來。等到后期審核的時候，就被動了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項目，那么就不會犯這種低級錯誤，后期的審核也會順暢很多。

　　另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務人員和法律人員的工作機制。很多機構的法律人員和業(yè)務人員都是對立關系，業(yè)務人員辛辛苦苦搭好了項目框架，法律人員在一邊指指點點。一邊是業(yè)務人員說法律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說業(yè)務人員做事太粗，結(jié)果誰都看誰不爽。這樣的工作機制下，業(yè)務人員對于項目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設性意見，那么法律人員和業(yè)務人員不僅不是對立關系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項目中的問題。

　　我常常說，后期提意見誰都會，是最初級的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜PK.所以說，法律人員要是只會躲在辦公室里提意見，那就永遠沒有提高。

　　在前期參與上，基層經(jīng)營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項目心生畏懼，怕?lián)�責任。這種心態(tài)很常見，我一開始談項目的時候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責范圍。記得有句話叫"能力越大，責任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔當?shù)呢熑卧酱螅�能力才會越�?,只有沖得遠，才能走得高。

　　啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營單位的法律崗能在項目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔了具體項目的法律加工，但從長遠來看，總部法律部應該起到指導、管理、服務的功能，不應該也不可能永遠陷入具體項目的審核中，具體項目中法律風險的把控主要是看基層經(jīng)營單位的法律崗。可以說，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風險控制效果才會越好。

法務工作心得體會4

　　近年來，在xxx公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎�，F(xiàn)將有關狀況匯報如下：

　　一、以人為本，依法處理好勞動法律事務

　　我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險帶給了有力保障。

　　(一)加強勞動合同管理。

　　公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。

　　(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

　　1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部職責。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

　　2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

　　3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

　　二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

　　我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

　　三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

　　招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的.招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內(nèi)有關研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

　　四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。

　　良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應急預案、財務結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

　　五、健全工作機制，深入推進法務工作

　　我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務人員帶給法律指導，帶給相關法律材料;指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務工作不斷深入推進。

　　六、結(jié)合工作實踐，加強宣傳教育。

　　我們始終把重要崗位、相關業(yè)務人員的法務理論學習，和相關業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業(yè)務人員，在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力，構成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風險作出了積極努力。

　　七、下一步公司法務工作規(guī)劃

　　20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：

　　一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。

　　二是大力推進風險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。

　　三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。

　　四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。

法務工作心得體會5

　　我于20xx年通過招聘進入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有x個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：

　　一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。

　　從律師事務所的律師崗位到xx公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。

　　二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務工作

　　審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。

　　我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。

　　目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：

　　一、《xx補充協(xié)議》，正在與相關職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。

　　二、預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。

　　三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在xx領導的指導下進行了完善并確稿。

　　四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。

　　三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。

　　在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。

　　在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。

　　一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的`工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。

　　工作中的不足和改進的方法：

　　一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。

　　二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。

　　三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。

　　綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。

法務工作心得體會6

　　20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

　　在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關工作。

　　在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

　　一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率;

　　二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延;

　　三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的'時候處于比較被動的局面。

　　在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

法務工作心得體會7

　　近三個月的工作忙碌而又充實，時間很快度過�；乜唇�三個月的工作，既收獲了知識與經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個月的主要工作做一總結(jié)，匯報如下：

　　一、在思想方面：

　　作為一名黨員，我認真學習黨的先進理論、領會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南。

　　二、在日常工作方面，主要完成了以下幾項工作任務：

　　1、與同事配合，基本完成本部門所負責的特級資質(zhì)評審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入。

　　這項工作持續(xù)時間長，涉及公司的大部分職能部門和項目部，且我負責的合同登記部分對內(nèi)容的準確性、與其他部門的關聯(lián)性要求很高。在工作中，我與其他部門和項目部的同事們積極配合，嚴格按照考評的標準，認真核實錄入的各項信息與工程實際數(shù)據(jù)的一致性，并且通過查看其他模塊的錄入信息來不斷修正自己錄入數(shù)據(jù)，確保了錄入信息的關聯(lián)性。通過這項工作，我較快地熟悉了建設工程施工合同的相關內(nèi)容，對建筑行業(yè)的認識逐步增多，對公司其他部門的工作有所了解;期間，也增進了與同事的感情，與同事的配合更加默契。這項工作是最近的一項重要工作，它使我很快地融入了企業(yè)，工作中積累的專業(yè)知識，建立的人際關系，也為我的.其他工作提供了良好的基礎。

　　2、辦理了部分重要的商務函件。

　　起草和辦理這些函件的過程中，我體會到了專業(yè)知識要與工作實踐相結(jié)合的重要性。商務函件是我方在對外工作中出具的正式文書，它直接涉及到雙方的權利義務關系，甚至是法律責任的承擔問題，所以要求語言準確和簡練。在這一過程中，相關的領導給了我很大的幫助。他們在修改草稿時字斟句酌，反復提煉，幫我指出了草稿中的不足之處，并耐心、認真地給我提出修改的意見和建議。他們嚴謹認真的工作態(tài)度令我深感敬佩，而給予我的這些指導也是學生時代所未能學到的，讓我受益匪淺。

　　3、協(xié)助處理了部分案件。

　　處理案件是法務工作中的一部分，雖然我在學校中學習過法律知識，但來到公司后才開始真正站在當事人的角色處理案件。從案件的策劃思路中，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類型和處理方法，也培養(yǎng)了自己的交際能力。通過處理案件，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。由于經(jīng)驗不足，有時候?qū)ο嚓P問題考慮不夠周全，工作方式需要改進。這一點我已經(jīng)意識到，在以后的工作中，我會改進自己的不足，爭取進步。

　　三、在業(yè)務學習方面：

　　我在鞏固法律知識的同時，更注重學習建筑行業(yè)的法律法規(guī)，使自己的專業(yè)知識更加深入自己從事的行業(yè)。另一方面，我也在努力學習建筑行業(yè)的知識，雖然這些知識我以前沒有接觸過，但我相信，通過自己的努力和良好的工作環(huán)境可以提高。

　　綜上所述，三個月的時間過去了，我已經(jīng)適應了自己的工作，正在努力提高自己，以自己的實際行動把工作做得更好。

法務工作心得體會8

　　我很榮幸能夠成為大學新興專業(yè)的體驗者，在沒有上大學之前我根本就不知道什么是電子法務?在大學的半個學期對法律與電子法務的簡單學習后，我對電子法務有了一定的了解。

　　電子法務，即是法律事務的電子化。但是電子法務是以電子計算機為基礎的學科，在每次應用計算機的過程中我對電子法務都有進一步的認識。雖然現(xiàn)在在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務專業(yè)制定的，但是老師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務、電子政府等已有專業(yè)已經(jīng)是通過計算機處理行政事務，對司法領域有一定的借鑒意義。所以我們暫時選用了電子政務的教材，以此來輔助學習。在梁老師的耐心講解下，我了解到電子信息系統(tǒng)的發(fā)展狀況、發(fā)展歷史與發(fā)展前景。隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務應運而生。電子法務對社會司法效率有極大的提高作用，在學習過程中我得知：電子法務最早是在國外應用的。主要的`電子過程就是在法庭上應用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓了解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領域應用電子數(shù)據(jù)庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國現(xiàn)在緊跟時代，抓住機遇，積極改革，在各大城市試點電子法務系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)取得了良好的效果。司法與法律實務、企業(yè)法律事務、法律教學科研等領域，電子法務自身具有明顯的特征。電子法務實在法治化和信息化發(fā)展到一定階段是出現(xiàn)的交叉學科和新領域。

　　電子法務教學也是一種新的教學模武,是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的新的法學實踐教學方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構建新的法學教育模式，需要建立復合型的新的模式結(jié)構。我們認為，這種新的教育模式結(jié)構應該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學與電子法務實踐教學的有機結(jié)合模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的計算機輔助教學以及網(wǎng)絡信息輔助教學活動依然是結(jié)構的基礎部分，主要的教學內(nèi)容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進行傳輸。社會法律實踐中出現(xiàn)的問題將為法學教育從演繹式教學模型逐步演變到歸納式教學模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務活動將最終使得法學教育課堂直接向建立在網(wǎng)絡平臺上的法律實踐活動開放，使得法學教育與法律實踐活動直接結(jié)合在一起，教學過程與電子法務過程實現(xiàn)同步化。因此，我們構想的法學教育模式，應該是以電子多媒體診所式教學為基礎，以英特爾教育模式為橋梁和連接點，以電子法務教育為目標的一個多層面復合型教育模式。

　　希望在下學習期我們可以繼續(xù)學習電子法務，讓我對電子法務有個新的了解。

法務工作心得體會9

　　本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧：

　　合同起草、評審工作

　　合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

　　1.幾個月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。

　　2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的.資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。

　　訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

　　1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學習，提高自身的各項能力。

　　2、根據(jù)公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

　　3、下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方：

　　來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。

　　需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。

法務工作心得體會10

　　20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫忙下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個月期間的工作狀況匯報如下：

　　一、熟悉并學習集團各項規(guī)章制度，適應新環(huán)境

　　1、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關注并學習集團OA最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

　　2、主動學習、盡快適應，迅速熟悉集團運營業(yè)務概況。積極主動通過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環(huán)境，盡快學習并了解各集團業(yè)務運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習。

　　二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責要求

　　1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關管理規(guī)定及學習法務崗位職責要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極帶給集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。

　　2、積極開展集團業(yè)務合同審查工作。隨時與業(yè)務公司及部門人員持續(xù)溝通聯(lián)絡，了解合同背景及交易目的，超多查閱相關法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的.有效控制，防范法律風險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。

　　3、積極制訂并完善法務相關制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務合同標準范本的修訂及完善工作。

　　三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯(lián)絡工作，防范訴訟法律風險

　　1、通過電話、信息及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進業(yè)務合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力學習總結(jié)。

　　2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜，并持續(xù)緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監(jiān)督法務相關工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風險。

　　四、努力加強自身學習，進一步理清法務工作思路

　　法務工作不僅僅承擔業(yè)務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業(yè)務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，積極主動向各位領導及同事虛心請教學習，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。

　　最后，今年算是有著個性好處的一年，在時值集團“x周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務主角，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業(yè)務合同等領域是新接觸的，且工作任務雜多;但是相信只要克服不足，勇于學習，敢于擔當，以及在領導的關懷和同事的幫忙下，工作潛力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。

法務工作心得體會11

　　xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：

　　一、加強制度建設，健全人員配置。

　　(一)成立內(nèi)部控制和風險管理領導小組

　　為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。

　　(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務人員

　　上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

　　(三)出臺法律事務管理辦法

　　上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。

　　二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。

　　(一)貫徹落實四項審核工作。

　　按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

　　(二)法律風險防控報表工作

　　在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范潛力。

　　(三)法律培訓工作。

　　上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

　　三、法律事務管理工作存在的問題

　　(一)法務人員經(jīng)驗不足

　　企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的.特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。

　　(二)合同審核執(zhí)行力度較弱

　　上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。

　　四、20xx年上海公司法務工作計劃

　　(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系

　　20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。

　　(二)加強四項法律審核工作

　　在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。

　　(三)提高法律培訓和法律宣傳水平

　　20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

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