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《從0到1》讀后感

時(shí)間:2023-03-12 14:33:08 讀后感 我要投稿

《從0到1》讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的《從0到1》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《從0到1》讀后感

《從0到1》讀后感1

  在一個(gè)書(shū)友的推薦下,有幸拜讀了彼得?蒂爾(PeterThiel)寫(xiě)的《從0到1:開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》。彼得?蒂爾是PayPal創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者,他在本書(shū)中詳細(xì)闡述了他自己創(chuàng)業(yè)歷程與心得,幾乎涵蓋了一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)要面對(duì)的方方面面?赐扑]語(yǔ)的時(shí)候,我就在想,我一個(gè)普通工薪族既不是公司的高管,也不準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),這本書(shū)對(duì)我的意義不大,估計(jì)看不了幾頁(yè),就會(huì)放棄。但是沖著它暢銷(xiāo)書(shū)的名氣,我不能不看就放棄呀!通篇閱讀后,發(fā)現(xiàn)整本書(shū)的思維和觀點(diǎn)不僅僅限于公司,它適用于方方面面。

  第一章未來(lái)的挑戰(zhàn)中以在什么重要問(wèn)題上你與其他人有不同看法?的疑問(wèn)句開(kāi)篇,并說(shuō)好的回答應(yīng)該盡可能地使我們看到未來(lái)。我們期待的.未來(lái)是進(jìn)步的,進(jìn)步有兩種形式:第一種,水平進(jìn)步,也稱(chēng)作廣泛進(jìn)步,意思是照搬已取得成就的經(jīng)驗(yàn)直接從1跨越到n。第二種,垂直進(jìn)步,也稱(chēng)深入進(jìn)步,意思是要探索新的道路從0到1的進(jìn)步。水平進(jìn)步的最大紅利就是全球化,而垂直進(jìn)步可以用一個(gè)詞來(lái)概括,就是科技。從0到1,不容易但是會(huì)給企業(yè)(個(gè)人)帶來(lái)一片壟斷的藍(lán)海和超額利潤(rùn),從1到N較容易,但是只能給企業(yè)(個(gè)人)帶來(lái)一片充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海和微薄利潤(rùn)。個(gè)人認(rèn)為,該章為我們(企業(yè)和個(gè)人)指明了奮斗的方向,我們要?jiǎng)?chuàng)新不要只模仿。

  在第六章成功不是中彩票中,以商界最有爭(zhēng)議的問(wèn)題是成功是靠運(yùn)氣還是靠技能?開(kāi)啟,回答是很多人過(guò)高地估計(jì)了機(jī)遇(運(yùn)氣)的力量,低估了規(guī)劃(計(jì)劃)的重要性。以如果沒(méi)有規(guī)劃未來(lái),未來(lái)怎么可能越變?cè)胶媚?的疑?wèn)句強(qiáng)調(diào)成功來(lái)源于計(jì)劃,不是運(yùn)氣。為我們(企業(yè)和個(gè)人)講明了計(jì)劃會(huì)帶我們走向我們定義的成功,壞計(jì)劃強(qiáng)于無(wú)計(jì)劃。

  本章還回答了我的一個(gè)疑惑:為什么當(dāng)今社會(huì)中大家都愿意去搞金融,不愿意搞實(shí)體。只有人們不知如何賺錢(qián)時(shí),才會(huì)想到去搞金融。人們都不知道拿錢(qián)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中做什么。在一個(gè)未來(lái)不明確的世界中,錢(qián)比其他任何用錢(qián)能得到的東西更有價(jià)值。

  在第七章向錢(qián)看中,作者向我們介紹了冪次法則,教我們?nèi)绾稳プ鲞x擇。我們所在的世界不是正常的世界,而是處在冪次法則之下。只有根據(jù)冪次法則的作用,做出正確的選擇,我們的未來(lái),才能承受最小的風(fēng)險(xiǎn),獲得的最多收益。

  在結(jié)語(yǔ)停滯不前,還是臨近奇點(diǎn)中給了我們?nèi)绾问刮磥?lái)更加美好的建議找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式即從0到1。并告訴我們獨(dú)立思考是讓我們找到從0到1的最重要的第一步。

  本書(shū)雖然邏輯上有點(diǎn)跳躍,像散文隨筆,和普通的成功學(xué)書(shū)籍完全不一樣,但是文中處處都會(huì)給讀者帶來(lái)感觸和深思。

《從0到1》讀后感2

  在《從0到1》這本書(shū)中提到的一個(gè)法則,叫80-20法則(學(xué)名"帕累托法則",把你這個(gè)名字記下來(lái)真的是會(huì)累趴下的,還是80-20直觀好記)。該法則講的是這個(gè)人在意大利發(fā)現(xiàn)80%的土地掌握在20%的人手中,衍生出"這個(gè)異乎尋常的以少勝多的模型在大自然世界和人類(lèi)社會(huì)中隨處可見(jiàn)"這個(gè)模型呢。

  本書(shū)作者運(yùn)用該法則來(lái)講解投資領(lǐng)域的"潛規(guī)則",如投資到前景較好的新生企業(yè)里面,最終讓投資人獲利的,通常是其中的20%.借用這個(gè)法則,我認(rèn)為它同樣也適用于讀書(shū)中,核心內(nèi)容僅占全書(shū)的20%,也就是說(shuō)還有書(shū)中還有80%的垃圾內(nèi)容。

  所以,我在書(shū)中也確實(shí)只提取到我個(gè)人認(rèn)為這本書(shū)中最鮮明的兩個(gè)觀點(diǎn),同樣也是我個(gè)人對(duì)這本書(shū)比較認(rèn)同的地方。

  第一,社會(huì)的進(jìn)步,可以用兩種形式來(lái)呈現(xiàn),即水平進(jìn)步和垂直進(jìn)步。水平進(jìn)步,簡(jiǎn)單的講就是復(fù)制別人的模式,實(shí)現(xiàn)自己暫時(shí)的成就,有可以參照的東西,自然實(shí)現(xiàn)起來(lái)相對(duì)更容易;垂直進(jìn)步,就是講要去嘗試從未做過(guò)的事情,實(shí)現(xiàn)"無(wú)中生有",從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度可想而知。

  書(shū)里面有兩個(gè)詞分別來(lái)代表這兩個(gè)概念,全球化和科技。全球化就是把某地有用的東西推廣到世界其他地方;科技才是能實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)人類(lèi)的進(jìn)步的,從16世紀(jì)人類(lèi)發(fā)明了天體觀測(cè)儀,后來(lái)的數(shù)萬(wàn)年中,取得了幾近為零的進(jìn)步,直到18世紀(jì)60年代發(fā)明蒸汽機(jī)以后,現(xiàn)代社會(huì)才取得一系列的科技進(jìn)步,結(jié)果就是我們繼承的社會(huì)比前幾代人所能想到的都更加豐富。

  第二,社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷。企業(yè)的成功原因各有不同:每個(gè)壟斷企業(yè)都是依靠解決一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題獲得壟斷地位;而企業(yè)失敗的原因卻都相同:它們都無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。

  說(shuō)到壟斷,估計(jì)很多人想到的是坐地起價(jià)、隨意哄抬物價(jià),導(dǎo)致市場(chǎng)的'環(huán)境很差。仔細(xì)想想其實(shí)不然,壟斷企業(yè)的產(chǎn)品不僅能給人們帶來(lái)前所未有的體驗(yàn),同時(shí)也為這些壟斷企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新,提供空間和資源,再說(shuō)大一點(diǎn),也是為它推動(dòng)歷史的車(chē)輪、推進(jìn)人類(lèi)的文明起到了不可磨滅的作用。長(zhǎng)期處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè),哪有時(shí)間和精力去開(kāi)拓新的領(lǐng)域,整日思考的是如何在保證自身生存的前提下,去獲取更多的市場(chǎng)份額,創(chuàng)新,說(shuō)說(shuō)罷了。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)都是不良的,難以規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),離失敗也就只是時(shí)間問(wèn)題。所以,社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)文明的進(jìn)步還是要依靠那些能創(chuàng)造壟斷價(jià)值的企業(yè)和那些有真正創(chuàng)新思維的人。

  說(shuō)到這里,請(qǐng)忽略以上80%的垃圾內(nèi)容,以下20%才是精華內(nèi)容:

  10%是:當(dāng)下我們面對(duì)的挑戰(zhàn)更多源于日新月異的新科技,使得未來(lái)不僅僅與眾不同,而且更加美好,即從0到1.

  另外10%是:只有創(chuàng)新,才能帶來(lái)壟斷;也只有壟斷,才能規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)!

《從0到1》讀后感3

  Pay pal的創(chuàng)始人,創(chuàng)投大師彼得·蒂爾的《從0到1》風(fēng)靡世界。書(shū)中,他向我們傳授了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)管理者或是創(chuàng)業(yè)者,這些經(jīng)驗(yàn)都十分有益。雖然未能透徹領(lǐng)會(huì)、理解,但書(shū)中的很多觀點(diǎn),我聞所未聞,有耳目一新之感,可讀性很強(qiáng)。

  從0到1,而非從1到N,從0到1意味著完全地創(chuàng)新,而不是一味的復(fù)制,這一觀點(diǎn)貫穿全文。從0到1是開(kāi)創(chuàng)性的,意味著從無(wú)到有,這是質(zhì)變,而從1到N則是從有到多,這個(gè)是量變。

  完全地創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器,反之,盲目復(fù)制,將大大降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,于整個(gè)社會(huì)亦無(wú)任何促進(jìn)作用。簡(jiǎn)而言之,第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的人可以掙到很多的錢(qián),而一窩蜂的進(jìn)入,復(fù)制、抄襲只會(huì)讓大家都無(wú)利可圖。

  以打車(chē)軟件為例,滴滴、快遞、優(yōu)步,在嗅到打車(chē)服務(wù)行業(yè)的空白及良好收益的商機(jī)下,一窩蜂、紛紛進(jìn)入打車(chē)軟件市場(chǎng),你優(yōu)惠,我更優(yōu)惠,燒錢(qián)戰(zhàn)爭(zhēng)一度愈演愈烈,可”百團(tuán)大戰(zhàn)”后的結(jié)果就是盲目戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)贏家,獲利微薄自嘆氣。

  今年的社區(qū)O2O亦如此,一旦某個(gè)市場(chǎng)有利可圖,大家就都從1到N開(kāi)始復(fù)制,其后就是無(wú)休止的競(jìng)爭(zhēng),燒錢(qián)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),特別是初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),陷入這樣的競(jìng)爭(zhēng),復(fù)制,將是噩夢(mèng)一場(chǎng)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也很難獲得跨越性的發(fā)展。

  書(shū)中第二個(gè)觀點(diǎn)既是壟斷與競(jìng)爭(zhēng)。在大家紛紛提倡競(jìng)爭(zhēng)好的大環(huán)境下,彼得卻頌揚(yáng)壟斷。在壟斷與競(jìng)爭(zhēng)兩者中,一個(gè)企業(yè)倘若能夠在市場(chǎng)中取得壟斷地位,很容易攫取巨額利潤(rùn),而在完全競(jìng)爭(zhēng)中,卻很難得到超額利潤(rùn)。彼得通過(guò)此書(shū)向我們傳遞了一個(gè)信息:與其在紅海中競(jìng)爭(zhēng)以獲得微小的利潤(rùn)不如退一步在藍(lán)海中獲得巨額利潤(rùn)。

  當(dāng)然,獲得壟斷地位并非通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄,而是通過(guò)企業(yè)的創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)展自然而然的在自己所處的某個(gè)市場(chǎng)中取得壟斷的地位。取得壟斷地位需要企業(yè)明確發(fā)展方向,在自己有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)上深耕。

  最后一個(gè)是帕累托法則以及冪次定律。商業(yè)的邏輯常常與我們所想的不一樣,帕累托法則很好地詮釋了商業(yè)的準(zhǔn)則,很多我們想當(dāng)然的準(zhǔn)則在商業(yè)中是不適用的。了解商業(yè)與我們常識(shí)的不同之處,同時(shí)掌握商業(yè)的內(nèi)在法則,我們才可以更好地在商場(chǎng)中游弋,讓企業(yè)更加成功。

  企業(yè)的.發(fā)展,更多的是呈現(xiàn)指數(shù)式的爆發(fā)增長(zhǎng),這也是商業(yè)魅力之所在。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),需要有很好的預(yù)見(jiàn)性與足夠的信心,即便企業(yè)深處,也不放棄,熬過(guò)了痛苦的時(shí)期,才能迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。在這一部分,彼得更加側(cè)重的是從投資人的角度來(lái)看待公司的,即如何選好投資公司,從而用最少的資金獲得最大的利潤(rùn)。

  彼得給了我們很多全新的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)與我們的傳統(tǒng)觀念相悖,但卻非常有道理。無(wú)論是企業(yè)家,或是創(chuàng)業(yè)者,都非常值得一看。

《從0到1》讀后感4

  《從0到1》不是一本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè),而是一本關(guān)于創(chuàng)造和走向未來(lái)的書(shū)。沒(méi)有人能手把手教你創(chuàng)新,教你創(chuàng)造出不一樣的東西,實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。從0到1無(wú)處不在,不只是商業(yè),也在你我每一天的生活里。

  一、什么是從0到1?

  隨著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般生長(zhǎng),越來(lái)越多的人投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功企業(yè)的商業(yè)模式不再是照搬現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),從1到N的重復(fù)過(guò)程,而是從0 到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者把成就歸功于商業(yè)模式和機(jī)會(huì)窗口,歸功于創(chuàng)業(yè)者本人擁有的資源和能力,但還有一個(gè)最重要的因素,就是對(duì)未來(lái)有宏觀的判斷,從未來(lái)著手當(dāng)下,最終走向成功。

  從0到1即依靠科技創(chuàng)新,是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。中國(guó)在過(guò)去30多年的發(fā)展中迅速壯大,靠的就是不斷對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn),拿來(lái)主義,因此也出現(xiàn)了“山寨”、“Copy to China”等標(biāo)志性詞匯。未來(lái)的世界肯定會(huì)更加趨同,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),科技創(chuàng)新越來(lái)越難以復(fù)制,中國(guó)趕超式發(fā)展必然遭遇瓶頸。如果不能從“1到n”實(shí)現(xiàn)“從0到1”的轉(zhuǎn)變,未來(lái)發(fā)展將走向遲緩甚至衰退。企業(yè)也一樣,靠復(fù)制將使企業(yè)難以立足。書(shū)中提出了創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)從0到1的創(chuàng)業(yè)三部曲:發(fā)現(xiàn)“秘密”,避免競(jìng)爭(zhēng)陷阱,打造壟斷企業(yè)。從1到n,利潤(rùn)微薄的量變?cè)谧髡弑说每磥?lái)并不高明,通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從0到1的質(zhì)變,才能為企業(yè)帶來(lái)壟斷利潤(rùn),為人類(lèi)帶來(lái)更多的可能性,為世界創(chuàng)造新的價(jià)值。

  二、競(jìng)爭(zhēng)還是壟斷?

  雖然說(shuō)幸福的`家庭總是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。而在商業(yè)中,情形恰恰相反。企業(yè)成功的原因各有不同。每個(gè)壟斷企業(yè)靠解決獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題獲得壟斷地位,而企業(yè)失敗的原因卻相同:它們都無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。

  競(jìng)爭(zhēng)不只是一種經(jīng)濟(jì)概念,而是一種觀念。人們往往忽視了真正重要的事情,只把精力放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上。要想將企業(yè)從每日的生存競(jìng)賽中解脫出來(lái),唯一的方法是:做到獨(dú)一無(wú)二,獲取壟斷利潤(rùn),如蘋(píng)果公司。

  三、重新認(rèn)識(shí)冪次法則

  冪次法則即遵循指數(shù)方程式的增長(zhǎng),是最不平均的分配。我們生活里多被二八法則蒙騙,不管是正態(tài)分布還是二八法則,原理都是同一回事。在實(shí)際的投資中并不遵循正態(tài)分布,而是冪次法則。

  就像我們平時(shí)常說(shuō):不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,不孤注一擲。如果把未來(lái)看成投資的話,我們之所以平凡,碌碌無(wú)為,是因?yàn)槲覀儗?duì)未來(lái)的不確定性充滿(mǎn)恐懼,學(xué)鋼琴、學(xué)畫(huà)畫(huà)、學(xué)書(shū)法等等,覺(jué)得總有一樣可以應(yīng)付未來(lái),每一個(gè)都想學(xué),每一個(gè)都沒(méi)學(xué)好。我們從來(lái)沒(méi)考慮什么才是我們最擅長(zhǎng)的,并發(fā)揮到極致。我理解的冪次法則就是把一件事做到最好,成就人生之巔,企業(yè)亦是如此。

  如果成功來(lái)源于運(yùn)氣,那么像喬布斯、埃隆·馬斯克這樣的連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者就不存在了。艾默生說(shuō):淺薄的人才會(huì)相信運(yùn)氣和境遇……強(qiáng)者只相信因果。我們當(dāng)下的任務(wù)就是找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式,使得未來(lái)不僅僅與眾不同,而且更加美好。

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