班主任工作經(jīng)驗交流(集錦14篇)
班主任工作經(jīng)驗交流 篇1
做了初一（1）班的班主任工作已經(jīng)半年了，自從我擔(dān)任了這個班的班主任工作以來，努力鉆研班主任先進的理論，向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)。對初一的學(xué)生，合理有效的班級管理有著極其重要的作用，可以讓學(xué)生很快地凝聚在班主任身邊，可以讓學(xué)生盡快地投入到初中的學(xué)習(xí)生活中來，可以讓學(xué)生充分地發(fā)揮主人翁精神，可以讓學(xué)生養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)習(xí)慣......那么，如何對初一學(xué)生進行管理呢？現(xiàn)總結(jié)如下：
一、“幫助樹立自信心”是成功的第一秘訣
結(jié)合校本教材，首先在學(xué)生中開展“自信成功教育”。初一的學(xué)生通過一年的學(xué)習(xí)，建立信心是很重要的，其中又特別是在小學(xué)的一些成績就不太好的同學(xué)，他們對自己就更沒有自信心了。愛默生說過：“自信是成功的第一秘訣�！泵鎸@些情況，作為班主任老師的班級管理者，就一定要給學(xué)生自信，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。比如在班上經(jīng)常讓學(xué)生明白，只要他們努力，他們還有三年時間，但如果他們不努力，三年時間也會很快過去。比如我班的最后一名孫越同學(xué)在小學(xué)里成績是一塌糊涂，上課吮手咬指（這是自感自卑的心里表現(xiàn)），老師講課與他好像是沒有任何一點關(guān)系，與家長聯(lián)系，家長都無從下手，經(jīng)我?guī)状闻c他父母的接觸中了解到他家長也沒有里信心，心急起來就大罵一通，甚至有過激的語言，如：你就不要念了；在家呆著吧；……孩子本來對學(xué)習(xí)無信心，再在父母的定勢與評論中，孩子就好像進入了黑暗中，沒有了光明與陽光。這確實是很令人擔(dān)憂的。經(jīng)了解一切后，我與他父母交流，在交流中我為了給他們信心與希望。交流過程中他們覺得確實有道理。在家長的支持與配合下，孩子現(xiàn)在的成績雖然還是不太理想，但比起以前來說有了進步，特別是他有了些自信與希望，不是整天在指責(zé)與否定中生活與學(xué)習(xí)了。海倫．凱勒曾經(jīng)說過“對于凌駕于命運之上的人來說，信心是命運的主宰。” “信心是一種心境，有信心的人不會在轉(zhuǎn)瞬間就消沉沮喪�！眾W格斯特馮史勒格也說過：“在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步�！�
作為剛進入新學(xué)校，面對新老師、新同學(xué)，每個學(xué)生都有一個新的奮斗目標(biāo)，只要我們不斷地給孩子們新的希望與信心，相信每個孩子都會自信地朝著他們的目標(biāo)前進的！
二、“培養(yǎng)競爭意識”是成功的必備因素
競爭意識，是形競爭品質(zhì)的前提。我認(rèn)為初一學(xué)生，帶著對新生活的美好向往和強烈的的新奇感，跨進中學(xué)大門，他們渴求有新的認(rèn)知。
1、抓住良機，先入為主，及時組織他們閱讀報刊，收看新聞，開展廣泛的讀書活動，讓他們了解當(dāng)今高科技革命和知識經(jīng)濟時代充滿激烈競爭的特點，用時代的最強音扣擊他們幼小的心扉，引導(dǎo)他們感受時代跳動的脈搏，明白競爭是未來社會人立足、生存、發(fā)展的根本。開展班干部競聘、團員競選等活動，效果很好。
2、通過講英雄事跡，老一輩精神的班團活動，啟發(fā)他們懂得寶貴的中學(xué)時光，是創(chuàng)造美好人生的堅實基礎(chǔ)，把當(dāng)前的學(xué)習(xí)、生活與未來的理想聯(lián)系起來，這樣，就把競爭意識注入到了學(xué)生心靈深處，激活并誘發(fā)了他們的求知欲、好勝心和躍躍欲試參與競爭的強烈愿望。
3、利用班內(nèi)的'學(xué)習(xí)模范來激勵他們。我讓孩子們在班中找一個競爭的對象，每天回去后自己總結(jié)一下，“今天我的好朋友身上的優(yōu)點我有嗎？我哪些地方超過了他？明天我要在哪方面賽過他？……”每一次的作業(yè)、小練習(xí)、小測驗、小抽測、考試、活動競賽……都是他們競爭與奮斗的項目。久而久之，孩子們心中有了前進的方向，有了目標(biāo)才有動力。
三、“身先士卒，以身作則”是成功的輔助佐料。
大教育家孔子說過：“其身正，不令其行，其身不正，雖令不行”。具體地說，在班主任工作中，作為幾十個人的領(lǐng)導(dǎo)者。
第一，一定要身先士卒。初一的學(xué)生，剛來時一切都是都是為自己，凡事不一定主動，如果老師做到身先士卒一次，遠比在班上講十遍有效。如：學(xué)生在打掃清潔中有幾處沒有打掃干凈，我經(jīng)常拿起掃帚把不干凈的地方打掃干凈；講臺上很亂，我一聲不響在地把其整理整齊；地上有廢紙，親自拾起來扔進垃圾桶等等。
第二，一定要以身作則。初中一年級學(xué)生，年齡很小，具有很強的模仿性。作為班主任老師，一定要做到以身作則，為人師表。比如：我們要求學(xué)生不能佩帶首飾、染發(fā)、衣著樸素與大方……那么，作為班主任的我一定嚴(yán)格要求自己。只有做到了身先士卒、以身作則，班主任老師才有可能在學(xué)生面前迅速樹立威信，從而建立一個團結(jié)奮進的集體。
四、“剛?cè)嵯酀�，以理服人”是成功的必備方法�?/strong>
教育管理理論指出：“教育管理主要是對人的管理，對人的管理既要重視行為的規(guī)范性，又要考慮尊重人的情感”。對待初一的新生，首先要有一顆真誠的愛心，因為只有有了愛心，才能對學(xué)生做出奉獻，也才能使學(xué)生感到溫暖，才能激發(fā)學(xué)生的上進心，才能讓學(xué)生覺得如果不努力學(xué)習(xí)就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和，讓學(xué)生覺得老師威信不大，所以在學(xué)生犯了錯誤時批評一定要嚴(yán)厲，讓學(xué)生明白老師是很不喜歡他們犯錯誤的。同時，在對待初一新生的批評時，一定做到動之情，曉之以理。特別是在處理班上學(xué)生的第一起違紀(jì)事件時，一定要查清事情的前因后果，給犯錯誤的學(xué)生指出不是，講清道理，給予批評，做到以理服人。不得枉下結(jié)論，因而委屈學(xué)生，讓學(xué)生一進中學(xué)就在心靈上受到打擊，從而使自己在學(xué)生中失去一定的威信。
五、“知人善用，建好班干部隊伍”是成功的催化劑
一個不得力的班干部集體等于形同虛設(shè)，班主任依然會被瑣碎小事所困擾。反之，一個得力的班干部集體如班主任的左臂右膀，能幫助我們從繁雜的班務(wù)工作中解放出來得力的班干部集體，與班主任的培訓(xùn)分不開，“帶、扶、放”三步驟不失為培訓(xùn)班干部的好方法。
“帶”
班主任要求全體班干部起帶頭作用。要求學(xué)生做到的，班干部首先必須做到。組織紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、作業(yè)完成、團結(jié)友愛等，作為班干部必須走在學(xué)生前列。要知道，正人先正己，身教重于言教。
“扶”
班主任對班干部工作要進行指導(dǎo)、教育和幫助，班干部也是學(xué)生，各方面還有待于成熟。如班務(wù)工作經(jīng)驗不豐富，工作中缺乏膽量等，學(xué)生工作中的這些不足，正是需要班主任“扶”的地方。畢智浩雖然在小學(xué)當(dāng)過小組長，但在中學(xué)當(dāng)班干部后，還是有不盡人意的地方，比如他不注意細節(jié)工作，布置任務(wù)時不注意維持好紀(jì)律。作為班主任，我多次指導(dǎo)他的具體工作。
“放”
班干部工作得心應(yīng)手之后，班主任一定要放權(quán)，讓他們獨立處理班級事務(wù)。班費學(xué)生掌握，只要合理要求，就可以花；主題班會學(xué)生組織。
總之，初一學(xué)生的特點在于一個“新”字，學(xué)校和班主任要針對這種“新”及時地、認(rèn)真地加強入學(xué)教育，使學(xué)生切實感受到新人、新事、新面貌、新氣息，進而順利地完成初中學(xué)段的學(xué)習(xí)任務(wù)。哲人云，良好的開端等于成功了一半，想來是很有道理的。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇2
基本資料：林同學(xué)，外向，好動，這孩子打一入學(xué)，就有點不合群了。從班長、值日小班主任、周邊同學(xué)的“告狀語”里，我感受了他的無處不在：管不住自己的嘴，課上課下喜歡講話；與同學(xué)關(guān)系緊張，朋友少；時不時任性妄為、污穢話語常繞于口，甚至粗暴對待班上一些任課老師。特別是這一學(xué)期，才剛開學(xué)，他的不良行為又有抬頭，才剛剛開學(xué)，已經(jīng)經(jīng)常聽到同學(xué)們說他不參加值日，上課不聽講，影響身邊的同學(xué)，一天午托的時候，他甚至因為推撞班上一位女生，打破的班上的飲水機，致使整個教室陷入“一片汪洋”之中。
對著這樣的學(xué)生，真的有種“想說愛你不容易”的感覺。幾乎每天都要處理關(guān)于他的投訴。而他，由于習(xí)慣了這種同學(xué)的反感，漸漸覺得對一切的批評都無所謂的感覺。
直到一次，學(xué)生一下課就跑來跟我說：“老師，林某某偷了我的鉛筆盒�！比缓笠淮髱蛯W(xué)生爭相做證，說知道鉛筆盒班上只有這個同學(xué)有，而且不見了以后林某某馬上就擁有一個一模一樣的。通過大量的事實證明，林某某的確是偷了同學(xué)的鉛筆盒，于是我就叫了他出來。
一反平時的作風(fēng)，這次，我想找個安靜的地方，聽聽他的心里話。
于是，我把他帶到學(xué)校的英語活動室，在這個安靜的角落，我開始問他：“林某某，聽說你拿了李某某的鉛筆盒，是嗎？”由于他聽出來了我的聲音沒有以往的嚴(yán)厲，他也沒有為自己辯護，相反的，他只是安靜的看了我一眼。我接著說：“老師沒有責(zé)備你的意思，只是想了解一下，你為什么要拿他的鉛筆盒呢？”聽到這里，一向堅強，反叛的他落下了淚水：“我一直很想要那個鉛筆盒�！甭牭竭@，我的心就軟了下來。然后開始了解，為什么他家人沒有給他買，他也跟往常表現(xiàn)出不一樣的一面，述說了他的內(nèi)心感受。
聽完了他的話，我拿紙巾讓他擦干了眼淚，回到課室主動把鉛筆盒還給同學(xué)。過后的也思考了這位學(xué)生的問題。過去，或許是我對他的關(guān)心少了。其實，想林某某這種調(diào)皮的學(xué)生，他的出眾的行為有時候可能只是為了引起身邊的`人的注意，他們并不是存心要讓身邊的人厭惡的。他在跟我的談話當(dāng)中就透露出他也想當(dāng)一位讓老師同學(xué)，爸爸媽媽喜愛的好孩子。只是身邊的人，包括了父母，老師，同學(xué)一直以來對他的關(guān)心少了些，只是希望看到他突然有一天表現(xiàn)出一個三好學(xué)生一樣的時候我們才會給他表揚。
通過這次的心靈對話，我感受到像這樣的學(xué)生，我們不應(yīng)該一味的指責(zé)，我們應(yīng)該多聽聽他們的內(nèi)心想法，想辦法幫助他們走出心理障礙。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇3
老師們，大家好！很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法，在座有好多比我有經(jīng)驗的老師，今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流，希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議，互相學(xué)習(xí)，彼此共勉！參加工作近20年，我一直擔(dān)任小學(xué)高年級主要是畢業(yè)班的班主任，這段工作經(jīng)歷給我的感受是：班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲；瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細雨。真可謂是：有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色。
班主任是一個班級的靈魂，有人說："一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班，一個班的班風(fēng)在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點做法和體會。
一、好的開始，是成功的一半。
初接新班要做好三件事。第一、讓學(xué)生對你一見鐘情。新學(xué)期換了新老師，學(xué)生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子，孩子們對老師抱著極高的期望值，希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學(xué)生第一次見面極為重要，是我們老師以后能否順利開展工作的基礎(chǔ)。這就和男女第一次相親時一樣，第一面看到你就喜歡，即使以后有什么缺點也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面，在接新班前做好充分準(zhǔn)備，衣著打扮，動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進行周密考慮，因為第一印象是最深刻的。第一次見面時，你的穿著，你的語言，你的形象，學(xué)生會記得清清楚楚，這正所謂的先入為主。學(xué)生喜不喜歡你，這次表現(xiàn)最為關(guān)鍵。這點我深有體會。我87年上師范，距今20多年了，師范的三年生活，教我的老師不下20位，但至今仍不能忘記的就是教文選的王希科老師。記得那是星期一的第一節(jié)課，推門進來的是一位戴眼鏡，衣著得體的男老師，只見他把課本放在講桌上，用抑揚頓挫的語調(diào)自我介紹到：“立于臺上者，姓王名�？疲颖变每と耸弦病�。同學(xué)聽了這與眾不同的自我介紹，心里暗暗叫好。介紹完畢，王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標(biāo)題《海燕》，然后用充滿感情的語氣范讀課文：在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷積著烏云……同學(xué)們簡直為之驚呆了，原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師，以至于后來全班同學(xué)都喜歡上文選課，只可惜我們上二年級時，王老師就調(diào)到沙中了，同學(xué)們?yōu)榇烁械胶芡锵АＳH其師，信其道，作為班主任要用我們幽默的講話風(fēng)格，完善的人格魅力，深厚的品德修養(yǎng)，豐富的知識技能，以及更細致、耐心的品性贏得學(xué)生的心，給學(xué)生留一個好印象，讓學(xué)生喜歡你，佩服你，尊重你，認(rèn)可你，接納你，為今后師生相處奠定好基礎(chǔ)。
第二、在開學(xué)初，要盡快了解學(xué)生。要想管理取得成效，應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點因材施教。老師要在接班前就要對學(xué)生的情況有所了解，尤其是一些問題學(xué)生，比如學(xué)困生呀，紀(jì)困生呀！以便做好心理準(zhǔn)備，針對學(xué)生特點想好教育的策略和方法，將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學(xué)生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學(xué)生的基本情況，學(xué)習(xí)和生活中對一些特殊的學(xué)生采用特殊的方法，把握學(xué)生心理特點，這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學(xué)生叫柯偉，他是一個智障學(xué)生1至5年級時不進教室，總在校園里提著托布轉(zhuǎn)，老師們好言相勸，不起作用，稍加嚴(yán)厲就躺在地上大哭，真是秀才遇到兵，有理說不清。升入六年級被分到我們班，于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室？于是接班第一天我就找他談話。我問他：六一班一共有多少名同學(xué)，他說66名。我接著說，那上課時教室里應(yīng)該有多少人？他說66。我又問，你是六一班的學(xué)生嗎？他說；是。我又說，你是六一班的學(xué)生，上課時應(yīng)該在哪里？他說教室。如果你不在教室，教室里還夠66人嗎？就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認(rèn)識到，上課應(yīng)該在教室。同時在安排座位，班務(wù)分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上，簡單的問題叫他回答，其實我知道他什么都不會。他答不上來，就叫他坐下。不過以后還照樣叫他，我讓他知道老師也在關(guān)注他，就這樣，不覺一年就過來了，上課期間，他一次也沒有出過教室。。
第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君，群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家，同樣要有健全的組織機構(gòu)。健全的組織機構(gòu)是集體最基本的建設(shè)，因為是新接班，老師與學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間都不是十分了解，所以在組建班委機構(gòu)時，我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則，先成立班委，然后產(chǎn)生了班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、文娛委員等班干部，班干部的人選很重要，這關(guān)系到一個班的榮辱興衰，班長作為班主任的得力助手，全面監(jiān)督班級的整體情況；學(xué)習(xí)委員起學(xué)習(xí)帶頭作用，這位學(xué)生必須學(xué)習(xí)優(yōu)秀，而且要熱心幫助后進生；勞動委員首先要愛勞動，要保證班級的清潔衛(wèi)生，要督促同學(xué)們做好值日掃除工作，起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建，為期一個月，在任期之間，根據(jù)每個班干部的管理成效，本著能者上，庸者下的原則，一個月后再進行第二次選舉。每個班干部肩上都有責(zé)任，這些責(zé)任是每個學(xué)生干部的義務(wù)，他們在履行義務(wù)的同時也能加強責(zé)任心的培養(yǎng)，同時能給其它同學(xué)起到模范帶頭作用。
二、民主管理，巧用激勵。
第一、明確分工，責(zé)任到人。抓在細微處，落到實效中。班內(nèi)事務(wù)紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，如果班主任事事都要親自去做，不但會忙得焦頭爛額，身心疲憊，而且效果也不一定好。班級是一個大家庭，光靠少數(shù)的幾個班干部，力量是微薄的。所以作為班主任，要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員，讓他們做自己的主人。
班主任作為一個班的總指揮，起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員，讓他們?nèi)巳藚⑴c管理，將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學(xué)的肩上。事事有人做，時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的雜志收發(fā)員，楊坤是圖書管理員，李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員，馬岳偉是常規(guī)檢查員，張亞磊是財務(wù)保管員，牛越是愛心發(fā)動員等等，其他象擦黑板，灑水，開關(guān)門窗，拉燈等等都有專人負責(zé)。明確了職責(zé)，人人各司其職，各負其責(zé)，個個參與管理，班主任輕松了，班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次，我去上課，我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話，我站在講臺上看了很久，很受感動。原來趙星宇把紅領(lǐng)巾裝書包里忘記戴了，馬岳偉先讓他戴上紅領(lǐng)巾，還給趙星宇講了好多道理。
作為班主任要想很好的開展工作，就要深入了解學(xué)生心里想什么，嘴里想說什么，生活學(xué)習(xí)有什么困難等等情況。學(xué)生的好多心里話不愿和老師講，但是愿意和同學(xué)們說。為及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，在諸多的職務(wù)中，我還專門設(shè)立了“知心朋友”一職，陳玥和張杰是兩名懂事，善解人意的孩子，我安排這兩名同學(xué)做為班內(nèi)的知心朋友，讓他們深入學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的一些情況，然后及時告訴老師。"攻城為下，攻心為上"的戰(zhàn)爭策略，也適用于班級管理。同時班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下"師道尊嚴(yán)"的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，將愛的種子播撒到每一個學(xué)生的心田里。當(dāng)你上了一天班，拖著疲憊的.身子上樓，老公為你打開門，迎接你的一張笑臉，女兒為你遞過的一杯熱茶，婆婆為你擺上桌的可口的飯菜，都讓你感到一種幸福，疲憊感會消失殆盡。對學(xué)生亦如此。老師的一個微笑，一個贊許的眼神，一句鼓勵的話語，一點微不足道的幫助，都會讓學(xué)生感受到溫暖。師愛不需要表白，它是一種心靈的相通，一種感情的流露，一種潤物細無聲的感覺。
三、制定班規(guī)，依法治班
第一、民主評議，制定班規(guī)。民主管理，我們提倡民主，但是民主決不是學(xué)生想怎么辦，就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀(jì)守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi)，施展自己的個性才能，那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴(yán)明的法律法規(guī)，國家要亂套，同樣，一個學(xué)校，一個班級也應(yīng)該有嚴(yán)明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓，班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學(xué)習(xí)和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學(xué)生的行為，更重要是為學(xué)生提供奮斗的目標(biāo)和方向。要學(xué)生有法可依，有法必依。比如強調(diào)聽課的規(guī)范性，提高聽課效率。定期檢查預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定，要全員參與，人人討論，然后逐項研究，取得師生共識，形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行，還制定了相應(yīng)的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的原則。對于違紀(jì)行為我們一定要嚴(yán)肅處理，否則班規(guī)就起不到約束的作用。
第二、講究方式，播灑師愛。嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī)，是按制度辦事�，F(xiàn)在的學(xué)生大都是獨生子女，自尊心強。他們要求獨立自主，不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式，批評學(xué)生時要講藝術(shù)，處罰學(xué)生要把握好尺度。首先，批評對事不對人，注意保護學(xué)生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤，尤其是成長時期的青少年。教育的責(zé)任賦予了班主任批評學(xué)生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力，但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學(xué)生提高認(rèn)識、改正行為。在批評中班主任應(yīng)指出學(xué)生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學(xué)生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學(xué)，更需要保護他的自尊心。其次，不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。班主任可以用風(fēng)趣幽默的語言去批評學(xué)生，既使他容易接受，又達到了批評的效果。一句話，班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀�，柔中有�?。
前年我教的班里有一個叫張磊的同學(xué)，沒有教他時我就聽說他不遵守紀(jì)律，上課從來沒有正坐過，課下尋釁滋事，故意找茬欺負同學(xué)。他的前任班主任和我說，晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況，剛接班時，我有意在他周圍安排了一些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)，我事先找這幾位同學(xué)談了話。我告訴他們，挨張磊坐，一是要幫助他，二是不要被他影響。一個同學(xué)還風(fēng)趣地說，老師，你放心，我和張磊在一起兩年了，我抗干擾能力強。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù)，但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁，讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了，以前不穿校服，現(xiàn)在也天天穿校服上學(xué)了，上課時尤其是上數(shù)學(xué)課表現(xiàn)也非常積極，大有一幅好好學(xué)的態(tài)度，我從心里很高興。有一天，剛下英語課，班長來辦公室向我匯報說，剛才英語課因為張磊說話，擾亂課堂紀(jì)律，英語課沒有上好。我聽了，火一下就上來了，心想，三天沒好兩天半，新鮮勁還沒過，老毛病就犯了。但是，轉(zhuǎn)念一想，如果不想點辦法，采用強硬辦法，未必能教育他，很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招，勝敗尤其重要，這次如果降不住他，以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火，采用冷處理。我沒有簡單地處罰他，而是與他談老師對這件事的看法，同學(xué)們的反應(yīng)，他這樣做的后果。然后引導(dǎo)他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認(rèn)識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔(dān)后果。整個處理過程，老師雖然沒有嚴(yán)厲地批評，但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理，想著下次不要輕易再犯。從此之后，張磊的行為收斂了不少，經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助，學(xué)習(xí)也上去了。通過這次，張磊在班內(nèi)的負面影響也減少很多，正所謂的正氣壓過邪氣，起到了敲山振虎，殺雞儆猴的作用。
第三、全面考察，客觀評價。人無完人，再調(diào)皮的學(xué)生身上也有優(yōu)點，對學(xué)生我們要全面客觀地評價，努力找學(xué)生身上的優(yōu)點。有的人抱怨找男朋友難，“男朋友很帥，可惜不高；男朋友很帥，很高，可惜沒錢；男朋友很帥，很高，有錢，可惜學(xué)歷低；男朋友很帥，很高，有錢，博士學(xué)位，可惜歲數(shù)太大了�！比瞬豢赡苁赖�。尤其對調(diào)皮學(xué)生，我們老師愛戴有色眼鏡，總盯著他們的缺點。記得參加工作的第二年班里發(fā)生一件事。下午上學(xué)，班長向我報告說，老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學(xué)生，我想好事輪不上他，總干壞事。于是我找到該生，對他說：“你打碎玻璃，賠吧！以后小心點！沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事，我才知道自己當(dāng)時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的：一位母親問她5歲的兒子：如果和你一起出去，我們渴了，又沒有帶水，而你的小書包里愉巧有兩個蘋果，你會怎么做呢？”兒子歪著腦袋想了一會兒，說：“我會把兩個蘋果都咬一口。”可想而知，那位母親是多么的失望。她本想對孩子訓(xùn)斥一番，然后再教育孩子怎樣做，可就話即將出口的那一刻，她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉，溫柔地問：能告訴媽媽，你為什么要那樣做嗎？”兒子眨眨眼睛，一臉的童真：“因為我想把最甜的一個給媽媽�！宾畷r，母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸，因為她對兒子的信任，使她感受到兒子的愛。我們?yōu)槟泻c幸，他純真而善良的流露，是因為母親給了他把話說完的機會。想想當(dāng)初是不是也有隱情呢？
四、做好家訪，家校共育。
家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境，父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的，家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中，我們班主任要做好家訪，及時和家長溝通，取得家長的支持，讓家長協(xié)助我們管理，配合我們的工作，這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學(xué)，這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩，各科成績優(yōu)秀，會動腦思考，可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神，我叫他回答問題，想提醒他，可是沒想到他連問題都沒有聽到，站在那一動不動。課下我找他談心，他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的，可是怎么問他都不說，一味地搖頭，而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系，了解情況，原來孩子的爸爸愛玩麻將，愛喝酒，夫妻二人正為此事天天吵，吵著要離婚，影響了孩子的情緒。和家長溝通后，為保護孩子的自尊心，我沒有和孩子說，而是讓家長和孩子交流。幾天后，孩子的心理負擔(dān)沒有了，心思也轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用，得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。
五、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
有一位班主任曾說過"有班主任在，學(xué)生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說，以前某某同學(xué)特別調(diào)皮，現(xiàn)在變好了。其實不是孩子變了，而是管理他的老師變了。為什么同樣的學(xué)生在有的班里就調(diào)皮，而在有的班里就聽話了呢？其實當(dāng)個好班主任是很難的，他需要我們有能力，有知識，有辦法，想高招，妙招。那就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)。在班級管理中，班主任處于核心地位，他必須具備相當(dāng)?shù)挠绊懥�、號召力，才能團結(jié)全體學(xué)生為實現(xiàn)班級目標(biāo)而共同奮斗。
班主任的影響力總體上可分為兩大類：強制性影響力和非強制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強制性影響力就是用制度影響學(xué)生，帶有強迫性和不可違背性，最終讓學(xué)生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺，但它畢竟不是由班主任的行為所造成的，而是依靠外界強制性的作用，容易讓學(xué)生與老師形成敵對情緒。一旦離開強制性，其影響力就會消失。非強制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的，在班級管理中占絕對優(yōu)勢，起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求，作為一個班主任，應(yīng)該具有卓越的才干和獨到的見識，努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格，淵博的知識，高超的技能，真摯的情感影響學(xué)生，感染學(xué)生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水，得心應(yīng)手，才能適應(yīng)新形勢的需要。
老師們，作為班主任對學(xué)生的教育義不容辭，培養(yǎng)教育學(xué)生，是我們共同的義務(wù)。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，我們身負同樣的重任，愿我們在今后的班級管理中，再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間，不求其他，只為我們能夠彼此有同感，引起共鳴足已。
謝謝大家！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇4
20xx年高考塵埃落定，我所帶的班在同類班級中考取的本科最多，共37名本科，被學(xué)校評為“高考優(yōu)秀班級”，我也因此被評為高考優(yōu)秀班主任，回顧點點滴滴的班主任生涯，我感觸很深，可以說，班主任這份工作改變了我對教師這份職業(yè)的看法。9年前，剛剛步入社會的我，就踏上了班主任的工作崗位，面對和自己的年齡相差不了幾歲的高中生，我的心里直犯怵，深怕因自己工作不力而影響學(xué)生的前程。
為此，也打過退堂鼓。當(dāng)時，學(xué)校的一位干過近20年班主任工作的老教師對我說：“班主任工作，說難，確實很難；說不難，其實也不難，只要肯動腦、動腿、動嘴，你就會覺得當(dāng)老師而不當(dāng)班主任是個遺憾�！蓖瑫r，這位老教師還教給了我許多治班之策，從而堅定了我干好班主任工作的信心。
9年時間，仿佛彈指一揮間。這9年里，我先后帶了三屆畢業(yè)班，而且是不同類型的班：普通班、實驗班和藝術(shù)班。但無論是那種類型的班，在班級量化管理和高考成績等方面都位居同類班級之首，被同事笑稱是“救火隊隊長”，我也因此連年被評為校先進工作者、優(yōu)秀班主任，20xx年被評為縣優(yōu)秀班主任。先將體會總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┐_立自己的工作風(fēng)格。
大凡在教育上有突出成就的人，都有著與其個性相吻合的獨特的工作風(fēng)格，當(dāng)班主任，更應(yīng)如此。工作之初，學(xué)校安排我當(dāng)文科普通班的班主任。當(dāng)時的文科兩個班，按學(xué)習(xí)成績從中間分開，我所帶的班是后半部分，其中相當(dāng)多的學(xué)生不僅僅是文化課差，在學(xué)習(xí)品質(zhì)和行為習(xí)慣上也存在著種種問題，厭學(xué)、早戀、打架斗毆司空見慣，一系列棘手的現(xiàn)實問題擺在了我面前。深思熟慮后，我決定以平和謙虛的心態(tài)與樸實勤勞的情操面對學(xué)生，形成自己的工作風(fēng)格。我首先從自我入手，向?qū)W生回顧了自己的高中生活，鮮明地指出了自己存在的不足，表達了和學(xué)生“共同成長”的強烈愿望，決心改掉諸多缺點，并請全體同學(xué)監(jiān)督。我的誠心深深地打動了學(xué)生，學(xué)生們都情緒激揚，決心錯誤不會再犯。
我深知：對班主任而言，一時打動學(xué)生并非難事，但要影響其三年，乃至一輩子，決非輕而易舉，這需要班主任付出大量具體的艱辛的勞動。果不其然，堅持不到一周許多學(xué)生身上的缺點開始一一暴露，我就拿出當(dāng)時和他們的“約法三章”，讓學(xué)生們自醒。為提醒自己，我把那“約法三章”貼在床頭，每天睡覺前、起床后常看看，以便反思自己近幾天的工作：備課是否嚴(yán)謹(jǐn)細致，起床是否在學(xué)生之前，晚休后是否查過崗，要求學(xué)生做到的自己是否做到了等等，就這樣，我把繁重的班主任工作化解成一個個小困難，然后想方設(shè)法去克服，從而推動了整體工作的向前邁進。許多同學(xué)看到無機可乘，也便收斂了自己的缺點，一個優(yōu)秀的班集體也就漸漸形成了。在20xx年的高考中，我所帶的班有一半學(xué)生的成績超過實驗班，受到了學(xué)校和社會的一致好評。
20xx年，我接手了實驗班，如果說帶普通班成功的主要經(jīng)驗是和學(xué)生“共同成長”的話，那么，帶實驗班是需要在原來基礎(chǔ)上另辟蹊徑的，經(jīng)過慎重考慮，我決定以學(xué)情的指導(dǎo)促進良好班風(fēng)的形成。我經(jīng)常在班內(nèi)開展以養(yǎng)成教育和高考應(yīng)試為目的的各種學(xué)習(xí)活動。考試前，進行心理調(diào)適和學(xué)習(xí)方法介紹；考試后，又通過組織諸如質(zhì)量分析、優(yōu)秀生經(jīng)驗交流等活動及時查缺補漏，促進學(xué)習(xí)成績的提高。特別是那些心理素質(zhì)差的學(xué)生，付出的心血更多。學(xué)生單萬亮思維敏捷，學(xué)習(xí)刻苦，但心理素質(zhì)很差，盡管每次小考中一直是班內(nèi)第一，但一到期中、期末就很難進入全校前五名，為此，我翻閱了大量有關(guān)心理素質(zhì)輔導(dǎo)方面的書籍，詢問了他周圍的同學(xué)，摸清了他的癥結(jié)所在后，對癥下藥，使他得以信心百倍地參加高考。20xx年他以全縣理科第一名的成績被中國科技大學(xué)錄取。當(dāng)年，我所帶班考取的本科總數(shù)列全校理科班的第一名，我也因此被評為“高考優(yōu)秀班主任”。
20xx年，學(xué)校的特長教學(xué)如火如荼，但談到管理，卻是一個令人頭疼的老大難，存在的問題比普通班還要多得多。幸虧我有了帶兩類不同類型學(xué)生的經(jīng)驗，盡管工作難做，但通過自己創(chuàng)造性的工作，使所帶班的量化管理一直處于全年級十八個班的第一名，學(xué)習(xí)狀態(tài)也很好，20xx年高考錄取本科37人，在同類班級中錄取本科最多。
�。ǘ┳ズ冒嗉壋Ｒ�(guī)工作的落實
人們常說班主任工作既苦又累，主要是因為班主任工作太瑣碎。特別在高中，光為應(yīng)對高考的備課已把老師累的眼花腰酸，再去落實那些細小的日常工作，難免累上加累。而一個優(yōu)秀班主任的成功之處恰恰就在于能把瑣碎的工作當(dāng)成一項很重要的工作來完成。在確立好自己工作風(fēng)格的同時，我重點地落實了以下幾個小方面：
1、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè)。
學(xué)生學(xué)習(xí)需要良好的氛圍，良好的氛圍需要優(yōu)化的管理。為營造一個溫馨、和諧的“家庭式”班級，我從每一名學(xué)生入手，突出了每位學(xué)生的中心地位，讓他們從受教育者轉(zhuǎn)化為自我教育者，自己不但成為自己的主人，還應(yīng)是班級的主人，這樣，即使有少數(shù)意志力薄弱、自控能力差的學(xué)生，在強大的學(xué)習(xí)氛圍熏陶下也漸漸改掉了自己的缺點。大家共同創(chuàng)造了一個文明守紀(jì)、團結(jié)互助、勤學(xué)上進、有了強大凝聚力的班集體。
2、班級常規(guī)的落實
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管學(xué)校有其紀(jì)律規(guī)定，但具體到某個班里，有些制度和規(guī)定不免難以操作。我便以宿舍為單位，要求同學(xué)們就班內(nèi)常規(guī)展開討論，最后制定出科學(xué)規(guī)范、切實可行的班規(guī)，以及與之相配套的獎懲措施。在具體落實時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，決不走樣。久而久之，學(xué)生就知道了哪些該做，哪些不該做，逐漸養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
3、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)
班級管理的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。對高中生來說，高考取得優(yōu)異成績尤為重要，因此，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣就顯得更為必要，在這一問題上，我首先激勵學(xué)生立長志，成大器。以杰出人物創(chuàng)業(yè)的事跡激發(fā)他們，打動他們的心靈。其次，教給他們“漁”而非“魚”，通過進行各種形式的學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)在交流中吸收和借鑒他人的經(jīng)驗，改進和完善自己的學(xué)法，從而形成適合于自身特點的學(xué)習(xí)方法。第三，讓“題海”中的學(xué)生感不到“苦”和“澀”。應(yīng)對高考，不跳“題海”是萬萬不能的，但身處題海而看不到希望，一味掙扎，難免不被淹沒，我便通過唱歌，做游戲，感情交流和勵志等形式，讓學(xué)生們在緊張的備考中能舒暢的學(xué)習(xí)。
4、科任教師的協(xié)調(diào)。
教師的治學(xué)作風(fēng)極大的影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，科任教師對班級的影響力不可小覷。有時，自己苦心孤詣設(shè)置的管理模式，往往被科任教師無意識的一句話給摧毀。為此，我竭力尋找時間，通過各種渠道，加大同各科任教師的交流。我把自己的治班之策略交給各科任教師討論，也請各科任教師及時匯報學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣和課堂氣氛等等。這樣，各科任教師成了自己堅實的幫助者。
5、師生關(guān)系的建立
干班主任之初，也曾因?qū)W生不聽話而和學(xué)生謳氣，甚至有放棄的想法，總是感覺到：體罰學(xué)生是不對的，但為了教育學(xué)生，讓學(xué)生聽話，不體罰學(xué)生也是很難辦到的。等后來讀到泰戈爾的`詩：“不是錘的打擊，而是水的載歌載舞，才使鵝卵石臻于完美”時，自己對此才有了醒悟。是啊，教師是人類靈魂的工程師，需要的是心靈與心靈的碰撞，靠體罰是解決不了實質(zhì)性問題的，只會造成冷漠與敵視。特別是當(dāng)今的高中生，已基本上形成了獨立的人格、人生觀和價值觀，萬不可施以冷嘲熱諷和拳腳相加。應(yīng)在尊重的基礎(chǔ)上用真心去教育感化學(xué)生，只有這樣，學(xué)生才能“親其師，信其道”，自覺愉快地接受老師的教導(dǎo)。九年來，我一直注重同學(xué)生交往的每一個細節(jié)。通過各種方法加強與學(xué)生的感情交流。親心換我心，我最終贏得了學(xué)生們由衷的尊重，成為了學(xué)生的良師益友。
6、豐富多彩的活動
一張一弛，文武之道，學(xué)習(xí)也是如此，如果每天都把學(xué)習(xí)這根弦繃得太緊，往往會事半功倍，這需要開展一些有益的活動加以激發(fā)。作為班主任，我經(jīng)常審時度勢，靈活機動的開展豐富多彩的活動，如：“五四”青年節(jié)的詩朗誦，“七一”節(jié)的演講比賽，“八一”節(jié)的拔河比賽，“教師節(jié)”的征文比賽、美術(shù)展出等等，每天晚點時間，都開展各種趣味活動，讓學(xué)生寓樂于教。通過這些活動激發(fā)了學(xué)生的思維，鍛煉了學(xué)生的能力，增強了學(xué)生的體質(zhì)，提高了學(xué)生的審美水平，加速了班集體的凝聚。不少學(xué)生在參加工作后，還念念不忘當(dāng)初的活動對他們的影響。
班主任工作是一項艱巨而復(fù)雜、瑣碎而漫長的工作，遠不是以上兩部分所能涵蓋的。作為一名年輕的老班主任，我深知自己所肩負擔(dān)子的份量，為此，我也常常進行自我反思，反思工作中尚有哪個細節(jié)做的不夠細致，工作的漏洞應(yīng)如何才能補全，唯恐因自己能力欠缺和思想懈怠而影響到自己班里學(xué)生的前程。但我想：只要一個班主任肯動腦、動腿、動嘴，不辭辛苦，執(zhí)著敬業(yè)，是完全能夠挑戰(zhàn)自我，取得輝煌的。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇5
人們常說，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責(zé)任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我，沒有當(dāng)過班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪。
班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者。班主任工作繁多，只有做好三個環(huán)節(jié)的工作，處理四對關(guān)系就能事半功倍。
一、做好三個環(huán)節(jié)的工作：就是 建設(shè)"龍頭"、抓好"苗頭"、轉(zhuǎn)化"后頭"。
建設(shè)"龍頭"，就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍，乃班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,"龍頭"建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，在實際工作中不能憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而"一錘定音"，而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細致的調(diào)查研究，從不同鍘面對選拔對象進行考察，并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動)，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力，班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法，給臨時斑干部1至2周試用期進行考察，考察合格再任用。"龍頭"建立后，班主任應(yīng)悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽使用，班干成員應(yīng)分工負責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
同時要促進"龍頭"起模范帶頭作用。火車跑得快，全靠車頭帶，"龍頭"不是擺出一副空架子，而是需要具有先鋒作用，應(yīng)時時為表率，處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認(rèn)為應(yīng)做好下面幾項工作：一是逐步放"權(quán)"鍛煉干部，樹立班干在學(xué)生中的威信，如讓班長負責(zé)班級工作并及時匯報班工作，讓生活委員負責(zé)班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律管理等；二是加強對班干部言行監(jiān)督，違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理，做到班規(guī)面前人人平等；三是加強班干部理論學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練，提高其領(lǐng)導(dǎo)水平；四是定期對干部進行述職評議，表彰優(yōu)秀班干部，對不稱職者要及時調(diào)換，注入新鮮血液，保持"龍頭"隊伍的先進者。
抓住苗頭，就是班主任要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。學(xué)生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進學(xué)校的。隨著時間推移，少數(shù)學(xué)生受到社會上不良風(fēng)氣影響，放松了警惕性、自覺性和自控力，出現(xiàn)了早戀、、拉幫結(jié)派、吸煙、無心向?qū)W等不良行為，作為班主任不能掉以輕心，應(yīng)善捕捉苗頭，掌握學(xué)生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學(xué)生性格特點，因材施教。在教育過程中，要從"愛"字出發(fā)，堅持疏導(dǎo)教育，循循善誘，為學(xué)生分析不良行為的危害及可能造成后果，使其醒悟，以細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
轉(zhuǎn)化"后頭"就是班主任要認(rèn)真做好后進生轉(zhuǎn)化工作。當(dāng)前后進生有三類：其一是學(xué)習(xí)差生，表現(xiàn)為無心向?qū)W，學(xué)習(xí)成績極差；其二是思想品德差生，表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì)，隨心所欲；其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多，但影響很大，是班主任為之嘔心瀝血的對象，需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉(zhuǎn)化。
班主任要做好后進生轉(zhuǎn)化工作，必須堅持疏導(dǎo)、鼓勵、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則，認(rèn)真做好下面幾項工作：一是爭取家長配合，發(fā)揮家庭教育作用，形成合力，同步進行。具體可采取家訪，召開家庭座談會等形式；二是對學(xué)習(xí)差生采取"分層次""開小灶"教育法，耐心施教，解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象；三是致力于建設(shè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體，充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用；四是以表揚為主，要發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點，給他們"用武之地"，激勵其轉(zhuǎn)化；五是"導(dǎo)之以行，持之以恒"，耐心細致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。
二、處理四對關(guān)系
一、 實與虛
班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實，努力搞好實際工作，又要求班主任著眼長遠，加強學(xué)習(xí)、研究與探索。所以，班主任要做到既務(wù)實又務(wù)虛。
班主任工作的務(wù)實，要求班主任必須從當(dāng)前做起，從具體的事務(wù)做起，扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學(xué)生中去，認(rèn)真了解、研究學(xué)生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師，又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動，班主任要找他談心；學(xué)生參加義務(wù)勞動，班主任要率先垂范；學(xué)生生病住院，班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務(wù)實精神，班主任才能在學(xué)生中樹立威信，才能具有很強的感召力和凝聚力，班級管理工作才能取得實效。
在務(wù)實的同時，班主任還要務(wù)虛。班級工作需要理論的指導(dǎo)，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來，樹立班級管理的`整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強學(xué)習(xí)，參與教育管理理論的研究與探討，努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)，以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。班主任務(wù)虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界，長遠的光，廣泛關(guān)注國內(nèi)外教育發(fā)展動態(tài)，大膽創(chuàng)新，用自身的實踐豐富和發(fā)展教育理論，推動教育的改革與發(fā)展。
只務(wù)虛不務(wù)實的班主任，工作難見實效；只務(wù)實不務(wù)虛的班主任，很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
二、 管與放
班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮，大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利，但弊大于利。管得過多過死，容易造成學(xué)生依賴性強，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，也容易使班主任陷于雜務(wù)，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知說“教是為了不教”。魏書生認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合”。
具體而言，班主任要管的方面主要包括：制定班級的長期目標(biāo)，把握班級工作的整體思路；培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍，并加以指導(dǎo)監(jiān)督；做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。
學(xué)生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性，分工授權(quán)，引導(dǎo)學(xué)生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。
管大放小，管主放次，授權(quán)負責(zé)，分層管理，既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展，又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。
三、 嚴(yán)與寬
在教育過程中，班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán)，容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。
嚴(yán)格管理班級，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，“以法治班”。二是要公正公平，不要感情用事。對違紀(jì)違規(guī)者，無論是干部還是普通學(xué)生，無論是優(yōu)秀生還是后進生，都要一視同仁三是要注重“首因效應(yīng)”，要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒，避免犯“冷熱病”，時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來，靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作，使其正確認(rèn)識錯誤，并努力改正。同時，對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學(xué)生犯錯誤的處罰是：唱一支歌，做一件好事，寫一份關(guān)于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇�，對我們是一個很好的啟迪。
工作實踐中，嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預(yù)期的教育效果。
四、 堵與導(dǎo)
在實際管理工作中，由于受多種因素的影響，一些班主任采取“堵”的方式較多，如實行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響，制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式，減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性，在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”，從而有利于學(xué)生的成長
但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式，有兩點不利：一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”，增加教育阻力；二是從長遠來看，不利于增強學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo)，采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級，表面上班級“平安無事”，實際上引發(fā)的問題卻不少。
因此，“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來，以“導(dǎo)”為主，以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo)，要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的能力。
做好“導(dǎo)”的工作，需要做到“四多四少”：多民主，少強制；多激勵，少批評；多引導(dǎo)，少說教；多用情，少用氣�！岸嗝裰�，少強制”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件，而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā)，強行這樣做或那樣做。“多激勵，少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點、長處，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心，通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點；要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上，而不是一味地批評和處罰�！岸嘁龑�(dǎo)，少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯，還要告訴學(xué)生為什么，并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范，手把手地教�！岸嘤们�，少用氣”要求我們對待犯錯誤的學(xué)生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應(yīng)怒氣沖天，訓(xùn)斥指責(zé)，或者有意冷淡疏遠。
一句話能說得人笑，也可以說得人跳。方式有別，其效果截然不同。班級工作中，“堵”與“導(dǎo)”都只是手段，我們要以“導(dǎo)”為主，輔之以“堵”，追求最佳的教育效果。
班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系，班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁，在帶領(lǐng)群雁飛過千山萬水，順利到達目的地中領(lǐng)航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任，都應(yīng)對影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，能和大家一起交流班級管理工作，從以下幾點簡單說說我是怎樣做的吧。
1、嚴(yán)格的紀(jì)律和相應(yīng)的制度管理。
從這幾年當(dāng)班主任的經(jīng)驗和教訓(xùn)中我覺得一個班級必須有嚴(yán)格的紀(jì)律，一切行動都要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度和規(guī)則，所以我對學(xué)生一直很嚴(yán)厲。我認(rèn)為班級紀(jì)律的管理是一切基礎(chǔ)，沒有一個好的班風(fēng)，一切東西都沒有繼續(xù)努力的必要，在我們班除了學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度外，還有本班《班規(guī)》，《量化管理條例》《幫扶條約》等等，有什么事情基本不用我來處理，班干部按規(guī)章辦事，學(xué)生也易于接受。所以我們二班一直都比較穩(wěn)定，學(xué)生沒有太多惡習(xí)。
2、選好班干部
我們班的班干部是我精心挑選出來的，這對我工作順利開展起了很好的作用，是真正的左膀右臂，象黑板報，廊報等活動，我?guī)缀鯖]管過，把通知往班里一放，過幾天肯定就辦好了。因為學(xué)生大多在周六辦，我的任務(wù)就是給夏天他們買冰糕吃或冬天買熱奶茶喝。
3、關(guān)心學(xué)生，做一個細心的班主任
人心都是肉長的，我們關(guān)心學(xué)生，學(xué)生是能夠感受到的，班主任要明察秋毫，細致入微。初一入學(xué)時，我發(fā)現(xiàn)有的.同學(xué)不吃早飯，于是在班上強調(diào)早飯的重要，及時給家長聯(lián)系，有的家長不以為然，以為一頓飯在不在家吃無所謂，通過多次溝通，不吃早飯的同學(xué)越來越少。有次，我班孔楷在早上第一節(jié)趴在桌上，一問又沒吃早飯，我趕緊給他買了牛奶、面包，看著他吃下去，后來他媽媽打來電話表示感謝，從此這孩子以后早上都按時吃飯。還有一個就是，我辦公室有個抽屜專門放吃的，這些吃的都是我給學(xué)生預(yù)備的，到辦公室?guī)兔�，問問題或者批評學(xué)生時，我都會適時地給他們點“甜頭”。這樣學(xué)生很樂意到辦公室，老師和學(xué)生之間的距離也縮短了。
4、學(xué)風(fēng)建設(shè)（把家長動員起來）
我是一個比較注重成績的老師，家長把孩子托付給我們，最大的希望就是孩子能學(xué)習(xí)好。我平時嚴(yán)格要求學(xué)生，考前及時開動員會，初一學(xué)期，我給每個家長發(fā)短息，告訴他考試時間，考試范圍，請家長在家監(jiān)督。那時候手機功能太差，只能一條條發(fā)，成本也太高。后來就改成給家長一封信，由我口述，學(xué)生執(zhí)筆，寫在他們的作業(yè)記錄本上。家長看完后簽上字，第二天我再一一檢查�？荚嚱Y(jié)束后，及時開家長會，表彰會，和家長一起共同分析孩子的進退。開家長會，我喜歡家長和學(xué)生一起開。初一學(xué)期期末，在階梯教室，我開過一次。由班長主持，效果挺好。
還有，前面提到的《幫扶條約》，簡單介紹一下，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生與愿意幫助他的比較優(yōu)秀的同學(xué)簽訂合同，達到一定的目標(biāo)，雙方都有獎勵。從初一到現(xiàn)在，每次我都給級部前十，班前十以及單科優(yōu)異的同學(xué)獎勵，一般是本子，上面蓋上“獎”，再寫一句激勵的話。后來班長給我說，要不咱發(fā)錢，現(xiàn)在我們就直接發(fā)錢，錢的最初來源于我們學(xué)生自己撿瓶子賣的，不夠的我再補上。后來就用級部發(fā)的班費。一名一毛，動力很足。
5、班級日記，與學(xué)生進行心靈交流。
6、多與任課老師溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
以上是我對班主任工作的一點粗淺見解，純屬原創(chuàng)，敬請各位老師指正！謝謝！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇7
雖說擔(dān)任班主任工作已有15年，但內(nèi)心感觸膚淺。到了z外國語學(xué)校后我才真正體會到班主任工作原來是多么重要、繁忙、瑣碎。一個班級學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)，是班主任工作的重中之重。
習(xí)慣是人們在成長過程中逐漸養(yǎng)成難以改變的自動化了的行為。比如學(xué)生吃過早飯，背起書包就去上學(xué)，不用家長催促，十分自然。好的習(xí)慣使人們在社會生活中如魚得水，終生受用。
班級中，每個孩子的身心發(fā)展水平、家庭教育環(huán)境有所差異。
如何開展習(xí)慣養(yǎng)成教育呢？下面我從兩個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
一、布置教室環(huán)境，讓每一堵墻會說話，讓環(huán)境刺激學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣
1、資源共享。平時教學(xué)時我特別喜歡根據(jù)課文內(nèi)容、教育主題讓學(xué)生寫下自己的感受，把優(yōu)秀的文章粘貼在墻上，被粘貼的學(xué)生積極性更高了，其他學(xué)生看了后，慢慢地掌握方法，會寫了，也可以拿出優(yōu)秀的文章貼到墻上了，有了一種成就感，這樣激勵學(xué)生努力自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣就自然達到了！
圖書角是個學(xué)習(xí)陣地，在教室后的書架上擺放了學(xué)生愛看的書籍，張貼了學(xué)生看書的照片，讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)，學(xué)生自然形成了自覺讀書的習(xí)慣。
2、競賽區(qū)評比欄。這學(xué)期我開展“綠色班級評比制度”，包括“綠色做操”獎、“綠色游戲”獎、“綠色聽課”獎、“綠色守紀(jì)”獎、“綠色生活”獎、“綠色環(huán)保”獎項目，方法是：把每個學(xué)生的姓名打在一張紙上，班干部隨時給表現(xiàn)好的同學(xué)打“√”，表現(xiàn)不好的學(xué)生打“0”。根據(jù)這些評比情況，每月開展評比，評出積分高的學(xué)生擔(dān)任班干部，分值最高的擔(dān)任班長。積分的約束，一節(jié)課下來，講紀(jì)律的時間少了，學(xué)生能始終保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。綠色班級評比制度的開展，學(xué)生很感興趣，在班中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、增設(shè)榮譽榜。我設(shè)計了一本榮譽書，將孩子每一次的進步、獲獎寫在獎狀上，再貼在墻上。不只是好學(xué)生有獎狀，中下學(xué)生只要有突出表現(xiàn)的也有獎狀，人人都受尊重，都獲得鼓勵。
4、學(xué)生文明禮儀欄。把學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣通過拍照片、寫文章的的形式在展板上展示出來。學(xué)生仿效良好的習(xí)慣，注意自己的形象，努力改正不良習(xí)慣。
二、關(guān)注學(xué)生，注重細節(jié)，家校聯(lián)系，讓人促成習(xí)慣
�。ㄒ唬╆P(guān)心學(xué)生，促成習(xí)慣
一切班主任工作，都是為了學(xué)生，出發(fā)點是人的發(fā)展，最終目標(biāo)也是如此。因此，我時時刻刻將愛心、耐心與真心播撒在每一個學(xué)生的身上。
謝明翰是我們班比較慢熱的學(xué)生，剛開始每個周末過來時總是緊緊地拉著媽媽的腿不放，并嚎啕大哭，哭的聲音都啞了，看著孩子那可憐的樣子，我充當(dāng)著“媽媽”的角色，細心感受著此刻孩子最需要的是能喝上一杯開水，于是親自倒了一杯溫開水喂他喝，果真孩子的抽泣聲小了，漸漸地沒了，我把他摟在懷里，親切地跟他講我們到學(xué)校的目的和任務(wù)，就這么一直說著，當(dāng)然一句也不搭理我，我能感覺到他開始信任我了。接下來的一個星期日下午，他依然這樣哭著，抱著媽媽的雙腿，可當(dāng)我去拉他時他不像上一次一樣抱得這么緊，我一拉，他就松手了，我?guī)У睫k公室還是像上一次一樣端水、交談。又是一個星期日下午，他竟然跟媽媽說要我接她才肯來，當(dāng)時我聽了極其高興，總算沒白費我對他的關(guān)愛。一個月過后，每次來學(xué)校他不再哭了，他已經(jīng)習(xí)慣了這里的生活。
�。ǘ┳⒅丶毠�(jié)，常抓不懈
不放過每一個細節(jié)，直至養(yǎng)成習(xí)慣。這就是說：習(xí)慣可以決定一個人一生的命運。所以說，我們有必要讓我們的孩子從小養(yǎng)成許多好的習(xí)慣。
各種行為習(xí)慣雖然跟學(xué)生說了，可孩子們總是會忘記，這時教師就要反復(fù)的強調(diào)、多次的提醒。為了讓學(xué)生養(yǎng)成看書的習(xí)慣，我對我們班做了要求，晚飯過后，學(xué)生一到教室就要看課外書，可是很多學(xué)生就是不愛看，即使拿起書也沒認(rèn)真看，要么在外邊玩耍，要么去倒茶喝，鈴聲響了，也沒過來，針對這樣的現(xiàn)象，我多次強調(diào)看書的意義，并讓班干部記下看書的學(xué)生，5分鐘不能到教室看課外書的.，不進教室內(nèi)看書的學(xué)生到書吧看。接下來的幾個星期，我親自跟蹤，有時交給生活老師，漸漸地看到學(xué)生一到教室便會自覺看書，時間一到，也沒看見學(xué)生在外面閑逛。幾周下來一直跟蹤，直到養(yǎng)成習(xí)慣。
�。ㄈ┘倚Ｂ�(lián)系，持之以恒
班主任不可能深入到學(xué)生周末的日常生活中，一些在學(xué)校出現(xiàn)的問題，其根源有可能在家庭生活中，而家長也不可能知道孩子在學(xué)校的一言一行，從班主任那里獲得的信息能使家長真正全面地理解孩子。因此，利用校訊通這一平臺重視和家長的聯(lián)系，盡量與家長取得共識。家校的有效溝通極好地推動了學(xué)生的健康成長，及時阻止學(xué)生不良習(xí)慣的滋長，讓良好習(xí)慣發(fā)揚光大。
鏡頭一：
3月19日周六下午，彬軒的奶奶打電話問我在不在學(xué)校，說他孫子的周末試卷落在學(xué)校了，要來拿試卷，爺爺讓他星期天下午過來時再做，可他說：“不行，不行，這樣會來不及，到時老師會批評我。再說老師也說過作業(yè)要按時完成，奶奶您這次幫我拿過來，下次我一定會記得帶回家�！�
鏡頭二：
紫煊的爸爸說：“紫煊，自從入學(xué)以來，進步飛快，感謝老師的辛勤教育。現(xiàn)在她能自覺的完成作業(yè)了，我們很開心。”
鏡頭三：
伊諾的媽媽拉著我的手說：“老師，我女兒自從入學(xué)后，變得很勤快，周末回來幫我把衣服一件一件的整理好，整整齊齊地疊著，平常看她挺有修養(yǎng)的�！�
……
顯然，老師與家長的交流，能及時了解孩子在家的動態(tài)，以便發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。
冰凍三尺，非一日之寒。養(yǎng)成教育是一項系統(tǒng)工程，貴在堅持，相信只要我們提高認(rèn)識，注重方法，常抓不懈，在我們的校園，在我們的生活的角角落落，文明之花就會常開常艷。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇8
各位同仁：
大家好！今天，要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。
1、要有一顆愛心。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學(xué)生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學(xué)們增減衣服，早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時，我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正，我會提醒他系好或幫他們系好，有學(xué)生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉，有人廣播操動作不到位，我會在課間操后叫他們做好，學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護，讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的生活，還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的，考試發(fā)揮不好的；有困難的；缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏，不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格，做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)中有章，嚴(yán)中有信，嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài)，找準(zhǔn)談話時機，作好學(xué)生的思想工作。
2、為人師表，率先垂范，對學(xué)生進行思想品德教育。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者，對創(chuàng)建良好的班集體，提高學(xué)生素質(zhì)，陶治學(xué)生的情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長，在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為，首先規(guī)范自己的行為，在工作中要求學(xué)生做到的，自己首先做到，尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說，我最關(guān)心你們的是三個方面，一是每個學(xué)生都要注意安全，不注意安全其他的都是空談。二是品行端正，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個人，要成才，必須先成人，你的學(xué)問再大，如果沒有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會有用的人，所以我們要多做積德的'事，不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進行道德規(guī)范的教育，小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，讓他們明白什么事能做，什么事不能做，提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真，我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的，告訴他們，父母掙錢不容易，把你們培養(yǎng)長大更不容易，父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財，更傾注了他們的心血，你們要懂得感恩，用優(yōu)異的成績來回報父母。
3、完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除，早上提前到校，檢查家庭作業(yè)，組織早讀等。上早操，做眼保操，各種集體活動等，班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃，期末總結(jié)，每天晨會，每周班會，平時不定期的班干會，學(xué)生會，布置教室，出黑板報，主題班會，廣播操訓(xùn)練，文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件，家庭訪問等瑣事，耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢？作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力�，F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責(zé)，但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責(zé)、早操由體育委員負責(zé)；學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)，大掃除把任務(wù)分工到人，張貼上墻，勞動委員負責(zé)檢查。哪里不干凈，找到當(dāng)事人立即補課。大掃除后及時總結(jié)，表揚先進，指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動，做事一副嬌滴滴的樣子，我問他們，你們將來想做大事嗎？他們說想，那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思？他們的理解能力還是比較強的，都能理解。我乘機對他們進行教育：一個人連教室都掃不好，還能干什么事？要想干大事，必須從小事做起，一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事，不能浮躁，何況你們是班干部，對良好班風(fēng)的形成起著重要作用，己不正，何以正人？學(xué)生在我的教育下，轉(zhuǎn)變了態(tài)度，變得熱愛勞動了，每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今，一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇9
一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任和堅強有力的班級管理組織———班委的管理工作緊密相連，幾十個學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展?fàn)顩r很大程度取決于班主任工作的優(yōu)劣。作為班主任，除具有必要的專業(yè)知識外，最重要的是掌握教育管理藝術(shù)，尤其是識人、用人的藝術(shù)。能通過觀察并能據(jù)此組建一個得力的班委組織，能從一件不起眼的小事或微小細節(jié)上發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想品德，性格特點和能力才智，是班主任的基本功之一。
一、細心觀察，精心培養(yǎng)，大膽使用班干部
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由這些班干部決定的。班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，他們是“班主任的左臂右膀”。當(dāng)選的班干部本應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力，但是在我們班，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績差還僅僅是小的方面，他們的壞習(xí)慣特別多，獨當(dāng)一面的學(xué)生還沒有。就拿班長來說，一開始選班長我就很猶豫了，愿意當(dāng)其他班干部的學(xué)生非常多，但是只有一個學(xué)生陳井平愿意當(dāng)班長，陳井平在前幾天晚上去網(wǎng)吧上網(wǎng)，到晚上11點多。我把他從網(wǎng)吧里找了出來，打電話告訴他爸，他孩子已經(jīng)找到了。然后熄掉怒火，問了他基本情況，沒有罵他，他告訴我他小學(xué)總是翻墻逃學(xué)去上網(wǎng)，經(jīng)常打架。我那晚教育了他很久，他答應(yīng)我不會再去上網(wǎng)，要好好學(xué)習(xí)。第二天，他爸媽過來了，在我的課上他開始舉手回答問題，在課堂上我及時表揚了他。然后當(dāng)著他的面在他爸媽跟前，我先肯定了陳井平的優(yōu)點，告訴他爸媽，陳井平其實很聰明，也很聽他爸媽的話，就是壞習(xí)慣多，必須要改，以后才能有好的發(fā)展前途。陳井平看到我在她爸媽面前表揚了他，心存感激，后來在當(dāng)班長的時候確實也比較盡心盡職。但是也免不了犯錯，畢竟他以前的壞習(xí)慣確實很難改，一次跟另一個班的同學(xué)打架，把那個人臉抓出很多血，他說他忍了很久，看那人一直在惹他才打的，一直還不認(rèn)錯。那次我因他態(tài)度很生氣，因為按照班規(guī)，處理打架事件是比較嚴(yán)的，我說了很久發(fā)現(xiàn)他還不認(rèn)錯，叫了他爸媽來，當(dāng)著他爸媽的面，拿著小竹棍，給他打了十下，然后讓他寫下保證書，讓他爸也寫了一份保證書，再給他好好教育。至今，他沒再打架，但是還是會接著出各種小錯誤。我目前的班干部，可能以前都有點喜歡打架，但是他們能夠講道理，說服教育才能讓他們慢慢拋掉壞習(xí)慣。
二、從實際出發(fā)，制定出一套適合自己班情況的班規(guī)
“沒有規(guī)矩不成方圓”，班級管理一定要有一套較為完整且容易操作又適合自己班的班規(guī)，有了目標(biāo)，有了一定的規(guī)矩才能有一個良好的.班集體。我花了兩周多時間依據(jù)中學(xué)生守則才制定出班規(guī)。在班規(guī)上，我主要分為日常加分扣分項目，再細化到平時學(xué)習(xí)、作業(yè)，課堂，課間，兩操，衛(wèi)生，做操、集會以及其他事項。例如作業(yè)中一條班規(guī)是：經(jīng)組長提醒后，遲交、忘帶作業(yè)，交作業(yè)拖拉，扣1分，并且罰寫50個單詞各三遍，不交作業(yè)的扣2分，在限定時間內(nèi)補做4遍作業(yè)。但是，我們這種班，以前幾乎沒好好完成過作業(yè)，有的同學(xué)，就是抄個題目上來，有些學(xué)生在小學(xué)都不交作業(yè)的，有時也不想交，所以每次，在課代表提醒哪些人沒交作業(yè)，我感覺又是老油條時，我會先在班上的墻面找到作業(yè)的那條班規(guī)，大聲讀出來。這樣先提醒警告后，學(xué)生都會主動完成作業(yè)。在課堂上的一條班規(guī)是：上課認(rèn)真聽講，按老師的要求積極思考問題，討論問題，舉手回答問題，加1分。上課被老師點名表揚，紀(jì)律有進步者加1分。所以在我們班，有些同學(xué)為了加分，就大膽地舉手回答問題，上講臺做題目，雖然常有錯誤，但是多鼓勵多表揚他們，他們就會特別積極，課堂氣氛一般不會太沉悶。對于上課吃東西，我是讓學(xué)生第二周請全班一起吃他吃的東西，全班要注意保持衛(wèi)生的清潔，否則罰掃教室衛(wèi)生一周。前面兩周有學(xué)生在課堂上吃東西，在第二周全部落實，讓他買好請全班吃了，目前在課堂上吃東西的還未發(fā)現(xiàn)。對于手機問題，我是不允許學(xué)生帶手機進入教室寢室，平時一旦發(fā)現(xiàn)他們在玩，先警告，否則收到我那里保存一周，目前我們班的學(xué)生也有帶手機的，有幾個學(xué)生會星期天晚上主動交到我辦公室。對于吸煙的，我平時教育多次了，那么遇到不聽的，我會先打電話告訴家長，我打算讓他們買一包煙，一下十根十分鐘吸完，并請家長到校一起寫保證書，目前本班沒有吸煙現(xiàn)像。那么對于衛(wèi)生，我是讓學(xué)生分清楚責(zé)任區(qū)，每周有固定一天值日，并且寢室、教室、環(huán)衛(wèi)區(qū)打掃的同學(xué)互不交叉，所以要究其責(zé)任以及表揚時，會落實到值日生本人。為了讓班規(guī)實施起來更加有力度，我特意在那次感恩演講會時，打電話叫家長過來，一邊了解學(xué)生情況，一邊和他們稍微講解了我們班的班規(guī)，希望得到家長的支持。每周星期天晚上，我會整理出上周做得好的學(xué)生，操行分加得比較多的，以及考試及格的進行物質(zhì)獎勵，因此提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時，我每天中午會安排學(xué)生到了1：20進行午休，在一點的時候，安排兩個學(xué)生，抄幾個簡單的題目，讓學(xué)生上去練練，學(xué)生這種習(xí)慣一直堅持到了現(xiàn)在！
三、“三心二意”，做學(xué)生的良師益友
這里的三心，指的是用心，關(guān)心，耐心。對全體學(xué)生思想動態(tài)多點用心，對有困難的學(xué)生多點關(guān)心，，對班上習(xí)慣差的學(xué)生多點耐心。二意，指的是持之以恒的意志，決不放棄的意識。說到用心，我是這么做的。為了更加深入地了解學(xué)生的心里想法，我讓我們班的學(xué)生周周寫日記，每天一兩條，可以寫他們進步的，對老師的請求的，不滿的讓他們記錄下來。雖然每周周末我都要加班改周記，但是能了解到學(xué)生的想法，讓我覺得有時候累也是值得的。每天晚上在查寢的時候，我都會跟他們聊聊他們一天中表現(xiàn)的好的，以及哪些沒做到位的，同時問問哪些同學(xué)有沒有困難需要幫忙的。所以每次查寢的時候，我感覺我都是留在學(xué)生寢室最后走的。我們班有幾個學(xué)生是單親家庭，條件確實困難，所以平時我會多留意這些學(xué)生有什么困難，能解決的盡量幫他們解決。我們班有個學(xué)生，謝展鵬，是單親家庭，在板橋的小學(xué)臭名昭著，所以他在我們班，幾乎天天也是讓我頭疼的人物。以前他沒有給我他家里的號碼，催了大概三周，才把號碼弄回來，是他叔叔的，因為他爺爺奶奶管不住，他爸爸在外打工，就交給他叔叔管，有一天我打電話過去，他叔叔告訴我，他已經(jīng)沒管了，說是吵架了，又交給他爺爺奶奶帶。他爸比較少管他的事情，所以對于他的事，每次往家里打電話感覺行不通。一次偶然的機會，他媽媽回來了，當(dāng)時他看到她媽媽轉(zhuǎn)頭就走，很生氣，還在罵他媽媽。然后我就跟他媽媽說，那次感恩演講大會的時候，說到爸爸媽媽，我看到他在偷偷的抹眼淚，也許謝展鵬開始懂事了，可能覺得父母的關(guān)心太少了，所以希望他媽媽以后能夠多聯(lián)系下他兒子。那次，我雖然看到了他家長，本來想把他太多太多的不良行為全部告訴他媽媽的，在學(xué)生面前我還是沒這樣做，謝展鵬不愿跟他媽媽，交流，我先開導(dǎo)了謝展鵬，后來就情況的時候了，讓家長知道他們孩子在進步，讓家長鼓勵一下，我相信，學(xué)生在學(xué)校也會表現(xiàn)得越來越好。學(xué)生知道我常在與家長聯(lián)系，一般也不會亂來。
目前教育的問題很多，家長問題多，學(xué)生的問題很多，時代在進步，情況在變化，觀念在變化，無論情況怎么變，只要我們的責(zé)任心不變，愛心不變，我們的上進心不變，我相信可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生，感化學(xué)生，轉(zhuǎn)化學(xué)生，使問題學(xué)生問題更少。
我的發(fā)言就到這里，其實我感覺我們班還存在很多問題，自己很多地方需要改進，也真誠希望各位班主任能給我提出建議，謝謝大家！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇10
一、班級自主管理中向?qū)W生借力
自古便有一篇論述儒家修身治國平天下思想的散文，便是《大學(xué)》，提出的“三綱領(lǐng)”和“八條目”，強調(diào)修己是治人的前提，而修己的目的便是治國平天下，在教育教學(xué)中也同樣適用，雖不用治國平天下，但是管理班級與學(xué)生，還是大有裨益的。班主任是一個班級的核心領(lǐng)導(dǎo)，日常工作比較冗雜，但在學(xué)生自主管理的前提下，我們的工作變得“柳暗花明又一村”。
在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，我們始終相信“學(xué)高為師，身正為范”，在自主管理中實行“班級管理承包責(zé)任制”，做到事事有人管，人人有事管。人人都是管理者同時又是被管理者，互相制約互相監(jiān)督。在此前提下，在程主任的指導(dǎo)下，由班主任助理及其余各部協(xié)助，我的工作更是如魚得水，對于低年級孩子在自主管理中有難度，但經(jīng)過兩年的鍛煉，現(xiàn)在到了三年級，他們早已經(jīng)習(xí)慣，韓校長所倡導(dǎo)的“習(xí)慣養(yǎng)成教育”，我想莫過于此，這所有一切的終結(jié)點，應(yīng)該就是孩子們的自律習(xí)慣。
開始接手二年級時，最令我頭疼的事情就是課間執(zhí)勤這件事，孩子們貪玩，課間總是忘記執(zhí)勤，為此扣掉不少分，想了好多方法，比如小組輪流執(zhí)勤，小組長負責(zé)制，班長監(jiān)督等等，效果甚微。這是孩子們在思想上沒有認(rèn)識到這一事情的重要性，不僅關(guān)系到班級榮譽，更是關(guān)系到班級學(xué)生的安全。后來，我便采取按照座位排序來執(zhí)勤，兩人一組，半天一調(diào)換，因為執(zhí)勤的班長晚點的時候可以在講臺上總結(jié)，孩子們的積極性提高了，他們有愿意展現(xiàn)的欲望。尤其是本學(xué)期以來，再也不用每節(jié)課親自跑到教室督促孩子們執(zhí)勤了。說到晚點總結(jié)，這是一個跟孩子們直接溝通特別有效的方式，在二年級時我并沒發(fā)現(xiàn)他的好處，或許是我還沒掌握住竅門，又或許是孩子們尚小，每天的晚點我都當(dāng)做了才藝展示的舞臺，總結(jié)只占用了極少的時間，算是本末倒置了，效果并不理想。三年級上學(xué)期開始，晚點總結(jié)便提上正式的日程，班主任助理及執(zhí)勤班長總結(jié)班級一天的工作，尤其是學(xué)生的常規(guī)表現(xiàn)，我做最后的總結(jié)，獎罰分明，孩子們的自律性越來越好，就連班里最調(diào)皮的“小搗蛋”也安分了不少。
二、協(xié)調(diào)科任老師，營造和諧班風(fēng)
班級管理中向?qū)W生借力，發(fā)揮了班級自主管理的力量。在班級管理中向?qū)W科教師借力也是相當(dāng)必要的。及時主動的向?qū)W科教師通報班級情況；虛心向?qū)W科教師請教，很多的學(xué)科教師有擔(dān)任過班主任的工作經(jīng)歷，對班級管理有許多自己的體會和經(jīng)驗，了解的一些班級情況，班主任未必掌握。虛心向?qū)W科教師請教，能夠使我們的工作更有針對性；真心的為學(xué)科教師解決問題，幫助學(xué)科教師解決教學(xué)中遇到的困難問題，在尊重事實的基礎(chǔ)上，宣傳學(xué)科教師的教學(xué)成就和優(yōu)點，使學(xué)生“親其師，信其道。”
三、從小事做起，關(guān)愛學(xué)生
豐子愷曾在文章中坦言：“這個世界是有心人的世界，你若愛，生活哪里都是愛�！笔前�，整個班級的這“48小只”就是我的全部，他們讓我歡喜讓我憂。自上學(xué)期以來，我的情緒和脾氣的“潮汐”明顯變得越來越平緩了。而且，不再以單純以自我克制的心態(tài)“要求”自己要耐心，而是越來越自然而直覺地、“本能”地耐心�！霸诩m正孩子的行為之前，先要贏得孩子的心�！币浴昂蜕贫鴪远ā钡膽B(tài)度，和孩子們一起探討解決矛盾的好辦法時，效果是很神奇的。有的孩子不愿寫作業(yè)，針對這個問題，我跟孩子們一起召開了主題班會，小組探討解決辦法，一起想些好辦法，經(jīng)過投票，最終確定了孩子們喜歡的方式和不寫作業(yè)的后果。當(dāng)出現(xiàn)問題時，就按照我們的約定，和善而堅定的解決問題。
歸屬感和自我價值感是所有人的首要目標(biāo)，孩子尤其如此。孩子的歸屬感和價值感是如此重要，以至于這是決定他們在學(xué)校的表現(xiàn)————不論是學(xué)習(xí)成績還是同學(xué)關(guān)系————的首要因素。一個行為不當(dāng)?shù)暮⒆邮窃谠噲D告訴我們：“我感受不到歸屬或自我價值，而且我對如何得到他們，抱有錯誤的想法�！爱�(dāng)一個孩子的行為令人討厭時，就很容易理解為什么對大多數(shù)大人來說，很難不去在意孩子的不良行為，并且很難記得其背后的真實含義和信息—————”我只是想有所歸屬“。
正是在這些理念的`背后，我在這48個孩子和自己孩子身上做“實驗“，要驗證在”正面管教“下成長起來的孩子是怎樣的。
不可否認(rèn)，絕大多數(shù)孩子可以按照預(yù)設(shè)軌道行駛，但總有這么一兩個偏離軌道的小魔獸，這需要我們付出更多的愛和關(guān)注。
“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才能教育好孩子。”高爾基的這句名言我銘記在心，只要有時間，我會陪孩子們一起做課間操，孩子們看到我高興的陪他們一起跳繩，臉上洋溢著開心和喜悅，既鍛煉了身體，又拉近了與學(xué)生的距離；堅持寫教學(xué)日志和親子日記，記錄著孩子們成長的點滴，偶爾回過頭來看看，覺得孩子們還是很可愛的，一路耕耘，一路收獲，班主任雖是世界上最小的主任，但卻做最光輝的事業(yè)，在班主任的路上既咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜，回首過往，更多的是快樂和幸福。
剛剛帶學(xué)生時，總認(rèn)為，要讓學(xué)生害怕你，才能震懾住他們，才能管好他們，慢慢地，我發(fā)現(xiàn)，帶班級的孩子們跟帶自己的孩子沒區(qū)別，他們的行為和思想幾乎是一致的，我應(yīng)該是引導(dǎo)他們，而不是管教他們。多數(shù)時候，我故意讓小熙在班里學(xué)習(xí)上自習(xí)，主要目的還在于，讓她跟哥哥姐姐們相互學(xué)習(xí)，熏陶。三年級的孩子們大了，多少可以辨別是非，他們看到一個一年級的妹妹可以安靜的坐在那里一節(jié)課不亂講話，自己寫作業(yè)，無形中，這些孩子們自然而然的就會坐端正，安靜的上自習(xí)，他們也知道自己不能讓這個一年級的小妹妹比下去。就這樣，良性循環(huán)的開始，孩子們慢慢地可以安靜地上自習(xí)了，雖然改變很慢，他們畢竟還小，慢慢來，等到小學(xué)畢業(yè)，很多好的習(xí)慣自然就養(yǎng)成了，我們關(guān)注更多的應(yīng)該是長期目標(biāo)不是嗎？短期目標(biāo)很容易達成，但是持續(xù)時間不長，無論怎樣說教，僅僅在那一時。
四、家校共育，培育人才
孩子是家庭的一面鏡子，家校共育才能為孩子創(chuàng)造另一番天地。對班里比較特殊的學(xué)生，除了經(jīng)常與其家長溝通外，在假期或周末，會對其進行有效的家訪，這樣可以深入了解一個家庭，有助于日后工作的開展，我堅持從小事做起，關(guān)愛學(xué)生，孩子們經(jīng)常開玩笑說：“班主任才是他們的親媽，每天陪伴他們的時間最長，比親媽還要了解他們……”內(nèi)心里除了高興還有一絲心疼，這些孩子小小年紀(jì)就學(xué)著獨立，是我之前不曾想過的，著實讓我佩服。
五、廣泛閱讀，重在積累
在班主任寄語中，一直跟孩子們強調(diào)：“做人以德，德高人敬；學(xué)習(xí)靠勤，勤能取勝�！彼龅囊磺卸际菄@孩子們的成長，韓校長一直在倡導(dǎo)建設(shè)“書香校園”，本學(xué)期我們繼續(xù)開展課前誦讀古詩的活動，之前是我搜集好打印出來發(fā)給學(xué)生，久而久之，有的孩子就把這張古詩積累表弄破了、弄丟了，畢竟單獨的紙張不易攜帶存放，本學(xué)期我建議孩子們每人準(zhǔn)備一個小小的便箋本，可以放在口袋里。同樣是我搜集古詩，但現(xiàn)在是利用早飯前或者早讀結(jié)束前的幾分鐘，讓孩子們自己記錄下來，這樣印象比較深刻，時不時的拿出來讀一讀，不經(jīng)意間他們就背過了。這個年紀(jì)的孩子實際不需多講，應(yīng)該利用他們記憶力強的優(yōu)勢，讓孩子多背誦。好的作品，有著豐富的內(nèi)涵，等他們長大后，這些早年的記憶很容易被調(diào)動出來，如同智慧庫，為孩子一生提供不盡的資源。把傳統(tǒng)經(jīng)典中的正能量與社會主義核心價值觀結(jié)合起來，做到“知行合一，學(xué)以致用”才是我們教育的最終歸屬地，也是我們的初衷，這世世代代相傳的精神財富，早已融入我們的血脈，塑造著我們的容貌，讓我們的這群孩子們?nèi)プ穼っ褡宓幕颍ゾ`放最美的精彩！陽春布德澤，萬物生光輝，在通往完美教學(xué)的路上，我們都是追夢人。
六、踏實勤奮，不忘初心
讀書不覺已春深，一寸光陰一寸金。光陰之所以寶貴，是因為它匆匆流逝，不會因為任何一個人而停下腳步，一代又一代的詩人在感嘆著韶光易逝；而面對物轉(zhuǎn)星移，如白駒過隙般的光陰，我們唯一能做的就是珍惜。
愛心教育，滋養(yǎng)學(xué)生心靈；智慧駕馭，提升管理效能；情商教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。一勤天下無難事，愿我們迎著和煦的東風(fēng)，在班主任工作道路上踏實勤奮，不忘初心。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇11
尊敬的各位老師：
大家好！
首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，安排我在上學(xué)期接手六（2）班的班主任工作。今天我坐在這里面對大家，心里還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年，時隔兩年，在我還沒有完全擺脫“傻”的時候，是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣，再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作，每個班主任都會有不同的處理方式，對待不同年齡段，不同層次班的學(xué)生，我們的方式方法也并不相同。論經(jīng)驗，在座的各位老師個個都經(jīng)驗豐富、身懷絕技，我要和大家學(xué)習(xí)的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。
一、我的班主任工作習(xí)慣
為了更好地展開班主任工作，開學(xué)初期我會做好跟班工作，利用一切可以利用的時間和學(xué)生呆在一起，充分了解學(xué)生的實際情況，如他們的興趣、性格、學(xué)習(xí)情況、家庭情況等，了解哪些學(xué)生的性格是內(nèi)向的，哪些學(xué)生的個性是好動、頑皮的。
我習(xí)慣在班主任工作中采用“前緊中松后緊”的方法進行班級的管理，“前緊”是指開學(xué)之初抓緊時間立好班級規(guī)矩，在開學(xué)前幾周時刻盯著班上的每一個人，讓規(guī)矩變成一種習(xí)慣；“中松”是指在建設(shè)好班級班委的基礎(chǔ)上，抓好班干部的培訓(xùn)工作，利用班干部學(xué)生管學(xué)生，放手去鍛煉班干部的管理能力，只在出現(xiàn)典型問題時我才出面解決，然后開展全班性的教育；“后緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點，在班級管理上我再次親力親為，做好每天都有小結(jié)，每周都有總結(jié)，及時表揚班里的進步之處，讓學(xué)生感受到我關(guān)注他們的每一個進步，讓榜樣的力量來帶領(lǐng)他們越做越好，用正能量促使班風(fēng)積極向上。
二、想方設(shè)法幫孩子養(yǎng)成好習(xí)慣
都說“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣”。為了使我們班孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上個學(xué)期我還在班上實施了一些舉措：如針對我們班孩子回答問題不積極，作業(yè)涂畫痕跡多，多嘴的壞毛病，我使用了“桌子上的便利貼”，讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數(shù)，多嘴的次數(shù)以及作業(yè)中涂畫的筆數(shù)，每周統(tǒng)計一次做出總結(jié)，該批評的批評，該獎勵的獎勵，我還會及時把表揚名單通過學(xué)校短信平臺群發(fā)給家長，孩子也越來越在乎了，細微的改變在一天天發(fā)生，好的習(xí)慣在慢慢養(yǎng)成。
另外針對我們班孩子在沒有老師監(jiān)督的自習(xí)課上總有人小聲問這問那，細細碎碎的聲音不斷的情況，我使用了“傳遞小紙條”的“游戲”，由紀(jì)律委員監(jiān)督在小紙條上寫下最先講話的同學(xué)名字，把小紙條遞給他，誰講了話紙條上就記下誰的名字并傳遞給他，一節(jié)課結(jié)束班干部把紙條交給我，按照我和他們的約法三章處理。上個學(xué)期第一次記錄了半張A4紙，到后來紙條上的名字越來越少了，有時根本就不需要紙條了。
三、定期審視作為班主任的自己
我采用的方法是久不久問問自己：如果是我，我喜歡或討厭一個什么樣的班主任？在當(dāng)了媽媽后，我又會問自己：我希望我孩子的'班主任是什么樣的？
在自問自答后，我總會把一些想法拿去班上做實驗，比如：
想法1：喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實并不容易掌控，但有了這樣的意識，在班上無論孩子成績好壞，是男生還是女生，犯錯誤了，我都會盡力要求自己做到一視同仁。
想法2：討厭遇事就開罵的老師——于是相比遇到學(xué)生問題就大聲的訓(xùn)斥，更多的時候我更愿意用眼睛盯著犯錯誤的孩子，讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來，冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內(nèi)心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像梁副校長的課堂，聲音不大，可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中，達到無聲勝有聲的效果。
想法3：討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份，還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”，為了能讓自己這科的成績?nèi)〉酶蟮倪M步，往往免不了也忍不住見課就占，回憶學(xué)生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎？因此現(xiàn)在作為班主任的我也絕對不會去占用那些不是我的課上英語，小測試我也會在自己的課時中去安排。
班主任工作對象有差異性、工作面廣、責(zé)任重大，我深知我還需要不斷地磨練與提高，我的班也仍存在一些需要向各位老師學(xué)習(xí)從而得到改善的地方，但我始終都會朝著一個目標(biāo)去努力，那就是：用真心換得學(xué)生的的認(rèn)同，從而達到“得人心者得天下”的效果。由于自身的局限，經(jīng)驗不足，加上寫作水平不高，如果有說得不合理或缺乏條理的地方，還請各位老師批評指正。最后祝愿大家在泓文生活如意、工作順心！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇12
各位校長、班主任老師：
大家好！
今天，我們召開這個班主任安全管理經(jīng)驗交流會，說實了既是一次培訓(xùn)會，又是一次研討會，目的就是要研究分析我校目前班級安全管理的現(xiàn)狀，探索出班級安全管理的更好的途徑和方法，最大限度的發(fā)揮好班主任在學(xué)校安全管理中的重要作用，努力實現(xiàn)創(chuàng)建市級平安和諧校園的奮斗目標(biāo)。近幾年來，我校的安全工作在大家的共同努力下，取得了顯著的成效，為我校教育教學(xué)工作的正常開展起到了保駕護航的作用。在這里由衷的謝謝大家。剛才，我們聽了三位班主任老師的班級安全管理經(jīng)驗匯報，他們在班級安全管理中的一些做法值得大家學(xué)習(xí)、借鑒。大家都知道，如今的學(xué)校安全工作已提高到史無前有的高度，已經(jīng)是學(xué)校工作的重要組成部分，安全工作已成為學(xué)校一切工作的前提、保障。只有學(xué)生安全，學(xué)校才會和諧，學(xué)校也才會發(fā)展。學(xué)校出了安全事故，我們的所有工作都是徒勞，弄不好還會被追究責(zé)任。所以我們的班主任安全管理至關(guān)重要。我認(rèn)為決定班主任工作好壞的決定性因素不在你的水平有多高，能力有多強，而在于你的工作態(tài)度，工作責(zé)任心上。態(tài)度決定一切。只要具有好的態(tài)度，強烈的責(zé)任心，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒�，就能做好班主任安全管理工作。下面，我圍繞工作態(tài)度、責(zé)任心、工作方法與大家交流三個方面的問題，說的不對的地方敬請大家批評指正：
一、首先要端正態(tài)度，從骨子里認(rèn)清班主任工作，增強做好班主任工作的使命感。
肯定的講班主任的工作是艱辛的，是平凡的，但也是光榮的，也是偉大的。沒當(dāng)過班主任的老師是不完整的老師。班級是學(xué)校的組成部分，班主任是班級管理的最高長官。我們學(xué)校要安全，首先學(xué)校的每個班級必須安全，班級不安全，學(xué)校何談安全？這就是說沒有班級的安全就沒有學(xué)校的安全。從這一角度講，班主任是確保學(xué)校安全的重要角色。另外，班主任是連接學(xué)生，學(xué)校，教師和家長之間的橋梁和紐帶，在學(xué)校工作中，扮演著前臺主角的作用。因此，班主任的工作舉足輕重，至關(guān)重要。如果沒有班主任，班級管理就是一句空話，學(xué)校教育教學(xué)工作就沒有實施的基礎(chǔ)。學(xué)生沒有具體的管理就是一盤散沙。再一個，在學(xué)生心目中，班主任是首席教師，是尊嚴(yán)，也是依賴；是導(dǎo)師，也是朋友；是楷模，也是引路者。學(xué)生可能不聽家長的，但他最聽班主任的話。要做好班主任工作的卻非常操心受累。但學(xué)生日后走向社會，班主任是他記憶中最深的人，是他終生難忘的人。（評職晉級）因此，班主任工作又是最光榮、最偉大的！要從這個層面認(rèn)識這份工作，真正樹起做好班主任的決心與信心，以此來決定我們的工作態(tài)度。真正做到班級安全管理一絲不茍，對學(xué)生要嚴(yán)于教育勤于管理。不斷學(xué)習(xí)先進的工作辦法，永不懈怠的做好班級安全管理工作。
二、認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，切實履行好安全管理職責(zé)
大家都知道，班主任是班級安全管理的.第一責(zé)任人，對本班的安全管理負總責(zé)。哪個班級出現(xiàn)安全事故，其班主任難辭其咎，負有不可推卸的責(zé)任。責(zé)任追究是殘酷的。我們必須算好三個帳。經(jīng)濟賬、良心賬、政治賬。班主任在學(xué)校安全管理工作中起著重要作用。所以我們要從保障學(xué)生生命安全、身體健全的角度，本著對自己、對家長、對學(xué)校高度負責(zé)的精神，一絲不茍、全心全意、細致入微的做好班級的安全管理工作。安全工作要想全做細，真正把安全工作放在一切工作的首位來抓，并且要做好各種記載。真正做到：“放在心上，講在口上，寫在紙上，落實在行動上！”
班主任安全管理職責(zé)。有三：教育、管理、保護。其最主要的是教育和管理。（詳見班級管理細則）
三、班主任安全工作的一些方法：
班主任主要對學(xué)生進行安全教育和管理，教育和管理也需要講究一定的方法，這里介紹幾種常用的方法，僅供參考：
1、抓隊伍。就是班主任抓班干部，班干部抓小組長和路隊長，一級抓一級、一級向一級負責(zé)的網(wǎng)狀管理方法。
2、正面引導(dǎo)法，就是通過班會、安全教育課、每日提醒等形式，組織學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》、《制度》等，向?qū)W生告知學(xué)校、班級在安全方面的規(guī)定和要求，不斷增強學(xué)生的安全意識。
3、快樂教育法，把安全教育的內(nèi)容，編寫成兒歌、順口溜、快板、三字經(jīng)等形式。教給學(xué)生，讓學(xué)生入耳、入腦、入心，從而變成學(xué)生的自覺行動�；蛲ㄟ^有趣的故事會、演講會、少先隊活動等形式，寓教于樂，從而達到教育目的。
4、警示教育法：平時注意收集各種安全案例，及時通報給學(xué)生，以達到警示教育的目的。
5、監(jiān)督舉報法：班級制定安全隱患監(jiān)督舉報制度，讓學(xué)生之間互相監(jiān)督，及時向老師或班干部舉報本班違反安全管理規(guī)定的人和事。班上對舉報者給予表揚獎勵。
6、眼線管理法：對學(xué)生在校外的行為。如：是否下河洗澡；是否違反交規(guī)，在車行道上追逐打鬧；是否在野外玩火等，通過暗中的眼線，得到情報，及時進行批評教育，杜絕不安全事故的發(fā)生。
7、重點措施法。就是對違反安全管理規(guī)定要求，屢教不改的，班上通過班會課，進行典型分析，同學(xué)幫助等，使其改正。
8、預(yù)防教育法。是為了預(yù)防某些方面的安全隱患，而事先進行的一些有目的性、針對性的教育措施。
大家一定還有不少很好的方法，要不斷的積累和完善，要相互借鑒，相互交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。
總之，我們學(xué)校的班主任隊伍是一支征善戰(zhàn)、敢打敢拼值得信賴的隊伍，是一支歷經(jīng)考驗、功勞卓著的隊伍，相信本次會后，我校的班級安全管理工作更有起色，更有成效。我深信，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信，我們在座各位，都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡！
謝謝大家！
班主任工作經(jīng)驗交流 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師：
大家好！
我做班主任工作已經(jīng)18個年頭了，每一屆學(xué)生、每一個學(xué)生、都各有個性，所以班主任工作總是在不斷地摸索中前進。班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，要看到每個學(xué)生每天都有所進步，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，不付出艱辛的勞動是不會收獲的。在班級管理的道路上，我也是一點點學(xué)習(xí)，從一開始的毫無頭緒到現(xiàn)在的有條不紊，從先前的誠惶誠恐到從容淡定。在此，我想和大家分享一下我的心得和體會。
一、班主任的責(zé)任心
作為一名班主任老師，要以身作則，要求學(xué)生做到的事自己必須要做到，因為“其身正不令而行，其身不正令而不行�！钡牡览碚l都明白。我每天都提前20分到校，組織孩子們早讀，預(yù)備鈴響了，查看學(xué)生到校情況。哪位同學(xué)生病了，及時給予學(xué)生關(guān)心，哪位學(xué)生情緒低落了，及時給予學(xué)生安慰，幫助。哪位同學(xué)學(xué)習(xí)成績下降了，及時幫孩子分析，找原因。同學(xué)之間有矛盾了，及時調(diào)理解決。要勤跟班，常常到學(xué)生中去才能真正了解班級的基本情況，掌握學(xué)生思想動態(tài)，及時地了解學(xué)生的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，對班級工作就會心中有數(shù)。同時，也能增強師生之間關(guān)系。所以我經(jīng)常課前或課間到教室里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，有時的確能發(fā)現(xiàn)一些問題，針對出現(xiàn)的問題及時采取必要的措施。
發(fā)現(xiàn)問題了，及時解決，班主任工作才能順利開展。責(zé)任心是做好班主任工作的前提，有了高度的責(zé)任心，才能把工作做好，才能把教書育人的工作做扎實，才能把班級管理好，從而打造一個積極向上的班集體，團結(jié)協(xié)作的班集體。
二、班主任要有愛心
沒有愛的教育不是真正的教育，有時候哪怕是你的一個微笑，一個眼神，也會給學(xué)生的心靈帶去無比的喜悅和滿足，愛是那樣的不言而喻。對學(xué)生一視同仁，盡量讓每個孩子感受到我對他們的愛，我希望他們進步，期待他們提高。生活中，天涼了，你要提醒他們注意添衣服；感冒發(fā)燒了，你要提醒他們按時吃藥、多喝水；上下樓梯時，多提醒他們注意安全；放學(xué)送學(xué)生出校門時多提醒他們回家的路上注意安全，每周給學(xué)生發(fā)安全提醒等等。這些雖然都是小事，都是我們隨口可以說，順手可以做的，但是學(xué)生受益匪淺。經(jīng)常有同學(xué)吃壞肚子在教室里吐一地，我親自幫忙打掃，同學(xué)們看在眼里，也不嫌臟了，有拿出了紙巾幫著擦的，還有的同學(xué)主動搶我手里的掃帚，榜樣的力量是無窮的，同學(xué)們你幫我，我?guī)湍�，把班集體變成了一個溫暖的家。
楊浩天是我們班的留守兒童，個子矮，身材瘦小，平日作業(yè)臟亂差，穿著打扮臟亂差，辣條不離手。通過多方面溝通，浩天同學(xué)不再吃辣條了，每周我會安排他和父母視頻通話一次，匯報學(xué)習(xí)生活情況，把他的優(yōu)秀作業(yè)發(fā)給他父母，讓他你感受到父母的愛和鼓勵。在充滿關(guān)愛的班集體中，浩天進步很大，我也感到欣慰。我相信愛是可以改變孩子的。
三、班級管理方法
我們班主要以小組形式展開工作，衛(wèi)生工作，班級紀(jì)律明確要求。
1、值日：小組輪流打掃衛(wèi)生，組內(nèi)明確分工，打掃完畢組長檢查，小組值日不合格的第二天重新值日。
2、班級紀(jì)律：進班入座，入座則學(xué)，不在教室做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事；組長及時匯報小組到校情況，作業(yè)收交情況；魏書生經(jīng)曾說過，班主任工作量大，況且繁而雜。要想為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，班主任就要盡力培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生的自我管理能力，調(diào)動學(xué)生的主體因素，增強學(xué)生的自覺性。
四、做好家校溝通工作
多數(shù)農(nóng)村家長對待孩子學(xué)習(xí)不夠重視，在他們的觀念里，學(xué)習(xí)只是老師的.事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上，很容易出現(xiàn)一些問題。為了讓家長更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn)，除了每學(xué)期必開的家長會，我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流，講解家庭教育知識及重要性。
班里的周燚浩，平時做作業(yè)經(jīng)常是偷工減料，字體潦草，多次家訪，打電話和家長溝通，終于引起家長的重視，孩子也漸漸能在家完成作業(yè)了，而且作業(yè)質(zhì)量也在不斷提高�？傊嘀魅卧诩以L時不僅要報憂，還要報喜。使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，加強家長與子女間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。
五、課外活動提高孩子凝聚力
每周一次專題活動：辦專題手抄報、詩歌朗誦、情景劇表演拔河比賽、講故事比賽、書法大賽、紅歌比賽等等。學(xué)生自己組織，自導(dǎo)自演，通過這些活動的開展，我逐漸感受到孩子們的進步和成長，綜合能力更上一個新臺階。
多年的班主任管理工作，帶給我更多的是一種成長，一種歷練，當(dāng)孩子們?nèi)〉靡粋�又一個進步時，我的內(nèi)心是欣慰的，是滿足的，是驕傲的，我感到自己無愧班主任這個稱號，無愧學(xué)生們喊得那一聲聲的老師，無愧家長和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。
班主任工作經(jīng)驗交流 篇14
一、培養(yǎng)集體觀念融入法
學(xué)校隨著獨生子女的增多，班主任做好學(xué)生的政治思想工作顯得更加復(fù)雜難辦。這些孩子在家里個個是說一不二的小皇帝。當(dāng)他們來到學(xué)校，要過上受約束的班集體生活，顯得很不習(xí)慣，少數(shù)學(xué)生簡直受不了。這時，班主任怎樣幫他們迅速適應(yīng)新的環(huán)境呢？筆者認(rèn)為首先是要培養(yǎng)他們的集體意識，把自己融入到班級集體中去，學(xué)做班級集體中的普通一兵。然后引入競爭機制，使他在思想、學(xué)習(xí)中向前看，爭上游，不落伍，不掉隊。即使還有極個別同學(xué)一時受到家庭和來自社會方面的影響、誤導(dǎo)，我們也應(yīng)積極地引導(dǎo)，耐心地等待。比如我班有一位同學(xué)，從小到大很少與父母談話。平時見了一個人不說話；見了兩個人低下頭；見了三個人勾頭走，性格特別孤癖，父母總是看在眼里，氣在臉上，愁在心頭。當(dāng)他來到我班后，同學(xué)們便主動地接近他，事事邀他參與，學(xué)習(xí)上讓他發(fā)表見解，遇上全校性活動還讓他代表全班發(fā)言，亮相。慢慢他的性格開始變化了，班級集體的溫暖使他冷若堅冰的心田融化了。后來，同學(xué)們戲謔地說：他若是一撮冷灰也要讓他溫?zé)�；他若是一塊鋼鐵也要讓他變形；他若是一尊菩薩也要讓他說話。
二、學(xué)英雄人物激勵法
教科書中的一個個英雄人物，一樁樁英雄事跡都是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。我要求同學(xué)們把所學(xué)過（包括課外閱讀）的英雄人物統(tǒng)統(tǒng)編畫成冊，名曰：《英雄譜》。同學(xué)們通過親手描繪英雄形象，親自編寫英雄事跡，讓這些英雄的音容笑貌深深地印刻在腦海里，讓這些可歌可泣的英雄事跡永駐心間。隨著學(xué)習(xí)內(nèi)容的增加，《英雄譜》也就越畫越厚；越寫越長了。
學(xué)英雄，見行動。平時，同學(xué)們的一言一行都要求將《英雄譜》當(dāng)作一面鏡子，加以對照檢查。與此同時，我還把當(dāng)今社會上新涌現(xiàn)出來的一個個英雄模范人物及時地介紹給同學(xué)們，做到用眾多英雄來武裝學(xué)生的.頭腦，激勵學(xué)生的行動。
三、教師做表率模仿法
教師和學(xué)生天天在一起，教師的言行舉止都將是同學(xué)們學(xué)習(xí)模仿的榜樣。俗話說：好的難學(xué)，壞的易沾。平時，教師一抬手，一投足，同學(xué)們都會跟著學(xué)，照著干。因此，教師在學(xué)生面前事事處處都要做出一個好的榜樣來，因為榜樣是無聲的語言，榜樣的力量是無窮的。
在離我們學(xué)校不遠處就有一座廟，遠近的人時不時到廟里去求神拜佛。因而，廟內(nèi)終日香火不絕，廟外車水馬龍。就在這樣的環(huán)境中，我們學(xué)校卻無一位教師去廟內(nèi)求過神，拜過佛。當(dāng)有的家長想帶同學(xué)去廟里，馬上就會被他們勸阻和拒絕。同學(xué)們在家都說：只有信科學(xué)，不可信鬼神。
四、從日常生活中做起養(yǎng)成法
針對小學(xué)生年齡小，思想比較幼稚，遇事辦事僅憑三分熱血的現(xiàn)象，我班提出一個口號：好事人人做；好事天天做；好事今天做！一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。現(xiàn)在同學(xué)們基本養(yǎng)成了經(jīng)常做好事的好習(xí)慣，習(xí)慣也就成自然了
【班主任工作經(jīng)驗交流】相關(guān)文章：
班主任工作的經(jīng)驗交流08-05
班主任工作經(jīng)驗交流03-23
班主任工作經(jīng)驗交流06-19
班主任經(jīng)驗交流工作心得07-28
班主任工作經(jīng)驗交流的材料03-20
班主任的工作經(jīng)驗交流范文03-30
班主任工作經(jīng)驗交流材料03-03
【熱門】班主任工作經(jīng)驗交流09-18
【薦】班主任工作經(jīng)驗交流09-20