環(huán)境污染的心得體會3篇

　　當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編整理的環(huán)境污染的心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　環(huán)境污染的心得體會 篇1

　　今天，我讀了《走向海洋》，感想很多。

　　《走向海洋》講述了關(guān)于海洋的有關(guān)知識、歷史。最主要的有三大內(nèi)容：海洋與人類、海洋與中華民族、海洋與未來。書中首先介紹了海洋是個大藥房，能清潔能源，海底的礦藏幾乎達(dá)到100%。接著講述了鴉片，中國從海上出口茶葉到英國以后，深受英國人的喜愛，從英國賺取了大量白銀。英國人為了從中國搶回白銀，向中國輸入了鴉片，由于鴉片對人體的危害極大，導(dǎo)致“床前紅燈人影瘦，枕邊煙里鬼寒風(fēng)”。終于，林則徐出現(xiàn)了，他導(dǎo)演了舉世矚目的.“虎門銷煙”。

　　書上還講了一個人類捕殺鯊魚的故事，為了人類的貪欲，將大量的鯊魚殺害，又放入大海。所以，鯊魚并不可怕，可怕的是人類。書中最后一個版塊講述了關(guān)于海盜的故事。20xx年12月7日，中國6萬噸級的“振華4號”聯(lián)合了多國海軍，戰(zhàn)勝了海盜，這讓我們想起了鄭和下西洋的故事，他帶領(lǐng)艦隊跨越印度洋到達(dá)東非海岸，途中三遇海盜，鄭和憑他的聰明機(jī)智，化險為夷，真乃中國的驕傲！

　　當(dāng)看到書中描寫中國缺少石油時，我心里非常難過，其他國家石油資源很豐富，中國由于很多原因，導(dǎo)致每年要進(jìn)口許多的石油。中國現(xiàn)在積極向大海開發(fā)，向大海要石油來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，“海洋，未來的財富”，所以我們應(yīng)當(dāng)禁止濫殺魚類，保護(hù)海洋資源。另外，我要告訴大家一個知識：“五湖四�！敝械乃暮７謩e是渤海，黃海，東海，南海。

　　我們大家都應(yīng)當(dāng)好好閱讀《走向海洋》，知道中國石油的潰乏，在生活中盡量節(jié)約能源；知道鴉片的危害，抵制不良的生活習(xí)氣；知道保護(hù)地球上的資源，不吃鯊魚等瀕危動物，不穿動物皮草，從小事做起，愛護(hù)我們的地球家園。

　　我們更要從現(xiàn)在起，認(rèn)真讀書，努力學(xué)習(xí)，長大后為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　環(huán)境污染的心得體會 篇2

　　人類一直以為地球上的水和空氣是無窮無盡的，所以不擔(dān)心把千萬噸廢氣送到天空去，又把數(shù)以億噸計的垃圾倒進(jìn)江河湖�！�…

　　人類沒有注重對青山、綠水、藍(lán)天、大海的保護(hù)，私采礦，濫伐樹、亂排污水亂放污氣、過度放牧、過度開荒、過度開發(fā)自然資源、破壞自然界的生態(tài)平衡等等。

　　正所謂：你中有我、我中有你。

　　近年來，由于人口急劇增長，工業(yè)迅猛發(fā)展，土壤表面堆放和傾倒，有害廢水不斷向土壤中滲透，大氣中的有害氣體及飄塵也不斷隨雨水降落在土壤中，導(dǎo)致了土壤污染。人類食用后，會影響健康。

　　多數(shù)大城市里的空氣含有許多取暖、運輸和工廠生產(chǎn)帶來的污染物。這些污染物威脅著數(shù)千萬市民的健康，導(dǎo)致許多人失去了生命，這叫做空氣污染。

　　現(xiàn)在城市巨大，這些大城市的無序擴(kuò)大也損害到了自然區(qū)。因此，無限制的城市化應(yīng)當(dāng)被看作是文明的新弊端。

　　最近幾十年，在1980—1990年，世界上有1。5億公頃森林消失了。按照目前這種森林面積減少的速度，40年以后，就再也見不到一棵樹了。

　　水是不能制造的，一定要珍惜水資源。水饑、水荒、水枯、水污的.纏擾，作為“水”的關(guān)鍵點。

　　臭氧層臭氧層被破壞后，其吸收紫外線的能力大大降低，使得人類接受過量紫外線輻射的機(jī)會大大增加了。在北極地區(qū)，因為太陽的輻射，冰塊全部破損，北極熊無家可歸。

　　所以自然保護(hù)很重要。

　　環(huán)境污染的心得體會 篇3

　　本次有幸參加了由貴州環(huán)保廳和相關(guān)部門主辦的“20xx年全省環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)”。雖然這次培訓(xùn)只有短短的一個星期，但意義非常重大，經(jīng)過本次培訓(xùn)，本人對污水處理廠運營管理工作有了更深入的了解，大大有助于以后的工作。非常感謝各位老師，是你們的辛苦付出才有我們的茁壯成長，在此請允許我道一聲：“老師，你們辛苦了”。

　　我是環(huán)保公司的一名污廢水處理設(shè)計員，通過我的了解發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的很多污水處理廠都缺少專業(yè)的運營管理人員，所以在運營中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，使我們的出水很難道標(biāo)排放，通過這次培訓(xùn)肯定能很大程度上改善這方面的缺陷。本次學(xué)習(xí)，一是有機(jī)會與各位污廢水領(lǐng)域中的精英有了更多的交流和互動；二是學(xué)到了許多以往理論上不知道，但在實踐中被創(chuàng)造出來的精華，為我們以后的工作指明方向。這也是我們參加培訓(xùn)最重要的收獲。

　　對于污水處理廠的現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓起：

　　1、結(jié)合實際，提高運營管理水平

　　運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在污水處理廠的運營管理中，我們必須克服影響處理廢水總量的'各種因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以環(huán)保局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制。在水量發(fā)生波動等種種異常情況下，都必須做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的污水處理，各項出水指標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計要求，符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們必須根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

　　2、安全第一遵章操作

　　安全是企業(yè)的靈魂，是保證生產(chǎn)的第一要素。我們必須按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先，為穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，從硬件設(shè)施上入手，保證作業(yè)安全。其次，從員工的思想教育入手，增強(qiáng)職工的安全意識。具體措施是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，使員工把遵守勞動紀(jì)律、操作規(guī)范等各項規(guī)章制度牢記于心，并在日常工作中加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決，確保安全生產(chǎn)和人身安全。

　　3、責(zé)任明確獎罰分明

　　一個集體有形形色色的人，難免會有懶散、奸猾之輩，絕不能干不一樣的活，拿一樣的工資，讓老實人吃虧。做事要安排到人，負(fù)責(zé)到底，為讓老實人不吃虧，奸猾人難偷懶，分工要界線分明，不可摩棱兩可，避免推諉扯皮。對于工作中積極主動，表現(xiàn)出眾的優(yōu)秀員工要采取多種方式給與表揚獎勵，讓優(yōu)秀員工起到帶頭表率作用，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，凝聚戰(zhàn)斗力。

　　4、計劃作業(yè)狠抓落實

　　良好的計劃是成功的墊腳石。有資料顯示，每一個成功的企業(yè)都有詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，一年、三年、五年、甚至十年，美好的藍(lán)圖已經(jīng)指明了前進(jìn)的道路。對于一個污水處理廠來說，設(shè)備、設(shè)施是企業(yè)生命的核心，對于大型設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)要提前計劃�！坝杏媱�+沒落實=0”，絕不能臨時抱佛腳，等到設(shè)備徹底壞了，設(shè)施完全癱瘓了才去維修、清理，那時候就一切都太晚了。

　　5、全面推進(jìn)目標(biāo)管理

　　管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項費用實行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　6、加強(qiáng)管理創(chuàng)新管理

　　創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。經(jīng)過多年的實踐摸索，結(jié)合廠情，建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

　　7、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

　　經(jīng)過本次環(huán)境污染治理污廢水處理設(shè)施運營管理培訓(xùn)，本人對污水處理廠管理工作有了更深入的了解，但也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，在以后的中作中我將不斷的是學(xué)習(xí)，讓自己不斷的進(jìn)步。為環(huán)保事業(yè)而奮斗。

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