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華為工作心得體會

時間:2023-02-10 17:02:07 心得體會 我要投稿

華為工作心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家收集的華為工作心得體會,希望對大家有所幫助。

華為工作心得體會

華為工作心得體會1

  通過閱讀《華為工作法》一書,對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因為自我反省不只是在工作中,在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

  第一,在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯。

  每一次犯錯后,都會將自己的錯誤記錄下來,在下一次工作的時候進行查看,以此來警醒自己,這幾乎成為一個習慣。正因為如此,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學習才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句"在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會"等。要真正的`在哪跌倒就在哪爬起來,堅決不能犯同樣的錯誤。

  第二,留給自己一定的思考時間。

  真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當然這個思考的時間肯定不能無上限的,跟任務(wù)確定思考的時間,然后再去做,有了思考做起來才會思路清晰,大方向不會出錯。有時間有目標制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們鑫源的核心價值觀:精益求精。

  第三,失敗后不要找借口。

  這是最重要的一點,失敗就是失敗,沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說上天跟你作對,但失敗了就要承認。不要說因為這因為那?傊姓J失敗,再從失敗找失敗的原因,記錄這個原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。

  所謂知行合一,首在知,重在行。在以后的工作中,我會不斷落實書中的做法,使自己勝任本職工作,并不斷努力,能夠為公司創(chuàng)造更大效益。

華為工作心得體會2

  我用著華為手機。這是我看到一本書《華為工作法》想翻一翻的最初的想法。

  誰知序言中的一句話,引起了我的興趣。那就發(fā)是:華為公司是近年來風頭最盛的中國企業(yè)之一。華為的擴張速度令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭,他們都忍不住驚呼“狼來了!”是什么讓華為成了一只狼?我好奇。眾所周知,狼的精神是團隊凝聚力。

  一頁頁翻看,有種震撼。

  華為不一般!其中有兩點不容忽視:工作方法和工作態(tài)度。什么叫方法?我認為是解決問題的途徑。華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。

  怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的了。那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標,永遠不要“先干起來再說!

  目標就是方向。

  我喜歡爬山,曾有這樣的經(jīng)歷,走著走著剩我一人了,抬頭一看,只顧低頭走路,方向錯了。

  對于目標,還借鑒華為的方法————適當。

  跳起來是為了摘果子,不是摘星星。這話說得真好!不是常有會見到這樣的人嗎?小事看不上,大事做不了。結(jié)果到頭竹籃子打水一場空。

  切實執(zhí)行,腳踏實地————華為人最基本的工作態(tài)度。

  態(tài)度有時候比能力更重要。

  華為老總?cè)握钦f:不要總是說“做不到”,不試一試怎么能知道?想起了耳熟能詳?shù)男●R過河:小馬欲過河去磨坊。兔子說,水太深過不去。老牛說,水很淺,沒問題。小馬不知該聽誰的好,決定試一試,結(jié)果過河很順利。盡心去做永遠勝過盡力去做。

  生活中,常有這樣的'例子:我做了,但結(jié)果怎樣?不去想。

  有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說明了“做和盡心做”的不同。

  妻子說丈夫腳臭。丈夫說,我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭,跟沒洗有區(qū)別嗎?所以,做過不一定做好。沒做好和沒做等同一樣。

  華為說:解決容易的事,做重要緊急的事,時刻做好艱苦工作的準備。

  這些方法,并不陌生。尤其在我們小的時候上學時老師常講?荚嚨臅r候,仍會遇到這樣的孩子。一道題一道題認真的過,遇到似會不會的,咬著筆帽死磕。其實老師早就說過,先撿會的做,不會的,等做完再回頭去琢磨?墒堑搅耸虑樯,一些孩子就忘了,結(jié)果,時間有限,會做的沒做,不會做的更別說。

  華為說:時刻自省,天天進步。

  人性的弱點是不愿承認自己的錯誤,所以拒絕別人的批評。自省,是知錯認錯的過程,不去掉污點,怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡單,但做起來卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美,或許,認真讀一讀成功者的經(jīng)驗,對我們的人生,一定會有幫助。

  我不是華為人,但華為人的成功方法和態(tài)度,給了我深深的思考。

  無論是企業(yè)還是個人,要學習華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西,所學習的不應(yīng)該只是華為的體系,不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化,而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,因為這些是華為成就的精華。

華為工作心得體會3

  華為公司,創(chuàng)建于1987年,當時的注冊資本只有2萬元,但在20xx年銷售額達到159億元,20xx年銷售額達到了驚人的2890億元,利潤突破340億元。經(jīng)過28年的艱苦奮斗,華為以1000多倍的速度飛速擴張,在世界五百強企業(yè)中名列第285位,成為全球通訊設(shè)備行業(yè)的鰲頭。就是這16萬人的團隊,以敏銳執(zhí)著、富有激情、卓有成效地工作,使華為成為了中國企業(yè)實現(xiàn)國際化的一面標志性旗幟,華為模式的成功在很大程度上改變了世界對中國企業(yè)和中國產(chǎn)品的看法。

  一、華為成功靠的是什么?

  有人首先會提到“狼”性文化,有人又概括為“高工資、高壓力、高效率”這九個字。這個文化特征是和華為的行業(yè)特點,以及它自身的資源劣勢所決定的,但也過于籠統(tǒng)。華為靠的是“成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作”核心價值觀,這是華為文化的精髓之處和成功之要素。

  在華為的文化中,結(jié)合了中西、多元、包容、和諧的內(nèi)容。正如任正非所說:“人類所占有的物質(zhì)資源是有限的.,總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光,而唯有知識會越來越多,唯有文化才能生生不息! 華為的文化實際上就是企業(yè)沉淀的集體人格,具體體現(xiàn)在:

  1. 成就客戶就是成就自己。

  華為以為客戶服務(wù)為生存唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動

  力,堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù),是華為員工的工作方向和價值評價的標尺,在成就客戶的同時,也創(chuàng)造了自己的價值。

  2. 唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。

  華為深知沒有任何稀缺的資源可以依賴,把奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)

  造價值的任何微小活動中,以及在勞動的準備過程中為充、實提高自己而做的努力,堅持以奮斗者為本,并使奮斗者得到合理的回報。如華為的“毯子文化”,就是一例。

  3.善于總結(jié),批判自己,不斷改進,不斷進步。

  華為提倡的自我批判的目的不是自我否定,是傾聽、揚棄和持續(xù)超越,使得更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。自我批判能力,實質(zhì)上也是一個人自我領(lǐng)導(dǎo)、自我管理的理智力、自律力和內(nèi)控力的表現(xiàn)。自我批判與思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成了一個華為優(yōu)秀員工的三要素。

  4. 以客戶需求為導(dǎo)向,圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

  聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服

  務(wù),以為客戶創(chuàng)造最大價值為使命和客戶為中心為戰(zhàn)略目標,積極進取、不斷開拓,努力將先進的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)化

  為商業(yè)價值。華為視人力資源為最寶貴的財富,在員工努力創(chuàng)造這一價值的同時,為優(yōu)秀員工提供充足的發(fā)展空間和足額的回報。

  5. 以誠致信,贏得客戶。

  華為承諾對客戶誠信,對社會誠信,對政府誠信,對利益相關(guān)者

  誠信,對員工誠信。要求每一位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)是華為誠信文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和身體力行的模范,每一位員工都應(yīng)是誠信文化的承傳者和實踐者。這一價值觀和踐行為企業(yè)的高速發(fā)展打下了扎實的根基。

  6. 勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

  以豐富人們的溝通和生活為愿景,在為客戶服務(wù)是華為存在的唯

  一理由的目標下,大力提倡勇于拼搏、團結(jié)奮進的狼性文化,努力使團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也成為打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

  總之,IT行業(yè)絕對是適者生存的寫照,特別是華為所處的細分

  行業(yè)更加是一個高利潤行業(yè)。因此它一開始進入市場,就已經(jīng)和國際頂尖的跨國公司同臺競爭,而華為創(chuàng)業(yè)時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業(yè),這就決定了要生存下來需要有自己的文化基礎(chǔ)。就也就是概括起來的狼性文法,為達目的,不擇手段,聽起來好像是貶義,但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業(yè),能夠在國際一流企業(yè)必爭之地生存并形成對它們的威脅,這就是它讓人驕傲之處,也是它讓人非常值得學習之處。

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