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班主任工作心得體會

時間:2023-01-09 09:50:58 工作體會 我要投稿

班主任工作心得體會13篇

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的班主任工作心得體會,希望能夠幫助到大家。

班主任工作心得體會13篇

  班主任工作心得體會 篇1

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已工作好幾年了;叵脒@幾年的工作經(jīng)歷,感覺最大的收獲莫過于自己在教育教學(xué)中的成長。下面是自己的一些心得體會:

  1、蹲下來看學(xué)生的問題。

  這種提法我們已經(jīng)見的很多了。觀點的來由是說有位母親帶著自己的兒子去逛商場,兒子說很害怕,母親很奇怪,當(dāng)她蹲下來和孩子說話的時候才發(fā)現(xiàn),目光所及,全是些長腿在眼前晃動。母親馬上明白了兒子害怕的原因所在。這件事說明了一個問題:孩子看問題的眼光和成人是不一樣的,成人要想弄清孩子的問題,就必須從孩子的角度去探究發(fā)現(xiàn)問題。有一個階段,學(xué)校下大力氣抓學(xué)生吸煙的事情,我們班主任也多次宣傳教育,但仍然是禁而不止,甚至還有學(xué)生被學(xué)校處分。

  當(dāng)時真是很難理解學(xué)生為什么會明知故犯,便找了一個機會讓這些吸煙的同學(xué)把自己的想法寫出來,并答應(yīng)替他們保密。我了解到的結(jié)果令我吃驚:他們中有些抽煙從小學(xué)就開始了,有的已經(jīng)吸煙成癮,說一天不吸煙便感到很急,總覺得像缺了些什么。他們也很討厭吸煙,但卻不知道怎樣才能戒掉煙。通過此次調(diào)查,也在一定程度教育了他們,他們一致認(rèn)為學(xué)校的管理是對的,是對他們好。其中有一個學(xué)生寫到,或許自己到老都在吸煙,但他想他不會在學(xué)校里吸煙。

  2、給學(xué)生一個板凳。

  學(xué)生難免犯錯誤,老師也常常把學(xué)生叫到辦公室進(jìn)行批評教育。于是我們便?吹竭@樣一個現(xiàn)象:老師滔滔不絕的在講,學(xué)生則背著雙手,低著頭,一副無動于衷的樣子,至于老師講的是什么,恐怕根本就沒有聽進(jìn)去。這種教育方式如果有收獲,就可能只是讓學(xué)生明白了一件事,哪就是犯錯誤要受到懲罰。而對于學(xué)生的內(nèi)心世界,則很難觸及到。更有甚者,若老師批評時不注意自己的言辭,不顧及學(xué)生的自尊,很可能激起更深的矛盾。有次班上有個學(xué)生跟老師頂嘴,被送到辦公室。該生進(jìn)來時完全是一副無所謂的模樣,我知道他的想法:大不了請家長。

  其實此事并不很嚴(yán)重,這次我沒有按常規(guī)的方法來教育他,而是讓他拿個板凳先坐下,也沒有直接問他頂嘴的原因,而是先問了他一些最近的學(xué)習(xí)情況。沒想到,這個學(xué)生自己反而不自在起來,最后主動承認(rèn)了自己的錯誤。當(dāng)然,對哪些犯了嚴(yán)重錯誤的學(xué)生,我也贊成要嚴(yán)厲的處理,但對于哪些犯些小錯誤的學(xué)生,我們不防給他們一個板凳,讓他們坐下來再談。當(dāng)我們讓學(xué)生坐下來說話時,在老師與學(xué)生之間便構(gòu)成了一種平等的框架,只有在這種框架下,學(xué)生才有可能打開自己的心扉,從而達(dá)到更大的教育效果。

  3、注意與家長的談話方式。

  當(dāng)學(xué)生犯了較嚴(yán)重的錯誤,老師在通常情況下要通知家長,有時也請家長到學(xué)校。這時老師必須注意與家長的談話方式,因為我們請家長的目的是和家長共同教育學(xué)生,而不是因為學(xué)生的`錯誤而施行懲罰。我們應(yīng)該請家長先坐下,然后和家長一起探討學(xué)生的問題,一定要保證家長和老師站在同一立場。而不能只是簡單的告狀,或者訓(xùn)學(xué)生的同時也訓(xùn)家長。否則,只能引起家長的反感和學(xué)生的仇恨。

  4、增加與學(xué)生交往的智慧。

  教師的一大魅力是人格的魅力,注意在交往中的智慧,可以增加你在學(xué)生面前的威信和親和力。有一次班上有個同學(xué)(用甲代替)搞惡作劇,告訴乙說政教處的老師經(jīng)調(diào)查,得知乙往樓下扔紙,要處分她。乙很著急,跑來找我,問我怎么辦?我首先判斷這是一個惡作劇,因為政教處肯定不會因為扔垃圾而處分學(xué)生。我便告訴乙去告訴甲,就說她已打電話給家長,家長馬上就要來學(xué)校。一會兒乙高興的跑來告訴我說,這個辦法太好了,甲當(dāng)時就承認(rèn)自己在撒謊,還一個勁的讓我再給家長打電話呢!當(dāng)然,這樣的事可能不是很多,但平時有意識的去做一做,會取到較好的效果。

  5、公私分明原則。

  這一條主要是對班干部而言,班干部因為平時幫老師做很多事,所以老師對他們也是格外照顧。從而容易出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象,給以后的管理帶來困難。因此,如果班干部犯了錯誤,也應(yīng)該對他們做出相應(yīng)的處理。正如諸葛亮所說的“不使內(nèi)處異法”。當(dāng)然,如果你把自己的真實想法告訴班干部,通常情況下他們會理解你并支持你。

  6、利用疏導(dǎo)的工作思想。

  班上有一個學(xué)生脾氣很暴,在我?guī)О嗟膬赡陼r間內(nèi),已多次和老師發(fā)生沖突(其中也包括我這個班主任在內(nèi))。每當(dāng)發(fā)生這種事的時候,你若給他講道理,他根本就不屑一顧,總是把頭扭向一邊。有一次我把他叫到辦公室,給他講了一個吸血蝙蝠與野馬的故事:非洲有一種吸血蝙蝠,常附在野馬的腿上吸野馬的血,野馬便不住的狂奔、跳騰,直到死亡,其實吸血蝙蝠的所吸的血并不能將野馬致于死地,而是野馬自己使自己走向滅亡。這個故事告訴人們,如果一個人將太多的精力放在一些鎖碎的事上,便會影響他事業(yè)的的成功。他若有所思的聽著。我想,對這樣的學(xué)生進(jìn)行教育,能讓他聽進(jìn)一些道理,便是個不小的進(jìn)步。

  7、保護(hù)學(xué)生的自尊心。

  現(xiàn)在的學(xué)生很講求個性,注重平等。但心里素質(zhì)卻很脆弱。我們在教育學(xué)生的時候,一定要注意措辭。不能說的話就不要說,特別是那些傷人的話。下面的故事也是聽別人說的:有個老師講兩點之間線段最短,有個學(xué)生實在搞不懂,老師多次解釋也無濟于事,便很生氣,說假設(shè)你站在田地的一個角上,手里拿著一個肉包子,在和你相對的角上有一只狗,你說狗是直接跑向你呢還是沿著邊沿跑向你。學(xué)生說直接跑向我。老師便說到,你看,狗都明白了,你還不明白嗎?哪一刻,班里靜的可怕。

  8、無心插柳柳成蔭。

  這是一種隨意的教育方式,我所帶課的班級里有個學(xué)生,平時無心學(xué)習(xí),又和自己的好朋友是同桌,上課經(jīng)常說話,有時上課被點名達(dá)三次之多。有天在樓道里碰到她,她向我打招呼,我笑著問她:“**同學(xué),以后上課能不能少說些話呢?”她對我所說的似乎并不感到意外,只是也笑著對我說:“老師,我

  以后上課再不說話了!”在隨后的幾堂課里,她真正做到了自己所說的,而且還認(rèn)真的記筆記。可見,教育實施過程并非是一件很嚴(yán)肅的事情,可以隨地隨時的去做,可以在操場上,也可以在路上;可以在校內(nèi),也可以在校園外。這是一種真正意義上的“潤物無聲”的教育方式,省時省事且效果較好。

  9、誠懇的表揚。

  后進(jìn)學(xué)生往往學(xué)習(xí)和生活中的習(xí)慣都比較差,老師和家長也常拿他們的缺點和別人比較,長時間以后,這部分學(xué)生便對自己缺乏信心,學(xué)習(xí)和紀(jì)律都存在很大的問題。其實每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,只是后進(jìn)生的優(yōu)點很難被老師發(fā)現(xiàn),如果老師留心去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,并適時的表揚他們,會取得較好的教育效果。我所帶班級有個學(xué)生,平時無心學(xué)習(xí),紀(jì)律也很差,家長曾說過該生沒有優(yōu)點,你想表揚他都很難辦到。

  有次我去教室,發(fā)現(xiàn)有幾個學(xué)生拿著一些做工很好的手工折紙。便問是誰做得,學(xué)生回答說是他。我讓他再折幾個,他便折起來,只見一張張彩紙在他手下不住的翻折,便成了一只只可愛的小動物,我真誠的贊揚了他的手工,并建議他好好學(xué)習(xí),以后去搞手工制作。他當(dāng)時很高興,在隨后的一些日子里曾用心的學(xué)習(xí)。雖然該生并沒有能一直用心學(xué)下去,但我覺得這種感受對他來講是很有好處的,這是一種被別人肯定的感受。

  10、讓教育高尚起來。

  這是聽到的一個故事:有個學(xué)生天生有殘疾,她在一次作文中向老師敘述了自己的自卑。老師在批語中這樣寫道:其實每個人都是上帝的蘋果,他們的缺點是被上帝咬過的缺口,有的人缺口大一些,哪是因為上帝更喜歡她的芬芳。上帝知道后笑了,說:“我很喜歡這個睿智的比喻,只是聲明一點,這里所說缺陷是指生理上的,品德上的缺陷不是我咬的,而是蟲蛀的。”我當(dāng)時聽到這個故事真的很感動,這位老師通過自己的愛心和高超的教育技巧,掃除了學(xué)生心里的陰霾。這樣的的老師真正不愧為人類靈魂的工程師,永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  11、不斷提高自己的素養(yǎng),包括知識方面也包括在育人方面。

  一位有前途的老師,必須不斷的反思自己的教育教學(xué),給自己的前進(jìn)找到動力。

  12、保持良好的心態(tài)。

  教師的工作可謂艱辛,每天的工作,除了8小時之內(nèi),還有8小時之外;除了要認(rèn)真的備課、輔導(dǎo)還要去面對形形色色的學(xué)生和家長。若沒有良好的心態(tài),教育對教師來講,可能就是痛苦的代名詞。那么怎樣才能保持良好心態(tài)呢?

  以下提議僅供參考:

  a、不要把課堂外的情緒帶到課堂內(nèi)去。

  b、不要因為學(xué)生的錯誤而生氣,謹(jǐn)記“生氣就是拿別人的錯誤懲罰自己”。

  c、無意間聽見學(xué)生叫你的名字也不要生氣,因為叫老師的名字在他們中已成為一種時尚,并不代表該學(xué)生對你有看法。

  d、教育學(xué)生不要急于求成,別想著要在短時間內(nèi)把一個不聽話的學(xué)生教育的樣樣都好。

  e、努力,努力,再努力,只要付出就一定有收獲。

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已工作好幾年了。回想這幾年的工作經(jīng)歷,感覺最大的收獲莫過于自己在教育教學(xué)中的成長。

  班主任工作心得體會 篇2

  我擔(dān)任六(2)班班主任工作只有兩年,雖然時間不長,但是班主任工作實踐使我認(rèn)識到班主任工作的重要性和意義性。下面,我就班主任工作淡一些體會。

  一、重視培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  一個良好的習(xí)慣,能使人受益終生。所以我認(rèn)為培養(yǎng)良好的習(xí)慣,是小學(xué)階段教育工作的重要任務(wù)。在平時的工作中我很注重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)。我要求每位學(xué)生每天按時到校,不早退,不曠課,穿戴整潔并佩戴上紅領(lǐng)巾,讓他們時刻牢記自己是一名少先隊員,處處以一名少先隊員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。作業(yè)整潔,教室整潔,以培養(yǎng)他們一絲不茍的良好習(xí)慣。我要求學(xué)生每天按時完成作業(yè),每次測驗后,要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二、重視培養(yǎng)學(xué)生的群體意識。

  讓每一位學(xué)生感到集體的溫暖,而自己又是這集體中的一員,集體的'榮與辱與自己息息相關(guān)。要把班集體營造成一個充滿信心、富有理想、積極進(jìn)取、,有集體榮譽感的大家庭,我利用品德課、班會課等,讓學(xué)生共同討論、自由發(fā)言,啟發(fā)調(diào)動學(xué)生的主體意識和參與意識,特別是對那些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要求他們主動參與,大膽發(fā)表自己的觀點和看法,使這些學(xué)生的自信心不斷提高,收到良好的效果。另外,我經(jīng)常鼓勵學(xué)生積極參加班集體活動,校內(nèi)活動,培養(yǎng)學(xué)生群體意識和集體榮譽感,使每位學(xué)生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為班集體爭光。

  三、重視班干部的培養(yǎng)。

  在班級管理中,班干部的選拔、培養(yǎng)是搞好班級工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班干部是班主任的好幫手,所以我在班干部的選拔中,注重德才兼?zhèn),?zé)任心重,因為這樣的學(xué)生才有威信,才能起到榜樣作用。并注意揚長避短,給他們充分展示自己的機會。做事一絲不茍,積極主動,能吃苦耐勞的就負(fù)責(zé)衛(wèi)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的就負(fù)責(zé)班里的學(xué)習(xí),有體育特長的就專門負(fù)責(zé)組織班里或校內(nèi)的體育活動,有文藝細(xì)胞的讓她發(fā)揮專長組織同學(xué)搞文娛活動。任用他們之后,給他們自主權(quán),充分調(diào)動他們的積極性,激勵他們?yōu)榘嗉壸鲐暙I(xiàn)。這樣把班級還給學(xué)生,使學(xué)生真正成為班集體管理的主人,他們就會時時刻刻對班集體、對同學(xué)具有高度的責(zé)任心,時時處處主動為班集體建設(shè)發(fā)揮自己的聰明才智,使每位學(xué)生的個性品質(zhì)獲得不斷發(fā)展。有了這些班干部的鼎力相助,班里的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、勞動等方面表現(xiàn)很好,幾乎每周都被評為“文明班級”,一學(xué)期下來是獲得文明班級最高次數(shù)的一個班級,得到學(xué)校的嘉獎。

  四、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點。

  班里的盧正轟同學(xué)是個留級生,平時動不動就跟其他同學(xué)發(fā)生矛盾,經(jīng)常有同學(xué)告他的狀,同學(xué)們都不愿意和他在一起,疏遠(yuǎn)他,而且他的學(xué)習(xí)成績也比較落后。有一次,他動手打了一位同學(xué),我嚴(yán)肅地批評了他,但我從他的表情中知道他并沒有認(rèn)識到自己的錯誤。后來我改變了態(tài)度,曉之以理,動之以情地進(jìn)行說服教育,使他真正地認(rèn)識到自己的錯誤,并為自己的做法感到后悔了,主動地向同學(xué)道了歉。我還發(fā)現(xiàn)他勞動積極肯干,不怕苦,不怕臟,便抓住他這一優(yōu)點,及時進(jìn)行表揚,并把這一做法遷移到學(xué)習(xí)上,其他同學(xué)對他的看法也有所改變,愿意和他交朋友,學(xué)習(xí)也有所進(jìn)步。

  五、關(guān)愛學(xué)生。

  班里的大部分學(xué)生都是來自偏遠(yuǎn)的村屯和瑤塞,遠(yuǎn)離家,遠(yuǎn)離父母,所以在學(xué)校特別的希望得到老師地關(guān)心和愛護(hù),為此我經(jīng)常深入到他們當(dāng)中,了解他們的生活,發(fā)現(xiàn)有困難的學(xué)生及時給他們幫助。比如,有一次,班里的黃彩義同學(xué)發(fā)燒了,吃了藥后燒還是沒退,我趕緊把她送到醫(yī)院,醫(yī)生一量體溫40度,屬于高燒,需要打點滴,通知她父母肯定來不及了,我就守在醫(yī)院,從下午4點多一直守到晚上9點才輸完液。我把她送回宿舍后,才離開了學(xué)校。班里只要誰生病了,我都親自帶他們到藥店買藥,有時還幫他們先墊了藥錢,讓他們感到自己雖然遠(yuǎn)離了家,但在學(xué)校同樣也有家的感覺,體會到家的溫暖。

  班主任工作是班級管理中的組織者和教育者,是學(xué)校德育工作的主力軍,作為班主任必須有高度的責(zé)任心,上進(jìn)心。只要我們用心去工作,用愛心去教育每位學(xué)生,我們一定會成為一名合格的班主任。

  班主任工作心得體會 篇3

  從十月四日開始,我開始擔(dān)任初一( 7)班班主任。我很快發(fā)現(xiàn)了該班的最大特點,就是“活而無序”,“活”就是指學(xué)生活潑好動,思維敏捷,從運動會、乒乓球比賽、跳繩、菊展等活動和英語、數(shù)學(xué)奧賽成績可以看出;“無序”,即指學(xué)生在習(xí)慣養(yǎng)成上還處于一種不自覺狀態(tài),上課隨便講話插話,課間打鬧追逐,課后拖拉作業(yè)等現(xiàn)象較嚴(yán)重。

  針對這種情況,我首先從建立規(guī)范,導(dǎo)之以行入手:

  一、建立規(guī)范導(dǎo)之以行

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。面對這樣一群剛剛跨進(jìn)中學(xué)大門的可愛的小精靈,作為班主任,首先一定要告訴他們應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該做什么。我在平時注意向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),借鑒他們的豐富經(jīng)驗,認(rèn)真地閱讀《文通中學(xué)學(xué)生守則》,明確文通中學(xué)育人宗旨。,結(jié)合我班情況,在和學(xué)生民主討論的基礎(chǔ)上,我班制定制定了一系列的班紀(jì)班規(guī)。如《初一( 7)班常規(guī)管理細(xì)則》、《宿舍管理條例》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《衛(wèi)生健康常規(guī)》、《安全制度》、《集會、列隊要求》等等。建規(guī)章立制度后狠抓落實,嚴(yán)格要求,并根據(jù)實際情況制定了一系列補充規(guī)定。經(jīng)過一個月的努力,學(xué)生的常規(guī)習(xí)慣有了明顯的好轉(zhuǎn),常規(guī)積分和學(xué)習(xí)成績均取得了不小的進(jìn)步。

  二、嚴(yán)而有格曉之以理

  原以為班風(fēng)就此好轉(zhuǎn),誰知十月份又出現(xiàn)反彈?鄯衷龆,違紀(jì)事件明顯增多。痛定思痛,我覺得并不能完全責(zé)怪這些十三、四歲的稚氣未脫的孩子。他們不僅要知道應(yīng)該做什么、怎么做,更應(yīng)該知道為什么要這樣做。在級部領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助和各位同仁的精誠合作下,我開始重視每一次的主題班會:《寬容》、《責(zé)任》、《流淚的花季》、《用真誠換取真誠》……曉之以理,讓學(xué)生在一次次主題教育中不斷成長。除此以外,我還堅持每日一個字的德育活動!办o”、“勤”、“言”、“恒”、“思”、“行”、“愛”、“忍”、“志”、“學(xué)”……從小處入手、從細(xì)處入手,引經(jīng)據(jù)典,制成投影片對學(xué)生進(jìn)行教育。此舉深受學(xué)生的歡迎,當(dāng)然效果也很好。學(xué)生在一個個充滿哲理的小故事、一句句蘊涵深意的名人名言中悟得人生的真諦,不少學(xué)生在這些日子里感覺長大了許多。

  三、溝通交流動之以情

  “嚴(yán)”而有“愛”,我覺得這應(yīng)該是我這種類型的班主任追求的境界。我的學(xué)生年齡還小,他們也許對前一個字感受頗深,但對我的“愛”有多少感覺呢?我做了一次民意調(diào)查,請學(xué)生用“敬”、“愛”、“怕”、“恨”四個字來形容評價自己的老師。結(jié)果有四分之三的學(xué)生對我的評價是“怕”,甚至還有幾個選了“恨”。此時的.我忽然驚醒了過來,也許我缺少了與學(xué)生的溝通與交流,還沒有走進(jìn)他們的心靈深處。在以后的日子里,我?guī)缀趺刻於紩椅迕陨系耐瑢W(xué)談心,噓寒問暖,一句鼓勵,一個微笑也許都能點亮他們暫時黑暗而孤寂的心靈。經(jīng)常與學(xué)生交流,讓他們真正明確嚴(yán)是愛、松是害的道理。走進(jìn)學(xué)生的宿舍,走近學(xué)生的活動,和他們打乒乓球、下棋、唱歌,融洽了師生關(guān)系,有助于工作的開展。嚴(yán)而有信,答應(yīng)學(xué)生的事一定要辦到!皭邸币寣W(xué)生知道。我會和他們一起談理想、談少年時的求學(xué)經(jīng)歷、成長的艱辛與煩惱、奮斗的成功與快樂、自己的特長與愛好。這樣,漸漸地拉近了與學(xué)生的距離,消除了師生之間的鴻溝。

  四、團結(jié)合作持之以恒

  一個良好辦集體的形成,決不是憑班主任一己之力可以包辦一切,在文通中學(xué)的兩個多月讓我深深的體會到這一點。一個集體,小到小組、宿舍,大到班級、學(xué)校,如果沒有團結(jié)、沒有合作,將是一盤散沙,我在班級開展小組考核競賽、文明宿舍競賽,每天公布,每周小結(jié),每月總結(jié),強化對學(xué)生的集體主義教育,把個人的得失與集體的榮辱有機地結(jié)合起來,F(xiàn)在的十七班同學(xué)會為了班級扣一分而主動做十件好事、十天好事;小組、宿舍會為了扣一分而召開緊急會議總結(jié)。班干部是老師的得力助手,平時每周召開一次班干部會,賦予權(quán)力,教給方法,激發(fā)熱情,規(guī)范行為,涌現(xiàn)出一批像王耀輝那樣的敢管理、會管理,事跡感人至深的好班干部。

  初一( 7)班良好班風(fēng)正逐步養(yǎng)成,常規(guī)管理漸入正軌;在期中考試和月考中,班級的總成績有了顯著的進(jìn)步。也許在前進(jìn)的道路上還會出現(xiàn)寫這樣或那樣的問題,但我相信,只要我們持之以恒,團結(jié)合作,從每一天做起,每一件小事做起,我們初一( 7)班的明天一定會更好。

  班主任工作心得體會 篇4

  首先給老師們讀一段歌詞,題目是《班主任》:“都說你是最小的主任,管著長不大的一群,都說你是最棒的園丁、守望著我們成長的年輪,都說你是最大的官,管著未來的部長、將軍,都說你是最好的人,就象我們的父母親……”做為最小的主任最大的官,我把自己的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報如下:

  一、始終堅持一個信念—我?guī)У陌嗉墤?yīng)是最好的。

  我時常這樣想:一個人追求的目標(biāo)越高,他的能力也越大。我自以為個人能力有限,與他人相比有一定的差距,要想走在前列,必須笨鳥先飛。有一個上屆畢業(yè)的學(xué)生來信說:老師您很會出謀劃策,佩服的我五體投地,就是連上操喊口號你都很注重,那其實為了鼓舞我們的士氣,畢竟人活著就是為了爭得一口氣嘛。是的,為搞好班級,我嘗試了各種方法,閑暇之余或夜身人靜之時,往往靜下心來思考怎樣調(diào)動學(xué)生的積極性,用什么方法或措施使班級更好。要想班級跑的快,關(guān)鍵看班主任怎樣帶。

  二、要想管理好,正面教育不可少。

  正面教育,循循善誘作為班主任應(yīng)了解促進(jìn)學(xué)生積極性的`各類動力及其作用,充分運用各種動力,促進(jìn)管理的有效進(jìn)行,始終相信學(xué)生的潛力是無窮的。

  第一、精神動力。一個對生活充滿激情的人,才會真正的珍惜生活。同樣一個精神飽滿、積極向上的同學(xué),才是一個熱愛學(xué)習(xí)的同學(xué)。班主任要幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,制訂近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)。評選先進(jìn)小組、優(yōu)秀組長和表彰先進(jìn)人物等。榜樣的力量是無窮的。曾經(jīng)有一個已經(jīng)畢業(yè)多年的學(xué)生打電話問候我時,跟我談起我曾經(jīng)表揚過他,因為那次他考試得了80分。他說:“老師的表揚我一直還記得!逼鋵,這些事對于老師來說,是很平常的事情,但對于學(xué)生來說,則可能有非常重要的意義。

  第二、信息動力。包括校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。其中樹立樣板更是一個有效的方法。如學(xué)習(xí)新時代抗洪英雄李向群英雄事跡,了解英雄的成長過程,對個人而言,可以從中得到啟發(fā)和鼓舞;對集體而言,可以產(chǎn)生催人向上的效應(yīng),進(jìn)一步激勵班級集體主義精神的形成。

  第三、物質(zhì)動力。指給予學(xué)生精神鼓勵的同時,也象征性地給予物質(zhì)性獎勵,它是精神鼓勵的一種形外補充,運用得當(dāng),效果良好。一支筆、一本書,是對學(xué)生進(jìn)步的有形肯定和鼓勵,能起到無形的促進(jìn)作用。

  三、班主任要以身作則,作好學(xué)生的表率?偨Y(jié)一年來我努力做到了“三勤”。

 。1)、是勤跟班。即使沒課,我也堅持到班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有課一定提前到教室,要求學(xué)生做到的事,自己先做到。早晨一段時間常常是我第一個到教室,打開教室的門,自己靜靜的坐在講臺上。有時課間我悄悄的選一個僻靜的角落座下來,等待著學(xué)生們的到來。長此以往,同學(xué)們進(jìn)入教室靜悄悄。大聲喧嘩的少了,課間學(xué)習(xí)的多了。

  (2)、是勤談心。后進(jìn)生最忌老師歧視他們,他們需要老師的關(guān)懷和鼓勵,愛和信任是一種偉大而神奇的力量,老師以愛和信任的眼光,哪怕僅僅是投向?qū)W生一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖象。優(yōu)等生他們競爭壓力大,學(xué)習(xí)任務(wù)重,看似勁頭十足,其實內(nèi)心又比較脆弱,有各自不同的想法。我就是按照學(xué)生的不同特點,用愛心去感化他們。每學(xué)期開展多種談心工作。開學(xué)前后、考試前后、組織活動前后等采取多種不同形式。以穩(wěn)定學(xué)生情緒、幫助學(xué)生樹立自信心鼓舞學(xué)生的斗志。岳超朋同學(xué)以前是個出了名的頑皮生,成績差得更不用提了,還記得考試前的談心我談到了他的家庭、糟糕的學(xué)習(xí)狀況他底下了頭。但當(dāng)我問他這一次考試能不能行的時候,他昂首挺胸的說“行”這一次一定要考好。我說老師和同學(xué)們都相信你,支持你。在自信心的鼓舞之下,他終于考出了理想的成績。級部提高了50多個名次,通過不斷的關(guān)心和鼓勵,經(jīng)過他一學(xué)期的努力,他像脫胎換骨,變得行為越來越規(guī)范,成績越來越好,信心越來越足。原來考學(xué)無望的他升入普通高中,真是意料之外、情理之中。

 。3)、是勤"碰頭"。充分發(fā)揮班干的作用,通過匯報,全面了解全班同學(xué)的各方面情況,好現(xiàn)象給予表揚,對壞現(xiàn)象及時制止。有一次,我了解到在男生宿舍里,對女生的話題比較敏感,我及時召開男生專題會議,以一個大朋友的身份,表示了對他們的心理的理解,但是要求他們不要落實到行動中,告戒他們“苦澀的是青橄欖,折斷的是嫩翅膀”,在人生的緊要關(guān)頭,一步都不可以錯。由于我這樣勤,許多問題都消滅在萌芽狀態(tài),所以班風(fēng)越來越好,有時我不在場,同學(xué)們也能嚴(yán)格要求自己。獲得其他任課教師的好評。

  總而言之,這個小主任,要做大工作,自認(rèn)為水平有限也沒有其他長處,只好采取瞎子放!环潘傻谋哭k法,成績的取得,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他老師的幫助,謝謝大家。

  班主任工作心得體會 篇5

  班主任工作要抓好四“頭”班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他(她)既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。促好帶頭、抓好苗頭、凈化后頭。 建設(shè)龍頭,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。

  班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,龍頭建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而一錘定音,而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細(xì)致的調(diào)查研究,從不同鍘面對選拔對象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任龍頭。為確保龍頭的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的`班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。龍頭建立后,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。促好帶頭,就是促進(jìn)龍頭起模范帶頭作用;疖嚺艿每,全靠車頭帶,龍頭不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應(yīng)時時為表率,處處是先鋒。作為班主任,如何促好帶頭呢?

  我認(rèn)為應(yīng)做好下面幾項工作:

  一是逐步放權(quán)鍛煉干部,樹立班干在學(xué)生中的威信,如讓班長負(fù)責(zé)班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負(fù)責(zé)班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律管理等;

  二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等;

  三是加強班干部理論學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,提高其領(lǐng)導(dǎo)水平;

  四是定期對干部進(jìn)行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持龍頭隊伍的先進(jìn)者。

  抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學(xué)生都是帶著成龍的良好愿望踏進(jìn)學(xué)校的。隨著時間推移,少數(shù)學(xué)生受到社會上不良風(fēng)氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、賭博、拉幫結(jié)派、吸煙、無心向?qū)W等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應(yīng)善捕捉苗頭,掌握學(xué)生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學(xué)生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從愛字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理人方法,為學(xué)生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,惟細(xì)致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。轉(zhuǎn)化后頭就是班主任要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。當(dāng)前后進(jìn)生有三類:

  其一是學(xué)習(xí)差生,表現(xiàn)為無心向?qū)W,學(xué)習(xí)成績極差;

  其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì),隨心所欲;

  其三是二合一的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細(xì)致耐心工作使其轉(zhuǎn)化。

  班主任要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,必須堅持疏導(dǎo)、鼓勵、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則,認(rèn)真做好下面幾項工作:

  一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;

  二是對學(xué)習(xí)差生采取分層次開小灶教育法,耐心施教,解決其吃不到或吃不了現(xiàn)象;

  三是致力于建設(shè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進(jìn)群體對后進(jìn)生的感染作用;

  四是以表揚為主,要發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點,給他們用武之地,激勵其轉(zhuǎn)化;

  五是導(dǎo)之以行,持之以恒,耐心細(xì)致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。

  班主任工作是一項艱巨、復(fù)雜、細(xì)致的工作,猶如一張網(wǎng),抓住四個環(huán)節(jié)這個綱,就能綱舉目張。

  班主任工作心得體會 篇6

  第二年做班主任了,從一開始的滿懷激情到灰心喪氣,到現(xiàn)在的淡定自如,整個過程我是摸著石頭過河,在一次次的失敗中成長,在一次次向有經(jīng)驗老師的請教中進(jìn)步,在一次次的總結(jié)反思中積累。談不上什么經(jīng)驗,只能說是自己一些淺顯的見解。

  我覺得作為班主任最重要的是要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變。你應(yīng)該很清楚,你已經(jīng)是大人了,是老師了,你不能再跟學(xué)生一般見識,不能和學(xué)生一樣沖動。如果角色轉(zhuǎn)變好了,那么你就會坦然多了,班級管理起來就會輕松多了。曾聽到有人這么說,班主任的角色是老師、保姆、保安、警察、調(diào)解員、法官、醫(yī)生、慈善家……剛開始的時候我也是這么認(rèn)為的,每次學(xué)生犯了錯誤,我總會跟學(xué)生理論,總是想去證明學(xué)生錯了,然后再去懲罰他。不過后來,我發(fā)現(xiàn)自己錯了,我覺得班主任跟學(xué)生的關(guān)系沒那么簡單。班主任是保姆,但又比保姆多了一點,除了照顧學(xué)生的生活還要教學(xué)生如何生活;班主任是保安,但是又比保安多了一點,除了要保證學(xué)生的安全還要去教會學(xué)生如何注意安全;班主任是警察,但是又比警察多了一點,除了要調(diào)查了解學(xué)生的情況之外,還要暗中幫助和保護(hù)學(xué)生;班主任是法官,但又比法官多了一點,除了要懲罰學(xué)生還要讓學(xué)生建立個人的是非觀……總結(jié)一下就是:班主任應(yīng)該是學(xué)生的貴人。

  上一年我所帶的班級有一個宿舍是比較麻煩的,開學(xué)第二周就發(fā)現(xiàn)抽煙的問題了,而且是幾個人在宿舍集體抽煙的。那一次,因為做班主任還不到一個星期的時間,所以是非常緊張的。第二天我就轟轟烈烈的處理起來了,先是停了學(xué)生的課,把學(xué)生全部隔離起來寫材料,然后我再認(rèn)真閱讀材料希望能從材料當(dāng)中發(fā)出他們的破綻之類,然后下午就把他們的家長全部叫到學(xué)校來,給他們進(jìn)行了處分。雖然整個事情處理起來還是比較順利的,家長也比較配合,不過我很清楚效果并不是很好,因為學(xué)生心里都是很不服,沒怎么認(rèn)識到錯誤的,后來也證實了這一點。過了大概一個月的時間,值日老師去檢查的時候,發(fā)現(xiàn)宿舍里面有十幾個煙頭和幾個煙盒,說明經(jīng)過上次之后學(xué)生并沒有改正而且還在宿舍繼續(xù)抽煙。我是中午了解事情的,不過這一次我比較冷靜,下午我并沒有馬上找他們,我采取先冷后熱的方法。晚上,我把學(xué)生叫過來,跟他們說值日老師來跟我們反映了這樣一件事情,你們先回去好好想想,然后再給我寫一份說明。晚修后他們每個人都給我交了一份說明,從說明中可以看出來,他們是想聯(lián)合起來大家都不認(rèn),而且態(tài)度比較堅決,他們覺得只要沒人認(rèn)就沒辦法處理了。他們雖然都不認(rèn),不過我心里比較清楚是那幾個學(xué)生,不過我并不急。接下來的幾天里,我一個個的找他們談話,跟他們說“無論是誰吸煙的,這都不重要,重要的是這件事情做錯了,我希望能真正的認(rèn)識到錯誤,而且要勇敢的把責(zé)任承擔(dān)起來,那么他就是好樣的”,而且我從不問他們是誰做的。后來,他們中的三個人一一的發(fā)信息跟我承認(rèn)了。不過,到這里事情還沒有結(jié)束,雖然他們承認(rèn)了錯誤,但我不能讓他們覺得這樣就可以逃避一次責(zé)任了。后來我還是約了他們的家長過來,不過這次我站在他們的角度去溝通,我跟他們說孩子們認(rèn)識了錯誤,所以希望家長能不批評孩子,跟孩子們一起幫助他們?nèi)ジ恼e誤。后來,他們告訴我,其實一開始他們是想要跟我“斗”到底的,不過后來我的冷處理,有足夠的時間去讓他們冷靜下來認(rèn)識到錯誤,能站在他們的角度去想問題,F(xiàn)在想來,其實這次之所以處理得那么好是因為我對待孩子犯錯的態(tài)度不一樣了,我覺得孩子犯錯很正常,孩子們犯了錯之后我們老師做的不是要去證明他們錯了,不是要懲罰他們。而是要幫助人他們從中認(rèn)識到錯誤,并且知道錯了不要怕,要學(xué)會去面對,要學(xué)會去承擔(dān)責(zé)任。

  女生宿舍的問題也是做班主任覺得比較頭痛的,去年和今年我都遇到了這樣的問題。因為女孩子都是比較小孩子氣得,比較喜歡斤斤計較。去年,班上兩個女孩在宿舍因為對方的生活習(xí)慣鬧矛盾,雙亡都覺得對方影響了自己的正常作息。一開始的時候,她們兩個都過來哭著跟我訴苦,都是說對方在自己睡覺的時候大聲講電話或者是發(fā)信息、關(guān)門聲音太大之類的,當(dāng)時處理的時候為了安慰她,我都跟她們說“好啦,我跟她說說”。想不到,我這樣一說問題就出來了,她們回去之后都說老師說自己是對的,然后聽到我都是這樣跟她們說了之后,她們就回來反問我為什么說她們都對。然后接下來兩天,我基本上一有時間就找她們談話,開解,但是都沒有用。我覺得肯定是處理上出了問題了,我發(fā)現(xiàn)問題是因為她們?nèi)狈贤,因為女孩子小氣,我發(fā)現(xiàn)她們從來沒有跟對方提出過。后來,我就把她們都叫到辦公室來,然后跟她們說“你們對對方有什么意見,就在這里全部面對面說出來,不要總是在背后說人家壞話,等你們說好了再跟我說吧”,整個過程,我保證其中一個講的時候,另外一個人不能打斷。后來,她們說完之后,我問她們“這些意見你們有沒有跟對方提出過啊,提都沒提,你們就到處跟別人說”。后來,我問她們還要不要我去處理啊,她們笑著說不用了,后來這個宿舍的同學(xué)一直都很好。經(jīng)過這件事情,我總結(jié)出一點,處理學(xué)生之間的矛盾的時候,我們不能夠抱著分析那個錯那個對的`想法,如果抱著這樣的想法去處理的話,從一開始我們就錯了。我們處理的目的是要讓學(xué)生學(xué)會互相溝通,互相包容,學(xué)會如何相處,要不然的話,我們只會越處理越糟糕。

  在班級常規(guī)管理以及提出要求的時候,我通常喜歡用鼓勵和“戴高帽的方式”。比如一開學(xué)的時候,我發(fā)現(xiàn)擦黑板的同學(xué)每次都是很馬虎,黑板沒擦干凈,講臺沒整理好恰好有一次我上課的時候,黑板沒擦,講臺亂糟糟。我剛想發(fā)火的時候冷靜下來了,我自己先用干毛巾將黑板擦了一遍,然后再用濕毛巾把黑板擦干凈,接著把講臺整理好,把毛巾疊好。弄完這些之后我問了學(xué)生一句“今天黑板是誰擦的?”。學(xué)生以后我要找人批評了,就把值日生說了出來。讓他們出乎意料的是我說“今天黑板是你么楊老師擦的,現(xiàn)在我想告訴大家啊,一個負(fù)責(zé)人的男人就算是擦黑板這樣的事情,也能做得漂漂亮亮的,我也相信我們班所有的同學(xué)是負(fù)責(zé)人的,特別是男生,更是負(fù)責(zé)人的男生,以后擦黑板肯定能擦得好的”。后來,我發(fā)現(xiàn),他們真的有了明顯的改進(jìn)。在學(xué)校,我們還會經(jīng)常遇到上級的檢查之類的,這個時候很多班主任都是很緊張的,要注意衛(wèi)生還要注意學(xué)生,我很巧妙的處理了,我跟學(xué)生說“我們班在年級一直以來無論是衛(wèi)生還是平時的紀(jì)律都是做得比較好的,總能得到級長的表揚。明天上級有領(lǐng)導(dǎo)到我們學(xué)校視察,我們不要作假哦,只要按照我平時的要求去做就好了:衛(wèi)生保潔做好,課間安靜有序,遇到老師有禮貌!

  其實,有時候班主任還需要“慢半拍”。記得上學(xué)期班干選舉的時候,我從第一星期就跟學(xué)生說“下周可能進(jìn)行班干選舉,大家好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備!”。不過呢,到了下一星期我提都沒提班干選舉的事情,有些學(xué)生就忍不住問什么時候選舉了,我覺得時機還沒成熟就說下周吧,大家繼續(xù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備。結(jié)果到了下一周,班會課的時候,我還沒有進(jìn)行班干選舉,我跟他們說學(xué)校指定了班會課的內(nèi)容,下一周吧。其實,我整個過程是為了給學(xué)生造勢,發(fā)動更多的學(xué)生。到了星期五的下午,剛好體育課沒上,學(xué)生到辦公室找我說要進(jìn)行班干選舉了,這個時候我覺得時機已經(jīng)成熟了,因為學(xué)生都已經(jīng)調(diào)動起來了。還有,在制定班規(guī)的時候我也喜歡比較“慢半拍”,第一學(xué)期的時候,我先自己制定了一份比較“變態(tài)”的班規(guī):比如遲到扣德育分5分,早退10分,沒戴?5分……,我發(fā)下去給學(xué)生提意見,學(xué)生看到扣分都是非常厲害的,所以意見很大,議論紛紛,基本上里面的每一條都非常認(rèn)真的看了一遍,而且回到宿舍還討論了一番。第二天班干部都過來跟我反映“群眾”的心聲,說扣分太厲害了,都沒有加分的。這時候我笑了,因為達(dá)到了我的效果。其實,我用的是上一年的班規(guī),不同的是把所有加分的刪掉,把扣分的分值都乘以5倍以上,我這樣做的目的就是想讓學(xué)生又意見,因為只有有意見了,他們才會認(rèn)真看,才會回去討論,討論了之后,他們才會對班規(guī)有了比較深刻的了解。后來當(dāng)然,我把扣分分值改小了,也讓他們提出了一些加分的項目。其實整個過程,我覺得班規(guī)的內(nèi)容不是很重要,更重要的是,學(xué)生對你定的班規(guī)知道多少。

  班主任工作心得體會 篇7

  有一笑話,一驢子臥地,不管主人如何鞭打,皆不走。于是主人附于驢耳旁曰:“再不起讓你去當(dāng)班主任”。驢聽之,奮蹄向前。雖一笑話,卻道出了班主任的悲哀。是啊,正如梅洪健老師寫的《做一個不再瞎忙的班主任》一書的自序開頭所寫的“忙,是班主任共同感受。更可悲的是,忙碌之后,教育效果卻往往甚微。于是,班主任總是恨鐵不成鋼,總是感覺忙得好蒼涼!泵κ前嘀魅蔚墓餐攸c,而一個“瞎忙”的定位和評價,又寫出了班主任工作的尷尬——忙而無序,忙而無功。面對全班幾十名性格各異的學(xué)生,班主任工作可謂千頭萬緒,抓學(xué)習(xí),管工作,控早戀,理思想······如果我們沒有科學(xué)管班的理念和方式方法,我們將會淪為焦頭爛額的“瞎忙”的消防員,忙于處理矛盾,解決糾紛。梅老師在這本書里闡述的班級管理的理念和方法令人欽佩,有很多的看法也與梅老師不謀而合。我認(rèn)為做不瞎忙的班主任,必須做到“澆樹澆根,育人育心”。

  細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,防范于未然。

  書中“動起來讓班級不生事端”一章中,梅老師引用扁鵲因治病于嚴(yán)重之時,故成名醫(yī),而大哥二哥治病于病發(fā)作之前和病情初起之時,故名氣不甚。而我們現(xiàn)代人養(yǎng)生觀念防病勝于治病,才是為醫(yī)者的高明之處。將班級問題扼殺在搖籃之中,也是一個優(yōu)秀班主任的高明。要做到防范于未然,班主任需做個細(xì)心的人,每天用心觀察每個孩子的言行舉止,發(fā)現(xiàn)問題的蛛絲馬跡,應(yīng)及時采取措施,用智慧將問題解決在萌芽狀態(tài)。期中測試結(jié)束后,班內(nèi)有同學(xué)對自己的成績很不滿意,發(fā)成績的第二天早上,小雨就顯得悶悶不樂,眼睛紅紅的,顯然哭過,下課也不再去玩而是坐在位子上發(fā)呆。我把小雨叫了出來,問她問什么不開心。小雨一聽,眼淚再也止不住地往下流,我遞給她一張紙巾,在邊上默默陪著她,直到孩子情緒平撫下來,才幫她擦了擦眼淚問她,愿意給老師說說嗎。小雨剛止住的淚又流了下來。

  我知道,小雨平時成績不是很好,而她父母對孩子的期望值又很高。小雨說,昨天自己一回家,媽媽就開始發(fā)飆,劈頭蓋臉不問青紅皂白就是一頓暴吵,父親想勸阻,母親又將怒氣轉(zhuǎn)向父親,于是,父母二人大吵一頓,后來還打了起來。她說:“我心里很難受,要是沒有我,他們會過得很開心!蔽乙话褤н^孩子,輕聲安慰她。下午,我打電話將孩子的父母叫到了學(xué)校,我向他們分析了孩子的為難和痛苦,還有孩子想結(jié)束自己以求家庭的安寧的可怕想法。說著,我的眼淚再也忍不住,我心疼孩子。最后,我給孩子的父母說,做為父母我們應(yīng)無條件的悅納孩子,在健康和成績之間我們該怎樣選擇?第二天,小雨那白皙紅潤的小臉上再次綻放了笑容,學(xué)習(xí)狀態(tài)也有了很大的提高。我難以想象,如果我忽略了孩子的不良情緒,會帶來怎樣的后果。做教育的有心人,用心發(fā)現(xiàn),及時疏導(dǎo),尤其是青春期的孩子,做為班主任,我們應(yīng)該做好孩子們的'心靈導(dǎo)師,幫孩子們抵抗風(fēng)雨,迎來陽關(guān)。

  耐心解決問題,打造教育常態(tài)。

  孫xx老師說:一個人的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu),從表層到深層都具有相當(dāng)?shù)姆(wěn)定性,即使外部條件有了某些變化,但其深層是超穩(wěn)定的,表層的一般調(diào)節(jié)不會影響到深層的穩(wěn)定,因而表層的調(diào)節(jié),盡管是真誠的,但用不了多久,就會被深層結(jié)構(gòu)的反調(diào)節(jié)所消解。這也預(yù)示著我們班主任工作的艱巨性和長期性。也是班主任教育無效的原因。前段班內(nèi)一學(xué)生小路,因英語學(xué)習(xí)成績一直不理想,對英語不感興趣,再加上叛逆心理,在家長一次批評其學(xué)習(xí)不用心時,在一周六與家長大吵一架并在家里躺三天,以拒絕上學(xué)的方式對抗父母。我得知后隨即進(jìn)行了家訪,跟孩子談了一個多小時,終于做通工作并向父母道歉后,愉快地跟我回到了學(xué)校,并主動找老師補上自己落下的功課。前兩天放假,又因在家連玩三天,不知利用假期學(xué)習(xí)被母親暴吵,以至于第二天再次蒙頭大睡一天,再次出現(xiàn)反復(fù),這次我沒有再去家訪,我給孩子打了個電話,我說:“如果你認(rèn)為這種對抗能給你帶來快感,而不是一種煎熬,你可以對抗下去。否則,明天一早來上學(xué)!

  第二天,小路來到學(xué)校,我把他叫了出來!坝惺裁锤蠋熃忉尩膯?”他看了看我,低著頭將自己昨天還耿耿于懷的怨氣,一條條分析,并自己指出了自己不對的作法。我知道,孩子的情緒就像六月的天,再加上學(xué)習(xí)的壓力及家長的教育不得法,簡單粗暴,隨時都有不良情緒積郁已久的爆發(fā),但我認(rèn)為,應(yīng)讓孩子的不良情緒得到及時的宣泄,就像一個杯子,裝的東西太滿時,就什么也裝不下了,只有適時地清理,倒處積存已久的雜物,我們才能重新吸收新的知識和能量。這需要班主任的耐心。

  不要指望一次性的教育根治孩子的問題,不要天真的認(rèn)為我們的一次有效的談話,一次成功的家訪就能起到一勞永逸的教育效果,孩子們的情緒有高潮也有低谷,隨著成長的腳步,孩子們所承載的責(zé)任越來越多,煩惱也會越來越多,需要我們班主任用心聆聽孩子們的心聲,呵護(hù)孩子們的成長,為孩子們及時清除心靈垃圾,并將這種清除變成一種常態(tài),稍有沉淀就及時清理,不要等待不良情緒極度膨脹再去撲救,這樣有可能傷了別人,也傷了孩子自己。行為心理學(xué)研究表明:2天以上的重復(fù)會形成習(xí)慣,90天的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。教育要取得效果,就要圍繞一個主題,連續(xù)重復(fù)2天;如果要達(dá)成教育目標(biāo),就必須連續(xù)重復(fù)90天,不給孩子心理反調(diào)節(jié)“得逞”的機會,這才是真正的有效教育。

  將心比心,春風(fēng)化雨。

  梅老師說:“育人就是育心”!坝摹本褪鞘购⒆拥膬(nèi)心豐盈、寬厚、包容、進(jìn)取,是靈魂的內(nèi)在激活,讓孩子激活的靈魂成為發(fā)展自我的內(nèi)在內(nèi)驅(qū)力。這是一個孩子可持續(xù)發(fā)展自我的最基本的前提。怎樣做到靈魂激活?我采用“澆樹澆根,育人育心”式,反對“道德灌輸式”。孩子最不喜歡爸爸媽媽和老師的嘮叨說教。心理學(xué)家認(rèn)為,在人們所擔(dān)心的事件中,40%杞人憂天,30%既成的事實,擔(dān)心也沒用;20%的擔(dān)心并不存在;剩下的0%,是日常的一些雞毛蒜皮的小事。而越來越多的孩子會為一些與自己不相干的小事自尋煩惱,當(dāng)我們用文字打開孩子的心結(jié),及時引導(dǎo)孩子走出心靈的沼澤地,讓孩子們在這種釋然中逐漸學(xué)會心靈的自我調(diào)節(jié),從而擁有陽光、積極、進(jìn)取的心,并隨著成長,內(nèi)心逐漸強大,這才是我們長期有效的育心工程的最佳目標(biāo)。梅老師說:“師生交流,最好是小本”。小本讓梅老師發(fā)現(xiàn)了教育的真諦,解開了學(xué)生心結(jié),給孩子們持續(xù)提供了成長的正能量,使師生之間心與心貼得更近了。而我們的談心本也成了一把鑰匙,打開學(xué)生心門的鑰匙,讓我能夠走進(jìn)每個孩子的房間,及時清掃,及時提醒,及時更新,讓正能量持續(xù)不斷注入孩子的內(nèi)心,成為孩子們不懈奮斗的動力。

  瞎忙的班主任是教育不得法的班主任,只要我們找準(zhǔn)教育的入口,便會得心應(yīng)手,游刃有余,記住“澆樹澆根,育人育心”

  班主任工作心得體會 篇8

  發(fā)言稿整理如何創(chuàng)建一個富有凝聚力的積極向上的班集體,使班級各項工作充滿勃勃生機展示活力,需要班主任做有心人,不斷探索。多年的實踐,使我的班級管理工作走上了良性循環(huán)的道路,取得了良好的效果。實踐告訴我,要搞好班級管理工作,關(guān)鍵在以下三個方面。

  一、多變而靈活地扮演角色

  班主任既是知識技能的傳授者,又是學(xué)生健康成長的引路人。班主任在學(xué)生心目中的特殊位置中所“扮演”的角色將直接影響著學(xué)生的成長。班主任應(yīng)該靈活地扮演好各種角色。

  1、向?qū)У慕巧?/p>

  班主任是學(xué)生進(jìn)步的引路人,是學(xué)生前進(jìn)路上的向?qū),是學(xué)生求知、做人道路上的導(dǎo)航。小學(xué)生的模仿能力很強,教師的一言一行、一舉一動無不潛移默化地影響著他們。在學(xué)生的心目中,班主任就是他們的偶像,不論是說了什么、做了什么都是正確的。因此,在班級管理中,班主任要用自己的言傳身教,使學(xué)生明辨是非曲直,同時,應(yīng)把犯了錯誤的學(xué)生拉上正道,切實發(fā)揮好領(lǐng)路人的作用。這樣才會使班級工作有前進(jìn)的方向。

  2、表率的角色

  孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@句話很好地說明了組織者的表率作用。班主任的表率作用對學(xué)生有強大的教育力量和持久的教育效果。平時,老師的兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,塌實的教風(fēng)可以熏陶學(xué)生塌實的學(xué)風(fēng);嚴(yán)于律己,言行一致,會成為學(xué)生良好行為習(xí)慣的典范;淵博的知識,精湛的教學(xué)藝術(shù),高尚的人品會影響學(xué)生,贏得學(xué)生的贊譽。試想,一個言行不檢的教師去教育自己的'學(xué)生講文明、懂禮儀,將會出現(xiàn)什么結(jié)果!凹核挥,勿施于人!

  總之作為一名班主任,要時刻提醒自己,幾十雙學(xué)生的眼睛時刻在盯著自己,要使自己的言行對學(xué)生起到潛移默化地教育作用,才能真正地體現(xiàn)我們教師的表率作用。

  3、父母的角色

  情感是一種隱性力量,是一種非制約性的管理手段,有時會產(chǎn)生意想不到的效果。如果班主任采取“用心去換心,用愛去換愛”的管理手段,就會形成“師愛生,生敬師”師生關(guān)系,班級工作往往會事半功倍。孩子從出生的第一天起就開始接受家庭教育,父母是孩子最親密的人,父母的言行舉止,行為習(xí)慣時刻都在潛移默化地影響著孩子,應(yīng)該說父母是孩子最好的榜樣。因此班主任還須“扮演”好父母角色。特別是對一些不健全家庭的學(xué)生和性格孤僻的學(xué)生,要像父母那樣無微不至地去關(guān)懷他們,用真情感化他們,使他們的聰明才智和潛能最大限度的展現(xiàn)出來。當(dāng)班主任的真情真正觸動學(xué)生的心靈時,猶如親情般的關(guān)愛將勝過一切言辭!

  二、多方尋找最佳激勵時機

  愛為根基的情感激勵,是做好班主任工作的關(guān)鍵。要培養(yǎng)良好的班風(fēng),形成良好的學(xué)風(fēng),班主任只有把握激勵學(xué)生的最佳時機和運用恰當(dāng)?shù)募钍侄危拍苋计饘W(xué)生奮發(fā)向上的烈火。那么,什么時機激勵為最佳呢?

  1、在成功時激勵

  一個良好的行為長期得不到積極的強化,動機的強度就會減弱。當(dāng)學(xué)生在考試中有了進(jìn)步時,當(dāng)完成了對他們來說有困難的任務(wù)時,他們迫切需要得到學(xué)生和老師的認(rèn)可。這時,班主任就要及時給予恰如其分的肯定,表揚或鼓勵,并提出下一步前進(jìn)的目標(biāo),這樣既能激發(fā)學(xué)生進(jìn)取的高度熱情,強化其學(xué)習(xí)、活動的動機,又能使其產(chǎn)生自豪感。這往往又是新的進(jìn)步的動力和臺階,對其他同學(xué)也能起很好的帶頭作用。

  2、于困境中激勵

  艱辛的學(xué)習(xí)生活,有時會使學(xué)生遇到挫折,或因過錯而產(chǎn)生失敗的情況。稚嫩的心靈承受巨大的壓力,有時甚至?xí)X得掉入陷阱一般的無助。處于這種情形的學(xué)生求得他人理解、求得老師幫助的愿望特別強烈。如果此時班主任伸出熱情之手,為他排憂解難,“雪中送炭”般的關(guān)愛,定會使他刻骨銘心,必然會產(chǎn)生平時難以獲得的良好效應(yīng),終身不忘。我班有一位學(xué)生,因一念之差犯了錯誤,受到了學(xué)校處分。在他情緒最低落時我和他促膝談心,安慰的同時又幫助他提高了認(rèn)識,終使他痛改前非,擺脫了心理的陰影。臨畢業(yè)時,他把寫著“親愛的老師,不忘你!”的賀卡留給了我。

  3、定目標(biāo)時激勵

  給學(xué)生設(shè)置適當(dāng)?shù)那斑M(jìn)目標(biāo),以達(dá)到激發(fā)其動機,調(diào)動其積極性的目的,就稱之為目標(biāo)激勵。目標(biāo)的設(shè)置要合理、可行,與學(xué)生的切身利益密切相關(guān)。我們可以根據(jù)學(xué)生的實際適時提出階段性目標(biāo),用目標(biāo)激勵學(xué)生前進(jìn),培養(yǎng)學(xué)生的自信心,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為舉止。我們根據(jù)學(xué)生最近發(fā)展期的原則,幫助學(xué)生確定自己最近一段時間的奮斗目標(biāo)。要改正什么缺點,改到什么程度,都要科學(xué)合理。只要學(xué)生有一點點進(jìn)步,都要及時進(jìn)行表揚、鼓勵,并對其提出下一個奮斗目標(biāo)。這樣,就會使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如學(xué)生早鍛煉,先要求他們堅持每天跑三圈,堅持一個星期,教師就給予鼓勵;再提出每早跑四圈的目標(biāo)。一段時間后,同學(xué)們都反映開始時腰酸腿痛,但堅持一段時間后,越跑越輕松了,不跑反而覺得不習(xí)慣了。大家都體會到毅力的巨大作用,嘗到了成功的喜悅?傊,班主任心中要有每個學(xué)生逐步前進(jìn)的遠(yuǎn)期目標(biāo),采取時時提醒,逐步提高的方法。

  班主任工作心得體會 篇9

  送走六年級,今又擔(dān)任小學(xué)一年級班主任工作。這也是我從教10多年來第一次帶一年級,眾所周知,一年級的班主任最辛苦的就是剛開學(xué)的第一個月,學(xué)生剛從幼兒園到小學(xué),自控力差,紀(jì)律渙散。要讓學(xué)生對新的學(xué)習(xí)環(huán)境有基本的認(rèn)知,讓他們對每天的作息有詳細(xì)的了解,讓他們知道上課前怎么準(zhǔn)備文具、課間如何活動等等,都要時時刻刻地囑咐,就這樣我每天重復(fù)的在指點著,學(xué)生一點一點地學(xué)習(xí)。學(xué)生的啟蒙教育、良好習(xí)慣就這樣在“指點”和“吸收”間不知不覺地完成了。

  說心里話,一年級班主任的工作非常不容易,因為一年級學(xué)生年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。本學(xué)期我所擔(dān)任的一年級二班有女生15名,男生21名。孩子們很活潑,小腦袋學(xué)知識挺快,也一天到晚問個不停,要管理好他們可著實不容易。針對本班學(xué)生的特點,我主要做了以下幾項工作:

  一、加強常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

  回憶起開學(xué)第一個月的情形,的確相當(dāng)辛苦。每天如“母雞孵蛋”一般坐在班中。從坐、站、舉手、排隊、掃地等一一教起。這樣的努力是有成效的,一個星期之后,學(xué)生漸漸地知道了每天何時當(dāng)做何事。于是,我結(jié)合制定的工作計劃,利用晨會、班會等時間,從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等方面對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。時間一長,學(xué)生的行為規(guī)范大有進(jìn)步,已基本上適應(yīng)了學(xué)校生活。

  二、多表揚多獎勵,激發(fā)孩子的上進(jìn)心。

  每天的早讀課,我都會鼓勵孩子用自己的方式朗讀課文,并在巡回檢查的過程中,將認(rèn)真讀書的學(xué)生名單寫在黑板上,下課的時候他們將得到老師獎勵的“大拇指”。學(xué)生積極性大增,每天早讀課都書聲瑯瑯。每天的教室打掃,我也都會沿用早讀課的獎勵方法,多表揚,盡量少批評或不批評,利用孩子的上進(jìn)心鞭策他們。

  三、增強凝聚力,培養(yǎng)良好的班集體

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,如:學(xué)生親子運動會。每天一大早,我總是跟學(xué)生差不多時間到校,放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。

  四、加強與家長聯(lián)系,共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。

  我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的.影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應(yīng)與合作,必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常通過家長接送孩子的時候,通過家校網(wǎng)或是寫便條這些途徑,表達(dá)自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些建議等等。平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

  一個學(xué)期不知不覺中過去了,從學(xué)生進(jìn)校到現(xiàn)在,學(xué)生從什么都不懂,到現(xiàn)在會認(rèn)字,會表達(dá),能與老師、同學(xué)進(jìn)行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學(xué)期下來,學(xué)生完全能適應(yīng)學(xué)校的生活了,并能比較自覺地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。

  總而言之,班主任工作是一門科學(xué),需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責(zé)做好這一項工作。一年級的孩子就如同一張白紙,上面的五彩斑斕總是慢慢積累,現(xiàn)在的底色將注定其基礎(chǔ)色調(diào)。紅則愈紅,黑則愈黑。而我希望我?guī)Ыo學(xué)生的的一片晴空、綠地、清水……這些最純潔、最美麗的畫面擺在我面前時,我會更加努力地邁好每一步。同時,向一直給予我極大幫助的一年級組全體同事表示感謝!

  班主任工作心得體會 篇10

  大家好!今天我?guī)е鴮W(xué)習(xí)心情在這里與大家交流班主任工作中的一些心得與體會。首先感謝學(xué)校給我們提供這樣一個平臺,讓我們盡情分享班主任工作中的一些理念和做法。其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,比如史書峰老師、李運濤老師等,因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。

  一、要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人們的內(nèi)在要求。尊重學(xué)生,不僅是教師應(yīng)具備的職業(yè)道德,而且是保證良好的教育效果的前提。師生間的民主與平等,才可能產(chǎn)生依賴與信任的力量。這一點我一直像李守軍老師學(xué)習(xí),有很多次當(dāng)學(xué)校有衛(wèi)生任務(wù)時,我都會發(fā)現(xiàn)他在和同學(xué)們在一起辛勤的打掃,真正和學(xué)生們做到像朋友一樣,而且他班的學(xué)生特別懂禮貌,真正做到互相尊重!袄斫馐墙逃那疤,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。”參照自己的親身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個學(xué)生在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。像我班的陳志宏、官慶盼兩位同學(xué),家庭全部特別困難,剛?cè)雽W(xué)時學(xué)習(xí)很困難,但是通過不斷談心、不斷的家訪,現(xiàn)在他們心態(tài)穩(wěn)定,能樹立學(xué)習(xí)是最好的出路的目標(biāo),特別官慶盼同學(xué)進(jìn)步特別明顯,能達(dá)到班級前十名左右。

  二、要做到“三勤”

  班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查,從開學(xué)到現(xiàn)在,基本每一節(jié)課我都要上1、2班后門看看,看有沒有睡覺的、看其他書的.;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,例如做操時看學(xué)生的校服上有沒有寫的一些比較個性的話、看學(xué)生的發(fā)型、顏色等,以便及時掌握第一手材料,“嘴還要勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

  三、建立完善的班級體制,充分發(fā)揮學(xué)生自治能力

  七(2)班一共37名學(xué)生,每個學(xué)生性格不同,脾氣不同。我認(rèn)為只有學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。我在班級現(xiàn)在實行班長負(fù)責(zé)制,日常班級事務(wù)就是班長說了算,值日組長負(fù)責(zé)制,每天的值日就是組長說了算、每天有專門衛(wèi)生工具擺放員等,使大家每人都有事干,一人負(fù)責(zé)一樣,我負(fù)責(zé)總監(jiān)督,哪個方面出了事,我直接找負(fù)責(zé)人。對于我班的學(xué)生他們每個人在我的心里都是平等的。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調(diào)皮的!我一直在七(2)班說的一句話就是我不看你學(xué)習(xí)成績,我只看你學(xué)習(xí)態(tài)度,只要你上課認(rèn)真聽講,課下完成作業(yè)、學(xué)習(xí)態(tài)度好就可以了。其實只要做到這兩點,成績一定也差不了。

  上述三點自認(rèn)為是我做得比較成功的地方,說出來與大家切磋共勉。當(dāng)然自己工作中也存在不足之處,希望通過今天的交流,汲取大家寶貴的經(jīng)驗后一定會有所改善。在以后的工作中,我會再接再厲,爭取把班主任工作做得更好。

  班主任工作心得體會 篇11

  #學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者;班主任是每個學(xué)生身心健康成長的導(dǎo)師、是智慧的使者、是心靈的雕塑家。班主任工作中,要促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,方法可以多種多樣。在此,我想談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鼽c滴體會。

  一、恪守職業(yè)道德、安心本職工作。

  班主任的工作是對人的工作,無法用量度單位來計量,也不可能隨處監(jiān)督。這就要求班主任自身應(yīng)具有良好的.職業(yè)道德修養(yǎng),具備工作的自覺性和嚴(yán)謹(jǐn)性。班主任的道德責(zé)任感越強,就越能體現(xiàn)敬業(yè)的崇高境界,能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。我鎮(zhèn)有三所中學(xué),存在著強烈的對比與競爭,而我校又較偏僻。這只有靠良好的職業(yè)道德修養(yǎng)去樹立形象、提升質(zhì)量、感召社會、影響學(xué)生。

  二、不斷學(xué)習(xí)、增強各方面的能力。

  “親其師,信其道”,班主任良好的德才學(xué)識和情感人格,對中學(xué)生的心靈來說,是最直接最有益的雨露和陽光。班主任要教會學(xué)生生活、教會學(xué)生做人、教會學(xué)生學(xué)習(xí),組織學(xué)生開展各種活動。這就必須加強學(xué)習(xí)獲取新知識,不斷為自己充電,加強知識儲備,才能在學(xué)生面前“無所不知。”學(xué)習(xí)中首先要提高思想政治素養(yǎng),以自己堅定的政治觀點去影響學(xué)生、教育學(xué)生,在大是大非面前要有清晰而正確的態(tài)度。其次是加強對社會新鮮事物的接觸,具備廣泛的知識。這樣才能跟上時代的潮流,才能更好的開展工作。

  三、加強班級建設(shè),營造班級氛圍,樹立良好學(xué)風(fēng)

  1班級管理建設(shè)中,我以班委會為支柱,以《班級量化測評》為形式,以“敬、凈、靜、競、進(jìn)、謹(jǐn)、精、警”為輿論向?qū)В耘囵B(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想”為目標(biāo),以班會、班務(wù)會為宣傳陣地,加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,營造良好的班風(fēng)和和諧的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛,使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點,都能找到成功和自信。從而熱愛我們的班級,熱愛我們的學(xué)校,熱愛我們的祖國。

  2我作為班主任,時時加強理論學(xué)習(xí),立足學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,著眼全局,協(xié)調(diào)各科關(guān)系。注重對學(xué)生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透。注意改變學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,教育學(xué)生“學(xué)會吃苦,學(xué)會生存,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)”。

  一位優(yōu)秀教師曾說過:“只有當(dāng)過班主任的老師才會真正領(lǐng)會到當(dāng)老師的酸甜苦辣!笔前,班主任的工作是繁重的,卻也是最有成就感的。幾十位同學(xué)就像幾十把鎖,你要用不同的鑰匙去開啟他們,開啟他們的智慧,也開啟他們的心靈,我正在耐心而努力地去磨制著這樣的鑰匙……

  班主任工作心得體會 篇12

  班主任是班級工作的組織者、管理組和策劃者,也是學(xué)校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風(fēng)和校風(fēng)的形成起到舉足輕重的作用。作為一名副班主任,我的任務(wù)就是輔助好班主任管理好班級。在這四個多月的實習(xí)過程中,我認(rèn)識到,班主任對學(xué)生的思想教育工作實質(zhì)上是一個與學(xué)生進(jìn)行心理溝通的過程。只有真正了解學(xué)生的內(nèi)心世界,,做到有的過失方法得當(dāng),才能達(dá)到教師對學(xué)生的成長提供幫助指導(dǎo),學(xué)生對教師的工作給予配合支持的目的`,從而收到好的教育效果。

  了解每位學(xué)生的情況,班級管理做好因材施教。剛剛接受副班主任工作的時候,我對班級里的每一個人的情況都不了解,于是為了和大家有更多的接觸機會,我堅持每天早讀早去十分鐘,晚上放學(xué)晚走十分鐘,多去班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),課下多與學(xué)生溝通交流。聽的多、看的多、了解的多,是我掌握了大量的事情和第一資料,對每一位學(xué)生都有了一定的了解,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,批評也要根據(jù)不同性格的學(xué)生,有不同的處理方法,這個一定要適人而定。比如班上的XX同學(xué),這個男生脾氣比較大,所以當(dāng)他犯錯誤時,我會刻意避免能當(dāng)著全班的面去批評他,而是單獨找他談話。對于性格內(nèi)向,自尊心強的學(xué)生,教師應(yīng)采取“溫和式批評”對于脾氣不好自我意識強的學(xué)生,教師應(yīng)采取“商討式”批評方法,對于無意識過失或初次犯錯誤的同學(xué),教師應(yīng)采取“容忍式”低調(diào)處理,對于屢教不改的學(xué)生,教師要認(rèn)真分析原因,對癥下藥,不能對學(xué)生失去信心。

  實習(xí)的時間,說長也長,說短也短,在這段實踐里,我收獲了知識,收獲了經(jīng)歷,收獲了指導(dǎo)老師的關(guān)愛和教誨,同時更多的收獲了學(xué)生間建立起來的深厚友誼,這都將成為我以后工作生涯的一筆寶貴的財富。

  班主任工作心得體會 篇13

  一、目前技校類學(xué)生存在的問題

  從生源上說,職業(yè)類學(xué)校和技校類學(xué)生一般都是不能繼續(xù)讀高中、大學(xué)的畢業(yè)生,年齡普遍在16~19歲,這個年齡的學(xué)生正是思維活躍、自制力較差、學(xué)習(xí)乏味的年紀(jì),導(dǎo)致了在學(xué)校時常發(fā)生上課睡覺、遲到早退、打架斗毆、談對象等等現(xiàn)象。我們作為一技校類班主任,應(yīng)該用什么方法管理好這一批調(diào)皮的孩子呢?

  二、班主任管理中應(yīng)采取正確的方法—“三多”政策

  (1)多跑

  “多跑”是指班主任應(yīng)多利用課間時間去學(xué)生上課班級、實習(xí)工廠、宿舍里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看?去轉(zhuǎn)什么呢?我們要弄清楚,是去尋找上課遲到睡覺、曠課的一些不良學(xué)生,同樣利用早晚時間段去學(xué)生的宿舍抽查有沒有學(xué)生夜不歸宿、打架、上網(wǎng)等等情況,因為只有親自發(fā)現(xiàn)那些調(diào)皮的學(xué)生,你才好在班會或教育中有的放矢的解決這類問題。作為技校類班主任,你肯定很了解,因為很多調(diào)皮的學(xué)生你沒有抓住他犯錯的證據(jù)或把柄,那么你教育他的時候,他肯定是不會承認(rèn)、服從的。毛主席說過“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”。

  (2)多問

  “多問”是指多利用課后時間找學(xué)生談心,聊天,深入到學(xué)生中去,與學(xué)生溝通,目的是及時了解學(xué)生的心里動態(tài),知道他們心中的想法,以便及時引導(dǎo)和糾正犯錯誤的'思想,終止違反校紀(jì)校規(guī)時間的發(fā)生。同時作為班主任,要經(jīng)常和家長反饋小孩的情況,更精確的讓家長了解小孩的學(xué)習(xí)和生活心態(tài),讓家長也及時的知道和解決。

  目前技校學(xué)生經(jīng)常發(fā)生打架斗毆事件,如果你及早的從學(xué)生口中了解到情況,那么就會有計劃的避免事情的發(fā)生,反之,如果每個班主任多和學(xué)生溝通,那么我相信學(xué)校將不會發(fā)生一起違紀(jì)事件。

 。3)多總結(jié)

  不斷的回顧自己前段時間班級中大大小小出現(xiàn)的問題,以及你解決問題的方法,冷靜下來好好的想想,在以后的班級中你應(yīng)該采取什么樣的方法來管理。我們要不斷的總結(jié)回顧,班級管理才能不斷的進(jìn)步。

  三、班主任管理中應(yīng)避免的“三條”誤區(qū)

 。1)與學(xué)生斗氣、粗暴漫罵

  一般青年班主任年輕氣盛,在審視問題時不能做到全面、細(xì)心。導(dǎo)致教育學(xué)生取得相反的效果。比如某某學(xué)生違反了一些校紀(jì)校規(guī),有些班主任不聽取解釋,亂罵一通,沒有想到這些話對學(xué)生來說很傷自尊心,這個年齡的學(xué)生叛逆心理是很強的,他可能會不顧一切的與你頂撞,到時候自己下不了臺,那么在學(xué)生心中的威信就大打折扣了。有時委婉的評判比與學(xué)生斗氣、粗暴漫罵的教育效果會更好。

  (2)姑息遷就

  有些青年教師課后經(jīng)常和學(xué)生在一起玩,比如打球啊,無意中會形成一種良好的關(guān)系,這樣的話反而造成后面管理的困難,因為這位學(xué)生如果違反了校紀(jì)校規(guī),你可能會居于面子,不好意思對他進(jìn)行本職的教育和批評。這種情況姑息遷就、聽之任之就會造成該生一錯再錯,進(jìn)而會形成更多不好的習(xí)慣。所以說班主任始終要保持老師的形象,這樣對學(xué)生的管理才會更有利。

 。3)情緒急躁

  當(dāng)遇到自己班級的學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)時,有些班主任往往不能靜下來全面了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過,而是憑空臆斷,對當(dāng)事人大發(fā)雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為我們班主任應(yīng)該冷靜下來,好好了解事件的原委,進(jìn)而對癥下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓(xùn)斥學(xué)生。平時多注意學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過程中遇到的問題,主動給予指導(dǎo),冷靜理智的解決一切問題。

  總之,班主任是班集體中的、管理者。對于技校類班主任,針對文化素質(zhì)不好、行為習(xí)慣差、思想水平不高的學(xué)生,我們更應(yīng)該作到上面的“三多政策”和避免出現(xiàn)的“三條誤區(qū)”,樹立好班主任的個人威信,包括知識威信、個人魅力、管理技巧,同時選拔和培養(yǎng)好班干部,利用班干部管理學(xué)生。還有一點重要的是要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行誠信和言行教育,提醒事情的該做和不該做。盡量主動,不能被動,在問題出現(xiàn)之前找到根源,避免問題的發(fā)生,正確引導(dǎo)。對于以上我們應(yīng)該“反復(fù)抓、抓反復(fù)”,讓學(xué)生沒有犯錯誤的動機。

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