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班主任工作經(jīng)驗交流材料

時間:2022-10-06 12:34:16 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任工作經(jīng)驗交流材料

班主任工作經(jīng)驗交流材料1

  時間過的真快,來到xx一中也近一個學期的時間了。回想起這一學期的學習和生活,感覺是緊張有序。班主任工作千絲萬縷,十分繁瑣。一學期來,工作中嚴格要求自己,團結(jié)同志,服從領導的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實際工作中積極開展班級管理和德育建設。

班主任工作經(jīng)驗交流材料

  為了讓一個班級有凝聚力,我對自己的學生付出了最大愛心,就像對待自己的孩子一樣.當他們遇到了困難,你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們,讓他們真正覺得我是愛他們的,于是學生能愿意和我交朋友。

  有時即使學生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動的向我承認自己的錯誤,這比著逼拷問他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的xx同學沒有完成作業(yè),我主動的找他對他和顏悅色地說:"xx同學,老師相信你作業(yè)做了,對嗎?那么請你把作業(yè)下午給我?guī)砗脝?你先回去?"可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開,總是看著我,有話但說不出來。最后,他默默地低著頭離開了。從他的眼神中,我得到了一個肯定的答復就是下午他一定會把作業(yè)本交上。果然不出我所料,果真把作業(yè)本工整的放在了我的辦公桌上。從這之后班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,說謊的同學也沒有了.所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯誤的時候,更何況一個孩子了,最主要的是你怎么去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今后的學習生活中不在犯類似的錯誤.讓他明白做人的道理。

  其次,三年級學生由于年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的.紀律。主動貫徹落實學校以及各職能部門的工作布置,做到服從,動作迅速。與其他的班主任一樣,利用班隊課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。和學生在一起的時候,時刻注意自己的一言一行,用自己的言行影響學生。老師的示范作用也是無可替代的。

  在班中有的學生基礎差、學習意識差,有的學生甚至厭學,但我還是有意識地對引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對待學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務完成情況。對于特殊群體學生的教育,我持比較謹慎的態(tài)度,因為他們一般比較自卑、敏感,方法不當,容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,讓他們也能夠有進步,有成績,讓他們也能有自信。

  在做好班工作的同時,應該保持好與家長的聯(lián)系。“三人行,必有我?guī)煛。更何況班主任面對著如此眾多的家長,他們來自農(nóng)村,我班的李奕涵、馬向瑞等家長均提出各種好建議,經(jīng)采納收效極好。這些家長與老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。

  以上是本學期感觸比較多的幾點,不恰當之處,還希望領導和老師批評指正。

班主任工作經(jīng)驗交流材料2

  老師們,大家好!很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法,在座有好多比我有經(jīng)驗的老師,今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流,希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議,互相學習,彼此共勉!參加工作近20年,我一直擔任小學高年級主要是畢業(yè)班的班主任,這段工作經(jīng)歷給我的感受是:班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲;瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細雨。真可謂是:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色。

  班主任是一個班級的靈魂,有人說:"一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班,一個班的班風在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點做法和體會。

  一、好的開始,是成功的一半。

  初接新班要做好三件事。第一、讓學生對你一見鐘情。新學期換了新老師,學生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子,孩子們對老師抱著極高的期望值,希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學生第一次見面極為重要,是我們老師以后能否順利開展工作的基礎。這就和男女第一次相親時一樣,第一面看到你就喜歡,即使以后有什么缺點也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面,在接新班前做好充分準備,衣著打扮,動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進行周密考慮,因為第一印象是最深刻的。第一次見面時,你的穿著,你的語言,你的形象,學生會記得清清楚楚,這正所謂的先入為主。學生喜不喜歡你,這次表現(xiàn)最為關鍵。這點我深有體會。我87年上師范,距今20多年了,師范的三年生活,教我的老師不下20位,但至今仍不能忘記的就是教文選的王?评蠋煛S浀媚鞘切瞧谝坏牡谝还(jié)課,推門進來的是一位戴眼鏡,衣著得體的男老師,只見他把課本放在講桌上,用抑揚頓挫的語調(diào)自我介紹到:“立于臺上者,姓王名?疲颖变每と耸弦病。同學聽了這與眾不同的自我介紹,心里暗暗叫好。介紹完畢,王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標題《海燕》,然后用充滿感情的語氣范讀課文:在蒼茫的大海上,狂風卷積著烏云……同學們簡直為之驚呆了,原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師,以至于后來全班同學都喜歡上文選課,只可惜我們上二年級時,王老師就調(diào)到沙中了,同學們?yōu)榇烁械胶芡锵。親其師,信其道,作為班主任要用我們幽默的講話風格,完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品性贏得學生的心,給學生留一個好印象,讓學生喜歡你,佩服你,尊重你,認可你,接納你,為今后師生相處奠定好基礎。

  第二、在開學初,要盡快了解學生。要想管理取得成效,應根據(jù)學生特點因材施教。老師要在接班前就要對學生的情況有所了解,尤其是一些問題學生,比如學困生呀,紀困生呀!以便做好心理準備,針對學生特點想好教育的策略和方法,將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學生的基本情況,學習和生活中對一些特殊的`學生采用特殊的方法,把握學生心理特點,這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學生叫柯偉,他是一個智障學生1至5年級時不進教室,總在校園里提著托布轉(zhuǎn),老師們好言相勸,不起作用,稍加嚴厲就躺在地上大哭,真是秀才遇到兵,有理說不清。升入六年級被分到我們班,于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室?于是接班第一天我就找他談話。我問他:六一班一共有多少名同學,他說66名。我接著說,那上課時教室里應該有多少人?他說66。我又問,你是六一班的學生嗎?他說;是。我又說,你是六一班的學生,上課時應該在哪里?他說教室。如果你不在教室,教室里還夠66人嗎?就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認識到,上課應該在教室。同時在安排座位,班務分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上,簡單的問題叫他回答,其實我知道他什么都不會。他答不上來,就叫他坐下。不過以后還照樣叫他,我讓他知道老師也在關注他,就這樣,不覺一年就過來了,上課期間,他一次也沒有出過教室。。

  第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君,群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家,同樣要有健全的組織機構(gòu)。健全的組織機構(gòu)是集體最基本的建設,因為是新接班,老師與學生,學生與學生之間都不是十分了解,所以在組建班委機構(gòu)時,我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則,先成立班委,然后產(chǎn)生了班長、學習委員、勞動委員、文娛委員等班干部,班干部的人選很重要,這關系到一個班的榮辱興衰,班長作為班主任的得力助手,全面監(jiān)督班級的整體情況;學習委員起學習帶頭作用,這位學生必須學習優(yōu)秀,而且要熱心幫助后進生;勞動委員首先要愛勞動,要保證班級的清潔衛(wèi)生,要督促同學們做好值日掃除工作,起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建,為期一個月,在任期之間,根據(jù)每個班干部的管理成效,本著能者上,庸者下的原則,一個月后再進行第二次選舉。每個班干部肩上都有責任,這些責任是每個學生干部的義務,他們在履行義務的同時也能加強責任心的培養(yǎng),同時能給其它同學起到模范帶頭作用。

  二、民主管理,巧用激勵。

  第一、明確分工,責任到人。抓在細微處,落到實效中.班內(nèi)事務紛繁復雜,千頭萬緒,如果班主任事事都要親自去做,不但會忙得焦頭爛額,身心疲憊,而且效果也不一定好。班級是一個大家庭,光靠少數(shù)的幾個班干部,力量是微薄的。所以作為班主任,要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員,讓他們做自己的主人。

  班主任作為一個班的總指揮,起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員,讓他們?nèi)巳藚⑴c管理,將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學的肩上。事事有人做,時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的雜志收發(fā)員,楊坤是圖書管理員,李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員,馬岳偉是常規(guī)檢查員,張亞磊是財務保管員,牛越是愛心發(fā)動員等等,其他象擦黑板,灑水,開關門窗,拉燈等等都有專人負責。明確了職責,人人各司其職,各負其責,個個參與管理,班主任輕松了,班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次,我去上課,我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話,我站在講臺上看了很久,很受感動。原來趙星宇把紅領巾裝書包里忘記戴了,馬岳偉先讓他戴上紅領巾,還給趙星宇講了好多道理。

  作為班主任要想很好的開展工作,就要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。學生的好多心里話不愿和老師講,但是愿意和同學們說。為及時了解學生學習和生活情況,在諸多的職務中,我還專門設立了“知心朋友”一職,陳玥和張杰是兩名懂事,善解人意的孩子,我安排這兩名同學做為班內(nèi)的知心朋友,讓他們深入學生當中,了解學生的一些情況,然后及時告訴老師。"攻城為下,攻心為上"的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理。同時班主任要做好學生的思想工作,就得放下"師道尊嚴"的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,將愛的種子播撒到每一個學生的心田里。當你上了一天班,拖著疲憊的身子上樓,老公為你打開門,迎接你的一張笑臉,女兒為你遞過的一杯熱茶,婆婆為你擺上桌的可口的飯菜,都讓你感到一種幸福,疲憊感會消失殆盡。對學生亦如此。老師的一個微笑,一個贊許的眼神,一句鼓勵的話語,一點微不足道的幫助,都會讓學生感受到溫暖。師愛不需要表白,它是一種心靈的相通,一種感情的流露,一種潤物細無聲的感覺。

  三、制定班規(guī),依法治班

  第一、民主評議,制定班規(guī)。民主管理,我們提倡民主,但是民主決不是學生想怎么辦,就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi),施展自己的個性才能,那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴明的法律法規(guī),國家要亂套,同樣,一個學校,一個班級也應該有嚴明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學習和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學生的行為,更重要是為學生提供奮斗的目標和方向。要學生有法可依,有法必依。比如強調(diào)聽課的規(guī)范性,提高聽課效率。定期檢查預習、復習筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定,要全員參與,人人討論,然后逐項研究,取得師生共識,形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行,還制定了相應的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴,違法必究的原則。對于違紀行為我們一定要嚴肅處理,否則班規(guī)就起不到約束的作用。

  第二、講究方式,播灑師愛。嚴格執(zhí)行班規(guī),是按制度辦事,F(xiàn)在的學生大都是獨生子女,自尊心強。他們要求獨立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式,批評學生時要講藝術(shù),處罰學生要把握好尺度。首先,批評對事不對人,注意保護學生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責任賦予了班主任批評學生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力,但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學生提高認識、改正行為。在批評中班主任應指出學生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學,更需要保護他的自尊心。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。班主任可以用風趣幽默的語言去批評學生,既使他容易接受,又達到了批評的效果。一句話,班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀嶂杏袆?。

  前年我教的班里有一個叫張磊的同學,沒有教他時我就聽說他不遵守紀律,上課從來沒有正坐過,課下尋釁滋事,故意找茬欺負同學。他的前任班主任和我說,晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況,剛接班時,我有意在他周圍安排了一些品學兼優(yōu)的同學,我事先找這幾位同學談了話。我告訴他們,挨張磊坐,一是要幫助他,二是不要被他影響。一個同學還風趣地說,老師,你放心,我和張磊在一起兩年了,我抗干擾能力強。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù),但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁,讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了,以前不穿校服,現(xiàn)在也天天穿校服上學了,上課時尤其是上數(shù)學課表現(xiàn)也非常積極,大有一幅好好學的態(tài)度,我從心里很高興。有一天,剛下英語課,班長來辦公室向我匯報說,剛才英語課因為張磊說話,擾亂課堂紀律,英語課沒有上好。我聽了,火一下就上來了,心想,三天沒好兩天半,新鮮勁還沒過,老毛病就犯了。但是,轉(zhuǎn)念一想,如果不想點辦法,采用強硬辦法,未必能教育他,很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招,勝敗尤其重要,這次如果降不住他,以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火,采用冷處理。我沒有簡單地處罰他,而是與他談老師對這件事的看法,同學們的反應,他這樣做的后果。然后引導他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔后果。整個處理過程,老師雖然沒有嚴厲地批評,但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理,想著下次不要輕易再犯。從此之后,張磊的行為收斂了不少,經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助,學習也上去了。通過這次,張磊在班內(nèi)的負面影響也減少很多,正所謂的正氣壓過邪氣,起到了敲山振虎,殺雞儆猴的作用。

  第三、全面考察,客觀評價。人無完人,再調(diào)皮的學生身上也有優(yōu)點,對學生我們要全面客觀地評價,努力找學生身上的優(yōu)點。有的人抱怨找男朋友難,“男朋友很帥,可惜不高;男朋友很帥,很高,可惜沒錢;男朋友很帥,很高,有錢,可惜學歷低;男朋友很帥,很高,有錢,博士學位,可惜歲數(shù)太大了!比瞬豢赡苁赖摹S绕鋵φ{(diào)皮學生,我們老師愛戴有色眼鏡,總盯著他們的缺點。記得參加工作的第二年班里發(fā)生一件事。下午上學,班長向我報告說,老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學生,我想好事輪不上他,總干壞事。于是我找到該生,對他說:“你打碎玻璃,賠吧!以后小心點!沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事,我才知道自己當時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的:一位母親問她5歲的兒子:如果和你一起出去,我們渴了,又沒有帶水,而你的小書包里愉巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?”兒子歪著腦袋想了一會兒,說:“我會把兩個蘋果都咬一口!笨上攵,那位母親是多么的失望。她本想對孩子訓斥一番,然后再教育孩子怎樣做,可就話即將出口的那一刻,她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什么要那樣做嗎?”兒子眨眨眼睛,一臉的童真:“因為我想把最甜的一個給媽媽!宾畷r,母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸,因為她對兒子的信任,使她感受到兒子的愛。我們?yōu)槟泻c幸,他純真而善良的流露,是因為母親給了他把話說完的機會。想想當初是不是也有隱情呢?

  四、做好家訪,家校共育。

  家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的,家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中,我們班主任要做好家訪,及時和家長溝通,取得家長的支持,讓家長協(xié)助我們管理,配合我們的工作,這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學,這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩,各科成績優(yōu)秀,會動腦思考,可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神,我叫他回答問題,想提醒他,可是沒想到他連問題都沒有聽到,站在那一動不動。課下我找他談心,他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的,可是怎么問他都不說,一味地搖頭,而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系,了解情況,原來孩子的爸爸愛玩麻將,愛喝酒,夫妻二人正為此事天天吵,吵著要離婚,影響了孩子的情緒。和家長溝通后,為保護孩子的自尊心,我沒有和孩子說,而是讓家長和孩子交流。幾天后,孩子的心理負擔沒有了,心思也轉(zhuǎn)到學習上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用,得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。

  五、加強學習,提高素質(zhì)。

  有一位班主任曾說過"有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說,以前某某同學特別調(diào)皮,現(xiàn)在變好了。其實不是孩子變了,而是管理他的老師變了。為什么同樣的學生在有的班里就調(diào)皮,而在有的班里就聽話了呢?其實當個好班主任是很難的,他需要我們有能力,有知識,有辦法,想高招,妙招。那就要求我們要不斷學習,加強自身修養(yǎng)。在班級管理中,班主任處于核心地位,他必須具備相當?shù)挠绊懥、號召力,才能團結(jié)全體學生為實現(xiàn)班級目標而共同奮斗。

  班主任的影響力總體上可分為兩大類:強制性影響力和非強制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強制性影響力就是用制度影響學生,帶有強迫性和不可違背性,最終讓學生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺,但它畢竟不是由班主任的行為所造成的,而是依靠外界強制性的作用,容易讓學生與老師形成敵對情緒。一旦離開強制性,其影響力就會消失。非強制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的,在班級管理中占絕對優(yōu)勢,起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求,作為一個班主任,應該具有卓越的才干和獨到的見識,努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格,淵博的知識,高超的技能,真摯的情感影響學生,感染學生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水,得心應手,才能適應新形勢的需要。

  老師們,作為班主任對學生的教育義不容辭,培養(yǎng)教育學生,是我們共同的義務。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,我們身負同樣的重任,愿我們在今后的班級管理中,再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間,不求其他,只為我們能夠彼此有同感,引起共鳴足已。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流材料3

  驀然回首,在班主任這個崗位上已經(jīng)十幾個寒暑過去了,遍嘗了班主任工作地酸甜苦辣咸后,真是幾多歡樂幾多憂愁,既有“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙!钡你皭,也有“桃李滿天下”的自豪。今天就這些年來所經(jīng)歷過的,體驗過的,擇期要者總結(jié)如下:

  其一、班主任首先要有一顆愛學生的心。

  人與人的交往,是感情的互動,對于和老師朝夕相處的孩子們來說,他們非常善于體味老師對他是真誠的愛,還是功利性的.利用,只有對孩子真誠的愛才最能打動孩子,往往也會因為贏得了孩子們的愛,才使得我們的班主任工作作起來得心應手,更多的得到孩子們的配合。

  其二、班主任要是一位能夠贏得所有孩子崇敬的任課老師,孩子們由于對學科的喜歡,對老師的崇拜更愿意聽班主任的話,從而使班主任工作事半功倍。,這就是親其師,重其道的道理

  其三、班主任要有一套行之有效的班級管理制度,用制度去服人,依法治班,在工作中我摸索了一下幾方面的制度。

  對于學校的日常工作來說,無非是作業(yè),紀律,和衛(wèi)生三項,可以用下面一個工作流程來督促完成,

  學生每天到校的第一件事就是交作業(yè),有衛(wèi)生任務的同學要早來幾分鐘也要先交了作業(yè)。這樣做的目的就是要以學習為中心,只有學生的作業(yè)質(zhì)量提高了,成績才有可能提高了,在這個上面要有鐵的手腕,這是原則問題,不能有絲毫的手軟。為了保證作業(yè)的完成可以借助一個聯(lián)絡本,讓學生把每天的作業(yè)抄下來,借助家長的力量幫助完成。

  再次就是紀律,根據(jù)一二三年級的不同,制定不同的方法,但有一點是要做到的,就是要有班長值日制度,對每天的每一節(jié)課都要有詳細的真實記錄,做到對班級情況及時了解,要充分發(fā)揮值日班干部的作用,及時處理一些突發(fā)性事件,要求班干部及時處理,并派人通知班主任。處理時要公正。、公平,寬嚴適度。

  衛(wèi)生,是每天的常規(guī)工作,要具體到每一個 人打掃那一片地方,要人人有活干,件件有落實。要對每個人每一處需要打掃衛(wèi)生的地方都要提出具體的要求。

  以上是自己的一些膚淺的認識,有許多疏漏之處在所難免,希望能夠起到拋磚引玉的作用,與大家共勉。

班主任工作經(jīng)驗交流材料4

  今年,我繼續(xù)擔任班主任工作,而且這個班是在二百七十幾名學生中,經(jīng)過考試篩選出了一百名學生中的五十人,應該說學生的素質(zhì),學習習慣都應該是非常不錯的。這五十名學生來自不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是農(nóng)村學生,有著農(nóng)村學生的淳樸和善良,眼睛中充滿求知欲。

  開學一月來,班級個個方面都十分不錯,但是,有一個孩子一度讓所有科任教師頭疼:隨便接老師的話,書寫十分凌亂,作業(yè)不按時交……每個科任教師都找他談話,但是收效甚微,根本沒有起任何變化。

  我下來后,找到該生談心,了解了他的一些想法,也通過電話向他原來的班主任了解了情況,也向他的同學了解了情況,原來是這樣的:1、他的名字是一個女生姓名——劉小芳,他覺得在別人面前很沒有面子,很自卑,覺得失去了做人的尊嚴。2、他的家在筠連縣頂陽壩最偏僻的地方,家里經(jīng)濟來源主要靠他爸爸在煤場每月三四千元收入,但是承擔很大的風險。三年初中以后,讀不讀書都是未知數(shù),所以對讀書抱無所謂的態(tài)度。3、他和他的父親之間發(fā)生過一件事,覺得自己很對不起自己的父親,心里很內(nèi)疚,老師走不出那段陰影。了解了這些情況后,我對該生的教育有了新的思路,打算徹底改變該學生。分三步進行:

  第一步,我首先在班上給全體學生講姓名問題,我告訴大家,姓名只是一個人的代號,并不表示什么。下來后,我私下找他聊天,告訴他,你爸爸給你取這個名字,有著他的深意:芳字是艸頭,代表小草,小草有著頑強的生命力,你的爸爸希望你像小草一樣有著頑強的生命力。所以你應該感謝你的爸爸給了你這樣一個名字,也例舉了歷史上許多名人與名字的故事。通過一段時間的觀察,他基本擺脫了名字的'陰影,變得不是很自卑了。

  第二步,我告訴他,讀書的目的:一是通過自己的勤奮刻苦,努力學習,考上理想的大學,從此跳出農(nóng)門,徹底擺脫貧窮落后,改變自己的命運。二是通過讀書,學習一些做人處事,待人接物的道理,做一個有修養(yǎng)的人,做一個讓人們歡迎的人。三是通過讀書,多認識一些人,多結(jié)識一些朋友,所謂朋友多了路好走,三年初中,三年高中,你會認識很多的同學,到時你有什么困難,有那么多同學,一定會有一個能幫助你的人。四是社會現(xiàn)實必須要求我們讀書,按現(xiàn)在社會發(fā)展情況,以后要生存,至少都要高中畢業(yè),你現(xiàn)在得過且過,不求上進,初中不畢業(yè),高中不讀一個,以后你怎么辦?他接受了我的建議,學習態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,作業(yè)也按時交,上課也比以前認真了。

  第三步,十月份的德育主題活動是感恩教育,于是我抓住這一契機,對他進行了感恩教育。每一小組進行了感恩小故事的講解,還唱了感恩歌曲,最后我播放了歌曲《父親》,并講訴了作為一個當家人的苦楚,同時播放了一系列父親勞作時的照片。這時,我看見他流淚了。為進一步感化他,我播放了一段家長會的視頻,此時的他,完全失聲痛哭。我走到他面前,遞給他手紙,待他擦干眼淚,我邀請他上臺給同學們講述親情故事。他最終同意了我的請求,走上講臺,聲淚俱下地講訴了他與自己父親之間發(fā)生的事情,臺下不時爆發(fā)出陣陣掌聲。最后我說:“你的父親要承擔整個家庭的重擔,當然壓力大了,你要正確理解你的父親。你的父親最后能把你及時送到醫(yī)院,并守著你,照顧你,他是十分愛你的,不時要存心打你,你明白嗎?可憐天下父母心,你應該理解你父親的不容易呀。孩子,釋懷吧,不要再怪你的父親了,拿出你的行動,努力學習,以最優(yōu)異的成績來回報你父親吧,好嗎?”讓全班同學都沒有想到的是,他居然向著他家那個方向,跪下了,并且大聲說:“爸,我錯了,你原諒我的不懂事吧。爸爸,你辛苦了!爸爸,我愛你!”從那次以后,這個學生可以說是徹底改變了。

  感悟:每個孩子都一顆善良,淳樸的心,不是每一個孩子天生就是壞孩子,我們作為教育工作者,要充分了解孩子,了解孩子內(nèi)心的真實想法,掌握恰當?shù)慕逃龝r機,給孩子愛的教育,讓他們明白,自己并不是最差的,無藥可救的,要讓他們看到希望,看到未來。

班主任工作經(jīng)驗交流材料5

  要管理好一個班級,班主任工作是關鍵。小學教學又是整個教育的關鍵和難點,要搞好小學教育必須注重班級管理,班級是學校的基本單位,而班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生健康成長的引路人。是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。要管理好小學的班級,必須得分析班級的現(xiàn)狀,根據(jù)實際采取相關措施,小學教育教學才能與時俱共同發(fā)展。

  在多年的工作中,我認真探索班主任工作經(jīng)驗,總結(jié)得失。在這里我談談自己任班主任的一點的看法:

  一、分析班級的現(xiàn)狀

  現(xiàn)在大部分學生能遵守學校的規(guī)章制度,能完成學習上的任務,但是少部分學生如果不搞好管理,將會對社會造成負面影響。這些學生的現(xiàn)狀:學習條件差,而現(xiàn)在的小學生嬌慣脆弱,受不得委屈,很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,由于嬌慣,養(yǎng)成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學生情況。從實際情況出發(fā),把特殊兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓好學習成績做嚴師、抓好生活做慈母是不夠的。

  二、教師起表率作用

  在班主任工作中,我有選擇地吸收他人的成功和經(jīng)驗,從學校的班級實際出發(fā),努力創(chuàng)建一個有自己特色的班級管理體系,雖然嘗盡了“酸、甜、苦、辣!钡疑钌畹伢w會到選擇教師這一職業(yè),也就意味著選擇吃苦耐勞,選擇了無私奉獻,班主任要以身作則,為人師表,凡要求學生做到的,自己首先要做到,要不斷吸取他人的經(jīng)驗和教訓,虛心求教,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平。因此,班主任要不斷學習班級管理方面的知識。

  三、對學生要有愛心,促進學生良好習慣的養(yǎng)成

  小學孩子的習慣的養(yǎng)成一般都是在學校班集體的大家庭中。“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任就應當了解學生的個性特征,給孩子同等的愛,這是班主任開展一切工作的基礎,F(xiàn)在學生情況千變?nèi)f化,這就要求班主任花更多的時間去照顧學生的生活,與學生進行必要的心理交流,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人,是有話最可訴的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那么教育學生改掉壞習慣、壞行為也就容易多了。在班上,我按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求對學生進行衡量。

  四、多獎少罰

  本期采取多獎少罰的辦法,在每次檢測中,只要成績能達到70分以上的就獎勵一顆星星和一個本子,成績有進步的也獎勵一個本子。學生作業(yè)得10個優(yōu)的也獎勵一個本子。通過這些獎勵辦法,同學們在學習上確實產(chǎn)生了興趣。為了讓同學們回答問題積極,我采取加分的辦法。這樣一來,回答問題的同學就越來越多了。

  五、班主任要善于表揚,巧妙批評

  小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的勇氣和力量。由于每個學生的家庭環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎不同等方面的影響,學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對于“有問題的學生”要從關愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。如:我班有一位學生名叫沈健,他行為習慣差,經(jīng)常在教室里打鬧,上課經(jīng)常和老師逗嘴,師生都認為他是那種無可救藥的學生了,在班內(nèi)的影響特別大。后來,我和他多次談心,從正面、側(cè)面去了解他,在這期間,只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵方式,使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我作心靈的交流,這樣使他從思想上認識錯誤、改正錯誤。在班級多給他自我表現(xiàn)的`機會,使他除掉了這種壞心理,感覺到了自己的價值所在。于是,我在班內(nèi)就讓這位學生做改正缺點的典型。

  六、健全班級管理機制

  班集體是學生成長的一個大家庭,因此班級建設也是一項系統(tǒng)工程。因此要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部隊伍。班干部在一定程度上是班主任與學生之間的橋梁,所以培養(yǎng)班干部就顯得非常重要,要經(jīng)常鼓勵班干部的積極性。讓他們多幫助班主任做事,交給他們一些工作方法和技巧。

  七、認真做好家訪和開好家長會

  家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于家庭文化層次的特殊化,在家訪時就應該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子,并隨時與老師配合、了解學生在家里的生活、學習行為。其次,召開家長會,開會時,家長和教師要同時交流,用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題,取得家長的好評,收到良好的效應,交流溝通多了,就能了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。

  總之,我通過實踐和探索在班級管理中雖然沒有取得什么樣的成績,但也積累了不少的經(jīng)驗,時代在變,教育在變,學生在變,作為班主任一定要不斷學習有用的新的東西,永遠走在時代的前面。小學班主任工作的內(nèi)容是比較復雜而繁重的,但是只要你真誠的捧著一顆“愛心”,是能夠干得非常好的。在今后的教學生涯中,我將發(fā)揮我的余熱繼續(xù)耕耘在我的那片園地上,努力做好一位合格的小學班主任。

班主任工作經(jīng)驗交流材料6

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的!蔽倚欧钸@段話。如果說學生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個學生一生的幸福哇!

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  一、要尊重學生,關愛學生

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力!袄斫馐墙逃.前提,尊重是教育成功的基礎!眳⒄兆约旱挠H身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當一個學生在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。

  二、要允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。

  學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。

  三、要嚴愛相濟

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。現(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關系吧。

  四、要做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,到學生的家里去,多與學生接觸,在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料!白爝要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  五、了解學生心理,加強心理溝通,做好心理咨詢

  1、加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同

  在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。加強心理溝通以求得學生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感。

  2、要注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾

  中專生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應該指導學生學會理解他人,特別是在處理師生關系問題上,指導學生應該學會理解老師,其具體的做法是“心理換位”,把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導,解決矛盾沖突的過程應本著“有理也要有禮”的原則。引導雙方心理換位,設身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣,學生就會認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。

  同學之間,師生之間,常易產(chǎn)生誤解,因誤解而心生芥蒂,因誤解而離心離德,如果一個班集體人心渙散,那么班級管理也便無從談起。擁有班級成員之間相互信任、相互理解、相互支持,整個班級才是一個和諧的班集體。良好的班風有利于學生達到學習上的滿足,有利于達到情感上的滿足。在這樣一個班集體里,學生之間能夠相互合作,相互關心,富有同情心,利群,和諧,積極向上,不僅有利于班主任的班級管理,從長遠的眼光來看,更有利于學生日后的健康發(fā)展。

  六、建立完善的班級體制,充分發(fā)揮學生自治能力

  傳統(tǒng)的班級管理,班主任普遍有主觀性、隨意性;蚴菑娭菩缘匕l(fā)號施令,或是家長制地出言必訓,或是保姆式的看管,不給學生一點自由支配的權(quán)利。長期以來,班主任起早貪黑,班級工作與無巨細都要管。忽視了學生的主體性,壓抑了學生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。

  只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個性和積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認學生在班集體中的地位、權(quán)利和義務,讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學生的責任感、使命感、義務感,學生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學生自我教育、嘗試成功的精神樂園。讓每個學生參與班級管理,學生才會意識到自己是集體的一員,真正做到關心集體,關心他人,關心自己,促進學生獨立自主的發(fā)展。

  1、引導學生制定目標,培養(yǎng)學生的自主精神

  制定目標是班級管理的前提條件,而學生的自主精神是班級管理的靈魂。每個學生都是班級管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念,確認每個學生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務,尊重學生的人格、個性,加強自主意識和民主意識的教育,以“我是班級管理的主人”為主線,引導學生參與班級管理目標的制定。學生通過班級管理目標的制定與實踐,增強了主人翁的意識與責任心,使班級管理目標內(nèi)化為學生的自覺行動,為班級管理奠定了基礎。

  2、建立班級自我管理機構(gòu),培養(yǎng)學生的管理能力

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,班主任必須想方設法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。

 。1)建立值周制度。每周推選一名學生擔任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負責。值周班長要負責記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。

 。2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學生有當干部的機會,我采取學生毛遂自薦的方法報名,由學生作競選演講,再由同學無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學生提供鍛煉的機會,有利于學生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關系。班干部的職責是協(xié)助值周班長管理班級,負責檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。

  (3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責分明,分別督導學生的日常行為規(guī)范,維護班級紀律秩序。如宣傳組一一負責班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組

班主任工作經(jīng)驗交流材料7

各位領導,各位老師:

  我是初二五班班主任劉淑蘭,今天我發(fā)言的題目是《用愛付出,用心呵護》

  一、全面了解學生,建立良好的師生關系

  作為班主任,要管理好一個班級,首先要了解學生,和學生交朋友。開學后,我用了一周的時間記下了班里所有學生的名字,當我能準確的叫上每一個學生的名字時,學生就會感到獲得了尊重,自然對教師產(chǎn)生了信任感、親切感,這種情況下的教學效果往往會很好。

  了解學風、班風,了解全班同學的優(yōu)缺點并認真分析其原因所在。研究每個學生的個性特征,尊重每一位學生,關心每一位學生,滿足并提升每一位學生的發(fā)展需要,了解哪些是班里的積極學生,哪些是需要更多關心的學生,把愛給每一位學生。

  二、用愛心打動學生

  冰心說過:“有了愛便有了一切”

  教書育人是教師的天職,而育人是班主任的首要天職。如何育人,我認為:愛學生是根本,要真心實意的愛每一個學生。只有發(fā)自肺腑地去愛學生,才能真正地親近學生,關心學生,也才能激發(fā)學生對于知識的追求。只有把學生當成自己的孩子,才能容忍學生的缺點,尊重他們的話語權(quán),才能控制自己的情緒,做到以理服人。

  愛心的表現(xiàn)形式往往通過具體的小事表現(xiàn)出來:

  我每天走進教室,先給學生們一個微笑,看看學生們有沒有到齊,遇到天冷或天熱的'時候,提醒同學們增減衣服,上學放學的路上要注意安全。

  班里的楊芳慧同學是新轉(zhuǎn)來的一個學生,上課不專心,眼神發(fā)呆,好像在想心事。一次,我發(fā)現(xiàn)了她課堂上寫紙條。詢問這事的時候,她很怕讓父母知道。我答應她不告知家長,但要保證專心聽講。從此,她的態(tài)度發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,學習成績也一再提升。

  由此我覺得:任何改正都是進步。學生犯了錯誤,關鍵是怎樣因勢利導,用關愛和理解來融化她心中的堅冰!

  三、重視對班干部的培養(yǎng)

  我特別注重完善班干部隊伍,明確班級努力與前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。

  設立值日班長,值日班長由班干部輪值,五個班干部每周每人值一天,負責班內(nèi)各種事務的處理。(衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、班級活動)

  每周評選優(yōu)秀的值日班長。

  注重對班干部進行傳、幫、帶。在班級管理的過程中,既交任務又教方法,既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗和教訓,更讓他們在實際的工作中經(jīng)受鍛煉,增長知識以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。

  四、要賞識自己的學生

  水城名師王文卉老師說:“我總是拿一摞“高帽子”走進課堂,因為賞識能使人愉悅,賞識能使人快活,賞識能激發(fā)人的潛能!

  經(jīng)驗表明:在批評中長大的學生,會養(yǎng)成自卑、指責、挑剔的習性;在表揚中長大的學生,則會養(yǎng)成自信、欣賞、合作的習性。作為新時代的教師,必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點,在充滿寬容和鼓勵的氣氛中,讓我們的學生少一點自卑,多一些自信;少一點指責,多一些欣賞;少一點挑剔,多一些合作,從而走向人格獨立、身心健康的理想彼岸。作為教師,無論何時何地,要想點燃每一個學生的心靈,就必須學會用放大鏡看學生的優(yōu)點。

  我們要善于挖掘?qū)W生的閃光點,多鼓勵表揚他們,將他們?nèi)谟诎嗉w這個溫暖的大家庭中,感受到大家庭的溫暖,從而使其正確地認識自己,努力學習。

  我班有個學生叫牛凡信。曾經(jīng)因為打架被學校處分。返校上課時,他認錯態(tài)度很好。改選班長時,我發(fā)現(xiàn)他有很強的管理能力,就把他也指定為候選人,沒想到,60人有42人選他。這時,我給了他充分的信任。在他值日期間,我放手讓他去管,及時在旁邊出謀劃策,他做的也很出色,并且能帶頭打掃衛(wèi)生,找違紀同學交流,同學們都尊重他,他也建立了威望。在學習上,當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵,使他處處感到老師在關心他。

  總之,作為班主任,要常懷有一顆愛心,善于用心,處處留心。我爭取在今后的班主任工作中,多向有經(jīng)驗的班主任老師學習,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務工作水平盡快提高。

  謝謝大家!

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