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思考的技術(shù)讀后感

時(shí)間:2022-10-04 17:40:18 讀后感 我要投稿

思考的技術(shù)讀后感

  認(rèn)真品味一部名著后,大家心中一定有很多感想,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?下面是小編收集整理的思考的技術(shù)讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

思考的技術(shù)讀后感

思考的技術(shù)讀后感1

  以往我們的思考模式,基本上是有一個(gè)原因就會(huì)導(dǎo)出一個(gè)特定的結(jié)果。這種思考模式導(dǎo)致我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中會(huì)陷入茫然。生活中很多事情不是數(shù)學(xué)和物理那么簡(jiǎn)單。我們的課本通常會(huì)做出去掉其他因素,只考慮某些因素的方式,將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)給簡(jiǎn)單化,從而讓我們給出一個(gè)特定的答案。事實(shí)上這是在扼殺思考的能力,而在弘揚(yáng)認(rèn)同和接受的精神。

  很多沒(méi)有找到答案的問(wèn)題是可以尋找到答案的。面對(duì)問(wèn)題,可以先假設(shè)前提,在前提的指引下,導(dǎo)出答案。應(yīng)該花費(fèi)必要的時(shí)間和精力在自我提高上,沒(méi)有時(shí)間思考,只會(huì)將自己埋葬于事務(wù)之中。

  這么多年的教育,讓我對(duì)問(wèn)題的理解產(chǎn)生了很大的誤解。在學(xué)校里,面對(duì)的問(wèn)題都是前人已經(jīng)面對(duì)過(guò)的,都是前人已經(jīng)摸索和驗(yàn)證過(guò)的,我需要做的就是按照別人的思考路徑再走一遍。甚至有時(shí)候,自己完全摸索不到的話,還可以直接看答案或找老師解答。這種培養(yǎng)模式,這種思考習(xí)慣,讓我不能接受不確定的問(wèn)題。而參加工作以來(lái),我面對(duì)很多需要摸著石頭過(guò)河的情況,這種不確定讓我心情抑郁。很多時(shí)候,原以為是正確的做法被證明是錯(cuò)的,原以為行不通的方法才是正確的。這個(gè)探索的過(guò)程原本應(yīng)該是很有成就感和快樂(lè)的,可多年的思考習(xí)慣,讓我沒(méi)有享受這種快樂(lè),而是在忍受這種不確定。面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,解決問(wèn)題的思考方法,都保持在學(xué)校中狀態(tài)是導(dǎo)致現(xiàn)在工作不順利的癥結(jié)所在。問(wèn)題再也不是那個(gè)被去掉了次要因素,只考慮主要因素的學(xué)校式的.問(wèn)題;答案也不再是那個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)到不可置疑的學(xué)校式的答案,F(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題,是需要考慮所有的因素,沒(méi)有任何因素可以被忽略掉,因?yàn)橐粋(gè)小的因素,會(huì)在執(zhí)行過(guò)程中被發(fā)大,形成蝴蝶效應(yīng)。尋找答案和解決方案的過(guò)程變成了協(xié)商,堅(jiān)持和妥協(xié)的過(guò)程,不再有一個(gè)毋庸置疑的答案供你在最苦悶的時(shí)候使用,只有一個(gè)各方面平衡利弊后的解決方案,而且有時(shí)候可能自己還不愿意接受,但也必須徹底執(zhí)行。改變,如果不改變多年來(lái)的思考態(tài)度和習(xí)慣,自己就只能在掙扎和糾結(jié)中恐慌。

  為沒(méi)有答案的問(wèn)題尋找答案,這種標(biāo)題一看到的時(shí)候都會(huì)感到莫名其妙。怎么會(huì)有沒(méi)有答案的問(wèn)題呢?讀完后,重新思考一下我的生活和工作,其實(shí)真的是有很多問(wèn)題沒(méi)有確切答案的。所謂尋找答案,不過(guò)是一個(gè)尋找解決方案的過(guò)程。解決方案和答案不同,解決方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案卻是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么樣才能尋找到一個(gè)問(wèn)題的解決方案呢,我覺(jué)得,首先需要武裝自己,只有有了足夠的積累和充分的鍛煉才能具備解決問(wèn)題的能力;再就是需要找到合適的思考路徑,先提出前提,再導(dǎo)出結(jié)論的路徑不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇;最后需要注意的是,需要給自己休息的空間,如果讓腦力一直處于思考的狀態(tài)下,很容易會(huì)導(dǎo)致自身的疲勞和很多無(wú)效思考。

思考的技術(shù)讀后感2

  看完這本書(shū)之后,我就在想:美國(guó)的這種“季”性質(zhì)的電視劇模式是不是正好培養(yǎng)了他們的思考技術(shù):思考習(xí)慣和思考能力?而我不愿意接受此種模式是不是正好說(shuō)明了我思考技術(shù)有待提高的印證?

  什么是結(jié)論?看完這本書(shū)之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論!

  結(jié)論技巧與向上銷(xiāo)售:看完這本書(shū)之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷(xiāo)售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷(xiāo)售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題!

  不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。

  認(rèn)清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:N多的原因+N多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。

  要讓方案被采納,就必須做到:一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;其他競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。

  如何讓你的方案打動(dòng)人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有PPT做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。

  溝通存在U型管及J型管與跨部門(mén)溝通的必要性,讓我思考:如何構(gòu)建正確的溝通及信息流轉(zhuǎn)流程?如何推動(dòng)跨部門(mén)溝通機(jī)制?

  所有的`事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度。看完這本書(shū)之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。

  學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。

思考的技術(shù)讀后感3

  在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)界的人士必須具備的是突破既有價(jià)值觀的思考能力,換句話說(shuō),就是,具備在商場(chǎng)上的突破能力與開(kāi)拓者的思考邏輯。來(lái)吧,讓我們邁向荒野。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代早已到來(lái),新經(jīng)濟(jì)有四大經(jīng)濟(jì)空間:實(shí)體經(jīng)濟(jì),無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),倍率經(jīng)濟(jì),F(xiàn)在正是絕佳的時(shí)機(jī),聰明人要抓住它。

  看了這一章,似乎看到了大前研一先生給我們描繪了物聯(lián)網(wǎng)的世界。他的M2M構(gòu)想與現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)可能只是名字的不同,核心含義其實(shí)是相同的。這樣的一個(gè)世界確實(shí)會(huì)再一次改變整個(gè)世界人民的生活方式,絕對(duì)是革命式的變化。物聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵的部分是感應(yīng)器,有了靈敏準(zhǔn)確的感應(yīng)器,再結(jié)合目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在構(gòu)想中的世界就真的會(huì)呈現(xiàn)在我們面前。但是,這個(gè)世界會(huì)讓這個(gè)技術(shù)肆無(wú)忌憚的發(fā)展嗎,我個(gè)人認(rèn)為,阻力很大。因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致失業(yè),導(dǎo)致很多社會(huì)問(wèn)題出現(xiàn),。從大前研一先生的描述中,很多行業(yè)甚至是政府部門(mén)都不再被需要,這就不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)革命了。未來(lái)的世界會(huì)不會(huì)像今天反對(duì)全球化一樣,反對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展呢?如果會(huì),怎么解決那些失業(yè)人的就業(yè)問(wèn)題,從而化解這種阻力呢?新經(jīng)濟(jì),四大經(jīng)濟(jì)空間,實(shí)體經(jīng)濟(jì),無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),倍率經(jīng)濟(jì)。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì),自然就是我們公司目前正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)空間里。

  無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)全球化,無(wú)非就是個(gè)強(qiáng)者給弱者的一個(gè)陷阱,但是這個(gè)陷阱其實(shí)是充滿了機(jī)會(huì)和危機(jī)的。世界總是很神奇,本來(lái)想害人的人,說(shuō)不定會(huì)被自己害了。這就要看對(duì)弈的各方的思考力到底誰(shuí)更高一籌了。在全球化這個(gè)陷阱中,中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者如果能避開(kāi)危機(jī),找到機(jī)會(huì),我相信,那些設(shè)置陷阱的強(qiáng)者們一定會(huì)悔不當(dāng)初,轉(zhuǎn)而成為全球化的堅(jiān)定抵制者。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),最近的幾年,這個(gè)經(jīng)濟(jì)空間可謂風(fēng)生水起,一浪高過(guò)一浪,找到合理的`商業(yè)模式的都存活下來(lái),有的已經(jīng)如日中天了。

  倍率經(jīng)濟(jì),我不知道可否認(rèn)為是金融經(jīng)濟(jì),用煙火繚亂的金融手段,把普通人都忽悠傻,然后用其實(shí)很簡(jiǎn)單的邏輯去賺錢(qián)。這個(gè)經(jīng)濟(jì)空間的人,關(guān)鍵就是能不能把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,復(fù)雜到普通人都不想去過(guò)問(wèn),任由他們?cè)谀抢锖。其?shí)看似復(fù)雜到無(wú)法理解的手段,其實(shí)就是和街上買(mǎi)菜的大爺?shù)氖侄我粯佣。聰明人是什么,就是能把?jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化給別人,而能把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化給自己。讓別人傻掉,自己不就聰明了。

  阿門(mén)。絕佳的時(shí)機(jī)即將到來(lái),我是沒(méi)有準(zhǔn)備好,不知道公司準(zhǔn)備好了沒(méi)有。我看到公司的轉(zhuǎn)舵,走向EIB的世界,從目前看來(lái)這是很關(guān)鍵的一步,希望這一步快馬加鞭。讓更多的人盡快投入到實(shí)際的工作中,解放勞動(dòng)力,沖刺新世界。

思考的技術(shù)讀后感4

  這本書(shū)堪稱一本東方實(shí)踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門(mén)必修課,但是在中國(guó)、日本等典型東方文化國(guó)家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化更多的強(qiáng)調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的基因在文化里邊其實(shí)是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個(gè)特別有個(gè)性、棱角分明而且思想獨(dú)立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來(lái)的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時(shí)認(rèn)為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長(zhǎng)為一名聞名全球的咨詢專(zhuān)家和學(xué)者。對(duì)于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的`特立獨(dú)行。

  而在這本書(shū)里大前研一把自己的真東西拿了出來(lái),向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來(lái)的對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要的解決問(wèn)題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對(duì)重大社會(huì)事務(wù)的施政舉措作為案例來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。

  他所推崇的解決問(wèn)題的思維方法其實(shí)就是科學(xué)方法,遇到問(wèn)題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時(shí)他強(qiáng)調(diào)的東西上場(chǎng)了,不要在這個(gè)時(shí)候就以為大功告成了,而要去再找通過(guò)做實(shí)驗(yàn)、搞調(diào)研獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,只有假設(shè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證以后,才能被當(dāng)作可以用來(lái)使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。

  相對(duì)于《學(xué)會(huì)提問(wèn)》、《有話好好說(shuō)》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠(yuǎn)談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因?yàn)槿藗,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點(diǎn)來(lái)自于一些事實(shí)數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。

  在這個(gè)時(shí)候我們不管主觀上對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)多么肯定,我們都不要忘記在進(jìn)一步的驗(yàn)證前,所有的觀點(diǎn)都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗(yàn)證才是讓這種假設(shè)過(guò)渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個(gè)假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了”的結(jié)局。

  與前面基本批判性思維暢銷(xiāo)書(shū)相比,本書(shū)還有一個(gè)特點(diǎn)是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過(guò)的,所以讀起來(lái)更加親切溫馨,就像在聽(tīng)一位長(zhǎng)者講述自己年輕時(shí)候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開(kāi)心的體驗(yàn)中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對(duì)于日本政府對(duì)社會(huì)重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評(píng),正是通過(guò)這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認(rèn)識(shí)到了邏輯思考力的重要性。

  這本書(shū)很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來(lái)的感受和體驗(yàn)也是多方面的。

思考的技術(shù)讀后感5

  在《技術(shù)時(shí)代重新思考教育》這本書(shū)里,兩位作者從技術(shù)熱衷者和技術(shù)懷疑者的不同觀點(diǎn)講起,從美國(guó)教育發(fā)展變遷展開(kāi)為我們描述了在知識(shí)革命推動(dòng)下,第二次教育革命后,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的教育將是一幅何等宏偉壯觀的景象。(當(dāng)然文字里并沒(méi)有明說(shuō),而是通過(guò)字里行間留下了豐富的想象空間)我承認(rèn)這幅場(chǎng)景很美,這幅場(chǎng)景也使人愿意沉浸其中。

  但是陶醉過(guò)后,我卻陷入了深思。毫無(wú)疑問(wèn),技術(shù)地偉大進(jìn)步或者變革,必然會(huì)影響我們生活的方方面面,必然會(huì)對(duì)我們的教育產(chǎn)生天翻地覆的變化。然而結(jié)合我國(guó)現(xiàn)在教育的實(shí)際狀況,技術(shù)真的應(yīng)該一股腦地全用在課堂上嗎?

  只要是教室就一定要裝備電子白板,多媒體?逢賽課,公開(kāi)課就一定要準(zhǔn)備精美絕倫的PPT?PPT就一定要做得動(dòng)畫(huà)與音效齊飛,圖片與視頻共舞?難道說(shuō)只有這樣才叫技術(shù)應(yīng)用了,只有這樣我們的教育才能得到改革?

  我覺(jué)得答案并非肯定,在我們現(xiàn)在人才選拔制度的環(huán)境下,在現(xiàn)階段教學(xué)模式的`制約下,技術(shù)到底應(yīng)該怎樣運(yùn)用,是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。結(jié)合我自身來(lái)說(shuō),我當(dāng)學(xué)生的時(shí)候,特別對(duì)數(shù)理化等學(xué)科,反而不喜歡老師用過(guò)多的多媒體技術(shù)、ppt,傳統(tǒng)的黑板教學(xué)對(duì)我而言效果更好。當(dāng)然這也是班里大多數(shù)同學(xué)的意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校有一名很出名的生物教師,每年只帶我們學(xué)校的清北班。她上課從來(lái)不用多媒體,還在用老式的掛圖?墒撬龓н^(guò)的班成績(jī)一直是最好的,也是學(xué)生認(rèn)可度最高的班級(jí)。有些老師過(guò)分追求技術(shù),所制作的ppt太絢麗,太雜亂,反而會(huì)讓學(xué)生分心。特別像數(shù)理化等學(xué)科,我覺(jué)得傳統(tǒng)的黑板書(shū)寫(xiě),有時(shí)候更能起到好的效果。

  現(xiàn)在社會(huì)上有人過(guò)于看重教育的技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能改變一切,能變革一切。只要是新的技術(shù)都是好的,都是應(yīng)該運(yùn)用到教學(xué)中的,傳統(tǒng)的教學(xué)是落后的,是要被淘汰的。我個(gè)人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn),就像本書(shū)里說(shuō)的,工業(yè)革命的到來(lái),間接推動(dòng)了美國(guó)的第一次教育革命,所以作者認(rèn)為信息革命或者知識(shí)革命也會(huì)推動(dòng)第二次教育革命的到來(lái)。但是我認(rèn)為,工業(yè)革命也好,信息革命也罷,它們對(duì)教育革命的到來(lái)僅僅是推動(dòng)作用,而不是主導(dǎo)作用。技術(shù),我始終認(rèn)為它只是一個(gè)工具,工具本身不會(huì)帶來(lái)任何意義,關(guān)鍵是使用工具才會(huì)產(chǎn)生變革。而工具的使用必然講究一定的方式方法,所以技術(shù)與教育的結(jié)合也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地用,更要結(jié)合具體的環(huán)境,甚至具體的學(xué)科科學(xué)合理的應(yīng)用。

  在大學(xué)的時(shí)候,我就一直想做一個(gè)研究調(diào)查,討論一下多媒體技術(shù)在課堂里的應(yīng)用到底能提升多少課堂效率,或者多媒體等新技術(shù)手段的應(yīng)用在課堂到底應(yīng)該占多大比例合適。大學(xué)期間,沒(méi)有合適的環(huán)境可供調(diào)查,希望現(xiàn)在工作了,能有機(jī)會(huì)完成這個(gè)心愿。

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