《杜拉拉升職記》讀后感3篇

　　認(rèn)真讀完一本著作后，你有什么總結(jié)呢？寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《杜拉拉升職記》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《杜拉拉升職記》讀后感1

　　閑來無事，只是想打發(fā)無聊的時間。我買來了《杜拉拉升職記》拿來一讀，以充實(shí)自己，剛一打開書，我就情不自禁的被吸引了，連睡覺和水都忘了。我讀書比較慢，經(jīng)過一周的時間，終于合上了這本小說，而我卻控制不住內(nèi)心的涌動，思緒良多，不禁想抒發(fā)一下自己的感受。

　　《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。

　　雖然這只是部小說，但是它改變了我很多看法。由于老公的引薦照顧，那年我來到了如今工作的地方，國企節(jié)奏慢，關(guān)系戶錯綜復(fù)雜，說話謹(jǐn)慎細(xì)微，工作按部就班，初來乍到還不適應(yīng)，人少事多，凡事守舊，總有種今天看到退休后的生活，即使是這樣的環(huán)境，辦公室也存在與人功利，身不由己的感覺。而在部小說中，杜拉拉也是一位很平凡的女孩，姿色僅處于中上等，可是他卻在HR這家世界500強(qiáng)一步步地走上成功。他向讀者演繹了辦公室生存的智慧。

　　在辦公室生存，你不必竭心盡力去算計別人，你只需要做到"害人之心不可有，防人之心不可無"，努力做好自己的事情，適時為自己爭取應(yīng)得的利益。不要只記得埋頭苦干，而要懂得巧干。

　　首先，杜拉拉努力做好自己份內(nèi)的事情，學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，勤動腦筋。學(xué)會虛心取經(jīng)，經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的，但是不是所有的`經(jīng)驗(yàn)都是要自己親身實(shí)踐的，你需要學(xué)會汲取間接經(jīng)驗(yàn)。杜拉拉在玫瑰手下做事時，仔細(xì)認(rèn)真地分析了玫瑰的處事風(fēng)格及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。

　　其次，杜拉拉平時處處留心、細(xì)心觀察，關(guān)鍵時刻抓住機(jī)會。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)。她先是很好地完成廣州辦事處的裝修任務(wù)，然后挑起了上�？偛康难b修任務(wù)，雖然困難重重，但她按時出色地完成了。

　　杜拉拉在工作過程中出現(xiàn)了很多困難，但是他卻收獲很多經(jīng)驗(yàn)。杜拉拉面對生活積極主動，樂觀向上，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷進(jìn)取，有理想，有追求，有擔(dān)當(dāng)，這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)她的地方。盡管是虛構(gòu)，但也的確催生了許多讀者的思考欲望，這種思考是在閱讀的過程中完全主動的發(fā)生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引導(dǎo)，這是作者更加高明的地方。不僅僅是對主人公命運(yùn)的思考，更是對當(dāng)今社會，對自身命運(yùn)的思考。

　　杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的敬業(yè)精神、職場處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)。

　　第一，敬業(yè)精神。面對自己不熟悉的工作業(yè)務(wù)，一定要積極學(xué)習(xí)，不斷提升，讓自己去適應(yīng)。

　　第二，善于總結(jié)。工作中面對的問題，要認(rèn)真總結(jié)，平心靜氣的來思考總結(jié)很有必要。

　　第三，執(zhí)行能力。對上級交代的任務(wù)，保質(zhì)保量的完成是我們提高自身價值的途徑之一，相信每一個老板需要的都是能干的員工吧。

　　第四，靈活應(yīng)變。社會生存的法則之一就是怎樣處理好人際關(guān)系，要想在企業(yè)里提高工作效率，學(xué)會如何做人做事是前提條件。該強(qiáng)硬的時候，一部不讓，該退讓時，就變通處理。跟不同的人接觸，要有不同的方式，不同的語言面對。

　　第五，適時爭取。我們在該爭取自己利益的時候一定要去爭取，注意方式方法，切不可一時腦袋發(fā)熱。

　　從小說回歸現(xiàn)實(shí)，我們所處的工作環(huán)境只是外在的大環(huán)境，積極地心態(tài)決定前進(jìn)的動力，每個人都可以借鑒杜拉拉的職場經(jīng)驗(yàn)，利用在我們的職場環(huán)境中，提升自我，不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)然，我們每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待，無論得失，以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會有回報。

《杜拉拉升職記》讀后感2

　　7月份的《健康之友》雜志在月初如約而至，隨便翻看了一下內(nèi)容，有一篇關(guān)于評論、介紹拉拉的文章，我沒怎么在意，心想又是一些外企生存法則，沒啥興趣。近日，偶然在同學(xué)的博客上看到她剛更新的文章，里面也提到了杜拉拉。頓時覺得挺好奇的，這杜拉拉究竟是啥樣的人物，怎么恁紅火��？憑心而論，我不怎么喜歡成功速成學(xué)或者財富捷徑之類的書籍，總感覺這樣的書太功利、太快餐化，成功的確是一門學(xué)問，但它如果成為某種葵花寶典式的秘笈并且泛濫成災(zāi)時，我就會懷疑它到底有多少內(nèi)涵和價值。還好《杜拉拉升職記》不是一本一味教人“升官發(fā)財”的書，它就是一本小說，是一位有著十余年外企生涯的女職業(yè)經(jīng)理人撰寫的職場小說。我花了一個周末看完了這本書，整個閱讀過程既輕松詼諧又發(fā)人深省。

　　外企，尤其是進(jìn)入世界500強(qiáng)的那些外企，其組織架構(gòu)、操作流程、財務(wù)制度等各方面都相當(dāng)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，讓人不由得心生贊嘆。比如用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間推諉或矛盾的SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程），任何事情，哪個級別有權(quán)利做決定，可以辦還是不可以辦，該怎么辦，由誰來辦，多長時間內(nèi)得辦好，對未盡事宜的審批辦法設(shè)定好解決途徑，這一切都規(guī)定在SOP中。凡事都以SOP為行事標(biāo)準(zhǔn)，上司批準(zhǔn)什么是依據(jù)SOP，不批準(zhǔn)什么也是依據(jù)SOP，避免太多個人化的決定，用制度來進(jìn)行管理。這一職場經(jīng)驗(yàn)顯然不僅適用于外企，在機(jī)關(guān)單位也是十分受用的，它最大的好處就是讓大家都清楚并遵照共同的游戲規(guī)則，提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)。

　　最近，浙江省內(nèi)各級檢察院最熱門的話題無疑是考核了，省院規(guī)定了各類檢察院需完成的工作指標(biāo)和加減分項目，市院和基層院圍繞著這個考核辦法也是動足了腦筋、鉚足了干勁。其實(shí)，這種考核目標(biāo)的設(shè)定是講究一定法則的，這不免又讓我想起了《杜拉拉升職記》中介紹的SMART原則，該原則是在工作目標(biāo)設(shè)定中被普遍運(yùn)用的法則。S就是specific：意思是設(shè)置績效考核目標(biāo)的時候，一定要具體——也就是目標(biāo)不可以是抽象模糊的。M是measurable：就是目標(biāo)要可衡量，要量化。A是attainable：即設(shè)定的目標(biāo)要高，有挑戰(zhàn)性，但一定要是可達(dá)成的。R是relevant：設(shè)定的目標(biāo)要和該崗位的工作職責(zé)相關(guān)聯(lián)。T是time－bounding：對設(shè)定的目標(biāo)，要規(guī)定什么時間內(nèi)達(dá)成。這項原則不僅是企業(yè)HR應(yīng)該熟練運(yùn)用的基本法則之一，各機(jī)關(guān)單位在制定年度工作目標(biāo)時也可以借鑒這一原則。

　　說到目標(biāo)設(shè)置，我不禁又想起自己高三時期用過一套《四輪學(xué)習(xí)方略》，該書的口號是：目標(biāo)＋計劃＋方法＋行動＝成功。它會教你如何制定每天的`四輪復(fù)習(xí)時間表，定時、定量、定問題地進(jìn)行四輪復(fù)習(xí)，通過將每天、每周、每個月學(xué)習(xí)目標(biāo)的科學(xué)量化達(dá)到學(xué)習(xí)效率的提升和課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，那時候根本不懂什么目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解之類的東西，每天都活在一大堆作業(yè)和試題里了，黑暗無邊的日子里忽然聽聞有這樣一種學(xué)習(xí)方略可以少花時間學(xué)習(xí)還出好成績，我是橫豎非買不可了。高三階段的我，的確根據(jù)這套方略畫了不少任務(wù)分解表格，也制定了不同階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)，這應(yīng)該算是我人生中第一次接觸管理類的知識并從中受益的經(jīng)歷了。

　　管理的確是一門學(xué)問，它能將看似一盤散沙似的事物整合、歸類并加以系統(tǒng)化，它也能將一件雜亂無章的事情分解、部署并理出頭緒。也許，我們都不是學(xué)管理學(xué)專業(yè)出身，但這并不妨礙我們在日常生活中多運(yùn)用一些管理思維和理念去規(guī)劃工作、設(shè)置目標(biāo)。但愿我們都能找到一套適合自己的工作方略，可以少花工作時間還能取得好業(yè)績。

《杜拉拉升職記》讀后感3

　　20xx年出版的小說《杜拉拉升職記》是一部有關(guān)職場文化的暢銷書，杜拉拉成為許多都市白領(lǐng)的目標(biāo)和偶像，如今杜拉拉的人氣可謂如日中天，小說已經(jīng)先后被改編為話劇、電影、電視劇等，小說的作者李可也是一個外資企業(yè)工作過的白領(lǐng)，她根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)作了這部小說，也塑造出一個可愛的杜拉拉形象，她也許沒有想到杜拉拉會這么火，現(xiàn)在知道杜拉拉的人絕對比知道她名字的人要多了，關(guān)鍵是這部小說還吸引到中國電影界的才女“老徐”的關(guān)注，徐靜蕾慧眼識珠，自導(dǎo)自演電影版《杜拉拉升職記》，現(xiàn)在電影版，也是老徐版的杜拉拉問世了，可謂褒貶不一，特別是小說版杜拉拉的FANS，更是對電影版杜拉拉“嗤之以鼻”，但不管怎樣，這部電影對老徐來說，是絕對的成功，票房過億，讓老徐榮登億元票房俱樂部成員，前幾天電影《杜拉拉升職記》還獲得上海電影節(jié)影評人大獎，這是對她作業(yè)上的肯定，電影界老徐“才女”的神話看來還會繼續(xù)上演。

　　對電影詬病的“杜拉拉迷”們最不滿意的`地方，就是電影版杜拉拉和小說相比，就是情感戲太多，在小說中杜拉拉的情感戲只是一個“佐料”，可有可無，而在電影版中，杜拉拉和王偉的辦公室戲可謂是重中之重的戲份，這部電影的名字完全可以改為“戀愛中的杜拉拉”，這樣才符合電影中杜拉拉的生活狀態(tài)，將小說改編成電影，進(jìn)行必要的刪除肯定是必須的，但將大家崇拜的小說主線“杜拉拉在職場的修煉經(jīng)歷”進(jìn)行淡化，而隆重推出“杜拉拉的戀愛故事”，肯定是出人意料的，但仔細(xì)想一想，老徐這樣做是非常明智的，老徐在拍這部電影之前就已經(jīng)將這部片子定位為商業(yè)電影，對商業(yè)電影來說票房才是硬道理，她不是要拍一部文藝片，也不是要拍一部教育片，她需要的只是“杜拉拉”這個名字，她希望“杜拉拉”的人氣帶動她這部電影大賣，而不是想通過電影抬高“杜拉拉”，所以她要這部電影變成愛情戲、時裝戲、偶像劇，和白領(lǐng)在職場的“生存秘笈”完全沒有干系，如果你真的想學(xué)習(xí)杜拉拉的職場經(jīng)驗(yàn)，那還是直接讀小說版杜拉拉好了。

　　既然是要演繹一場職場白領(lǐng)的辦公室戀情戲，當(dāng)然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女來出演，除了老徐自己，黃立行、莫文蔚、吳佩慈等都是引領(lǐng)時尚的人物，這么一群人，如果不演繹感情戲，那才是莫名其妙了，不但要演愛情戲，而且要大演特演愛情戲，片中不但有杜拉拉和王偉的感情戲，還有王偉玫瑰的感情戲，弄一個三角戀也是再平常不過的了，只是都說這戀愛中的女人是最可愛的，也是最愚蠢的，影片中的杜拉拉當(dāng)然也不例外，老徐版的杜拉拉就是這樣一個戀愛中的女人，沒有一點(diǎn)職業(yè)白領(lǐng)的敏銳、狡黠，如果她和王偉的辦公室戀情一直繼續(xù)下去的話，杜拉拉肯定就成不了那個小說中的“超人”白領(lǐng)，職位能不能保住都說不定，何況升職，看來這辦公室戀情和升職加薪的關(guān)系，就如同中國古代著名的命題“魚和熊掌不可兼得”道理完全一樣，只能選擇其中之一，這王偉的離職，不斷挽救了杜拉拉在DB的職業(yè)前途，想不道也挽救了他們的愛情，片尾杜拉拉來到泰國，在月老樹下尋到了情感的歸宿，似乎打破了“魚和熊掌不可兼得”的定例。

　　我雖然不是什么老徐的FANS，但老徐再本片中的才藝，還是非常佩服的，特別是在本片中那種為“藝術(shù)獻(xiàn)身”或者庸俗一點(diǎn)為“票房獻(xiàn)身”，還真的需要一定的勇氣，片中她不但通過黃立行自嘲自己是一個“太平公主”(片中王偉對杜拉拉說，就你這樣的胸圍，還敢穿比基尼泳裝!)，還上演和黃立行的床戲，在大銀幕上奉獻(xiàn)自己的“裸背”戲，不過這也表明老徐對自己的“青春玉女”形象的實(shí)力產(chǎn)生了懷疑，畢竟已經(jīng)是三十好幾的人了，這女明星一上年紀(jì)，就不約而同的走“脫”、“露”的戲路，就連號稱影視界的“才女”老徐，也未能免俗，看樣子這已經(jīng)成了顛撲不破的定律了，這里我們就不得不打心里佩服像葛優(yōu)、馮小剛、張藝謀這樣男演員、男導(dǎo)演了，真正是憑實(shí)力說話。

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