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《我的成功可以復(fù)制》讀后感

時間:2022-09-12 14:56:53 讀后感 我要投稿
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《我的成功可以復(fù)制》讀后感

  讀完一本經(jīng)典名著后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了?赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編為大家整理的《我的成功可以復(fù)制》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《我的成功可以復(fù)制》讀后感

《我的成功可以復(fù)制》讀后感1

  我看唐駿的這本書還是在上學(xué)期。老實(shí)說我不太喜歡唐駿這個人,因?yàn)槲矣X得他比較會做秀。現(xiàn)在想想也可能是由于自己的嫉妒吧。但那時還是在同學(xué)的推薦和自己迷茫而渴望成功下看了這本書。當(dāng)時這本書也確確實(shí)實(shí)深深的打動了我?梢哉f也是這本書在當(dāng)時幫助了我。大二時剛從海門學(xué)院搬到本部來。面對外面的世界我很迷茫,我不知道自己的堅(jiān)持是不是會得到回報。但是這本書告訴我努力就會有收獲,于是我堅(jiān)持了下來,F(xiàn)在想想我覺得自己還是收獲了一段美好而充實(shí)的大學(xué)時光。我非常感謝這本書。

  后來這本書被網(wǎng)上惡批,唐駿也深陷學(xué)歷門而不能自拔。我開始反思自己對這本書的認(rèn)識。于是我再次把這本書借了過來,又看了一遍。說句心里話,現(xiàn)在看來作者把唐駿寫的確實(shí)有點(diǎn)過火了,寫的太像一個圣人了,好似他從來就沒有犯過錯誤似的。但仔細(xì)想想既然唐駿能成為微軟中國區(qū)總裁、能兩次獲得微軟公司管理層杰出管理獎、在微軟干的風(fēng)生水起確辭職加入盛大并帶領(lǐng)盛大成功登陸納斯達(dá)克,這之中必然有其原因。

  拋開對于唐駿學(xué)歷以及卡拉OK積分器發(fā)明的質(zhì)疑,我重新審視這本書。我發(fā)現(xiàn)這本書其實(shí)并沒有方舟子說的那么差,這里面還是有很多值得我學(xué)習(xí)的地方。

  第一,勤奮。因?yàn)榍趭^,唐駿成為第一個C班出來的考試第一名的學(xué)生!澳谰性,更有早行人”,我想唐駿正是因?yàn)樗羁堂靼走@個道理,他才努力學(xué)習(xí)英語的。勤奮不但是成功人士的必需品,更應(yīng)該是他們的一種人生態(tài)度。

  第二,激情。唐駿說應(yīng)為有激情我才能挖掘出自己的潛力。同時他有一個保持激情的好方法,就是把一項(xiàng)工作劃分為好幾個階段,一步步實(shí)現(xiàn)。我也是學(xué)習(xí)他的方法將自考劃分為好幾個不同的計劃階段,一步一個腳印,考完這幾門,準(zhǔn)備接下來的幾門?粗约和ㄟ^的課程才更有動力繼續(xù)考下去。

  第三,智慧。我想這本書中說的“智慧”并非一般意義上的`IQ,而是一種堅(jiān)持精神,是一種因堅(jiān)持而有的變通之道。唐駿因?yàn)樵趯W(xué)期間未被評過三好學(xué)生而失去公費(fèi)出國學(xué)習(xí)的機(jī)會。但是他并沒有放棄。他遍查了整個北京地區(qū)高校電話,終于在別的學(xué)校取得一個名額,后又連續(xù)4天在教育部門外站崗爭取。正是由于他的堅(jiān)持和懂得變通,他才跨出成功的第一步。

  第四,機(jī)遇。“機(jī)遇總是為那些有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的”這句話說得一點(diǎn)也不錯。只有勤奮,充滿激情,富有智慧,機(jī)遇才會青睞你。

  第五,性格。唐駿認(rèn)為每個人的性格都是可以改變的,性格的改變是通過一遍又一遍下意識的磨練實(shí)現(xiàn)的。難以想象現(xiàn)在待人平和的唐駿小時候是那重性子很急的人。

  上面的五點(diǎn)也就是這本書要告訴我們的成功的“4+1”方法,即勤奮、激情、智慧、機(jī)遇外加性格。實(shí)際上歸結(jié)起來還是勤奮最重要。勤奮是所有的基礎(chǔ)。沒有勤奮即使有很好的機(jī)遇、飽滿的激情、足夠的智慧,那也是枉然。對于唐駿的學(xué)歷門等事件我不想做過多評價。或許他是一時疏忽,或許是有什么難言之隱,但這并不妨礙他取得的成就。我覺得隨著時間的推移這些個“門”都會被人們淡忘,唯一不會忘記的是他的成就和他取得這些這些成就所付出的努力吧。

  看這本書,第一遍可以說我看到的只是激情,只是奮斗的號角,只是自己想成功的誓言。而在第二遍中我看到了唐駿的努力艱辛和成功方法。透過這本書我明白了:世界上沒有誰的成功可以復(fù)制,只有那些取得成功的方法可以復(fù)制。這是我在讀這本書的感觸,我想這也是《我的成功可以復(fù)制》實(shí)際要表達(dá)的內(nèi)容。

  到現(xiàn)在為止,我還是不太喜歡唐駿這個人,尤其是唐駿學(xué)歷門發(fā)生后。但從辯證的角度來看,取其精華去其糟粕,這本書還是相當(dāng)不錯的。即將畢業(yè)了,我會在自己的努力下懷揣著自己的夢想在人生的道路上勇往直前。

《我的成功可以復(fù)制》讀后感2

  其實(shí)早在幾年前就聽說過唐駿這個人,那是他剛從微軟跳到盛大的時候,今天龍總向我們推薦了唐駿的《我的成功可以復(fù)制》這本書,讓我們分享這位打工皇帝的成功經(jīng)歷,并學(xué)習(xí)他的工作方式、工作風(fēng)格、管理模式以及如何取得成功的經(jīng)驗(yàn),讀了此書,給我很大啟發(fā)。

  成功真能復(fù)制嗎?我認(rèn)為他的成功咱們沒法復(fù)制!他敢把自己的三個公司關(guān)掉,放棄做老板,而轉(zhuǎn)作一個程序員,這恐怕沒有幾個老板會做得到。但他豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式、工作風(fēng)格、方法、職業(yè)規(guī)劃等很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒,是可以復(fù)制的!當(dāng)然也要看適不適合公司的具體情況!

  以下是我看了此書后的幾點(diǎn)心得:

  一、做人簡單,做事勤奮:“簡單+勤奮”就是只圍繞團(tuán)隊(duì)的理念和目標(biāo)去工作,而不會因?yàn)槠渌膯栴}或內(nèi)耗來分散團(tuán)隊(duì)的力量和注意力。唐駿在寫給比爾蓋次的信中說,在微軟的10年里沒有人比他更勤奮,這樣看來唐駿的成功也是建立在勤奮的基礎(chǔ)之上,當(dāng)然我們不能否認(rèn)他的確聰明過人。這也就是那句老話,天才是百分九十九的漢水加百分之一的天賦。其實(shí)仔細(xì)想想,還真是這么回事,我們不是天才,想要成功就必須要付出比別人更多的努力!我們只要把簡單的事做好了也就成功了。唐駿這么聰明,而且起點(diǎn)那么高,都還那么勤奮,想想自己在這方面的.確差得太遠(yuǎn)了,這也給咱們提了個醒不管是工作中還是學(xué)習(xí)上都要勤奮,只有在勤奮中才能不斷地提升自己的工作質(zhì)量和能力。

  二、溝通:溝通的目的是為了解決問題,達(dá)成目標(biāo)。從唐駿寫給議員們的信來解決當(dāng)時迫在眉睫的事這件事看來,我們不得不佩服唐駿的聰明智慧和高超的溝通技巧,他能充分利用周圍的資源來尋找機(jī)會,真是無人不感嘆!溝通是一種藝術(shù),是一門學(xué)問,也是一種態(tài)度。巧妙的溝通會讓人感覺到輕松愉快,而拙劣的溝通卻會使人反感。在這方面可以說我是非常失敗的,我會在今后的工作中還有生活中好好學(xué)習(xí)如何溝通。

  三、讓他人變得偉大,建立和諧團(tuán)隊(duì):只有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)好企業(yè)才能向有利的方向發(fā)展,才會有經(jīng)營業(yè)績,企業(yè)才能欣欣向榮。在一個團(tuán)隊(duì)里,如果每個人都能有讓別人變得偉大的觀念,那么辦公室政治就會消亡,同時人際關(guān)系也會變得簡單,團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)也會實(shí)現(xiàn)。這樣既能把每個員工的積極性調(diào)動起來,讓員工之間有互相幫助的精神。而且這也容易讓人感動,人與人相處不論是家人還是同事,或者是上下級關(guān)系,也是如此,如果能咱們能做到這點(diǎn),我想工作的氣氛會截然不同,會很和諧,家庭也會更加和睦。

  四、高度的激情:從書中我們看到唐駿的激情可以用工作狂來形容。不管是工作中還是生活中激情都不可缺少,一個人如果對此工作沒有了激情,不喜歡此工作,那肯定會做不好,現(xiàn)實(shí)生活中我們往往不能愛一行干一行,但我們可以是干一行愛一行!

  五、態(tài)度:態(tài)度決定一切,態(tài)度不僅僅指工作態(tài)度,還有生活的態(tài)度。其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他哭他也對你哭,你對他笑他也對你笑,態(tài)度是成功的鑰匙,我們在工作中,都是從公司的利益出發(fā),可能老總只看結(jié)果不看過程,而我認(rèn)為看事情不僅看結(jié)果,更要看過程。。

  六、考慮問題全面、系統(tǒng):唐駿做事是站在一個很高的角度看問題,全面的、系統(tǒng)地分析和解決問題。而我們則顯得太狹隘了,片面、孤立地看問題,有點(diǎn)像盲人摸象。這方面也是我們要向唐駿學(xué)習(xí)的地方。

  當(dāng)然我們要學(xué)習(xí)的還有很多,在此我就不多列舉了,成功人士的豐富經(jīng)驗(yàn)我們要多多學(xué)習(xí)和借鑒,當(dāng)然不是將管理的經(jīng)驗(yàn)和原有的管理模式進(jìn)行簡單地復(fù)制和移植就能成功了,就像當(dāng)時我國走共產(chǎn)主義道路一樣,我國沒有死搬硬套蘇聯(lián)的道路,最終還是根據(jù)自己的國情成功地走出了具有中國特色的社會主義道路!

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