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鷹的重生讀后感

時(shí)間:2022-09-01 08:44:21 讀后感 我要投稿

鷹的重生讀后感

  當(dāng)閱讀完一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么你會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的鷹的重生讀后感,歡迎大家分享。

鷹的重生讀后感

鷹的重生讀后感1

  在鳥類當(dāng)中,老鷹是長壽之王。它之所以達(dá)成這一“長壽之最”,是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣,在經(jīng)過風(fēng)雨之后,綻放出了屬于自己的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后,我有如下感想:

  一、要勇于剖析自己;工作時(shí)間長了,有了經(jīng)驗(yàn)是好事情,但是切不可麻木。就象老鷹一樣,在活了四十年以后,它及時(shí)剖析了自己的命運(yùn),沒有麻木的生活下去,從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道,很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣,不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問題,要通過不斷的自我充實(shí),自我批評,不斷的向新的思想,新的事物靠近。我們在工作中應(yīng)該積極思考,從而發(fā)現(xiàn)問題,最終解決問題。

  二、要勇于放棄,敢于失。灰粋(gè)新的項(xiàng)目剛開始投資的時(shí)候,可能不能夠給我們帶來多大的效益,甚至我們還會賠上很多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋”,我們要勇敢放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西,使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目,從新項(xiàng)目中找出效益,獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙,長出新的喙,啄掉舊的羽毛,長出新的羽毛,拔掉舊的指甲長出新的'指甲的道理是一樣的。

  三、合理使用現(xiàn)有資源,合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲,新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲,舊指甲來拔羽毛哩?很顯然,舊的喙不夠牢固,它可能非但不能拔掉舊指甲,還會弄的個(gè)自己脫落的結(jié)果,當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙,同樣的,在我們的工作當(dāng)中,我們要合理的使用現(xiàn)有資源,做到恰如其分的分工。有知識的大學(xué)生,就把他們安排到適合他們的崗位上去,而一些需要社會閱歷的,社會經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來,我們就都能夠在工作中找到自己的位置,最終把工作做的漂漂亮亮的。

  四,要學(xué)會尋找最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂,在懸崖上筑巢,從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳,或者是其他地方來完成自己的蛻變的話,恐怕早就變成別人的“盤中餐,食中味”了。工作也是如此,蠻用力可不行,還得找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)方法,才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩!

  鷹蛻變的故事發(fā)人深省,它通過蛻變得以重生。相信我們上海聚浪通過學(xué)習(xí)鷹的精神,勇于改革,勇于創(chuàng)新,明天會越來越好!

鷹的重生讀后感2

  通過學(xué)習(xí),讀《鷹的重生》,我們深刻了解了TCL的發(fā)展歷程,變革軌跡及以李東升為代表的TCL高管團(tuán)隊(duì)的管理思想,敏銳的思維,有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  20xx年11月28日,從起家的TCL隆重慶祝其成立30周年。

  20世紀(jì)70年代末,當(dāng)時(shí)中國處于改革開放時(shí)期,中國的經(jīng)濟(jì)隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化,TCL從一家偏于南國一隅的惠州,是最早的合資企業(yè)之一,

  TTK家庭電器有限公司,TCL電話,發(fā)展成為,最成功的彩電(TCL王牌),最具有生命力的手機(jī)品牌,打造最好的家電企業(yè)之一,經(jīng)歷了“站起來”在國內(nèi)市場做到一定的規(guī)模,到“走出去”參與國際競爭的兩個(gè)階段。

  TCL成為了中國企業(yè)國際化的先行者,同時(shí)也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。

  TCL的輝煌成就讓人敬仰,在國內(nèi),當(dāng)時(shí)的TCL起步之初,可以說是一窮二白,在倉庫里起步創(chuàng)業(yè),之后在準(zhǔn)備進(jìn)入沖擊三甲之時(shí)制造基地被人釜底抽薪,到為有授權(quán)經(jīng)營押上祖宅和參與全球競爭中,進(jìn)軍東南亞新興市場越南,并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機(jī)等,在國際化市場競爭中經(jīng)受過巨虧之后,TCL最后做出困難,痛苦的決定:采取業(yè)務(wù)模式的再造,新的`團(tuán)隊(duì)重組建,供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)再造,開始新的戰(zhàn)略思考之實(shí)現(xiàn)了“鷹的重生”;之后成立了245億的8。5代液晶面板生產(chǎn)線成為中國第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。

  在那30年的激蕩歲月中,也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權(quán),氣定神閑的風(fēng)格,隱忍,進(jìn)取的企業(yè)家精神,帶領(lǐng)TCL度過一次次困難與危機(jī),最終成就了一家以“實(shí)業(yè)報(bào)國”為已任的中國公司。

  《鷹的重生》這本書,讓我領(lǐng)悟到:一個(gè)人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展,我們要通過不斷的創(chuàng)新,改革,我認(rèn)識到,企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須要做出困難,痛苦的決定,開始新的過程,我們必須把舊的,不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,甚至有時(shí)可能要放棄一些過往支持我們成功,而今天卻成為我們前進(jìn)障礙的東西,最后使我們可能重生飛翔。

鷹的重生讀后感3

  通過學(xué)習(xí),讀《鷹的重生》,我們深刻了解了TCL的發(fā)展歷程,變革軌跡及以李東升為代表的TCL高管團(tuán)隊(duì)的管理思想,敏銳的思維,有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  20xx年11月28日,從起家的TCL隆重慶祝其成立30周年。

  20世紀(jì)70年代末,當(dāng)時(shí)中國處于改革開放時(shí)期,中國的經(jīng)濟(jì)隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化,TCL從一家偏于南國一隅的惠州,是最早的合資企業(yè)之一,

  TTK家庭電器有限公司,TCL電話,發(fā)展成為,最成功的`彩電(TCL王牌),最具有生命力的手機(jī)品牌,打造最好的家電企業(yè)之一,經(jīng)歷了“站起來”在國內(nèi)市場做到一定的規(guī)模,到“走出去”參與國際競爭的兩個(gè)階段。

  TCL成為了中國企業(yè)國際化的先行者,同時(shí)也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。

  TCL的輝煌成就讓人敬仰,在國內(nèi),當(dāng)時(shí)的TCL起步之初,可以說是一窮二白,在倉庫里起步創(chuàng)業(yè),之后在準(zhǔn)備進(jìn)入沖擊三甲之時(shí)制造基地被人釜底抽薪,到為有授權(quán)經(jīng)營押上祖宅和參與全球競爭中,進(jìn)軍東南亞新興市場越南,并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機(jī)等,在國際化市場競爭中經(jīng)受過巨虧之后,TCL最后做出困難,痛苦的決定:采取業(yè)務(wù)模式的再造,新的團(tuán)隊(duì)重組建,供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)再造,開始新的戰(zhàn)略思考之實(shí)現(xiàn)了“鷹的重生”;之后成立了245億的8、5代液晶面板生產(chǎn)線成為中國第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。

  在那30年的激蕩歲月中,也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權(quán),氣定神閑的風(fēng)格,隱忍,進(jìn)取的企業(yè)家精神,帶領(lǐng)TCL度過一次次困難與危機(jī),最終成就了一家以“實(shí)業(yè)報(bào)國”為已任的中國公司。

  《鷹的重生》這本書,讓我領(lǐng)悟到:

  一個(gè)人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展,我們要通過不斷的創(chuàng)新,改革,我認(rèn)識到,企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須要做出困難,痛苦的決定,開始新的過程,我們必須把舊的,不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,甚至有時(shí)可能要放棄一些過往支持我們成功,而今天卻成為我們前進(jìn)障礙的東西,最后使我們可能重生飛翔。作文

鷹的重生讀后感4

  在我的眼中,鷹是象征著堅(jiān)強(qiáng)、英勇的,它翱翔于天際時(shí)的身姿,它傲視蒼生的氣魄,是無數(shù)人所羨慕的。鷹,在我的心中是強(qiáng)大的代名詞,我一直以為,這種強(qiáng)大是與生俱來的。可今天,當(dāng)我看到《鷹的重生》這篇文章,被深深地震撼了,原來,沒有什么是與生俱來的,所有的強(qiáng)大,都是歷經(jīng)過別人難以想象的艱辛才蛻變而來!

  鷹的壽命可達(dá)70歲,可在它40歲的時(shí)候,它的爪子和喙都已經(jīng)老化,羽毛也長得太過于豐滿,以致嚴(yán)重阻礙了它捕抓獵物時(shí)的靈敏和飛行的速度。這時(shí),鷹會有一個(gè)關(guān)乎生死的決擇。它要將自己老化的爪子和喙在石頭上面生生地甩掉,等待新的爪子和喙長出來后,再把沉重的羽毛一根一根的拔掉,在懸崖上忍饑挨餓,等待著新的羽毛長出來。這可是長達(dá)105天的煎熬!這個(gè)過程是痛苦的,也是危機(jī)四伏的,但是只要通過了這個(gè)殘酷的考驗(yàn),就能重返王者30年!這是真正的意義上的重生。

  我們?nèi)艘惨粯樱谏詈凸ぷ髦,并不會一帆風(fēng)順,當(dāng)困難、失敗、挫折來臨,你是像鴕鳥一樣,把頭埋在沙堆里,假裝無視?是像溫室的花朵,任由狂風(fēng)摧殘?還是像鷹一樣蛻變重生?有一首歌是這樣唱的:“不見風(fēng)雨,怎么能有彩虹……”是呀,沒有失敗,怎么會有成功?沒有挫折,怎么會堅(jiān)強(qiáng)?沒有困難,怎么會有經(jīng)驗(yàn)?人們只看見了鷹飛行時(shí)傲視大地時(shí)的強(qiáng)悍,卻不知它們?yōu)榇硕冻龅?艱辛。小鷹的羽毛剛長豐滿時(shí),它們的母親就會把這些孩子一個(gè)接一個(gè)推下懸崖,小鷹出于本能,會扇動翅膀,學(xué)會飛行。在這一次次的考驗(yàn)中,不少小鷹因?yàn)槟懬铀烙谘碌住5鼈兊哪赣H知道,如果不這樣做,自己的孩子永遠(yuǎn)不可能成為強(qiáng)者。

  你看,鷹學(xué)會飛行,差點(diǎn)永世長眠,幸存者都是經(jīng)歷了長期的艱苦訓(xùn)練,才能飛向藍(lán)天,成為翱翔天空的強(qiáng)者。人想要成功,必須學(xué)會改變自己。去掉你那早已老化的爪子和喙,啄掉你那過于豐滿的羽毛。雖然這個(gè)過程是痛苦的,但在新的爪子、喙和羽毛長出來時(shí)——它重生了,重新成為了王者!

  對于人來說,由儉入奢易,由奢入儉難。想要改變自己的陋習(xí),是何其艱難?墒牵煌懽兒蝸碇厣?即使這蛻變重生的路上有很多挫折,甚至?xí)。,只有歷經(jīng)蛻變,才會有新的人生。

鷹的重生讀后感5

  在鳥類當(dāng)中,老鷹是長壽之王。它之所以達(dá)成這一“長壽之最”,是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣,在經(jīng)過風(fēng)雨之后,綻放出了屬于自我的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后,我有如下感想:

  一,要勇于剖析自我;工作時(shí)光長了,有了經(jīng)驗(yàn)是好事情,但是切不可麻木。就象老鷹一樣,在活了四十年以后,它及時(shí)剖析了自我的命運(yùn),沒有麻木的生活下去,從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道,很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣,不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問題,要透過不斷的自我充實(shí),自我批評,不斷的向新的思想,新的事物靠近。我們在工作中就應(yīng)用心思考,從而發(fā)現(xiàn)問題,最終解決問題。

  二,要勇于放下,敢于失敗;一個(gè)新的項(xiàng)目剛開始投資的時(shí)候,可能不能夠給我們帶來多大的效益,甚至我們還會賠上很多。但是我們就要敢于放下那些“雞肋”,我們要勇敢放下一些過往支持我們成功而這天已成為我們前進(jìn)障礙的東西,使我們能夠重新飛翔。我們要用心尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目,從新項(xiàng)目中找出效益,獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙,長出新的喙,啄掉舊的羽毛,長出新的羽毛,拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

  三,合理使用現(xiàn)有資源,合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的.指甲,新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲,舊指甲來拔羽毛哩?很顯然,舊的喙不夠牢固,它可能非但不能拔掉舊指甲,還會弄的個(gè)自我脫落的結(jié)果,當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選取了新喙,新指甲。同樣的,在我們的工作當(dāng)中,我們要合理的使用現(xiàn)有資源,做到恰如其分的分工。有知識的大學(xué)生,就把他們安排到適合他們的崗位上去,而一些需要社會閱歷的,社會經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來,我們就都能夠在工作中找到自我的位置,最終把工作做的漂漂亮亮的。

  四,要學(xué)會尋找最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂,在懸崖上筑巢,從而完成自我的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳,或者是其他地方來完成自我的蛻變的話,恐怕早就變成別人的“盤中餐,食中味”了。工作也是如此,蠻用力可不行,還得找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)方法,才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩!

  鷹蛻變的故事發(fā)人深省,它透過蛻變得以重生。相信我們長江潤發(fā)集團(tuán)在郁書記的領(lǐng)導(dǎo)下,透過學(xué)習(xí)鷹的精神,勇于改革,勇于創(chuàng)新,明天會越來越好!

鷹的重生讀后感6

  在鳥類當(dāng)中,老鷹是長壽之王。它之因此達(dá)成這一“長壽之最”,是正因它經(jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣,在經(jīng)過風(fēng)雨之后,綻放出了屬于自我的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后,我有如下感想:

  一,要勇于剖析自我;工作時(shí)刻長了,有了經(jīng)驗(yàn)是好事情,但是切不可麻木。就象老鷹一樣,在活了四十年以后,它及時(shí)剖析了自我的命運(yùn),沒有麻木的生活下去,從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道,很好的繼續(xù)生存了下去。咱們也一樣,不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問題,要透過不斷的自我充實(shí),自我批評,不斷的向新的思想,新的事物靠近。咱們在工作中就應(yīng)用心思考,從而發(fā)現(xiàn)問題,最終解決問題。

  二,要勇于放下,敢于失敗;一個(gè)新的項(xiàng)目剛開始投資的時(shí)候,可能不能夠給咱們帶來多大的效益,甚至咱們還會賠上很多。但是咱們就要敢于放下那些“雞肋”,咱們要勇敢放下一些過往支持咱們成功而這天已成為咱們前進(jìn)障礙的東西,使咱們能夠重新飛翔。咱們要用心尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目,從新項(xiàng)目中找出效益,獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙,長出新的`喙,啄掉舊的羽毛,長出新的羽毛,拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

  三,合理使用現(xiàn)有資源,合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲,新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲,舊指甲來拔羽毛哩?很顯然,舊的喙不夠牢固,它可能非但不能拔掉舊指甲,還會弄的個(gè)自我脫落的結(jié)果,當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。因此老鷹選取了新喙,新指甲。同樣的,在咱們的工作當(dāng)中,咱們要合理的使用現(xiàn)有資源,做到恰如其分的分工。有知識的大學(xué)生,就把他們安排到適合他們的崗位上去,而一些需要社會閱歷的,社會經(jīng)驗(yàn)的工作就由咱們這些老同志來完成。這樣一來,咱們就都能夠在工作中找到自我的位置,最終把工作做的漂漂亮亮的。

  四,要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟?qū)ふ易詈玫牟呗?老鷹是先發(fā)奮飛到山頂,在懸崖上筑巢,從而完成自我的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳,或者是其他地方來完成自我的蛻變的話,恐怕早就變成別人的“盤中餐,食中味”了。工作也是如此,蠻用力可不行,還得找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)方法,才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩!

  鷹蛻變的故事發(fā)人深省,它透過蛻變得以重生。堅(jiān)信咱們長江潤發(fā)集團(tuán)在郁書記的領(lǐng)導(dǎo)下,透過領(lǐng)悟鷹的精神,勇于改革,勇于創(chuàng)新,明天會越來越好!

  

鷹的重生讀后感7

  相信大家都聽說過“鷹的重生”這件事,鷹想獲得重生,并不是一件簡單的事。它必須經(jīng)歷痛苦的蛻變,猶如“鳳凰涅槃”一樣。這一過程是非常痛苦的,這就考驗(yàn)了鷹的意志和毅力,而《鷹的重生》這本書恰好講述了一個(gè)具有堅(jiān)定意志和毅力的企業(yè)——TCL。

  TCL的前身是TTK,它從惠州小城起家,雖然是中外合資的,但在當(dāng)時(shí)來說只是一個(gè)小作坊,算不上什么大工廠。但經(jīng)過多年的洗禮以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)目光和知人善用,TTK很快便發(fā)展壯大起來。企業(yè)發(fā)展壯大了,但他們并沒有因獲得的小小成就而沾沾自喜,止步不前,他們不安于現(xiàn)狀,畢竟時(shí)代在發(fā)展,事物也處于不斷的發(fā)展之中,因此,他們的產(chǎn)品必須改革創(chuàng)新。就像老鷹一樣,生活了四十年之后,及時(shí)剖析自己的命運(yùn),沒有麻木地生活下去,從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道,很好地繼續(xù)生存下去。

  當(dāng)然,TCL的成功不僅僅由于它能進(jìn)行及時(shí)的自我剖析,還有其他幾個(gè)主要方面。第一,勇于放棄,敢于失敗。剛開始投資的一個(gè)新項(xiàng)目,也許不能為我們帶來收益,而且還會讓我們賠上很多。這并不要緊,我們要敢于放棄這一項(xiàng)目,進(jìn)而尋找其他新項(xiàng)目,并從中找出效益,獲得贏利。第二,合理利用資源和人才。舊的方法要完全適用于新生事物是不可能的,這就需要我們合理利用新的設(shè)備和新方法解決新生事物,也就是合理地使用現(xiàn)有的資源,做到恰如其分的分工。第三,尋找最好的策略。鷹的重生是有一定的'策略的,它會先努力飛到山頂,在懸崖上筑巢,從而完成蛻變過程。而作為一個(gè)企業(yè),要想重生,也必須有一定的策略,這樣才不至于迷茫,才能避免重蹈覆轍。

  商場如戰(zhàn)場,若固步自封,不思進(jìn)取,必成井底之蛙;若勇于開拓,大膽創(chuàng)新,必能鶴立雞群。失敗并不可怕,可怕的是你不能從失敗的陰影中走出來。鷹的重生是為了迎接,面對新的征程,而能夠真正實(shí)現(xiàn)重生的只有持之以恒,意志堅(jiān)定的鷹。競爭是激烈的,每天都會有企業(yè)在競爭中落敗而倒閉,企業(yè)的重生首先要學(xué)會堅(jiān)持,要有必勝的信念;要有一定的方法和技巧,尋找最好的策略;要不斷學(xué)習(xí),提升自己。只要肯邁出第一步,最艱難的一步,那么,離成功也就近一步了。

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