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班主任經(jīng)驗交流工作心得

時間:2022-07-28 12:32:17 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任經(jīng)驗交流工作心得

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,好好地寫一份心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的班主任經(jīng)驗交流工作心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任經(jīng)驗交流工作心得

班主任經(jīng)驗交流工作心得1

  有人說,班主任是一根針,學校里各個部門所有的線都要往這個針眼里穿,而你得很藝術地把這些線擰好,讓它都能順利地經(jīng)過這個針眼。

  我覺得班主任是最平凡的,平凡在他存在于細小的瑣事中。同時,班主任也是偉大的,是我們所有班主任那樣認真而踏實的工作成就了多少孩子燦爛的明天。我回憶起這19年來的班主任工作的點點滴滴,努力工作中自有一些欣慰。今日我想和大家分享當班主任的一些感悟,期望能和大家一齊交流,以促進我們共同的提高。

  感悟一:用善點亮孩子做人要善良,做一個班主任更要用善良去點亮孩子的內(nèi)心。這善良就是要站在孩子的角度去思考他們的錯誤,像和風細雨一樣地去引領他們。隨風潛入夜,潤物細無聲。比如:我在處理學生的問題時,絕不會像包公斷案那樣語言犀利、對簿公堂,然后拍板定罪。我總是對學生不停地“煽情”,不停地“忽悠”,帶著滿腔真情地去“忽悠”。早晨孩子們到校,我不急著問孩子們作業(yè)完成了沒有,不會給自我和學生一天都弄得心境不好,我會找時機、找臺階給沒有完成作業(yè)的孩子下,讓他把作業(yè)補好。當然,班主任的善良還在于身教,樹立榜樣。我們教師的榜樣作用真的是很大的,異常對小學生而言。比如:每一天中午學生們看課外書時,我也會手捧一本書,坐在教室里靜靜地閱讀;每一天早上,我都會帶一個塑料袋,把垃圾裝入袋中,沒過幾天,孩子們也會自帶垃圾袋,把垃圾裝入袋中。我們教師的一言一行、一舉一動,孩子們都看在眼里,記在心上。所以,我們要多自我做,少用嘴巴說。我想,善良的另一個境界是大家和樂!讓身邊的人因你的存在而幸福。

  感悟二:用心了解孩子;作為一個班主任,僅有了解孩子,才能更好地去關心他們,教育他們。了解孩子,要用心,要平等地應對。每每接到一個新的班級,我要求自我在三天之內(nèi),必須要會叫出全班學生的名字。當我第四天在上課時能清晰、準確、親切地叫出一個個孩子的名字時,他們的臉上露出了驚訝和燦爛的笑容。那時,我的心里也涌上了一股濃濃的幸福之感。我覺得,我和孩子們的心似乎一下子拉近了許多許多。平時,我有意識地來到孩子們中間,跟他們聊聊天、和他們談一些關切的話語等,目的是讓孩子們懂得,我這位新來的班主任在關心他們,他們的點滴提高都在教師的心里。

  感悟三:用真維系家長有人說,和家長搞好關系也是成功的教育之一,也是成功班主任不可缺少的一個本事。在19年的班主任工作中,最讓我感到自豪的是,我沒有一次與家長發(fā)生沖突,我與家長溝通時力求做到“真誠、熱情、主動、友好”。20xx年,是我剛調(diào)來的第二年,新接了一個三年級的班。由于原先教這個班的是一個十分優(yōu)秀的語文教師,此刻突然不教了,取而代之的.是一個剛招聘來的新教師,家長們心里很不是滋味。在第一次家長會上,我十分誠懇地和每一位家長這樣說:“由于學校工作的需要,我們的胡教師不教孩子們了,也由于學校工作的需要,我來擔任孩子們的語文教學和班主任工作。我雖然沒有原先的胡教師那么優(yōu)秀,但我和胡教師一樣,必須會愛我們的孩子,會認認真真地上好每一節(jié)課。在今后的工作中,如果有不妥當?shù)牡胤剑议L們完全能夠和我交流!睒銓嵍鎿吹脑捳Z打動了家長。在之后的四年時間中,我也確實這樣做了,家長們從原先的不信任到之后的心貼心的交流。我的盡心盡職,取得了家長們的認同,獲得了家長們的配合,贏得了家長們的好評。教師們,我們的家長會在一些細節(jié)上看出一個教師的人格魅力,我們真心去關愛他們的孩子,他們也必須會敬愛教師的。我相信,我們教師也必須會和每位家長成為教育路上的同行者的。教師們,做班主任的確很累,但只要用一點心,盡一點力,還是能夠做得很歡樂,很幸福。前段時間,我在郵箱里收到我們班學生寫給我的一封信,她在信中這樣說:“暨教師,你是我心中最最親愛的教師啊,是我記憶里永不熄滅的那道光!蔽覀儺斀處煹哪艹3J盏綄W生們諸如此類的令人感動的話語,這就是幸福呀。我們能時常收獲到真誠,收獲到感激,收獲到真愛,這就是幸福呀。比如說,當我們用心血換來孩子們的優(yōu)異成績,看著他們的笑臉和自信時,我們是幸福的;當我們共同付出努力之后,最終見到成效的那一霎那,我們是幸福的;當某個淘氣包從一度孤獨冷落,經(jīng)過我們的努力,最終融入班團體獲得認可時,我們是幸福的。

  作為一位普普通通的小學班主任,我們很多的幸福來自于學生。我們要學會享受這天天圍繞著我們的幸福。普天之下,有誰能擁有這么多孩子的愛,唯有我們。我們是教師,我們是班主任!

  教師們,我們和農(nóng)民沒什么兩樣,我們種的是學生的一畝三分的心田,播種的是知識、品格、智慧、夢想。我們要以自我的努力,使每一個學生都獲得益處,做一名播種幸福的班主任。

班主任經(jīng)驗交流工作心得2

  今天我校進行了一次全校班主任工作經(jīng)驗交流會,我是第一次參加這樣的會議。

  聽了各位老師的精彩發(fā)言,感觸頗深:平日里埋頭苦干,自以為兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,殊不知班主任工作有這么多的學問,這么多細節(jié)要注意。

  我對班主任這一工作有了新的認識:

  一、用真愛來感染學生

  每個學生的人格尊嚴是平等的,要像一個真正的朋友一樣,重視他,欣賞他,傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅,被尊重是每個人內(nèi)心的需要,也是學生進步的內(nèi)在動力。

  如果說理解學生是教育的前提,那么尊重學生則是教育獲得成功的基礎。

  以一顆平等、真誠的心,關心愛護學生,對學生的愛是一種理智的、無私的愛,是一種不求回報的愛,偉大的愛,這是做班主任工作成功的基石。

  愛學生從學生心靈深處去愛,時常贊揚學生,為他們而感動。

  愛他們不僅對他們現(xiàn)在負責,而要對他們一生負責。

  讓每一位學生心情愉快、健康發(fā)展。

  讓他們喜歡做自己喜歡的事,展示其各自的特長,讓他們成人、成材。

  二、用智慧來經(jīng)營班級

  班主任工作是一項繁瑣復雜的工作,如果埋頭苦干,不思索,不用智慧,往往不是出力不討好,就是事倍功半。

  在關愛學生的前提下,開動腦筋,因材施教,采用一定的方法如激將法、鼓勵法、戴高帽法……可能要比你打一巴掌,罵一通,做一節(jié)思想工作效果好的多,可謂是事半功倍。

  三、靠家長來保證教育

  社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。

  只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的.效果。

  經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學,更是要注意.常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上,身體上,思想上有什么特殊情況,及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。

  這樣會收到良好的教育效果。

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。

  家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。

  他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。

  所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。

  家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

  我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。

班主任經(jīng)驗交流工作心得3

  今天,我參加了學校組織的班主任經(jīng)驗學習交流活動,深受啟發(fā)。主要內(nèi)容是關于“問題學生的教育與轉化”。問題學生在每個班級中都普遍存在,要全面提高全體學生的學習質(zhì)量,很重要的一條是要盡力做好問題學生的轉化工作。為此,我根據(jù)問題學生形成的原因,有的放矢地做好他們的思想教育工作。

  問題學生通常是指那些智力發(fā)育正常,有品德不良行為或學習成績差的學生。按類型劃分,問題學生主要有四類:學習成績差的問題學生;紀律差的問題學生;學習成績和紀律都差的“雙差”問題學生;學習或紀律時好時差的準問題學生。問題學生人數(shù)雖少,而對班級的消極影響大,如果不做好問題學生的轉化工作,班級正常教學秩序以及日常生活常規(guī)就會受到影響。

  問題學生不一定是壞學生,由于未成年的學生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法,是難免的。教師不能因為孩子犯錯誤就把他當作壞孩子。問題學生中的錯誤,大多是心理問題,而不是道德問題。孩子的行為動機往往是純真的,也許是好奇心、表現(xiàn)欲所導致的行為過失,不能輕易或者盲目地定性為道德品質(zhì)問題。孩子們犯了錯誤,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的,教師應該最大限度地去理解、寬容、善待他們。

  轉化問題學生,首先要了解問題學生。問題學生的形成原因十分復雜,從外因看,主要有家庭和社會的不良影響,有學校教育的失誤。從內(nèi)因看,學生社會閱歷淺,知識經(jīng)驗少,是非能力差,意志薄弱等,都很容易成為問題學生接受消極影響的內(nèi)部動因。針對這一點,要做好問題學生的轉化教育工作要注意三點。

  第一,愛心。無數(shù)轉化問題學生的教育經(jīng)驗表明,教師只有用一顆熱愛學生的赤誠之心去對待問題學生,與其建立起融洽的關系,才能感化問題學生。問題學生在自己的成長過程中,受排斥、被諷刺、遭冷眼的體驗較多,他們內(nèi)心更需要溫暖,需要愛。班主任從思想上、學習上、生活上去關心和愛護,讓他們感悟到教師的愛心和期待,從而點燃起希望之火,自覺將教師的愛轉化為積極向上的內(nèi)部動力。對問題學生要講究愛的情感、愛的行為和愛的`藝術。愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感愛他們的喜怒哀樂。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得問題學生的愛戴和信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣。

  第二,講道理。問題學生除了具有一般學生的特點外,還有許多特殊之處,如自尊心特別強,思想、行為的情緒性色彩明顯,意志和毅力薄弱,是非觀念模糊,學習態(tài)度不端正等。作為問題學生,他們自己也知道存在的缺點和不足,但他們不一定都清楚地意識到這些問題的性質(zhì)和危害,更難獨自找到擺脫這種處境的方法。做問題學生的轉化教育工作時,決不能一概地因事論事作簡單處理,要針對問題引導學生去明察問題,分析根源,清楚性質(zhì),明白危害,改過自新。

  第三,以智導其行。問題學生形成原因錯綜復雜,可以說,問題學生的轉化教育工作,是集科學性和藝術性為一體的工作,它要求教師既要注重科學性,又要注重藝術性。問題學生的轉化教育是一個漸進的教育過程,其中難免會有反復和沖突。對此,教師在轉化教育過程中,要利用教育機智,善于捕捉問題學生身上的閃光點,及時給予表揚鼓勵;對過錯反復現(xiàn)象,要耐心說明,持之以恒,善于在反復中抓教育,幫助他們總結經(jīng)驗教訓,增強與誘因作斗爭的抵抗力。

  愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育。問題學生的轉變往往需要一個較長期的過程。一個稱職的人民教師應當具有的重要品質(zhì)之一是對于問題學生工作的耐心與愛心。

班主任經(jīng)驗交流工作心得4

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”?鬃诱f:機不可失,時不再來。一天中午,我剛到教室,學生們就紛紛向我反映有四個同學中午去網(wǎng)吧了,我一聽說就氣得說不出話來,正好這次的口語交際課的內(nèi)容是勸說。我就發(fā)動學生替老師勸說他們幾個,要求先在日記上寫,明天交流。沒想到學生寫得那么感人,當時那幾個孩子就哭了,劉蘇鋒還寫了勸說自己。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應”。

  三、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

  誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

  其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;

  其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;

  其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的.輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。 事事落實到個人。

  明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班主任經(jīng)驗交流工作心得5

  一、課堂教學中,努力體現(xiàn)教育新理念,提高課堂教學效率

  課堂是學生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。因此為了上好每一節(jié)課,首先必須認真?zhèn)湔n,認真鉆研教材,吃透教材,同時還要把握學生的學習動態(tài)并結合本班學生的實際特點,采用生動活潑的教學形式,激發(fā)學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,創(chuàng)設輕松民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發(fā)言。以學生為主體,構建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識。提高學生的能力。此外,注重鼓勵學困生,提供更多的機會給他們,使他們也能取得進步,產(chǎn)生濃厚的學習興趣。

  二、注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,促進學生的全面發(fā)展

  運用多種途徑,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。在學習中積極的采用適合學生個人特點的教育方法激發(fā)學生的學習興趣和熱情。同時讓學生懂得學習的重要性,動之以情,曉之以理,鼓勵他們,讓他們明確學習目的,端正學習態(tài)度,樹立學習的自信心,培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,促進學生的全面發(fā)展。

  三、加強培優(yōu)輔差工作,促進全體學生的發(fā)展

  由于種種原因,有些孩子得不到父母對自己學習和生活上的關心和幫助,導致孩子在學習上的放松,久而久之改變了孩子對學習的態(tài)度,致使其成為學困生。為此要做好學困生的轉化工作,首先要轉化學生的思想,其次為促使每位學生能在原有的基礎上都有所發(fā)展,我認為經(jīng)驗教師的“一幫一,一對紅”的方法很值得借鑒,以優(yōu)生來帶動學困生。課外加強輔導工作,課堂中創(chuàng)設機會,給予鼓勵,樹立學困生的信心,培養(yǎng)學生的學習興趣,促使每一位學生都有提高。

  四、建立民主和諧的'師生關系,和學生融洽相處是進行師生交流的有效平臺

  我認為只有讓學生從心里上接納了老師,愿意親近老師,他才會大膽地把自己的想法說給老師聽,有利于教師了解孩子的思想動態(tài),更有利于教師針對孩子的個人情況采取有效的教育方法進行教學。所以充當學生的知心朋友,和學生進行感情的交流是很重要的。

  總之,在今后的工作中,我要努力學習先進的教育理論,要多向有經(jīng)驗的教師請教,提高自己的教育教學水平,在工作中要戒驕戒躁,并在教學改革的道路上與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷提高。

班主任經(jīng)驗交流工作心得6

  首先認識到班主任工作的重要性

  有一句話是這樣說的:“一個學生對老師來說是2%,而對家長來說是100%的希望,設身處地的想,我們要高度重視每一個2%。”聽到這句話,我頓感班主任的重任。通過鍛煉,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時小學班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、小學生成長的新情況、新特點,

  對小學班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。

  其次、明確了今后工作的導向

  “教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現(xiàn)實是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現(xiàn)實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。

  教育,要讓學生感到快樂,首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過:“把美麗掛在嘴邊,把微笑掛在臉上,把美麗

  穿在身上,把真心捧在手心!睂⑦@些無形地傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應具備的素質(zhì).這次鍛煉讓我們學到了一些實實在在的工作方法.在這個社會發(fā)展快節(jié)奏的時期,我們所面臨的問題是必然存在的,現(xiàn)在的我知道不應一味地指責與抱怨,也不是盲目地聽從專家的輿論,現(xiàn)在的我要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!

  再次、明確校園文化和班級文化建設的重要性

  校園文化是學校物質(zhì)財富和精神財富的總稱。它作為一種環(huán)境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創(chuàng)設一種

  氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。

  走進鑫星小學就被那濃厚的校園文化氛圍所吸引,每一面墻都會說話,都起到育人的作用,再走進每個班級更是讓人賞心悅目,每個班級都有自己的名字,班級文化建設更是豐富多彩,讓我們感覺到學生在這樣的氛圍中學習,生活,真是一種幸福。

  最后、知道成長為專業(yè)班主任的努力方向。

  作為專業(yè)班主任,首先要關心和了解學生,蘇霍姆林斯基說:“應當了解孩子的長處和弱點,理解他的思想和內(nèi)心感受,小心翼翼的`接觸他的心靈,學生的心靈是豐富而又復雜的,許多時候,班主任與學生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠在天涯。對于班主任來說,只有認識和了解你所教育的學生的特點,才能做好班主任工作,成為一個專業(yè)勝任受歡迎的班主任。

  作為專業(yè)班主任,自身總要嚴格要

  求自己。要求自己不但上課的專業(yè)技巧一流,課后,要成為學生的影響力中心,傾聽學生的心聲,多從學生的角度出發(fā)去考慮問題,處理事情。作為班主任,還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,如網(wǎng)上家長學校,QQ等,構建網(wǎng)上交流平臺,密切家校聯(lián)系,全方位,多角度關注學生的成長。

  總之,通過此次活動我校班主任都有了一個新的認識,在以后的工作中要吸取經(jīng)驗,為我所用,爭取做一名優(yōu)秀的班主任。讓孩子們在自己的班級能茁壯成長。成為國家的棟梁之才。

班主任經(jīng)驗交流工作心得7

各位領導、老師:

  今天能與各位共同探討和研究班主任工作,我非常高興,這里我就簡單談一下自己半個學期從事班主任工作的體會:

  我覺得班主任首先要“勤”,因為班主任工作瑣碎事情很多,班上里里外外很多事情需要班主任去打理,因此,這就決定于在班主任在勤字下工夫,特別要腳勤、腿勤、嘴勤。腳勤、腿勤就會在班上、宿舍遇到的、看到的現(xiàn)象就比較多,將有些不良現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,或多點過問就可減少其它事情發(fā)生。如常去宿舍、教室檢查衛(wèi)生、紀律情況,發(fā)現(xiàn)了問題,如學生沒搞徹底,可迅速叫學生回來打掃,況且多數(shù)學生怕班主任,常去檢查、督促效果相對來講是較好的。

  其次要讓學生成為班級的主人。如果學生的個性特長、主人翁意識調(diào)動和發(fā)揮得好,那么當班主任的既省心,班級工作又開展的有聲有色。因此,要有意識地去了解、摸清每一個學生的家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優(yōu)缺點等。認真了解全班學生愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班干部、喜歡哪一些科目,然后將交上來情況進行整理、了解,為日后組建班委、選拔各方面人才,更好地發(fā)揮了每個學生的優(yōu)勢和長處奠定了基礎。在選拔班干部方面,采用競選制,讓其談談對選拔班干部方面有何看法,從這里多少能體現(xiàn)出哪些學生做班干具有責任心。然后由自己指定幾位在班上學習好、表現(xiàn)好學生作為班干部候選人,再由幾個禮拜的實習期的了解來民主選拔班委成員。在班級管理中,班干部唱主角,我當配角,學生做管理主人,現(xiàn)時,班主任要把握好自己參與尺度,既不能放任自流,也不能包辦一切,在充分把握好班主任的主導作用,同時,要給學生留有思考和想象的余地,使學生主動、獨立地發(fā)展,讓學生自我管理就是給學生一個舞臺。如在班級管理上,小事情全權交予各班干部管理,每周選一節(jié)課再作小結。

  再次就是對后進生管理。在我們班讓老師頭痛的學生很多,因此班主任就得設法做好他們的教育轉化工作,否則,任其發(fā)展,將禍及整個班集體。那么如何教育他們,才能夠令學生虛心接受呢?記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的.招數(shù)叫做:“退一進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的一個優(yōu)點,此謂之“退一進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,要用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點。

  當然,班主任更多地要修煉內(nèi)功,要干中學、學中干,不斷提高自身素質(zhì),讓學生從心底敬佩你、信任你,使到學生親其師而信其道,如果達到這樣,班主任在班上說話更有說服力。愿我們的教育工作者把真愛奉獻給每個孩子,讓我們的下一代在陽光雨露滋潤下健康成長!

班主任經(jīng)驗交流工作心得8

  在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年,在我的腦子里始終都記得“在其位,謀其職”,“沒有最好,僅有更好、最好只是暫時的表現(xiàn)、更好才是永恒的創(chuàng)新”這樣的宗旨,我堅持把班主任的工作做的更好。當開學的鐘聲一敲響,日復一日就有著雜而多而亂的事情等著班主任們?nèi)ネ瓿桑瑧獙σ粋個活潑、好動的孩子孩子們,再加他們對學校的管理以及環(huán)境有了更深的了解和熟悉,情緒相對開始比較松散。那么針對這樣的情景,我們班主任該如何搞好本班的班風、學風,促進他們?nèi)姘l(fā)展,提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),這是我一向都在思索的,在實踐中我也想了不少辦法,結合實踐做了以下一些努力。

  一、打造一支理性,作風雷厲風行的班干部隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱

  經(jīng)過一年半以來,我班的學生基本都當過了班干部。對各學生的管理本事有了大概的'了解。班主任的精力都是有限的,要搞好班級管理工作,必須具備一支有思維、有職責心、過得硬的得力班干部隊伍。經(jīng)過這么久的努力,班級也培練出一批精干老練,敢于承擔的班干部了。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”而今已經(jīng)是二年二期的后階段了,我認為應當嘗試適當?shù)姆攀肿尠喔刹窟M行班級管理。對于班干部的任用,我采取經(jīng)過班級學生推薦和長時間的觀察和作很多的學情調(diào)查才最終定奪。班委會成立之后,首先我對他們進行培訓,統(tǒng)一思想,提高認識和工作意識水平,并要他們輪流總結每一天的息會課,抓出一天中所發(fā)現(xiàn)的問題,我輔助出一些解決問題的方法和措施,以至構成慣例。我對班干部也是嚴格的要求,每周堅持開一小會:自我小結和相互學習,重點突出,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,層次清晰。對每周做的好的班干部進取進行表揚和獎勵。因為如此,同學們都公認本班的班干部都思想過硬,是信的過的好同學,是令他們尊重,令他們學習的好榜樣。

  二、擺正學生的位置。

  古人云:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。此刻的教育,學生才是我們教育的主體,那么怎樣才能體現(xiàn)學生的主體性呢?那就是得把學生研究透。各個年齡段,各個學段、層次以及各個不一樣家庭背景的學生生理、心理特點都不一樣,尤其是班主任需要了解、明白他們在想些什么、做些什么,怎樣才能讓他們理解你的教導。一、從學生的特點出發(fā),設身處地的以他能夠理解的方式進行啟發(fā)和引導。二、蹲下身子看學生,教師和學生常常也需要換位思考,我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實,學生到學校來,誰都想成為教師心目中的好學生,他們對教師充滿了尊敬、崇拜和依靠,因為智力的差異和自制力本事的不一樣,才導致他們良莠不齊,而我們作為教師,尤其是班主任,就要區(qū)別對待。例如,有的學生協(xié)調(diào)性不是很好,你非要他跳出多精美的舞蹈來,怎樣可能呢?不要精美不成,搞成個心理不健康就麻煩了?鬃釉唬骸安换既酥患褐疾恢艘!彼晕覀兘處熞虿氖┙,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵、表揚他們,讓他們感受到成功的喜悅和學習的樂趣,構成良性循環(huán)。我班有一位同學很喜歡好動、打架、搞惡作劇,批評了多次都不管用,之后我想還是讓他找點事做吧,專做好事,在不影響上課時間的情景下比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙屑,有同學不舒服時陪同去醫(yī)務室等等,每一天我都對他的點滴提高給予表揚。有一次因在學校主動拾起地上的垃圾在大會上得到了,表揚這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一一表揚,同學們也很羨慕,他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。

  三、要關愛、賞識學生,真誠為友。

  在我們眼里,孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自我的思維,他們也十分渴望被大人們理解,尊重和認可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,傾聽他們的心聲,尊重他們的選擇,分享他們的歡樂。一個月下來我基本會對每個學生進行全面了解一次,做下來與他們談心,從學習、心理、家庭等處了解學生。學生自然也就會體會到教師對他的愛,并樂意講出她心里藏著不為他人所知的一切。

  總之,只要我們心中都是真誠地為孩子著想,為孩子的健康茁壯成長而付出,為提升孩子們的生命狀態(tài)為出發(fā)點,就該時時端正自我的工作態(tài)度,我相信,我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。

班主任經(jīng)驗交流工作心得9

  班級是學校的一個基本單位,學校的校風、校貌決定于班級的班風和班貌,而班主任是班級的領導者、管理者、組織者、更是學生的引路人。班主任肩負著多重的紐帶作用,大到國家的教育方針政策,中到學校管理者的管理方法和理念,小到教師和學生之間的直接接觸。所以說班主任是身負多職,必須引起高度的重視。下面我就談談自己做班主任以來的一些感受。

  一、親其師,信其道

  七年的教師之路,我深深體會到縮短與學生的距離,與提高教育教學水平同樣具有重要的地位,當學生處于正確而又積極的情緒時,那么我們的教育教學就會取得事半功倍的效果。以自己小時候的想法來指導工作,這樣才能從學生的角度出發(fā),不能把我們自己的想法強加在學生的身上,學生還必須無條件的服從,這樣只能造成心靈的遠離,而教育卻無法達到預定的`目的。

  二、愛孩子是教育的基礎。

  愛是教育的基礎,教師職業(yè)的天性就是富有一種責任感和使命感,只有愛才能播種愛,只有愛才能呼喚愛。我們要用愛心來感化后進生;用耐心來引導后進生;用恒心來等待后進生,堅持打持久戰(zhàn),不要妄想一次的教育就能讓孩子來個大轉化,讓我們用期待的眼光來看孩子,只有期待后的成功才是美麗的喜悅。熱愛孩子吧,給孩子一個寬松活潑的環(huán)境,熱愛孩子吧,就是熱愛我們的明天,讓我們把愛撒向每個孩子的心靈深處。

  三、班干部的培養(yǎng),促進學生自我管理。

  班干部是班級的核心,是老師的得力助手,選拔優(yōu)秀的班干部至關重要,有的老師認為只要學習成績好就有資格當班干部,其實教師一定要脫離這樣的誤區(qū),從多方面考慮學生的能力,讓成績不好的同學能有展示的機會。教就是為了不要教,就是要求學生能自我管理,其中中介就是班干部,班干部能起到以點帶面的作用。班干部就是教師培養(yǎng)起來的點,其他學生就是面,真正達到教是為了不教。

  四、細節(jié)決定品質(zhì),更決定成敗。

  班主任工作應該是由一堆細節(jié)組成的,我們常年的班主任工作修煉中,已經(jīng)練就了一雙火眼金睛,一走進教室,哪個孩子臉色不好看,哪個孩子行為變化,哪個孩子思想有問題,哪個孩子犯了錯誤,決逃不過班主任的眼睛。發(fā)現(xiàn)學生思想和行為有變化時,就及時深入了解,找到問題的所在,那就找到了解決問題的方法。

  五、家校聯(lián)系,促進溝通

  學校是小環(huán)境,教育應該是大環(huán)境的教育,那就必須做到家庭、學校、社會教育目的的一致性,這樣才能取得良好的教育的效果,F(xiàn)在不是有個公式5+2大于7的說法,也就是說五天的學校教育加上兩天的家庭教育,其教育功能要遠遠大于七天的教育,現(xiàn)在我們都面臨著5+2=0的危險,有些家長由于受到社會功利性的影響,也把一些消極的思想毫無顧忌的傳輸給了孩子,造成了學校教育與家庭教育的目的不一致。特別是在農(nóng)村5+2=0的現(xiàn)象更加嚴重,所以我們必須堅持與家長多聯(lián)系,了解家庭的教育方法,并采取適當?shù)拇胧﹣硌a救。

  六、獎勵和批評,促進制度的形成

  “沒有規(guī)矩,哪成方圓”是對就是對,是錯就是錯,對的要獎勵,錯的就要為自己的行為受到懲罰。現(xiàn)在的課程改革,教師不敢對學生說“不”了,只怕這樣傷了孩子的自尊,打擊了孩子的積極性。不過這樣的做法就比較偏激了。人追求完美是對的,但人無完人,何況是孩子,關鍵是犯了錯誤就必須得到教師引導而有所改變,每次犯錯誤應該都是孩子成長歷程中的一個腳印,孩子的成長就是由許許多多這樣的腳印組成的。

班主任經(jīng)驗交流工作心得10

  大家好!自從20xx年工作以來,一直在xx初中任教,且擔任班主任工作。今天,能在這里跟大家一起交流班主任心得,我感到非常榮幸。接下來,我就談談我這幾年當班主任的所思所想吧。

  說實話,當班主任很不容易,壓力大,這壓力主要來自:教學、班級管理、學生安全方面等等,這各方面的壓力都時刻提醒著我不能放松自己。

  我常這樣勉勵自己,只要用心去做,班主任工作并不是一件很困難的事。工作中,我常換位思考,假如我是學生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任。帶著這種心態(tài),在班級管理中,我適時調(diào)整自己,向著學生心目中的老師的方向去努力。

  正所謂學高為師,身正為范,要想讓學生信服我。首先,我要求自己能夠在精神狀態(tài)上感染學生,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗。用自己的積極向上的心態(tài)去感染學生,以輕松愉快的心境迎接每一天的工作。所以,每一天,不管自己的心情如何,在學生面前都應該盡量微笑,開心,讓他們能夠感覺到每一天都是充滿陽光的。

  同樣,老師的行為規(guī)范也直接影響到學生。一進教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但時間一長,學生也會發(fā)生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了,班里的綠化也有人去澆澆水了。

  另外,班主任的課一定要努力上好,如果課上不好,學生可能會不認可我們,以至于對于班主任工作,學生也不會服從。所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節(jié)課也是極其重要的。

  當然還有一些方面也很重要。比如:

  1、精心選拔優(yōu)秀得力的班干部。

  選班干部不一定是學習好的學生,但必需是認真負責、責任心強的學生。 比如,我通過差不多個把月時間的觀察,才選定我們班的班長。

  2、制定切實有效的班級細則。

  這個擬定過程學生參與進來,我來把關。

  3、把握好師生關系的親與疏

  在班級管理的過程中,要注意自己的角色定位,與學生之間保持一個適度的距離,努力將自己塑造成一個既可親,又可敬的班主任形象。

  4、把握好教育管理的`寬與嚴

  我認為班級管理工作中的“嚴”應是:工作計劃的嚴密,班級紀律的嚴明,處理違紀學生的嚴肅,對自己和學生要求的嚴格。而“寬”則是:班級管理氛圍寬松,對學生的寬厚、寬容,制定學生進步目標的寬泛。但對學生也要有必要的懲罰。

  我們常說:“教學有法,教無定法”,其實班主任工作也是如此,因為每個學生的性格、脾氣、愛好都不同,作為班主任,在管理班級、教育學生的過程中,其實也是因人、因事、因時而定的,并不是一成不變的。

  簡單的說這幾年我的體會就是以下這幾點:

  一是:育好己——教育好自己,提高自身修養(yǎng),增加人格魅力。 二是:上好課——這是一個老師的根本所在。

  三是:帶好班——智慧的,輕松的管理好班級。

班主任經(jīng)驗交流工作心得11

  今天學校舉辦了一次全校性質(zhì)的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們實習生有幸參加了這次經(jīng)驗交流會,來聆聽優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,參加班主任工作經(jīng)驗交流會的心得體會。

  從各位老師的演講中,我得到以下啟發(fā):

  首先,作為一個班主任,要了解班里每個學生的特點,因材施教,利用班干部幫助老師管理班集體,充分體現(xiàn)民主,對班級工作做到公平、公正、公開。讓學生們感到自己的重要性。老師要把學生看作是自己的孩子,不僅要在學習上指導他們,還要在他們成長的道路上幫他們解決各種各樣的難題和困難,讓學生們感覺到老師的關愛。和學生做朋友,寓教于樂,大家共同進步。

  其次,鼓勵學生認清自己,找準自己的位置,不要盲目的和別人進行攀比,也不要有自卑的心理,對于成績好的學生要告誡他們勝不驕,敗不餒。對于成績差的同學不要一味地對他們進行諷刺挖苦,要多鼓勵他們、幫助他們。鼓勵同學之間互相幫助,為建立團結、友好、凝聚力強的班集體而努力。

  第三,用自己的個人魅力去感染他們,從他們的興趣入手調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們有所創(chuàng)新;對待學生要有耐心,有信心,不拋棄,不放棄,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點;多理解、多鼓勵,少批評。他們都是大孩子了,不需要我們過多的`說教,他們需要的是我們的理解。當他們已經(jīng)認識到自己的錯誤時,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

  第四,管理學生不僅是學校老師的責任,還需要家長的配合,這就需要老師及時與學生家長取得聯(lián)系和溝通。

  我們不僅是班主任,還是任課老師,因此我們要在做好自己的本職工作的同時,管理好班集體。讓班級更好的發(fā)展的方法是:別把自己當老師,而是能引導學生的朋友。

  聽著各位老師們獨到的見解,讓我真是受益匪淺。也希望自己在這學期做見習班主任可以得到更多的收獲。

班主任經(jīng)驗交流工作心得12

  來到立新中學已經(jīng)是第三個年頭了,三年一直擔任班主任工作。幾年的班主任工作讓我感受到,班主任工作是一份非常瑣碎、忙碌、操心費力的工作,但又是一份非常艱巨、重要的工作。班級管理的好壞,直接影響整個班級的好壞。當班主任的這三年里,我一邊不斷的去摸索班級管理的方法,一邊不斷的向經(jīng)驗豐富的老班主任交流學習。經(jīng)過三年的歷練,讓我從最初的“力不從心”,到現(xiàn)在的“漸入佳境”,回顧三年的班主任工作,整理了一些心得體會與大家交流分享:

  一、規(guī)范學生的學習習慣

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,學生很難形成良好的學習習慣,也就無法完成學校的各項教育、教學目標。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學生參與了班規(guī)的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理奠定了基礎。在學生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)班約”、“各科科代表職責”、“體育委員職責”、“衛(wèi)生委員職責”、“值日班干職責”等一系列規(guī)章制度。光制定規(guī)章制度是不行的,必須認真的學習,讓全班學生都要了解這些規(guī)章制度。本學期初,我就帶領我班學生利用班會時間認真學習了各項規(guī)章制度,并將各項規(guī)章制度張貼于班級的宣傳欄里。通過制定和學習這些規(guī)章制度,學生們基本知道了自己在生活和學習方面應該怎樣去做。

  二、建立良好的班干部管理團隊。

  班干部是常規(guī)管理的執(zhí)行者和守護者一個優(yōu)秀的班集體,除班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任和學生的橋梁,作為班主任的助手,他們的工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。所以我一接手新的班級我就積極了解班上學生的基本情況,根據(jù)自己所掌握的情況從中民主推薦出學習較好,工作能力比較強的學生作為班干部。例如,我選出了五位有過班干部經(jīng)歷的同學,讓他們作為每天都的值日班長,來共同的管理班級事務。對于班干部的.培養(yǎng),一方面我會給予他們一些工作方法和怎樣和同學相處的技巧,讓他們發(fā)揮各自的才能去組織和管理班級,另一方面我會幫助他們在班級里面樹立威信,讓學生對班干部產(chǎn)生信服感,從而更好地聽從班干部的管理。對于班干部的培養(yǎng)培養(yǎng),我從開學到現(xiàn)在一直沒有松懈過,我會定期的專門召集班干部隊伍開一個小的座談會,一方面了解一下近期班級管理過程中出現(xiàn)的問題,另一方面讓班干部之間,交流一下自己在班級管理工作中的經(jīng)驗和心得,讓他們共同提高、共同成長。

  三、在班級管理中做到嚴而有愛

  紀律上我主張“專政”,一個班級必須有嚴格的紀律,一切行動聽指揮,讓學生明白什么時候該做什么,該怎么做。例如:我要求每天早讀之前必須將要交的作業(yè)交到各排的排長,剛開始學生不習慣這種做法,經(jīng)過一段時間的嚴格要求和培養(yǎng),能在早讀預備鈴響之前將作業(yè)收齊。但是嚴并不等于苛求,而是嚴而有情。教師對學生的愛,有時勝過千萬次的說教。例如:我經(jīng)常利用下課時間在班上走一走,看一看,和學生隨意的交談,甚至開一下玩笑。不一定帶有什么目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關系,拉近老師和學生之間的距離,同時對下課的一些不良行為也可以有效制止。

  四、作好家校溝通

  要想真正把一個孩子教好,需要班主任和家長的及時溝通、互相配合。班主任要經(jīng)常和家長溝通交流。學生有進步了或犯錯了,要及時跟家長說,讓家長及時了解學生的在校情況。為了更好的和家長交流,新學期一開始我就創(chuàng)建了班級家長微信群。對于在班級管理中出現(xiàn)的一些問題,及時通過威信告知家長,尋求家長的幫助與監(jiān)督。例如。我每天要求班干部把每天的作業(yè)發(fā)到班級微信群里,讓家長們一起監(jiān)督孩子的作業(yè)完成狀況,對于每天學生作業(yè)完成的質(zhì)量,我會發(fā)到微信群里,讓家長得到一個及時的反饋。通過一段時間的努力,班級里不完成作業(yè)的情況越來越少。 以上是我在班級管理過程中的一些不成熟的看法和做法,還需要不斷的向有經(jīng)驗的班主任學習,希望給予批評指正。謝謝!

班主任經(jīng)驗交流工作心得13

  學困生,是指那些品行上有缺點,學習上有困難的學生。做好這一群體的教育轉化工作,始終是衡量一個班主任綜合素質(zhì)及其工作成績的重要方面,學困生問題,一直困擾著我們廣大教師。學困生在班上雖然人數(shù)不多,但影響力很大。學困生轉化工作的好壞,直接關系著一個班的班風學風,一個校的校風校紀的好壞,從宏觀的角度來說直接關系到整個民族下一代素質(zhì)的好壞,影響到一個國家未來的興衰。轉變一個學困生和培養(yǎng)一個尖子生同等重要。如何做好學困生的轉化工作,下面是自己多年來班主任工作實踐中的幾點體會。

  一、轉變觀念克服錯誤偏見

  要使學困生轉化,首先,教師的觀念要轉變,偏見要改變。在學困生問題上,我們應該確立這樣的觀念:

  (1)學困生不是天生就差。有的是社會環(huán)境因素所造成的,如家庭關系、交友關系、師生關系;有的屬于學校教育因素,就是由于老師教育方法不當,引導不得法,簡單粗暴,缺乏細心、愛心、耐心,甚至缺乏良心所造成的。

 。2)學困生不是一切都差。在他們的身上往往專長突出,特長明顯。在這些專長、特長中卻閃爍著智慧的光芒。有的思想品德比成績優(yōu)秀的學生都好。

 。3)今天差明天不一定差,現(xiàn)在差將來不一定差。當年的學困生現(xiàn)在成為企業(yè)的強人、社會的能人、家鄉(xiāng)致富的帶頭人比比皆是!

  因此,我們每個教師必須轉變觀念,克服偏見,消除成見。在學習上多下苦心,在生活上多加關心,在精神上付出愛心。讓他們抬起頭來走路,挺起胸膛做人。

  二、滿腔熱忱點燃心靈火花

  常言道:興趣是最好的老師。一般來說,學困生對學習沒有興趣。學習、讀書對于他們來說無非是一樁苦差事,作為班主任老師,應從細微的思想工作入手,從一點一滴做起,從差生的學習、生活小事抓起,勤談心,多了解,常關心,多愛護,重來往,交朋友。對他們恰當?shù)匾龑,合理地啟發(fā),適當降低標準,努力開辟這些學生的思考空間,給予他們展示自己才能的機會,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,及時激發(fā)學困生情感深處的火花。只要老師能審時度勢,抓住這些閃光點給予及時表揚,使學困生看到自己的潛能,享受一次成功的喜悅,他們就會不知不覺中樹立信心,增加前進的動力。

  信任是覺醒的催化劑,鼓勵是前進的助燃劑,信心是成功的推進器。要點燃學困生的心靈火花,教育者一定要滿腔熱忱,對學困生付出愛心。教育者既要像慈母又要像嚴父,以情感為橋梁,以交心為途徑,以關愛為紐帶。多微笑,少瞪眼;多尊重,少刺激;多表揚,少批評。要使學困生覺得這個老師可親、可敬、可愛,愿意接近并能訴說心聲,這樣才能打開和諧師生關系的綠色通道,達到教師與學生的和諧統(tǒng)一。使他們揚起希望的風帆,鼓起奮發(fā)的勇氣,奮起直追,迎頭趕上。我們要學生樹立信心,教育者也要樹立信心。付出精力,花了功夫,做了工作不能期望在短期內(nèi)立即見效,這是一個漸進的過程。要有足夠的耐心和信心,抓反復,反復抓,多一點寬容。要注意發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。每個人的閃光點都是一掠而過,稍縱即逝。我們要用敏銳的目光,深刻的洞察力和細致的`觀察、了解、調(diào)查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點立即給予表揚鼓勵。讓他們多參加班級和學校的活動,如球賽、歌詠比賽、詩歌朗誦競賽、棋類比賽努力為他們創(chuàng)設可以大顯身手的機會,適時予以表揚和鼓勵,讓他們享受很少的甚至從來沒有過的成就感,引導他們感受到自己的能力,體會到自己的價值,從而使他們逐步樹立信心。我們要滿腔熱忱,想方設法點燃學困生心靈的火花。

  三、用師愛溫暖學困生的心靈

  由于學生處在一個很特殊的生理和心理階段,個性特征穩(wěn)定性差,可塑性強,出現(xiàn)在他們身上的問題大多屬于行為而非意識方面的問題。所以,在學困生的教育轉化工作中,我們班主任老師要學會體諒和寬容,保持冷靜,有一個博大的胸懷,有一片熾熱的愛心,用發(fā)展的眼光看待這些學生。遇到問題,就事論事,事完了事,不要把問題擴大化,新老賬一起算,要學會遇事冷處理,先了解產(chǎn)生問題的原因,再從某個學困生的個人實際出發(fā),有的放矢,因勢利導,循循善誘,要耐心地對他們擺事實,講道理,以理服人。要換位思考,學會站在學生的角度看待問題、分析問題和處理問題。這樣他們才能容易和你在思想上達成一致,才樂于接受你的觀點。

  四、持之以恒耐心澆灌

  學困生品行、學習上的差,不是一朝一夕形成的,他們思想覺悟的提高,道德行為與良好學習習慣的形成,都有一個經(jīng)常反復和漸進發(fā)展的過程。我們首先應當充分認識,正確面對學困生在轉變過程中的反復,做到堅持不懈,持之以恒。要注意在教育中反復和在反復中教育的過程中,及時肯定,積極鼓勵學困生哪怕是一點點的進步,并趁熱打鐵,不失時機地向他們提出切合實際的更高的奮斗目標。切記面對學生的反復,一定不能急躁,一定要有足夠的耐心。

  總之,我們要以繡花般的細心,慈母般的愛心、磐石般的恒心,為民族的復興,祖國的振興培養(yǎng)一批批的合格的優(yōu)秀的建設者和接班人。

班主任經(jīng)驗交流工作心得14

  班主任是班集體的組織者和教育者,是學生全面發(fā)展的指導者,是聯(lián)系班級中任課教師的紐帶,是學校領導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨干力量,是溝通學校與家庭、社會的橋梁。怎樣當好一個班主任,在4月份4日的經(jīng)驗交流中如何對學生的管理工作,體會如下方面:

  一、自身素質(zhì):

  班主任的德育工作是學校德育工作的基礎。班主任在其自身思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)過硬對其班級起決定因素。在為人師表作榜樣的前提下,與學生進行直接的思想交流,作為班主任,要多與學生進行思想交流、溝通。了解學生思想變化動態(tài),幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

  作為一名當代班主任,面臨著知識經(jīng)濟的考驗,不僅要對學生教育指導,還要及時更新自己的知識,改變觀念,向所有值得學習的對象學習,尤其是向學生學習。信息時代的學生所接觸的信息量大面廣,其中不乏精華。班主任在指導學生有選擇地揚棄時不妨也彎下腰來向學生學習,與學生一起進步。此外,作為班主任,要注意在教育科研方面做個有心人,平時多積累,定期總結得失,為以后更好地進行班主任工作打下堅實的基礎。這也是現(xiàn)代教育對班主任提出的要求,不斷地積累,更新,更好地工作。

  二、具備愛心、耐心和寬容心:

  愛心、耐心、寬容心為班主任與學生交往的橋梁。有了愛心,學生才能親近;耐心能促使學生與班主任交心;寬容心得到學生的信任。

  作為班主任,應有友善的態(tài)度和寬容的心。對于一些犯錯的學生,以勸導為主而非教訓,向其指出錯誤所在,幫助其分析錯誤原因,共同找出改正方法,引導學生認識錯誤,改正錯誤;以理服人,以寬容的心和友善的態(tài)度包容學生這樣那樣的`缺點、錯誤,但決不縱容學生。對于一些確實比較嚴重的錯誤給予嚴厲的批評,就事論事,同時注意批評的藝術,保護學生的自尊心并留給改正表現(xiàn)的機會。這就要求班主任工作的藝術化,以表揚為主,多鼓勵,多夸獎,婉轉的批評中讓學生心服口服。

  三、管理技藝。管理是一門科學,班主任管理更是如此。教育本身具有動態(tài)性、復雜性和多樣性的特點,班主任對于班級學生中各種形形色色的學習和生活問題,有的應當機立斷,有的則須通權達變,用多種方式進行管理,增強教育的效果。形成班主任個人威信的因素中,起決定作用的還是班主任的個人學識、人格魅力、班級管理能力等,其中知識威信是基礎,管理技藝是支柱,人格魅力是后盾。班主任個人威信的形成和建立不是憑空而來的,它需要班主任教師的自覺、和自律。

  總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關系著每個學生家庭百分之百的希望,事關整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以影響深遠,責任重大。做班主任,要參與學生的一切活動,更要跳出來進行創(chuàng)新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會做到,并且會做得更好!

班主任經(jīng)驗交流工作心得15

  俗語:狗不咬,使棍搗。

  為了在有限的休息時間里,創(chuàng)造出最具娛樂精神的轟動效果,熊孩子們常常置班規(guī)、校紀于不顧,拿出人不惹我,我惹人的鍥而不舍的精神,叫外號、藏書本、擋去路,絆跟頭……直到對方被逗得忍不住,上身上臉地去打,去鬧。

  連續(xù)幾天課間去班級巡視的時候,子義都被一幫姑娘追著打。

  第一天,見我去了,姑娘們立刻做鳥獸狀,四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上,我橫眉冷對地用眼神指責了一下。

  第二天,我走進教室的時候,子義又被后座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說:兩次了哈。

  他馬上接上話茬:老師,是她打我的。

  還繼續(xù)辯駁:老師,是她先拿走我的書,我不讓,她就打我。

  這小子說得振振有詞,我只好說:下不為例,遇到問題文明解決,別在班級里瘋瘋打打的,嗑著碰著了,誰來負責?

  但我的話并未見明顯的效果,第三天,又是子義被圍攻。

  我是好氣又好笑,批評他?人家有理啊,都是別人先動手的.。批評其他同學?這偶然性也有點高啊,事情都是圍著他鬧起來的。因為這點小事去兩面調(diào)查,聽兩方互相推諉扯皮,也斷不會有什么結果的。我根本不可能每一個課間都在班級內(nèi)巡視,對偶爾發(fā)現(xiàn)的小問題得想個靈驗的法子。

  當時靈機一動,對子義說:咱班確實是缺個管理課后瘋打的班級干部,看你在這方面處于很不利的位置,經(jīng)常挨打,得找個人保護你才行啊。

  我又故作沉思,做出一副確實想幫他的樣子,最后目光轉到子義身上:你是個好人選。≌谜n間休息的時候你來管著,作為班級干部,你有別人都沒有優(yōu)勢,誰再和你鬧,而你不上報,那便是你的錯了。

  這個班級干部是臨時任命的,我還沒有想好這個官職以什么命名,但總要搞得很正式很隆重的樣子,才不算是敷衍。

  我轉向其他同學們問:大家有沒有好的建議?

  大家心知肚明,都猜透了我的心思,竊笑不止,七嘴八舌地貢獻想法:打官!法官!管自己官!一時間,叫喊聲一片,最后經(jīng)過權宜,任職為:課間班長。

  課間班長走馬上任了,因為有了責任在身上,再想主動挑事的時候,總得忌憚著點兒,但也有控制不住自己的時候,故伎重演,這時候,周圍的同學也不會像以往那樣,一點就著,追得他滿地跑了,畢竟人家現(xiàn)在是“班級干部”了嘛,背后還有班主任呢,打狗也得看主人嘛。

  定時或不定時地我也會找他了解課間的情況,這孩子也基本能夠據(jù)實匯報。摁下了子義這個小葫蘆,也還會有小瓢浮起來,但總體上以子義為中心的臺風已算是基本過境。

  如此一官,降住了子義,也震懾了調(diào)皮的熊孩子們。調(diào)皮本就不算個事兒,相比以往,出現(xiàn)問題了,批評教育、說服教育、強制壓服等方式的教育,我倒更喜歡這種輕松并充滿了活力的方式,盡管效果可能慢了些,但教育的本質(zhì)不就是“種豆南山下,帶月荷鋤歸”的慢境界嗎?

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