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財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-15 09:35:02 工作體會(huì) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(匯編15篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)工作心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(匯編15篇)

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)1

  作為一名財(cái)務(wù)人員,第一:時(shí)間觀念要很強(qiáng);第二:要自己給自己分配事情做,最好不要停下手中的活,;第三:要細(xì)心,用心,專心,自己做過(guò)的事情一定要清楚,不要不懂裝懂,這樣吃虧的是自己而不是別人,自己做錯(cuò)的事情自己承擔(dān);不可推卸責(zé)任,這樣你會(huì)很慘;第五:一定要懂稅法,要懂得怎么計(jì)算,要懂得怎么去報(bào)稅,交稅;第六:上司交給你一些簡(jiǎn)單的.事情最好不要問(wèn)超過(guò)五次,這樣別人會(huì)說(shuō)你沒(méi)能力,以后什么事情都不放心你去做,覺(jué)得你做不好,沒(méi)這個(gè)能力,所以要多動(dòng)動(dòng)腦,用自己的方法解決,實(shí)在想不出來(lái)再問(wèn)上司;第六:要多記筆記,多跟同事聊工作上的事情,多問(wèn)問(wèn),多學(xué)學(xué),這樣對(duì)自己很有好處;第七:自己把自己手頭上的工作做好,不要管別人的事情,當(dāng)把事情做完時(shí)多檢查幾遍,看看那里出錯(cuò)還是什么;這是我工作了一個(gè)星期的體會(huì)和收獲,很短很簡(jiǎn)單,但真正做起來(lái)很難很難。

  一個(gè)星期悄然過(guò),前期辛勞不用說(shuō),只待后期大收獲,前期付出不會(huì)錯(cuò),只待后期結(jié)碩果。加油!堅(jiān)持就是勝利。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)2

  我離開企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位到會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作已經(jīng)14年了,看到視野論壇“財(cái)務(wù)與管理”版面征文,勾起了我從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理20多年的回憶。轉(zhuǎn)念一想,歷史已經(jīng)發(fā)展了,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)改制,財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)管理理念發(fā)生了很大變化,顯然我在財(cái)務(wù)管理方面的一些想法已經(jīng)過(guò)時(shí)了,但仍覺(jué)得有一些似乎是好的體會(huì),算是征文的交卷吧。

  一、要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持

  我們從事管理財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人,要想得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,必須把全身心的精力投入到工作中,竭盡全力去想,真打?qū)嶈彽馗,做到拿得起,放得下,?dú)當(dāng)一面,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心、勞神。做到這些,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難。要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,需要有一個(gè)過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)選拔和啟用我們,是經(jīng)過(guò)觀察和對(duì)我們進(jìn)行考驗(yàn)的。我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎工作,有如履薄冰的感覺(jué),不能出現(xiàn)閃失。特別是原則的問(wèn)題,一旦偏離軌道,將前功盡棄。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和撐腰,我們所從事的財(cái)務(wù)管理工作才能進(jìn)展順利。我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我,可以說(shuō)是比較信任的,我借助領(lǐng)導(dǎo)的威力,布置和安排工作,取得了一些成效,他們?cè)诠ぷ骱蛡(gè)人生活上也給予我很大的關(guān)心和照顧。

  二、要深入實(shí)際,得到關(guān)聯(lián)部門的配合

  在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中,光有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒(méi)有關(guān)聯(lián)部門的配合,也是難以開展工作的,俗話說(shuō):“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,就是這個(gè)道理。我們會(huì)經(jīng)?吹交蚵牭剑橙撕皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,但脫離群眾,群眾看他的熱鬧,不買他的賬,也是困難重重,久而久之,甚至領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他轉(zhuǎn)變了看法,結(jié)果失敗了。我們開展工作,涉及到關(guān)聯(lián)部門的利益,特別是財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核工作,數(shù)字由財(cái)務(wù)部門出具,輕者傷其皮毛,重者會(huì)傷筋動(dòng)骨,同樣需要謹(jǐn)慎對(duì)待。要得到關(guān)聯(lián)部門的同情和支持,首先要了解企業(yè)的工藝流程和內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)流程,很有必要深入生產(chǎn)車間和供應(yīng)、銷售、人力資源等相關(guān)部門,掌握真實(shí)的第一手資料;其次,要和關(guān)聯(lián)部門的負(fù)責(zé)人交朋友,了解和反映他們的心聲,得到他們的認(rèn)可;再次,站在關(guān)聯(lián)部門和全公司的角度,考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題,我們的眼界寬了,看問(wèn)題將更加全面。只有關(guān)聯(lián)部門的支持,財(cái)務(wù)指標(biāo)才能落到實(shí)處。

  三、部門內(nèi)部要掌握平衡

  財(cái)務(wù)部門內(nèi)部形成合力這一點(diǎn)也很重要,要調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的積極性,分兵把口。各個(gè)崗位之間要密切配合,分工合作。下屬之間,即使不是自己的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也要及時(shí)提醒,及時(shí)解決,形成互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人,要以身作則,推功攬過(guò),好事盡量讓給別人。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面給予關(guān)心和照顧他人。大家都心平氣和的.工作,掌握平衡,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理的重要部門,不能出現(xiàn)木桶的短板。

  四、要營(yíng)造寬松的外部環(huán)境

  企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是連接企業(yè)與上級(jí)有關(guān)部門的紐帶和橋梁,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)要對(duì)外樹立起良好的信譽(yù),首先高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員要講究誠(chéng)信。我們經(jīng)常打交道的上級(jí)有關(guān)部門很多,最主要的是稅務(wù)部門和銀行。“買賣好不在稅上”,如果絞盡腦汁納稅上打算盤,遲早會(huì)付出代價(jià)的。按時(shí)足額繳納稅款,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是應(yīng)該做到的,但是由于企業(yè)資金緊張,也可能出現(xiàn)滯納的情況,當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到困難,要提前向稅務(wù)部門專管員溝通,能否寬容辦理展期。對(duì)于貸款銀行,要本著“好借好還再借不難”的理念,盡量按期歸還貸款。如果遇到困難,也要積極籌措,說(shuō)到做到。在資金調(diào)度方面,我的做法是:一保工資,二保稅款,償還銀行貸款和支付貨款則要靈活機(jī)動(dòng)。

  五、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力要不斷提高

  做為財(cái)務(wù)管理人員,特別是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)功底,并不斷地更新知識(shí),能夠解答和處理疑難問(wèn)題,繁雜的事務(wù)很多,再忙也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),擺好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,并有一定的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人一定要比一般會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力略高一籌。

  六、重要指標(biāo)的制訂,要經(jīng)得起推敲,并適當(dāng)?shù)牧粲杏嗟?/strong>

  財(cái)務(wù)管理人員要堅(jiān)持“穩(wěn)健”的原則,“!辈荒艽。制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),要先進(jìn)合理,實(shí)事求是,不能冒進(jìn),自己不能找“罪”受。有可能遭到反對(duì),要做好解釋工作,要有充分的依據(jù)說(shuō)服別人。每到月末的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)我們這個(gè)月收入和利潤(rùn)預(yù)計(jì)情況,我們要提前做好準(zhǔn)備,搜集有關(guān)資料,做好因素分析,留有余地,等實(shí)際結(jié)賬出來(lái)結(jié)果時(shí),接近準(zhǔn)確,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)滿意。財(cái)務(wù)預(yù)算管理這個(gè)工具要用好。

  七、內(nèi)控不能馬虎

  財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面就是內(nèi)部控制,包括事前、事中和事后。事前要和領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報(bào),根據(jù)授權(quán),重大的問(wèn)題要有領(lǐng)導(dǎo)作出決定,我們進(jìn)行落實(shí);事中要掌握進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理;事后要進(jìn)行分析和總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷前進(jìn)。工作要盡職盡責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)狀況要做到心中有數(shù),不能忽視各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)出納員、材料會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)等崗位,經(jīng)常嚴(yán)格檢查對(duì)賬情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。這不是相信人和不相信人的問(wèn)題,這是內(nèi)部控制的客觀要求。

  八、處理問(wèn)題要干脆、利落

  在日常工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的人和事,處理問(wèn)題時(shí),要客觀公正,不留尾巴;該明確表態(tài)的,不推不拖,不留活口;對(duì)自己份內(nèi)的事,要敢于負(fù)責(zé),但不越權(quán);做到一事一畢。

  總之,做為財(cái)務(wù)管理工作者,肩負(fù)著重任,需要做的事情很多,既要抓住重點(diǎn),還需要在細(xì)微處發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,做好財(cái)務(wù)管理工作是沒(méi)有止境的。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)3

  來(lái)到G218項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)月有余了,我在這里融入了項(xiàng)目的生活中,也進(jìn)入了項(xiàng)目的忙碌工作中,更重要的是這里的兩個(gè)多月的工作是我畢業(yè)以來(lái)非常重要的職業(yè)生涯經(jīng)歷的開始,對(duì)我未來(lái)的發(fā)展有著深刻的影響。

  剛來(lái)到項(xiàng)目,我是跟隨王軍師傅學(xué)習(xí)出納工作,沒(méi)事時(shí)看看記賬憑證。第一個(gè)月,因?yàn)槲覍?duì)項(xiàng)目的工作生活無(wú)法分開,不知道如何安排自己的生活和工作,心態(tài)比較浮躁,自己也變得放松起來(lái),不知到如何學(xué)習(xí)出納會(huì)計(jì)工作,自己只是天天跟著王軍師傅出去跑銀行、買菜以及辦其他事。從第二個(gè)月開始,我在李春雷師傅的勸說(shuō)下開始靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)計(jì),每天認(rèn)真查看記賬憑證,從第二遍開始我慢慢對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)有了自己的理解和認(rèn)識(shí),也懂得了如何著手學(xué)習(xí)領(lǐng)悟項(xiàng)目會(huì)計(jì)。就這樣,我開始了自己學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的.計(jì)劃,從記賬憑證學(xué)會(huì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)記賬的方法、規(guī)律,待實(shí)踐操作時(shí),再進(jìn)一步學(xué)會(huì)領(lǐng)悟如何在金算盤里進(jìn)行實(shí)際賬務(wù)操作。

  總之,以上是我在項(xiàng)目?jī)蓚(gè)多月以來(lái)的大概工作經(jīng)歷。我覺(jué)得一名新員工不管你在哪里工作學(xué)習(xí),第一自己必須讓內(nèi)心靜下來(lái),不要等著領(lǐng)導(dǎo)、師傅給自己安排事情,第二是自己必須主動(dòng)找事,多接觸和工作有關(guān)的業(yè)務(wù),待理解了工作的本質(zhì)范圍、方向及規(guī)律后就可以自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作了,第三是自己必須有個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃以勉勵(lì)自己盡快學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)。因此,從第二個(gè)月開始,我每周給自己一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),并盡量去完成,不完成就不休息放松。就這樣我很快融入了項(xiàng)目的工作生活中。

  對(duì)于這兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,是我未來(lái)職業(yè)生涯的一筆重要財(cái)富,它告誡我作為進(jìn)入職場(chǎng)的員工,要想取得良好的工作成績(jī),必須自己積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷的挖掘自己的潛力,不斷給自己設(shè)定目標(biāo)以催促自己前進(jìn)。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)4

  1、注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié),首先要把日常工作制度化、流程化,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),有方向。其次,就是在制度的指導(dǎo)下,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)就是每張憑證、每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈,每個(gè)科目都要管理到位,每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對(duì)賬;

  2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

  3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。

  4、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)。”

  5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來(lái)的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì)不斷提升。

  6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。

  7、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問(wèn)題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對(duì)遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。

  8、注重工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作 。財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的.后勤部門除了要提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,克服保守思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流,讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程,這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,今天能辦的事不拖到明天。

  同時(shí)嚴(yán)格要求,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

  9、注重管理創(chuàng)新,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制 。樹立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí),確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任,樹立“讓別人了解你的工作,我要了解別人的工作”的全局意識(shí),形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化預(yù)算管理功能,轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念,把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財(cái)經(jīng)政策,豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制;建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。

  10、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),明確方向,方能成就更好的未來(lái)。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對(duì)事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時(shí)時(shí)有矛盾”,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會(huì)有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對(duì)此,我的看法是“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。

  “嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作,快樂(lè)幸福的生活”是我的理念,以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì),也是我努力想做到的,希望與大家共勉,期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)5

  忙碌中我們告別了20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過(guò)去一年來(lái)給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

  回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

   一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

  1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

  2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的'收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

  二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;

  按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),積極催要。

  三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

  去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

  四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诠ぷ髦,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

  五、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法

  1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

  2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

  20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。20xx年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

  感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!

  祝大家新春愉快,萬(wàn)事如意!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)6

  erp,書上網(wǎng)上的解釋有很多,也很專業(yè),這里做簡(jiǎn)單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統(tǒng),把各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起,使各項(xiàng)事務(wù)的操作和管理都能流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,同時(shí)達(dá)到降低消耗、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營(yíng)和管理規(guī)范化、高效化,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  一般說(shuō)來(lái),業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、規(guī)模小的企業(yè),基本上不需要上erp系統(tǒng)。而規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè),就需要上erp系統(tǒng)。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營(yíng)企業(yè),更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,因?yàn)檫^(guò)去家族式的管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了。盡管有的民營(yíng)企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說(shuō)過(guò)這個(gè),知道這個(gè)是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,所以他們首先想到的就是erp!

  既然erp有這么先進(jìn)的功能,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題,那為什么又說(shuō),上erp就是找死?

  根本的原因,還是在于企業(yè)的老板沒(méi)有真正地了解erp的復(fù)雜性,盲目、急躁、不切實(shí)際,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

  實(shí)際上,erp系統(tǒng),只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的輔助功能系統(tǒng),它只是經(jīng)營(yíng)管理的輔助工具而已。而這套工具的使用,必須附著在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的流程上,也就是說(shuō),要有效使用這套工具,企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營(yíng)管理流程作為基礎(chǔ),再通過(guò)erp系統(tǒng)來(lái)把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來(lái)。erp這個(gè)工具的作用,就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  簡(jiǎn)單地做個(gè)比喻,erp就好比我們會(huì)計(jì)使用的財(cái)務(wù)軟件一樣,它只是一個(gè)辦公工具,有了這個(gè)辦公工具,就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個(gè)工具,還必須要由會(huì)計(jì)從0開始,去做初始化的'設(shè)置,并且最關(guān)鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經(jīng)成形的報(bào)表編制方法和格式等。并不是說(shuō),公司買來(lái)一套財(cái)務(wù)軟件給會(huì)計(jì)的電腦安裝上去后,整個(gè)財(cái)務(wù)工作就規(guī)范化了,就沒(méi)有任何問(wèn)題了。

  所以說(shuō),erp能不能有效實(shí)施,并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,就萬(wàn)事大吉,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,需要經(jīng)過(guò)一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,在付出艱辛的努力之后,才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn),涉及到諸多方面的因素,下面分別就這些因素進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明。

  首先,企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ)。

  1。 電腦應(yīng)用基礎(chǔ)。

  各環(huán)節(jié)參與操作erp的人,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會(huì),就匆忙上erp系統(tǒng),就妄想一步到位規(guī)范管理,無(wú)異于是企業(yè)自己在找死。比如,有的倉(cāng)管員,從來(lái)就沒(méi)有接觸過(guò)電腦,或者只會(huì)在電腦上打游戲,其他的一概不懂,如果直接讓他們來(lái)操作erp的庫(kù)房系統(tǒng),純粹就是在故意搞亂倉(cāng)庫(kù)管理。這樣的話,上erp還不如原始的手工操作。

  2。 與各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(或分支機(jī)構(gòu))、各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。

  這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容,也是erp能否上、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容?梢哉f(shuō),整個(gè)erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來(lái)開展的。雖說(shuō)有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程,或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會(huì)提供相應(yīng)操作流程,但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際,如果企業(yè)沒(méi)有自身成型的規(guī)章、流程和制度,盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程,立刻就會(huì)讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無(wú)所適從,由此攪亂現(xiàn)有的程序,阻礙業(yè)務(wù)的正常開展,進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行,也就相當(dāng)于是在利用erp找死。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)7

  在接下來(lái)實(shí)習(xí)的一個(gè)月里我們分成了小組,每個(gè)小組5.6個(gè)人,圍在一起做帳,這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶,根據(jù)各賬戶的屬性分類,填入賬頁(yè)紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下:

  一、設(shè)置賬簿

  首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的`經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,其中:總賬賬戶有哪些,明細(xì)賬賬戶是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類,將所涉及的全部賬戶名稱,貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去,并把資料中所列期初余額,登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記,否則不能進(jìn)行。

  二、登記賬簿

  首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫,沖賬時(shí)可使用紅色墨水,但字跡要清楚,不得跳行、空頁(yè),對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤,采用錯(cuò)賬更正法予以更正,不得隨意涂改,挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符。

  三、結(jié)賬

  首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿。有無(wú)錯(cuò)記賬戶、錯(cuò)記金額,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。

  四、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

  首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人要簽名。

  會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在這段時(shí)間里,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)8

  要善待職工

  豬是活口,生長(zhǎng)期短,吃、喝、病、死全由飼養(yǎng)員來(lái)管理,飼養(yǎng)員情緒的變化,對(duì)豬只的生長(zhǎng)影響很大,為此我們必須善待職工。常言說(shuō)“你敬他一尺,他敬你一丈!痹诠芾碇校页0崖毠ぎ(dāng)朋友,當(dāng)兄弟看待。每天我至少到各班組巡視一遍,經(jīng)常跟技術(shù)員、飼養(yǎng)員聊天,了解飼養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;交流飼養(yǎng)心得,傳播飼養(yǎng)技術(shù);總結(jié)飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),提高飼養(yǎng)水平;掌握思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真幫助解決。通過(guò)聊天,管理者和被管理者,感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。

  嚴(yán)格消毒

  豬場(chǎng)的病原多從場(chǎng)外傳入,為防止病原的侵入,豬場(chǎng)必須嚴(yán)格消毒。

  (1)外來(lái)人員及返場(chǎng)職工必須先進(jìn)消毒室消毒。

  (2)外來(lái)車輛入場(chǎng)必須用火堿水噴灑消毒。

  (3)豬舍內(nèi)外要定期消毒。

 。4)豬舍門前要有火堿消毒池。

 。5)本場(chǎng)員工不得隨意串舍。

 。6)集體活動(dòng)后(如賣豬、轉(zhuǎn)豬等)參與人員必須進(jìn)消毒室消毒。總之要盡量把病毒、細(xì)菌拒之門外。

  注意保健和溫度

  豬在生長(zhǎng)過(guò)程中,難免會(huì)被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長(zhǎng),防患于未然,要做好保健工作。為此,凡新轉(zhuǎn)入一批豬(如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍),首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況,制定其保健計(jì)劃,如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時(shí)驅(qū)蟲及劑量、時(shí)間等,飼養(yǎng)員好按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。

  溫度對(duì)豬只的生長(zhǎng)影響很大,尤其是產(chǎn)房和保育舍,一定要給予足夠的重視。

  量化管理

  我場(chǎng)分五個(gè)班組,即配種妊娠組、產(chǎn)仔組、保育組、育肥組和一個(gè)飼料加工組,每組有一名技術(shù)員兼組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)各組的特點(diǎn),制定出各組的指標(biāo),各組再將指標(biāo)分解到人。如配種妊娠組,一個(gè)技術(shù)員帶四個(gè)飼養(yǎng)員,每個(gè)飼養(yǎng)員管理一棟豬舍,每舍存豬130頭左右。從產(chǎn)房下床的空懷母豬開始,以配種后進(jìn)那棟妊娠舍,就以那棟飼養(yǎng)員為主配備人員。他負(fù)責(zé)空懷母豬飼喂,查情,掌握配種最佳時(shí)間,并及時(shí)在其它飼養(yǎng)員的配合和技術(shù)員的.指導(dǎo)下進(jìn)行配種。然后趕入他管理的豬舍,進(jìn)行飼喂。本舍有多少頭豬,耳標(biāo)號(hào)是多少號(hào),計(jì)劃用什么疫苗,什么時(shí)間注射,用量是多少,以及去螨、驅(qū)蟲、消毒、喂料、補(bǔ)料等工作的時(shí)間、用量都由技術(shù)員一一列出具體計(jì)劃,復(fù)寫兩份,交飼養(yǎng)員一份貼在舍內(nèi)墻上。飼養(yǎng)員按技術(shù)員的要求進(jìn)行工作。每干完一件工作,飼養(yǎng)員都要在計(jì)劃后邊作出記錄。這樣飼養(yǎng)員知道每天干什么,怎么干;技術(shù)員隨時(shí)掌握飼喂進(jìn)度,場(chǎng)長(zhǎng)也好檢查情況,等計(jì)算效益工資時(shí),根據(jù)產(chǎn)仔舍的產(chǎn)仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母豬膘情等考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行效益工資核算。

  工資與效益掛鉤

  為激發(fā)職工的積極性,我場(chǎng)實(shí)行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場(chǎng)職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn),并把計(jì)算方法教給飼養(yǎng)員,使他先知道,養(yǎng)好這棟豬,可拿到多少工資,做到心中有數(shù)。

  如保育這個(gè)環(huán)節(jié)。我場(chǎng)共四棟保育舍,每位飼養(yǎng)員管理一棟,每棟有保育豬350余頭,從產(chǎn)房轉(zhuǎn)入的10kg左右的仔豬經(jīng)過(guò)45天的飼喂,要達(dá)到30公斤以上。我們制定的標(biāo)準(zhǔn)是,每增重1公斤,效益工資為0。1元。死淘率4%,多用1公斤料罰0。05元,節(jié)省1公斤料獎(jiǎng)0。1元;藥費(fèi)(不含疫苗和粉劑)每轉(zhuǎn)出一頭為0。6元,節(jié)省按20%獎(jiǎng)勵(lì),多用按10%處罰。這樣每人平均工資大約在700元左右,若效益工資低于500元,說(shuō)明該飼養(yǎng)員不負(fù)責(zé)任,該飼養(yǎng)員將被淘汰。

  批量盈虧核算

  我場(chǎng)實(shí)行的是全進(jìn)全出管理模式。每舍為一批,每轉(zhuǎn)一批,統(tǒng)計(jì)員就要對(duì)這批豬進(jìn)行一次核算,看這批豬在這個(gè)環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。

  如育肥舍,一舍豬在320頭左右,30kg上下,由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天,增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄,看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出,用量、單價(jià)、金額、再加上效益工資,分?jǐn)偟乃、煤、雜品費(fèi)用,看這批豬總共用了多少錢,除以凈增重量得出在這個(gè)環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少,再分段累計(jì)出,這批豬從出生到售出每公斤的成本,(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費(fèi)用)。最后對(duì)比市場(chǎng)實(shí)際售價(jià),計(jì)算出這批豬盈利的情況。

  經(jīng)過(guò)這樣的層層管理和核算,使老板知道管理者的成績(jī),也明白自己的豬場(chǎng)究竟盈利多少。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)9

  財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái)。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測(cè)和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對(duì)我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。所以,接下來(lái)我將對(duì)公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得。

  現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購(gòu)買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購(gòu)買原材料,生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補(bǔ)了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元。現(xiàn)金流量表具體情況如下:(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金338700元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的.現(xiàn)金2150000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購(gòu)買的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好,本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670。5元。

  (三)第三季度由于決策失誤,當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對(duì)稱,加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)403600元(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662。59元;分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓(xùn),重視經(jīng)營(yíng)縮減開支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現(xiàn)公司的效益,我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),購(gòu)買了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662。59元。

  總的來(lái)說(shuō),我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對(duì)企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)還需要加強(qiáng),以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運(yùn)用能力,降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和殘酷,體會(huì)了既不能盲目貸款,更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用資金的,才能保持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)10

  財(cái)務(wù)工作是一個(gè)涉及面廣、匯集性強(qiáng)的工作,對(duì)于任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō),都是重中之重,它關(guān)系到整個(gè)單位的運(yùn)營(yíng),而作為一個(gè)收費(fèi)站,財(cái)務(wù)工作更是具有舉足輕重的作用,如何做好收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  首先,要在思想上提高認(rèn)識(shí)。作為一名財(cái)務(wù)人員,一定要樹立正確的思想認(rèn)識(shí),明白自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任,要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)和國(guó)家會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,從思想上嚴(yán)格要求自己,履行自己的崗位職責(zé),不但具有較高的思想覺(jué)悟,還要具備廉潔自律、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng)。

  其次,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)工作瑣碎而繁多,這就要求財(cái)務(wù)人員在工作中一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行,通行費(fèi)的上繳,票款卡的核對(duì),各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填報(bào),都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了較高的要求。從每一筆經(jīng)費(fèi)的使用,到每一張發(fā)票是否合法、規(guī)范;從收費(fèi)票據(jù)的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、使用,到通行費(fèi)的上繳,回收卡的保管,廢票的'核對(duì);從每一筆帳目的登記,每一個(gè)數(shù)字的錄入,到數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,上報(bào),每一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)細(xì)節(jié),都要求在工作中始終堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)心、一絲不茍。

  再次,管理上要嚴(yán)格要求。無(wú)論從安全管理和日常工作,都要嚴(yán)格要求。安全意識(shí)牢記心中,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,財(cái)務(wù)室作為重點(diǎn)部門,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,做好“三專六防”。在日常的財(cái)務(wù)處理中,要嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),認(rèn)真分析每一筆支出,并監(jiān)督每一筆款項(xiàng)是否按實(shí)際需要準(zhǔn)確運(yùn)用,保證經(jīng)費(fèi)使用合理到位,?顚S。嚴(yán)格按管理處預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)費(fèi)用不超支,當(dāng)好收費(fèi)站的管家人。每月進(jìn)行政務(wù)公開,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一本明白帳。在通行費(fèi)管理方面,及時(shí)、準(zhǔn)確、足額上繳通行費(fèi),并對(duì)通行費(fèi)完成情況和車流量進(jìn)行分析,利用白倒夜、留營(yíng)日和班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,隨時(shí)全面、細(xì)致地掌握通行費(fèi)變化的因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)11

  目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,除了各類賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)處理工作外,還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,很多人可能會(huì)認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,其實(shí)并非如此,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序。因此,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)刻注意,提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn),淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法。

  一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

  工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成很大的失誤。只有足夠重視,樹立正確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,因此,在報(bào)送數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),一定要端正態(tài)度、高度重視,不能因?yàn)榕吕、怕麻煩而敷衍了事?/p>

  二、善于分析數(shù)據(jù)

  對(duì)于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡(jiǎn)單的查詢與統(tǒng)計(jì),應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對(duì)與比較,減少錯(cuò)誤的`發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  三、做好數(shù)據(jù)追蹤

  通過(guò)分析對(duì)比,對(duì)于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,也就是對(duì)于浮動(dòng)比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對(duì),查找出現(xiàn)浮動(dòng)的原因,也就是俗話說(shuō)的刨根問(wèn)底,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,從而有的放矢,采取有針對(duì)性的有效措施。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)12

  五天時(shí)間里,公司精心策劃,老師耐心授課,學(xué)員專心學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)緊張充實(shí)的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都收獲頗豐。此次培訓(xùn)除了補(bǔ)充知識(shí)結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板外,更重要的是梳理已有的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),使之系統(tǒng)化和深入化。

  培訓(xùn)從公司戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到法律稅務(wù)實(shí)務(wù)、從專業(yè)技能到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不僅讓我充實(shí)了理論知識(shí),更讓我開闊了視野,受益匪淺,感觸頗深。通過(guò)培訓(xùn),我更加清楚的認(rèn)識(shí)到:

  現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員不僅需要懂稅務(wù)、懂法務(wù),還要懂戰(zhàn)略、懂業(yè)務(wù)、懂管理,反復(fù)揣摩業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),才能更精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),形成專業(yè)的積累,創(chuàng)造更大的.價(jià)值。

  健全的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)循序漸進(jìn)的保障。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,只有學(xué)好了規(guī)矩,方能在今后的工作中得心應(yīng)手。培訓(xùn)課上,老師悉心講解了保險(xiǎn)、資產(chǎn)、稅務(wù)等管理制度及實(shí)務(wù),結(jié)合實(shí)際案例,著重分析指導(dǎo),讓我對(duì)公司制度有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)也使我更加清楚自己的崗位定位和標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)管理對(duì)標(biāo)及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型報(bào)告解讀、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等課程提高了我思考問(wèn)題的高度,開拓了眼界,整體授課更多的是從看待問(wèn)題的角度和思維方式上來(lái)指導(dǎo),使我受益良多。

  基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理要狠抓落實(shí)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員在完成項(xiàng)目資金收付款等日常性財(cái)務(wù)工作的同時(shí),要充分理解和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和戰(zhàn)略決策要求,重視研究當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策和優(yōu)惠措施,重點(diǎn)將財(cái)務(wù)管理職責(zé)落實(shí)到位,真正發(fā)揮出項(xiàng)目財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造,提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象。

  感謝授課老師的悉心教導(dǎo),讓我能夠更加清晰的找準(zhǔn)個(gè)人定位,腳踏實(shí)地的強(qiáng)大自己、完善自我。

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)13

  20xx年,是特別的一年。而我在6月與xx開發(fā)的邂逅,更是難得。我來(lái)到xx開發(fā)雖然僅一個(gè)月,但在這短短的一個(gè)月內(nèi),我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工培養(yǎng)的重視,培訓(xùn)計(jì)劃的清晰明了讓我很快找準(zhǔn)了自己的定位,明確自身的.努力方向。

  在財(cái)務(wù)部的兩周,我熟悉了今后要并肩作戰(zhàn)的財(cái)務(wù)同仁。兵馬未動(dòng),糧草先行。出納的崗職包括收付款審核確認(rèn),每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,分類整理收付款回單、費(fèi)用回單、購(gòu)付匯憑證,開具、托收、背書銀行承兌匯票,管理支票、匯票、發(fā)票、收據(jù),保管財(cái)務(wù)章,更新銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,報(bào)銷差旅費(fèi)、通訊費(fèi),發(fā)放員工工資。熟悉出納工作流程及相關(guān)單據(jù)是我的崗位基礎(chǔ),這有助于我后續(xù)工作的迅速上手。

  在業(yè)務(wù)一部,我熟悉了進(jìn)口代理和內(nèi)貿(mào)代理業(yè)務(wù)的單證流程。與客戶的有效溝通是關(guān)鍵所在,這其中要講究溝通的話術(shù)和方式方法。對(duì)外的有效溝通有利于內(nèi)部工作的高效開展。我在業(yè)務(wù)部工作的內(nèi)容有:輔助更新貿(mào)易客戶的資料,登記收款,登記出貨申請(qǐng),輔助整理單據(jù)及報(bào)關(guān)資料,輔助登記跟單信用證申請(qǐng)書等。當(dāng)然,低頭拉車還須抬頭看路,對(duì)于業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性、深入性理解是我今后需要強(qiáng)化的地方。

  兵欲善其事必先利其器,踏實(shí)做人、扎實(shí)干事,力求“一次就把事情做對(duì)”。感謝公司各位前輩對(duì)我的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,未來(lái)道阻且長(zhǎng),我們并肩奮斗!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)14

  不知不覺(jué)我已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作10年了,雖然一直在從事出納工作,但是也感覺(jué)經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過(guò)頭想一想,有很多話想說(shuō)。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。

  體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬(wàn)莫伸手,伸手必被捉”。剛開始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪念:當(dāng)了“財(cái)神爺”,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。但沒(méi)過(guò)多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬(wàn)干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會(huì)面臨無(wú)盡的苦果。不僅毀了自己,還會(huì)連累家人。只有心無(wú)邪念,為人正派,才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

  其次,從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)、財(cái)會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時(shí),千頭萬(wàn)緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)都是家常便飯,要干很久才能做完。沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,沒(méi)有心理準(zhǔn)備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛(ài)一行,多講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。還記得北疆公司有個(gè)老會(huì)計(jì)說(shuō)選擇財(cái)務(wù)工作就是選擇了一種生活方式,我覺(jué)她說(shuō)得很對(duì),我就對(duì)比我自己干財(cái)務(wù)工作前后的生活簡(jiǎn)直可以用天壤之別來(lái)形容,如果沒(méi)有吃苦和奉獻(xiàn)的精神,真實(shí)沒(méi)法把財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持下去。

  再次,要吃得苦,受得委屈。財(cái)務(wù)工作,大都和錢打交道,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò),那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí)在造工資表時(shí),算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,就怕把別人的工資造錯(cuò),因?yàn)槿绻沐e(cuò)了不但給別人帶來(lái)麻煩,還影響到會(huì)計(jì)賬務(wù)出錯(cuò),同時(shí)還影響工資收入臺(tái)賬的正確,等等,好多都受影響所以,有時(shí)看似一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而實(shí)際上要付出多倍的精力。有很多沒(méi)干財(cái)務(wù)的人,包括領(lǐng)導(dǎo)就不能理解,說(shuō)這么簡(jiǎn)單的工作你為啥干了這么長(zhǎng)時(shí)間,當(dāng)時(shí)就覺(jué)得特別委屈,其實(shí)我覺(jué)得財(cái)務(wù)工作正確才是硬標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有正確再快也沒(méi)用。再者,職工對(duì)財(cái)務(wù)工作是比較敏感的,財(cái)務(wù)做好了,大家覺(jué)得是應(yīng)該的,一旦搞錯(cuò)了,那個(gè)流言蜚語(yǔ)多的'是。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對(duì)職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說(shuō),要吃得苦,受得委屈。

  另外,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手作用。項(xiàng)目要搞建設(shè)、要盈利,需要財(cái)務(wù)人員的出謀劃策。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)清楚。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會(huì)計(jì)法的規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,要學(xué)好會(huì)計(jì)法,用好會(huì)計(jì)法,守好會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個(gè)敢說(shuō)真話的參謀和助手。

  最后,財(cái)務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng)造性地開展工作。項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作十多年來(lái),已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒(méi)有電腦,也沒(méi)有財(cái)務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺(jué)得比較單純和簡(jiǎn)單。進(jìn)入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會(huì)計(jì)報(bào)表大都使用軟件,財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺(tái)電腦,有的甚至兩臺(tái)。財(cái)務(wù)工作的事項(xiàng)越來(lái)越多,越來(lái)越細(xì)。所以,感覺(jué)工作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財(cái)務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)常總結(jié)自己的工作,經(jīng)常回頭看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點(diǎn),一定能成為一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員!

財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)15

  不知不覺(jué)間,來(lái)到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中,我學(xué)到了很多東西,更認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,成長(zhǎng)了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天,心情異常興奮,就是想著多干點(diǎn)活,好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒(méi)出校門的小毛孩,工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺,不過(guò)還好帶我的張師很耐心,很用心。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月時(shí)間,我學(xué)會(huì)了注冊(cè)個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。

  剛到單位時(shí),張師每天都會(huì)交給我一些比較簡(jiǎn)單的工作,讓我慢慢熟悉,比如打款啊,報(bào)稅啊,報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來(lái)開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù),比如注冊(cè)個(gè)體戶。注冊(cè)個(gè)體戶現(xiàn)在看來(lái)是很簡(jiǎn)單的`流程,可是對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),卻是讓人頭大的事,感覺(jué)很麻煩,而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉注冊(cè)個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù),支票的填寫要求很嚴(yán)格,字跡要清楚整潔不允許涂改,描畫,財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰,否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開始,我總是會(huì)出錯(cuò),但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn),不停自我糾正,現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。

  工作之后,我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的時(shí)候每天都需要到處跑,很累,每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡,后來(lái)通過(guò)鍛煉身體,逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣,每天吃飯也吃的多了,身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候,現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,做的自己!

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