《請給我結(jié)果》讀后感（通用32篇）
認真讀完一本名著后，你有什么體會呢？這時就有必須要寫一篇讀后感了！想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《請給我結(jié)果》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《請給我結(jié)果》讀后感 1
通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現(xiàn)自己的人生價值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾怼Ｋ拖窈胶Ｖ械臒羲该魑覀兿虺晒~進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強調(diào)的重點，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負責(zé)任的心態(tài)是非常可怕的.。其實完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提高，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。
所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那么我們的公司一定會日益強大。
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)，對企業(yè)的生存發(fā)展負責(zé)。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進消極的一種表現(xiàn)，是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責(zé)的一種人生態(tài)度。其實承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能夠把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價值。
請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結(jié)果》讀后感 2
《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向。完成任務(wù)不等于結(jié)果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動要結(jié)果，對此做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的'人生，而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的人�！八悸窙Q定出路，行動決定結(jié)果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結(jié)果的累加，沒有每天的結(jié)果，就沒有結(jié)果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責(zé)，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應(yīng)變能力。
5、樂于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現(xiàn)周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書后，增加我們的職業(yè)化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，領(lǐng)會怎樣做一個做強、做大的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識，也即將為集團公司的建設(shè)增添一份光彩與美麗。
《請給我結(jié)果》讀后感 3
《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導(dǎo)向，以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點：結(jié)果就是一切。那很顯然，結(jié)果是企業(yè)的底線，是員工的價值體現(xiàn)，是管理者的試金石，說白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽，或許很殘酷，但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導(dǎo)向"這個道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見，鉆木是為了取火，火是結(jié)果，火的利用使人類文明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓(xùn)還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類工作的結(jié)果，結(jié)果就是一切�，F(xiàn)實很殘酷，它不會因為你努力的過程同情你，但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個結(jié)果呢？結(jié)果不是遙不可及，中間的橋梁，就是行動。審視生活的成敗得失，不難發(fā)現(xiàn)，千重要，萬重要，實干最重要。謀劃難，開頭難，落實最艱難。世界上最遙遠的距離，是從"想到"到"得到"的距離，因為兩者之間有如萬水千山之遠的"做到"。那么如何讓行動鑄就有價值的結(jié)果呢？
首先，行動之前要有"結(jié)果心態(tài)"，心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價值。同時，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結(jié)果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的事情，能控制的，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值，這樣結(jié)果自然不會虧待你。結(jié)果心態(tài)，另一方面，是一種行動思維，因為你要的是結(jié)果，所以，當(dāng)務(wù)之急就是找到解決問題的行動，行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機后，一定把說明書擱一邊，先看自己會不會用，不會用，也不一定先看說明書，而是問別人，這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動的前提，結(jié)果心態(tài)。
其次，掌握提高執(zhí)行力的竅門，立即行動和"抓重點"。立即行動可能與完美主義者的觀點相悖。其實，完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美，你永遠只是停留在對于完美結(jié)果的計劃和思考，最終錯失良機沒有任何結(jié)果。殊不知，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，完美的結(jié)果，是差的結(jié)果的改進和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的"，"先開槍，后瞄準"，"速度致勝"。所有有執(zhí)行力的`人永遠都是先走再說，如果你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，遠不如干脆只做一件事，慢慢累積力量，總有一天會聚沙成塔。
最后，提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。提高失敗執(zhí)行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起來還走，像孩子一樣，成長并快樂，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時的疼痛，短暫的失敗，只是自然規(guī)律的作用。當(dāng)失敗是自然規(guī)律的一部分時，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒有失敗，這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程，就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了，也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律，這是必然的。
這是我看了這本書的一點感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關(guān)，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
《請給我結(jié)果》讀后感 4
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，受益匪淺。坦白說，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化，讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都是具有指導(dǎo)作用的。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步才能夠不被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說“學(xué)無止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向朋友學(xué)習(xí)，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當(dāng)然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的`問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結(jié)果，行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動才能出結(jié)果；當(dāng)然，不是有行動就有結(jié)果（或者說是預(yù)期的結(jié)果），但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
通過本書的閱讀，我意識到一個有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責(zé)的人，對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)。我認為責(zé)任感是職業(yè)精神的基礎(chǔ)，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結(jié)果》讀后感 5
為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學(xué)習(xí)中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責(zé)的人，對自己負責(zé)；對他人負責(zé)；對工作負責(zé)。在工作中找準自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責(zé)的人，就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責(zé)任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責(zé)任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的'人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
《請給我結(jié)果》讀后感 6
讀了《請給我結(jié)果》一書，書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀，更重要的是，告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
讀完這本書后，有幾個觀點給我留下了很深刻的印象，首先有這么一段話：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。還有書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。書中進而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由；衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。這兩段話如清風(fēng)拂面，把我頭腦中原來一些模糊混亂的概念理順了，更加明確了一個真正有責(zé)任心的人應(yīng)該怎么做。在日常工作中，一個普遍的現(xiàn)象是互相抱怨企業(yè)中的各種問題如何嚴重，抱怨這些問題如何影響了士氣、影響了效率、影響了工作質(zhì)量，然后是這些問題自然就成了多數(shù)員工不努力工作的理由，好像“別人不認真工作所以我也只能不認真工作”成了很正常的邏輯，其實這是一種錯誤的認識，正像這本書中所說的，企業(yè)的問題不是不努力工作的理由，一個真正具備職業(yè)精神的員工，不論在何種困境中都會做負責(zé)任的人，對工作負責(zé)對自己負責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
其次書中更加強調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識，甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個共同點——那就是對自己強烈的責(zé)任感。也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的`三個成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！多數(shù)時候，我們會碰到一些看似不可能完成，甚至我們認為不合理的任務(wù)，這時我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑……因為要完成這項任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進步的人都必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對自己有強烈責(zé)任感的人。責(zé)任來臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強大！只有對自己負起責(zé)任來，等待我們的才會是成功！
最后還有一個8字經(jīng)也給我很深的感想：認真第一、聰明第二。很多人都喜歡動點“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個比較，中國人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人。可見只有在內(nèi)心建立一個，認認真真、踏踏實實地做事，才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責(zé)的人，認真做事，執(zhí)著一生！
讀完這本書，給我許多思考，回顧了一遍，又看到這句話：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，如果要造就一個強大的企業(yè)，那么請先學(xué)會打造強大的員工！——反之，如果可以說員工是否強大和員工的生存也要靠企業(yè)提供的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 7
剛拿到這本書，讀了幾頁后便一口氣讀了差不多一半，它簡單直接、明了列舉了很多我們身邊和公司的鮮明例子，用事例說明問題，有很多值得我們學(xué)習(xí)的觀點。讀了這本書我將自己的感受總結(jié)如下：
一、工作中要有計劃和目標
在我們?nèi)粘９ぷ髦�，每天有很多事情需要處理，這些事情中有大有小，有輕有重。
有時工作中沒有目標，看起來整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但細細反思一周來的工作，發(fā)現(xiàn)自己大部分時間都在做緊迫而不重要的事情上，計劃性、目標性不強。所以我也要給自己設(shè)定一個工作計劃和目標，每天做好工作計劃，一周結(jié)束時做好下周工作計劃，先做重要的事，讓自己的工作更有實效，也讓緊張的工作節(jié)奏得以控制。
目標是前進的燈塔，計劃是行動的方案。沒有目標，所謂的計劃就沒有明確的方向；沒有計劃目標也就只是一句口號。所以我們要學(xué)會擬定好優(yōu)先順序，擬定一個適合自己的每日、每周和每月工作詳細計劃，并將其作為一個目標來行動。
二、目標在于行動
“坐而言，不如起而行”。結(jié)果來自行動，雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。人都有激情的時候也都有懶惰的時候，激情的時候大腦思路清晰，動力實足，懶惰的時候激情蕩然無存，先前的計劃和目標早就忘在腦后，到頭來依然是每天都有事情做，但是每件事都沒有做好。
比如我制定了一周工作計劃：拜訪7家客戶，爭取3家客戶取得訂單。這是我的工作計劃也是一周的工作目標，制定這個目標后我就要行動起來，根據(jù)拜訪先后順序，拜訪客戶人員重要程度來來執(zhí)行。不能因為路途遙遠，不能因為天氣炎熱，不能因為種種困難而懶于落實。
行動起來，看看自己的預(yù)期目標有沒有達成，行動起來，不要讓自己的計劃埋沒起來。
三、工作要有創(chuàng)新
《請給我結(jié)果》中有很多例子講了創(chuàng)新。三星復(fù)印機的例子便很明顯，一個創(chuàng)新可以讓一個企業(yè)迅速崛起；一個創(chuàng)新可以讓一個公司迅速占領(lǐng)市場；一個創(chuàng)新可以讓一個公司達到絕對的市場競爭力。因此工作中要積極進取開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作取得新進展。對于個人工作中我對創(chuàng)新的理解在于如何將工作順利開展，更加捷徑的完成工作。
俗話說條條大道通羅馬，一個目的地走A線可以到達，走B線也可以到達，但是能不能創(chuàng)造一條C路線更加快捷的`到達目的地呢。一個客戶要爭取到訂單，可以有幾種方法，1、等著客戶下單，2、直接到客戶要訂單。但是這兩種方法效果如何，顯而易見。因此日常中我們可以采用各種有效方法拜訪客戶，了解競爭對手信息，掌握客戶真正需求，更好的為客戶解決問題，這樣在和客戶交流時才迎刃有余，才能更好的爭取訂單。
四、工作中要不怕失敗
世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。不能因為客戶的一次拒絕而失去這個客戶，不能害怕和客戶再接觸，不能害怕再次失敗。有人說：“失敗多了，就不怕了”，所以，敢于面對失敗才能成功。
最后，態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
《請給我結(jié)果》讀后感 8
讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的.無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
只有行動才能出結(jié)果�！白裕蝗缙鸲��！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準”不要當(dāng)瞄準后，而錯過了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！
《請給我結(jié)果》讀后感 9
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也可以這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結(jié)果，一個美好的結(jié)果。要知道，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的'人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自己做得不夠好，結(jié)果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要保持一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍；但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事；而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的；也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結(jié)果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請給我結(jié)果》讀后感 10
公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書，或許那天進行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動的方向。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動》。
結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的`。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值�！眲趧拥慕Y(jié)果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對結(jié)果負責(zé)，這個問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。
結(jié)合實際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結(jié)果負責(zé)一覽表的編制，旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負責(zé)。
《請給我結(jié)果》讀后感 11
《請給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個小故事都有一個大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個苦勞，會讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠有著一千個窮困的理由。我們做不好的時候，往往會給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想，甚至有過很多機遇，盼望著成功，也付出過一定的行動，但是仍然窮，主要是因為當(dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的事情，就要堅持不懈的.努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生，我們更要認真負責(zé)，不能敷衍了事，家長的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 12
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽，把客戶價值比作白紙，強調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的，如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事，那么企業(yè)也一定會有一個好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會更好，客戶滿意度會更高。當(dāng)然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，如果一個員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對不行的，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長。就像文中所說的.，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績非常突出，但來到另一個領(lǐng)域就要學(xué)會歸零自己，放空自己。就像一個裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事，都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實，一步一個腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。
《請給我結(jié)果》讀后感 13
這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價值。
無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對自己負責(zé)，所以，作者提出“請給我結(jié)果”這一口號，請給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問。因為商業(yè)競爭不相信眼淚，沒有結(jié)果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執(zhí)行力，就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口，否則，大家都沒有結(jié)果，整個企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會落后于其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實的案例做詮釋，對于在工作中應(yīng)如何給出一個好的`結(jié)果，怎樣才能擁有強大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問題和責(zé)任都推給企業(yè)，每個人都要為自己負責(zé)，為工作負責(zé)，給企業(yè)一個結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進步。
《請給我結(jié)果》讀后感 14
作為人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的.。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果�！墩埥o我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
"少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系"，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)
付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 15
姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的`心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學(xué)習(xí)的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。
《請給我結(jié)果》讀后感 16
《請給我結(jié)果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。
1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。
一個職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的'那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結(jié)果才有價值。結(jié)合2012年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價值是一個結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時候都不算晚。
正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”
3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。
書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未
《請給我結(jié)果》讀后感 17
姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢？他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔(dān)的責(zé)任時要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因為有一絲理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅征時的結(jié)果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強大追兵的險境，犧牲了多少個紅軍英烈�。康珵榱松婧桶l(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長征勝利！有結(jié)果才能看過程，才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。
國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結(jié)果；作為企業(yè)，要的'結(jié)果是什么呢？是實實在在的東西，是利潤，是員工的收入；而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
《請給我結(jié)果》讀后感 18
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實際，很現(xiàn)實的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢。“行動時不要給自己太多借口”，辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的.，學(xué)習(xí)的。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸�！皼]有真正的失敗，只有暫時停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會擁抱失敗，有個向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會很講究效率，很少有人會聽你講述過程，請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結(jié)果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最后給我一個結(jié)果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說過要搬，但具體什么時候沒定，后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有困難，1、要搬至的地方?jīng)]清理出來2、鋼圈搬運困難3、鏟上來鋼圈沒時間整理。領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案，第一個問題她去找相應(yīng)的人解決，在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時間就加班，第二個問題她負責(zé)找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域，第三點問題，我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來，至于怎么空出來的過程不重要，只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難，再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關(guān)的問題會問我行還是不行，要我直接給出一個答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以后別人問我要結(jié)果時，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
《請給我結(jié)果》讀后感 19
村上春樹說：當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨，你就不再是原來的那個人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風(fēng)大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個人身上的.鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現(xiàn)實告訴我：不能。
因為沒有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。
那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當(dāng)你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
《請給我結(jié)果》讀后感 20
記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請你過來，不是聽你反映問題的，是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題，還找你干什么。
這句話聽起來似乎很蠻橫，但卻是事實。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項工作，解決某些問題嗎？這也讓我意識到，作為員工必須要懂得自己存在的價值和意義，不要總是因為工作環(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨，而是應(yīng)該從問題中尋找突破，以結(jié)果為導(dǎo)向，好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。
其實對于高速公路工作者來說，這個道理是相通的。就像我這個收費員，其實也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題，并拿出解決問題的辦法來，拿出讓人滿意的結(jié)果來。
比如收費員的工作任務(wù)繁重而枯燥，這個我想肯定許多收費員都倍感苦惱。但是，從解決問題的.角度考慮，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中，執(zhí)行收費操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象，以此作為簡化工作流程，提高工作效率的參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理，異常問題的登記，我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑，降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時間精力消耗，讓整個身心處于更輕松的狀態(tài)。
再比如收費員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面，有時候覺得笑容都僵硬了，覺得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊，頻繁的重復(fù)性的做工作難免會這樣。對于這個問題，我們應(yīng)該怎么做呢？適當(dāng)?shù)母纳谱约旱纳盍?xí)慣，早睡早起，減少一些不必要的熬夜，平時多鍛煉身體，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿；又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問題的好方法。
其實一直以來我們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動，開展培訓(xùn)，打造溫馨站區(qū)等活動，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題，以正確的態(tài)度對待問題，少發(fā)牢騷、多想辦法，這樣才能成為一個合格的高速公路工作者。
所以，接下來，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用結(jié)果去詮釋自己的價值和意義吧。
《請給我結(jié)果》讀后感 21
為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，但是自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的'重點，也能夠這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個結(jié)果，一個完美的結(jié)果。要明白，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自己做得不夠好，結(jié)果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自己事半功倍；但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事；而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的；也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺自己潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請給我結(jié)果》讀后感 22
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的.結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何借口
我們可以設(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，可以非�？隙ǖ卣f：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習(xí)，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結(jié)果》讀后感 23
《請給我結(jié)果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結(jié)果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了�？春蠼o我很大的觸動，現(xiàn)將感觸與各位共享。
不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點：結(jié)果導(dǎo)向的一個前提。
在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業(yè)的一個小分子，一部運轉(zhuǎn)正常的機器，需要整體的協(xié)調(diào)運作，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每次工作的時候想到的是去做，而不是去完成，去追求結(jié)果，即使最終我不能完成也會這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現(xiàn)在看起來是多么的可笑，公司需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質(zhì)上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，沒有把它當(dāng)作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報，公司提供給你發(fā)展的平臺，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績（創(chuàng)造利潤）回報公司，或者你給公司創(chuàng)造利潤，當(dāng)這個理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進一步的觀點，為了結(jié)果而去不擇手段。
把握好自己的結(jié)果心態(tài)的基礎(chǔ)上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當(dāng)作最后一天來生活，把每一件事情當(dāng)作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續(xù)前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區(qū)別，也是成功人士最難能可貴的品質(zhì)。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學(xué)會用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停止成功罷了。
如今，每個人都應(yīng)該行動起來，為那個結(jié)果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責(zé)任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
繼而，行動才能出結(jié)果。責(zé)任就是一個人開始為自己的行為負責(zé)的開始，有了責(zé)任感才能能夠有了壓力有了前進的動力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不給自己任何借口，因為等事情結(jié)束了，無論你有一千個理由，甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結(jié)果是什么，我們是靠結(jié)果生存，假如不能取得好的結(jié)果，那么我們除了要將以前的勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負責(zé)，為自己的結(jié)果負責(zé)，只有鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。
另一個對我有確實深刻的體驗的'就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來當(dāng)天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時候還是會忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實。
讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責(zé)，對自己敢于說：我要結(jié)果！
《請給我結(jié)果》讀后感 24
在面對失敗的時候，我們要學(xué)習(xí)的第一個榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對失敗充滿熱情，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習(xí)這一段時結(jié)合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時而發(fā)生事較多，有些事做起來沒有任何經(jīng)驗可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報社合同備案的事情。當(dāng)初從來沒有做過，單位也沒有人著手做過這些事情，我當(dāng)初的想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局，他們給蓋章就行了，但實際確不是這樣，當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的.時候，工作人員翻了幾本看了后，把箱子一推說："這些合同全都不行，有很多無效的"，我當(dāng)時頭一猛這怎么回事，他們說合同上不能有涂改的地方，既使在涂改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們咨詢，各方打聽怎么才能備案成功，他們說只有一個辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產(chǎn)證順利的辦了下來，
雖然剛開始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗，繼續(xù)做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
《請給我結(jié)果》讀后感 25
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了愛好。書的作者是姜汝祥，接受過許多媒體的專訪，也是許多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以變更余生的時間。
書里共分為五個章節(jié)，不要任務(wù)，要結(jié)果；心態(tài)確定行動；行動確定結(jié)果；如何建立一個強大的`中層；鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好�。 币艺f：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我確定死定了。”同樣是半杯水，兩個人的想法截然相反，結(jié)局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有主動的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有特別大的潛力，而主動的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開動腦筋找尋解決方法，你會有更多的收獲。
還有一個例子也特別不錯。當(dāng)你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機的時候，你會發(fā)覺你的心境完全變了，你的眼睛會始終盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨意看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤駕馭在自己的手中，更須要主動思索，提高自身實力。不但能完成公司支配的工作，還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。
今年，余總始終在強調(diào)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，看了這本書后更有體會。雖然我們常常面對的是一個又一個任務(wù)，但是我們須要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標。我們須要更加主動主動的去找尋方法以完成結(jié)果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責(zé)任，并為結(jié)果擔(dān)當(dāng)。當(dāng)又一項任務(wù)下達時，請給我結(jié)果！
《請給我結(jié)果》讀后感 26
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松薄Ｑ院喴赓W，卻詮釋了《請給我結(jié)果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后，蘊含著深刻的哲理。讀完此書，心潮澎湃，內(nèi)心久久不能平靜，腦海中浮想聯(lián)翩。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？
想成功，想持續(xù)，請給我結(jié)果。不管你的過程多么復(fù)雜，不管你的過程多么曲折，要的是你的最終成效。紙上談兵，無濟于事！作為一名員工，如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始———我們靠結(jié)果生存。企業(yè)也需要依賴結(jié)果運行，如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來不僅對那些優(yōu)秀員工造成極大的傷害，而且也是勤業(yè)的'一種損失。一旦我們接受了這份工作，不管薪酬多少，必須要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份報酬。古曰：朝聞道，夕死可矣。古人不惜一切追尋真理，追求結(jié)果，由此可見結(jié)果多么重要！今朝我們更要繼承發(fā)揚這種精神。市場經(jīng)濟更加殘酷的今天，不能沒有結(jié)果，否則只有死路一條。
在工作中，我們通常認為完成任務(wù)就萬事大吉�？墒亲x完《請給我結(jié)果》后，我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話：為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才？因為當(dāng)我們以為我們在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務(wù)。因為任務(wù)是一個執(zhí)行假象，執(zhí)行時要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)！這也是我們長時間總是在一個層面上工作，得不到提升的原因————沒有結(jié)果。不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果�！皩Y(jié)果負責(zé)，是對我們工作的價值負責(zé)；而對任務(wù)負責(zé)，是對工作的程序負責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果！”基本的道理對于我們工作將會受益無窮��！
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉�！墩埥o我結(jié)果》一書是大海中的燈塔，指引著我前進的方向，明確當(dāng)前的位置。對于我們員工階層，真正有效的管理，有用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來結(jié)束越軌執(zhí)行，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變觀念。在既定的戰(zhàn)略方向下，鎖定目標、簡單重復(fù)是職業(yè)化的基本歷程。保障執(zhí)行中決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
坐而言，不如起而行。面對我們想要的結(jié)果，付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，遭遇磕磕碰碰，忍受若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要有堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么我們就會看見風(fēng)雨過后的彩虹。結(jié)果很殘酷，但必須有！冠軍的瞬間如曇花一現(xiàn)，可誰曾去關(guān)注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓(xùn)練過程！我們無需抱怨成功之路的困苦，因為沒人會欣賞這些，他們關(guān)注的只是現(xiàn)時的明艷！一路向前，向著結(jié)果前行！
《請給我結(jié)果》讀后感 27
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點其實給我有點顛覆性的變更，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底變更了我的想法，之后在處理許多問題上我會以結(jié)果為導(dǎo)向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。 心態(tài)確定行動
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊特別優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完備其次
關(guān)于這一點，大家有許多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完備其次。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進的設(shè)想，有許多關(guān)于改版的'方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完備，這是我對速度第一，完備其次的理解。
其實這本書是綜合了許多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中汲取了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加簡單懂的結(jié)果。 這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結(jié)果》讀后感 28
恍惚間來到翔鷹這個大家庭已經(jīng)一個月了，時間真的很快仿佛還在昨天，來到之后認識了很多新的同事和新的領(lǐng)導(dǎo)，一切都是未知的朝著自己想要成為的樣子而前行。
今天讀到《請給我結(jié)果5》里面的一個小片段深有體會，里面有這么這么一個公式“舊我+財富=新我”，一眼看去感覺是那么一回事，也沒啥特殊的，但當(dāng)作者改變了這個公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺，好似被哪位大仙打通了任督二脈，一下子有了覺悟一般。
曾經(jīng)的自己也有像作者說的那樣的，我要是有錢就會成為一個新的我，關(guān)鍵現(xiàn)在沒錢才一直有些渾渾噩噩的，而不去想著怎樣才能去獲得財富或者去思考通過怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態(tài)，哪怕要是有真的也只有白日夢一般的想象，也有過付出過努力，但有的只是三分熱度的前行，現(xiàn)在回想起來真的挺搞笑的。
時間的流逝，自己也在慢慢的成長，有些兒童般的想法也在陸續(xù)退居幕后，不知不覺中也在發(fā)生著微妙的變化，當(dāng)然短時間里也覺察不到多大的變化，只是從現(xiàn)在的角度回憶當(dāng)年的種種，看看以前的自己是多么的'有趣和幼稚。
之前的一切成長或許好似風(fēng)平浪靜的海面，或者是拍在沙灘上的那一朵浪花，起伏波動并不是很大，哪怕有，有的也只是像開頭說的那樣是一時的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧，貌似還有些感動到了自己。但當(dāng)我看到《請給我結(jié)果5》第七章中的這個公式轉(zhuǎn)換真的有驚到，這太神奇了，都是那六個字，但只是他們的順序變動突然讓我明白，自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄，有了這個思想覺悟讓我重新認識到了我該怎么做，我要怎么做，我現(xiàn)在得做什么。
我們不能延長生命的長度，但我們能拓展生命的寬度，在有限的時間里去做更多的事，學(xué)習(xí)更多的技能，就像有一個人說的那樣讓自己的成長和認知超過社會更新的速度，從而讓自己不被刷下來，通過提升自己嶄露出一個新的我，摒棄掉所有之前不足，最后迎接自己所該得到的結(jié)果。
甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創(chuàng)始人，給予了我們這么一個工作環(huán)境，讓我們在工作中去成長，提高自己的認知，朝著每個人想要成為的樣子前行。
那就讓我們繼續(xù)讀書，繼續(xù)自律，繼續(xù)去尋找探索一個新的自己。
《請給我結(jié)果》讀后感 29
近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工，應(yīng)該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>
“不要任務(wù)，要結(jié)果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結(jié)果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業(yè)看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人，保留自己的底線，發(fā)掘自己的潛能，抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動”，良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負著自己的那份責(zé)任，因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ�、去掌握。良好的心態(tài)，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜耍灰粏适繕�，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當(dāng)一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的.事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。
“行動決定結(jié)果”，付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果，但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結(jié)果不盡如人意，即使結(jié)果很差，但總比沒有結(jié)果強。完美是人人想追求的，但有時候應(yīng)該學(xué)會看到現(xiàn)實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么！
請給我結(jié)果！給任務(wù)一個結(jié)果，也是給自己一個結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 30
突然想要干一件事情，感覺很振奮，但是心里面突然莫名其妙的產(chǎn)生一種無力感和挫敗感，頓時像被澆了一盆冷水，突然全身乏力，這可能是大多數(shù)人放棄行動的一大原因。
第一，目標和現(xiàn)狀產(chǎn)生巨大的差距，造成一種無論如何也達不到的想法在心里，積極性突然被打擊。
第二，雖然知道自己要去哪里，但看不清前方的路，想要做下去，但不知道從何入手，熱情在不停的糾結(jié)中消失掉。
第三，也許是因為有很多想法，但是都被這樣或那樣的念頭打消了。沒有一件事是真正通過自己不懈努力達到的，所以在潛意識中產(chǎn)生了對自己能力的懷疑，想想這種情況多可怕啊，以往只知道隨遇而安，兵來將擋水來土掩，擋不住就這樣了吧，這種念頭不停的在頭腦中作祟，然后潛意識中也會產(chǎn)生這件事不做，還有下一個機會的'，很多時候就慢慢的放棄掉了原本的念頭和目標這也是當(dāng)代人普遍的一種現(xiàn)象。
我們總是因為種種原因不敢于去行動，可是就像書中所說的一樣，行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定不會有結(jié)果，我們連行動都不愿去行動，結(jié)果又怎愿意到來呢，所以，我們應(yīng)該放下所謂的“阻礙”去開始行動起來，哪怕結(jié)果不如人意，但我們至少為之行動過，努力過。
《請給我結(jié)果》讀后感 31
《請給我結(jié)果》這本書的標題也是它的主旨，五個字簡單明確并具有引導(dǎo)性，讀者一看題目便可以從點到面的聯(lián)想到“結(jié)果”的重要性，事實上，作者姜汝祥在書中總結(jié)“結(jié)果”是執(zhí)行力的最佳反饋，二者應(yīng)該互相作用，成為一場策劃，一支團隊乃至一個企業(yè)的兩大護法。
有趣的是，這本書打破了傳統(tǒng)，它的創(chuàng)新的程度是很高的。比如，我聽到過一句老話——“重要的不是結(jié)果，而是過程�！薄斑^程論”在中國傳誦多年，時常用于形容比賽，也許是這句話流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學(xué)習(xí)或工作。直到作者把他的“結(jié)果心態(tài)”進行開誠布公地討論，大多數(shù)人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師／經(jīng)理布置給我的任務(wù)，至于結(jié)果怎么樣我不管，反正我盡力了。”但在書的第一個章節(jié)，作者就已經(jīng)拿出了一個態(tài)度——“不要任務(wù)，要結(jié)果”，在這個章節(jié)的第一個小節(jié)里，小張、小李和小王的例子就充分說明了問題，有些人可能是小王或小李，他們簡單地完成了總經(jīng)理布置的任務(wù)，而沒有考慮結(jié)果，只有小張，除了報告毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況外，還做了一些有價值的工作，有助于一個龐大復(fù)雜的項目良好地運行起來，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個結(jié)果，最好的結(jié)果。
這本書的第二個創(chuàng)新，是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結(jié)果”中作者說：“追求完美，那是執(zhí)行的敵人�！边@句話給我的印象很深刻，因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖，可見現(xiàn)代企業(yè)的'經(jīng)營管理已和某些我們認為理所當(dāng)然的思維產(chǎn)生了分歧，為了追趕社會上先進企業(yè)的步伐，我們需要及時更新我們的觀念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來的那一類。“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創(chuàng)新觀念對于我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒有真正的實施，但海爾公司的行動卻是切實有效的，2945塊玻璃上的兩個編碼，表現(xiàn)的不僅僅是那只猴子——落實到每一個人身上的責(zé)任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動從確認猴子開始，讓改革從紙上走到現(xiàn)實中來吧。
在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中，“職業(yè)意識”的第七條正是“結(jié)果”，說明我們公司也掌握了結(jié)果意識，并十分認可它。首先，明確公司和員工是像買賣雙方一樣的交易關(guān)系，一個人能給公司提供多少價值，公司就會給予他相應(yīng)的報酬，這種說法很現(xiàn)實但很準確；其次，了解結(jié)果和責(zé)任感的緊密關(guān)系，責(zé)任感引導(dǎo)和修正結(jié)果，優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子，有責(zé)任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜；最后，我希望更多地學(xué)習(xí)寫工作計劃和提高行動力，給公司的執(zhí)行一個好的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 32
前段時間，車間發(fā)了一本書，叫做《請給我結(jié)果》，讀完這本書后，讓我受益匪淺，這是一本好書，給我們的工作和生活很多的啟示，書中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書的內(nèi)容比較通俗易懂，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，更重要的是結(jié)果，如果我們工作的時候是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書后，讓我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結(jié)果”這個目標，而不是完成任務(wù)這個程序，因為“完成任務(wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，去努力做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。但其實完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果，否則我們要過程有什么用呢？我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來，為了得到我們要達到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務(wù)的過程。無論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果，如果結(jié)果沒有達到，那說明過程是沒用的。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達到公司想要的結(jié)果，而不是想要我們的過程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復(fù)雜。這些過程重要，但是最后的'結(jié)果沒有達到，那么這個過程也是徒勞的，用姜博士的話來講，就是我們“剝削”了公司。
書中還提到一個底線的問題，那么，員工的底線是什么呢？做一個合格的員工有很多的要求，但最基本的就是提供結(jié)果。事實上，認為在工作中對任務(wù)負責(zé)，而不是對結(jié)果負責(zé)，這是對員工與公司關(guān)系一個極大的誤解，要知道，雖然公司與員工不是在每一件事上，都采取直接的討價還價的關(guān)系，但員工應(yīng)該清楚的知道，自己既然拿了公司的工資就應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的價值。
那么什么樣的人才是“對自己真正的負責(zé)”呢？一個對自己負責(zé)的人，他的身上，一定會有三個重要的特點：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗！
最后告訴大家的是：使我們痛苦的必使我們強大，對結(jié)果負責(zé)，對自己負責(zé)，等待你的才會是成功！心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，如果說感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時候成功就是如此簡單，大膽行動，付出行動，過多的猶豫，反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果，從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷的行動，相信自己，你才會走向成功！成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心，勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。
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