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《道路與夢想》讀后感4篇
認(rèn)真讀完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編收集整理的《道路與夢想》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《道路與夢想》讀后感1
今晚一口氣讀完了王石的這部自傳，有些感想立刻記下。
王石這個(gè)名字很早就聽說過，由于身邊有幾個(gè)朋友都說過萬科開發(fā)的樓盤都不錯(cuò)，所以對王石這個(gè)人開始有些關(guān)注。去年王石在清華作了一次演講，我特意趕去聆聽。聽完講座，對此人感覺用一個(gè)詞來講：樸實(shí)。
今天，讀完王石的小傳，對此人經(jīng)歷才有了更加全面的了解。由于我是鄭州人，所以對王石就有了幾分親近感。在作者的經(jīng)歷中，我們看到，作為萬科的創(chuàng)始人王石，他是與萬科在一起成長，他成就了企業(yè)，在經(jīng)營企業(yè)的過程中也成就了王石。
我常想，很多初創(chuàng)的企業(yè)所用有的資源都是一樣的，所面對的環(huán)境也是一樣的，但為什么有的成功，有的失敗了呢 ? 其時(shí)，對于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，她的真正的核心競爭力是企業(yè)的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人所具備的知識(shí)、遠(yuǎn)見、膽識(shí)、性格是這個(gè)企業(yè)能夠脫隱而出的真正原因。
評價(jià)一個(gè)人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒有呢。這其中，當(dāng)然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關(guān)鍵。其時(shí)，做人和做事是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，做好了人，一定會(huì)做成事，而作成了事，才能成就一個(gè)人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開放的深圳，抓住了歷史的機(jī)遇；是他吃苦耐勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度感動(dòng)了車調(diào)員，得到了計(jì)劃外的`車皮，使企業(yè)開始起步；是他個(gè)性中的執(zhí)著，使他能夠秉承規(guī)范經(jīng)營理念，使企業(yè)做強(qiáng)做大；是他經(jīng)歷人生波瀾后的平靜心態(tài)，使他在 50 幾歲時(shí)能登上珠峰。
佛學(xué)中常提修行二字。修和行其時(shí)就是做人和做事。來到世間的每個(gè)人都在修行，改造自己和改造世界是同時(shí)進(jìn)行，相互影響，不能分離。只有個(gè)人的修養(yǎng)到達(dá)更高的層次，他才能在更高的層面上更好的駕馭他的事業(yè)。如今社會(huì)，物質(zhì)生活已經(jīng)豐富太多，但我們很多人都感覺非常的忙碌，感覺沒有自己的時(shí)間，感覺生活越發(fā)空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個(gè)人也很喜歡登山，我在登山過程中的體驗(yàn)是：首先要確定方向，其次要堅(jiān)持到底，再次是不要迷失方向。我想對于每個(gè)人如何過好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅(jiān)持自己的理想和信念，同時(shí)面對誘惑時(shí)做到不迷失。這樣，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的一生，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的企業(yè)，才能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)國家。
王侯將相，寧有種乎？
《道路與夢想》讀后感2
一次偶然的聊天，牛哥推薦看一本書《道路與夢想》，推薦理由是看完此書大致能了解深圳改革開放的歷程，并能更多的了解王石及萬科，對在深圳買房、投資有一定的借鑒作用，將來想在深圳長期發(fā)展也需了解深圳的歷史。想想也對，多讀讀成功人士及企業(yè)背后的故事也挺有益，特別是發(fā)生在我居住的城市。
讀完此書，心靈被撩動(dòng)，難得有這樣的感動(dòng)。還記得大學(xué)早期看過的一本描寫深圳的書，好像是《深圳在左，天堂在右》，述說了大學(xué)里同宿舍四個(gè)哥們闖蕩深圳的故事，每個(gè)人奮斗的歷程充滿著艱辛，汗水與淚水交融，但終因內(nèi)心的力量不夠強(qiáng)大，拼不贏自己的命運(yùn)，杯具的成分多過洗具，離天堂越走越遠(yuǎn)。此后，我心里始終記得闖蕩的苦，既然出來闖就得做好思想準(zhǔn)備。同樣在深圳，讀完王石走過的 20 年的路則是另一番情景，感受到了他心靈的強(qiáng)大，他的.堅(jiān)持！他是幸運(yùn)的，找到了自己的“光榮與夢想”。
于萬科， “ 創(chuàng)造健康豐盛的人生 ” 的核心價(jià)值觀，讓我有著深深的認(rèn)同感，中國改革開放的目的不就是為了讓老百姓過上有體面的生活嗎？而創(chuàng)造健康豐盛的人生不也是我們的生活追求嗎？至少我是這樣認(rèn)為！我們拼命的工作，努力的生活至少得享受到改革開放的成果，我們得過上有尊嚴(yán)的生活，而不是成為改革開放的犧牲品。而萬科趕上了中國以房產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的這趟列車，這個(gè)理念也讓萬科的員工都過上了有體面的生活。從我在萬科工作的朋友們身上，也看的到他們美好的生活。呵呵 …
于王石，我被他擁有的優(yōu)秀品質(zhì)所折服。我體會(huì)最深的是，當(dāng)一個(gè)人能夠按照自己真心向往的方式去生活時(shí)，他的人格才會(huì)走向完整，他的人生畫卷才會(huì)精彩，而他為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值也必然充盈。此外，王石的堅(jiān)持、夢想及其影響力匯聚成強(qiáng)大的力量，正是這種力量，成就了一群人生命中難以磨滅的部分，也成就了一種時(shí)代。讓我更加相信始終有一少部分人在改變著世界！
大家都知道王石愛好登山，我以前心里想王總很有時(shí)間。讀完全書，印象最深的是這樣兩段話 :“ 登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮 , 之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰 ……” ， “ 我知道我的目標(biāo)只是登頂珠峰，任何與登頂無關(guān)的，消耗體力的事一概不做。登頂過程中，我一直保持這樣的態(tài)度。 ”
讀懂了登山者的心理，才讓我明白原來是如此的毅力和心態(tài)才能造就其登頂成功，才能讓他不斷攀登自己心中的那種峰。
看來，自己距離成功還很遙遠(yuǎn) ……
《道路與夢想》讀后感3
上個(gè)月中旬，我在深圳聯(lián)合廣場等人，在無聊之極便逛了底層一間很小的書店，看到了深圳萬科董事長王石先生的自傳《道路與夢想-我與萬科二十年》，翻開看了看，決定買，36元/本，沒有折扣。
結(jié)果我這半個(gè)月來，這本書隨我到處游走，枕邊、洗手間、書桌、辦公桌、車座，我在工作之余將這本300多頁的書看完，王石和他的《萬科周刊》編輯繆川的文筆很好，我很少這樣看自傳書，也許感覺深圳人寫奮斗史，有種親切感吧，書中很多內(nèi)容我都很熟悉，自己也有朋友在萬科工作！
首先感覺王石是一個(gè)很真切的人，他的前期成功是特定歷史條件下的產(chǎn)物，無法借鑒和復(fù)制！如果說他前期的成功的話，就是天生對生意的敏感和自律、自學(xué)的精神，以及他推己及人的人文關(guān)懷和道德水準(zhǔn)！
萬科成立后，王石對經(jīng)營觀念的堅(jiān)守，對各類管理事例的反省和總結(jié)，對萬科透明文化的堅(jiān)持，在現(xiàn)代社會(huì)，非常難得。他在張揚(yáng)自己，其實(shí)也在張揚(yáng)萬科的.文化，作為萬科的創(chuàng)始人，他成功的脫離了日常事物，他可以去全球各地玩7+2，他塑造了中國企業(yè)家一個(gè)不可逾越的顛峰！萬科也成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊！
以下是他的`一些思想和做法，原文摘抄：
1、自來深圳那一天起我就想：如果我能掌管一家企業(yè)，就要給年輕人提供充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì)，不要像我那樣經(jīng)歷委屈求全、十年媳婦熬成婆；要尊重年輕人的選擇，機(jī)會(huì)均等，尊重個(gè)人隱私。改革開放中的中國人應(yīng)該享有有尊嚴(yán)、榮譽(yù)、責(zé)任、理想的工作生活。
2、“我們最初靠貿(mào)易起家，在開放之初的深圳，搞貿(mào)易往往需要搞關(guān)系、倒批文，鉆政策和法律的空子。公司要發(fā)展，成就一番事業(yè)，就不能再走老路，從現(xiàn)在開始就要規(guī)范。中國要進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，規(guī)范是必不可少的前提。我們力圖按照國際上通行的慣例來做。從謀求股份制改造開始，我們就需要把規(guī)范化放在核心的地位。要做中國最規(guī)范的企業(yè)�！�
3、萬科企業(yè)愿景：
成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，我們需要做到：
不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平。
永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)。
展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)理想生活的代表。
快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn)。
樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè)。
擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇。
以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象。
為投資者提供理想的回報(bào)。
萬科的東西值得NEP公司和我現(xiàn)在服務(wù)的公司高管層好好學(xué)學(xué)！可惜王石只有一個(gè)。
《道路與夢想》讀后感4
今天看了一半王石的一本新書——《道路與夢想/我與萬科20年》，感覺不錯(cuò)。這是一本記錄萬科老總王石幾十年經(jīng)歷的一本書，朋友說這種書往往都是寫手寫的，但不管如何，以我感覺，這本書以第一人稱角度，語言雖平實(shí)，但讀之能夠身入其境，體會(huì)作者諸般心境，可謂好書。
這本書分為好幾部分，第一部分，紅與黑，講述了企業(yè)開始時(shí)候的一些故事。那時(shí)，什么都做，什么掙錢就做什么，很多都是暴利，但隨著市場的調(diào)節(jié)，很多暴發(fā)者，又重新把錢賠上了，萬科能夠走到今天，是經(jīng)歷了不少風(fēng)雨的，或許是實(shí)力，或許是運(yùn)氣。但我覺得很多時(shí)候能夠幫助度過困難的，卻往往是一種信念。 “簡單、透明、規(guī)范與均好”或許才是萬科成長的一個(gè)指南針。我想如果人云亦云，而不是向著正確的方向來做事，即使能夠暫時(shí)過關(guān)、甚至成功，但最終也難免陰溝翻船。對于我們軟件一行也是這樣，我覺得，客戶雖林林總總，各有不同，但建立一個(gè)簡單的關(guān)系，那就是雙贏的關(guān)系，那才是根本。不要想去蒙騙，透明的溝通才是關(guān)鍵，客戶知道我們的情況，我們也知道他們的需求。規(guī)范的運(yùn)作將給客戶和自己信心，我想我們貫徹CMM，()其實(shí)就是規(guī)范來做事，如何用一些比較好的流程來進(jìn)行開發(fā)�，F(xiàn)在我們往往有些矯枉過正，導(dǎo)致方向偏頗，所以CMM執(zhí)行不好，也就不難理解了。
王石提出：利潤超過25%的項(xiàng)目不做。這似乎有些難以想象，但王石告訴我們，如果你一直做這樣的項(xiàng)目，那你又如何能夠靜下心來，把內(nèi)功做好，把事情方方面面做好。當(dāng)行業(yè)競爭加劇的時(shí)候（這是一定會(huì)到來的），那你就往往難于應(yīng)付�；蛟S萬科做過很多50%、甚至100%、幾百的項(xiàng)目，但公司能夠始終有這種憂患意識(shí)，的確難能可貴。
令我迷惑的是，王石說，一些曾經(jīng)和他在一起的人，都先后逃亡海外，這些人往往都腰纏萬貫，甚至是不錯(cuò)的好人，但為何還要鋌而走險(xiǎn)，或許成王敗寇，或許聰明一世，糊涂一時(shí)，但對于我這種沒錢的人是很難想象的`，為何都那么有錢了，還要想要更多。令我感動(dòng)的是，在起步的時(shí)候，王石會(huì)給那些員工來進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兒芏嗖懦踔挟厴I(yè)。聯(lián)想到我們公司的情況，或許大家學(xué)歷沒有太大問題，但還不足夠優(yōu)秀�？晌蚁肴绻眯呐囵B(yǎng)，是將能堪大用的。
看來，以后如果有機(jī)會(huì)多做一些事情，我想我也要為大家的幸福和前途，多想想辦法，雖不能鞠躬盡瘁，但也須盡力而為，大家好才是正道。現(xiàn)在的環(huán)境或許不夠好，在快速發(fā)展的社會(huì)里，往往充滿了浮躁，甚至欺騙，但從長遠(yuǎn)來看，真正的道理將不會(huì)改變，公道自在人心。
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