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《小強(qiáng)升職記》讀后感

時(shí)間:2022-02-26 14:24:15 讀后感 我要投稿

《小強(qiáng)升職記》讀后感(3篇)

  當(dāng)閱讀了一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編收集整理的《小強(qiáng)升職記》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《小強(qiáng)升職記》讀后感(3篇)

《小強(qiáng)升職記》讀后感1

  一向以來,我總是抱怨自己工作千頭萬緒,整天忙忙碌碌,卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開學(xué)之初,石校長向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書。剛開始聽到這個(gè)書名,頗不以為然,以為是一篇官場(chǎng)小說。誰知拿到書后,順手一翻,根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了,很快就看完了這本書。《小強(qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間,利用有限的時(shí)間,做更多工作,提高自己的工作效率,做時(shí)間的主人。無疑,小強(qiáng)是我們職場(chǎng)成功的榜樣,小強(qiáng)是如何成功的呢,我總結(jié)了一下,不外乎以下六步:

  1、尋找種子――走出混沌,開始反思,找出浪費(fèi)時(shí)間的源頭,認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性,找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。

  2、小樹發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法,開始時(shí)間管理的征程。

  3、長出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系,進(jìn)入新的成長階段。

  4、抽出綠葉――開始自主思考,用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問題,建立屬于自己的清單管理系統(tǒng),讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理方式。

  5、開花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來的甜頭,同時(shí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,繼續(xù)成長。

  6、摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現(xiàn),繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時(shí)間管理方法,并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)現(xiàn),自我完善,最終走向了成功。

  讀完這本書,我覺得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間,提高自己的工作效率呢?我開始審視自己,并以小強(qiáng)的方式,改善自己的工作方式。《小強(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn):避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  一、避免時(shí)間黑洞。

  我們總是感嘆,時(shí)間都去哪兒了。殊不知,我們每一天一上班,就打開電腦,掛上QQ,或者打開網(wǎng)頁,瀏覽新聞,原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞,一不留意一個(gè)小時(shí)就過去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的`。讀完《小強(qiáng)升職記》,我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的,自己的工效率明顯提高,基本能做到工作日日清。

  二、腦袋只裝一件事。

  我們?nèi)粘=虒W(xué)事務(wù)多,還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),難免要手忙腳亂,經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋,容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今,我學(xué)會(huì)了四象限工作法,每一天把自己的工作任務(wù)根據(jù)四象限工作法來排隊(duì),區(qū)分事件輕重緩急,排出一個(gè)合理的順序來,每次只一心一意處理一件事。這樣一來,減少了其他事情的干擾,大大提高了工作效率,也使自己的日常工作有條不紊。

  三、以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  只有明確的目標(biāo),你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上,你會(huì)碰到各種各樣無法預(yù)測(cè)到的困難。在這個(gè)過程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣,培根說過:“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)。”人所有行為有90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣,習(xí)慣對(duì)人的重要性無需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,明白怎樣去做,怎樣去管理自己。

《小強(qiáng)升職記》讀后感2

  很久以前就聽說過《小強(qiáng)升職記》,一直沒有看,主要是因?yàn)闀岵黄鹋d趣。雖然有個(gè)副標(biāo)題是“時(shí)間管理故事書”,單看名字真的聯(lián)想不到內(nèi)容。

  差點(diǎn)因?yàn)槊志秃瓦@本書擦肩而過。

  作為一本時(shí)間管理的書,這本給我最大的感覺就是易讀。它很薄,不用幾個(gè)小時(shí)就能看完,故事性的推進(jìn)展開也讓整體的閱讀感受是非常流暢的。

  但里面的道理會(huì)引發(fā)你的思考,你會(huì)因此而重新審視自己現(xiàn)在的工作生活,思考的時(shí)間比閱讀的時(shí)間要多得多。

  其中最打動(dòng)我的一句話是“做事憑系統(tǒng),而不是憑感覺”。

  因?yàn)槲揖褪且粋(gè)做事憑感覺的人,甚至可以說非常討厭系統(tǒng),不喜歡被約束。由于這個(gè)壞習(xí)慣,多年來沒有積累,吃了不少苦頭。很多做過的事情轉(zhuǎn)過頭就忘記了,經(jīng)常是一拍腦袋就下決定。

  即使是看過了這本書以后,包括現(xiàn)在,我還是不喜歡用番茄工作法。當(dāng)然這是我的缺點(diǎn),在知道以后,也是一點(diǎn)點(diǎn)在改進(jìn)中,比如說現(xiàn)在打的這一小篇就是在通過番茄鐘計(jì)時(shí)的。

  另外這本書還有一個(gè)特別吸引我的地方是,作者已經(jīng)把人性中懶惰的一面考慮在內(nèi)。比如說書中“老付”這個(gè)角色,他會(huì)告訴小強(qiáng)自己安排的早起計(jì)劃是每個(gè)月堅(jiān)持25天。

  剩下的5天,就放過自己。

  這個(gè)觀點(diǎn)不算新穎,看到的時(shí)候也不會(huì)有震撼的感覺,但是會(huì)讓人感到親近。

  哦,原來大家都是一樣的,即使是看起來非常自律的牛人,也有普通人的情緒,也會(huì)有犯懶的時(shí)候。

  當(dāng)我這么想以后,就會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力,那就是“好像我也能做到”。

  讀完這本書以后,給我的感覺就是進(jìn)步是一個(gè)螺旋式上升的.過程,它不需要你頭懸梁錐刺股,下很大的決心,脫胎換骨地改變。

  需要的只是遵循科學(xué)的方法,每天比之前多做一點(diǎn)點(diǎn)。

  就像1.01和0.99法則,表面看起來只差0.02,微乎其微的差別,但分別經(jīng)過365次方后,體現(xiàn)的就是巨大的差距。

  說是醍醐灌頂會(huì)有些夸張,事實(shí)上我也不認(rèn)為有一本書看完后能直接改寫人生,更多的可能是剛看完書躊躇滿志,發(fā)誓要改變,過兩天就打回原形繼續(xù)混吃等死。

  不過我仍然相信,只要書中有某一句話,一個(gè)觀點(diǎn)能夠打動(dòng)你,那么這次閱讀就是值得的。改變不會(huì)一蹴而就,而是會(huì)慢慢地滲透到你的血肉中,成為你的養(yǎng)分,可能在不知不覺中,你就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改變自己的行為模式,從而實(shí)現(xiàn)成長。

  渾渾噩噩多年,是時(shí)候建立自己的系統(tǒng)了,盡管仍然有些抗拒,改變從來都是困難的。

  希望讀過這本書后,能約束自己養(yǎng)成做事憑系統(tǒng)的習(xí)慣,真正去安排計(jì)劃落實(shí)行動(dòng),讓想法落地。

  比起故事書,我覺得更應(yīng)該把這本《小強(qiáng)升職記》看作工具書,閑時(shí)翻翻,迷茫的時(shí)候再看一看,能起到指導(dǎo)行動(dòng)的作用。

  接下來還是打算先把手頭上其他買的書一一讀完,好書那么多,總感覺時(shí)間不夠用了。不過現(xiàn)在有了點(diǎn)信心,而且確實(shí)好奇,想知道如果多讀書,堅(jiān)持一年365天下來會(huì)發(fā)生什么樣的變化。

《小強(qiáng)升職記》讀后感3

  本章第一節(jié)是傳說中的四象限法則,該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進(jìn)行劃分,分為四個(gè)象限,分別是重要的緊急的,重要的不緊急的,不重要的緊急的,不重要的不緊急的。那么如何把日常工作劃分在這四個(gè)象限里面呢?依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)判斷重要程度和緊急程度?劃分后如何處理這四個(gè)象限的任務(wù)呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的好處是什么?容易遇到哪些問題? 等等這些問題均可以在這一節(jié)中找到答案。

  回想這幾年的工作經(jīng)歷,第一象限和第三象限的任務(wù)頗多,導(dǎo)致第一象限任務(wù)頗多的原因是性格方面就是對(duì)于重要不緊急(第二象限)的任務(wù)有一種拖延的心理,往往導(dǎo)致在任務(wù)截止日期前的很短的時(shí)間的去做,又因?yàn)榇蟛糠诸愃频那闆r下達(dá)到了任務(wù)的最低預(yù)期,雖然不完美但是完成了,導(dǎo)致我拖延心理也是愈加嚴(yán)重 。

  很早我就知道自身的這種情況,但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒,而不是主動(dòng)去解決這個(gè)頑疾。自從一個(gè)月前看了這本書并實(shí)踐了一部分,總算看到了解決拖延癥的曙光。

  根據(jù)本節(jié)的建議只要好好地完成第二象限的任務(wù)就可以避免第一象限的任務(wù)變多。至于第三象限的任務(wù),我盡量把不重要但緊急的事情分出去,只能盡量 畢竟公司人少。

  本章第二節(jié)是把時(shí)間看成是一種投資,時(shí)間由四種特性,分別是供給毫無彈性、無法積蓄、無法取代、無法復(fù)得。通過小強(qiáng)的一次單位時(shí)間價(jià)值計(jì)算,引出如何提高自身價(jià)值的問題。方法有兩個(gè),一個(gè)是是提高年薪 這個(gè)得看個(gè)人的實(shí)力和運(yùn)氣,第二個(gè)辦法是減少總工作時(shí)間,這里就牽扯到了時(shí)間管理技巧,懂得如何讓自己在一分鐘內(nèi)發(fā)揮超值的作用。

  個(gè)人感覺這一節(jié)比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的'雞湯。直接進(jìn) 入下一節(jié)

  本章第三節(jié)是腦袋里只裝一件事情,也就是一時(shí)一事。這一節(jié)亮點(diǎn)有以下幾個(gè),腦袋里只裝哪一件事?如何找到下一步行動(dòng)?下一步行動(dòng)是如何工作的?

  有時(shí)候在做一個(gè)任務(wù)時(shí),例如寫一篇讀后感。當(dāng)我思考如何寫一篇讀后感時(shí),感覺牽頭萬緒,一會(huì)兒是糾結(jié)看哪篇文章,一會(huì)兒糾結(jié)大綱怎么寫等等 ,東弄弄西弄弄一個(gè)小時(shí)就過去了,腦袋里還是一片漿糊。這一節(jié)就是解決這種情況的。

  之前我按照這一節(jié)的方法,把讀后感這一件事 分為多個(gè)下一步行動(dòng) ,如下

  1. 找讀后感的主題 ,花費(fèi)十五分鐘,目標(biāo)是確定一個(gè)主題。

  2.根據(jù)主題找一篇相關(guān)的文章,可以根據(jù)閱讀量和評(píng)價(jià)做為找文章的標(biāo)準(zhǔn)。二十分鐘內(nèi)完成,目標(biāo)是找到一篇高水準(zhǔn)的文章。

  3.閱讀文章 ,三十分鐘完成,目標(biāo)是知道文章的中心思想,主要內(nèi)容 等。

  4.寫讀后感的大綱,二十分鐘完成

  5.根據(jù)大綱完善每一塊的內(nèi)容 三十分鐘完成。

  將寫讀后感這個(gè)任務(wù)分解成了多個(gè)有目標(biāo)有時(shí)間限制的小任務(wù)后,發(fā)現(xiàn)很有用,再也沒有出現(xiàn)以前那種半天憋不出一字的情況了。

  本章的第四節(jié)和第二節(jié)一樣,濃濃的難以實(shí)際操作的雞湯。

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