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安全生產工作體會

時間:2022-02-04 19:08:57 工作體會 我要投稿

安全生產工作體會集合15篇

安全生產工作體會1

  (一)開好班前會。

  作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (二)安全學習。

  礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

  (三)落實制度。

  好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的.反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

  (四)現(xiàn)場管理。

  對于一個區(qū)隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。

  (五)以人為本,提高職工素質。

  要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。

  對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。

  礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:

  一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產工作;

  二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;

  三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作。

  “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

  三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

  加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備.礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產布局科學合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應爭取有效的措施,確保安全生產。

安全生產工作體會2

  20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。

  在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無小事,就是應該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細,像是在現(xiàn)場的`監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導致的結果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內在的原因。

  我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產管理,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益,才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產工作體會3

  近期,多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報,敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內的井控工作專題會議;油田對負有安全責任的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重,油田各級各單位應認真反思,到了該警覺清醒的時候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。 安全工作是科學發(fā)展觀的重要內涵,是以人為本、構建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作,既要算好安全生產的經濟賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會責任。 安全生產是貫徹落實科學發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學發(fā)展的內在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學發(fā)展。

  把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關注。勝利油田作為一個負責任的國有特大型企業(yè),任何時候都不能只單純考慮生產多少原油、實現(xiàn)多少利潤,還必須把安全生產作為第一號工程來抓,切實關愛職工生命安全與健康。 安全生產是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā)展的大局來認識,積極主動地向國家和社會承擔責任、做出承諾、履行職責,并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產經營的“高壓線”。

  勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經濟規(guī)模大、貢獻大,而且安全生產、環(huán)境保護的.責任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境,決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。 安全生產是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了,生產質量才能上去,生產才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點,要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質安全,短期內是不現(xiàn)實的,我們要充分認識實現(xiàn)安全生產的艱巨性和長遠性,對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認真,措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標,首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛,也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。 安全生產責任重于泰山。事故如虎,對任何企業(yè)和個人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績,不輕言好轉,要時時刻刻找問題看差距,尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

  安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質安全理念,加強安全管理工作,強化務實意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實地、真抓實干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調查研究需加強,要深入安全第一線,掌握真實情況,總結推廣新鮮經驗,推動制度落實。 安全工作任重而道遠,讓我們迅速行動起來,切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風,牢牢把握安全生產的主動權,進一步提升安全管理水平,確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

安全生產工作體會4

  任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產工作體會。筆者結合幾年來的工作實際談談安全管理的膚淺認識。

  每一、抓安全生產管理,就必須首先強化職工安全意識。

  要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡,做到安全生產層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領導重點抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動”,“開好會”,落實“三個不”的安全生產系列活動。

  抓活動,就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,增強職工的安全意識,提高安全工作的管理水平。

  開好會,就是堅持開好“月、季、年”會,每月召開一次安全專題會議,每季度召開一次安全聯(lián)系會,年初召開好安全生產工作動員會與年終召開好安全生產工作總結會,部署全年安全生產與總結全年安全生產工作內容,分析安全生產中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。

  落實“三個不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的.有針對性的措施。在生產第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場,安全組織措施、技術措施,安全制度是否落實到位。其二、作業(yè)人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設專人監(jiān)護時必須設專人監(jiān)護,隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  第二、抓安全生產管理,就必須對職工加強安全技術教育培訓與考核。

  要充分利用時間,經常組織他們學習掌握常用的安全知識,吃透《安規(guī)》的內容。要設置兩道關卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關,嚴格實施崗前培訓,通過崗前培訓與考核,提高他們的安全知識水平與安全操作技能,心得體會《安全生產工作體會》。二是嚴把持證上崗關,對特種作業(yè)人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考核,還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié),切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合,與激勵機制相結合,使管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉變。

  第三、抓安全生產管理,就必須做到超前預防。

  為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),上至主管領導,下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長鳴,增強職工的責任感和安全意識,突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產這根弦。

  第四、抓安全生產管理還應注重安全生產工作方法

 。1)解決認識問題,突出安全工作的基礎地位。在安全生產工作中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關系,突出安全生產的基礎地位,眾所周知,“安全促進生產,生產必須安全”是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好,生產就能順利進行,經濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發(fā)生,生產就會受到嚴重影響經濟效益也就無從談起。良好的生產環(huán)境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,生產發(fā)展才會有保障,才能突出其安全生產的最基礎的地位所在。

 。2)認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。

 。3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng),安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。

 。4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內容,即對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現(xiàn)超前控制,超前預防,減少和消滅事故。

  (5)積極推行設備狀態(tài)檢修,提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制,設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制,是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來,變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修,通過對設備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設備過維修或欠維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設備均為如此,確保設備安全。

安全生產工作體會5

  在風場工作時,風場升壓站貼的一幅標語:“安全生產、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾,使我不禁感觸萬千,身為風電場的一名員工,“保安全、促生產”意義是多么重大啊。

  安全是一個亙古不變的話題,與金錢、地位等等相比,安全更加至關重要,因為安全關系到人的生命安全,這是什么也換不來的。古語云“平安是!保偃缡チ松,所謂的榮華富貴還有什么意義呢?假如失去了健康,功名利祿還有什么價值呢?

  在我們風場的每個宿舍里都有幾本安全事故漫畫,內容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故,畫面觸目驚心,看得我們膽戰(zhàn)心驚,遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分,但是不遵守安全生產的后果的確是非常令人恐怖的。以前,還沒來到風場時,我就聽說過不少發(fā)生在電廠的慘烈事故,比如高壓觸電、被高處落下的重物砸到……每次聽聞,我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼,是啊,這些事故一旦發(fā)生,對人的傷害往往就是致命的,將會給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛,更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經歷過的人永遠無法明白,那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷,想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人,卻因為一次安全事故,就突然永遠地離開了這個世界,永遠消失在人們面前,或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及,這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢?正如風場的老師傅常常對我們說的那樣:“有些錯誤是不能犯的,一旦錯了就再沒有改正的機會了。”是的,因為這無法彌補的錯誤付出的往往是血的`代價。

  “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望,是事業(yè)成功的基礎,是我們生存在世的基本要求。因此,安全生產對我們來說真是重如泰山,需要我們每個一線生產人員時刻敲響這安全警鐘,大力加強安全生產知識的學習和專業(yè)技能的培訓,時刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中,落實到行動上,讓安全重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念,只有這樣,我們才能不辜負親人和親友的期盼與關愛,為企業(yè)、國家和社會作出更大的貢獻。

安全生產工作體會6

  “每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂!边@是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。

  安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。

  11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會發(fā)生?墒牵瑳]有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結果起到了決定作用,這又再次證明了“結果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。

  如果把我們任何一個人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的'制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。

  “失之以嚴,失之以寬”,是安全生產管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復性發(fā)生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產,我們任重而道遠。

安全生產工作體會7

  作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的'背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現(xiàn)安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

安全生產工作體會8

  此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內涉及安全生產各相關領域的專家學者、行業(yè)精英和業(yè)務骨干,主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產法解析》《安全生產綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產安全事故調查》《突發(fā)事件應對與媒體公關》和《政府應急預案管理》等課程,使我受到很大教育,感覺受益匪淺,對自己肩負的職責有了更深刻的理解和感悟。現(xiàn)結合工作實際,談談我對做好安全生產工作的幾點看法:

  一、要強化安全生產的管理工作。一方面要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產;另一方面要加大事故隱患的排查整治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產預防工作一定要經;,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、要強化宣傳培訓教育。嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的.有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  三、要做好消防安全工作。一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關消防的法律法規(guī),結合實際,制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。

安全生產工作體會9

  自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0XX年安全生產月活動做如下。

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  首先成立了安全生產月活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

  活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補充完善各項,防患于未然。

  各單位在安全生產月活動期間,針對各自的`工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

  五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。

  上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。

  總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

安全生產工作體會10

  不管是作為一名領導干部,還是安全生產管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

  一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領導干部、安全生產管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產法律法規(guī)及技術標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的`工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。

  二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經濟賬。

  三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。

  四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結,實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。

安全生產工作體會11

  進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產損失。因此,安全還是應當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應當特別重視的一個話題。

  安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。

  所以對于安全工作,要增強安全生產意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長,更應當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領班組成員收好費,服好務,更應當把安全生產的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好安全生產 人人有責,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。

  對于安全工作,更應當注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的.,足以應當引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應當從細節(jié)入手,因為安全責任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。

  對于安全工作,還應當做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

安全生產工作體會12

  在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業(yè)不斷加強安全管理,施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

  一、應繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質

  我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質低下,這些人員主要為來自五湖四海的農民工,他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區(qū)域內的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項目部的一個專業(yè)技術管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調查,各類專業(yè)技術管理人員只占到整個項目部總人數(shù)的6.8%~11.8%,專職的項目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

  二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數(shù)字化:

 。ㄒ唬┰谝痪安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現(xiàn)場實際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的'項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據(jù)具體項目工程的實際結構特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實際操作性而言。

 。ǘ┰诮^大多數(shù)項目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強安全施工作業(yè)條件

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

  1、“走訪”:先探問項目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強調和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。

  (二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

 。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。

  四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

  通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面,但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。

  五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識

  《建設工程質量和安全生產管理條例》體現(xiàn)了“以人為本,關愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設方針指導下,安全施工生產符合要求,安全施工管理已成為建設工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術標準進行全面學習,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質,只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。

  確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質量的主動性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強,但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。

安全生產工作體會13

  "珍愛生命,安全第一"這幾個字寫起來容易,但是做起來卻很難!是!生命只有一次,生命是世上無可比擬的財富。既然降生為人,有誰不愿笑可常開?有誰不愿幸?鞓罚堪踩腿缫桓卟实慕z線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消除事故,但是可以盡量避免事故的發(fā)生。

  國家的安全是國泰,民眾的安全是民安。有了安全,我們才能坐在教室里安靜地學習;有了安全,我們才能安心地工作;有了安全,我們的家庭才會幸福、平安;有了安全,我們的國家才會繁榮富強。安全猶如一根根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。

  人的生命是脆弱的',生命如果發(fā)生什么意外,會留下永遠的傷痕;健全的身體一旦失去,將無法挽回。我們要充分認識到,安全不僅關系到我們自己,關系到公司,關系到家庭,安全同時也維系著我們整個社會,整個國家和整個民族。因此,每一個人都不能也不應該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的,關注安全就是關注生命,關注安全就是關注我們自己。

  人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。我在國內貨運部中轉室工作,作為中轉員及兼職駕駛員,平時積極參加安全學習,努力做好各項工作,注意查找工作中的各項安全隱患,尤其是在貨物中轉流程中,認真做好每個細節(jié)。作為兼職駕駛員,我每天上班時都要仔細檢查車輛,在機坪行駛過程中,嚴格按照相關規(guī)定操作,不開斗氣車,違規(guī)車等,做好自己的本職工作,使自己能開開心心上班,安安全全下班。

  安全是關系到我們每一個人的切身利益的,所以我們一定要把安全工作做好,這樣做既是為了自己,也是為了他人。

安全生產工作體會14

  安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本,要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的空間,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能取得更好的'發(fā)展環(huán)境。

  安全生產是一種責任,不僅是對自己負責,對社會負責,更是對生命負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都是悲劇的演出。安全生產牽動人心,作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,我深知肩上責任重大,因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的正方針,切實擺正安全與發(fā)展的關系,推動安全發(fā)展,確保人民群眾生產財產安全。

  通過對中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關于進一步支持安順加快經濟社會發(fā)展的意見》精神的學習,結合自身工作,讓我更加深刻地認識到安全生產工作應重點做好以下幾點:

  一、提高思想認識

  從總體形勢來看,我鎮(zhèn)的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但我們要認識到,安全生產工作必須常抓不懈,防止麻痹大意,才能避免安全事故的發(fā)生。因此,要提高思想認識,樹立正確安全生產意識理念,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產工作的相關文件,把安全生產工作擺在第一位,不斷健全安全生產制度和安全生產監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,推動全鎮(zhèn)安全生產工作取得實效。

  二、強化組織領導

  一是要進一步健全和完善安全生產責任制,推動政府安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任落實到位,加強安全生產的督查和管理,各安全生產責任單位要建立健全安全生產各項制度,做到安全生產責任制度和措施落實到位。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度,及時進行情況通報、工作溝通,針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執(zhí)法機制,加大對安全隱患的查處力度,切實維護安全生產執(zhí)法權威。

  三、完善監(jiān)管體系

  一是積極開展法律、法規(guī)宣傳學習和教育,認真學習安全生產政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章行為。二是加強隱患排查整治,強化事故責任追究。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警,督促相關企業(yè)采取緊急措施,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產整頓的要堅決停產整頓,凡是消極對待或堅持不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理, 確實防止安全事故發(fā)生。

  總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工

  作,努力增強社會的安全生產意識,營造安全生產的良好社會氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以貫徹落實精神為契機,從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機遇。

安全生產工作體會15

  主管安全生產的負責人主抓安全生產管理工作。安全生產職能部門具體負責單位的安全生產管理,在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制并深入到部門及具體人。

  安全生產管理不單是局限在日常內務及口頭說教,更重要體現(xiàn)在用于生產當中去,從煤礦瓦斯爆炸、透水事故等事故,觸目驚心的現(xiàn)實屢屢給我們敲響警鐘。我們有責任、有義務做好安全生產工作。

  安全生產是一項社會化、系統(tǒng)化的綜合工程。只有領導和全體員工高度重視加強學習,不斷提高安全生產意識,認真貫徹執(zhí)行安全生產各項管理規(guī)定,扎實地做好安全生產工作,及時發(fā)現(xiàn)和避免安全隱患,才能確保安全生產無事故。

  基層單位安全生產組織在安全生產管理工作中是一個最基本、最直接的管理單元,單位主要責任人同時也是安全生產的第一責任人。主管安全生產的負責人主抓安全生產管理工作。安全生產職能部門具體負責單位的安全生產管理,在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制并深入到部門及具體人。

  加強職工安全生產教育和培訓是安全生產管理的一項重要內容,應具有長期性、系統(tǒng)性,把安全生產教育納入重要議事日程,教育培訓計劃要切合實際,由安全生產職能部門具體負責實施,通過教育和培訓提高職工的安全生產意識,增強安全生產知識水平,有效地防止人為的不安全行為和隱患。對于新上崗和調換工種的職工應進行安全生產教育和安全技術培訓,經考核合格后持證上崗。首先進行安全生產培訓,培訓內容應根據(jù)行業(yè)具體情況,特種作業(yè)人員,除按一般性安全生產教育外,還要按照《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)劃》的有關規(guī)定,按國家、行業(yè)、地方和單位各項安全生產管理措施進行特種崗位專業(yè)培訓。再就是根據(jù)季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換適時地進行安全生產教育。同時,還必須把經常性的安全生產教育貫穿于安全生產管理的`全過程,并根據(jù)接受安全生產教育對象的文化程度、接受能力不同等特點,采取靈活多樣的安全生產教育形式,開展經常性、持久性的安全生產教育和培訓。

  在安全生產布置的同時,制定相應的安全生產檢查計劃。力求安全檢查形式多樣化,施工安全檢查應分為常規(guī)性安全檢查、突擊性檢查、定期檢查和不定期抽查。根據(jù)施工現(xiàn)場工作面多、工序繁雜、施工機械性能和參與施工人員的技術等級、文化素質等多種特點進行。對那些帶有安全隱患的工作區(qū)域進行長期監(jiān)督、督促、指導、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定的部門和個人給予重獎,只要這樣,才能促使安全生產管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化、持久化;最終杜絕人情化及短期行為。

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