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《以客戶為中心》讀后感3篇
認(rèn)真讀完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《以客戶為中心》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《以客戶為中心》讀后感1
“為客戶服務(wù)是企業(yè)存在的唯一理由!边@句響亮的、振聾發(fā)聵般的話語,卻道出了企業(yè)的價(jià)值和使命。牢記企業(yè)使命,不忘初心、堅(jiān)定信仰、勤奮工作,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,方能在瞬息萬變的'市場競爭中勇立潮頭。
以客戶需求為中心,決不是一句噱頭,我們不僅要不斷鉆研核心技術(shù),還要迅速適應(yīng)市場變化。創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶一切需求。
我們只有腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù),以客戶的需求作為產(chǎn)品開發(fā)的導(dǎo)向,不斷地推陳出新,同時(shí)結(jié)合CRM等現(xiàn)代科技系統(tǒng),幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍,做到“隨時(shí),隨地,隨需求”的為客戶提供服務(wù),快速響應(yīng)客戶需求、增加與客戶的接觸密度和深度,使企業(yè)以新穎的方式與客戶進(jìn)行溝通,個(gè)性化客戶關(guān)懷。做到真正的“以客戶為中心”。
《以客戶為中心》讀后感2
以客戶為中心,作為現(xiàn)代管理的要義之一,已經(jīng)是所有企業(yè)都明白的事理,但明白不等于執(zhí)行。在實(shí)際中,"以客戶為中心"執(zhí)行的好壞,首先取決于與客戶直接接觸的.前線銷售人員。
想起一位朋友在香港買東西的經(jīng)歷。她在金鐘的時(shí)裝店買衣服,選中衣服和尺碼后就去試衣服。出來的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)服務(wù)員已經(jīng)在試衣間門口排放了一列與她試的衣服風(fēng)格類似的衣服,而且每件有兩個(gè)碼數(shù)。她從中挑了一件再進(jìn)去試,出來的時(shí)候,試衣間門口的衣服又有了些許變化——原來服務(wù)員根據(jù)她再次挑選的衣服,又對她可能會(huì)喜歡的衣服作出了調(diào)整。不過是每件五六百港幣的衣服,服務(wù)便能夠如此貼心。她非常感動(dòng),一下子買了不少。
這個(gè)例子至少給我們兩點(diǎn)啟發(fā):
1、首先要有優(yōu)秀的有天分的員工,訓(xùn)練有素的一線人員,能夠極大地拉動(dòng)銷售,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2、要有良好的機(jī)制讓優(yōu)秀的員工發(fā)揮系統(tǒng)性的作用。
《以客戶為中心》讀后感3
從讀書的時(shí)候,就深深的明白"哪里有需求,哪里就有市場",而成熟中的中國,前進(jìn)的速度逐步緩慢,競爭的程度愈發(fā)激烈,而處在這種形勢的我們,如何在眾多對手中脫穎而出,如何在自己的職場生涯中讓自己的事業(yè)和公司的未來相結(jié)合,唯一的答案就是"一切以客戶為中心"。
公司所有的利潤都是來源于客戶,公司的生存都是靠滿足客戶需求,提供客戶所需的產(chǎn)品和服務(wù)來獲取利潤。以客戶為中心要求我們把服務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo),只有把服務(wù)做好公司才能越做越好。華為以客戶為中心的`價(jià)值主張和以奮斗為本,長期的艱苦奮斗為公司的核心價(jià)值觀使得華為能夠發(fā)展的越來越好。公司賴以生存的就是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)兩個(gè)大點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量是公司賴以生存的基本,只有把質(zhì)量做好了,再把客戶服務(wù)做好,公司才能走的長遠(yuǎn)。長期的艱苦奮斗才是公司長期生存繁榮的必要條件。做好自己的時(shí)間管理,提前做好計(jì)劃,提高工作效率。要時(shí)常保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。滿足客戶需求,提高客戶滿意度,才能讓客戶信任公司的產(chǎn)品,使用和購買公司的產(chǎn)品。
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