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后備干部培訓(xùn)心得

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后備干部培訓(xùn)心得

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以記錄我們的思想活動。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的后備干部培訓(xùn)心得,希望對大家有所幫助。

后備干部培訓(xùn)心得

  后備干部培訓(xùn)心得1

  作為一名選調(diào)生,我有幸參加了這次青年后備干部培訓(xùn)班。雖然只有短短的10 天時間,但培訓(xùn)班鮮明的主題、豐富的內(nèi)容、多樣的形式、紀(jì)律的嚴(yán)肅、組織的周密,使我充分感受到市委組織部對這次培訓(xùn)班的重視,對青年人才培養(yǎng)的重視。通過這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)會到,一名青年要成長,必須自加壓力,時刻做好搶抓機遇的準(zhǔn)備,在以下三個方面加強鍛煉。

  一是要勤學(xué)習(xí),F(xiàn)代社會已經(jīng)進入“知識經(jīng)濟”時代,無論是政治形勢、經(jīng)濟形勢,還是科技發(fā)展都處在一種動態(tài)變化的過程中,作為在基層工作的青年人,我們對自己所處的大環(huán)境,對自己所從事的職業(yè)、所在的崗位所必須的應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能,一定要弄懂弄通,否則就無法適應(yīng),就會鬧大笑話。停止學(xué)習(xí),僅憑傳統(tǒng)的知識,傳統(tǒng)的思維方式,要解決好問題,處理好工作,是萬萬行不通的。

  作為一名走上工作崗位的青年人,我將在今后的工作和生活中不斷加強學(xué)習(xí),同時要學(xué)會學(xué)習(xí)。特別要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí),學(xué)會將別人的所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為自己的東西,同時要明確知識與工作崗位的關(guān)系,將工作對你的知識要求作為學(xué)習(xí)的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識,為自己的實際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專,學(xué)有所用。

  二是要多實踐。理論聯(lián)系實際,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。如果學(xué)習(xí)到的理論知識不能很好的利用到實際中,那么學(xué)習(xí)就只是一種形式。根據(jù)自身的不足,在今后的工作中,我將要不斷加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力;要進一步理清工作思路,明確工作任務(wù);要經(jīng)營自己的優(yōu)勢,彌補自身的不足,努力成為一名有決策能力,有創(chuàng)新意識,有溝通藝術(shù),有道德素養(yǎng)的'優(yōu)秀青年干部。

  三是要善思考。我們很多在基層工作的青年人,平日忙于事務(wù)性工作,缺乏對政治理論新發(fā)展和社會發(fā)展新趨勢的敏感度和把握能力。通過這次培訓(xùn)班上授課老師深入淺出的講解,是我們視野開闊了,思路拓寬了。但是培訓(xùn)是短期的,而知識的學(xué)習(xí)是永遠不會結(jié)束的。培訓(xùn)只是給我們作一個引導(dǎo),交給我們一些思維方式、工作方法。我要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論知識帶到自己的工作中,認真地在工作中探索實踐,把學(xué)到的理論、好的方法結(jié)合實際用起來。我相信只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;同時,牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。

  通過本次培訓(xùn)班,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考了自己的角色和職責(zé)。我決心在今后的工作中投入“三心”,即用心學(xué)習(xí)、細心思考、熱心工作,用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。

  后備干部培訓(xùn)心得2

  俗話說得好,態(tài)度決定一切。那么對于工作而言,工作態(tài)度的端正與否,更是決定著能否正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對于我們工程單位上的現(xiàn)場技術(shù)人員而言,那么不管是識圖、工程數(shù)量的計算、現(xiàn)場的技術(shù)交底以及施工指導(dǎo),對于施工的每個環(huán)節(jié),都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),實事求是,力爭做到不失誤、不犯錯、無漏洞。

  對于一個工程項目而言,技術(shù)工作影響著全局。作為項目運作的一個核心部分,直接影響和控制著工程的施工計劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進度等各個方面。那么作為技術(shù)工作者,尤其是作為現(xiàn)場一線的技術(shù)負責(zé)人,直接參與者現(xiàn)場施工技術(shù)、生產(chǎn)和管理的各個方面和每個環(huán)節(jié),這就要求我們在將施工圖紙通過實際的施工操作,以實現(xiàn)工程實體得以保證保量的過程中,技術(shù)工作務(wù)必落到實處,對于執(zhí)行施工設(shè)計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質(zhì)量的過程控制,都必須要進行嚴(yán)格的技術(shù)控制。

  施工過程中,技術(shù)工作如此重要,技術(shù)人員所肩負的責(zé)任是非常重的。盡管我們身處深山大溝,地理位置、交通條件和生活條件很差,加之由于近年國家大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在建項目很多,所造成技術(shù)人員短缺,現(xiàn)場技術(shù)工作量很大,但是我們所有技術(shù)人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責(zé)的工作態(tài)度,堅守生產(chǎn)和施工一線,不怕艱苦,不怕困難,確保施工生產(chǎn)活動的順利進行。

  那么,在日常工作中又該如何培養(yǎng)和體現(xiàn)我們在工作態(tài)度上的責(zé)任意識呢?通過我的工作和學(xué)習(xí)體會,應(yīng)從以下幾個方面做起:

  首先,從自身而言,必須不斷地加強學(xué)習(xí),逐步提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并在施工生產(chǎn)過程中積累施工經(jīng)驗。作為現(xiàn)場技術(shù)工作者,管控和指導(dǎo)者整個施工過程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制,核心作用貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)。那么就要求每個技術(shù)工作者,既然要指導(dǎo)現(xiàn)場施工,那么所謂“打鐵先要自身硬”,在現(xiàn)場的每一份技術(shù)交底、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求,技術(shù)人員必須自己首先了然于胸,這樣我們才能去更好的指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員,使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術(shù)交底以及施工要求時,首先自身讀懂、讀通設(shè)計要求、設(shè)計圖紙,全面掌握設(shè)計要求的各項內(nèi)容,同時要求熟悉各項相關(guān)設(shè)計規(guī)范和施工方法和要求,便于施工的過程控制。

  其次,提高自身的'職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)個人的主人翁意識。對于每個企業(yè)的而言,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘,當(dāng)一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個好員工。其實,上升到員工的職業(yè)道德素養(yǎng)的高度來講,從思想意識和職業(yè)精神上,都將自己未納入企業(yè)集體的員工來說,都是不合格的。工程項目作為一個集體而言,現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)和每個工作崗位都應(yīng)該是環(huán)環(huán)相扣,互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個部分,都要求我們牢牢樹立團隊意識,主動地投入到施工現(xiàn)場的諸如技術(shù)難題、施工難題、企業(yè)困難等問題的解決工作中,注重各項監(jiān)督工作,切切實實即企業(yè)之所急,困項目之所困,迎難而上,奮斗不息。不能體現(xiàn)出事不關(guān)己,漠不關(guān)心神之石推脫責(zé)任、拈輕怕重而不敢承擔(dān),不敢面對。切實將企業(yè)和集體的利益擺在首位。

  最后,企業(yè)對于責(zé)任的明確和制度的完善至關(guān)重要。企業(yè)和項目制度對于每個崗位應(yīng)該怎么做,職責(zé)是什么,每個部門、每個崗位都應(yīng)該加以明確。在一線基層,當(dāng)然更應(yīng)該細化到每個技術(shù)人員和作業(yè)人員,以及相關(guān)工作出現(xiàn)問題和失誤后,應(yīng)該追究什么樣的責(zé)任和怎樣追究責(zé)任,這些方面,在各項崗位制度和責(zé)任細則里也應(yīng)加以完善。

  作為一線技術(shù)負責(zé)人,務(wù)必將整個工區(qū)的各項事務(wù)時刻當(dāng)成自己心頭大事,樂其所苦,欣其順然。在工作崗位上,工區(qū)的各項事務(wù)都應(yīng)該和自己是融為一體的,敢用承擔(dān)施工中的重點難點,敢于通過學(xué)習(xí)和探索突破各項施工困難!

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