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《情商》讀后感

時間:2022-05-17 15:40:18 讀后感 我要投稿
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《情商》讀后感(精選11篇)

  當(dāng)閱讀了一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的《情商》讀后感,希望對大家有所幫助。

《情商》讀后感(精選11篇)

  《情商》讀后感 篇1

  我是帶著批判和質(zhì)疑的眼光翻開這本書的。老實說,要是由我推薦同類的書籍,可能會是比這薄得多的另外兩本。它們是《頂好人生》系列叢書中的《頂好父母》和《頂好醫(yī)生》。作為關(guān)系處理的參考讀物,我覺得這兩本更簡明扼要,切中要害,而且它們對我們針對性更強。我想,有機會我還是會把它們推薦出來,這里且按下不表吧。

  我為什么會帶著批判和質(zhì)疑的目光來看這本書?是因為我對市場上所有關(guān)于人生指導(dǎo)、生存謀略的讀物先就有一種反感的情緒在。我認(rèn)為它們中的絕大部分都是從如何提高個體競爭力,達(dá)成個人目的的角度切入,與我所欣賞的,同時也是我們應(yīng)該倡導(dǎo)的毫不利己、專門利人的思想從出發(fā)點上就有點兒格格不入。

  或者這樣說,它們只是強調(diào)和停留在為人生的技術(shù)層面,為了達(dá)成個體目的而不擇手段的手段之一種或幾種。盡管它們中的大部分都不是真正的所謂不擇手段,都是提供了一些“好”的途徑,但是,缺少了對“道”的強調(diào)而闡述“術(shù)”,多少有些本末倒置的味道,容易跑偏。

  比如《情商與影響力》這本書,我覺得就多少有這種傾向,過于強調(diào)影響和控制這個目的,即如何得到別人的合作,達(dá)成自身目的,而弱化了自身的主動付出和合作,即如何幫助別人達(dá)成別人的愿望,讓人先就有一種警惕感。

  但是,作為組織布置下來的讀書任務(wù),我還是認(rèn)真把這本書讀了一遍?傮w感覺,它在市場上這類書中還是比較優(yōu)秀的一本,能夠帶給我們許多有益的啟示。

  情商,用我自己的話來說,它就是一種能力,一種處理和主觀客體之間關(guān)系的能力。與之相對,智商,則主要強調(diào)我們和客觀客體即沒有主觀情感的對象之間的關(guān)系的能力。打個比方,獨自一人解決一個問題,哪怕只是一道簡單的數(shù)學(xué)題,用到的主要是智商;而要是由兩個人合作解決這個問題,就不僅需要彼此的智商,還需要彼此的情商了,因為涉及到了兩個主觀體之間的如何以及能否合作好的問題。

  再打個比方,即便是我們和動物之間的相處,都會帶有情商的參與,因為動物也是帶有主觀性的客體。情商素質(zhì)差的人,恐怕和動物都不能夠把關(guān)系處好,要么不喜歡動物,要么不被動物喜歡。當(dāng)然,和動物的相處要比和人的相處簡單得多,不代表和動物處得好就一定和人處得好。從這個意義上,在本文的開頭,我先把這本書定位為一本關(guān)于關(guān)系處理的參考讀物。

  影響力,當(dāng)然更容易理解,它是主體激發(fā)和改變其他主體感情和行為的能力。影響力強的人,能把周圍的人凝聚在一起,使大家的認(rèn)識和取向一致,從而合作完成單個個體無法完成或者完成不好的任務(wù)。能夠凝聚的人越多,這個人的影響力就越強,能完成的工作就越大、越多、越復(fù)雜,表面上看來,這個人的領(lǐng)導(dǎo)力也就越強。

  現(xiàn)代社會,越來越是一個復(fù)雜的社會。人和人之間,人種和人種之間,國家和國家之間,民族和民族之間,從來沒有過像現(xiàn)在這樣多的交通和鉤聯(lián)。這一切,都帶來了更多的主觀客體之間的關(guān)系處理問題。關(guān)于情商的研究正是在這個基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。我預(yù)計,情商研究必然會從個體走向群體,未來或許會出現(xiàn)集體情商、民族情商、國家情商的概念,我們且拭目以待。

  一篇簡單的讀后感文章,當(dāng)然探究不了這么復(fù)雜的問題。我之所以閑扯到了國家、民族、學(xué)術(shù)的層面,意在說明,情商素質(zhì)在現(xiàn)代社會中,在無論是個體的發(fā)展,還是集體、國家、民族的未來發(fā)展中會越來越重要,越來越被強調(diào)。作為個體,應(yīng)該主動關(guān)注自身的情商素質(zhì),融入集體和社會,以獲得更好的人生體驗,愉快地度過自己的一生。

  情商和影響力的關(guān)系不必多說,這本書的整體邏輯就是沿著個體的情商到個體的影響力再到個體領(lǐng)導(dǎo)力這條線展開的。情商素質(zhì)高的人,能夠處理好和其他個體的關(guān)系,得到更多的認(rèn)同,其影響力,進(jìn)而到領(lǐng)導(dǎo)力自然就高。其實這個觀點我們本來也沒什么疑問,大部分人更關(guān)心的還是怎么著才能提高自己的情商素質(zhì),是不是提高了情商就能帶來所謂的成功。

  在我看來,培養(yǎng)情商倒不必老把成功掛在嘴上,這樣未免太功利了。高的情商,先會使我們的人際關(guān)系有一個良好的局面,在這樣好的人際關(guān)系氛圍中,我們更容易感受到人生的美好,心理就容易找到平衡點,獲得更美好的人生體驗。這比所謂的成功值得追求得多。

  當(dāng)然,在這樣的身心平衡的狀況下,我們的競技狀態(tài)更佳,更容易培養(yǎng)和發(fā)揮自身所長,相對于那些情商不高的人來說,成功的幾率會更高,這倒是不必懷疑的。然而,這種競爭意義上的成功或許只是我們培養(yǎng)了情商的副產(chǎn)品而已。

  如果只想著成功去培養(yǎng)情商,倒可能反而不利于情商的培養(yǎng)。道理很簡單,情商是幫助人際關(guān)系和諧的,而競爭,哪怕是所謂再公平的競爭,也是不利于關(guān)系和諧的。努力提高自身修養(yǎng),得到更多的人的認(rèn)可,最終達(dá)到了比爭更好的效果,將“爭”化于“不爭”中,是祖國哲學(xué)中的大智慧,需要我們認(rèn)真體會。

  那么,我們就來看一看情商如何培養(yǎng),作者吳維庫先生都給了我們哪些建議。

  首先從審視和糾正自己的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣入手。我們在應(yīng)對和處理所面對的各種事情的時候,經(jīng)常會有一些“本能”的反應(yīng)。這些所謂本能的反應(yīng),不管是思維的,還是行為的,實際上是來自于習(xí)慣。我們應(yīng)該對這些習(xí)慣進(jìn)行審視和思考,把不利于自身發(fā)展和不利于和諧人際關(guān)系處理的習(xí)慣找出來,力改之。

  改變舊習(xí)慣,建立新習(xí)慣是很難的事,多需要持續(xù)的內(nèi)力和外力共同作用。內(nèi)力就是自身的認(rèn)知,外力就是我們主動尋求的外來的壓力。比如作者給我們提供了六個步驟:作出承諾、現(xiàn)在行動、關(guān)注結(jié)果、不斷重復(fù)、反饋糾偏、不要自責(zé)。我在這里還想加一條原則,就是保持關(guān)注,即在新習(xí)慣真正養(yǎng)成前,不要放松注意,否則將前功盡棄。

  其次是管理情緒。人和非人最重要的不同是人兼有感性和理性,同時,人能夠用純粹的理性而非通過本能來控制自己的行為。面對一件特定的事情時,人有能力,至少有可能培養(yǎng)出這樣的能力,先于本能的反應(yīng),用理性來分析即將到來的本能的反應(yīng)行為對于問題的解決會有什么樣的影響,從而有可能根據(jù)自己想要的目的調(diào)整自己的行為。

  吳維庫先生把情商素質(zhì)分解為五個方面的能力:認(rèn)識自身情緒的能力;妥善管理情緒的能力;自我激勵的能力;認(rèn)知他人情緒的能力;人際關(guān)系的能力。我把它們簡括為自知力、自制力、自勉力、感受力、協(xié)調(diào)力。情緒管理是情商培養(yǎng)最關(guān)鍵的核心內(nèi)容,作者提出四句話我覺得很有見地:知道別人的情緒,知道自己的情緒,尊重別人的情緒,調(diào)控自己的情緒。做到這些,我認(rèn)為關(guān)鍵是用心,用心觀察,用心體味,換位思考,寬容別人的失誤,承認(rèn)和尊重別人的感受。

  第三是培養(yǎng)自信和信任。如果情商是處理和別人關(guān)系的能力的話,自信如何和情商發(fā)生的關(guān)系呢?其實并不復(fù)雜,自信是一個人個人魅力的體現(xiàn),自信會給他人帶來信心,獲得更多的信任。人生的各種考驗,考驗的首先是信心,其次才是能力。

  另外,自信與激情是互生的.。激情能帶來對別人的感染,帶來他人更多的信任,進(jìn)而提高自信,而自信又會帶來進(jìn)一步的激情。如何培養(yǎng)自信?關(guān)鍵是客觀地分析自己和他人。其實每個人都是獨特的,每個人的價值都是不可替代的。每個人的身上都蘊藏著巨大的能量,不管你相信不相信,在某些時刻它會被激發(fā)出來,有的人一輩子都沒有等到這樣的時刻,只是因為要么不相信這一點,要么他們一直在等待。

  另外一些人卻通過積極的、堅持不懈的努力找到了自己身上的寶藏。能夠?qū)W⒌刈鲆患,本身就是能力的體現(xiàn)。那些著名的藝術(shù)家之所以“功成名就”,可能是靠了某些機緣,但是如果沒有他們的自信,他們對所從事的工作的熱愛,他們的堅持,恐怕機緣也就不成其為機緣了。

  第四,就是所謂操之在我。我的理解,操之在我指的是保持冷靜的頭腦,不要被別人的情緒左右和利用。前面說的管理情緒,重在不要被自己的情緒左右,此處重在外來的情緒。別人表現(xiàn)出來的情緒有時是本能的,有時是刻意為之,不管如何,都不能影響我們對事物本身的理性分析和判斷。讓事情的發(fā)展始終在理性的軌道上就不會發(fā)生危機和劇烈沖突,而如果矛盾的發(fā)展被感性所控制,就勢必會逐步升級,最終演變得不可收拾。

  總之,《情商與影響力》這本書圍繞著情商的作用和培養(yǎng)這個話題給了我們一些有益的啟示。想完善自身,提高自身修養(yǎng),獲得更美好的人生體驗的人不妨讀一讀。不過我并不推薦大家把它看作一部生存技能類參考讀物來看,試圖從中學(xué)到什么具體的有助于提高自身職場競爭力的技能。本書封面上的一句話是我所欣賞的:使人生愉快和完美的學(xué)問。

  另外,這類書籍經(jīng)常因其中敘述到的某些人生問題和感悟系人所共有的通癥而暢銷,但對于具體的個體來講,要令自己的人生真正有所改變,還更在于實踐,在于自身的愿望和堅持,在于持續(xù)不斷的思考和感悟,而不是只記下幾句格言警句和幾則寓言故事。

  《情商》讀后感 篇2

  近來,讀書的興趣越來越淡,對于書的挑剔程度也越來越甚,除了《讀者》等篇幅短小的薄薄雜志,很少看整本整本的書。于是,變得有點空虛,有點無措。前段時間,無意中發(fā)現(xiàn)了《決定個人命運的最關(guān)鍵因素——情商》這本書,慢慢地翻看了許久,感覺句句皆真理,真有點兒相見恨晚的感覺,邊看邊反思自己的行為,收獲頗多。

  由克里。摩斯著的《情商》,以大量的小故事生動地傳達(dá)了這樣的信息:性格決定情商,情商決定命運。

  書的序言就以《致命的一躍》為開頭,講述的是作者的親身經(jīng)歷:一個30歲左右的男子越過橋上護(hù)欄,縱身躍入距橋35米高的蒙巴爾河,了結(jié)了自己的生命。后調(diào)查得知這名男子名叫伊頓,是一名博士,3年前畢業(yè)后在一家不知名的企業(yè)工作。在三年多的時間里,老板和所有的同事竟然對他都沒有太深的印象,只知道他孤僻、冷漠、除了工作,從不與人交往,而他的職位也很一般:普通的管理人員。令人難以置信的是伊頓在校時表現(xiàn)十分優(yōu)異。優(yōu)秀學(xué)生走上社會,怎么會做出如此輕率的舉動呢?他們理應(yīng)杰出,卻反而虛擲了自己年輕而寶貴的生命?梢哉f,這與我國前段時間討論得轟轟烈烈的第十名現(xiàn)象不謀而合:在校表現(xiàn)極為優(yōu)異的前三名走入社會后卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上三名后學(xué)生取得的成就。究竟是為什么?其實,這就是一個潛伏于我們心靈的重要因素——情商在起作用。

  “情商”(EQ),近幾年來,已逐步成為人們耳熟能詳?shù)囊粋術(shù)語,大致可以概括為五個方面的內(nèi)容:⑴情緒控制力;⑵自我認(rèn)識能力,即對自己的感知力;⑶自我激勵(自我發(fā)展)能力;⑷認(rèn)知他人的能力;⑸人際交往的能力。

  我們不妨先來看看美國兩個著名的比爾:一個堪稱情商奇才,一個被譽為智商天才。

  不用說也知道,前者,比爾?肆诸D,美國上屆總統(tǒng);后者,比爾。蓋茨,微軟公司原總裁(進(jìn)入新千年,比爾。蓋茨把微軟CEO寶座拱手讓給長期伙伴史蒂夫。巴爾默,保留董事局主席一職,同時出任新職務(wù)“首席軟件設(shè)計師”。蓋茨在微軟財富空前膨脹的時刻放棄這一最有權(quán)力的位置令人不可思議,但比爾的聰明也恰恰在此,微軟永遠(yuǎn)是微軟,是比爾。蓋茨的微軟)。

  比爾?肆诸D與比爾。蓋茨在許多方面都十分相似。對兩個“比爾”進(jìn)行比較,是一件很有意思的事情。譬如:過去,兩個比爾都有能力讓成百上千的人高興,更可以讓十?dāng)?shù)億人抱怨;兩個比爾都想統(tǒng)治國際互聯(lián)網(wǎng),以及網(wǎng)上的活動;兩個比爾都相信“越大越好”的原則,一個有膨脹的政府,一個有膨脹的軟件;兩個比爾都喜歡閑聊許多問題,都喜歡許從來不遵守的諾言;兩個比爾都自命不凡,好惹人注意;兩個比爾最感興趣的東西是你的錢包,他們都夢想從人們的錢包里搜刮更多的鈔票(稅收和做生意)……

  可見,在一個人的發(fā)展中,智商、情商都非常重要,但在美國,人們更相信一句話:“智商(IQ)決定錄用,情商(EQ)決定提升”。顯然,情商對人的影響要深遠(yuǎn)得多。

  在《情商》這本書里,至今仍有很多片斷留在我腦海,現(xiàn)僅舉幾個與大家分享:

  一、武士與禪師論道——認(rèn)識自己

  好斗的武士向一個老禪師詢問天堂與地獄的涵義。老禪師說:“你性格乖戾,行為粗鄙,我沒有時間和你這種人論道!蔽涫繍佬叱膳,拔劍大吼:“你竟敢對我這般無禮,看我一劍殺死你!倍U師緩緩道:“這就是地獄!蔽涫炕腥淮笪,心平氣和納劍入鞘,伏地鞠躬,感謝禪師的指點。禪師又言:“這就是天堂。”武士的頓悟說明,人在陷入某種情緒時往往并不自知,總是在事情發(fā)生后,經(jīng)過有意識的反省才會發(fā)現(xiàn)。

  古希臘戴爾菲城的一座神廟里,鐫刻著蘇格拉底的一句名言:認(rèn)識你自己。他是這座神廟里唯一的碑銘,要求人們在情緒產(chǎn)生的時候即能覺知它的存在,進(jìn)而有目的地調(diào)控它。

  二、一杯水的論斷——樂觀,必不可少的情商

  一場戰(zhàn)爭即將開始,大家在一起闡述作戰(zhàn)方案。會議結(jié)束后,高情商者高聲笑道:“如果在這場戰(zhàn)爭中取得勝利,我們將會贏得多高的評價!低情商者說:我們會勝利,但我們會有犧牲,我們無法料知在凱旋時,自己是歡唱在勝利的旗幟下,還是躺在烈士的墓地里。

  這好比是兩個不同的.人在茫茫的沙漠中面對剩下的半杯水,悲觀者面對半杯水說:“我就剩下半杯水了。”樂觀者說:“我還有半杯水呢!”可見,在低情商者看到失意的地方,高情商者卻看到了勝利的希望。兩種人不同的觀點,就是兩種不同的斷言。有時候,斷言背后的個人的心態(tài)往往決定了事情結(jié)果。

  三、學(xué)會彎曲——管理自我

  孟買佛學(xué)院是印度最著名的佛學(xué)院之一,它建筑歷史悠久,擁有燦爛輝煌的建筑,還培養(yǎng)出了許多著名的學(xué)者。還有一個特點是其他佛學(xué)院沒有的。這是一個極其微小的細(xì)節(jié),但是所有人進(jìn)入過這里的人,當(dāng)他再出來的時候,幾乎無一例外地承認(rèn),正是這個細(xì)節(jié)使他們頓悟,使他們受益無窮。

  這是一個很簡單的細(xì)節(jié),只是人們沒有在意:孟買佛學(xué)院在他的正門一側(cè),又開了一個小門,這個小門只有一點五米高、四十厘米寬,一個成年人要想過去必須學(xué)會彎腰側(cè)身,不然就只能碰壁了。這正是孟買佛學(xué)院給它的學(xué)生上的第一課。大門當(dāng)然出入方便,它能讓一個人很體面很有風(fēng)度地出入,但是,很多時候,人們要出入的地方,并不是都有壯觀的大門,或者有大門也是不可以隨便出入的。這時候,只有學(xué)會了彎腰和側(cè)身的人,只有暫時放下尊嚴(yán)和體面的人,才能夠出入。否則,你就只能被擋在院墻之外了。在這佛學(xué)院的這道小門里,蘊含著佛家的哲學(xué):漫漫人生路,幾乎沒有寬闊的大門,所有的門都需要彎腰側(cè)身方能進(jìn)入。

  四、退一步海闊天空——今天我要學(xué)會控制情緒

  成功大師奧格。曼蒂諾曾寫過這樣一段文字,對我這類低情商凡夫俗子可謂大有裨益,現(xiàn)摘錄一部分供大家參考:

  潮起潮落,冬去春來,夏末秋至,日出日落,月圓月缺,雁來雁往,花飛花謝,草長瓜熟,萬物都在循環(huán)往復(fù)的變化中。

  ……

  沮喪時,我應(yīng)亢高歌。

  悲傷時,我開懷大笑。

  病痛時,我加倍工作。

  恐懼時,我勇往直前。

  自卑時,我換上新裝。

  不安時,我提高嗓音。

  窮困潦倒時,我想象未來的富有。

  力不從心時,我回想過去的成功。

  自輕自賤時,我想想自己的目標(biāo)。

  ……

  縱情得意時,我要記得挨餓的日子。

  洋洋得意時,我要想想競爭對手。

  沾沾自喜時,不要忘了那忍辱的時刻。

  自以為是時,看看自己能否讓風(fēng)駐步。

  腰纏萬貫時,想想那些食不果腹的人。

  驕傲自滿時,要想到自己怯懦的時候。

  不可一世時,讓我抬頭,仰望群星。

  今天,我要學(xué)會控制情緒。

  ……

  控制自己的命運,就會成為世界上最偉大的推銷員!

  我成為自己的主人。

  我由此而變得偉大。

  的確,在生活中,我們不可能如佛學(xué)大師般無噌無欲,所能做的就是盡量控制自己的情緒。我們都曾經(jīng)年輕過,都有過充滿沖勁卻不知如何迂回以取得事情最好的效果的年齡。現(xiàn)在,我們一天天變老,也要讓自己的思想一天天成熟起來,和年輕時一樣的輕狂就會顯得幼稚了。剛開學(xué),每一位老師都變得忙忙碌碌,沒有空閑的時候,而且天天如此。換作以前,我肯定會邊發(fā)脾氣邊將事情帶回家加班,F(xiàn)在的我,可能就不會再牢騷滿腹地,放學(xué)后從不將工作帶回家,即使完不成,在學(xué)校加班;再不然,還有明天。無論怎樣我也絕不將工作情緒帶回家。其實,以前的我甚至是我們,都忽視了這樣的道理:不會休息,就不會工作;不能很好地放松自己,就不能快樂地工作。我們一直以來受“寶劍自磨礪中出,梅花自苦寒中來”的哲學(xué)思想的影響,深信“吃苦在前,享受在后”的經(jīng)典教條。其實,與其都要做工作,我們還不如快樂地享受工作的過程,那么,就讓我們打點快樂的行裝,輕松地上路吧!

  在這里,我想送大家這樣一段話——這是臺灣心理學(xué)張怡筠博士所寫:“我們都羨慕比爾·蓋茨,羨慕那些當(dāng)老總的人。當(dāng)然我們這一生很可能成不了比爾·蓋茨,當(dāng)不上老總,但我們卻可以通過駕馭自己的情緒,成為比比爾·蓋茨、比老總還要快樂的人!弊詈,把張怡筠博士所作詞的一首《樂觀大師之歌》送給在座的所有老師和朋友。

  《情商》讀后感 篇3

  此書重點描述《情商》中的社交商,其實,對于書中比較空洞的勵志,我基本上一帶而過,當(dāng)然這樣可能會把部分金子當(dāng)沙子給漏了。這本書看了4天,那種焦慮感又開始侵襲,心情始終有點郁悶不愉快,看來要好好的調(diào)整下了。

  一開始有兩個重要概念,一是小路神經(jīng)系統(tǒng),是下意識(本能和很深的習(xí)慣)運行的神經(jīng)系統(tǒng),它的運行是自動的,不費我們?nèi)魏瘟,而且速度非常快。二是大路神?jīng)系統(tǒng),其特征是系統(tǒng)性和條理性非常強,需要人們有意識的加以控制。

  恐懼、害怕、憤怒、性(欲望)、愛和關(guān)心、面部肌肉、某些行為的傳染、(個人的觀念、思想、理論體系)等是小路神經(jīng)系統(tǒng)控制的。同情心也是一種本能,但為何人們對需要幫助的視而不見,是因為被冷酷壓抑住了。

  寬容、理解、同理心、說謊、欺騙等是大路神經(jīng)系統(tǒng)控制的。

  我們的記憶總是處于不斷重構(gòu)的過程當(dāng)中,只要我們回憶某次經(jīng)歷,大腦就會根據(jù)我們現(xiàn)在的興趣和理解來更新它,在細(xì)胞層面上意味著它會被重新鞏固,隨后新合成的蛋白質(zhì)會稍微改變它的化學(xué)構(gòu)成,調(diào)整的`具體情況取決于我們回憶時出現(xiàn)的新信息。如果我們只是重新經(jīng)歷同樣的恐懼,那么這種恐懼就會進(jìn)一步加深。因此,治療恐懼的目標(biāo)之一就是改變恐懼的神經(jīng)細(xì)胞。治療恐懼和控制憤怒都可以通過緩慢的腹部呼吸使人們平靜下來。

  當(dāng)一個人習(xí)慣于對別人不聞不問之后,他就會淪為黑三類:自戀者、權(quán)謀政治家、精神病患者。其共同特點就是某種程度上都存在著惡毒和奸詐、自私和好斗、冷酷無情。自戀者行為的驅(qū)動力就是對榮譽的渴望。他們厭惡常規(guī),面對困難的挑戰(zhàn)時會十分興奮。嬰兒時期開始成為核心并受寵,其他人圍著并先滿足他的需要。因此具有自愛和自信意識,但最關(guān)鍵是缺乏同理心。權(quán)謀政治家是指為達(dá)目的不擇手段的人。和自戀者一樣,都以功利的眼光看待別人,把別人看做實現(xiàn)自己目的的工具。精神病患者和前兩者不同的地方是沒有焦慮和恐懼的心理,他善于揣摩別人的心思,欺騙并漠視他人,而且毫無羞愧悔改之心。

  出生時大腦的重量為400克左右,兩年后為1000克左右,成年后為1400克左右。

  錯誤的以為只要孩子能夠避開所有的挫折,長大后就可以幸福快樂的生活————其實這是一種誤解,過度的保護(hù)實際上時一種剝奪,因為缺乏對壓力和恢復(fù)力的訓(xùn)練。

  愛主要有三個方面:依戀、照料、性。依戀風(fēng)格有安全型、回避型、憂慮型。從最新的離婚案例中看出,王菲應(yīng)該屬于回避型。而我自己則屬于憂慮型。菲鵬之間性方面不和諧,鵬對菲是依戀的,但菲不覺得鵬可以依戀,而富足的生活讓照料又談不上,因此,離婚幾乎是必然。

  依賴性特別強的人或許可以為對方提供一個安全基地,但是卻無法成為安全避風(fēng)港;乇苄偷娜送ǔD軌蚪o對方流出足夠的空間,但是他們無法為對方提供舒適的安全基地,因此無法為對方提供情感安慰。憂慮型的人過于關(guān)注自己的痛苦反應(yīng),因此不會去實施幫助,而回避型的人不會感到不安,也不會提供幫助。

  弗洛伊德問:女人究竟想要什么?,愛潑斯坦答:一個關(guān)心自己需求的伴侶。高特曼博士稱:配偶是否能夠滿足對方神經(jīng)系統(tǒng)的主要需求決定了他們的婚姻是否能夠長久。如果某項基本需求,比如性或照料的需求得不到滿足,就會處于一種持續(xù)的不滿狀態(tài),會表現(xiàn)為不可名狀的挫敗感,也可能明顯地表現(xiàn)為對對方的怨恨。這種小路神經(jīng)系統(tǒng)需求不能得到滿足,情況會越來越糟。傷害性最大的表情時厭惡或者輕蔑。輕蔑不僅是對別人意見的不贊同,而是徹頭徹尾的侮辱。它傳達(dá)的信息是別人根本不配做自己的同理心對象,更不配得到自己的愛。

  壓力下的人的倒U型曲線很直觀,壓力小的左邊會產(chǎn)生厭倦和漠不關(guān)心等心態(tài),到倒U型頂點時,會產(chǎn)生最佳認(rèn)知狀態(tài),壓力持續(xù)增大后,會出現(xiàn)焦慮并最終崩潰。從這里也可以看出,強制性的3天到一周時間要看完一本書,這個壓力對我好像過大了。目前的焦慮告訴我,要調(diào)整了。

  好老板的標(biāo)準(zhǔn):善于傾聽、鼓勵員工、善于交流、有膽有識、幽默、關(guān)心和同理心、有決斷能力、主動承擔(dān)責(zé)任、謙虛、共享權(quán)力。壞老板是:不聞不問、質(zhì)疑員工、暗箱操作、怯懦、脾氣暴躁、以自我為中心、缺乏決斷能力、推卸責(zé)任、傲慢、猜疑。

  《情商》讀后感 篇4

  沒讀這本書之前,我一直以為情商就是會為人處事,左右逢源。讀了這本書以后,懂得情商不僅包括處理人際關(guān)系,它還包括管理和識別他人的情緒。

  情緒智力通稱為情商(EQ),有5個主要領(lǐng)域:

  1、了解自身的情緒自我意識

  2、管理情緒處理情緒

  3、自我激勵控制情緒

  4、識別他人的情緒同理心(了解他人感受的能力)

  5、處理人際管理

  正如大家所切身感受到的,情緒破壞心智,焦慮、憤怒、悲傷或者抑郁的學(xué)生無法學(xué)習(xí),人們無法正常工作。熱情、自信等情緒對于提高成就具有引導(dǎo)作用。管理自己情緒的能力很強,適應(yīng)社會的能力也強。

  決定個人成功的因素,智商占20%,其他因素占80%,其中最重要的是情商。

  當(dāng)今社會,隨著大學(xué)的擴(kuò)招,大學(xué)生成倍地增加,學(xué)歷已不再成為找工作的決定因素。怎么樣在人才如此泛濫的環(huán)境顯突出,不僅僅靠能力,還有情商!人才競爭的`激烈,有能力的人不一定坐在顯赫的位置上,經(jīng)常出現(xiàn)馬占牛位(大材小用)的現(xiàn)象,這是為什么呢?

  在人力資源中,最難的是管人。人要怎么管理呢?拿制度?拿權(quán)利?這樣既使把人管住了,人家心里會服氣嗎?心里受了委屈,還能在公司拼命工作嗎,還能在公司呆的長久嗎?顯然不能。如果我們在處理棘手的事情時,面對胡攪蠻纏的員工或顧客時,懂得管理自己的情緒,懷有同理心,還害怕處理不好嗎?

  情商不是天生的,可后天培養(yǎng),當(dāng)然關(guān)鍵時期是在童年。現(xiàn)在培養(yǎng)和發(fā)展情商還為時不晚,愿與君共進(jìn)步。

  《情商》讀后感 篇5

  由我和它變成我和他,是情商這本書的新發(fā)現(xiàn)。

  人們面臨外界的很多身份定位及角色,但很多時候角色的權(quán)力、地位、權(quán)勢、聲名等外部因素導(dǎo)致個體交往時的表現(xiàn)失態(tài)。情商方面的發(fā)現(xiàn)就是要人們舉止得體。

  情商第一點,是觀察。認(rèn)真的做每一件事是一個很好的習(xí)慣,不要粗心大意。觀察對方的外表,觀察對方的眼神、舉止、聲調(diào)、手勢。不僅要聽別人在說什么,也要觀察別人怎么說。

  不論是銷售人員與客戶的交談,還是同學(xué)聚會時的聊天,更或者是參加某個社交場合。認(rèn)真做事會很累嗎?認(rèn)真觀察,可以比較smart的做出反應(yīng),來使交流過程更加節(jié)奏歡快、充滿機會與樂趣。

  無論如何,人都是社交性的動物,這一點毋庸置疑。離群索居也許可以暢心如意,但幾乎可以說很難做到,也不可能。如果把個人自身與其他個體的.交流通道全部屏蔽的話,人會變笨的。沒有外界的信息刺激個體只會慢慢喪失了交往的能力,即變呆了,這也許是學(xué)生時代校園環(huán)境的產(chǎn)物的真實寫照吧。

  情商第二點,是自我調(diào)節(jié)。得體。

  很多時候我們都面臨緊張、焦慮、無助的感覺。因為很多時候我們都在嘗試做一些之前從來沒有做過的事情,表演一些對自己有挑戰(zhàn)的節(jié)目,緊張是在所難免的。雖然之前老師說過,害羞和緊張是一個聰明人的表現(xiàn),但很明顯一利一弊,聰明人很少情況下可以清晰、有技巧的表達(dá)自己的觀點。雖然很多時候我也比較討厭主持人在電視機前夸夸其談,但即使有底稿,但能正確運用各種語重,節(jié)奏和面部表情,仍然是需要訓(xùn)練才能達(dá)到的得體效果。

  社交場合的正確反應(yīng)是需要訓(xùn)練的。有一個正確的意識加上重復(fù)。

  情商第三點,是我們得重視情商。

  幸福感是人生的一大動力和意義所在。個體的精神體驗是很難用外界的標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。

  而情商訓(xùn)練,是可以回答如何能夠獲得快樂這一命題的學(xué)問。

  沒有人會覺的自己的快樂太多了,痛苦的人花多少財富也得不到它,而快樂的人每天都能擁有它。

  所以說,得到快樂的方法很簡單:發(fā)現(xiàn)你自己。

  《情商》讀后感 篇6

  這是一本很系統(tǒng)、很有深度的專業(yè)書籍,可以說是說服力方面的權(quán)威。但它不像其他學(xué)術(shù)著作那樣乏味、生硬,本書語言通俗易懂,是人人都可以讀懂的。閱讀前,我對它沒有抱太高的期望。但當(dāng)我開始閱讀時,我發(fā)現(xiàn)第一次讓我感受到書對我有這么大吸引力。

  影響是一種行為,而“影響力”則是一種去影響他人行為方式的能力。每個人在各自的生活環(huán)境中,早已形成了自己的“固定行為模式”,而過往的經(jīng)驗,也早已在腦中形成屬于自己思維構(gòu)架的“圖示”,這些經(jīng)驗都會不自覺的去抵御外來影響,想要改變,談何容易?也許,《影響力》的魅力恰恰在于從生活中的細(xì)微之處透析宏偉哲理,反向推之,驗證哲理的例子又俯手皆是,也許你正經(jīng)歷著,也許剛剛經(jīng)歷過,每每看到《影響力》書中得出的結(jié)果,不禁恍然大悟:“哦,原來如此”,“哦,我說怎么會這樣呢”?

  讀完這本書我感覺收獲挺大,雖然我還只是學(xué)生,從未從事過營銷的工作。因為它不是一本鼓吹利用心理學(xué)不擇手段的獵食指南,它更大的作用在于揭穿那些不擇手段的“魔術(shù)”,確保我們可以在不降低道德水準(zhǔn)的前提下更好的保護(hù)自己,所以與其說它是為營銷人員而寫,不如說它是為所有人而寫,因為每個人都或多或少要和協(xié)調(diào)、購買打交道。該書把互惠、承若一致、社會認(rèn)同、喜好、權(quán)威、短缺做為影響力的重要武器,然后旁征博引,提出大量的實驗證據(jù),有理有據(jù),分析透徹,把一些人們過去常見的現(xiàn)象和迷惑不解的事情用作者的六大影響力武器進(jìn)行解釋,使我們身邊長發(fā)生的不可思意的一些事情做出了實質(zhì)性的解釋。就拿社會認(rèn)同來說吧。中國有古話:“三人成虎”“眾口鑠金”,大概講的就是這么回事。很多時候我們的判斷不是依照理性思考所作出的,而是從社會大眾的普遍選擇出發(fā),做一個可能不太合理,卻滿足了自身追求社會認(rèn)同感的需求的選擇。

  在這六點中令我印象最深刻的是互惠原理,互惠原理認(rèn)為,我們應(yīng)該盡量以相同的方式回報他人為我們所做的一切,我們有義務(wù)在將來回報我們所受到的恩惠、禮物、邀請等等,在中國的傳統(tǒng)道德里,我們傳承的“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”,說的也是這種道理,今日受了他人的恩惠,在將來有機會時,定當(dāng)設(shè)法回報。著名法國人類學(xué)家馬塞爾。毛斯也曾說過“給予是一種義務(wù),接受是一種義務(wù),償還也是一種義務(wù)”;セ菰碇钥梢猿蔀槿绱擞行У恼f服他人的工具,一個重要的原因就在于它所蘊藏的極大力量。在它的影響下,人們很輕易地就會答應(yīng)一個在沒有負(fù)債心理時一定會拒絕的請求。相互退讓是利用互惠原理來使他人答應(yīng)自己的請求的另一種方式。妥協(xié)也可以是一個互惠的過程,因此人們可以先主動做出一個讓步,以迫使對方也做出讓步,從而達(dá)到自己的'目的。這個簡單的技巧可以稱為“拒絕—退讓”策略。

  這個原理也使我想到了目前大學(xué)擴(kuò)招后的畢業(yè)生競爭激烈,好工作難找,大多數(shù)人都想找個既輕松又高工資的職位,這種眼光比較短淺,找工作不能只看薪水,更要看公司的發(fā)展前景。也許現(xiàn)在公司很小,但成長速度很快,那么即使目前沒錢賺要給它免費打工也是值得的,撐過了艱苦的起步階段接下來就是享受回報的喜悅了,與人共苦才能同甘,也許付出了不一定有回報,但不付出就一定沒回報,具體的選擇就要看各人的價值觀取向了?偟膩碚f《影響力》確實是一本讀起來很有意思的書,這本書讓我們有機會領(lǐng)略在商業(yè)社會里,商家是如何利用我們的習(xí)慣來做生意的,但如果我們在人際交往中能熟練利用其中的技巧為自己服務(wù),那才是這本書的價值所在。

  《情商》讀后感 篇7

  學(xué)校安排我們看了有關(guān)情商與領(lǐng)導(dǎo)力的視頻,我覺得收獲良多,其中的案例特別多,一個個的小故事卻蘊含著非常深奧的道理。我的體會主要有以下幾點:

  第一,快樂的工作。我們應(yīng)該努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,這個環(huán)境必須是和諧的,團(tuán)結(jié)的,穩(wěn)定的,這樣有利于提升大家的幸福感。有的時候,員工工資不高,但是心情特別好,就比較穩(wěn)定。有的時候,工資特別高,但是流動性特別大,這就是工作環(huán)境的問題。競爭是一定要的,但是我們需要的是良性競爭,并非惡性競爭。而且,這個環(huán)境還必須是學(xué)習(xí)型的,必須是有價值的。因為員工并非只需要工資獎勵,所有人心里還是非常希望提升自己的水平的,工作難度要適中,換言之,要讓員工有成就感。否則,非常容易沒有幸福感,甚至產(chǎn)生消極的情緒。

  第二,敢做比會做重要,沒有完美。有了想法和建議,要付諸努力,否則,那只能是想法和建議。我自己的一個缺點是有了好的想法,好多不能付諸于實踐。不能總在感傷過去,否則現(xiàn)在的機會也會錯過。所以,以后的日子里,爭取做到把實際的`想法變成現(xiàn)實,人生沒有失敗,所以也沒有必要去害怕失敗,不存在的東西不足畏懼。

  第三,侍強性,認(rèn)識到自己的優(yōu)點,給下屬平臺比指揮他做事重要。我們帶班,一定要認(rèn)識到自己的優(yōu)點,給同學(xué)們平臺,讓他們?nèi)フ故。因為我們最終的目的是培養(yǎng)他們成才。老師不能幫學(xué)生做太多事情,否則,老師鍛煉出來了,學(xué)生卻沒成才。再有,好的班委的組建需要班主任像劉備一樣,能夠識人,大膽用人。學(xué)生非常喜歡在班里能夠體現(xiàn)自己的價值,我們要發(fā)揮他們的特長,展現(xiàn)他們的價值。這樣學(xué)生才會有動力。

  第四,發(fā)揮優(yōu)點勝過克服缺點,發(fā)揮優(yōu)勢勝過克服劣勢。對于自己,我們要懂得什么是我們的優(yōu)勢,什么是我們的特長。發(fā)揮自己的優(yōu)點和特長,不要一味的沉浸在彌補自己的缺點和不足上。對于學(xué)生和同事,我們要及時發(fā)現(xiàn)他們的特長,不要總在關(guān)注別人的缺點和不足。一個團(tuán)隊,肯定是互補的,肯定是相互彌補不足,并發(fā)揮自己的優(yōu)勢。有優(yōu)勢來彌補不足。

  第五,提高自己的情商。智商高,能把書讀完;情商高,能把事情做完。情商做人,智商做事。提高自己的情商,對與我們自己,對于我們的工作都非常有益處。

  《情商》讀后感 篇8

  1月份的讀書會上,基于格調(diào)及立意偏低的原因,我收回了《做人不要太老實》這本書(我相信以我們公司的文化,不會叫老實人吃虧)。這一個月來,我一直在考慮,該拿本什么樣的書獻(xiàn)給大家才合適,直到看到這本書。這是去年在南寧培訓(xùn)時認(rèn)識的一個老哥送給我的,他說這本書對他的影響非常大,要我好好閱讀。謹(jǐn)遵他命,我拿到后很快地看完了一遍,感覺有所收獲,但又沒吃透,因此緊接著又看了第二遍。直到本月,進(jìn)行了第三次的閱讀。

  常聽到一句話,性格決定命運,看過身邊的很多人,很多事率性而為,有好有壞。而據(jù)調(diào)查,美國歷任總統(tǒng)中,有成就的都是壞脾氣的總統(tǒng),因此我頗為疑慮。近看一個人,我們看到的是一件事,一句話,一個面,但在職場中評價一個人,通常是多面綜合的,很多人會因為“處事不夠成熟”、“溝通能力欠缺”、“心態(tài)不夠積極”或是“群眾評價不良”而失去機會?赐瓯緯,我感覺,決定命運的其實不只是簡單的性格因素,而是作者所說的綜合因素——情商。

  作者對情商的概括為五大方面的能力:認(rèn)識自身情緒,妥善管理情緒,自我激勵,認(rèn)知他人情緒,人際關(guān)系管理。

  作者開篇先講到習(xí)慣,人大都生活在習(xí)慣里,如果沒有外力協(xié)助,并輔以強大的自我約束,很難改變,但如果自身想改變,愿意去改變的話,還是很簡單的。

  在個人魅力與自信篇中,感覺這與其他勵志類的書大同小異。但我非常認(rèn)同他提到的“移情”(P27),移情就是“感人之所感”,并同時能“知人之所感”,是既能分享他人情感,對他人的處境感同身受,又能客觀理解、分析他人情感的能力。簡單說來,可以說移情就是理解他人的深層次的情感需求,并給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。如果這種能力欠缺,就會出現(xiàn)作者所說的情感失聰?shù)那闆r,誤解別人的情緒,說話不恰當(dāng),對別人的感受無動于衷。在我們生活當(dāng)中,有遇到很多讓人啼笑皆非的情感失聰問題,大部分都是因為沒有“移情”引起的。當(dāng)然,為個人私利所蒙蔽而引起的“拒絕移情”當(dāng)屬例外情況。

  本書的第四章專門講述“操之在我”的方法,我感覺非常有益,他先提到了操之在我的`必要性,接下來分析與“操之在我”相對的“受制于人”的差別,并詳細(xì)介紹了操之在我的方法,最后還澄清了:“操之在我”并非“一味忍讓,被動接受”。我想,這可能會是大多數(shù)人對“操之在我”的認(rèn)識誤區(qū)。根據(jù)作者的意思,我想“操作在我”可以總結(jié)為:“不為他言所激,不為他行所傷,保持樂觀,活在當(dāng)下”。

  第五章的影響力原則,比起《影響力》那本書而言講得比較淺顯,從對上、對下和平級溝通三方面闡述,還是非常實用的。因此,我希望看完這章以后,我們的同事今后永遠(yuǎn)不說:“我又不是他領(lǐng)導(dǎo),我怎么能叫得動他”之類的話。只要用心溝通,距離不是問題。

  總體而言,這是一本勵志類的好書,作者組織的方式非常淺顯易懂,其中的很多故事也值得收藏,還有一些精煉的句子很值得我們記錄。

  如果要說不足的話,有兩點:一是其中的一些故事,由于敘述與資料背景的原因,真實性顯得不足。二是作者做為清華大學(xué)的博士(清華由于留學(xué)成風(fēng),大抵是一流本科,二流研究生),自我優(yōu)越感太強了一點,書中多次提到博士如何,清華大學(xué)如何,這與作者的年紀(jì)尚輕,工作經(jīng)歷不夠豐富(從學(xué)校到學(xué)校,并留在學(xué)校任教)有關(guān)。但總體說來,瑕不掩瑜!

  《情商》讀后感 篇9

  《情商》一書由丹尼爾·戈爾曼教授撰寫,被稱為是20世紀(jì)最具影響力的話題書籍之一。本書的出版不僅打破了長久以來智商的先天決定論,更為心理學(xué)界探討已久的“情緒智力”問題提出關(guān)鍵性的解釋。因為自己的工作涉及兒童情商教育,所以對本書有了多次閱讀,并做閱讀筆記與大家分享。

  情緒與大腦

  情緒(emotion)的詞源來自拉丁語“motere”,意為“行為、移動”,加上前綴“e”含有移動起來的意思。情緒都隱含著某種行為的傾向,情緒導(dǎo)致行為,這在動物或兒童身上表現(xiàn)得最為明顯。情緒是深層驅(qū)動力。情緒體系中每一種情緒均扮演獨特的角色,人在生氣、恐懼、快樂、吃驚、厭惡、悲傷的時候都會出現(xiàn)不同的身體表現(xiàn),并會帶來不同的行為。比如,人在吃驚的時候,眉毛會往上挑,使視野更加開闊,同時允許更多地光線射向視網(wǎng)膜。從而捕捉更多關(guān)于意外事件的信息,以便準(zhǔn)確分析當(dāng)下的情況,確定更佳行動方案。由此可知,人的情緒直接引起生理反應(yīng),情緒可以調(diào)動體能。

  按照戈爾曼的理論,人腦中有獨立的一塊區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃著“情緒”。如大腦中的島葉是感知全身狀況并傳遞感受的神經(jīng)回路,能夠幫助個人了解自身感受和理解他人的感受;前扣帶回常用于處理自身情緒,尤其是困擾情緒和強烈感受;杏仁核是苦惱、憤怒、沖動和恐懼等情緒的觸發(fā)器。人在情緒低落的時候,右杏仁核的活動是尤其活躍的。通過神經(jīng)成像表明,樂觀和悲觀者的區(qū)別在于:左前額區(qū)活躍的人更有可能產(chǎn)生積極情緒,而右前額區(qū)較活躍的人容易產(chǎn)生消極情緒。

  認(rèn)知,即是在腦海中形成新的神經(jīng)聯(lián)結(jié)。如果消極情緒過多,則大腦中負(fù)責(zé)消極情緒一塊的腦區(qū)則更容易被激活。情緒的形成有一部分原因也是因為反復(fù)練習(xí)建立了情緒的神經(jīng)回路。因此,對于嚴(yán)重的精神病患:如抑郁癥、焦慮癥等,無論是藥物治療還是心理治療,其目的都是改變大腦中的神經(jīng)回路。情緒與大腦的理論,為改變負(fù)面情緒奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  情商的內(nèi)涵

  根據(jù)戈爾曼情商理論,情商的內(nèi)涵包括以下四個部分:自我意識、情緒管理、同理心和建立人際關(guān)系。其中“自我意識”主要指情緒的自我感知能力,即能識別和用語言描述感受、發(fā)現(xiàn)想法、感受和反應(yīng)的聯(lián)系;了解想法或感受是否主導(dǎo)決策;了解替代選擇的后果;識別自身的優(yōu)點和弱點,用積極而現(xiàn)實的態(tài)度看待自身!扒榫w管理”指認(rèn)識到感受的起因,學(xué)習(xí)如何處理焦慮、憤怒和悲傷。對決策和行動負(fù)責(zé)任,遵守諾言。“同理心”一種關(guān)鍵的社會技能,理解他人的感受,站在他人的立場上,尊重人們對事物的不同感受!敖⑷穗H關(guān)系”學(xué)會傾聽,恰當(dāng)?shù)靥岢鰡栴},在別人的言行及自身反應(yīng)和判斷之間進(jìn)行區(qū)分;自信果斷,便不憤怒或啞忍;學(xué)會合作,解決沖突和協(xié)商妥協(xié)的技巧。

  童年經(jīng)驗對大腦的影響

  本書提出,在童年期,人腦具有很強的可塑性,這說明童年期的經(jīng)驗將會對個體以后神經(jīng)通道的塑造產(chǎn)生持久的影響。

  哈佛大學(xué)知名發(fā)展心理學(xué)家杰羅姆·卡恩的研究為情商的培養(yǎng)提供了有力的支持,卡恩認(rèn)為人的氣質(zhì)至少可以分為4種:膽怯、大膽、樂觀和憂郁,每種氣質(zhì)類型取決于大腦活動的不同模式,其以情緒神經(jīng)回路的內(nèi)在區(qū)別為基礎(chǔ)。比如謹(jǐn)慎的湯姆和大膽的拉夫之間的區(qū)別在于以杏仁核為中心神經(jīng)回路的興奮性。像湯姆這種容易害怕的人,天生就具有容易喚起杏仁核神經(jīng)回路的神經(jīng)化學(xué)機制,因此他們傾向于回避不熟悉、不確定的情況,而容易感到焦慮。而像拉夫這種人,他們的神經(jīng)系統(tǒng)對杏仁核喚起的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)較高,因此,不容易害怕,更加自如外向,而且渴望探索新的地方和結(jié)識新的人群。

  卡恩認(rèn)為,童年經(jīng)驗可以從積極的方向改變個體的氣質(zhì)類型。同樣,童年時期父母的教育方式會把孩子的氣質(zhì)導(dǎo)向積極的方向。書中以母親對一歲左右嬰兒在其可能做有害事情時的不同態(tài)度為例,指出嚴(yán)格的母親會減少孩子的恐懼。原因在于母親出于善意,保護(hù)過度反應(yīng)的嬰兒免受挫折和焦慮,反而加深了嬰兒的不確定感,起到了反作用。也就是說,由于保護(hù)策略剝奪了膽小嬰兒面對不熟悉情景時學(xué)習(xí)保持鎮(zhèn)定、對恐懼情緒加以控制的機會,結(jié)果起到了適得其反的作用。從神經(jīng)病學(xué)的角度來說,這就相當(dāng)于孩子的前額神經(jīng)回路失去了學(xué)習(xí)對反射怕恐懼作出不同反應(yīng)的機會,他們的恐懼傾向反而通過重復(fù)得到了加強。

  由此可見,基因本身不會決定行為,我們的環(huán)境、經(jīng)驗和知識塑造了我們的氣質(zhì)傾向。情緒智力不是天生的,通過正確的學(xué)習(xí)可以得到改善。而童年是情緒教育的關(guān)鍵時機。

  人腦在個體出生時并沒有完全發(fā)育成形,人腦在人出生后繼續(xù)生長發(fā)育,童年期是大腦發(fā)育最迅猛的階段,個人出生時大腦神經(jīng)細(xì)胞,要比大腦成熟后保留的神經(jīng)細(xì)胞多得多,通過所謂的“修剪”過程,大腦實際上拋棄了使用較少的神經(jīng)元聯(lián)結(jié),而形成了最常用、最強有力的突觸神經(jīng)回路聯(lián)結(jié)。通過修剪,去除無關(guān)的`突觸,也就是消除了“噪音”的成因,從而有效改善了大腦內(nèi)信號與噪聲的比例。這一過程經(jīng)常發(fā)生而且非常迅速,幾個小時或幾天就可以形成突觸聯(lián)結(jié)。個體的經(jīng)驗,尤其是童年期的經(jīng)驗塑造了大腦。

  關(guān)于經(jīng)驗對發(fā)育中大腦的影響,最生動的例證莫過于對“富老鼠”和“窮老鼠”的研究,“富老鼠”的籠子里有大量鼠類娛樂設(shè)施,“窮老鼠”的籠子里什么設(shè)施都沒有。幾個月之后,兩種老鼠的差異非常顯著,富老鼠的大腦更重,它們走迷宮時要比空老鼠聰明得多。

  大腦的發(fā)育關(guān)鍵時期是青少年時期,人類大腦完全發(fā)育所需的時間是所有生物當(dāng)中最長的,而對情緒生活非常關(guān)鍵的幾個大腦區(qū)域是發(fā)育最慢的部位。感覺區(qū)域在童年期早期發(fā)育成熟,邊緣系統(tǒng)在青春期發(fā)育成熟,而負(fù)責(zé)情緒自控、理解和巧妙回應(yīng)的前額葉在青春晚期繼續(xù)發(fā)育,直到16-18歲。

  童年期和少年期不斷重復(fù)的情緒管理習(xí)慣,本身會有助于大腦神經(jīng)回路的塑造,因此,童年期是塑造一生情緒傾向的關(guān)鍵時期,童年期養(yǎng)成的習(xí)慣固化為基本突觸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),而且以后較難改變。由于前額葉對情緒管理具有重要意義,而且大腦這一區(qū)域的突觸塑造過程既漫長又關(guān)鍵,這意味著在大腦精妙的設(shè)計中,孩子在此期間獲得的經(jīng)驗會與情緒腦的神經(jīng)回路產(chǎn)生持久的聯(lián)系。

  如何培養(yǎng)兒童情商

  本書在情緒素養(yǎng)章節(jié)提到杜克大學(xué)項目:該項目主要是針對滿腹怨恨、惹事生非的小學(xué)生培訓(xùn),為期6-12周,這些男孩通過項目了解到,他們原以為是惡意的一些社會行為,實際上是中性或善意的。他們學(xué)會站在其他孩子的立場上了解別人怎么看待他們,以及其他孩子生氣時在想什么,有什么感受。他們還通過模擬情景,直接學(xué)會了如何控制憤怒?刂茟嵟囊粋關(guān)鍵技巧是監(jiān)控自身的情緒——意識到身體的感受,一旦對此有所察覺就加以控制,考慮下一步行為反應(yīng),而不是沖動地發(fā)泄出來。該項目的設(shè)計者在項目結(jié)束三年后,跟蹤受訓(xùn)男孩,發(fā)現(xiàn)他們在課堂上沒有那么搗蛋了,進(jìn)入青春期后的攻擊性就越低。

  以此案例為基礎(chǔ),結(jié)合本書內(nèi)容,在對兒童的情商培養(yǎng)建議從以下幾個方面入手:

  第一,教會孩子認(rèn)知情緒,包括自己的情緒及他人的情緒。情緒的辨識是情緒管理的核心,比如有些肥胖的人無法區(qū)分害怕、憤怒和饑餓感,他們把這些感受一概看成饑餓的信號,因此他們一旦出現(xiàn)情緒不安就會飲食過量;比如無法抓住關(guān)鍵信號是不受歡迎孩子的典型特征,被排擠的兒童通常會把別人的無心之失看成敵意,膽小、焦慮、害怕社交。

  第二,讓孩子學(xué)會換位思考。

  換位思考是指站在他人的立場和角度思考問題。換位思考有兩種:第一種將自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的情緒投射在他人身上(人們通常采用的方法),這種方法是同理心的基礎(chǔ),但也存在一個弊端,情緒產(chǎn)生的原因、情緒的強烈、情緒的處理方法都是因人而異的。例如在安慰別人的過程中,這種情況很容易導(dǎo)致“安慰自己”。第二種則是站在解決問題的角度,盡量使自己的情緒不受到他人消極情緒的感染,采用一些技巧或方法進(jìn)行處理。如好朋友失戀后,閨蜜安慰的正確打開方式是抱著她,靜靜地聽她訴說就可以了。

  第三,教導(dǎo)孩子積極、樂觀

  要讓孩子學(xué)會用積極的心態(tài)看待困難,不能放任焦慮、悲傷和憤怒等情緒,可以通過想法改變自己的感受,這相當(dāng)于提前注射心理疫苗。

  第四,讓孩子接受專業(yè)的訓(xùn)練

  早期的情商教育可以對情緒問題起到預(yù)防作用,提高情緒競爭力。因此,建議家長可以給孩子選擇專業(yè)的訓(xùn)練機構(gòu),重點培養(yǎng)孩子的情緒技能,包括:自我意識;識別、表達(dá)以及管理感受;沖動控制和延遲滿足;處理壓力和焦慮。

  很多時候情緒課程乍看之下似乎平淡無奇,無法解決嚴(yán)重的社會問題,這主要是情緒課程和良好的家庭教育一樣,在一定的年限內(nèi)持續(xù)不斷地傳授給兒童,從小處著眼,但效果很顯著。隨著時間的推移,情緒學(xué)習(xí)慢慢變得根深蒂固:經(jīng)驗不斷重復(fù),大腦神經(jīng)通道得到強化,形成神經(jīng)習(xí)慣,在遭受強迫、沮喪、傷害時加以運用。日常的情緒素養(yǎng)課程看起來無足輕重,但結(jié)果“得體的行為”對我們未來的影響非常顯著。

  成人的情商培養(yǎng)

  由于大腦發(fā)育特點決定了兒童時期的情商學(xué)習(xí)具有更高的價值,但情商在成年人也是可以訓(xùn)練的,只是改變通常是困難的,也是痛苦的,更不是一蹴而就的。而情緒的改變難度更大,是要改變腦區(qū)中的神經(jīng)回路,即用新的刺激不斷練習(xí)從而建立新的神經(jīng)回路,用新的神經(jīng)回路代替舊的神經(jīng)回路。如一幢房子,只有當(dāng)新的物品進(jìn)來以后,舊的物品才會被清理掉。如心直口快的人,在對話時許多語言會脫口而出對別人造成傷害而不自知,強化練習(xí)就是每次在脫口而出的時候給自己幾秒鐘的緩沖時間,認(rèn)真思考怎樣換一種平和的表達(dá)方式。要改變以前的習(xí)慣,需要大量的反復(fù)練習(xí),需要和自己的本性作斗爭,需要和自己的情感打持久戰(zhàn)。

  愿我們都能成為一個高情商的人!

  《情商》讀后感 篇10

  過年期間讀了美國作家丹尼爾戈爾曼的書《情商》。非常經(jīng)典的一本書,暢銷十年,全球銷量超過八百萬冊。從上個世紀(jì)開始,“情商”這個詞就很流行,關(guān)于“情商”的討論一直非常熱門。

  全書共分五部分,十六章,三百五十三頁,近二十九萬字。描述了戈爾曼對于情商的解讀,以及情商在人際交往、教育、商界等方面的運用。用大量實例分析,也講述很多的方法技巧。讀起來比較枯燥,花了比我想象的更多的時間,還是完整地讀完了。

  情商就是情緒智力,是管理情緒的能力。戈爾曼把情商概括為五個方面:一,認(rèn)識自身情緒的能力;二,妥善管理情緒的能力;三,自我激勵的能力;四,認(rèn)識他人情緒的能力;五,管理人際關(guān)系的能力。

  一個情商高的人會激勵自己,在遭遇挫折、陷入低潮的時候,他會提醒自己要面對,要站起來,未來還大有可為,可能會變得更好。因為自己有這個優(yōu)點,那個長處,因為自己做成某件事、克服過某項困難,所以一定做得到。情商高的人還會激勵他人,他會贊美周圍的人,他會肯定他的家人、朋友、同事。別人跟他在一起常常會有一種重要感。

  至于書中講到的大量的方法,不主張?zhí)罹,任何方法都收到時間空間等的局限,理解力不夠的時候難免生搬硬套,方法本身便成為一種束縛。說說短語

  有些優(yōu)秀的演員對于角色的演繹可以全情投入,而有的'則在投入的同時隨時抽離出來看著自己演戲,第二種更厲害一些。一個哭地很傷心的人,如果給他一面鏡子,也許他就會停下來了,因為鏡子給他一個角度,把他從當(dāng)前情緒中剝離出來,很少有人允許鏡子里的自己哭的那么猙獰,至少要試著哭的好看一點。這本書就給我一面鏡子、一個角度,一個反觀自己的角度。當(dāng)陷入情緒負(fù)債時,偶爾可以出來,梳理一下哪些是情緒負(fù)債,為什么會產(chǎn)生這些負(fù)債。從小到大不知不覺中,我們形成了很多情緒負(fù)債,如果能一層層的解放自己,就會獲得更多的自由和陽光。

  對于自己的情緒每認(rèn)清一點,就能跟自己相處更和諧一點,保持樂觀向上,進(jìn)而更有效的與人溝通,構(gòu)建和諧健康的人際關(guān)系。

  《情商》讀后感 篇11

  以前根本不知道情商是如此的重要。對孩子的情商教育要從娃娃時期就抓起。小孩子在上幼兒園時能否具有那種天然的自信、好奇心,就要取決于于孩子的父母和幼兒園老師是否給了孩子足夠的關(guān)懷。對孩子進(jìn)行啟心教育,也就是情商方面的啟智教育。

  情商與脾氣很有關(guān)系,脾氣暴躁的人大多都是情商低的,沒理還死倔犟,一直認(rèn)為這種人沒的聊,通過這次學(xué)習(xí),我明白其實可以通過溝通,直白告訴他們你不開心的原因。情緒會傳染,相信溝通會提升情商,還能改善控制情緒。

  情緒的拿捏其實很不容易,尤其是憤怒等負(fù)面情緒,很容易被放大。就像當(dāng)你生氣時,會有種全世界的人都和你過不去的'感覺。而當(dāng)你難過時,又會覺得周圍的一切都太糟糕了。當(dāng)有這種情緒時,不妨試著調(diào)整心態(tài),努力使自己平靜下來,不要被這種情緒所控制。

  在人生的不同階段,情緒有一個形成的過程,它會受到家庭,學(xué)校以及其他人的影響,既然情緒形成有外因的影響,那也在一定程度上告訴我們情緒是可以教育的。而如果我們能在上學(xué)階段就做好了情緒教育,那我們的現(xiàn)狀可能就完全變得不一樣。

  情緒是可以教育的。如果一個孩子能從小就學(xué)到情緒教育的課程,也許真的能改變一個孩子一生的命運!通過學(xué)習(xí)一個普通人從嬰兒到15歲之間的情緒成長過程,讓我們明白了,如果我們能在這成長過程中遇到任何情緒問題,都有開展針對不同年齡階段的情緒教育課程,那么我們相信我們在遇到任何困境,都會更坦然更快樂的去處理好!