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史蒂夫喬布斯傳讀后感

時間:2022-05-27 09:37:49 讀后感 我要投稿

史蒂夫喬布斯傳讀后感8篇

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,你心中有什么感想呢?現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的史蒂夫喬布斯傳讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

史蒂夫喬布斯傳讀后感8篇

史蒂夫喬布斯傳讀后感1

  “任何時候都不會召喚人們?nèi)プ鲆粋墨守成規(guī)的匠人。只會召喚人們?nèi)ヂ男刑炻殻瓿善D巨的任務(wù)。”

  ————《金薔薇》

  在天文學(xué)中,兩顆軌道交織的星體會因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”,他們同時爆發(fā)出了屬于這個時代的最強音。

  喬布斯有著直覺和浪漫,以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現(xiàn)實,掀起數(shù)個領(lǐng)域的新浪潮。

  喬布斯之所以能創(chuàng)造出如Mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品,是因為他有一種對完美的追求,總是要“確保即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在Mac內(nèi)部的電路板都要符合美學(xué)。

  這份工藝的激情,他是這么解釋的:“如果你是一個木匠,你要做一個漂亮的衣柜,你不會用膠合板做背板,雖然這一塊是靠著墻的,沒人會看見。

  ……如果你想晚上睡得安穩(wěn)的.話,就要保證外觀和質(zhì)量都足夠好。”

  喬布斯追求完美,就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣:有著盲信者的直截了當(dāng)和使徒的狂熱不羈。

  這不由讓人想起G20峰會中,徐堯林團隊為了保證手工瓷器的高品質(zhì),只要有一點瑕疵,就要砸了重?zé)?/p>

  無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求完美的匠人,他們都堅信:一個好的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)和一件傳世的藝術(shù)品一樣,從外到內(nèi),從形式到內(nèi)涵,都應(yīng)該完美;當(dāng)它展現(xiàn)在世人的面前時,不只是專家,即便是路過者都會驚艷。

  每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng)作的開始到結(jié)束,一次又一次地審視著成形的或是未成形作品,同時一刻不停地責(zé)備著。

  匠人們?nèi)套⊥鈬澜绲某聊托撵`世界的喧囂,把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng)作與修改。千錘百煉,只為離心目中的完美靠近一些些,再靠近一些些。

  許多時候,我們會面臨妥協(xié)與堅守的選擇:是為了保全利益而縮手不為,還是為了追求完美而作出犧牲?剎那間,我們或許無法定奪。

  但當(dāng)我們把眼光從外界拉回,直視自己那顆最初懷揣著夢想的心時,答案,自然就有了。追求自己心目中的那份完美吧,縱使舊徑上滿是荊棘,一路月光更使人歡愉。

史蒂夫喬布斯傳讀后感2

  說到喬布斯,自然會使人想起那個被咬了一口的蘋果標(biāo)志。他帶來的ipod、ipad、iphone等各種電子產(chǎn)品,已成為當(dāng)今時代潮流主線。

  喬布斯,一個平凡而又偉大的人。他既是一個好丈夫、好名父親,又是一位對20世紀(jì)的it業(yè)有著巨大貢獻的人。

  喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的,他的一生歷經(jīng)坎坷。他曾經(jīng)被自己一手創(chuàng)造,花盡心血的蘋果公司辭去,但是,在這種危難關(guān)頭,喬布斯從未放棄過。他在離開蘋果公司后不久,又立馬創(chuàng)辦了“next”電腦公司,繼續(xù)他的事業(yè)之旅。一年后,他又成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。在之后十年,該公司成為了眾所周知的.3d電影公司,并推出了全球首部全3d立體動畫電影----《玩具總動員》。

  從喬布斯的這些經(jīng)歷中,我們可感受到他在遇到挫折時,在人生的低谷中,不氣餒,不放棄自我的精神。使我知道,只有有堅定信心向前走去,不放棄,吸取教訓(xùn),就可以使人生變得更加輝煌。

  我印象最深的是喬布斯在創(chuàng)立蘋果公司前后敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品的片段。

  喬布斯與他的朋友沃茲僅用幾個星期諒裝好了一臺電腦。不久后,喬布斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產(chǎn)品。

  我不禁為之驚訝,喬布斯怎么能用這么快的速度推出一個個使人看一眼就喜歡上的新產(chǎn)品!正是他那勇于創(chuàng)新的精神使蘋果公司再次崛起;使皮克斯公司推出了全球首部全3d立體動畫電影;使蘋果公司的輝煌成為一個奇跡……

  現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)中也需要這種創(chuàng)新精神,在課題研究中,唯有創(chuàng)新精神,才會使我們克服研究中遇到的一個個難關(guān),也使調(diào)查研究不再老生常談,同時可培養(yǎng)我們的發(fā)散性思維與非線性思維……

  從喬布斯身上,我們可以學(xué)到很多,他成長道路上的點滴,都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴,沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰,最低谷是每個人都要經(jīng)歷的,沒了它,人生就不完美,有想法,有目標(biāo)的人總會重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā)。生活永遠(yuǎn)會有不如意之處,堅持把每一天當(dāng)做是自己最后一天來奮斗,人生會更加炫麗耀眼。讓我們追隨喬布斯,去譜寫屬于我們自己的人生篇章!

史蒂夫喬布斯傳讀后感3

  最近,看這本書已經(jīng)成為讓我心情舒適的唯一的一件事情了,可以想寫天馬行空的事情,而不用想現(xiàn)在和將來的生活,這也是一種逃避,不過很喜歡也很享受這種感覺。

  喬布斯的處事方式,從一個側(cè)面讓我終于理解了之前所接觸到的某人的行為,心胸更為開闊一些,我總是反應(yīng)遲鈍的人,但是至少我在思考,這是唯一能自我安慰的地方了。

  以前一直覺得自己是個聰明且勤奮的人,看完書后徹底放棄了這個認(rèn)知,用自認(rèn)為的勤奮來拖延很多事情,以為等到到了那個時間,事情就該轉(zhuǎn)變,孰知,時間從來不等人。而我的大腦,依然停留在小孩子的認(rèn)知的角度,意識到此,發(fā)現(xiàn)人生已經(jīng)過完了1/3的時間(按照正常生命周期計算),而自己想做的事情和想要成為的人還停留在小時候到感官里,源于此,社會認(rèn)為在此階段你該成為一個怎樣的人,過什么樣的生活,你在兩者的矛盾中糾結(jié),最終做出選擇,畢竟,生命是自己的。些許任性的成分,可是一直的乖巧容忍也未能得到你想要的'結(jié)果,為什么生活不能按照自己的方式進行呢?

  一直以來的倔犟,找不到方向,很多事情的不認(rèn)同,終于找到了出路,堅持還是放棄自己,至少在這本書看完后,終于一切都清楚了,一切都釋然,一切也都剛剛開始,世界就是這么奇妙。

  當(dāng)一切事情都順心順意時,我們成長,學(xué)習(xí),體會開心的感覺,當(dāng)一切事情都不順時,我們思考,學(xué)習(xí),成長,尋找出路。

  有一段時間,我認(rèn)為人應(yīng)該控制好自己的情緒,沒有任何情緒的生活才是最理智的,那時的我也體會到一種平和,接受所有的事情,做自己想做的事情。后來我發(fā)現(xiàn),即使理智上所有的事情你都懂了,情感上還是無法一下子轉(zhuǎn)換,也許,只有時間,才能將你心里認(rèn)定的事情慢慢灌輸?shù)侥愕膫人感情中,之后成為你生活的一部分。

史蒂夫喬布斯傳讀后感4

  有人說,有3個蘋果改變了世界,第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯,一個大家都熟悉的名字,他是蘋果公司的前任總裁,他帶領(lǐng)著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

  雙休日,我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司,并制造出Apple 2與麥金塔這兩臺電腦,受到大眾的喜愛。之后,喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志,一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐,在他被蘋果公司逐出門外的時光里,他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久,喬布斯又回到了蘋果公司。從此,蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是,20xx年5月10日,喬布斯因癌癥去世,享年56歲。

  喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作,不斷創(chuàng)新,帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》;制造出一個能裝下數(shù)千首歌的`ipod;能打電話的ipod—iphone;平板電腦—ipad……喬布斯是一個十足的完美主義者,從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的部件,從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告,再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境……精益求精,盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人,他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時,有許多人都不看好這個項目,而喬布斯卻堅持不懈,制造出麥金塔電腦,引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面……

  “活著,就是為了改變世界!边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了,也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界,給人們帶來了便利。

史蒂夫喬布斯傳讀后感5

  你知道當(dāng)今什么手機賣的最貴、最火爆嗎?這個問題我可以毫無后顧之憂的回答你:是iphone。iphone是史蒂夫·喬布斯的杰作。也許你會認(rèn)為史蒂夫·喬布斯距離我們很遙,遠(yuǎn),已經(jīng)與世長辭,但從他的每一個杰作——iphone中,我們都可以看到史蒂夫·喬布斯的“靈魂”與“身影”,史蒂夫·喬布斯是偉大的,他的成功經(jīng)歷值得我們借鑒,史蒂夫·喬布斯將被所有人銘記,因為他推動了這個世界的進步,但從《史蒂夫·喬布斯傳》中,你將了解到一個“不同”的史蒂夫·喬布斯……

  史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日,生父母是錢德和喬安妮,但由于種種原因,剛出生不久的史蒂夫·喬布斯就被之后他的養(yǎng)父母保羅和克拉拉領(lǐng)養(yǎng)……喬布斯先后就讀于蒙塔·洛馬小學(xué)和家園高中以及里德學(xué)院……在喬布斯就學(xué)的過程中,他的叛逆甚至瘋狂的性格毫無掩蓋地顯露了出來。

  史蒂夫·喬布斯是個瘋狂的人,他特立獨行,他桀驁不馴,他經(jīng)常若事生非,他格格不入,他用與眾不同的眼光看待事物,他不喜歡墨守成規(guī),他也不愿安于現(xiàn)狀,所有人多可以認(rèn)同他,反對他,頌揚他或詆毀他,但惟獨不能漠視他。因為他改變了尋常事務(wù),他對動人類向前邁進。或許喬布斯曾經(jīng)是別人眼里的瘋子,但如今他卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能過改變世界的人才能真正改變世界。正因為他有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格,以及他的'瘋狂,他的創(chuàng)造力,想象力,才成就了一個傳奇,一個改變了整個世界的傳奇。

  讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》,我不禁陷入了沉思:為什么中國以及其它國家沒有出現(xiàn)如喬布斯這樣的偉人呢?現(xiàn)在,我已得到答案:因為我們墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,我們沒有史蒂夫·喬布斯瘋狂和他的創(chuàng)造力、想象力……為此我們因有所改變、有所行動。向喬布斯學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)銘記“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人,才能真正改變世界”,銘記只有創(chuàng)造力和想象力,加上我們所學(xué)的知識,才能推動世界進步,推動人類向前邁進!

史蒂夫喬布斯傳讀后感6

  一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷——說明成長環(huán)境對個人成就具有一定的影響性,所謂“近朱者赤,近墨者黑”,雖然絕對,但不無道理,不然也沒有孟母三遷的故事。

  二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價還價”的功力,離不開其養(yǎng)父的影響——父親的脾性對孩子的影響,還是很大的。

  三、事業(yè)成功的因素雖然包括很多,但自信、激情、創(chuàng)新、開放這四個元素缺一不可。因為自信,所以相信自己的判斷;因為激情,才會有行動,有開拓,有度過難關(guān)的毅力;因為富有創(chuàng)新,才能不斷挖掘需求,吸引消費者;因為開放,才能萌發(fā)出創(chuàng)意,才能找到對的人和對的方法(這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷,指不限制自己的想象,不局限于現(xiàn)實和教條)。

  四、擁有足夠的優(yōu)秀人才是事業(yè)成功的'另一個重要因素——不光是擁有,還要緊緊地將他們凝聚在一起,并懂得如何激勵。

  五、商業(yè)世界中,不管是企業(yè)家、管理者、設(shè)計師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等,所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)——沒有狂熱的愛好,不會誕生出偉大的作品。同理,企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營者們,要真正熱愛自己打下或正在打理的江山。

  六、與其追隨市場和大眾的消費品味,不如引領(lǐng)市場、主動開發(fā)消費者的潛在需求。大眾有時候并不知道自己想買什么,或什么才是好的,他們需要有人將好的東西展直接展現(xiàn)在他們面前。這也印證出并不是所有的市場調(diào)研都是靠譜的,如同亨利.福特的那句經(jīng)典名言。

  七、人類的很多特性并不能一概而論是好還是壞。比如挑剔,在人際關(guān)系中就很難立足,因為促成人際關(guān)系的重要原則是包容;但如果將挑剔應(yīng)用在作品或產(chǎn)品的完善上,所起到的作用無疑是正面的。

  八、要謹(jǐn)防那些自帶現(xiàn)實扭曲力場的人。這種人一般都具有某種天賦或特殊能力,但往往很難贏得尊敬,因為他們一般不太看得起別人。

  九、如果你的上司或領(lǐng)導(dǎo)是一個EQ很低、很難相處、動不動就喜歡罵人的刻薄怪物,不要覺得委屈,不要恨得咬牙切齒,更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒,想想喬布斯這位損人大神吧!

  十、沒有絕對的強人,尤其在生老病死面前——擁有健康的身體是我們每個人最豐厚的本錢。

史蒂夫喬布斯傳讀后感7

  “任何時候都不會召喚人們?nèi)プ鲆粋墨守成規(guī)的匠人。只會召喚人們?nèi)ヂ男刑炻,完成艱巨的任務(wù)!

  ————《金薔薇》

  在天文學(xué)中,兩顆軌道交織的星體會因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個人電腦領(lǐng)域的“雙星體系”,他們同時爆發(fā)出了屬于這個時代的比較強音。

  喬布斯有著直覺和浪漫,以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現(xiàn)實,掀起數(shù)個領(lǐng)域的新浪潮。

  喬布斯之所以能創(chuàng)造出如Mac這些高品質(zhì)產(chǎn)品,是因為他有一種對好的追求,總是要“即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在Mac內(nèi)部的電路板都要符合美學(xué)。

  這份工藝的激情,他是這么解釋的:“如果你是一個木匠,你要做一個漂亮的衣柜,你不會用膠合板做背板,雖然這一塊是靠著墻的,沒人會看見。

  ……如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話,就要外觀和質(zhì)量都足夠好。”

  喬布斯追求,就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術(shù)的赤忱一樣:有著盲信者的直截了當(dāng)和使徒的狂熱不羈。

  這不由讓人想起G20峰會中,徐堯林團隊為了手工瓷器的'高品質(zhì),只要有一點瑕疵,就要砸了重?zé)?/p>

  無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求好的匠人,他們都堅信:一個好的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)和一件傳世的藝術(shù)品一樣,從外到內(nèi),從形式到內(nèi)涵,都應(yīng)該;當(dāng)它展現(xiàn)在世人的面前時,不只是老師,即便是路過者都會驚艷。

  每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng)作的開始到結(jié)束,一次又一次地審視著成形的或是未成形作品,同時一刻不停地責(zé)備著。

  匠人們?nèi)套⊥鈬澜绲某聊托撵`世界的喧囂,把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng)作與修改。千錘百煉,只為離心目中的靠近一些些,再靠近一些些。

  許多時候,我們會面臨妥協(xié)與堅守的選擇:是為了保全利益而縮手不為,還是為了追求而作出犧牲?剎那間,我們或許無法定奪。

  但當(dāng)我們把眼光從外界拉回,直視自己那顆比較初懷揣著夢想的心時,答案,自然就有了。追求自己心目中的那份吧,縱使舊徑上滿是荊棘,一路月光更使人歡愉。

史蒂夫喬布斯傳讀后感8

  從事IT行業(yè)的我,抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍,史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益!笨春螅_實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界!皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革,讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。

  讀完全篇文章后,給我留下深刻印象的有以下幾點:

  1、從小被人拋棄,卻拋棄自己的第一個孩子,在這一方面,他后悔了,知錯了,努力彌補對孩子的過錯,最后得到了她的原諒 。

  2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履,后期的形象是黑白兩線,創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人,后期定位為一個產(chǎn)品工程師 。

  3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的.迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué),個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué),在他的眼里,只有兩種評價:一、垃圾。二、完美 。

  4、對同事的評價:

  蠢材,天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材,天才兩種評價。

  5、追求完美。

  6、兩個天才、偉人的互相警言:

  蓋茨:“蘋果一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝!

  史蒂夫:“微軟的分散模式可行,創(chuàng)造了財富神話,但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品,至少在一段時間內(nèi)是!

  我思故我在,讀完史蒂夫.喬布斯傳,我愛上了傳記類書籍,乘著前人的光,尋找適合自己的路。

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