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《致加西亞的信》讀后感

時(shí)間:2022-05-07 23:25:14 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感【推薦】

  品味完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編為大家收集的《致加西亞的信》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

《致加西亞的信》讀后感【推薦】

《致加西亞的信》讀后感1

  原來就讀過《致加西亞的信》這本書,早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的品德和行動(dòng)深深感動(dòng)。近讀《誰能把信送給加西亞》一書,又有更新的收獲,對(duì)自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思,工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散,首先映在我腦海中的一個(gè)問題是,我是一名合格的送信人嗎?

  人生在世,要干一番事業(yè),就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神?墒,現(xiàn)實(shí)中這樣的人、這樣的精神,確實(shí)有點(diǎn)少了。比如,有些人拈輕怕重,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)提出這樣那樣的條件,希望不費(fèi)力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法;有的人在任務(wù)面前挑三揀四,甚至抱怨為什么把這副擔(dān)子交給自己而沒有交給別人;有的人領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣,沒人催促就懈怠下來,沒有監(jiān)督就不用心工作;有的不熱心本職工作,爭功諉過,給事業(yè)帶來了很大的損失。

  稍加留心就不難發(fā)現(xiàn),那些才華出眾、做出驚人成績的人,大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想,只有才華,沒有責(zé)任心,沒有敬業(yè)精神,沒有工作的主動(dòng)性,怎么能做出成績,又怎能獲得賞識(shí)和重用呢?羅文中尉之所以能取得成功,最重要的因素并非因?yàn)樗薪艹龅能娛虏拍埽窃谟谒冀K如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。

  回想起來,原有的“為什么要送信?送這封信對(duì)我們有什么用嗎?一定得今天就送嗎?”作為送信人,問這些問題,是多么愚蠢!這些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執(zhí)行者,執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動(dòng)!耙幻细竦乃托湃耍皇桥θジ淖儗懶湃说臎Q策,從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的,而是思考如何把信送給加西亞,給寫信人一個(gè)最滿意的結(jié)果”

  在事業(yè)上要有所建樹,必須有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,有不干好工作不罷休的責(zé)任感和使命感。事實(shí)表明,責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成,你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以委以重任的人,一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看重的人。而那些懶惰的'、終日抱怨的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為自己做事,也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人,不僅僅會(huì)做別人要求他們做的,而且會(huì)超越其他人的想像,追求完善。這樣的人和這樣的精神,正是我們企業(yè)所急需的。

  人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)在不在場都會(huì)努力勤奮工作的人,欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去,不提條件,不講價(jià)錢,沒有抱怨,接著就是不惜付出一切努力,把信送到目的地。

  愿我們能從羅文身上獲取一種進(jìn)取心、一種責(zé)任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量,同時(shí)也要讓自己快樂地去送信、懷著感恩去送信、對(duì)自己說:送信是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。即使自己付出的代價(jià)再大,也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

《致加西亞的信》讀后感2

  此書其實(shí)就一句話而已。

  “總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務(wù)!

  看似簡單,卻引起了全球的風(fēng)波,眾說云云。

  書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的,無限擴(kuò)張的;蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。

  容我分析一下,此書內(nèi)容確實(shí)沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實(shí)說這句話的人,肯定是令人可怕的人。

  本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。

  一本小冊子,竟然被無數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來,F(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。

  也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。

  據(jù)作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時(shí),僅僅用了一個(gè)小時(shí)!币粋(gè)小時(shí)啊,僅僅一個(gè)小時(shí)啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè),此書運(yùn)用了很好的炒作手法。

  手法一:名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣,是個(gè)名人。而且擁有自己的'出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。

  手法二:讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會(huì)覺得確實(shí)不錯(cuò)。

  手法三:永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對(duì)員工來說是教他們好好為老板干的教本,對(duì)老板來說,是管理員工的圣經(jīng)。

  綜上幾種手法,此書不紅才怪。

  我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負(fù)面的東西,其實(shí)不然,因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的,而是,如今社會(huì)可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到,但是第二,第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下:

  名人效應(yīng):許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。

  讀后效應(yīng):現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好,不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。

  永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流:估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的,那就可以說買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯(cuò)了。

  以上是我真實(shí)的讀后感,為什么會(huì)寫出這樣的,因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。

《致加西亞的信》讀后感3

  寒假期間,在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!企業(yè)需要羅文,國家需要羅文,時(shí)代呼喚羅文!

  故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

  如今,大家都在談?wù)摳母铮瑒?chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動(dòng)起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會(huì)更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會(huì)更輝煌,我們的國家才會(huì)更繁榮。

  讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對(duì)羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的.前行才變的那么義無返顧?涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時(shí)候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)次的這樣錯(cuò)過的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程!

《致加西亞的信》讀后感4

  看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人?

  《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。

  如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。

  以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的',但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。

  什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì)放棄的,我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。

  自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì)真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。

  要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對(duì)他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。

  請(qǐng)相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì)很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會(huì),將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個(gè)很好地未來嗎?

《致加西亞的信》讀后感5

  一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的'工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好。

  書中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂而不為。

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

《致加西亞的信》讀后感6

  100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過哪些途徑,只有一個(gè)明確的目標(biāo),信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨(dú)自駕駛小船,四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期,徒步穿越危機(jī)四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。

  《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則,問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。

  信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心,以及踏實(shí)做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)自己的職責(zé),面對(duì)上級(jí)交付的任務(wù),明確目標(biāo),迅速行動(dòng),將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對(duì)的“送信給加西亞”。

  企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人肩上的使命,就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng),我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí),不是自己先想辦法解決問題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級(jí)布置一個(gè)工作時(shí),員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的'“工作機(jī)宜”,或許還會(huì)找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來解決問題,或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的困難時(shí),更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個(gè)和尚沒水吃”的危境。

  因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題,也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。

  當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級(jí)苛責(zé)時(shí),我們可曾想到,忠誠擔(dān)當(dāng),奮進(jìn)務(wù)實(shí),才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事,正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。

  也因此,希望每一個(gè)讀過這本書,或正讀這本書的人,認(rèn)真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

  最后,希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進(jìn)共退,共享成果,并通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)

《致加西亞的信》讀后感7

  通過讀了這部作品會(huì)獲得一種進(jìn)取心,在追求中獲得一種動(dòng)力。

  本書的大致內(nèi)容是一種職業(yè)的責(zé)任和對(duì)事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人,永遠(yuǎn)都無法獲得成功,即使是有才華的人。而這些理論并不是無中生有的,可以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中得以找到答案。讀了這本書后,我才恍然大悟地發(fā)現(xiàn)原來年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。我認(rèn)識(shí)到高度的敬業(yè)精神是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)人所具備的最核心的個(gè)人素質(zhì),在以敬業(yè)為核心的前提下,他們能對(duì)自己的業(yè)績好壞做出客觀的評(píng)價(jià),以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的自我約束力,總是盡快將事務(wù)處理好,并能面對(duì)壓力,遇到問題不會(huì)找借口回避,而是主動(dòng)地想辦法解決。

  敬業(yè)精神同時(shí)還體現(xiàn)為職業(yè)企業(yè)人具有良好的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)的`培養(yǎng)也是我們培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)人一個(gè)重要的方面。職業(yè)企業(yè)人不但要有自信心,還要能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)地控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng),隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作中的挑戰(zhàn)。要懂得如何去面對(duì)成功和失敗,不僅能夠承受失敗所帶來的壓力,更要能夠面對(duì)成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難,難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認(rèn)真地歸納總結(jié),才能爭取下一次的勝利。以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。敬業(yè)精神是一個(gè)職業(yè)企業(yè)人個(gè)人綜合素質(zhì)高低的充分體現(xiàn)。高度的敬業(yè)精神是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)人所具備的最核心的個(gè)人素質(zhì),在以敬業(yè)為核心的前提下,他們能對(duì)自己的業(yè)績好壞做出客觀的評(píng)價(jià),以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的自我約束力,總是盡快將事務(wù)處理好,并能面對(duì)壓力,遇到問題不會(huì)找借口回避,而是主動(dòng)地想辦法解決。

  敬業(yè)精神同時(shí)還體現(xiàn)為職業(yè)企業(yè)人具有良好的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是我們培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)人一個(gè)重要的方面。職業(yè)企業(yè)人不但要有自信心,還要能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)地控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng),隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作中的挑戰(zhàn)。要懂得如何去面對(duì)成功和失敗,不僅能夠承受失敗所帶來的壓力,更要能夠面對(duì)成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難,難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認(rèn)真地歸納總結(jié),才能爭取下一次的勝利。

  在市場經(jīng)濟(jì)不斷走向深入的今天,敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受;沒有能力但具備敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái),并一步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,最后更有可能發(fā)展為廣受尊重的人才。

《致加西亞的信》讀后感8

  因?yàn)閺膩頉]有參加過演講活動(dòng),所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著,不知不覺產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了,因?yàn)闀械闹魅斯_文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅(jiān)定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書中學(xué)到的第一個(gè)精神,那就是自信。

  《致加西亞的信》,內(nèi)容簡短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。

  它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。

  羅文的.優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。

  首先,“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任,他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。

  其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。

  1兩的忠誠等于1斤的智慧,對(duì)于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!

  真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。

《致加西亞的信》讀后感9

  書,能保持我們的童心;書,能駐留我們的青春;書,是幼年人的導(dǎo)師,是老年人的護(hù)士。人的影響短暫而脆弱,書的影響則廣泛而深遠(yuǎn)。在岑寂的時(shí)候,書籍使我們歡愉、欣慰。一個(gè)愛書的人,他必然不致缺少一個(gè)忠實(shí)的朋友、一個(gè)良好的導(dǎo)師、一個(gè)可愛的伴侶、一個(gè)優(yōu)婉的安慰者。

  “讀書好,讀好書,好讀書”,一本好書能打開心扉,啟迪人的心智。近日,瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺(tái)時(shí)看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節(jié),便深深地吸引了我,倦怠的心靈有了一種莫名觸動(dòng)。于是利用,忙里偷閑 ,把自序和后面的其它章節(jié)認(rèn)真拜讀,細(xì)細(xì)品味。

  該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的,是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一,也被許多國家的政府和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。

  這本書講述告訴了我們企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,沒有華麗的辭藻,沒有跌宕起伏的故事情節(jié),看似其貌不揚(yáng),卻寓意深刻。讀了《致加西亞的'信》,讓我深切感受到,我在為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也在為自己打造生活價(jià)值的深刻道理,同時(shí)幫我凈化和平衡心理。當(dāng)我們開始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作熱情,當(dāng)我們對(duì)工作產(chǎn)生抱怨的時(shí)候,更需要暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任”。

  每一位有勞動(dòng)能力和正常思維意識(shí)的人都離不開工作,工作是我們施展才華和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,只有在不斷的工作中,才能使我們得到鍛煉,不斷提高。因此,在某種意義上說,工作是社會(huì)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)統(tǒng)一。我們只有努力工作,才能提高生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

  一個(gè)人的工作能力有大有小,學(xué)歷有高有低,但對(duì)工作的敬業(yè)精神都應(yīng)不分薄重!督o加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責(zé)任”,讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎(jiǎng),而是在平凡的崗位上,默默無聞做好本職工作,不出差錯(cuò),視企業(yè)如家,始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位,時(shí)時(shí)用樂觀的心態(tài)燃起工作的激情,積極進(jìn)取,試著去不斷努力,提升自己,超越自我,最終成為公認(rèn)的“沒有借口”的羅文般的員工。

  羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事,本色做人,做一名無條件、無借口、再艱難也要保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的好員工,不僅做一個(gè)樂于給加西亞送信的人,還要去帶動(dòng)更多同事成為樂于給加西亞送信的人。

  愿羅文精神永放光芒!

《致加西亞的信》讀后感10

  這本小書看似內(nèi)容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對(duì)于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。

  《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競爭力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的`就業(yè)形勢來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢,跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對(duì)完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對(duì)待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。

  單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。

  對(duì)于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對(duì)自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思,更是對(duì)自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。

  我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對(duì)更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對(duì)于自身來說,競爭和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。

  忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。

《致加西亞的信》讀后感11

  忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

  我認(rèn)為,忠誠是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的'員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲等等。

  用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。

  用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無原則的,絕對(duì)的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

《致加西亞的信》讀后感12

  這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請(qǐng)?jiān)试S我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說:"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。

  局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來從這個(gè)真實(shí)故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問題。

  執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對(duì)羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對(duì)沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時(shí)更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。

  忠誠——凡是讀過這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠。

  執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了!皥(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無用的東西。

  踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的.辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

  好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對(duì)的忠誠,遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無法跨越障礙;讀后感·沒有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。

  反觀我們自己,我們身在職場上,分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無關(guān)的工作能無怨言的完美執(zhí)行嗎?

  感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此讀后感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!

《致加西亞的信》讀后感13

  一百多年前的一個(gè)夜晚,就在這廣袤的美洲大地上,阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí),受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育,像羅文一樣,忠誠于事,一旦接受任務(wù)就一定完成;像羅文一樣敬業(yè)愛崗,可以堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí),把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。

  就像這本書里面曾講到的,羅文經(jīng)歷千難萬險(xiǎn),最終將重要的信件交給了美國總統(tǒng),最終幫他們贏得了這一場至關(guān)重要的勝利。而在今天,也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血,但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  作為一名普普通通的強(qiáng)林員工,我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè),在這樣的.氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀也許會(huì)千差萬別,但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè),負(fù)責(zé),高效,創(chuàng)新,這應(yīng)該是我們共同的使命和堅(jiān)持。也許在很多人看來,我平時(shí)的工作是那樣的渺小,整理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,這些一點(diǎn)一滴的小事看起來容易,做的時(shí)候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道,我們更需要那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工,這樣對(duì)工作的忠誠與信念,才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè),更需要能“將信送給加西亞”的人,敬業(yè)謀其事,在崗盡其忠,這才應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。我想,只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)更能有進(jìn)步空間,我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗,應(yīng)該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。

  新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,前進(jìn)的方向早已被標(biāo)明,每個(gè)人的精神信念更需要堅(jiān)定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者,更應(yīng)該做一個(gè)大寫的人。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的20xx,不再猶豫、不再彷徨,而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中,這些品質(zhì)更加重要,是員工的試金石,是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進(jìn),忠誠于事,敬業(yè)愛崗,堅(jiān)韌不屈,奮進(jìn)務(wù)實(shí),現(xiàn)代企業(yè)才會(huì)迎來更美好的春天。

  我感謝云南這廣袤的土地,感謝自由的事業(yè),也感謝未知的未來,更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵(lì),給我一個(gè)可以說出心聲的地方。

  儼然我初次傾慕世界的芳名!

《致加西亞的信》讀后感14

  有幸拜讀了《致加西亞的信》,通過學(xué)習(xí),我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責(zé)任感,羅文堅(jiān)毅頑強(qiáng)的精神,強(qiáng)烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業(yè)的精神,很值得我們在現(xiàn)實(shí)的工作中去學(xué)習(xí)、去弘揚(yáng)!更值得我們?nèi)ド钏肌?/p>

  我想一個(gè)從業(yè)者,只有具備了忠誠的品質(zhì),才會(huì)以單位為家,才會(huì)真正去關(guān)心單位的發(fā)展,并為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而敬業(yè)又是一個(gè)從業(yè)者應(yīng)該具有的素養(yǎng),只有具備敬業(yè)的精神,才會(huì)全身心于自己的事業(yè),才會(huì)在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。所以,忠誠與敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀的員工不可或缺的。

  首先,我想對(duì)單位的忠誠愛崗與敬業(yè),就要從點(diǎn)滴做起,從小事做起,主動(dòng)積極地從細(xì)微處做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把單位的每件事都看做是自己的事情去做;做別人不屑做的“小事”、積極主動(dòng)去干別人不肯干的“分外的工作”;勇于主動(dòng)的去處理別人認(rèn)為“不關(guān)己的問題”;默默無聞的去工作,埋頭苦干克己奉公、慎獨(dú)、無私。因?yàn)橐粋(gè)人的敬業(yè)精神常常便體現(xiàn)于細(xì)微之處,所以,一個(gè)愛崗敬業(yè)的人總會(huì)以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題;總會(huì)以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會(huì)認(rèn)真的去對(duì)待每一件事情、每一項(xiàng)工作;急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙,以高效率去解決單位工作中的問題、難題;盡自己的努力使問題到自己這里便終結(jié)(得到解決)!如今,我們的醫(yī)院就不乏具有這種精神的人。但是,應(yīng)該看到我們醫(yī)院要想獲得更好發(fā)展,還需要的具有此種精神的人,需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫(yī)院的主人翁,樹立起“單位興亡我之責(zé)任”這樣一種觀念,盡心盡力把工作做好,最大限度的發(fā)揮自己的潛能為單位的.發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  要知道,與集體的利益相背離的人生之路,永遠(yuǎn)不會(huì)走的太遠(yuǎn)!要認(rèn)識(shí)到自己永遠(yuǎn)只是一滴水,離開了集體這個(gè)海洋很快就會(huì)被蒸發(fā)掉;自己只是一片樹葉,離開了給予生命的大樹,就會(huì)失去生命的根本、枯黃,腐爛!所以每一名員工只有具備了良好的團(tuán)隊(duì)精神,支持領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與同事協(xié)調(diào)工作,有了問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一流的團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

  因此,我更加的認(rèn)識(shí)到:我們在學(xué)習(xí)羅文的同時(shí),更要學(xué)習(xí)那些冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友們!100多年來,致加西亞的信所推崇的關(guān)于敬業(yè),忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人,羅文,更為我們樹立了光輝榜樣!如果說團(tuán)結(jié)合作精神能使人豁達(dá)、進(jìn)步,那么忠誠敬業(yè),便會(huì)使我們得到人們的信賴和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我非常的欣賞書中這樣一句話:如果能捏起來,一盎司的忠誠等于一磅智慧。

  朋友們,請(qǐng)讓我們共同的行動(dòng)起來,把羅文的精神切實(shí)的貫徹到我們實(shí)際工作中來,做一個(gè)新時(shí)期的羅文!為雞西市人民醫(yī)院美好的明天去努力,去奮斗!

《致加西亞的信》讀后感15

  每個(gè)人對(duì)自己都應(yīng)該坦誠,正視內(nèi)心真實(shí)的想法,并時(shí)常把它拎出來曬曬太陽,把發(fā)霉了的曬干,把滋生的霉菌殺死。常常欺騙自己的人,終究會(huì)學(xué)會(huì)欺騙他人,也就會(huì)有當(dāng)面一套背后一套的東西,沒人會(huì)愿意把后背交給這樣一個(gè)人。

  對(duì)于讀這本書,最初是一種消極情緒來對(duì)待的,因?yàn)樵趶纳喜樵儯u(píng)分也僅6.5分,評(píng)論中看到了戾氣和抱怨,就以為是既得利益者為了打雞血和馴服采取的手段。當(dāng)一頁一頁認(rèn)真讀到約1/3處時(shí)候,忍不住打下來這句話:在你沒有親身經(jīng)歷一件事情的時(shí)候,不要對(duì)此妄加評(píng)論。對(duì)事和對(duì)人都是如此,你永遠(yuǎn)不可能真正了解一個(gè)人,除非從他的角度區(qū)看問題,除非你鉆進(jìn)他的皮膚里像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過,閑談莫論人非。

  整本書讀完了,像莫泊桑所說的生活一樣,沒有想象的那么美好,也沒有那么糟糕,更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分,上部主要是關(guān)于工作的成功學(xué),講了主動(dòng)性、抱怨、薪水、態(tài)度、敬業(yè)、懈怠、盡責(zé)、勤奮、感恩、視野、忠誠、心態(tài)。下部分是關(guān)于羅文前往古巴送信給起義軍將領(lǐng)加西亞并返回美國做古巴人民反抗西班牙戰(zhàn)斗狀況報(bào)告的故事——面對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意完成任務(wù)。

  人的一生大概有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會(huì)短暫出現(xiàn)那么幾次,這時(shí)你不要成為心理的奴隸,深入了解內(nèi)心,若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態(tài),最后傷害自己的其實(shí)是自己。給你機(jī)會(huì)就接過來,去干!別拖拉,別逃避,別給猶豫拖延的機(jī)會(huì),要知道謹(jǐn)慎和猶豫不決是截然不同的兩種品格;蛟S開始會(huì)不自信,但自信心最好的增強(qiáng)方式就是在工作和學(xué)習(xí)中,不間斷的努力,一點(diǎn)一點(diǎn)獲得認(rèn)可,累計(jì)起來的。每竭盡全力盡心盡責(zé)做完一個(gè)方案,主動(dòng)學(xué)習(xí)一個(gè)增強(qiáng)工作中核心競爭的技能,獎(jiǎng)勵(lì)的通道一定會(huì)打開,他人和自我的認(rèn)可,都會(huì)增強(qiáng)自信。

  沒有出來單干的勇氣,那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵,對(duì)所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺(tái),實(shí)際是在否定自己,因?yàn)槟憔褪瞧渲械囊粏T。太多人自以為是,把自己當(dāng)回事兒,殊不知就算有所成就也是平臺(tái)給予的,絕大多數(shù)離開平臺(tái)后一無是處。真正的精英,金字塔頂?shù)娜耸菦]有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的,想清楚自己真正想做的'工作,能做好什么工作,沒有想清楚的跳槽是對(duì)自己的傷害,會(huì)把自己的人生路越走越窄。感恩發(fā)現(xiàn)你的人,感恩所在的平臺(tái)。

  有個(gè)性的人不是情緒上的個(gè)性,而是具備從內(nèi)部觀察事物的能力,從工作本身理解工作。羅素說參差多態(tài)是幸福的本源,我們都在逃避著變成一模一樣沒有生氣的行尸,工作恰好是這么一個(gè)路徑,工作中獨(dú)立有趣和一成不變在于自己的選擇,工作本身即是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的權(quán)力和榮耀。

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