企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料
公司全面落實(shí)“預(yù)防、量化、點(diǎn)檢、嚴(yán)細(xì)”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)、爭先”的工作作風(fēng)，以年初天津鋼管集團(tuán)公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點(diǎn)》為工作重點(diǎn)，確保了全年公司“四個為零”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標(biāo)準(zhǔn)在本年度從以下幾方面開展工作。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)和基層工作，完善安全管理體系
1、在原工作基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系、防火管理網(wǎng)絡(luò)體系、治安防范管理網(wǎng)絡(luò)體系等各個層面的網(wǎng)絡(luò)管理體系，對公司、部門、班組三級教育進(jìn)行了完善；
2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的安全責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防范責(zé)任書的逐級簽訂，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當(dāng)前的安全工作實(shí)際情況，并依據(jù)集團(tuán)公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正�；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制效果進(jìn)行了現(xiàn)場審查、驗(yàn)收、檢測及職業(yè)病危害評價工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。
6、加強(qiáng)了班組安全建設(shè)，規(guī)范了班組安全活動和五防活動的時間、內(nèi)容，使活動的開展更貼近工作實(shí)際、體現(xiàn)崗位工作特點(diǎn)，做到了計(jì)劃、安排、內(nèi)容、記錄、簽到、檢查及確認(rèn)，促使員工杜絕“習(xí)慣性違章”行為，使班組成為預(yù)防事故的第一道防線；
7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司危化品的取證工作；
8、重點(diǎn)抓好了本年度的防汛、防雷電、防中暑、防硫化氫等有害氣體中毒和缺氧窒息事故的工作，加強(qiáng)二期工程施工現(xiàn)場安全檢查、巡查和監(jiān)管力度，確保土建施工安全；
9、對軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對提出合理化建議并被采納的部門進(jìn)行了獎勵，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了限期整改。
二、安全培訓(xùn)演練工作
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個人安全檔案，進(jìn)行了119活動知識答卷和安全知識答卷，通過公司三級培訓(xùn)使整個公司安全管理體系進(jìn)一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提高。
3、制訂了現(xiàn)場各機(jī)組火災(zāi)的預(yù)防措施，對重點(diǎn)防火部位、防火預(yù)案及起火的事故分析報(bào)告進(jìn)行了匯總；
三、查隱患、促整改工作
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。
四、治安防范工作
根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，維護(hù)穩(wěn)定公司正常生產(chǎn)，未發(fā)生不安定事件和上訪事件；構(gòu)建人防、物防、技防三防體系，對火災(zāi)自動
報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，多次對全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實(shí)，對可疑車輛人員及時排查教育，絕沒放過任何一個細(xì)節(jié)漏洞。
五、文明生產(chǎn)、定置管理工作
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，通過定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進(jìn)行了周到細(xì)致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。
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