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企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料
公司全面落實“預(yù)防、量化、點檢、嚴細”八字方針,把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴細、爭先”的工作作風,以年初天津鋼管集團公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點》為工作重點,確保了全年公司“四個為零”的目標全面實現(xiàn),20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標準在本年度從以下幾方面開展工作。
一、加強基礎(chǔ)和基層工作,完善安全管理體系
1、在原工作基礎(chǔ)之上,進一步完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系、防火管理網(wǎng)絡(luò)體系、治安防范管理網(wǎng)絡(luò)體系等各個層面的網(wǎng)絡(luò)管理體系,對公司、部門、班組三級教育進行了完善;
2、各級安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,根據(jù)公司自身實際建立和形成了一套行之有效的安全責任制,本著“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”,人人都是安全管理者的原則,確定了公司各級安全職責,明確了公司每名員工肩負的安全責任,在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標責任書、防火責任書、治安防范責任書的逐級簽訂,量化指標,責任到人,為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當前的安全工作實際情況,并依據(jù)集團公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度,在原有制度的基礎(chǔ)之上,制定了新制度1項,各項安全管理規(guī)定7項并全面下發(fā)執(zhí)行,進一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進行了進一步修訂,對危險源點進行辨識,明確了安全作業(yè)區(qū)域,正;蚍钦G闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進行了深入學(xué)習,并對學(xué)習效果進行了考核。
5、為防治職業(yè)病,保護員工健康,公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設(shè)項目職業(yè)危害控制效果進行了現(xiàn)場審查、驗收、檢測及職業(yè)病危害評價工作,并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進行了職業(yè)健康的體檢。
6、加強了班組安全建設(shè),規(guī)范了班組安全活動和五防活動的時間、內(nèi)容,使活動的開展更貼近工作實際、體現(xiàn)崗位工作特點,做到了計劃、安排、內(nèi)容、記錄、簽到、檢查及確認,促使員工杜絕“習慣性違章”行為,使班組成為預(yù)防事故的第一道防線;
7、完成了我公司的消防驗收工作及公司;返娜∽C工作;
8、重點抓好了本年度的防汛、防雷電、防中暑、防硫化氫等有害氣體中毒和缺氧窒息事故的工作,加強二期工程施工現(xiàn)場安全檢查、巡查和監(jiān)管力度,確保土建施工安全;
9、對軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進行了進一步修訂,并按照集團公司的要求,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,進一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點檢的基礎(chǔ)上,加大對重點危險源(點)的監(jiān)控力度,確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動,共接收到各崗位提出的合理化建議50余項,核實采納30余項,對提出合理化建議并被采納的部門進行了獎勵,并將采納的合理化建議責成有關(guān)部門進行了限期整改。
二、安全培訓(xùn)演練工作
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點,加強了安全教育管理,完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn),建立員工個人安全檔案,進行了119活動知識答卷和安全知識答卷,通過公司三級培訓(xùn)使整個公司安全管理體系進一步的完善。
2、演練工作
在全年,公司共組織相關(guān)部門進行了3個重點防火部位的演練,即軋機火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護站火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練,使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進一步提高。
3、制訂了現(xiàn)場各機組火災(zāi)的預(yù)防措施,對重點防火部位、防火預(yù)案及起火的事故分析報告進行了匯總;
三、查隱患、促整改工作
查隱患、促整改工作,是抓好安全工作的一個重要方面,就是要消除物的不安全因素,安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一,包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查,做到天天有檢查、有記錄,整改有結(jié)果,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改相結(jié)合,二是檢查與責任追究相結(jié)合,三是檢查與建立長效機制相結(jié)合,把“抓深、抓細、抓快、抓實”作為此項工作的行動指南,年度共查出先后共查出隱患問題256項,整改256項,違章違紀198項,其中考核117項。
四、治安防范工作
根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,維護穩(wěn)定公司正常生產(chǎn),未發(fā)生不安定事件和上訪事件;構(gòu)建人防、物防、技防三防體系,對火災(zāi)自動
報警、滅火系統(tǒng)定期維護和保養(yǎng),加強了公司治安防范管理工作,嚴格落實門禁制度,對無證人員、車輛一律不允許入廠,出廠物資車輛加強審核制度,并嚴格檢查,多次對全員進行奧運安保教育,并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊伍組成的巡查隊伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查,對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實,對可疑車輛人員及時排查教育,絕沒放過任何一個細節(jié)漏洞。
五、文明生產(chǎn)、定置管理工作
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞,直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何,安保部把這項工作作為一項基礎(chǔ)工作來抓,通過定標準、定區(qū)域、定責任人等手段,使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進一步的提高,本年度后多次迎接各類參觀。
總之,我公司在安全工作方面進行了周到細致的安排,并取得了一定成績,但有些方面還需進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大安全投入,不斷開拓安全工作的新思路,提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司安全工作再上新臺階。
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