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普通高中培訓心得體會

時間:2022-04-24 04:43:21 培訓心得體會 我要投稿

普通高中培訓心得體會

  當我們有一些感想時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的普通高中培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

普通高中培訓心得體會

  普通高中培訓心得體會1

  參加新課程培訓前作為一名青年教師的我一直感到很茫然。剛剛對教材有了較深刻地認識就要進行課程改革,對我來講是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩天的培訓我的思想認識有了很大轉變,對新課程改革的理念也有了更深一步的理解。下面僅就我個人的認識談談高中數(shù)學課程改革的一些學習體會。

  首先,整體把握高中數(shù)學課程,抓住數(shù)學本質(zhì)。高中數(shù)學課程有幾條主要脈絡,比如函數(shù)、幾何、運算、算法、應用、統(tǒng)計和概率等。教學中應注意從課程目標、素養(yǎng)與能力、知識與技能等方面整體理解和把握教材,抓住數(shù)學本質(zhì)。比如函數(shù),它是貫穿整個高中數(shù)學課程始終的主線。應從三個不同的角度理解函數(shù)概念,即變量間的依賴關系、映射關系、圖形關系。而函數(shù)性質(zhì)的核心是單調(diào)性,奇偶性側重于圖像,定義域和值域已經(jīng)淡化了。

  其次,強調(diào)學生的主體性。一直以來我們始終提倡“以教師為主導、以學生為主體“。但教學中實施的不盡人意。教師導的過細,學生沒有思考、探究的過程。新課程認為學生是數(shù)學教學過程的主體,學生的發(fā)展是教學活動的出發(fā)點和歸宿,學生的學習應是發(fā)展學生心智、形成健全人格的重要途徑。因此,教師要根據(jù)不同學習內(nèi)容,讓學生采取掌握、接受、探究、模仿、體驗等學習方式,使學生的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。從而培養(yǎng)他們獨立思考、積極探索、質(zhì)疑創(chuàng)新和終身學習的能力,真正體現(xiàn)學生是數(shù)學學習的主人。

  再次,學習方式的轉變。傳統(tǒng)的學習方式比較單一,以接受性學習為主。學習材料主要來自于教師,過于強調(diào)知識體系的完整性。基本上是老師講,學生聽,靠單純的接受、記憶、模仿和訓練,學生完全處于一種被動的狀態(tài),教師注重的是如何把知識結論準確地給學生講清楚,學生只要當收音機全神貫注地聽,把教師講的記下來,考試時準確無誤地答在卷子上,就算完成了學習任務,學習對于學生而言僅僅是一個驗證鞏固知識的過程。而新課程倡導積極主動、勇于探索的學習方式,以課題學習為主。學習材料主要來自于問題,以解決問題來聚集學習內(nèi)容,要求教師提供資源培養(yǎng)氣氛,通過問題的解決去吸附知識。真正實現(xiàn)了“帶著學生走向知識“而不是“帶著知識走向?qū)W生“。

  第四,教師角色的多重性。由傳統(tǒng)課堂教學中的`以教師為中心的主體地位,轉變?yōu)榻逃n堂教學活動中的組織者、設計者、指導者與參與者。

  在傳統(tǒng)的學習方式中,課堂成了“教案劇”出演的“舞臺”,好學生是配角中的“主角”,大多數(shù)學生只是“觀眾”與“聽眾”。在課堂上,學生被當成是單獨的學習個體,而教師往往居高臨下地對待學生,有點唯老師獨尊的架式,而且一味地強調(diào)學生接受老師灌輸?shù)默F(xiàn)有知識,很少甚至沒有考慮過學生的真實感受。

  而此次課改中強調(diào)教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學生,讓盡可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。我認為,學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習窨,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我。古語云:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也!耙恢币詠斫處煴徽J為是知識的傳授者。這次高中課程改革中新課程賦予教師更多的角色和作用。教師不僅是課程的實施者,也是課程的研究、建設和資源開發(fā)的重要力量;教師不僅是知識的傳授者,而且也是學生學習的引導者、組織者和合作者:教師不再只是習題的研究者和考試的指導者,而是擁有先進教學理念、懂得現(xiàn)代教育技術、善于學習、善于合作的探究者。新課程要求教師在設計教學目標、選擇課程資源、組織教學活動、運用現(xiàn)代教育技術、以及參與研制開發(fā)學校課程等方面,必須圍繞施素質(zhì)教育這個中心,同時面向全體學生,因材施教,創(chuàng)造性地進行教學。新課程標準下還要求教師學習、探索和積極運用先進的教學方法,不斷提高師德素養(yǎng)和專業(yè)水平。

  最后,科學的評價體系。新課程下的評價體系由傳統(tǒng)的單純考查學生的書面成績轉變?yōu)殛P注學生在學習過程中的變化與全面發(fā)展。既重視學生知識、技能的掌握和能力的提高,又重視其情感、態(tài)度和價值觀的變化;既重視學生學習水平的甄別,又重視學習過程中起主觀能動性的發(fā)揮;既重視定量的認識,又重視定性的分析;既重視教育者對學生的評價,又重視學生的自評、互評?傊u價貫穿于數(shù)學學習的全過程,既要發(fā)揮評價的甄別和選拔功能,更要突出評價的激勵和發(fā)展功能。

  高中數(shù)學課程改革適應了社會、科技、教育和數(shù)學本身發(fā)展的需要,但改革的過程中將面臨著許多困難,課改的藍圖非一朝一夕就能實現(xiàn),而是一個碰撞、摸索的過程,是一個不斷面對問題,挑戰(zhàn)問題,又不斷生成問題,解決問題的螺旋式上升的過程。作為一名高中數(shù)學教師,我們要積極轉變觀念,投身到課程改革的事業(yè)中去,與教育共同成長進步,與學生一起收獲碩果!

  普通高中培訓心得體會2

  在培訓期間,我積極學習,認真聆聽專家講座,學習教學相關策略,并進行課堂教學實踐,用心去領悟教育理論觀點,吸取精華;能積極參加班級沙龍研討活動,和各位學員相互交流,共同砌磋,真心探討。這次培訓使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充,反思了以往工作中的不足,同時也解決了一些我以往教學中的困惑。以下本人從本次培訓的方式,課程專題,視頻課堂方面談談自己的體會。

  1、培訓方式。本次的培訓方式比以往的.要好,教師可以靈活安排時間進行學習。同時,由于設計了互動平臺,教師可以暢所欲言,互相交談,互相學習,共享資源,在平等民主的環(huán)境下,互相鼓勵,一起進步。

  2、課程專題。所設的專題符合實際,突出新課標的理念,注重結合教學實踐,操作性強,指導具體,能在很大程度上解決實施新課標過程中的一些常見問題和困惑,有助于解決我們英語教師所關心的問題。

  3、視頻課堂。視頻課堂中,有理論的指導,有具體教學案例的展示和結合案例的點評,讓學習者真正領會新課標的精神并體會具體的操作辦法。

  普通高中培訓心得體會3

  杭城,春寒料峭,煙雨朦朧。在省教育廳和省教育學院的精心組織下,為期半個月的浙江省等級重點中學普通高中校長培訓,讓我進一步感受到了“培訓就是福利”這句話的真諦。專家的學術專題,一線知名校長的管理報告、前期的課堂提問,杭州、南京、上海等多所名校的實地參觀考察實踐,無不給予我極大的啟發(fā)。聽了名校長們豐富的學校管理經(jīng)驗介紹,通過與他們零距離的交流和座談,我領略到了專家級人物的獨特見解和個性化的教育思想。這次培訓,內(nèi)容是精辟充實的,形式是豐富多彩的,領導是倍加重視的。我充分相信:經(jīng)過這段時間的培訓,我們的學校管理將有所提升。因為這一個個精彩的報告,一個個精辟的論述,一個個獨特的思想,都凝聚著主講者們學習與管理的精髓,他們的理念來源于實踐,在實踐中不斷地磨礪,形成了自己鮮明獨具的特色:特色的管理、特色的學校。

  一、培訓體會:獲益頗豐

  這次培訓,我不單重新感受了一次學習的幸福,更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過半個月的培訓,我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,深深體會到作為一名校長要“注重學習強素質(zhì),以人為本抓管理”,才能開創(chuàng)學校教育教學工作的新局面。

  1、引領學校發(fā)展,校長是關鍵。

  一個校長,就是一個學校的“魂”,一個好校長,帶出一個好學校。校長的辦學理念、辦學思路無不影響著一所學校的辦學方向。作為一校之長,必須要有獨特的教育思想,做到:轉變在觀念上,落實在管理中;要樹立正確的教育質(zhì)量觀、學生觀、教師觀、知識觀和校長管理觀,促進教師教學觀念的轉變,實現(xiàn)學校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍;要有與“國際接軌”的辦學理念思維,積極探索創(chuàng)新型和試驗性的教學改革模式,積極引進國外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。

  2、謀求學校發(fā)展,課改是方向。

  謀求學校的可持續(xù)發(fā)展,應該把新課改作為硬任務來抓,要積極開展研究型學習,實施探究學習和選課走班,讓“走班制”真正“走”起來;要改革評價制度,讓課程有更多的可選擇性,充分培養(yǎng)學生的自信心、個性發(fā)展和創(chuàng)新能力;要重視學生的社會實踐,開展學生實踐性學習,培養(yǎng)學生的生活實踐和動手能力,真正使教育“引領”社會發(fā)展;要避免讓教師成為“教書匠”,把他們塑造成一名“能教書、會教書”的專家型和科研型教師。

  3、關注學校發(fā)展,特長是動力。

  關注學校的發(fā)展,必須注重培養(yǎng)學生的特長,才能真正體現(xiàn)“以生為本”的教育思想。要實行“賞識”教育,當孩子有愛好和特長的時候,要包容他,尊重他,為他提供平臺,創(chuàng)造機會,使其得到充分的發(fā)展;面對孩子的個性和特長,知道如何根據(jù)孩子的個性和特殊需求,選擇最適合孩子的教育方式;對待孩子的方式既與眾不同,又符合教育規(guī)律,這才是真正的素質(zhì)教育。

  4、促進學校發(fā)展,師資是基礎。

  建設一支好的教師隊伍是當前現(xiàn)代教育情境下學校生存的關鍵,是建設特色學校、創(chuàng)建一所名校的重中之重。學校應通過建立有利于教師成長的選人、用人新機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺,以此培養(yǎng)各學科優(yōu)秀教師,提升教師的實踐智慧,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,建立完善的骨干教師、學科帶頭人考評機制。這次我看到了上海雙語教學實驗的經(jīng)驗和教訓,深切感受到學校一定要結合自己的實際情況,要多方面多渠道,打造雙語師資隊伍,促使學校師資隊伍在原有的基礎上更有特點。

  5、提升學校發(fā)展,意識是靈魂。

  作為一名校長,必須具備以下幾種意識:

  (1)要有終身學習的意識。校長要善于學習,才有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,要善于向書本學,向網(wǎng)絡學,向?qū)W生學,向老師學,向領導學,向兄弟學校學,在學習中不斷開闊眼界,在學習中進步,在學習中反思。

 。2)要有良好的服務意識。朱自清在《荷塘月色》中寫道,“我愛熱鬧,也愛冷靜;愛群居,也愛獨處!币幻玫男iL要耐得住清貧,忍得住寂寞;要站起來能當傘,俯下去能做牛;要鎮(zhèn)守住自己的學校,當好師生的公仆;要當好主管,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。

 。3)要有狠抓教育質(zhì)量的意識。質(zhì)量是學校的立足之本,是學校的生命線,是師生的榮譽,校長的工作核心必須是狠抓教育質(zhì)量。一所學校教學質(zhì)量的高低,是否有教育競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量,就必須著力提高校長的`管理水平。

  (4)要有創(chuàng)新改革意識。校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀、教學觀、學生觀;要以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益;要心系學校,不怕困難,敢于奮斗,在“質(zhì)量立!焙汀翱蒲袕娦!狈结樦敢,結合學校的實踐探索,取其精華,去其糟粕,充分汲取名校長的先進教育理念,形成自己的特色和品牌,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的省一級重點中學。

  二、今后打算:目標明確

  我清醒的認識到,學校與學校之間存在著較多的差異,把他人的東西強硬地內(nèi)化是不可能的,也是不科學的。此次培訓,我得到了支點,我找到了共鳴。

  1、認清形勢,立足長遠,大力推進課程改革。

  在全面推進素質(zhì)教育,深化教育改革的今天,面對千帆競發(fā),百舸爭流的教育改革浪潮,我們將從發(fā)展的大局出發(fā),把握時代脈搏,以學生多元化發(fā)展為目標,以課程改革為抓手,緊抓改革契機,大膽創(chuàng)新,與時俱進,開拓創(chuàng)新,促進校本課程建設,打造創(chuàng)新型教師隊伍,勇于探索,開展課程改革評價研究,大力推進新課程改革,實現(xiàn)學校又好又快的發(fā)展。

  2、以人為本,注重內(nèi)涵,精心打造校園文化。

  在學校文化建設上下功夫,用文化建設展示學校,以文化建設發(fā)展學校。一要注重校園文化的建設,制定符合學校特色和個性的校園文化建設方案,精心打造和設計,向外界展示學校的教育教學成果。二要把“以人為本”作為學校文化建設最核心的價值取向,關注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學習、多借鑒,積極引進名校先進理念,形成本校自己的特色。

  3、完善制度,加強管理,做到向管理要效益。

  在原有管理制度的基礎上,歸納和整合,分析和厘清,通過學習和借鑒,形成有利學校管理和發(fā)展的各項規(guī)章制度,以制度加強學校的管理,促進學校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐,人文化管理要以制度化管理為基礎。人文化管理營造出了一種融洽的人際關系,使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定,更多的是責任。教師在這種氛圍中快樂著、幸福著并創(chuàng)造性地工作著,這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率,有效地促進學校辦學目標的實現(xiàn)。

  4、創(chuàng)新理念,突出特色,關愛留守學生成長。青田是著名的僑鄉(xiāng),有龐大的因“僑”留守的學生隊伍,家庭普遍比較富裕,但缺少精神上的支撐和關愛,造成許多孩子道德失范、學業(yè)失教、心理失衡、行為失控、生活失調(diào)。如何做好留守生的教育已成為青田教育中的一個熱點與難點。在社會教育、家庭教育嚴重缺失的情況下,青田中學集社會和家庭教育于一身,在做好本職工作的同時給這些留守學生更多的關愛,為他們營造良好的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們良好的興趣愛好,幫助他們樹立積極的人生觀和價值觀,正確面對挫折和困難。主要有:

 。1)建立留守學生檔案,實行動態(tài)管理;

 。2)營造健康向上的校園文化,形成良好文化氛圍;

 。3)開展心理咨詢活動,消除心理陰影。今后,我們還將通過構建組織管理、職能保護、社會呵護、學校監(jiān)管、親屬監(jiān)護五大“關系網(wǎng)絡”,努力為留守學生的健康成長創(chuàng)造更為有利的條件。

  5、多措并舉,體現(xiàn)民主,提高教師幸福指數(shù)。教師內(nèi)心充滿幸福,就會將這種關懷傳遞給學生,所謂“愛能生愛”。

 。1)關注教師需要。學校實現(xiàn)民主管理,讓教師充分享有決策權和監(jiān)督權;關注教師身體,每年安排教職工到縣人民醫(yī)院體檢中心進行健康體檢,每到“三八”節(jié)讓女教職工到婦幼保健院進行婦檢;經(jīng)常派教師到外校、外地聽課、學習、培訓,生活上提供幫助,包括落實安居工程、使分居兩地的教師團聚、青年教師子女入學以及逢年過節(jié)的團拜活動等。

 。2)提供成長平臺。一是學校組織老師積極參加麗水市教研室組織的“專業(yè)培訓”和“專題培訓”行動;二是實行師徒結對制,讓年輕教師與有經(jīng)驗的老教師結對,徒弟在老師的指導下備課、開課、開講座、參與寫課題、嘗試寫論文;三是加大了公開課和評課的教研活動力度,實行課堂開放;四實施教師跟考制度,45周歲以下的教師每年跟高三學生一起參加一次考試。五是鼓勵骨干教師送教下鄉(xiāng),每年派骨干教師到船僚、溫溪等學校送教。

 。3)減輕工作負荷。只有解放教師,才能解放學生,這只是個非常簡單的道理。目前教師已經(jīng)不堪重負,為此,學校給教師減去額外負擔,除去一些不必要的硬性規(guī)定外,學校切實改變績效管理,尊重老師個性化的工作風格,允許“八仙過海,各顯神通”,學校的量化考核從注重數(shù)量轉向質(zhì)量。

 。4)豐富精神生活。一是文體活動有保障,學校規(guī)定每天下午第四節(jié)課教師可以自主參加文體活動,還讓教師與學生一起參加學校的元旦晚會、藝術節(jié),展示自己的才藝。二是舉行培訓,根據(jù)教師興趣愛好特點,在學校里開設拉丁舞、健美操、瑜珈、書畫、歌唱等短期培訓班,為教師開展文體活動提供技術支持。三是開展活動。例如重陽節(jié)登山,舉行球類、拔河、釣魚等體育比賽以及唱歌、跳舞、書畫等藝術活動。四是服務健康。邀請專家為老師作身體、心理健康知識講座。

  這次的培訓,讓我提高了認識,更新了理念,明確了職責,瞄準了目標。我在學習中反思,在反思中學習,在管理上突破,在成功中享受!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”。在今后的工作中我會擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取、加倍努力、辛勤工作,努力營造更加和諧、進取的校園氛圍,實現(xiàn)學校發(fā)展新的輝煌。

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